加工装配车间学习贯彻职代会精神汇报

第一篇：加工装配车间学习贯彻职代会精神汇报

加工装配车间贯彻学习职代会精神汇报

2013年公司职代会闭幕以来，车间各级员工深受鼓舞，车间党支部、团支部积极开展各项活动，深入贯彻公司四届三次职代会会议精神，全面细致的为员工解读公司“优势打造年”各项工作部署，充分结合车间目前存在的各项实际情况与班组长、员工们‘走起来’、‘坐下来’，讨论制定了一些措施，并进行了有效落实。下面结合车间的实际工作，进行汇报。

一、职代会精神宣传贯彻学习情况

一是车间职工代表、班组长及管理人员参加公司的形势任务宣讲会，重点学习了赵国总经理在渤海装备公司一届五次职代会暨2013年工作会工作报告，了解了公司2013年面临的形势和任务，“优势打造年”工作思路和具体举措。回到车间后通过口口相传，将公司统一思想、凝心聚力的思想和一些涉及职工切身实际的举措进行了传递，为车间顺利完成2013年工作任务和目标打下基础。

二是车间组织召开了员工大会，学习了公司四届三次职代会工作报告暨2013年工作会工作报告，重点研究了优势打造年工作重点，结合车间实际，就如何落实公司工作部署和采取的措施，进行详细的分析和积极的讨论。对每个班组细致的提出不同的问题，并就解决这些问题以及提高车间各项管理工作的表现水平提出了切实可行的工作方案，为车间2013年工作计划的制定提供了有力的支撑。

三是大力宣传，在党政办公室的支持下，利用车间黑板报、宣传栏等形势，积极宣传职代会会议召开情况和会议精神，营造“了解形

势、打造优势”的工作氛围。

二、围绕职代会精神制定措施情况。

经过车间大会的讨论，结合公司“优势打造年”工作部署，2013年，加工装配车间重点做好以下几项工作。

一是全力支持新产品的生产与研发，打造公司科技竞争优势。车间安排专人负责新产品的生产、试验、质量控制等工作，积极配合公司相关部门做好新产品研发工作。对新产品的相关工作进行全过程监督，确保每一个加工件都达到技术标准和质量标准，每一台电机安全合格出厂。

二是不断完善车间各级管理程序，通过正负激励方式不断提升效益。合理组织生产，提高生产效率为公司创造效益，我车间将全面提前与生产安全科、市场营销科以及各车间积极沟通，通过分析公司生产计划、车间生产能力、各车间配套供给等情况，合理制定每周、每月、每季度工作计划，积极落实协调工作，并且我们将积极推进计件工资制度，拉大员工收入差距，激发员工的劳动积极性，初步实现“按劳分配、多劳多得、多效多得”的原则。我们将持续强化安全管理，确保HSE管理体系平稳运行，实现零事故的目标。其一持续推进HSE体系建设，借鉴先进工作经验和典型做法，不断提高HSE管理水平；其二强化现场管理，落实属地管理，有效实施定置管理，及时排除现场管理死角。加强现场监督检查，实施评比奖惩，促进员工养成良好的生产习惯，不断提高车间现场表现水平。其三强化培训管理，提高人员操作水平的安全能力，不断提高员工的安全意思，使安

全工作从全员参与转变为人人有责，实现车间安全工作的进一步提高。我们将结合车间工作持续推进和鼓励小改小革活动，制定合理激励制度，鼓励员工在生产管理、质量管理、设备设施、现场管理等方面进行革新，提高管理水平，提高工作效率，切实为公司带来效益。我们将继续实施降本增效举措，从节电、节水、节约物料等多方面进行分析，制定可行的措施，不断为公司创造效益。

三是抓好人员梯队建设，实现技术员工的可持续发展。为新晋员工与青年员工寻找技术过硬的老师傅为师，全面学习各项机加工专项操作技能，旨在培养新一代有知识有认识有技术的青年员工，为公司未来更好的发展打下坚实基础，为员工技能鉴定、技师评定做好服务工作，创造良好条件，鼓励员工学技术、练本领，增加技师、高级工的比例，优化一线员工队伍结构。抓好班组长的培训与管理，切实发挥班组长“兵头将尾”的作用，促进班组建设上水平。抓好员工培训，提高他们的操作技能和协作能力，打造一支技术过硬的团队。

三、职代会以来工作开展情况。

目前，车间积极按照公司的部署，采取多项措施，顺利完成生产任务，1~2月完成包装发货电机，控制箱。强化精细管理工作，各项节能措施得到了有效落实，电能消耗和新鲜水用量都完成在可控范围内，没有超过公司制定的单台用量。完成了年度HSE工作计划的编制，责任状承诺书的签订，并在进行今年的危害因素辨识工作。

