彭店乡“四步走”狠抓后进村整顿

第一篇：彭店乡“四步走”狠抓后进村整顿

彭店乡“四步走”狠抓后进村整顿

彭店乡认真贯彻落实“基层组织建设提升年”活动，狠抓后进村整顿，以创先争优活动为契机，着力对前期排查出的一批班子不健全、工作难度大的难点村和后进村作为整顿建设的对象，力争使这些难点村、后进村的问题得到有效解决，使党群、干群关系进一步改善。

针对此次整顿，乡党委高度重视，成立了以党委书记任组长的整顿领导小组，健全了党委书记亲自抓、分管领导具体抓、领导小组共同抓的工作机制，以整体合力有序深入推进后进村整顿工作。

第一步，深入后进村调查摸底，制定工作方案。安排专人对后进村进行调查摸底，确保找出制约后进村工作开展的最根本问题。通过到村民家中走访、召开党员会议和村民代表会议，与村民谈心交心，广泛征求党员、干部、群众的意见，全面了解存在的突出问题，深入分析原因，找到整顿建设工作的突破口，制定有针对性的工作方案。

第二步，明确时限，驻派工作组入村指导整顿。根据各后进村的不同村情，工作管区派专人驻村帮助，分类指导，确保整顿工作顺利开展。比如，对班子不健全的村，要通过组织召开党员大会选出班子或选派机关干部等形式健全两委班子；对“两委”关系不协调的村，狠抓党员干部的思想整顿；对信访问题突出的村，一方面畅通信访渠道，另一方面及时解决好群众最关心、反映最强烈的突出问题。第三步，乡党委政府大力扶持，帮助后进村办实事。针对村民的需求，明确2012年后进村要办的实事和完成时限。乡党委政府将从人力、物力、财力等方面帮扶后进村进行环境治理、整修街道等村民最亟需解决的实事，从而进一步方便村民的出行和生活，使之能够全心全意的支持村“两委”的工作。

第四步，强化落实，加强考核。乡党委与后进村支部书记和包村干部签订目标责任书，对所承诺的事项分季度进行督查，年底进行统一考核验收。验收合格的，摘掉后进村帽子；成绩突出的，给予适当的表彰奖励；验收不合格的，年内扣发相应的奖金，取消一切评先资格。

田红伟

第二篇：XXX乡后进村整顿工作汇报

XXX乡后进村整顿工作总结

按照县委组织部深入开展后进村整顿工作的各项要求，切实解决后进村党组织不适应、不符合科学发展观的突出问题，整体推进农村基层党组织建设，XXX乡党委、政府认真贯彻落实后进村整顿转化工作精神，狠抓落实，以创先争优活动为契机，着力对我乡XXXX村、XX村进行了整顿，现将工作情况作如下总结：

一、整顿工作的基本情况

XXXX村现有村“两委”干部7名，党员59名，人口2510人，XX村现有村“两委”干部5名，党员31名，人口1300人。这两个村自然条件差，村级经济薄弱，较为穷困。主要问题有：一是活动阵地建设落后；二是村级经济薄弱，农业结构单一，农民增收缓慢。

二、整顿转化主要措施和成效

1、深入调查摸底，制定工作方案。通过召开党员会议和村民代表会议，开展谈心交心，召开座谈会、分析会等方式，广泛征求党员、群众、干部的意见。同时采取走访调研等形式，全面了解存在的突出问题，深入 1

分析原因，找到整顿转化工作的突破口，制定工作方案。

2、加强班子建设，切实提高工作能力。主要从四个方面来加强班子建设：一是靠学习提高素质增强团结，认真学习上级党委、政府方针政策，提高执行水平；二是靠交流沟通思想增强团结，通过组织村干部汇报思想，交换意见，提高认识水平；三是靠民主集中结合增强团结，坚持民主集中制原则，不搞无原则的团结，提高凝聚力；四是靠制度约束增强团结，继续完善村干部岗位责任制，工作目标责任制，加大兑现力度，提高战斗力。

