《惊爆内幕》新闻角度分析

第一篇：《惊爆内幕》新闻角度分析

惊爆内幕新闻角度分析

迈克尔·曼在1999年讲述的《惊爆内幕》是一个根据真实事件改编的故事，影片的内容是关于美国烟草业的，这是美国有史以来涉案金额最高的一宗烟草诉讼案。由忠诚与背叛两个关键字构成，是两个男人之间的故事。

这部电影最大的看点就是新闻自由正义与法律自由正义的体现，很不幸的是我们看到了新闻自由存在的虚假也看到了法律正义的虚假，当然，我们还是很庆幸，我们找到了自己想要的，做为一个学新闻的人应当明白“你不是一个商人，而你是一个作新闻的人”，做为一个学法律的人也应当明白“我们遵守法律，是因为法律赋予我们自由与正义。”很高兴的是，我作为一个新闻的学习者，又一次看到了正义，又一次摸索到了自由的痕迹。

Michael Mann执导的这部The Insider决不是普通的商业片，同样是关于对大众揭露被蒙蔽了的事物真相的故事在某种意义上来说本片有着跟JFK一样的现实意义，只是JFK针对的是政治，而本片针对的对象则包括了托拉斯企业、媒体以及个人道德。

本片的主角分别是Al Pacino扮演的某知名电视台拳头新闻栏目Sixty Minutes制片人Lowell Bergman和Russell Crowe扮演的前烟草集团科研部门负责人Dr.Jeffrey Wigand，这部电影基本上就是以这两个人的角度来看待整个事件的进程，同时摄影机（其实是导演和编剧）作为记录这两人行为以及互动的工具的同时也在无形中带着观众以一种泛会性的眼光看待整个事件的进程，在客观上成为了剧中人物与

他们所在社会互动的见证者，而正是这两个人物三种关系四种视角构成了这部发人深省的电影！

首先要澄清一件最显而易见的事情——本片虽然矛头直指香烟的危害（尼古丁的成瘾性），但是用脚指头想想也知道影片阐述的重点是事件背后的诸多社会问题，事件充其量也就是个导火索而已！

Bergman作为一个功成名就的新闻制片人以他敏锐的新闻嗅觉捕捉到了可能的问题所在，无论是出于职业本能还是社会公德都促使他不惜一切代价的想要揭示事情的真相，而他也凭借自己的诚意和能力打动了Dr.Wigand得到了新闻但是又因为上司在权衡商业利弊之后压下了这条原本能够一石激起千层浪的新闻，他的强烈反应不只是因为自己的心血落空了，严重一点说就是这种对新闻的打压是对言论自由的严重亵渎，是对民众知情权的无耻践踏，也是自己对Jeffrey承诺的落空甚至是无情的背叛（即使并非本意），这种原则性的打击无异于信仰的轰塌，所以当我在看到两个无比落魄的男人通过电话互相鼓励的场景时，那种热血沸腾并不亚于子弹横飞血流成河的奥马哈海滩，正如Shawshank的Red所说的那样——It takes a strong man to save himself, and a great man to save another.对于其他人来说他对整个烟草行业的挑战只是螳臂当车而已，对于他的老板来说保住电视台才是新闻自主权的根本，对于他的老搭档来说他的这种做法过于激进没有退路，只有他自己知道这一战并非只是为了自己或者单纯的为了新闻事业，甚至还关系到媒体的公信度，既然有了打压新闻的前例那么篡改或者捏造新闻也就不远了，即使这

