第一篇:nike运动鞋市场调研方案
太仓市nike运动鞋 市场调研策划方案
策划机构:
营销1312班第4组
苏州健雄职业技术学院
二0一四年五月十二日
太仓市nike运动鞋市场调研策划方案
一、调研背景
耐克运动鞋是世界第一体育运动品牌nike推出的一款鞋子类别。耐克运动鞋的设计符合人体运动学原理,使得穿着脚感更好,运动时候更舒适,便捷。耐克运动鞋最大的特点和特征在于鞋身侧边有耐克勾勾的标志。所以在太仓准备引进一家新的nike店,所以对太仓市运动鞋市场进行市场调研。
二、调研目的1.了解nike运动鞋的行业市场状况的情况。
2.了解nike运动鞋的主要使用对象,为公司选择目标市场及进入市场的前景;
3.了解nike运动鞋使用者的购买行为及态度,为公司宣传、设计、提供建议。4.了解nike运动鞋的主要分销渠道和销售模式,为公司进入该市场快速建立销售通道,提供决策依据;
三、调研内容
(一)销售渠道
1. 太仓地区商场nike运动鞋专柜的销售渠道
2. 太仓地区nike专卖店的主要分销渠道
3. 太仓地区nike运动鞋销售分布方式
4. 太仓地区运nike动鞋业的业态类型
5. 太仓地区nike运动鞋分销商的情况、分销的模式、行业习惯及要求
(二)市场状况
1. 太仓地区nike运动鞋产品的种类、销售状况
2. 太仓地区nike运动鞋主要购买使用群体
3. 太仓地区nike运动鞋的市场需求及购买力状况
(三)使用者(购买者)
1. 消费者对于nike运动鞋的主要类型(板鞋,篮球鞋,网球鞋,按功能分类~)
2. 消费者对nike运动鞋的消费态度(花费、习惯、看法)
3. 消费者购买影响因素(功能、外观、售后服务、价格,颜色,材质)
4. 消费者对运动鞋的了解与认识渠道
5. 消费者和潜在消费者对nike品牌的了解、态度和可接受的价格
四、调研方法
1. 网络调查
2. 实地访谈
3. 问卷调查(定点访问、拦截访问)
五、访员要求:
1.必要的调查培训,了解行业背景和产品知识,专业素质好;
2.严格按照要求执行调研工作,吃苦耐劳
3.认真负责,积极的工作态度和良好的敬业精神
六、调研对象选择、样本分配及相应的调研方法
(一)调研对象组成及抽样
1. 使用者和潜在购买者:路边随机问卷调查40人 店内购买顾客20人
2. nike运动鞋直营店以及代理商(直属营销机构):2家(县府街nike店,新世界顶楼)
3. 商场入驻的nike商店:3家(万达广场,华联商厦,新城广场)
(二)针对各种调研对象的调研方法
1.使用者和潜在购买者:采用进入商店对消费者采访,路边路人以及消费者采
取问卷调查的形式;
2.运动鞋直营店代理商,以及商场入驻的商店(直属营销机构):采用深度访
谈为主,与那里的店长和导购进行认真地交流与探讨
(三)针对网络的调查方法
查看淘宝和京东上卖nike的店铺数量,各选取十家店铺查看消费者对他们的店铺评价以及他们店铺所卖有关nike运动鞋的月成交量和评价。
七、调研区域及样本分配
(一)街头拦截访问、定点访问:样本数60人
(二)踏勘观察与访谈,样本数:5家(户)
1.运动鞋直营店:县府街 新世界顶楼(张玲玲,潘婷)
2.入驻商店: 万达广场 华联商厦 新城广场(徐慧,练秀秀)
八、市场调查程序、时间及项目进度计划安排
完成本次调研任务共约需 1 个月,具体时间安排如下:
第一阶段:初步市场调查
收集一些必需的二手资料
第二阶段:计划阶段
制定计划
审定计划
确认修正计划
第三阶段:问卷阶段
问卷设计
问卷调整、确认
问卷印制
问卷的发放和收集
第四阶段:街头访问阶段
实地进行采访并认真记录
第五阶段:书写调查结果以及分析
分析调查结果并提出建议
九、项目小组主要成员及调研人员名单
(一)项目小组主要成员
项目小组人数:7人
其中指导老师:1人
学生:6人
(二)分工合作:
1.项目统筹:苏高宇
制订总体方案――调查项目、调查问卷的设计、修改和制作
2.文案调研指导:楼伟豪
3.具体分工:
nike直营店的走访:张玲玲 潘婷
商场入驻的nike商店:徐慧 练秀秀
调查问卷的收集和统计:楼伟豪 苏高宇
分析和撰写调查结果:张玲玲 徐慧 练秀秀 楼伟豪 苏高宇
十、经费预算
调查问卷设计与制作:(70份)35元
交通费用20元
文具及资料费:10元
餐费50元
共计:11
5十一、附调查问卷和相关表格
附:调查问卷
第二篇:Nike运动鞋市场调查报告
NIKE
尊敬的女士、先生: 牌运动鞋市场调查问卷
您好!我是哈尔滨设计专业大三学生,为了使我们对所学课程有更深层次的理解,也为了了解消费者对NIKE牌运动鞋的购买、穿着等方面的状况,您的性别我们很有幸选中您为我们的调查对象,感谢您抽出宝贵的时间接受我们的访问,您的信息对我们很重要,我们会保证您的个人隐私不外泄,请您认真回答以下问题,谢谢您的配合!
