第一篇:林业规划设计调查总结---连俊华
抓管理谋发展
努力开创林业调查规划新局面
多年以来,我场按照省林业厅林业调查规划设计的工作部署,紧紧围绕XXX国有林场各项生态建设的要求,创新机制,大力加强林业调查规划设计体系和能力建设,不断提升技术水平,积极拓宽调查规划设计领域,为我场现代林业发展提供了强有力的基础保障和技术支撑。现将具体工作情况做一简要汇报:
一、基本情况
自上世纪八十年代 “一类调查”、“二类调查”开始后,我场开始积极筹建林业调查队承担各项调查任务。但由于人员、经费等问题,调查结束后调查队就自动解散。其它各类专项调查规划设计都是临时抽调专业技术人员进行。2010年、2011年连续两年开展“二类调查”、“一类调查”,总场林业调查队已成为专门独立机构,现有在职职工24人,全部具有专业技术职称,含高工3人,工程师(级)8人,助理工程师13人,配备森林罗盘仪、PDA(掌上电脑)、普通测高仪、激光测高仪、生长锥、杆式角规、对讲机、计算机、大型工程复印机、喷墨打印机、等先进设备,主要职责是负责全总场场森林资源调查、森林经营成效评定、编制森林经
营方案、林业技术咨询和可行性论证、林业资源数据管理、技术培训等。
二、主要业绩
我场先后组织专业调查队承担了1985年至2010年三次次全总场XXX万亩森林资源的二类调查、六次省级森林资源连续清查体系105个固定样地的布设、初查和历次复查等各类中小型森林资源调查;林业区划、自然保护区区划、生态公益林区划界定、“十五”至“十二五”期间全总场林业发展规划、“三北”防护林工程建设规划、“天保”一期工程建设规划等各类林业工程建设规划;林业速生丰产林设计、全总场各国有林场森林经营方案的编制、营造林作业设计、中幼龄林抚育作业设计、退耕还林工程及其后续产业作业设计等各类工程造林作业设计;小叶杨、文冠果、黄刺玫等省级良种基地营建规划。一是做好各项工程建设的基础资料收集工作;二是完成造林工程设计的小班区划工作;三是负责各林场工程建设技术问题;四是组织人员搞好各项工程建设自查工作;五是组织协调各级部门检查验收工作。
二、工作方法
1、加强职业道德教育,号召职工树立正确的人生观、职业观。
总场党委号召技术人员要有正确的人生观、职业观,保持思想上的先进性,充分发挥党员的模范带头作用,大力
提倡爱岗敬业,求真务实,开拓创新,甘于奉献的道德风尚;大力提倡相互信任,相互理解,相互支持,团结互助的和谐人际关系;大力提倡心系集体,对事业、对工作、对领导、对个人负责的责任意识。强化林调职业道德,讲究调查员良心,树立为建设“绿色XXX、生态XXX”而献身湘乐总场林业调查规划的伟大理想,培养爱林调专业,做林调能人,绘绿色宏图的爱岗敬业思想情怀,收到了良好的效果,通过林调工作培养出一大批干部、技术骨干,全总场所有的从书记场长到技术骨干都参加过林调。
2、建立完善规章制度,用制度规范职工行为。
我场制定了岗位责任制度,会议制度、学习制度、工作与生产制度、工资、奖金与基本保障制度、上班考勤制度、质量管理制度、安全制度、成果论文报告制度、图书资料仪器管理制度等各项管理制度,以制度管人,以制度管事,确保工作有序进行。建立岗位责任制度,明确分工与职责,在充分发挥制度约束作用的同时,强调所有员工自觉行为。实行“责任分解、工作量化,动态管理、科学考核、严格奖惩”为主要特征的绩效管理机制。建立学习制度,抓思想教育,树立正确的思想观,发挥主观能动性。强调业务学习,每年单位要统一组织数次业务培训并开展一次学术交流活动。制度要求中高级职称专业人员定期发表专业技术论文,并与年终考核评比挂勾,我场把不断提高职工自身专业技术素质,作为队伍建设的目标之一,持之以恒,形成一个惯例。建立工作与生产制度,实行目标管理责任制。为了达到既控制费用,又完成任务的目的,凡单位承担的生产任务,从整体利益出发,以定额为基础,以质量为核心,原则上实行“六定”责任制,既定任务,定人员,定质量要求,定费用定时间,定安全措施。