显得很荒诞但是

Dr.Wigand作为一个从春风得意事业有成薪水丰厚的颠峰一下子跌到了失业的谷底的中年科学家，对于家庭的责任感让他无地自容，而这种巨大的反差让他开始反思自己的付出，在这种人生交叉路的当口他遇上了无孔不入的Bergman，也许是被他的坦诚和慷慨激昂所打动，也许是做为自己被无情抛弃的报复，他同意了揭露并指证自己前东家的谎言，事实的真相意味着利润丰厚的烟草行业的大地震，面对来自各方面的压力让他踌躇，但也正是这些压力最终把他推到了事件的最前台，随着他揭示的举国哗然的真相他发现先前遇到的那些压力相形见拙了，甚至在说出所知道的真相之后自己反而成了人人喊打的骗子，仿佛一下子被整个世界抛弃了，那种茫然无助和绝世的凄凉感让他感觉度日如年„„虽然到最后真相最终还是战胜了谎言，但是在经历过这种精神上的绝对放逐和与世隔绝之后他还能对人生寄予多大的期望呢？

难怪有人说Russell Crowe在本片中的演出比在Gladiator更应该拿奥斯卡影帝，虽然自从我知道他甩了Meg Ryan之后我就对这厮的审美和人品有双重质疑，但他在本片中的表现还是让我不得不赞同以上观点！

如果有一天我们发现我们被一直相信着的人或事其实从来都只是个谎言的时候，我们是愿意继续生活在Matrix里做一颗有着瑰丽梦境的生物电池还是前往真实但无比艰难的Sion呢？真实和虚幻其实也不过是一个难以辨别的悖论而已！

1.根据电影剧情的发展原理，两个角色之间必定有一个要陷入绝境，这样故事才能曲折地向前发展。Lowell Bergman这个角色是在开头就出现的，在国外制作一档专访节目，并且取得了圆满的成功，这个段落以AL PACINO取下面罩，猛地拉开窗帘，阳光直射而入，电话拨通，一句“我们有戏唱了”而结束；随后Russell Crowe饰演的Lowell Bergman开始登场，他的登场与前面的段落形成了鲜明的对比，镜头中首先出现的是一群正在狂欢的科学家，随后Russell Crowe在镜头的边缘淡入，他与那群身穿白衣的科学家不一样，西装革履，默默地将文件塞入自己的公文包中，没有告别的离开，通过电梯来到底层，慢镜头，离去。这一组镜头暗示我们——他被解雇了。

回到家中的Dr.Jeffrey Wigand好似什么事情都没有发生一样，Russell Crowe的表演相当出色，通过脸部肌肉的抽动以及嘴角强装的微笑将一个刚刚被解雇的成功人士表现地淋漓尽致。他的妻子问到：“今天有点早，不是吗？”，他只是沉默，他不知道如何来告诉自己的妻子自己已经被解雇了。一个有哮喘的女儿紧接着出现在观众面前，一个混乱的家庭，迈克尔·曼就这么三言两语，呈现了一个家庭即将迎来的危机，有点类似于《盗火线》的开头。

Dr.Jeffrey Wigand与烟草公司之间是签署过保密协议的，他不能泄露公司的内部秘密，否则他将失去相当重要的医疗保险、车贷、房贷。这些是生活中相当重要的部分，所以当他鼓足勇气告诉妻子自己失业的时候，他的妻子首先就哽咽地问到“我们该怎么办？”幸好公司会依旧给付。如果一个人知道的秘密太多，他就会有危险，这是一个常理。握有强权的人往往会在一个秘密地场合悄悄告诉他“你知道的太多了。”这意味着你必须消失才能保证自己永不背叛，保证自己的忠心。当然，这是黑手党的手法。烟草公司的正人君子们是不会这么做的，当他们想进一步确保这个高级科学家不会背叛他们时，他们拿出了一份保密条款的补充条例，威胁他签署。于是Dr.Jeffrey Wigand开始反抗了，他决定开始自己的背叛行为，忠诚地向公众公布那些鲜为人知的烟草业内幕。

