化工队开展输油臂操作技能比武活动(大全五篇)

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第一篇:化工队开展输油臂操作技能比武活动

化工队开展输油臂操作技能比武活动

为进一步提高各岗位工种人员的技术业务素质,激发广大职工“比技术、争一流、超越自我”岗位成才、岗位奉献的积极性,化工队在5月21日,在十八泊位开展了职工技术比武暨输油臂操作技能比武活动。本次活动本着“立足本职,全面发展”的原则,对6名参赛人员进行了半小时的理论笔试,实际操作从输油臂的操作前检查开始,试展外臂、内臂,将输油臂快速接头处的二个叉平稳放入平台、收回输油臂,各锁紧销子复位,关闭电源和液压管路开关等课目。经过激烈角逐十七泊位的楼晓铭夺得了输油臂操作比武总分第一。此次技术比武活动既是

职工一次技术的交流,也是引导和深化我队职工岗位练兵、岗位成才、岗位奉献的一次动员。同时,此次活动为我队建立职工技术练兵比武活动的长效机制提供了坚实的实践经验。

图为参赛人员在理论测试中

图为比武人员在进行输油臂操作

第二篇:关于开展技术比武活动的通知

关于开展公司第五届技术比武活动的

通 知

各部门:

为进一步鼓励广大职工钻研技术、争创一流、岗位成才,营造比学赶帮超的工作氛围,不断提高职工技术技能水平,让技术精湛,业务熟练的员工获得荣誉,树立标杆,影响和带动员工与企业一起进步,促进企业技术人才队伍建设和发展,根据厂部2016年工作部署要求,经研究决定,在范围内开展公司第五届技术比武活动,为使此项活动得以顺利开展,现将比武竞赛关事项通知如下:

一、技术比武竞赛组织机构:

竞赛组织领导小组: 组 长:

副组长:各部门分管领导

成 员:人力资源科 生产科 设备科综合科 企管科 制丝车间

印刷车间 织带车间 质量管理科 白乳胶车间 香精车间 纸箱车间 动力车间

二、技术比武参加部门:

制丝车间

织带车间 香精车间 白乳胶车间 质量管理科 纸箱车间 印刷车间 动力车间

三、技术比武项目:

1.制丝车间: 成型技术比武 2.织带车间: 织带操作技术比武 3.香精车间: 香精放料计量水平技术比武 4.白乳胶车间:乳胶放料计量水平技术比武 5.质量管理科:滤棒检测技术比武 6.纸箱车间: 分拣循环烟箱技术比武 7.印刷车间: 印刷机机司找色差技术比武

8.6个生产车间、动力车间: 修理工、电工钳工技术比武 9.6个生产车间、动力车间: 电工接线技术比武

四、实施计划及奖励办法:

1.2016年5月至10月底,各车间、机型、工种比武项目全面展开,视生产计划情况分期举行,项目规则及具体活动时间另行通知。

2.单项技术比武成绩取得前二名的职工,分别授予 “技术标兵奖”、“技术能手奖”荣誉,并分别给予600元、400元奖励;同时在本标兵或先进生产者评比中作为优先条件进行评选。

3.为鼓励各部门参与组织技术比武的积极性,活动领导小组负责对参加技术比武车间活动组织、比赛效果进行评比,比赛设优秀奖三个,给予部门1000 元奖励,鼓励奖六个,给予部门600 元奖励。

五、活动要求:

1.各部门负责人要高度重视此项工作,加强组织领导,搞好岗位培训及岗位练兵活动,保证比武活动扎实有效开展,按进度保质保量开展比武活动。2.各部门要认真落实通知要求,根据需求完善比武方案,并及时与活动领导小组办公室进行沟通联系。

3.本次技术比武是2016年厂部重点工作,是绩效考核的重要内容,各部门一定要高度重视,认真抓好落实。

2016年4月13日

第三篇:开展职工技能比武活动

华能苏州热电开展职工技能比武活动

来源: 中电新闻网作者: 屠莹颖 日期: 11.09.05

本网讯 通讯员 屠莹颖 报道近日,华能苏州热电厂举办职工技能比武竞赛活动启动仪式,正式拉开了电厂2011年职工技能比武活动的序幕。为充分发挥职工在企业发展中的主力军作用,该厂各部门结合工作实际,设置6个可操作性强的竞赛项目,分别是:运行部开展运行集控仿真排故障和机电炉专业手工操作票填写竞赛活动;检修部开展阀门电动装置控制回路设计与组装和#5皮带除铁器控制回路改造竞赛;科室部门开展管理人员电脑打字和食堂后勤人员刀工比赛。此次技能比武活动,电厂共有90余人报名参加,形成了“比、学、赶、超”的良好氛围,为完成目标任务打下坚实基础。