第二篇：工会学习贯彻职代会精神心得体会

学习报告体会深

学以致用应认真

——工会学习贯彻职代会精神心得体会

我院第三届一次职代会胜利闭幕后，全院各科室都在深入学习领会党委书记、院长*****同志在大会上所作的《****》的工作报告和闭幕式上的重要讲话精神。院工会也以多种形式、多种学习范围、多次对其进行了学习和讨论，大家一致觉得郝院长所作的工作报告立意高远、思想深刻、内涵丰富，符合医院实际，是一个求真务实、振奋人心的报告。大家有信心和决心，积极行动起来，抓住机遇、迎接挑战，做好工会各项工作，为*****医院二次创业和复兴贡献自己的全部力量！

《报告》首先以客观、公正、务实的态度，认真总结了2010年医院的各项工作，这是对2010年工作和经验体会的总结，是指导做好工作的理念，对指导全院工作和科室工作具有十分重要的意义。2010年，工会在院党委的正确领导下，围绕医院中心工作，突出重点，讲求实效，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，在推动医院持续快速健康发展等方面做出了应有的贡献。在以后的工作中我们将深入落实科学发展观，坚持以人为本，坚持公平、公正、公开、阳光的执政理念，解放思想、实事求是、改革创新，“求是、求实、求新、求和”已经成为我们科室每一位职工共同认同的核心价值观。

《报告》透彻地分析了工作中存在的困难和问题，查找了问题存在的根源并提出了克服困难和解决问题的方法措施。我们在学习中对医院当前存在的十一项问题进行了认真的分析、认真的思考和认真的讨论，并勇于作自我批评、自我剖析，查找科室和自身存在的问题，努力寻找解决问题的方法，开拓工作思路，寻找下一步工作的努力方向。我们也清醒地认识到工作中还存在许多不足之处，主要表现在：一是工会干部的创新意识还有待于加强；二是工会工作的前瞻性、主动性不够；三是工会干部的执行力、学习力与创新能力还有待提升；四是工会干部的勇于奉献精神还不够；五是工会干部的文字写作水平和表达能力有待提高；六是工作上满足现状，没有进取心，缺乏工作热情；七是工会干部组织各种活动的能力有待提升；八是工会干部的工作效率有待提升；九是工会干部掌握的知识面还不够广泛，综合素质要不断提高，不然就不能适应工作的需要；十是在工作中对自身要求不够严格，工作标准不高，在以后的工作中要高标准严要求。

《报告》还明确提出了“十二五”期间，医院发展的指导思想和目标任务，提出了实现医院二次创业和全面复兴的宏伟目标，同时对2011年的各项工作进行了重点部署，目标明确，符合医院客观实际，充分体现了科学发展观的理念，体现了全院干部职工积极投身医院改革发展伟大实践的迫切需求。学完这个篇章，我们科室的每一位同志都很激动和感动，郝院长为我们绘就了********医院光明灿烂的美好蓝图，我们为自己是******医院的一员而感到骄傲！2011年是实施医院“十二五”规划的开局之年，工会将认真贯彻党的十七届五中全会精神，全面贯彻落实党委书记、院长郝义彬同志所做的工作报告精神，坚持科学发展观，坚持党的领导，坚持民主管理和依法治院的有机统一，在提升职工素质、参政议政能力、维护医院和职工根本利益、关注职工生活等方面，围绕医院工作大局，依法行使职权，全力推进医院的科学发展，不断提高工会自身的建设水平和工作效能，为促进医院科学、民主、规范管理建言献策，充分发挥工会的民主管理作用。

《报告》感染人、振奋人、激励人，是指导医院各项工作和未来发展的纲领性文件。通过这段时间的学习讨论活动，工会的同志们进一步统一了思想，明确了目标，坚定了信心，以实际行动发扬“励精图治”精神，全力以赴做好2011年的各项工作，努力开创***********医院美好灿烂的明天！

第三篇：学习贯彻公司职代会传达精神

关于学习传达《贵州文家坝矿业有限公司2012年工作会》相关文件精神 时间：2012年3月1日

地点：机电部

主持人：李立

部室人员：韩刚、孔勇、邹传坤、问亚梅、许高书、韩谦、喻梅、杨启万、赵志庭、卢光松、卢汝坤、王开礼、王忠义、邓威、黄兴、牛红军、万小龙、朱兴力。

2012年2月29日贵州文家坝矿业有限公司顺利召开2012年职代会，党委会，工作会议暨先进表彰大会。

会议召开之后，我们机电运输部于3月1日召开了部门会议，并在会上组织全体职工对大会精神进行了全面贯彻学习，紧紧围绕完成全年工作目标任务，进行了再部署、再动员、再落实。同时，认真分析总结去年的各项工作，找出差距和不足，把目标任务分解到各施工单位和个人，制订了工作措施。