1.您的性别
A.男
B.女
2.您经常穿运动鞋吗?
A.经常穿
B.偶尔穿
C.很少穿
3.您对NIKE运动鞋了解多少:
A.非常了解
B.比较了解
C.不清楚
4.您购买NIKE运动鞋的频率:
A.一个月到两个月一次
B.一个季度一次
C.半年一次
D.一年一次
E.几乎不买
5.您获得NIKE运动鞋信息的途径:
A.时尚杂志
B.专卖店展示
C.广告媒体
D.周围人的影响
6.您是从何种渠道购买NIKE运动鞋的?
A.专卖店
B.旗舰店
C.网上购买
D.折扣店
E.百货商店
7.您购买运动鞋时更多考虑哪方面的因素?(可多选)
A.价格
B.款式
C.质量
D.品牌
E.流行
F.其他
8您能接受NIKE运动鞋的价位是:
A.299元以下
B.300-599元
C.600-999元
D.1000元以上
9您对NIKE运动鞋的看法:
A.便宜
B.一般
C.太贵
10您觉得NIKE运动鞋市场的主要竞争对手是:
A.ADIDAS
B.彪马
C.李宁
D.安踏
E.其他
11.您认为NIKE运动鞋有哪些不足:
A.价格太贵
B.宣传力度不够
C.质量与价格不符
D.款式和色彩太单一
E.服务态度和售后服务不佳
F.不够时尚前卫
G.其他
第三篇:NIKE网络促销方案
耐克网络营销策划方案
目录
一、概述
1、介绍
2、品牌语言
二、市场分析
1、市场细分
1、习惯
2、消费动机
2、市场定位
1、品牌定位
2、产品人群定位
1、耐克篮球鞋
2、耐克足球鞋
3、目标市场
三、竞争分析
四、网络营销策略与实施
五、风险分析与对策
1、风险
2、对策
六、财务分析
七、网络营销实施效果评价
一、概述 nike英文原意指希腊胜利女神。nike是
全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。
1、介绍
耐克是全球著名的体育用品制造商,总部位于美国俄勒冈州,生产的体育用品包罗万象:服装、鞋类、运动器材等。耐克商标图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。
2、品牌语言 1963年,俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为蓝带体育用品公司(blue ribbon sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。
公司创始人之一的比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹(steve prefontaine)。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官,菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新产品]]的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤,减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消
费者和专业运动员都对它爱不释手。2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为shox的新型缓震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如:运用fit技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。
二、市场分析
1、市场细分
1、习惯
在对价格、款式、质量、服务四个购买时考虑因素排序中每30个人之中大约有百分之60%以上的消费者首选考虑因素都为质量,看来质量在消费者心中占有不可取代的地位,其次一般都以款式为首选,也有少部分被调查者将价格做为首要考虑因素,但并没有消费者将服务放在第一位,同样排序过程中,服务一般都被排在第四位。根据这些消费者的消费习惯,可以将产品细分为质量、款式、价格三类。
2、消费动机 60%的调查者因为耐穿耐用而购买,20%的调查者因为款式个性而购买,20%的调查者因为是世界名牌而购买。结果说明很多的消费者更相信耐克的质量,还应在款式上多多推新。根据这些顾客的消费动机将产品细分为明星系列和时尚系列。在询问20耐克消费者会喜欢明星系列产品还是喜欢时尚系列产品中70%的消费者都觉得耐克的鞋子比较时尚、青春颜色比较靓丽而前来购买。只有30%的消费者会因为明星代言过或者是明星专属系列的球鞋而购买。
2、市场定位
1、品牌定位
服装品牌竞争的成功之处不仅仅在于当初破天荒式的尝试,更重要的是多年来顺应时代的改变和创新,抓住自己擅长的领域。耐克的品牌定位的准确瞄准市场需求方,使得耐克更好在全球发展。
2、产品人群定位
耐克篮球鞋可以分为以下系列: force:雷系,内线球员的专属,以max air气垫为主要技术;代表人物:斯塔达迈尔,易建联;代表鞋:air force more 180,air max 360等。flight:风系,适合追求轻质和速度的球员,以shox气柱、zoom气垫为主
要技术;代表人物:卡特,代表鞋:air flight 95/96,air flight franchise。uptempo:锋卫摇摆人专属,科比、詹姆斯都是uptempo的代表人物,uptempo系列的球鞋既追求良好的避震又不失灵活性,nike的高端鞋系列多为uptempo,代表:zoom kobe、zoom generation、uptempo pro 1.0/2.0/3.0。
通过调查了20位已购买耐克产品的消费者对于这三款球鞋舒适度、款式以及价格的问题。有60%的消费者表示以舒适度为购买理由,30%更注重款式,只有10%的注重价格。
耐克足球鞋可以分为以下系列:
刺客系列:流线型的鞋面采用突破性飞线技术,达到轻便、坚韧牢固的效果。工艺精湛的细线布局带来灵活的脚感,牢牢包裹脚部,从而达到更加舒适的穿着效果。t90:为有竞争力的球员所设计的高效球鞋以提供有力和精准的射门,适用于硬地面。鞋面采用柔软的袋鼠皮革,创新的s.p.p.技术提供对球的控制和射门精准。中底采用高密度铸模eva鞋垫降低鞋钉压力,后跟zoom七点提供贴地缓震。外底采用轻质tpu承托盘结合圆锥和矩形鞋钉提供独特的牵引和耐久性,创新的针节条技术提供完美的移动和平衡感。80%的顾客表示鞋面对于脚面的触感会影响顾客的购买心情。20%的顾客表示鞋面的影响无关大碍
3、目标市场