Lowell Bergman是忠诚的新闻战士，专职是争议性话题。在AL PACINO的演绎下他俨然就是一个完美的英雄，他的一切所作所为就是为了告诉大众一个真相。他勇敢无畏。但是Dr.Jeffrey Wigand不一样，他是一个被生活压得喘不过气来的男人，从他拒绝签署条款的那一刻起，他就被危险包围着，跟踪、监视、恐吓电话，所有的一切都是对精神的重大打击，被迫搬家，弄得妻离子散。

对于一个已经失去了一切的人来说，再多的安慰也是没有用的，Dr.Jeffrey Wigand的回答是“我已经失去了一切，而你，什么都不用失去。”的确，Dr.Jeffrey Wigand对于保密条款的背叛是要付出巨大代价的，背叛使他彻底摆脱了原位，投向了未知。他甚至会因为出庭作证而要饱受牢狱之灾。但是有一种美德叫做忠诚，对人民的忠诚，对自己作为高级科学家的忠诚，他讲出了烟草业的惊爆内幕。

如果说影片的前半部分是Russell Crowe占据主要部分的话，那么影片的后半部分则完全是属于AL PACINO了。老戏骨在影片后半段中爆发出的力量实在让人叹为观止，后半部分是Lowell Bergman的个人战斗，片子惨遭CBS上层封杀，在办公室中的雄辩，表现地是一种无奈，更是一种坚韧。这种爆发从“什么时候开始，高层准许律师也可以决定《60分钟》的新闻内容？”的质问中正式开始，PACINO的大动作表演已经到了一种出神入化的境界了，淡化了《热天午后》中的年少张狂，增添了一分老道稳重。所刻画出的是一个为着信仰而艰苦奋斗的新闻人。大有我不怕千万人阻挡，只怕我自己投降的英雄气魄。

通过各种渠道以及关系，当新闻在纽约时报上刊登的一刻，面对着背叛了自己的同事，PACINO告诉了他原因：“因为我说道做到，说话算数。我未曾出卖过任何一条线索，未抛下任何人，直到现在。当初我到任时未曾食言过，而我离开时也是如此，去你的游戏规则。”

诗史的节奏，人文的情怀，造就了《惊爆内幕》的精彩。节奏感，157分钟的片长，中间却没有一个冷场的地方，要做到这一点是多么的困难。我们始终为Dr.Jeffrey Wigand而感叹，又始终被Lowell Bergman所震撼。两个原本陌路的男人为了“忠诚”这个共同的信仰而走到一起，那一刻他们是世界上最相似的两个人。

当AL PACINO在海边寻找信号，不知不觉地走入齐腰的海水中时，我们彻底被他感动了；当他在电话中喊到“GET ON THE FUCKIN PHONE”的时候，他把我们彻底震撼了。不知道什么原因，从AL PACINO口中说出的FUCK总是那么有力度，那么有张力。正是这种张力，使一部又一部的影片成为影史上的佳作。

当Dr.Jeffrey Wigand的孩子在电视上看到了那部历经艰险得以播出的片子，看到自己的父亲为了忠诚而背叛的时候，Dr.Jeffrey Wigand知道自己成功了。咏叹调在这一刻再度想起，但是这一次的咏叹调并不伤感，并不忧愁，是一种由于看到期盼已久的光明而产生的兴奋，神经在那一刻瞬间得到放松。

Dr.Jeffrey Wigand的背叛最终变成了忠诚，成就了辉煌；而Lowell Bergman对CBS的背叛，使他摆脱了原位，投向了未知。一个出色的故事，一群出色的演员，一部出色的影片，当年败给《美国丽人》实在是让人感到遗憾。

第二篇：惊爆内幕观后感之公司的博弈

企业的博弈

众所周知，企业是指依法设立的以营利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织。作为一家商业性的企业，其主要目的就是追求最大利益。而在追求利益的过程中，就是企业博弈，与各方面博弈的过程。