第四篇:杨山输油站关于开展“三八妇女节”活动的工作总结

杨山输油站关于开展“三八妇女节”活动的工作总结 处工会:

春风吹拂,万物复苏。为庆祝“三八”妇女节,更好地发挥“半边天”作用。丰富女职工精神、文化生活,营造温馨、和谐氛围,增强全站女员工的凝聚力和团队精神,促进场站各项工作和谐发展。鼓励女工在立足本职岗位的同时,创造新业绩、创造新生活、创造新形象、创造更多快乐。

我站工会以“巾帼展风采,共筑石油梦”为主题,广泛搭建平台、精心组织策划,结合实际组织展板宣传,短信祝福、联谊交流、踏春健身,观影放松等丰富多彩的纪念活动,进一步营造了关爱女职工健康、关心女职工生活、关注女职工发展的良好氛围。同时,我站利用宣传栏的形式,宣传优秀女工实际,宣传巾帼岗位事迹,宣传女性健康知识,达到让女员工向优秀学习,提升自身综合素质的目的。

3月8日,杨山输油站35名女工大清早就收到站领导和同事间传来的节日祝福,一声声祝福在春色中久久回荡,一张张笑脸在三月里格外灿烂。

当天,还组织了“健康与您同行”踏春游玩革命旧址的活动。在活动的现场女工们一路欢声笑语,大家尽情放松身心,倾情投入到这次惬意的踏春中。中午开展了“交流与您同行”联谊茶话会活动,与会女工踊跃发言,畅谈做好本职工作的体会和感悟,交流读书学习,健体养生、管家育儿的做法和经验,探讨今后如何创新女工工作的意见和建议。并在下午组织了“放松与您同行”观影活动。并给因工作要求不能参加活动的女职工发放了慰问纪念品,切实把“送健康、送

温暖、送快乐”的关爱行动落到了实处。

通过庆“三八”系列活动的开展,激励广大女工弘扬自尊、自信、自立、自强的精神,积极倡导广大女工树文明新风,争做孝内助、贤内助、廉内助,培养健康文明的生活方式,使我站广大女工切身感受到家和亲人的温暖,从点滴做起,建言献策、立足岗位做贡献,从而推动和谐家庭、和谐场站、和谐社会的深入构建。

2014年3月10日

杨山输油站工会

第五篇:陕西省女子监狱关于开展警察技能比武活动

陕西省女子监狱关于开展岗位大练兵、技能大比武

活动的实施方案

为近一步巩固“执法大培训、岗位大练兵专项活动”成果,使教育训练经常化、制度化、规范化,建设一支业务精通,作风优良、执法公正的监狱人民警察队伍,经监狱党委研究决定,在监狱开展岗位大练兵、技能大比武活动。现制定具体实施方案如下:

一、指导思想和目标

(一)围绕实战,面向基层,组织多类型培训练兵。

一是强化知识技能学习,确保“说得准、写得好”。监狱采取骨干带动、模拟教学、现场教学、案例教学、研讨互动等方式,举办培训班,抓好监狱人民警察岗位知识的学习,重点提高公文写作、执法文书制作等基础业务知识和基本业务技能。二是强化应急处突演练,确保“拉得出、打得赢”。各分监区开展形式多样的应急处突演练,强化警察在实战中的战术技能训练。在全体警察中开展擒 敌技能训练。针对罪犯可能采取的徒手、使用钝锐器等多种袭警情形,开展自卫术训练,提升值班警察处置突发事件和自我防护能力。监狱依托规范化管理年活动大力开展基本功训练,要求分监区警察对所管服刑人员的基本情况及改造表现做到“四知道”。三是强化警体技能训练,确保“跑得快、冲得上”。全面推行“4.5+0.5”工作学习模式,每周集中半天进行警体技能、体能训练。各级领导以身作则,带头训练,为警察做好样子;依托驻监武警部队,对警察警进行警容风纪、队列指挥、擒敌技能等方面的集中训练;严格按照司法部关于警察体能达标标准要求,组织警察进行男子1500米、,俯卧撑、女子800米、仰卧起坐为主要内容的体能锻炼,提高快速反应能力。