3、强化质量安全管理,讲究行业的信誉和效益。质量和安全是林调这个行业永恒的主题。质量是数量的基础,是信誉的灵魂,是行业的生命线。质量管理我们首先是强化认识,用许多例子进行警示教育,让调查队员意识到质量的重要性,然后是建立质量管理制度。质量管理落实到项目、责任到人。执行调查员资格认证制度,签订责任状,实行质量终身负责制,谁的项目谁负责到底。从而大大提高了业务质量。为了确保质量,每个项目我们都做到了事前指导、事中检查、事后验收。调查资料上显示调查员名字,也显示检查人员名字,让调查员和检查员都具责任感。另外我们还实行了质量管理层层把关制,调查员第一责任人,检查员第二责任人,项目负责人和总工室关系人还要负责成果资料的最终确认和把关。
尤其是在2010年“二类调查”和2011年“一类调查”工作质量管理中,我们做到四个到位:一是领导到位。成立专门领导小组,科学部署,合理安排,保证经费和设备。二
是人员到位。全总场技术精英倾巢出动,真正做到自己人逐个样地调查。三是培训到位。认真推行“调查前培训,培训后考试,考试合格再上山”的调查人员准入制,明确“三个统一”,即统一技术标准,统一规定要求,统一操作方法,保证了调查员技术合格、操作规范。四是责任到位。主要领导与所有调查员分别签订承包合同,严格实行“六定”。“以人为本、安全第一”,在安全问题上我们一是安全教育。二是配备足够的劳保用品,那怕因项目经费紧张宁可讲清道理少作业费也不能少劳保费,如防蛇防毒防署药品,工作衣服鞋子手电筒等,三是经常进行出差时的安全检查,安检和质检同时进行,同等重要。四是把调查人员的安全防范措施和质量一样作为年终工作考评的内容之一。
4、钻研业务更新知识,把队伍的调查能力和规划水平推上一个新的台阶。
作为林业调查规划工作讲究的是调查能力和规划水平,林业调查规划作为服务林业建设的一个重要内容就如同林业在社会经济工作中一样,工作范围在不断扩展,效益在为断延升,内涵在不断丰富,地位越来越重要,作用越来越突出,任务越来越繁重。如何化解越来越繁重的任务,如何应对社会赋予我们行业新的内涵,这是我们林业调查规划面对的一个挑战,我们的调查能力不能老是停留在原来的基础上,这就需要我们更新调查方法和设备,我们的设计水平也
不能老是停留在原来的基础上,这就需要我们钻研业务,更新知识。调查能力和设计水平也要与时俱进,我场的作法一是请高师指点,经常举办业务培训。二是走出去学,凡国家林业局、省林业厅的有关部门举办的各种业务培训,我场都派人学习,如今年五月份西北院在兰州兴隆山举办“一类调查”培训班,尽管当时我们生产任务紧张,我们仍然派了2人参加学习。三是购置新的学习资料。四是内部业务交流。总之,通过多年的实践工作,我场总结出了丰富的林业调查经验,积累了相当的管理经验,取得了许多骄人的成果,购置了大量的技术设备,已具备林业调查规划设计乙级资质申报条件。
第二篇:林业调查规划设计队管理办法
四川XX林产集团林业调查规划设计队
管理办法(暂行)
总则
第一条 设计队管理原则:总部管理、独立核算、自负盈亏。第二条 为便于公司调查规划设计队开展林业项目,规范设计队管第三条 第四条
第五条 第六条 第七条 第八条 理,明确分配机制,提高人员积极性,有效监督,提升林业项目质量,特制订本办法。
