关于上报质量总结的通知

第一篇：关于上报质量总结的通知

关于上报2010年工程质量管理工作总结及 2011年工程质量管理工作计划的通知

局属各公司、直属项目经理部：

根据局11月29日例会的精神，为全面总结局属各单位2010年及“十一五”期间的质量管理工作情况，做好对各单位的工程质量绩效考核，并部署2011年工程质量管理重点工作，确立“十二五”期间质量管理发展的思路，现就报送2010年工程质量管理工作总结及2011年工程质量管理工作计划和其它事宜，提出如下要求：

一、报送材料及有关要求

（一）2010年及“十一五”期间工程质量管理工作总结和2011年及“十二五”期间工程质量管理工作计划（见附件一）

要求：

1、严格按照附件一要求的内容和格式填写，不应有空项。

2、总结要突出目前本单位质量管理中存在的主要问题和薄弱环节，要对列出的问题进行深入分析，找出出现问题的原因，有针对性地列出解决问题的方法和措施。方法和措施应具备可操作性。

3、总结材料中应尽可能通过量化指标反映情况。

（二）对2011年在建项目按EXCEL表格形式进行统计汇总（见附件二）

（三）质量管理人员联络表按EXCEL表格形式进行统计汇总（见附件三）

（四）《2010年工程质量情况报表

（一）（二）》（见附件四）

（五）根据《中国交通建设股份有限公司工程质量考核办法（试行）》（中交股安监字[2007]195号），完成自我考核，提交《工程质量考核表》（见附件五）。

（六）《创优滚动计划表》按EXCEL表格形式进行统计汇总（附件六）

二、报送时间

上述材料要求2010年12月6日前报局安质部质量科，同时通过电子邮件形式发送至电子信箱。

联系人：马杰

电话：010-82017825

传真：010-82017824

电子信箱：sdanzhibu@tom.cn

附件一：2010年工程质量管理工作总结和2011年工程质量

管理工作计划

附件二：在建项目表

附件三：质量管理人员联络表

附件四：工程质量情况报告表（一、二）

附件五：工程质量考核表

附件六：创优滚动计划表

二〇一〇年十一月二十九日

第二篇：关于上报质量总结的通知

关于上报2010年工程质量管理工作总结及 2011年工程质量管理工作计划的通知

局属各公司、直属项目经理部：

根据局11月29日例会的精神，为全面总结局属各单位2010年及“十一五”期间的质量管理工作情况，做好对各单位的工程质量绩效考核，并部署2011年工程质量管理重点工作，确立“十二五”期间质量管理发展的思路，现就报送2010年工程质量管理工作总结及2011年工程质量管理工作计划和其它事宜，提出如下要求：

一、报送材料及有关要求

（一）2010年及“十一五”期间工程质量管理工作总结和2011年及“十二五”期间工程质量管理工作计划（见附件一）

要求：

1、严格按照附件一要求的内容和格式填写，不应有空项。

2、总结要突出目前本单位质量管理中存在的主要问题和薄弱环节，要对列出的问题进行深入分析，找出出现问题的原因，有针对性地列出解决问题的方法和措施。方法和措施应具备可操作性。