(二)以考促学,以赛促练,开展全方位技能比武。

一是加强组织领导。监成立岗位大练兵技能大比武竞赛组委会,下设对外联络、竞赛裁判、宣传报道、后勤保障等工作小组,筹划、落实警察每个时段的训练工作,组织分监区警察、机关科室警察分层分类开展岗位知识技能、公文写作、讲评教育、队列指挥、体能等训练,并做好训练人员、时间、成绩等情况的记载,避免挑选警察集中培训应付竞赛的做法。二是精心制定方案。竞赛组委会根据不同岗位和对象确定比武课目和相应的比武规则、评分标准。赛程设置中既有书面考试,又有实际操作;既有队列指挥,又有现场讲评;既有体能挑战,又有技能竞赛,体现“警察全员性参训、业务全方位覆盖”的要求,确保比武竞赛的对抗性和实效性。三是认真开展比武。监狱通过单兵比赛、集体对抗、岗位竞赛等方式,在公文写作与计算机操作、岗位知识技能、模拟讲评教育、队列指挥、体能等课目上一决高低,最终评选产生13名岗位标兵和(27)名岗位能手。

(三)统筹协调,创新思路,建立长效性工作机制。一是注重方式方法的多样化、灵活性。以《防范与处置监所突发事件实战训练读本》为蓝本,进一步完善应急预案,在分监区开展以防范罪犯脱逃为主要内容的应急演练。同时,在监狱选拔一批狱内谈判专家,进行专业培训,切实提高处置狱内突发危机的能力。提高警察狱情收集、研判、处理能力。二是注重管教干事的高素质、共享性。监狱举办各分监区管教干事的培训,组织业务能力强、善于语言表达的管教干事集中培训,并实行动态管理、优胜劣汰、适时补充。根据比武大赛成绩,选择部分能手和标兵,推广其学习训练的成功做法,营造比学赶超的氛围。三是注重学习训练的针对性、实效性。抓住“5+1+1”管理教育模式推行基层警察最为关注、最想解决的重点、难点问题进行培训,建立视频资料库,努力为罪犯提供适宜的教育资源。加大信息化实战应用培训,重点对监控、门卫等岗位警察加大安防信息系统培训、考核力度,加强对罪犯活动区域、重点部位设施的监控,提高动态管理信息的掌控水平。加大检查考核力度,细化警察业务能力考核标准,以基层各岗位为单元进行现场考核考评。

二、主要内容

(一)思想政治和法律法规学习。坚持政治建警、规范执法,始终把思想政治建设放在首位。以中国特色社会主义理论、科学发展观和社会主义法治理念学习为重点,强化思想政治教育。深入学习宪法、刑法、刑事诉讼法、公务员法、人民警察法和监狱法等相关法律法规,做到依法治监,依法执法。

(二)专业技能、基本体能和队列训练。依据司法部《警察实用技能训练提要》和省司法厅《(2006绿皮书)》以及上级有关规定、文件等,按照“说得过,追得上,打得赢”的工作要求,进一步增强监狱劳教人民警察的综合素质和过硬作风。

(三)处置监狱突发事件训练。进行处置罪犯脱逃,罪犯暴狱和骚乱及不法分子围攻监狱,公共卫生事件,水灾、火灾、地震等突发事件的实战演习,增强处置突发事件的能力。

(四)信息化实战应用训练。学习计算机应用、监所管理系统、通讯指挥系统、周界控制系统、监控系统、巡视系统、智能报警系统、门禁系统等监所信息化管理系统的维护管理和集成使用,重点掌握狱情信息采集、分析研判和网上传输,执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核等,切实提高运用现代化信息技术从事监管改造工作的实战应用能力。

三、具体方法

(一)深入持久进行日常教育训练

各科室、分监区要立足监狱工作实际,不断创造灵活多样的日常教育训练的方式方法,从最急需的实战技能练起,从最基础的业务技能练起,把工作岗位作为警察训练平台,要本着“干什么、学什么,缺什么、补什么,弱什么、强什么”的原则,坚持全员参加与领导带头相结合、知识培训与技能培训相结合、在岗培训与集中培训相结合,培训与比武相结合,以干中学、学中干、干中练、练中干,学、练、考、用相结合,切实提高实战能力。力争在监狱掀起业务大培训、岗位大练兵、技能大比武的训练热潮。