企业的博弈是涉及多方面的，如：企业道德与企业经营博弈，企业本身与员工的博弈，企业与国家的博弈等等。

一、企业道德与企业经营博弈

企业道德与企业经营，这是一场博弈，优秀的企业能够很好地去平衡。但是，道德作为一种软性的要素，必须融入到企业的经营管理中，才能真正地体现它的作用。同时我们必须考虑到，企业的竞争是激烈的，在利润面前有时候“道德”会变得不堪一击，企业的道德标准不是要追求完美与高尚，而是要恪守底线，比如“诚信、尊重客户”等，如果能切实做好这些核心的标准，就已经很不错了，但如果一个企业没有自己的道德底线，那就很容易丧失立场，做出一些违反自己倡导的“道德”的事，那所谓的企业道德不过是一个漂亮的肥皂泡而已。

在影片中，布朗威廉公司为了追求香烟的销售量，拒绝杰夫瑞的提议，将香烟中对人有害的，会容易起肺癌的香豆素去除。在利益面前，企业的天平倒向企业经营，为了增加企业的销售量，根本不考虑消费者的健康。而且那些烟草巨头们，还昧着良心在法庭上发誓，认为尼古丁不会对人产生危害。因为道德的丧失，使得烟草公司付出了惨重的代价，法院判处其支付高达二千四百六十亿美元的罚款。

二、企业本身与员工的博弈

企业的发展离不开员工的辛勤、努力地工作，而员工的全身心工作的前提是企业满足员工各种需求。同时，这种博弈不是你死我亡的，而是一种适当控制，两者兼顾，使企业有所发展，员工利益得到保障并不断提高其积极性。企业为了保证自已的利益，采取了一些措施来限制员工的行为，从而实现利益最大化，如与核心员工签订保密条款。

杰夫瑞作为一位有良心的员工，他想揭露公司的恶略行进，但因签有保密协定，他不能直接揭露那样的恶行，否则将会受到法律的制裁。保密条款规定受许可方应对供方转让的技术秘密承担保密义务，保证不将这些技术秘密泄露给第三方，其目的是为了维护供方的权益，保持专有技术的价值。正因这样的条款，才有可能是企业在激烈的竞争中保持不败，同时也给一些企业有了可趁之机，从而获取不法利益。

作为员工，尤其是掌握核心的员工，要想留在企业就必须签订保密条款。作为有良心的员工再不能直接揭露的前提下，我们要果断全身而退，像杰夫瑞一样，采取有效措施进行揭露，即使面对各种恐吓与威胁。

三、企业与国家的博弈

企业不仅考虑自身发展，员工利益，更要考虑国家的利益。正是国家的政治、经济、文化等职能为企业的发展提供了良好的环境，规范的运行机制，有效地融资渠道等。所以企业需要纳税，受国家的监督与监管。

在影片中，布朗威廉公司在香烟中添加致癌物---香豆素，而且在明知有危害的前提下，大量售卖，最终收到法院的巨额罚款。同时，可看出美国国家是非常重视，公民健康与安全的。

企业就是场博弈，无论怎么博弈，希望企业在追求更高利益的同时，也要考虑企业道德、人民与国家的利益。

第三篇：《惊爆十三天》观后感

《惊爆十三天》观后感

《惊爆十三天》本身就是一个充满政治色彩的电影，电影发生的背景是苏美冷战时期的古巴事件。影片的大致内容：1962年10月，华盛顿的美国情报官员在进行情报资料分析时，发现自己的老对手苏联正在古巴圣克利斯托瓦尔修建基地，部署中短程导弹和运载核武器的伊尔-28重型轰炸机。而这些导弹的射程范围覆盖了美国许多重大的城市。消息传出时，引起当时一系列的恐慌，最后有当时的美国总统约翰·肯尼迪和他的决策团队能够及时地决定应付对策。

从影片中，我们能够从当时的美国总统约翰·肯尼迪以及他的决策团看得到，领导学触及的种种学问，其中最为明显的是关于领导的决策，领导决策是指领导者在领导活动中，为实现某一组织目标，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。