3、总结材料中应尽可能通过量化指标反映情况。

（二）对2011年在建项目按EXCEL表格形式进行统计汇总（见附件二）

（三）质量管理人员联络表按EXCEL表格形式进行统计汇总（见附件三）

（四）《2010年工程质量情况报表

（一）（二）》（见附件四）

（五）根据《中国交通建设股份有限公司工程质量考核办法（试行）》（中交股安监字[2007]195号），完成自我考核，提交《工程质量考核表》（见附件五）。

（六）《创优滚动计划表》按EXCEL表格形式进行统计汇总（附件六）

二、报送时间

上述材料要求2010年12月6日前报局安质部质量科，同时通过电子邮件形式发送至电子信箱。

联系人：马杰 电话：010-82017825 传真：010-82017824 电子信箱：sdanzhibu@tom.cn

附件一：2010年工程质量管理工作总结和2011年工程质量管理工作计划

附件二：在建项目表

附件三：质量管理人员联络表

附件四：工程质量情况报告表（一、二）附件五：工程质量考核表 附件六：创优滚动计划表

二〇一〇年十一月二十九日

第三篇：关于各部门材料总结上报的通知

共青团儋州市委员会

关于各部门材料总结上报的通知

各部门：

为了及时、准确、全面的掌握我委各部门工作动态，加强各项工作开展过程中信息收集与报送工作，确保各项工作的有效推进，根据我委领导班子研究决定，现将有关事项通知如下：

一．每月26日前，各部门要对本部门每月开展的各项工作做一个小结，并将工作开展的情况，取得的成效以及对下月开展的工作做出初步安排和部署，形成书面材料上报，字数要求不少于500字。

二．每季度26日前，各部门、科室要对本部门每季度开展的各项工作做一个总结，并将工作的相关情况取得的成效以及对下月开展的工作做出初步安排和部署，字数要求不少于1500字。

三．每半年，各部门要对本部门半年以来开展的工作做一个半年工作总结，详细地阐述各部门工作开展的情况、取得的成效，以及对下半年的工作安排和部署，形成详细的工作总结，字数要求不少于2000字。

四．各项材料收集由办公室负责，具体由李秀红同志负责督促和收集，收集完毕后于每月28日前及时将材料上报给我委领导班子。如有不及时上报的部门，将进行通报。

共青团儋州市委员会 2012年9月13日

第四篇：上报职称材料通知

关于整理上报职称评审材料的通知

一、整理上报教育厅评审材料的人员范围：

申报正常晋升或改系列评审高校教师系列教授、副教授专业技术职务的学校评议通过人员。申报晋升或改系列评审教师外中级、初级专业技术职务的学校评议通过人员。

申报副高以上人员填报高校教师职称评审系统。评审表要求打印，相关内容务必和网上申报系统数据完全一致。不一致的教育厅退回材料，不予受理。

二、报送时间、地点：

请各单位统一收齐，2014年10月29日上午12时前，报学院人事处713房间，同时交评审费高级360元、中、初级160元，逾期或个人报送的不予受理（材料袋必须是规范档案袋，要求无破损，由人事处提供）。人事处审核合格后，统一报省教育厅。

三、材料要求

填表时间统一要求为2014年10月23日。

1、评审表

（1）申报正常晋升、改系列评审高校教师专业技术职务人员填报《山东省高等学校教师专业技术职务资格评审表》原件1份（首页和尾页合成１张A3纸双面打印，用胶水粘订）。要求必须打印。

2、外语和计算机证书或证明材料原件

3、申报高级职称人员提交代表性学术成果：

论文重合率检测报告和经检索机构检测的论文打印件，著作真伪检测单和著作原件。

论文、著作均须符合《关于2014年高校专业技术职务任职资格评审学术检索工作有关事项的通知》的要求。申报中级职称人员提交论文复印件。（复印件要求复印期刊封面，目录，文章当前页）。

填写影响因子、他引次数、被收录等信息，必须提交相应检索证明原件，无证明不能填写。否则按虚假材料处理，教育厅拒收该类材料。

4、其他代表性成果如科研、教改项目和获奖等证书、证明材料等，只提交复印件。

5、其他表格

（1）《推荐申报专业技术职称“六公开”监督卡》1份。单位填写二级单位，盖二级单位章。要求本单位全体专业技术人员签字。

（2）《7人以上专家委员会（学术委员会）签名表》1份。专家委员会或学术委员会成员名单栏由专家分别手写签名。

（3）《单位推荐人员公示5日无异议申明书》1份。公示起止时间填写“2014年10月16日至2014年10月22日”，公示方式填写“网上公示和实物公示相结合”，公示内容填写“通过人事处网站公示推荐参评人员名单，学校办公楼一楼大厅实物张贴推荐参评人员的《一览表》，对推荐参评人员的工作业绩、科研成果、教学工作量等相关情况进行了公示”。公示期间是否接到异议举报及对异议举报事项的处理方式、处理结果填写“公示无异议。”