本办法包括了林业项目项目立项、项目组织、项目实施、资金分配、奖惩措施,适用于调查规划设计队开展的所有林业业务,奖惩措施适用于设计队所有人员。
设计队隶属于集团森林资源管理部,由森管部直接管理,受集团资源副总支配。
第一章 项目立项
林业项目分为公司业务和对外服务两类。
设计队开展的公司业务由董事长(总经理)或集团分管副总确定立项,内部记账,纳入设计队年底产值及利润核算。
设计队开展的对外服务由分管副总会同设计队队长、副队长召开项目立项研讨会后确定立项,纳入设计队年底产值及利润核算。
第二章 项目组织
项目立项以后,由森管部制定项目实施方案,落实后勤保障。第九条 明确责任分工,队长负责安排项目负责人、内业主管和外业主管;项目负责人负责落实项目技术人员;项目负责人对队长负责,主管对项目负责人负责,层层抓落实;原则上人员安排优先满足公司内部员工,以达到锤炼公司员工业务水平的目的,如遇员工自身不愿意等情况,人员可以安排社会专业技术人员。
第十条 调查所需外部环境由设计队队长会同分管副总解决。
第三章 项目实施
第十一条 方案制定后,项目负责人按照方案落实具体实施步骤,设计队排出时间表报集团森管部备档。
第十二条 项目开始实施以后,原则上按照林业项目各类技术标准执行,如有特殊要求的,须报森管部审查,分管副总批准后执行。项目负责人要注意节点控制和项目实施质量,定期对项目开展情况进行检查并及时向集团报告,以便更好的完成项目。
第十三条
项目一旦开始实施,须全部内容完成以后才得开始另一项目,不得中途终止项目。
第四章 质量管理
第十四条
建立质量检查组。建立以设计队队长为主要负责人的质量检查小组,开展定期和不定期检查。
第十五条
按林业调查规划设计质量要求,组织抽查。
第十六条
作业评定。在项目实施过程中和项目结束时,项目实施人员要积极的对作业进行自查,并及时整改。
第十七条
质量整改。评审不合格时,队长要落实专人进行整改,并随时跟踪作业整改质量。
第五章 资金分配
第十八条
项目负责人编制项目启动资金预算,报集团审批后从财务借支,按实报实销的方式开支,报分管领导审核。项目完毕后设计队与公司财务部结账。
第十九条
项目资金由项目成本和项目利润两部分构成。
第二十条
项目成本=立项资金+项目实施资金。项目立项资金总费用控制在项目标的的15%,包括前期接取和项目评审时的关系协调,坚持谁接取谁得益的原则,费用分配由项目接取人员自行分配并报队部备查。
第二十一条 项目利润=项目标的-项目成本。项目利润包括公司业务利润和对外业务利润两类,项目利润的30%设计队用于激励员工,项目利润的20%作为设计队流动资金,用于设计队充实设备或工资发放,剩余利润记入公司财务。发放给员工的30%中,20%在项目结束后发放,剩余的10%作为员工年终奖发放。
第六章 奖惩办法
第二十二条 业绩指标。集团按照设计队实际运行情况制定设计队业绩指标,若超过指标数,按照超过业绩的百分比加发年终奖金,无上限;若未达标的,则按缺少部分的百分比扣发年终奖金,直至扣完;在项目实施过程中,如发现设计队未按照林业相关标准开展项目,发现一次每人扣奖金500元(奖金从年终奖中扣除)。
第二十三条 在设计队执行项目时,设计队人员须严于律己,有组织、有风貌的开展工作,处处维护公司形象,若经发现有员工损毁公司形象的行为,每发现一次,扣发项目奖金500元(奖金从年终奖中扣除)。违纪属实的,由人力资源管理部门作出处理;违法的,由法律机关追究法律责任。