工作目标：

2012年，机电运输部将按照公司下达的任务计划，将目标锁定为建成“质量标准型、本质安全型、装备先进型、高产高效型和环境友好型”现代化“五型”矿井和“以人为本、1

用心做事、追求卓越”的团队工作理念，坚持“安全，快速，标准，先进，环保”的建设方针，加强党建，思想工作和党风廉政建设，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

具体措施：

2012年我们机电运输部以“科学发展观”为指导思想，依托“三化”发展蓝图，结合本质安全管理理念，坚决为公司服好务、站好岗的原则，加强对施工单位的机电运输安全监管，有效的推动工程进度，为建设一流的机电运输队伍而努力奋斗，具体努力方向如下：

一、规范化

1、责任、制度规范化。

随着我们机电运输部的发展，装备配置日近完备，在新的一年里，我们将多方学习，深入现场，刻苦专研，发扬不怕苦，不怕累精神，借鉴其他优秀单位的先进管理理念和办法，认真分析总结自己的不足，以尽快丰富完善机电运输管理制度，细化明确岗位责任制，满足建设一流现代化的发展需求。

2、工作规范流程化。

2012年，我们将着手打造 “军事化作风”，使职工在学习，生活工作中体现出严谨、高效、干练的作风。具体操作包括：

（1）进一步细化、明确各项工作程序，规范操作流程，深入施工单位学习跟班，并制定打印出各项工作相应的制度、流程，组织学习实施。

（2）加强部门及个人内务卫生管理，严明工作纪律，将“军事化”执行全面，提升整体精神面貌。

二、标准化

2012年，机电运输部将按照公司要求，将目标锁定为建成“质量标准型、本质安全型、装备先进型、高产高效型和环境友好型”的“五型”现代化矿井，加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。

加强对施工单位的安全监管，有效的推动工程进度，为完成公司奋斗目标而努力奋斗。

三、专业化

为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

1、人力资源管理

加强机电职工归属感，责任感，通过学习，工作提高职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表

扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。

2、加强设备管理

企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设

备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新，设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

搞好对机电设备的进一步维护和保养，出台机电设备完好标准，机电设备检修规范，建立机电设备台帐，立足搞好机电设备硐室质量达标。

3、加强技术管理

加强机电技术管理，保证供电的可靠性，稳定性，安

全性，确保供电质量，确实做好电力先行的龙头工作，加强采面掘进供电先设计后施工，再验收的程序。

加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后

施工，运输维护质量。为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

四、本质安全管理

安全工作是高于一切、重于一切、先于一切的大事和要事，煤矿机电安全管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，直接影响矿井生产安全和任务的完成。

增强做好机电运输安全工作的紧迫感和责任感，着力培育一批安全意识好、业务技能相对较高、实战经验较为丰富的员工队伍作为安全监督卫士，全力为公司安全生产保驾护航。

附件：机电部学习《贵州文家坝矿业有限公司

会》相关文件精神贯彻学习签名簿

2012

2012年工作机电运输部、3、3

第四篇：学习职代会精神

学习职代会精神——铸就有梦人生

这一段时间我认真学习李经理作的题为《把握搬迁机遇 谋求长远发展 努力推进“五型”仓库建设进程》的报告后，自己仔细思考，不断总结，积极领会上级精神，深有感想。

通读报告让我从各个方面了解了公司各项生产经营情况，报告总结系统，内容全面，思想有高度。从报告中看到在分公司班子正确领导下，连续六年荣获物资公司“先进单位”荣誉称号，安全环保工作喜获金牌四连冠，这些荣誉持续的取得，表明分公司发展蒸蒸日上，不断攀向高峰。在报告中学到分公司未来发展规划时，让我想象到了新型仓储公司的模样，那里有高科技作为支撑，那里将是“花园式”的家园，那里将是幸福型仓库，那里„„毫无疑问未来在这样的单位里工作和生活将是美好的。

学习完报告，结合自己工作实际，今后要在安全生产和学习业务上多下功夫。我工作在特种作业岗位，安全操作永远是放在第一位的，不讲安全谈操作，忽视安全去操作，是对单位和个人的不负责任。我牢记安全责任重于泰山的道理，在工作中严格遵守操作规程，现场作业坚持后退五步法，做到思想和行动上同步安全。在业务提高上，通过网络、书籍等多种形式不断学习理论知识，结合实际工作系统总结，做到学有所用学有所长，在实际操作上多向老师傅请教，广泛汲取工作经验，坚持岗位练兵，努力重在提高。