2、建立健全民主监督机制，推选公道正派、敢说敢干的5名群众代表组成村务、财务监督组，同时建立村务大台账，强化村务公开、政务公开。

3、举行村“两委”干部思想交流恳谈会，消除隔阂，提高认识，增强团结，增进感情，提高“两委”班子的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。

4、建章立制，建好村级组织活动阵地，充分发挥党员、干部的先锋模范作用，完善“三会一课”制度并严格落实，定期组织召开党员学习会、民主生活会，进

一步强化党员的教育管理。

5、调整农业产业结构，加快农村经济发展。利用我乡小杂果业的优势，大力调整产业结构，XX村重点发展苹果、桃等，XXXX村发展樱桃、杏等庭院果树。

6、扎实推进新农村建设，美化村容村貌。

三、整顿工作取得初步成效

在县委组织部的指导下，经过整顿，我乡2个后进村的各项工作取得了明显成效。

XXXX村：留理清了发展思路。准备充分发挥樱桃、蔬菜等种植产业优势，积极引导群众进行产业结构调整。

XX村：结合全村实际，梳理出了符合村情、民情的致富项目，发展桃、杏等小杂果，拓宽农民增收渠道，增加群众收入，夯实集体经济。

现在，两个后进村的面貌明显改观，党员队伍结构等到了进一步改善，村“两委”班子团结一致，理清了发展思路，制定了发展规划，明确了加快发展的切实可行的具体措施。

第三篇：柳科乡后进村整顿实施方案

中共柳科乡委员会 关于后进村整顿的实施方案

根据县委统一部署，决定对下彭庄村进行整顿转化。现结合该村实际，制定如下整顿工作方案：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大及十八届三中全会精神为指导，以整顿村“两委”班子特别是支部班子解决突出问题为重点，以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目的，按照“五个好”的要求，努力推进村基层组织建设总体水平，为建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。

二、组织领导

为加强对后进村整顿转化工作的领导，镇党委成立后进村整顿工作领导小组，党委书记张进明任组长，副书记杜志栋任副组长，纪委书记取义、组宣委员李向军任副组长，对后进村整顿工作进行检查、通报。

三、工作目标

1、夯实基础。通过整顿转化，使“后进村”以村党支部为核心的村级组织建设得到根本加强，村“两委”有战斗力和凝聚力。

2、解决问题。通过整顿转化，使村干部和村民的整体素质得到提高，村民对搞好村务公开和民主管理的要求得到满足，“后进村”存在的突出问题得到解决。

3、健全制度。通过整顿转化，使“后进村”民主决策制度化、经常化，提高管理的透明度，各项民主管理制度得到落实。

4、经济发展。通过整顿转化，使村内各项经济社会事业得到发展，群众生活水平得到提高，农村社会稳定。

四、重点内容

1、加强村级组织建设，解决村级班子薄弱、村干部能力不强问题。建立健全村务公开监督机构和村民主理财机构，切实规范并保障其履行职责。对村干部进行多方面的知识培训，使他们既要掌握党建方面的知识，又要懂得如何实行民主决策和民主管理，切实提高他们的法律意识和工作的水平。

2、完善村务公开和民主管理制度，解决村务不公开、管理不民主的问题。要创新村务公开形式，确保村务公开及时、全面。完善村民自治章程和村规民约，健全村民会议和村民代表会议议事规则，引导村民规范有序地参与民主决策和民主管理，保障村民享有正当的民主权利。

3、帮助发展农村经济和社会事业，解决“后进村”经济和社会发展长期落后的问题。引导村民根据市场要求和本村的实际条件，大力发展集体经济，鼓励村民加大种养业结构，促进农民增收。