第二十四条 其他奖惩:若在设计队执行项目过程中,有新技术或新成果等申报成功时,每项技术或成果奖励1000元;若由粗心大意导致设计队业务多次评审不过关,每评审一次扣发项目奖金3000元;在设计队担任林业专业助理工程师的,每年发放补贴500元,担任林业专业工程师的,每年发放补贴2000元,担任林业专业副高级工程师的,每年发放补贴5000元,担任林业专业高级工程师的,每年发放补贴10000元(各类补贴和奖励从设计队流动资金中支出)。
第七章 附则
第二十五条 本办法自2013年5月1日起开始实施。
第三篇:林业调查规划设计队管理办法(定稿)
四川XX林产集团林业调查规划设计队
管理办法(暂行)
总则
第一条 设计队管理原则:总部管理、独立核算、自负盈亏。
第二条 为便于公司调查规划设计队开展林业项目,规范设计队管
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条 理,明确分配机制,提高人员积极性,有效监督,提升林业项目质量,特制订本办法。本办法包括了林业项目项目立项、项目组织、项目实施、资金分配、奖惩措施,适用于调查规划设计队开展的所有林业业务,奖惩措施适用于设计队所有人员。设计队隶属于集团森林资源管理部,由森管部直接管理,受集团资源副总支配。第一章 项目立项 林业项目分为公司业务和对外服务两类。设计队开展的公司业务由董事长(总经理)或集团分管副总确定立项,内部记账,纳入设计队年底产值及利润核算。设计队开展的对外服务由分管副总会同设计队队长、副队长召开项目立项研讨会后确定立项,纳入设计队年底产值及利润核算。第二章 项目组织 项目立项以后,由森管部制定项目实施方案,落实后勤保障。
第九条 明确责任分工,队长负责安排项目负责人、内业主管和外业
主管;项目负责人负责落实项目技术人员;项目负责人对队长负责,主管对项目负责人负责,层层抓落实;原则上人员安排优先满足公司内部员工,以达到锤炼公司员工业务水平的目的,如遇员工自身不愿意等情况,人员可以安排社会专业技术人员。
第十条 调查所需外部环境由设计队队长会同分管副总解决。
第三章 项目实施
第十一条 方案制定后,项目负责人按照方案落实具体实施步骤,设计
队排出时间表报集团森管部备档。
第十二条 项目开始实施以后,原则上按照林业项目各类技术标准执
行,如有特殊要求的,须报森管部审查,分管副总批准后执行。项目负责人要注意节点控制和项目实施质量,定期对项目开展情况进行检查并及时向集团报告,以便更好的完成项目。
第十三条项目一旦开始实施,须全部内容完成以后才得开始另一项
目,不得中途终止项目。
第四章 质量管理
第十四条建立质量检查组。建立以设计队队长为主要负责人的质量
检查小组,开展定期和不定期检查。
第十五条按林业调查规划设计质量要求,组织抽查。
第十六条作业评定。在项目实施过程中和项目结束时,项目实施人
员要积极的对作业进行自查,并及时整改。
第十七条质量整改。评审不合格时,队长要落实专人进行整改,并
随时跟踪作业整改质量。
第五章 资金分配
第十八条项目负责人编制项目启动资金预算,报集团审批后从财务
借支,按实报实销的方式开支,报分管领导审核。项目完毕后设计队与公司财务部结账。
第十九条项目资金由项目成本和项目利润两部分构成。
第二十条项目成本=立项资金+项目实施资金。项目立项资金总费用
控制在项目标的的15%,包括前期接取和项目评审时的关系协调,坚持谁接取谁得益的原则,费用分配由项目接取人员自行分配并报队部备查。
第二十一条 项目利润=项目标的-项目成本。项目利润包括公司业