李经理的报告已经为我们把蓝图绘就，我作为分公司的一员，应该学习“好工人”朴师傅的工作作风和精神境界，立足岗位，脚踏实地，用自己的青春和热血为仓储事业构筑有梦人生。

第五篇：贯彻职代会精神, 做好本职工作

【学精神 抓落实】征文

贯彻职代会精神 做好本职工作

在这春风送暖的日子里，我厂八届四次职代会胜利召开，会议明确了“夯实基础，强化管理，加快发展，建好队伍”的工作主线，提出了“努力把我厂建设成为公司经营绩效的支撑点、管理技术的制高点和企业文化的示范点”的奋斗目标，围绕完成安全、经营、发展和党建四大绩效目标，广大职工倍受鼓舞，面对新一年的各项工作目标也都是积极筹划，迅速行动。

厂用电二班在党支部的领导下，在全班掀起了学习职代会精神的热潮。厂二班成立晚，设备杂，班里的同志也都是来自不同的岗位，但是，面对困难退缩，出色的完成了大大小小的检修项目，成功的处理了平日随时突发的各类不同的缺陷，日复一日，兢兢业业，在电气检修的平凡岗位上默默耕耘着。如今，厂八届二次职代会精神的春风又送来了新的动力，大家拧成一股绳为创建一流企业而更加努力工作。

在职代会上，厂长“统一思想 强化执行 立足岗位 狠抓落实”的工作报告为厂二班指明了前进的方向。首先在设备管理方面，厂二班大力开展设备责任制，各设备主人对管辖设备自检自查，发现问题立即处理，将设备隐患消灭在萌芽状态，为机组安全稳定运行保驾护航。我厂脱硫设备全面投产后,面临设备缺陷多,人员正待磨合,检修改造任务重等诸多工作压力,全班人员没有退缩,勇挑重担,能够在较短的时间内熟悉设备和工作特点，努力学习专业知识，不断提高业务水平，敢于创新，不断进取，使班组安全生产和班组了很快上了新台阶。此外，厂二班对安全工作的管理一直以来都相当重视，通过形式多样的安全培训使安全意识深入每一个员工心中，提高了职工的安全文化素质，巩固了班组的安全建设。在日常检修工作中始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，对各种事故认真学习，吸取经验教训，结合本班实际，查找差距。结合2013年签订的安全责任书，在班组原有安全管理办法的基础上，详细补充了各项细则，并将考核奖罚力度进一步加大，把安全责任落实细分到个人，敦促员工建立起牢固的安全防患意识，为全年安全工作的顺利完成奠定了坚实的基础。在日常的工作学习中，着重强化职工“开拓创新，节能降耗”工作思路的形成，大力营造“修旧利废，革新检修技艺”的工作氛围。在平时的设备检修和维护中，要求大家增强节约意识，改变固有的检修习惯和操作方法，能够重复利用的备品备件不能随意抛弃，可以自己修复的配件必须修复后循环使用。在反违章方面，严格按照“四不放过”的原则，认真执行“两票三制”，并做好危险点预控分析以及各项安全措施。对工作中各种违章行为说“不”，做到不仅自己不违章，发现违章行为时还要立即制止，真正将精神化于心，践于行。

在今后具体的工作中，我们班将不折不扣地贯彻落实“三个敬畏”精神，以设备隐患排查和反违章为主线，加大设备早查、定期工作力度，加强设备综合治理力度，充分挖掘员工潜力，进一步提高员工的检修技能，严格落实好责任制，做到“事有人干，责有人负”,数十年的检修工作为大家积累了不少的工作经验，但是如今设备改造较为频繁，为更好地将检修工作做好，厂二班的技术培训工作也就显得尤为重要，“在工作中学习，在学习中工作”一直以来就是厂二人的座右铭。不仅如此，班里的技术精英们在完成检修任务的同时还积极研究设备的节能减排改造，为我们的碧水蓝天贡献绵薄之力。

2013年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，在我厂八届四次职代会中，厂长做的职代会工作报告，既让我们认清了企业当前面临的严峻形势，又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距，面临的压力和挑战，从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。“革命尚未成功，同志仍需努力”作为检修人，我们深感责任重大。我们在职代会精神的引领下，紧密团结在厂及检修部党组织周围坚定信心，转变作风，求真务实，开拓进取，做好本职工作，做出新的更大贡献！