对于耐克的目标市场偏重于篮球市场,并且确定在青年范围。在设计上,耐克女鞋颜色比较鲜艳,形状圆滑小巧,非常受大学女生欢迎,而且价格的宽泛使得顾客的销售范围很广。70年代初,在美国慢跑热正逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和tiger(虎牌)组成的铁三角,他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势,而耐克紧盯这一市场,并选定以此为目标市场,专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”,迅速开发新式跑鞋,并为此花费巨资,开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年,耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销,其市场占有率达到33%,终于打进篇二:耐克网络营销策划方案 耐克网络营销策划方案
目录
一、概述
1、介绍
2、品牌语言
二、市场分析
1、市场细分
1、习惯
2、消费动机
2、市场定位
1、品牌定位
2、产品人群定位
1、耐克篮球鞋
2、耐克足球鞋
3、目标市场
三、竞争分析
四、网络营销策略与实施
五、风险分析与对策
1、风险
2、对策
六、财务分析
七、网络营销实施效果评价
一、概述 nike英文原意指希腊胜利女神。nike是全球著名 的体育用品品牌,中文译为耐克。
1、介绍
耐克是全球著名的体育用品制造商,总部位于美国俄勒冈州,生产的体育用品包罗万象:服装、鞋类、运动器材等。耐克商标图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。
2、品牌语言 1963年,俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为蓝带体育用品公司(blue ribbon sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。
公司创始人之一的比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹(steve prefontaine)。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官,菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可 没。
耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新产品]]的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤,减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为shox的新型缓震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如:运用fit技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。
二、1、1、习惯
在对价格、款式、质量、服务四个购买时考虑因素排序中每30个人之中大约有百分之60%以上的消费者首选考虑因素都为质量,看来质量在消费者心中占有不可取代的地位,其次一般都以款式为首选,也有少部分被调查者将价格做为首要考虑因素,但并没有消费者将服务放在第一位,同样排序过程中,服务一般都被排在第四位。根据这些消费者的消费习惯,可以将产品细分为质量、款式、价格三类。
2、消费动机 市场分析 市场细分 60%的调查者因为耐穿耐用而购买,20%的调查者因为款式个性而购买,20%的调查者因为是世界名牌而购买。结果说明很多的消费者更相信耐克的质量,还应在款式上多多推新。根据这些顾客的消费动机将产品细分为明星系列和时尚系列。在询问20耐克消费者会喜欢明星系列产品还是喜欢时尚系列产品中70%的消费者都觉得耐克的鞋子比较时尚、青春颜色比较靓丽而前来购买。只有30%的消费者会因为明星代言过或者是明星专属系列的球鞋而购买。
2、1、品牌定位
服装品牌竞争的成功之处不仅仅在于当初破天荒式的尝试,更重要的是多年来顺应时代的改变和创新,抓住自己擅长的领域。耐克的品牌定位的准确瞄准市场需求方,使得耐克更好在全球发展。
2、产品人群定位
耐克篮球鞋可以分为以下系列: force:雷系,内线球员的专属,以max air气垫为主要技术;代表人物:斯塔达迈尔,易建联;代表鞋:air force more 180,air max 360等。flight:风系,适合追求轻质和速度的球员,以shox气柱、zoom气垫为主要技术;代表人物:卡特,代表鞋:air flight 95/96,air flight franchise。uptempo:锋卫摇摆人专属,科比、詹姆斯都是uptempo的代表人物,uptempo系列的球鞋既追求良好的避震又不失灵活性,nike的高端鞋系列多为uptempo,代表:zoom kobe、zoom generation、uptempo pro 1.0/2.0/3.0。
通过调查了20位已购买耐克产品的消费者对于这三款球鞋舒市场定位
适度、款式以及价格的问题。有60%的消费者表示以舒适度为购买理由,30%更注重款式,只有10%的注重价格。
耐克足球鞋可以分为以下系列:
刺客系列:流线型的鞋面采用突破性飞线技术,达到轻便、坚韧牢固的效果。工艺精湛的细线布局带来灵活的脚感,牢牢包裹脚部,从而达到更加舒适的穿着效果。tiempo系列:融集创新与传统于一身的巅峰之作,经过一番改良之后,此款足球靴为球员带来最大的竞争优势和精妙的触球感。据耐克公司的研究显示,一名球员在90分钟的足球比赛中平均需要跑大约12公里的距离。此款足球靴设计与开发的目标就是要让其更轻便,从而延长球员在比赛中的跑动时间。t90:为有竞争力的球员所设计的高效球鞋以提供有力和精准的射门,适用于硬地面。鞋面采用柔软的袋鼠皮革,创新的s.p.p.技术提供对球的控制和射门精准。中底采用高密度铸模eva鞋垫降低鞋钉压力,后跟zoom七点提供贴地缓震。外底采用轻质tpu承托盘结合圆锥和矩形鞋钉提供独特的牵引和耐久性,创新的针节条技术提供完美的移动和平衡感。80%的顾客表示鞋面对于脚面的触感会影响顾客的购买心情。20%的顾客表示鞋面的影响无关大碍
3、目标市场
对于耐克的目标市场偏重于篮球市场,并且确定在青年范围。在设计上,耐克女鞋颜色比较鲜艳,形状圆滑小巧,非常受大学女生欢迎,而且价格的宽泛使得顾客的销售范围很广。70年代初,在美国慢跑热正逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和tiger(虎篇三:耐克服饰促销策划方案
一、环境分析
消费者:随着社会观念的变化,耐克的顾客群也在发生着变化,越来越多的年轻人成为了耐克的消费者,年轻人对新鲜事物有着好奇心和新鲜感,往往会有求新、求名、求美、时尚个性、“先入为主”的心理,年轻人不仅仅受流行所蛊惑,往往在消费中要求反映他们的个性,自信、乐观、渴望拥有属于自己的生活,这种审美化的消费趋势,为耐克服饰的发展奠定了基础。