务利润和对外业务利润两类,项目利润的30%设计队用于激励员工,项目利润的20%作为设计队流动资金,用于设计队充实设备或工资发放,剩余利润记入公司财务。发放给员工的30%中,20%在项目结束后发放,剩余的10%作为员工年终奖发放。
第六章 奖惩办法
第二十二条 业绩指标。集团按照设计队实际运行情况制定设计队年
度业绩指标,若超过指标数,按照超过业绩的百分比加发年终奖金,无上限;若未达标的,则按缺少部分的百分比扣发
年终奖金,直至扣完;在项目实施过程中,如发现设计队未按照林业相关标准开展项目,发现一次每人扣奖金500元(奖金从年终奖中扣除)。
第二十三条 在设计队执行项目时,设计队人员须严于律己,有组织、有风貌的开展工作,处处维护公司形象,若经发现有员工损毁公司形象的行为,每发现一次,扣发项目奖金500元(奖金从年终奖中扣除)。违纪属实的,由人力资源管理部门作出处理;违法的,由法律机关追究法律责任。
第二十四条 其他奖惩:若在设计队执行项目过程中,有新技术或新
成果等申报成功时,每项技术或成果奖励1000元;若由粗心大意导致设计队业务多次评审不过关,每评审一次扣发项目奖金3000元;在设计队担任林业专业助理工程师的,每年发放补贴500元,担任林业专业工程师的,每年发放补贴2000元,担任林业专业副高级工程师的,每年发放补贴5000元,担任林业专业高级工程师的,每年发放补贴10000元(各类补贴和奖励从设计队流动资金中支出)。
第七章 附则
第二十五条 本办法自2013年5月1日起开始实施。
第四篇:丽水市林业调查规划设计证书管理办法
丽水市林业调查规划设计证书管理办法
(试行)
第一章总则
第一条林业调查规划设计是保障生态建设和林业产业发展的一项基础性工作。为进一步规范我市林业调查规划设计证书的管理,确保调查规划设计质量,根据国务院《关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)、丽水市林业局《关于移交林业规划设计单位资质认证管理职能的通知》(丽林
[2010]67号)和有关规定,结合我市实际,特制定本办法。
第二条凡在丽水市境内从事林业调查规划设计的单位,必须具有林业有关部门颁发的林业调查规划设计资格证书,按证载业务范围承担林业调查规划设计业务。
第三条林业调查规划设计的主要内容有:林业发展规划的编制;森林资源调查与森林资源监测;林业工程实施方案编制;森林公园、自然保护区、湿地公园、苗圃等工程项目的可行性论证、规划和设计;森林资源资产评估;森林分类经营区划;森林经营方案编制;营造林、园林绿化规划、设计、验收;林木采伐作业设计;林业工程项目可行性论证;征占用林地可行性报告编制和现场查验;林业专业调查;林业技术鉴定;各类林业工程实施方案的编制以及其他各种林业调查规划设计等。
第四条丽水市林学会负责全市林业调查规划设计丙、丁级证书的审批发放和资质管理工作。市林学会组织林业调查规划设计资质审查专家组,负责对林业调查规划设计队伍的资格和级别进行审查评定。
第二章证书等级和业务范围
第五条林业调查规划设计证书等级分为四级。根据申请证书单位的业绩、资历、技术力量、技术水平、技术装备和管理水平等情况,进行资质审查认定,发放林业调查规划设计证书。各级别资质应具备以下条件。
(一)甲级:全国林业调查规划设计骨干单位,由国家林业局有关部门审批发放。
(二)乙级:浙江省林业调查规划设计骨干单位,由省林业厅有关部门审批发放。
(三)丙级:
1、从事林业调查规划设计工作的专业人员10人以上,其中具有年龄不超过60周岁林业高级技术职称的人员2人以上、林业中级技术职称的人员5人以上。