影片中美国总统约翰·肯尼迪就很好地给我们演示了什么是领导决策，领导决策是有明确组织目标的领导行为，是能够产生或者引发组织行为的特殊行为，影片中美国总统约翰·肯尼迪在得知古巴核弹危机的相关情报后，面对种种的压力，能够以和平解决为前提，冷静沉着对待。美国总统约翰·肯尼迪和他的领导集团抱着让美国人民度过这次危机为目标成功地一次又一次作出正确的决策，使得这次危机顺利被解决，虽然影片中大力宣传大美国主义，英雄主义，但是影片中的领导的艺术我们不可置否。

美国总统约翰·肯尼迪能够被评为美国历史上十大伟大的总统不是完全没有道理的，从人性上来看，美国总统约翰·肯尼迪与美国总统布什相比，布什当年能够发动对伊拉克战争，但是战后却拿不出伊拉克藏有核弹的任何证据，而美国总统约翰·肯尼迪进行的一系列的行为，决策都是有凭有证的。他在决策的时候也是多阶段、多步骤优选方案，完全是一个成功领导的典范。他能听取多方面的意见，比如说在驱赶苏联船只返回的时候，当时美国的高层的领导集团在指挥方面都是各自为政的，很多高层的将领都是有自己的见解，甚至有些是想发动战争的极端分子，这些人不断地为战争寻找导火线。不过在这个时候，约翰·肯尼迪兵们没有立即下令开火，而是经过反复的考虑，听取他人的意见，综合总结所有的意见，在最关键的时候，没有受其他不良的建议的影响，下达正确的命令。

《惊爆十三天》是将古巴核导弹事件决策的13天压缩成两个小时的电影！虽然电影短暂，但是整部影片都充斥着满紧张的氛围。让人情不自禁地被他吸引，总的来说这部影片是成功的。

第四篇：惊爆工行100万额度内幕,高高高

我认为大家都有机会得到50万的高额度 原因如下：

先想一下工行为何要搞这样的活动？ 请大家看这次有多少受益者：

”尊享白金 心动额度被邀请提额至50-100万额度全国受邀名单

已有调额到50-100万额度的工行金卡或者白金卡客户名单已经出来的省份和数量是： 吉林436 宁夏415 西藏1 青海85 湖南839 重庆324 辽宁434 上海2416”

按这个比例 全国全部被提额的用户大概为2万左右 即使每人五十万额度，每人每年消费五十万，一年总共一百亿，这个数字对工行信用卡部来说，几乎没什么意义（这些客户即使不提额，一年消费也差不多这么多）那么工行轰轰烈烈搞这个活动目的何在呢？

在于 1--引发一个爆炸性的话题，吸引全国卡友注意，然后大面积发行金卡和白金卡（提高发卡量）。2--彻底激活金卡和白金卡的消费，并使之长期保持金额（提高活跃度）。3--让其他银行无法反击。

这两年，各个银行大量发行普及版白金卡，什么奥白，标金，钛金等等，目的不过是希望从别的银行抢来大量的中高端用户（这是信用卡市场的消费主力，最大的消费群体），然后让用户主刷自己银行的卡。但是这些白金卡都遭遇到一个尴尬，就是大量发卡后，用户反倒不刷自己银行的卡了，而是主刷他行的卡，然后用自己银行的白金卡以及他行的交易记录做条件去申请他行的白金卡，所以大量发行白金卡反到将客户推向竞争者！

而这次工行超高额度的活动就能成功破解这个难题！

首先，工行给最高端的一两万个客户以超高额度，但是基本没什么风险，这样的客户不太可能有坏账。其目的根本不是这一两万的白金卡消费，因为数量太少了。这些卡的作用就是高高的挂在那里，成为凝聚人气和激励消费的灯塔。工行的真正目的是吸引和激活中国那数千万张各个银行的金卡！