4、强化农村社会管理，消除农村社会不稳定因素。坚持服务农民，依靠农民，加强农村精神文明建设，加强教育和引导，加强社会治安综合治理，维护农村社会稳定。

五、具体措施

1、建立镇领导包村联系制度。乡包村领导负责联系后进村，每月要到村调研指导工作不少于2次，每年为村解决问题不少于4个，要记好《民情日记》。

2、解决村班子战斗力不强问题。针对后进村组织软弱涣散，党支部领导核心作用不强、能力素质偏低等问题，在认真调研的基础上，结合村“两委”换届工作，充实调整村党支部班子，选择吸收优秀农村青年、致富能手进村“两委”班子。抓好对村级班子的思想教育，引入常态的考核激励机制，提升班子的总体素质和工作热情。

3、解决农民增收渠道不宽问题。针对后进村发展思路不清、主导产业不明、经济发展缓慢等问题，指导和帮助后进村理清、谋划符合本村实际的发展思路，制定发展规划和工作计划，积极为后进村提供优质服务，积极帮助争取上级支持，改善该村发展环境。

4、解决村事务管理不规范问题。针对后进村工作不规范、机制不健全、管理不民主等问题，从健全完善各项制度入手，形成一套好机制。制定系统规范的决策议事规则，进一步规范村级资金、资产的管理，加大村务公开范围。

5、解决党员作用发挥难问题。针对后进村党员带头致富、带领群众致富能力不强、先锋模范作用发挥不好等问题，加强党员教育管理，培养一支好队伍。根据整顿转化工作需要，主动征求党员的意见和建议，协助后进村党组织完善工作机制，规范组织生活，不断壮大入党积极分子队伍，切实把那些“双带”能人吸收到党组织中来，不断增强村党组织的吸引力和战斗力。

6、解决影响社会稳定突出问题。针对后进村社会矛盾突出、干群关系紧张、不稳定因素较多等问题，努力找准工作切入点和突破口，着力解决一些群众关心的热点难点问题。化解社会矛盾，加强治安管理，增强教化功能，注重运用教育、行政、法律等手段，着力解决群众反映强烈的突出问题，赢得群众的信赖和支持，坚决打击黄、赌、毒和邪教组织，努力形成和谐融洽的社会风尚。

第四篇：战海乡后进村整顿报告

战海乡后进村转化情况报告

为了进一步加强我乡农村基层党组织建设，切实解决后进村党组织不适应、不符合科学发展的突出问题，确保后进村整顿转化工作取得实效，我乡党委依据本乡实际，对当前存在问题比较突出的小三眼井村和二道坝村这两个后进村分别制定了整改措施，现将两个后进村整改情况汇报如下：

一、小三眼井村整改情况

存在问题：小三眼井行政村位于战海乡西北部，由于存在村级班子不健全，党务村务公开不及时，管理混乱等突出问题，于2011年被我乡列为“后进村”，整改措施：

1、加强支部班子建设，充分发挥堡垒作用。加强支部的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，解决村党支部软弱涣散、组织生活不落实、对党员疏于教育管理、思想政治工作薄弱、服务水平低、工作渗透力不强等问题，真正发挥其对农村党员的组织领导作用。

2、进一步加强党性锻炼，突出解决好世界观、人生观和价值观问题。要坚定理想信念，严格按照党员标准和《党章》的要求规范支部党员的言行，立足本职，全心全意做好本职工作，全体党员要加强团结，心往一处想，劲往一处使，增强支部党员干部的凝聚力。

3、抓好教育培训工作，提高“两委”干部整体素质。一要对村“两委”干部重点进行培训，组织他们学习先进理论、先进管理方法和先进科学技术，使他们的头

脑充实起来，能够把先进的理论、先进的管理方法和先进的技术带回农村，更好地指导农民发展生产。二要组织村“两委”班子成员进行教育，提高“两委”班子成员的整体素质，协调好他们之间的关系，有事同群众商量，民主决策，真正形成坚强的战斗堡垒。