2、有比较健全的技术、质量管理制度,配备有相应林业调查规划设计必需的仪器设备。
3、有100m2以上的固定办公场所。
4、能独立承担县级森林资源调查规划设计任务,有良好的社会信誉,技术力量较强,专业基本齐全,业绩比较突出。
5、质量管理、档案管理、组织管理、安全生产管理和财务管理方面的制度完善。
(四)丁级:
1、从事林业调查规划设计工作的专业人员5人以上,其中具有年龄不超过60周岁林业中级技术职称的技术人员3名以上。
2、有50m2以上的固定办公场所。
3、有相关技术、质量管理制度,配备有相应林业调查规划设计必需的仪器设备。
4、能独立承担一般林业调查规划设计任务,有一定的技术力量,业绩良好。
5、质量管理、档案管理、组织管理、安全生产管理和财务管理方面的制度完善。
第六条丙、丁级林业调查规划设计资质的业务范围如下:
(一)丙级资质业务范围
1、森林资源调查和监测。
2、森林资源建档和数据更新。
3、各项林业工程实施方案的编制。
4、森林经营方案编制、森林分类经营区划、林木采伐作业设计。
5、依权限进行征占用林地的可行性论证和现场勘验。
6、县级及以下森林公园、自然保护区、自然保护小区、湿地公园可行性论证规划设计。
7、中、小型苗圃设计。
8、营造林、园林绿化规划设计、监理、验收。
9、各类林业工程项目可行性论证。
10、森林资源资产评估。
11、林业技术鉴定。
(二)丁级资质业务范围
1、作业设计调查(二、三类调查)。
2、森林资源建档和数据更新。
3、造林规划设计、验收。
4、林业技术鉴定。
第三章证书的申请和审批
第七条丽水市林业调查规划设计证书有效期为六年,到期后需根据林业调查规划设计单位情况,重新审核认定,方能承担林业调查规划设计任务。林业调查规划设计资质实行两年一审的年审制度。
第八条申请林业调查规划设计证书的单位必须提供下列文件和资料:
(一)林业调查规划设计证书申请表及电子文档。
(二)有关部门批准成立林业调查规划设计机构的文件及其复印件。
(三)林业调查规划设计单位人员编制文件或聘用文件、负责人任命文件、技术人员职称证明(在职林业技术人员在调查规划设计单位兼职须经林业主管部门同意)。
(四)固定工作场所证明文件和承担相应林业调查规划设计工作的仪器设备清单。
(五)申请取得某级林业调查规划设计证书的书面申请。
(六)所在地林业主管部门或林学会推荐意见。
以上材料一式三份。
第九条申请林业调查规划设计证书的单位,持上述材料向丽水市林学会申报。市林学会每年组织一次林业调查规划设计资质审查专家组会议,对申请单位进行资格审查和等级评定,发放林业调查规划设计证书。
第十条 丙级、丁级资质证书由丽水市林业局统一印制,统一制定证书编号规则,加盖发证机关公章。资质证书上载明机构名称、地址、资质等级及有效期,业务范围,发证机关,发证日期。资质证书分为正本和副本,正本一本,副本两本。
第四章证书的管理和监督
第十一条持证单位要严格按其证书规定级别和范围承担林业调查规划设计任务,不得超越证书规定级别和范围承担任务。
第十二条持证单位不得为无证单位或个人提供林业调查规划设计证书从事林业调查规划设计工作。
第十三条全市林业调查、规划、设计成果按林业主管部门规定进行审查审批,凡不符合上述条款规定的成果林业主管部门不予审查批准。
第十四条林业调查规划设计单位取得资质后,在年审期内必须承担不少于二项相应级别的林业调查规划设计项目,否则自动降级或取消林业调查规划设计证书。
第十五条凡违反本办法规定,弄虚作假,徇私舞弊,超越证书规定范围承担任务,提供证书给其他单位使用,造成重大质量事故、严重社会影响或重大经济损失的,视其情节轻重,分别给予通报批评、降级、注销证书、取消调查规划设计资格等处罚。