（4）专业技术人员兼职管理工作申请评审专业技术职务的人员（副处以上），须提交按鲁人发[2008]71号文件规定办理的《事业单位专业技术岗位兼职审批表》1份。并附其任现职以来面向本、专科生开设或主讲的独立课程的课程名称、授课对象和总学时列表，加盖学校公章。（5）《职称材料审核责任人签字表》

（6）最高学历证书、最高学位证书、专业技术职务资格证书、教师资格证书和岗前培训证书，提交复印件。改系列人员已聘任拟平转职称同级别专业技术职务的，需再提交聘任证书或聘任文件复印件以及已兑现工资待遇的证明。教师外系列需提交工作总结一份。

四、装订要求

1、将相关材料装订成一册上报，封皮（在人事处职称评审网页下载）需有材料审核人、学校人事部门主要负责人签字，并加盖学校人事处公章。

2、装订顺序：（1）《职称材料审核责任人签字表》；（2）代表性学术成果；（3）其他代表性学术成果；（4）最高学历证书、最高学位证书、专业技术职务资格证书或聘书、教师资格证书、岗前培训证书；（5）《推荐申报专业技术职称“六公开”监督卡》、《7人以上专家委员会（学术委员会）签名表》、《单位推荐人员公示5日无异议申明书》、专业技术岗位兼职人员需提交《事业单位专业技术岗位兼职审批表》。

上报材料必须完整、真实、手续完备、内容齐全。打印材料要正规、整洁，不得漏填、漏报、缺页。

注意不得变更原表的格式和大小。

接教育厅通知：职称材料纸质版必须与系统中的数据完全一致。如在收审过程中发现纸质版不同于系统数据，按弄虚作假处理，材料退回并不再受理。

职称改革工作小组

2014年10月23日

第五篇：培训计划上报通知

关于上报2014员工培训需求计划的通 知

集团各部门、各单位：

为了做好2014年培训工作的安排，以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行，现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、员工职业发展等方面的要求，在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上，认真填报《2014培训计划申报表》。现就计划申报相关要求通知如下：

一、上报流程

由各部门、各单位组织内部培训调研，将讨论汇总后的培训需求计划上报至集团人力资源部，人力资源部结合2014集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求，统筹确定集团2014培训计划。

二、上报依据

1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的资质取证类培训，例如特殊工种专业培训等；根据法律法规或上级单位要求的安全类培训等。

2、根据各部门、各单位业务工作需要，为有效完成工作目标而组织的各类培训。

3、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。

4、根据员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。

三、有关要求

1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。

2、培训需求计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等，每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的和效果。

3、培训需求计划要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，从提高本公司业务管理水平，以及为集团未来发展，培养创新型技术人才和管理人才出发，制订切实有效的培训需求计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。

4、各部门、各单位须上报全部的培训需求计划，包括自行组织的培训，以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。若因特殊情况需要组织需求计划以外的培训，须另行提出培训需求申请，并到集团人力资源部备案。

5、各部门、各单位在2014年3月15日前将本单位的培训需求计划以电子版形式报集团人力资源部。

特此通知

二〇一四年二月二十五日篇二：关于xx公司上报2015培训计划的通知 关于xx公司上报2015培训计划的通知

各分子公司：

根据xx公司2015人才培训计划，为进一步做好xx公司2015的培训工作，需要各分子公司协作报送各区域的2015培训计划，报送标准如下：

一、制定培训计划的依据

1、各分子公司根据业务工作需要，为有效完成工作目标而组织的各类培训；

2、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求；

3、根据员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。

三、有关要求

1、培训工作要注重实效，要具有前瞻性，杜绝形式培训和完成任务式的培训；

2、培训计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好课程名称、授课讲师、参训人员、费用预算、课时等；