整改进度：至目前，我乡党委针对小三眼井村事情实况多次召开专题会议研究制定实施方案，同时由乡组织委员及包村干部深入该村召集村两委班子成员及在村党员进行集中培训。通过全体乡村干部的共同努力，于2011年3月，小三眼井行政村结束了长期由乡干部兼任村支部书记的尴尬局面健全了村两委班子体制。

二、二道坝村整改情况

存在问题：二道坝行政村位于战海乡正东部，由于该村地处山区，交通不便，信息闭塞，导致该村长期以来经济社会发展滞后，群众生产生活困难。于2011年初，被我乡定位“后进村”。整改措施：创办经济项目，不断增加村集体经济收入，村党支部要进一步理清发展的思路，积极发展壮大村集体经济实力。一是找准发展特色产业的路子，充分利用现有资源和条件，因地制宜，积极引导群众发展地方特色的种养业，如发展规模高效经济林种植业和山地养殖业。二是加大招商引资力度，营造良好的投资环境，在政策上给予优惠，在贷款上给予扶持，在技术上给予指导，创办村集体经济项目，形成良好的种养殖规模，为农民作

好示范。三是加大资金扶持力度，乡党委要加大对该村的投入力度，努力改善该村群众的生产生活条件及完善基础设施建设，解决制约该后进村经济发展的难点问题。

整改进度：乡党委对于二道坝行政村的经济社会发展状况高度重视，依据村情多次组织二道坝行政村两委班子召开班子成员会议，研究制定村级中长期发展规划，并且组织乡村两级党员干部针对困难户开展联动帮扶活动。2011年5月底二道坝行政村支部书记肖贵同志与乡干部一道赴山东考察学习了当地先进的新农村建设经验，为今后建设、发展社会主义二道坝指引了方向。

中共战海乡委员会

2011年6月5日

第五篇：马坞乡后进村整顿情况汇报

马坞乡后进村整顿情况汇报

2011年5月以来，马坞乡认真贯彻落实县委组织部《关于在创先争优活动中进一步加强后进村党组织整顿建设的实施方案》精神，坚持把开展后进村集中整顿转化工作作为深化“四项工程”，集中整顿工作作为提高我乡基层干部的思想素质、转变工作作风和加强农村基层党组织建设的重要抓手，安照基层党组织“五个好”的标准要求，采取有力措施，对后进村（上玖庄村）党组织进行集中整顿建设。目前，该村党组织经整顿得到了转化提高，后进村整顿建设工作取得了明显成效。

一、后进村基本情况

上玖村距乡政府5公里，有村民小组10个，537户2416人，有村民代表50人。有党员63人，其中女党员4人，少数民族党员0人。有村干部4人。耕地面积3860亩，人均耕地面积1.4亩。上年人均纯收入2200元。村主导产业以村主导产业以种植蚕豆、洋芋、冬小麦为主。

近年来，上玖村集体经济收入薄弱，部分群众生活困难，扶贫帮困任务艰巨，村“两委”班子领导信心不强，缺乏凝聚力，在为群众办实事、解难题上落实不力。针对上玖村实际情况，挂钩联系工作组与村两委一同召开专题会议，制定整顿建设实施方案，采取有效措施进行重点施治，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面，整顿转化工作取得了明显效果。

二、主要做法

（一）进一步强化整顿帮扶责任，切实加强组织领导

1、强化领导责任。乡党委进一步强化对后进村集中整顿转化工作的领导和指导，对整顿转化工作领导小组进行了调整和充实，坚持把后进村整顿转化工作作为扎实推进“四项工程”的主要抓手，摆上重要议事日程，定期召开会议，通报情况，研究工作，协调力量，及时会诊和解决整顿转化中出现的重要问题。乡分管副书记深入调查研究，及时总结经验，加强面上指导，实行跟踪管理，确保集中整顿转化工作深入有序开展，取得扎扎实实的成效。