第五章附则
第十六条本办法自2010年12月1日起施行。
第十七条本办法施行中的具体问题由丽水市林学会负责解释。
第五篇:安徽省林业调查规划设计资质管理办法
安徽省林业调查规划设计资质管理办法(暂行)
第一章总则
第一条为提高林业工程项目调查规划设计水平,保证林业工程质量,促进林业工程技术进步,规范林业调查规划设计的资质管理,加强行业监督,根据《中华人民共和国森林法实施条例》和国家林业局的有关规定,结合我省实际,制定本办法。
第二条林业调查规划设计资质分为甲、乙、丙、丁四级。资质分级标准按照国家林业局的规定执行。
第三条从事林业调查规划设计的单位必须经过资质认证,并获得林业调查规划设计资质证书,才能承担相应范围内林业调查规划设计项目,不得超越证书规定的范围承担林业调查规划设计任务。
第四条林业调查规划设计主要包括下列内容:
(一)全国森林资源连续清查(一类调查);
(二)森林资源规划设计调查(二类调查);
(三)荒山荒地造林,采伐、火烧迹地更新,森林抚育,林木采伐等作业设计(三类调查);
(四)森林资源动态监测及森林资源信息采集;
(五)林业区划、规划及森林经营方案编制、修订;
(六)森林和野生动物类型自然保护区、森林公园、苗圃等规划设计;
(七)林业执法调查:乱砍滥伐林木和乱占滥垦林地等林业执法案件现场勘验;
(八)专业调查:征用、占用林地现场勘查,林业数表编制,林木生长量、消耗量调查,立地类型及立地评价调查、林权现场勘测等;
(九)森林资源资产核查:森林资源资产评估前,对委托单位提交的森林资源资产清单上所列示的资产进行核实查验;
(十)多资源综合调查:野生动物、植物资源调查和其他多种资源调查。
第五条省林业厅负责全省林业调查规划设计资质认证、年检和行业管理工作。
第二章申请条件
第六条申请林业调查规划设计资质应具备下列条件:
(一)有同级编委签发的成立林业调查规划设计单位的批准文件;
(二)有符合申请相应资质条件的专业技术人员,具备独立承担完成林业调查规划设计任务的能力;
(三)有固定的工作场所和与其承担任务范围相适应的仪器设备。
第七条林业科研单位或大、中专院校成立的林业调查规划设计机构,具备本办法第六条规定的条件,也可申请林业调查规划设计资质证书。
第三章资质证书申报、审批程序
第八条凡申请林业调查规划设计资质证书的单位,应填写《林业调查规划设计资质证书申请表》,一式二份,连同当地政府有关部门批准成立林业调查规划设计单位的文件,报省林业厅。省林业厅组织林业调查规划设计资质审查小组,并根据资质分级标准,对申请单位进行技术考核和资格审查,评定其资质等级。
第九条凡申请单位经省林业厅确认后,达到甲级资质标准的,省林业厅签署审查意见,报国家林业局批准发给甲级证书;凡申请单位经评定达到乙、丙、丁级资质标准的,由省林业厅批准发给相应资质的等级证书,并报国家林业局备案。
第十条林业调查规划设计资质证书包括证书和副本,资质证书的副本载明林业调查规划设计单位名称、资质等级、证书编号和承担林业调查规划设计工作的具体范围。
第四章管理和监督
第十一条凡持有林业调查规划设计资质证书的单位按下列规定承担工程项目:
(一)持有甲级证书的单位,可在全国范围内,承担大型或重点林业调查规划设计工程项目;
(二)持有乙级证书的单位,可以在本省范围内承担证书规定的中、小型林业调查规划设计项目;也可配合甲级资质单位,完成省内综合复杂的工程调查规划设计项目。