竞争者:市场的竞争非常激烈,各个运动品牌都亮出了自己的时尚新奇品牌概念来吸引不同人群的顾客,目前耐克的主要竞争对手有阿迪达斯,阿迪达斯将低价格作为与耐克竞争有力武器,适合于各层次消费群体的消费水平,非常适合与中国的市场需求。
产品:耐克服饰在服饰品牌中,属于中高档,在同类型的品牌中,耐克有着很多的竞争者,如:阿迪达斯、锐布、李宁„„
二、swot分析
(一)优势:耐克公司的优势在于研发,这一点可以从它不断发展和创新的产品系列可以看出,然后耐克会用任何可能的最低生产成本高质量产品的地方进行外包装生产,如果当地生产成本上升了,而其他地区生产便宜耐克就会转移到那里生产,耐克是一个全球品牌,是世界排行第七的运动品牌。
(二)劣势:耐克公司的产品范围广泛、多样,然而公司的收入仍然主要依赖于鞋类市场的份额,如果为任何原因鞋类市场的份额萎缩,会是其受到很大影响,零售部门对价格非常敏感,耐克有自己的零售 商,然而耐克的收入源于向其他零售商提供商品,当零售商们设法将一部分低价竞争压力转嫁给耐克公司时,公司的利润就会受到排挤。
(三)机会:产品的不断研发给耐克公司带来了很多机会,耐克有很多坚定的拥护者,他们坚信耐克不是一个流行品牌,无论喜不喜欢,那些使用耐克产品的消费者并不总是购买耐克服饰参加体育运动。由于耐克全球品牌的高度认知,耐克公司的业务得以在国际间开拓。
(四)威胁:耐克公司受困于国际贸易,它用不同的货币购买和销售产品,因此成本和利润不能保持长期稳定,这种影响意味这耐克公司也许会亏本生产和销售,这是所有全球品牌都面临的问题,体育服装市场竞争非常激烈,竞争对手们正在创建可替代的名牌来夺走耐克的市场份额。
三、策划目标
时值盛夏,正是夏装畅销的好季节,而现在服饰市场品牌众多,且在不断增加,竞争日益加剧,并且中国传统节日——端午,即将来临,本企业为了稳定和扩大自己品牌的市场,提高品牌知名度,树立良好的企业声誉,为企业增加销售量以提高企业的收益,同时,也给广大消费者朋友们一定的反馈,特举办此次促销活动。
四、实施方案
(一)活动对象:15岁~40岁
(二)活动主题:想做就做,尽在端午
(三)活动方式
1、在活动前三个月通过比较有影响的媒体,举办为本品牌选“形
象代表”,参赛者为18~30岁女性。比赛分为初赛,决赛与总决赛三场,最终获胜者将作为本品牌的形象代表,且有5000元的奖金;
2、在本次的宣传单页上印上价值20元的抵价券,凡在活动期间购买本品牌服装,持此宣传单页均可抵20元,且所有服装均以8.8折销售;
3、凡在活动期间购买本品牌服装的消费者均可获得一个印有本品牌标志的精美挂件;
4、凡在活动期间购买本品牌服装的消费者均可凭购物小票参加抽奖活动,(中奖率百分之百);
奖项设置:
一等奖1名,奖品为本品牌1000元购物券一张;
二等奖3名,奖品为500元本品牌购物券一张;
三等奖5名,奖品为200元本品牌购物券一张;
感谢奖若干,奖品为康师傅冰红茶一瓶。
(四)地点及时间
活动地点:唐山市多功能体育馆
活动时间:2012年6月22~25号
(五)广告配合方式:
1、在各大超市、小区等人流量多的地方发放关于本次活动的宣传单页;
2、在每辆公交上播放广告,每天五次;
3、在本地广播电台作宣传本次活动,每天三次,分别为11点至 13点,16点至18点,20点至22点;
4、与比较有影响的电视媒体合作,举办“形象代表”选拔赛;
5、店内pop:在服务台周围布置“欢迎光临”字样的彩灯,并在门口摆放大的海报。(海报内容与本次活动相关且背景为端午节为主)
(六)活动纪律及现场控制
1、注意顾客的动向,活动期间避免混乱场面;
2、活动期间注意服装的清洁,及时将被碰脏的衣服撤下架;
3、收银期间要格外注意,以免收到假钱;
4、力争为让每一位顾客都感受到我们的贴心服务。
(七)前期准备:
1、选择合适的促销时间有及宣传地点,印制宣传单页、广播电台、电视广告均于活动一个星期前开始进行宣传,以达到让顾客知道的目的;
2、“形象代表”选拔赛须提前三个月开始,决赛与总决赛时邀请较知名的评委进行评比。参赛者须准备本人5寸彩照一张;
3、将所有赠品及奖品都印上本品牌标志,准备好充足的奖品;
4、将现在用到的展台、音响、条幅、气球、彩灯、海报、装饰品等布置好;
5、将活动期间的促销员工进行前期培训,安排好他们的工作并对其进行有效的分工,安排好“形象代表”大赛的主持人;
(八)后期延续:
1、将店内的照片传到企业网站上;
2、通过各种媒体宣传来加深本次促销活动的影响;
3、由公司总经理对本次活动进行总结;
4、活动期间所有费用的结算。
五、费用预算
人员费用:促销员8人*100元*3天 后勤、保卫8人*70元*3 发单员10人*70元*5天
共7580元,广告费用:公交车辆广告费30000元 报纸杂志费3000元
宣传单页费1500元 广播广告费4000元 馆内装饰费:1000元 奖品及赠品费12000元
合计:59080元
六、行动方案的控制
1、意外应对方法: 设置专门的医护人员,在出现问题后及时处理;
在体育场内外安排保安人员监督促销的顺利进行
2、效果预估:
经过本次活动,能够有效的将本品牌的知名度与人气提高一倍,并且达到了提高销售额的目的,且在这次的活动中,更进一步的开拓了本品牌服装的市场。篇四:耐克nike营销策划方案大全
耐克运动鞋营销策划书
专业:11级市场营销
姓名:孙孟
学号:m01114431 概要................................................................3
一、营销目标........................................................3
二、营销环境分析....................................................3
(一)产品市场分析..............................................3
(二)消费者分析................................................3
1、消费者基本特征及够买行为分析..............................3
2、影响消费者购买行为的主要因素..............................4
(三)竞争产品分析..............................................4 1.主要竞争产品分析...........................................4 2.次要竞争产品分析..........................错误!未定义书签。
(四)产品销售渠道..............................................4