因为工行这一两万超高额度的白金卡的提额标准说得很明确--看贡献！

对于绝大多数（无论是工行还是他行的）金卡用户来说，存几百万做贡献不太可能，但是把一年十几万消费都用工行卡刷出来倒是可能的。如果广大用户相信自己一年消费十几万就能得到白金卡，继续这么刷，明年有机会得到更高的额度，甚至超高的的额度。那么不久全国就会有数百万各个银行的金卡客户改刷工行金卡，甚至向工行搬砖。得到工行的普及版的白金卡会更努力的猛刷，希望自己也有机会得到超高额度！这样工行一举解决了别的银行发行大量白金卡后没有相应的消费金额的提高（这才是银行发卡的目的），甚至导致客户得到卡后就直接冷冻，作为申请别的白金卡的条件的尴尬难题。

工行的这个活动，应该是谋划已久，超高额度应该只是第一步，第一次这一两万人应该只是挑起全国所有几千万信用卡用户的关注和期望，只是个序曲。第二步才是真正的大戏，工行应该会降低白金门槛，发行大量白金卡，然后每隔一段时间就挑上万用户给予超高额度，让大家知道，得到白金卡不是终点，而是起点，狂刷才是王道。这样就能长期吸引那上百万甚至数百万张普及版的白金卡狂刷，破解其他银行无法解决的发行白金卡只赚人气不赚钱的问题（这才是这个活动的厉害之处）。同样大量发白金卡，只有工行这样作才会大幅度的提高利润！！这几百万张卡带来的利润大幅增长使那几万张超高额度的卡即使有些小风险也微不足道，这样工行只有利润增长，而没什么风险，高！实在是高！

这样的活动，尤其是给上万客户每人几十万上百万的额度的举措，不是一般的信用卡部的主管敢做主和能做主的，应该有比较高层的领导同意和支持的，甚至不排除是个人房地产信贷减少后，工行总行为增加个人信贷业务而发掘的新的利润增长点（那样后面得活动会源源不断），应该经过精心准备和策划的，活动不该是虎头蛇尾，简单收场，应该长时间持续

不断。

所以即使现在没有得到超高额度也不用着急，工行应该会不断搞这样的活动，每隔几个月刺激一次大众热情。只要继续刷，工行看到利润在不断增长，领导看见效果，他就会沿着这个思路继续走下去，不断降低门槛（反正风险被增长的利润覆盖掉了）那样现在没资格的客户也有机会得到白金卡，没资格得到超高额度的白金卡也能得到超高额度了。说不定明年双五星的客户都有十万，二十万的额度。。（不用替银行担心风险，不是谁都敢赖掉银行的钱的，一个许霆案搞得十几亿人不敢从提款机里多拿一分钱。对于99.99%的客户，即使给他50万现金，他也不敢乱来，最后还是乖乖按时还钱）。