(三)持有丙级证书的单位,可以承担辖区范围内小型林业调查规划设计项目,也可配合甲、乙级资质单位,承担完成全省大中型林业调查规划设计项目;
(四)持有丁级证书单位,只能承担本单位的林业调查规划设计项目;也可配合乙、丙级资质单位完成林业调查规划设计项目。
(五)持有不同等级林业调查规划设计资质证书的单位,可联合承担全省大型调查规划设计项目。由不同资质单位联合承担调查规划设计项目的,由其中资质等级高的单位为主,并对调查规划设计质量负责。
第十二条林业调查规划设计资质证书的使用必须遵守以下规定:
(一)未经发证部门同意,不得变更资质证书规定的内容和范围。
(二)林业调查规划设计资质证书是从事林业调查规划设计的技术资格凭证,只限持证单位使用,不得转让或者向其他单位和个人提供使用本单位的资质证书。
违反前款规定之一的,其使用的资格证书无效。
第十三条林业调查规划设计资质证书由国家林业局统一印制、编号。其他单位或个人不得翻印或自行印制。
第十四条林业调查规划设计资质实行年检制度,每两年进行一次年检。资质年检项目包括以下内容:
(一)年检期内单位法人的变更情况和管理制度建设情况;
(二)林业调查规划设计技术力量、设施设备变动情况;
(三)年检期内完成的林业调查规划设计项目的数量和质量情况;
(四)年检期内承担完成林业调查规划设计工程项目获奖情况和发生质量事故情况。
第十五条资质年检由申请单位根据本办法第十四条的规定写出自检报告,并填写《林业调查规划设计资质年检申请表》,各一式二份,连同资质证书及副本原件一并报省林业厅。
期满不申请年检的,发证部门注销其资质。
第十六条省林业厅组织林业调查规划设计资质审查小组,按下列规定对年检申报材料进行审查,并作出年检审查结论及处理意见。
年检审查结论分为:年检合格、年检不合格、年检资质升级、年检资质降级。
(一)年检合格。在年检期内,能承担完成资质证书规定范围内一定数量的林业调查规划设计工作,实施效果较好或获得奖励,且增加技术力量和技术设备,服从行业管理,审查评定为年检合格。
(二)年检不合格。年检期内发生较严重的林业调查规划设计质量事故,单位技术管理松散,不能承担相应的林业调查规划设计项目,或未完成相应的工作量,审查评定为年检不合格。当年年检不合格的,发证单位给予警告,限期整顿,整顿期间不得承担林业调查规划设计任务,整顿合格后方可继续承担任务。连续两次年检不合格的,发证单位将取消现有资质,收回林业调查规划设计资质证书。
(三)年检资质升级。林业调查规划设计单位的专业技术力量增强,技术设备增加,调查设计能力和水平明显提高,所承担的设计项目较多并在省内获奖,且要求资质升级,经省林业厅审查确认符合升级条件的,发给相应的资质证书。
(四)年检资质降级。年检期内,没有完成相应的工作任务,承担的林业调查规划设计项目质量较差,与其资质不相符,技术力量削弱,调查规划设计能力及水平降低,已不具备原有资质的调查规划设计水平的,经省林业厅审查,降至相应资质等级。
第十七条林业调查规划设计单位变更行业、发生分立,在上级主管部门批准后30日内,到发证部门办理资质证书注销手续,收回原发给的林业调查规划设计资质证书。逾期不办理注销手续的,发证部门将发文通报注销其资质证书。
第十八条持证单位提交的林业调查、规划、设计技术文件,必须在技术文件首页注明资质证书发证单位名称、资质等级和证书编号。
审查技术文件的部门,应先核实林业调查规划设计单位的资质。
第十九条凡未获得林业调查规划设计资质证书的单位,不得承担林业调查规划设计任务,其调查规划设计成果不予承认。
第五章附则
第二十条本办法由省林业厅负责解释。
第二十一条本办法自发布之日起施行。