三、swot分析.......................................................4
(一)优势......................................................5
(二)劣势......................................................5
(三)威胁......................................................5
(四)机会......................................................5
四、营销战略........................................................5
(一)目标群体定位..............................................5
(二)产品定位..................................................5
(三)营销手段..................................................6
五、营销策略........................................................6
(一)促销策略..................................................6
(二)产品策略..................................................6
1、产品功效诉求..............................................6 2.产品特点...................................................6 3.产品定位...................................................6
(三)价格策略..................................................7
六、行动方案........................................................7
(一)准备阶段..................................................7
(二)导入阶段..................................................7
(三)深入阶段..................................................7 概要
一二线市场竞争激烈,并且已有相当稳定的消费群体,产品能得到认可。三四线市场潜力巨大,有很大利润空间。
一、营销目标
基本思路:
一、抓紧高档,科技,舒适的优势进行推广。
二、将款式落后、中低端的产品大幅度降价,已获得价格优势,当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时,将提高中高档款式的销量。
二、营销环境分析
(一)产品市场分析
三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主,一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲,但同时因为人口有限,大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发,多年的驻扎,已经在当地形成了稳定的消费群体。
(二)消费者分析
1、消费者基本特征及够买行为分析
(1)主要消费群体为喜爱运动,崇尚时尚的年轻人和有经济基础,开始追求高质量生活的中年人。(2)年轻人中的炫耀式消费
(3)年轻人缺少自主判断能力,易跟风
2、影响消费者购买行为的主要因素(1)产品质量。产品质量是消费者考虑的最重要因素。消费者够买
运动鞋的目的性很明确,即舒适,安全且时尚的运动。(2)口碑传播。主要的消费者为青少年,青少年的跟风和炫耀式消
费无疑是最有效的传播。(3)广告宣传。广告宣传是消费者的主要认知途径,并对消费者的
购买行为有极其重要的引导作用。
(三)竞争产品分析
主要竞争产品分析
(1)广告宣传力度小,不做大量宣传,认知度较低(2)外形设计较简单,不容易引起消费者注意(3)价格较便宜,与高端产品的差价较大(4)质量优秀,性价比高
(四)产品销售渠道
厂家—地区代理—专卖店
三、swot分析
(一)优势
1.品牌影响力大,历史较长,认知度较广 2.产品质量好,科技含量高,其他品牌无法比拟 3.各体育领域都有其代言人,在青少年中有巨大影响
(二)劣势
1.三四线市场中,本土品牌有固定的消费群体 2.给人的印象中nike的运动鞋价格过高
(三)威胁 1.三四线市场中的本土品牌,他们更加了解当地消费人群的心理 2.本土品牌的价格更低
(四)机会 1.随着中国体育的不断进步,有才华的运动员不断涌现,签约中国运动员,使nike更能被中国消费者青睐
2.抢先其他国际知名运动品牌占领三、四线市场,培育重视的消费者
四、营销战略
(一)目标群体定位
热爱运动时尚的年轻人,追求高品质生活的中年人
(二)产品定位
人人必须的消费品篇五:耐克nike营销策划方案大全 耐克运动鞋营销策划方案
前言 来源于网络
香港《信报财经月刊》1991年4月期曾报道:美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请,请求批准使用枪支自卫以保护人身、财产的安全。文章评论说,近年来,因倾慕耐克鞋,许多十几岁的青少年,不借铤而走险去盗窃甚至杀人,恶性事件时有发生,万般无奈中,店主只好寻求如此“自我保护”„„消费者会这样“青睬”一双运动鞋?真是天方夜谭般的神话!然而,耐克公司的确拥有这样的“消费神话”——全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。
目录
前言..................................................................................................................................................1 概要..................................................................................................................................................2