2、实行乡领导包村帮扶。实行乡领导班子成员定点联系制度和乡、村两级整顿转化工作责任制，明确乡党委书记是第一责任人，分管领导是具体责任人，包村领导是直接责任人的职责，并把转化工作的成效作为考核工作实绩的一项重要内容，从而充分发挥领导干部的示范带头作用，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，有力促进了整顿工作的开展。

3、健全和完善部门挂钩帮扶责任制。高度重视发挥机关部门的优势进行帮扶，建立健全了单位挂钩帮扶后进村的工作责任制，经常深入下去，调查研究，分析情况，解决问题，推动面上工作深入开展，加快了后进村转化提高的步伐。

（二）采取多种帮扶措施，促进整顿工作深入开展。

1、组织工作组驻村帮扶。对后进村存在的问题，乡机关选派政治素质高、工作能力强、作风正派的科级干部、年轻干部和有发展前途的后备干部，组成工作队实行驻村整顿帮扶，并明确规定后进转化不能按期达标的，工作组不得撤离，工作组成员员不得返回原单位，确保整顿一个改变一个，整顿一个合格一个。乡党委书记和分管的副书记多次到上玖庄村，针对班子的状况，摆事实、讲道理，疏通班子成员之间的误解，从而化解了矛盾，使不团结的班子拧在了一起，工作干劲足了，工作推动提速了，上玖庄由“班子主职顶牛”变成了“班子主职黏黏胶”干说明工作班子成员都是齐心协力，心往一处想，劲往一处使。

2、协调先进村与后进村结对帮扶。我们十分重视发挥先进典型的帮带作用，选择有影响的“先进村党支部”与后进村结成帮带对子，请先进村党支部书记到后进村现身说法、传授经验、具体指导，发挥“帮”和“带”的作用；同时，组织后进村党组织成员到先进村观摩学习，虚心请教，整顿工作呈现出比学赶帮超的良好局面。

3、依靠科技兴村帮扶。各地针对后进村经济不发达，村经济实力不强的实际，坚持走科技兴村、科技富民的路子，按照“实际、实用、实效”的原则，把整顿转化工作与农村党员、基层干部科技素质培训结合起来，努力使党组织一班人成为“讲科技的明白人、学科技的带头人、用科技的领路人”，不断提高带头致富和带领农民群众致富的实际能力，从而有力促进了后进村经济的发展和农民收入的增加。

三、取得的成效

自开展整建工作以来，工作组配合村党支部以建章立制、加强班子建设、发挥党员干部的带头作用和规范村务账目为突破口，做了大量的工作，并取得了明显的实效，主要表现在以下几个方面：一是村两委班子凝聚力进一步增强，村干部的工作积极性、主动性和责任心明显增强。二是制定完善了各项规章制度，村级工作逐步走上了制度化，规范化、组织化的正常轨道。三是部分遗留问题得到了解决，理顺了党群干群关系，排除了不稳定隐患，调动了党员群众参与和支持村级工作的积极性。四是通过开展对党员干部的学习培训，提高了党员的素质和创造能力，发挥了先锋模范作用，村级各项工作走在了前列。五是理清了发展思路，制定了发展规划，明确加快上玖庄村建设的切实可行的具体措施。六是通过为群众办实事好事，解决了影响群众生产生活的突出问题，村容村貌从根本上得到了治理转变。

四、需进一步整建的问题

在看到成绩的同时，也要清醒的认识到整顿建设工作中存在一些问题和不足，主要表现在：一是部分党员干部的观念还没有彻底转变，工作能力不强，责任心不强；二是部分遗留问题由于时间资金以及种种因素，还没有得到彻底解决，还没有给群众一个满意的答复；三是党员干部的先锋模范作用还没有充分发挥和调动，带领群众发展经济的能力欠缺，增收步伐缓慢；四是在各项规章制度的落实上还没有完全到位，还需要进一步加大督察和落实力度。