3、各分子公司的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见；

4、各分子公司内部能承办的培训班不送外培训；

5、培训类别（包括但不仅限于）：基础培训、管理培训、专业培训；

6、报送时间要求：各分子公司请于12月8日12:00前以oa方式发送至人力资源部处；

7、业务提醒：上述培训计划是2015大型培训计划（培训对象是所在区域/分公司全体人员），请各区域勿罗列部门/个人级的培训需求。xx公司服务有限公司

人力资源部

xxxx年xx月xx日

1篇三：上报2013培训计划的通知 xxx公司关于上报 2013培训计划的通知

各部门：

为满足xxx公司发展需要，进一步做好2013培训工作，加强并规范培训工作的管理，确保培训工作顺利进行，现将上报2013培训计划有关事项通知如下：

一、培训计划要求 1.目的明确，具有有效性。要根据各部门职责，以提升员工业务知识和技能、规范工作流程为主要内容。2.符合实际，具有可行性。要根据培训实际需求来制定培训计划，使培训工作不流于形式。

3.结合分析，具有针对性。结合管理体系内容和2013年工作计划，认真分析，针对存在的不足，确定哪些方面需要通过培训来改进和提高。

二、上报计划时间 于x月x日前上报。

三、上报计划方式 1.各部门认真填写好《2013培训计划》，以纸质版和电子版两种形式上报。2.纸质版经部门负责人签字并加盖部门公章后上报至办公室xxx处。3.电子版通过办公自动化上报至办公室xxx处。联系人：xxx 联系电话：xxxxxxx 附件：2013培训计划 xxx公司 2013年x月x日

附件：

2013培训计划-3-篇四：关于上报培训计划的通知

关于上报培训计划的通知

所属各单位：

根据分公司人力资源部工作会议精神，推动培训工作的日常化、制度化和系统化。为将培训工作落到实处，开展好培训工作，现将有关事宜通知如下：

一、培训目标

基础培训日常化。提高职工煤矿安全规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、安全技术规范、职工行为规范和职业道德素质等培训人次。

二、具体要求

1、培训计划要建立在培训需求分析的基础之上，每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式，精心组织确保培训效果。

2、建立培训反馈制度，培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立详细的台账和记录，培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。

3、建立报表制，每月上报，支部书记直接负责，指派专人具体落实的目标责任体系。

4、各单位要将培训计划审核汇总后上报人力资源部。5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。

三、报送截止时间：

每月28日报送当月日常培训实际人数（列出培训人员

花名册）及下月日常培训计划。

四、报送形式

电子版及纸质资料各一份，纸质要做封皮并加盖单位公章。联系人： 联系电话：

人力资源部 〇一二年八月一日

二 2012年（）月日常培训计划表

填表单位： 填表时间：

单位：

公司职工培训情况管理台帐 篇五：关于上报培训需求计划的通知

关于上报培训需求计划的通知

公司各部门：

为使2015年公司层面的培训工作更加准确、全面的反映员工的培训需求，帮助各部门提升员工工作技能，人资行政部现面向公司各部门征求培训需求计划，现将有关事宜通知如下：

1、提交培训需求期限：请各部门于2015年1月17日前，将本部门的培训需求计划，经部门负责人审核后，提交至人资行政部。

2、由各部门组织内部培训调研，将讨论汇总后的培训需求计划上报至人资行政部，人资行政部结合2015公司发展规划需求和各部门上报的培训需求，统筹确定全公司2015培训计划。

二、制定培训计划的依据

1、根据各部门业务工作需要，为有效完成工作目标而组织的各类培训。

2、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。

3、根据员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。

4、根据法律法规或上级单位要求的安全类培训和特殊工种专业培训等，此类培训由公司安全员负责相关的培训需求上报。

三、有关要求

1、培训计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数等。每个培训项目的实施时间跨度不超过2个月；每个培训项目要做出相应的培训需求说明，即明确通过培训要解决什么问题、所能达到的目的和效果的描述。

2、各部门的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。

3、公司内部能承办的培训班不送外培训。送外培训优先安排强制性资质取证培训。

4、各部门要在规定的期限内将本部门的培训需求计划以书面和电子版同时报人力资源部。