一、营销目标...................................................................................................................................2
二、营销环境分析...........................................................................................................................2
(一)产品市场分析...............................................................................................................2
(二)消费者分析...................................................................................................................3
1、消费者基本特征及够买行为分析.............................................................................3
2、影响消费者购买行为的主要因素.............................................................................3
(三)竞争产品分析...............................................................................................................3 1.主要竞争产品分析.......................................................................................................3 2.次要竞争产品分析.......................................................................................................4
(四)产品销售渠道...............................................................................................................4
三、swot分析..............................................................................................................................4
(一)优势...............................................................................................................................4
(二)劣势...............................................................................................................................4
(三)威胁...............................................................................................................................5
(四)机会...............................................................................................................................5
四、营销战略...................................................................................................................................5
(一)目标群体定位...............................................................................................................5
(二)产品定位.......................................................................................................................5
(三)营销手段.......................................................................................................................5
五、营销策略...................................................................................................................................5
(一)促销策略.......................................................................................................................5
(二)产品策略.......................................................................................................................6
1、产品功效诉求.............................................................................................................6 2.产品特点.......................................................................................................................6 3.产品定位.......................................................................................................................6
(三)价格策略.......................................................................................................................6
六、行动方案...................................................................................................................................6
(一)准备阶段.......................................................................................................................6
(二)导入阶段.......................................................................................................................7
(三)深入阶段.......................................................................................................................7
七、营销预算...................................................................................................................................7
八、营销控制...................................................................................................................................7 概要
一二线市场竞争激烈,并且已有相当稳定的消费群体,产品能得到认可。三四线市场潜力巨大,有很大利润空间。
一、营销目标
进一步打开中国市场,挖掘三,四线被中国国产品牌占有的市场。
基本思路为:
一、抓紧高档,科技,舒适的优势进行推广。
二、将款式落后、中低端的产品大幅度降价,已获得价格优势,当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时,将提高中高档款式的销量。
二、营销环境分析
(一)产品市场分析
1、三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主,一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲,但同时因为人口有限,大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发,多年的驻扎,已经在当地形成了稳定的消费群体。
2、运动鞋市场的发展趋势
著名营销专家李凯络说:“未来20年,三四级市场会成为主战场!”如今,一二线市场竞争的激烈、金融危机的加剧使得不少经销商将目光投入到三四线市场,而在入驻过程中,一些中高档品牌往往面临着无人识牌的尴尬局面,有不少
经销商表示,相较而言,运动装品牌反而在这些县级城市销售情况良好。潜力巨大。
(二)消费者分析
1、消费者基本特征及够买行为分析
(1)主要消费群体为喜爱运动,崇尚时尚的年轻人和有经济基础,开始追求高
质量生活的中年人。
(2)年轻人中的炫耀式消费
(3)年轻人缺少自主判断能力,易跟风
2、影响消费者购买行为的主要因素
(1)产品质量。产品质量是消费者考虑的最重要因素。消费者够买运动鞋的目的性很明确,即舒适,安全且时尚的运动。
(2)口碑传播。主要的消费者为青少年,青少年的跟风和炫耀式消费无疑是
最有效的传播。
(3)广告宣传。广告宣传是消费者的主要认知途径,并对消费者的购买行为
有极其重要的引导作用。
(三)竞争产品分析
根据整个运动鞋市场的基本情况,将竞争产品划分为主要竞争产品和次要竞争产品。1.主要竞争产品分析
主要竞争产品是指中低端的运动鞋。此类产品的特点如下(1)广告宣传力度小,不做大量宣传,认知度较低
(2)外形设计较简单,不容易引起消费者注意
(3)价格较便宜,与高端产品的差价较大
(4)质量优秀,性价比高 2.次要竞争产品分析
次要竞争产品是指高端运动鞋。
第四篇:Nike简介
耐克(NIKE)公司简介:成立时间:
1963 年董事长兼首席执行官:菲尔·奈特
耐克公司是在1964 年由美国俄勒冈大学长跑运动员费尔·奈特和他的教练比尔·波曼合伙组成的。
它是以奈特在斯坦弗商业研究生的一篇论文为基础创建的,体现了部分田径
名将和体育迷的想法:
让愈来愈多的运动员穿上日本生产的质优价廉的跑鞋。费尔和波曼在1964 年组建了“蓝带体育用品公司”,72年公司以“古希腊的胜利女神”Nike 为名。
耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。
耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。
运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是脚踝与膝盖防止其在作剧烈运动时扭伤,减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。竞争者环境分析竞争者组成总体市场作为运动品牌,不论耐克这样的国际知名品牌还是李宁、安踏这样的本土品牌,都是朝着专业化、多元化发展的。这
些品牌不单涉及运动鞋、运动服饰,更包括周边产品,例如包、运动器材等等。耐克的市场份额一直处于首位,但是和阿迪达斯的差距并不很大,一直处于紧咬的状态。他们分别扮演了市场领导者和挑战者的角色。而李宁、安踏有相较其他品牌多的市场份额,但是与第一集团耐克、阿迪达斯相差甚远。所以他们扮演的市场追随者的角色。而其他这一部分,虽然份额最大,但是被将近200 多家的品牌瓜分,而其中不乏有耐克和阿迪达斯旗下收购来的品牌。所以说这00多家是作为市场利基者出现的。细分市场了解了企业所在的市场位置,还要明确,到底在哪个细分市场上有优势而在哪些细分市场上我们有不足之处。首先从地域来看。由于各个品牌起源不同,所以在各个地区的受欢迎程度和销售额都会有所不同。以阿迪达斯为例,它是发源于德国的品牌。所以更加了解欧洲消费者的需求,并且在欧洲的发展时间较长所以说他在欧洲的销售额要远高于其他地区。同理本土品牌李宁等在中国区的销售业绩也要比其他地区高。而耐克就在于它的老家美国地区了。
