第一篇:2周工作总结
工作总结
时间:8月(第二周)
姓名:吕铭哲
部所:卧龙市场部
职务:客户经理
内容:8月份第三周工作总结
走访方面:在走访过程中,部分零售客户有资料袋丢失和资料丢失的现象,已经在走访过程中及时补上,其他都较为正常,零售客户所反映的问题还是之前关于红金龙(硬黄佳品)限量导致不够卖的事情。
市场方面:从这周的库存盘点来看,大部分零售客户家里外省烟,以及黄鹤楼(软蓝)的库存储存量较大,而且这种数量随着订烟政策的问题还在不断加大,这些零售客户中有部分也因为库存较大,资金得不到较好的周转,开始减少卷烟订购量,更甚至低价出售卷烟好让资金回笼。
销量方面:与上周销量基本相差不多,最主要的原因还是由于红金龙(硬黄佳品)限量的问题和襄樊学院放假所导致的。
第二篇:10月第2周工作总结
工作总结
由于本周新店的连续开,使得已按排好的整改计划没有人员和车辆的保证而暂时停顿。其它日常工作继续有效的往前推进,各岗位人员在应对工作中也出现了许多瑕疵和不足,下面就本周情况进行如下总结:
(1)工作事项
综合每天上报的问题店面,可以看出本周硬件人员的工作是可以肯定的,大部分故障都能够按要求及时快速的给予解决,在日常工作的同时也在改进工作方法和工作思想,寻求在技术层面以技术手段降低故障率;具体工作包括:
1.正在推进的店面信息与设备整改计划
2.已建立的各门店设备档案库以对店面设备进行跟踪与对比找出故障频繁的环节进行针对维护
3本周本处完成了对90多家店面的维护
4完成对梁园店的信息整改
5完成对店面前台数据库更改前的检测,已在临湖店副台安装并正在进行测试
6行政部已于本周将新式称纸下发店面,本周内完成对下发店面的打印称纸的调整。
(2)队伍状况
本处的人员结构多由青年组成,所以在日常工作中应充份发掘年轻
人的活力、干劲和专业潜力。在日常工作中大部份人员包括周金兵、王士荣、檀冬、吴辉、汪永佳、张星星、刘青都是比较认真和负责的,能够积极的完成上级缴给自已的任务,遇到困难时也能积极主动的寻求其他同事的帮助;及时的向上反映当前的工作情况。但同时也发现,本处若干人员也存在着散漫、偷懒的现象,在工作中不是很积极的完成责任内的工作,给整体带来十分不良的影响。
(3)存在的问题
本周在硬件人员例会上,硬件人员也反应了很多目前存在的问题,现罗列如下:
1, 日常工作中硬件人员与信息组长衔接有问题,店面故障信息反馈不能通畅,故障处理效率有待进一步提高。
2, 对信息组长和店面人员的培训不够到位,不能完成对简单硬件故障的处理。
3,本处在推进各计划内的工作时,推进速度太慢、执行力不够。
(4)下周计划
1,做好与信息组长工作的衔接,具体措施包括:明确信息组长
在硬件工作中的责任、规范硬件人员与信息组长的衔接方式 2,做好与数据处工作中的衔接,在日常工作中对店面的问题及
时的反馈与沟通
3,加强本处的工作力度,做好计划并完成计划内的工作,加快
试点店面整改计划的推进。
4,继续跟踪已完成试点整改店面的信息跟踪,对发现的问题进
行分析、总结和改进
5,推进店面前台数据库更换工作,计划下周内开始店面前台数
据库的更换的工作
6,改变培训方式,由硬件人员对接信息组长并对其进行实际环
境下的真实培训
7,将信息整改工作流程化,并在技术层面推进至所有店面。具
体:将整改的内容制作成册,将后台的系统策略傻瓜化用技术手段一键成型
(5)整改店面的后期跟踪情况
10月4日对芙蓉店进行了整改至今已有10天,在这期间我们进行了跟踪和回访,到目前为止店面各设备还没有出现任何问题,信息组长也定期的巡检了此店,对店面的使用情况也进行了记录,后台没有在发现乱装软件、乱下载电影等现象。10月8日对新海大道店进行了整改,跟据回访信息店面目录各设备正常、设备卫生情况保持的也很良好,店面各人员也按培训要求进行对设备的操作。