1、深入开展思想政治和法纪观念学习教育。坚持分级培训、分类培训、定期培训,注重理论联系实际,创新学习形式,丰富学习内容,深化学习效果,贴近工作、贴近基础、贴近实际。每人每周参加集体学习时间不少于4个学时。凡遇有新的与本职业务相关的法律法规颁布,各科室、分监区都要认真组织学习贯彻,并对学习贯彻情况进行考核验收。对于应知应会的法律业务知识内容,也要坚持常学常新,内化于心,外践于行。

2、切实加强岗位技能训练。要按照“干什么、练什么,缺什么、补什么”的要求,以胜任岗位所需要掌握的规章制度、业务知识和基本技能为重点,进行学习训练,使全体警察真正成为本职工作的行家里手,更好地履行岗位职责。要强化分析、排查、防控、教育改造艺术等方面的训练,着力提高软实力。应对突发事件的训练要与岗位技能训练、体能训练等紧密结合,保证训练质量和效果。

3、不断强化体能训练。着重提高警察的身体素质和作战实力。各科室、分监区要以《(2006绿皮书)》中有关体能素质训练要求的项目和方法为参考依据,结合工作实际,在力量素质、速度素质、柔韧素质、灵敏素质等方面,有组织有计划地开展全警参与的训练,以保证人人参与、人人受益。

4、坚持严格规范的队列训练。依托驻监武警对全监警察进行针对性的队列训练,在警容警姿、单个警察队列动作及队列指挥进行强化训练,进一步增强全体警察的集体观念和组织纪律性,培养良好的工作作风和精神风貌。

(二)广泛开展岗位技能和警体技能竞赛评比

为使岗位大练兵、技能大比武深入持久地开展下去,激发广大警察的参与意识和主观能动性,各科室、分监区在警察中广泛开展政治理论、法律法规、岗位技能、警体技能、队列等竞赛活动。根据工作实际监狱将在明年初进行全体警察参加的政治理论、法律法规考试;组织一次基本业务知识、岗位技能、警体技能、队列指挥、信息化办公大比武。评选出一批思想坚定、业务精悍、工作能力强的警察树立典型,加大奖励力度。将能者多劳、多劳多得的思想贯穿到实际工作中去,让老实人不吃亏。

(三)严格认真进行考核评比

各科室、分监区要对每名警察建立综合素质教育训练考核评价档案,每季度对警察教育训练情况进行考核。监狱根据各科室分监区工作实际,针对不同岗位的人民警察量化细化教育训练内容,制定考核细则,建立科学的量化考核机制,正确评价警察的教育训练效果。精心组织,严格要求,严格考核,充分发挥考核对教育训练活动的促进作用。

四、有关要求

(一)提高认识,加强领导。为确保岗位大练兵、技能大比武活动取得良好效果,监狱成立活动领导小组及活动办公室,活动办公室设在监狱政治处。负责活动的组织实施工作,要把岗位大练兵、技能大比武活动作为一项打基础、管长远的重要工作。各级领导干部要进一步统一思想,提高认识,明确责任,把岗位大练兵、技能大比武活动摆在重要位置,带头参加训练。要形成领导负总责,分管人员抓实施,其他人员抓落实的齐抓共促的工作机制,确保不走过场,收到实效。

(二)统筹兼顾,合理安排。要正确处理好教育训练与业务工作的关系,认真解决好工学矛盾,做到教育训练与其他工作两不误、两促进,确保监狱安全稳定。各科室、分监区要结合各自的工作实际,制订具体实施方案和计划,建立工作台帐,对每名警察每个阶段的训练考核情况进行详细的录。

(三)强化督查,奖优罚劣。监狱将对各单位活动开展情况进行经常性的督查。对于领导不得力、措施不坚决、效果不明显的单位,要给予通报批评或组织处理。要充分发挥先进典型的示范引导作用,对教育训练成绩优秀者和工作突出者要实行奖励,对成绩特别突出者,给予嘉奖、记功。将活动的整体效果作为对其领导考核评价的重要内容。将每名警察的成绩作为对其绩效考核的重要部分。把考核成绩作为培养后备干部、评先评优、优先选拔任用干部的一项重要依据。

(四)加强宣传,树立形象。要高度重视宣传工作,大力营造“人人参加训练,人人练就本领,人人争当先进”的浓厚氛围,及时发现、总结、推广在教育训练活动中的好经验、好做法,对先进单位、先进人物要大张旗鼓进行宣传。领导要切实承担起第一责任人的职责,注重宣传效果,广泛宣传,树立女子监狱人民警察的良好社会形象。

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