再来看看不同品类之间的差异。每个品牌各有其所长,而运动品牌中最主要的两项就是运动鞋鞋和运动服。这是各个品牌篮球鞋在中国区的市场占有率统计。
我们可以看到匹克这个以专业篮球鞋起家的品牌在这方面是较高的。再来看耐克和阿迪达斯,明显的耐克比阿迪达斯高了2.2个百分点。所以说在篮球鞋方面耐克是更有实力的。但是我们看
到在总体上,耐克和阿迪达斯是不相上下的。同时我们了解到阿迪达斯没有那个方面是特别突出可以甩开耐克的,所以说阿迪达斯在不同品类上的占有率较为平均,而耐克会在鞋这方面比较有优势。
2竞争者优势(竞争者提供差异产品或服务的能力和成本优势。)产品、服务差异化阿迪达斯作为耐克的最主要竞争对手,从各个方面来说都和耐克采用了相同的模式。在产品和服务这一点上,我们从现状不难看出,阿迪达斯和耐克的相互模仿,它们的产品同质性
第五篇:市场调研方案
淮安市开源科技公司市场调研与推广方案
1、前言:
随着新技术的推动以及新的用户需求的拉升,电子市场呈现百家争鸣的现象,笔记本电脑市场在国内迅猛成长。在这样的产业背景下,机遇永远与挑战并存,开源科技公司主打的联想电脑,将如何应对其他品牌电脑的巨大挑战,在趋于白炽化的市场竞争中,美国的苹果、戴尔电脑抨击着中国的电脑市场,联想在完成国内品牌向国际品牌角色转换的同时,产品进行市场调研与推广及市场营销战略的调整对成为产品成功打开市场的关键。
本方案采用从宏观到微观、由外到内层层深入的架构,首先分析淮安开源科技公司专卖店的外部环境,从整个淮安市电脑市场的营销环境入手,进行市场调研与推广。
调研概况:
委托方淮安市开源科技公司是在2006年成立的一家注册资金达500万元的股份制企业,位于淮安市清浦区财富广场,主营联想电脑。我小组作为淮安市开源科技公司委托的调研小组,承担本次的市场调研与推广活动。深入了解目前人们对联想电脑的购买需求、购买和使用行为,买需求、购买和使用行为,了解联想电脑的市场状况 等和消费情况以及提供一些建议。
2、调研目的:
(1)通过市场调研与推广,为淮安市开源科技公司的市场销售寻
找更大的市场空间。
(2)通过市场调研,了解目前淮安市开源科技公司的市场竞争状
况和特征。
(3)通过市场调研,了解竞争对手的市场策略和运作方法。
(4)通过市场调研,了解电子市场渠道模式和结构。
(5)通过市场调研,了解消费者对笔记本电脑市场的消费习惯和
偏好。
(6)通过本次市场调研与推广,提升淮安开源科技公司的企业形
象,扩大产品市场销量。
3、调研对象:联想电脑的其他代理商、联想电脑以外的其他品牌销售商、消费者
4、调研内容:代理商与零售商调查、消费者研究、购买行为调查、影响因素调查、竞争对手调查、样本构成调查
抽样设计:
(1)消费者抽样方法:采用便利抽样和配额抽样的方法。本次调查
在各个城市中采取在街头或商业场所向过往或停
留的消费者做笔记本电脑市场的产品测试,从总
体样本中按照年龄层进行划分,实施配额抽样。
(2)经销商、零售商调研方法:本次调查的深度访谈由调研公司有
经验的调研人员按照调查提纲来了解相关信息,通过在商业场
所观察不同品牌的销售情况和消费者的购买情况,获得市场信
息。
(3)文献法:小组内部资料整理与文案研究。
消费者抽样计划:
我们将采取分层随机抽样的方法进行调研。
在抽样前先对母群体依某些特征分成若干层(包括年龄、职业、收入差异等),再利用简单随机抽样,各层次中抽取样本进行调
查。
分层随机抽样是先将总体各单位按一定标准进行分层,然后根
据各类型单位数与总体单位数的比例,确定从各层中抽取样本
单位的数量;最后按随机原则从各类型中抽取样本。
样本量规划(非概率样本抽样)
我们将用120份问卷,对淮安市市民进行问卷调查。根据不同的年龄、收入水平,提取样本进行综合分析。
调查方法:实地调研、人员面谈访问、随机抽样法
调研程序:
(1)小组安排及职责:设置项目负责人1名,负责调研项目的规划
及实施全过程,并对委托方负责;项目实施督导人4名,在负
责人的带领下进行调研。
(2)调查员的的培训安排:仪表端庄,举止得体,认真负责,极富
工作热情。
(3)实施进度安排:分准备、实施和结果处理三个阶段。准备阶段
完成界定调研问题、设计调研方案,完成资料的收集工作;结
果处理阶段汇总、归纳、整理与分析,并将调研结果以书面的形式汇报。
时间分配:
调研方案规划设计及问卷设计………2天
调研方案及问卷的修改、确认……….1天
实地访问阶段…………2天
数据处理阶段………..1天
数据统计分析………1天
调研报告撰写阶段……….2天
人员分工:
项目负责:田杰代理商与零售商调查、消费者研究、购买行为调查:田杰、朱征球、黄兵影响因素调查、竞争对手调查、样本构成调查:季晨、林茂虎
经费预算:
调查问卷印刷费15元
调查实施费(交通费)20元
资料费、复印费10元
调研报告撰写费10元
总计55元
结果展示:以市场调研与推广报告为准
附录表:联想电脑调查问卷
您好,我们是淮安信息学院市场营销专业的在校学生,我们现在在做
关于联想电脑的调研问卷。问卷不记名,并对您所填写的内容保密,请您放心填写,谢谢您的合作!
1、您最近是否参加过类似的调查问卷?
A 有B没有
(如果选A,问卷就到此结束,如果选B继续填写)
2、您亲戚朋友是否有从事相关电脑销售的?
A有B没有
(如果选A,问卷就到此结束,如果选B继续填写)
3、在用的是哪个品牌的电脑?
A联想B惠普C苹果D华硕E其他
4、选择购买电脑时更重电脑哪方面?(多选)
A品牌B颜色C价格D质量E性能F售后服务G特殊功能(指纹解锁等)H其他
5、您对电脑的承受价格是多少?
A2000以下B2000-4000C4000-6000 D6000以上
6、您会选择在什么地方购买电脑?(多选题)
A大型商场B数码广场C专卖店D校内代理经销商E网购F其他
7、您是通过什么渠道了解联想电脑的?
A电视报纸等广告B亲戚朋友介绍C相关活动介绍D店里销售人员介绍 E其他
8、A 电脑价格过高B电脑散热不好 C电脑配置不行
D售后服务不好E其他
9、您希望在购买笔记本电脑时能够得到哪些消费者体验?
A免费试用B免费使用讲解C同一品牌不同机型资料的对比D其他
10、.您认为哪些项目商家最应该在购机活动中优惠提供?(多选题)A附加内存条 B移动硬盘C备用电池D电脑包E专用耳机F清洗套装G其他________
11、您认为联想电脑有哪些不足及您对其新产品有哪些期待?
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问卷编号:-------------
调查者姓名--------------电话:----------------
感谢您的参与!