(6)继续整改计划
跟据此前的信息整改计划,要求新店车辆和人员的支持,故下周协调好与新店筹备处人员的配合。目前定在本月15号与17号整改梁园和怡园两店,人员准备由新店筹备处5人、本处硬件主管和区域信息组长8人组长,15日上午10时对梁园店进行整改下午14时对怡园店进行整改,其整改内容按此前的计划文件进行。
第三篇:办公室第2周工作总结
办公室第2周工作总结
1、汇总各处的空闲表,制值日表
2、清点办公室和宿管的桌椅数目
3、整理办公室的档案
4、开内部本学期的第一次会议,会上确定由当天开始实行代理处长制度,并根据委员的建议,决定在以后每次的会议上对他们进行一系列的培训。
5、征求委员对于出游的意见
教辅处第2周工作总结
1、早操的检查监督工作,统计每天的数据
2、整理05到07届新生入学考试的资料,包括试卷、答案
通知、安排等
3、编排委员的空闲表
巡视处第2周工作总结
1、参与宣联体日常工作,如海报栏的巡视与管理、挂横幅。
2、完成关于物业公司情况的随机调查。
3、选出代理处长,交待相关工作。
4、星期二召开本部门会议。
5、了解委员动态。
宣传处第二周工作总结
1.宣传审批值日照常进行
2.制作值日工作表和委员空闲表并发到办公室
3.与主任团商谈有关商业性海报以及相关的收费问题
4.制作宣传审批流程并与团委秘书处那边商讨有关事项
5.拟草各律委宿官中心人员张贴附近海报的方案,并与主任助理志文商讨让分会去张贴海报的问题
6.规划建新海报栏的有关事项
7.找财务秘书商量宣传工作室门坏了要修的事
8.对宣传工作室及与团委共用的工作室都作了打扫和布置 有关沟通的主题及时间安排的建议:主任团可以在开会前1~2天把该星期想要讨论的话题发到Q群,等大家有充分的时间思考,这样在会议上就可以节省时间各抒己见,开会时间最好控制在10:30左右,以免影响下一天上课的精神
第四篇:第2周工作总结
2013——2014学第二学期工作总结
第(2)周1、学籍核查工作在全体班主任老师的共同努力下,严格把关,层层筛选,100%的同学具有登记表、借读证明、户口本复印件,80%的的同学五证齐全,并统一整理,分档,在检查期间受到领导的好评。特别是六年级的档案材料准备和上交相对最全。
第五篇:周颖2012年第2周工作总结
周颖2012年第2周工作总结
(1.9----1.15日)
一、主要工作完成情况:
1.在生产旺季帮助二次喷码完成印制版及喷码版的加急件。
2.能够参与印制酒以及喷码酒的全部工序。
二、存在的问题及解决办法:
1.十五年的年份酒的酒箱质量差,在二次喷码二次喷制的过程中损毁较多。
建议:与包材的生产厂家提出此类现象,要求包材质量必须过关,以及将强对包材质量的检查。
2.龙酒在印制的过程中发现包裹在酒盒外面的塑料薄膜破损严重,有的已经不能再套在龙酒上,严重影响了龙酒的美观。
建议:是否可以考虑省去塑料薄膜的工序,若是不能省略,能否将
龙酒的酒盒的表面换成缎面的,这样就省去了酒盒之间的摩擦。
3.龙酒的酒瓶特别薄,在印制的过程中稍微不注意碰到酒瓶的底部,酒瓶就会出现破损,不仅影响加急件的印制,而且造成了生产成本的浪费。
建议:建议与生产酒瓶的厂家沟通,加强对酒瓶质量的检查。
三、下周工作计划:
1.听从领导的安排,真正做到爱岗敬业,把事做好。
2.多多学习车间内其他生产线的生产工序。
3.继续学习关于6S的知识。
4.积极参加公司举办的各类活动。
四、需要其它部门协调解决的事情:
暂无
2012/1/15