最后，其他银行无法出台新的竞争措施，工行一出手就把红旗插到珠穆朗玛峰之巅了，哪个银行敢大批量给客户高于一百万的额度？

请拍砖

第五篇：新闻角度

第三章 新闻角度

教学目的与要求：

理解新闻角度对新闻写作的重要意义以及选择新闻角度的方法。

教学重点、难点：

如何选择新闻角度。

教学内容：

第一节 新闻角度的意义和作用

一、新闻角度的含义

新闻角度：记者发现事实、挖掘事实、表现事实的着眼点或入手处。

二、新闻角度的由来

一是报道者的立场、观点决定了角度；

二是媒体风格、定位决定了角度；

三、角度选择得意义和作用

1.新闻角度选得好,新闻的价值倍增

一个角度好比一个“窗口”，从不同的“窗口”看去，所见的风景不一样。角度选准了，就能抓住事物的特征，就容易表现其新闻价值。

2.不同的角度讲不同的话,有不同的报道效果

由于事实本身其有多面性，因此对同一件新闻事实，可以从不同的角度报道它。角度不同，新闻价值可能不同，因此表达的思想意义也就不同。

3.不同的新闻角度，可以满足不同的受众需求

新闻事物包含着多侧面、多层次的内容信息。不同的新闻角度,会满足不同受众对同一新闻的不同需求。

新闻角度实际上包含着这样一对基本矛盾:即新闻事实的多样性与新闻报道必须进行选择之间的矛盾，选择恰当的新闻切入点是解决矛盾的唯一方法。

4.角度选得好可以出独家新闻

当今在新闻时效性的激烈竟争中，通过打时间差获取独家新闻变得越来越困难。在不同媒体的新闻报道中,受众更多关注的是谁的新闻更好看,谁的新闻更具有吸引力,也就是新闻的独家性。而要独辟蹊径，就要从一个新的角度、一个别人所未走过的路径发掘出事实的新的新闻价值。获取非时间差独家新闻，便成为记者们努力的方向。

“要使人们真正发现美，就需换一个角度。”

第二节 选择新闻角度的几种方法

一、寻找最佳新闻角度

什么是最佳角度?

事实是新闻的本源,也是选择新闻角度的坚实基础。构成事物的诸个因素和各个侧面,都是新闻报道可以选择的角度。哪些因素、哪些侧面会给人以新的感觉、新的启示、新的教育、新的指导,选择哪一个侧面更鲜明、更能叩响读者的心弦,就应该选择哪个侧面作为新闻报道的角度。这个角度既能深刻反映报道对象的本

质,又能准确体现时代的需要,及时回答受众欲知、应知却未知的问题———这就是新闻报道的最佳新闻角度。

西方记者有这样几种选择的标准:切中要害，最能说明问题的角度；最能引起人们兴趣的角度；读者最易接受的角度；读者最关心的角度；时空距离读者最近的角度；最有人情味的角度。

我们注意到，除了第一条，其他四条都与读者有密切关系。因此，从一定意义上说，读者的需要就是最佳角度。

二、选择新闻角度的几种方法

角度的选择一般体现在两个方面:一是思辨角度，即选择哪些新闻素材说明问题；二是表现角度，即从哪里下手具体切人。两者互相联系，不可分割。有几种选择新闻角度的方法可供参考:

1.全局高度找角度（全）

所谓全局高度，也就是宏观高度和大局念识。

“欲穷千里目，更上一层楼”寻找最佳新闻角度需要这种登高效应。

2.关注民生选角度。（民）

如果我们的新闻抓住这些与人民群众生活息息相关的问题进行报道，读者会普遍乐于接受的。受众关心的问题,就是记者和新闻媒介应该特别关注的问题,“群众利益无小事”。

用事实说话的新闻报道，对于社会提倡什么、反对什么、歌颂什么、暴露什么，在客观上起着引导和监督舆论的作用。社会上出现的带有倾向性的思想动向，群众中一时议论最多的共性话题，常常是新闻报道应选取的最佳话题。

3.人情味中选角度。（情）

西方新闻学者把“人情味”列入新闻价值“五要素”之一。正确运用人情味因素,可以增强报道的感染力。新闻被称为“事学”,事都是人做的,必然会有情感流淌其中。

4.时空近处选角度。（近）

根据“接近性”原理选择最佳报道角度

新闻价值学说中的“接近性”原理告诉我们,努力寻找所报道事实与受众在时间、地点、心理或者利益上的接近点,是选择最佳新闻角度的一种行之有效的方法。

5.抓住特点选角度（特）

记者写新闻必须抓住事物的特点。客观事物是丰富多彩、发展变化、有共性有个性的。我们只有抓住了事物的个性特征，新闻才不会写成千篇一律，才会受读者欢迎。

6.切中要害选角度。（要）

批评性报道、“问题”新闻发挥着舆论监督批评的重要作用。采写这类报道时,需要一针见血,切中要害选取新闻角度。只有这样才能直面问题,突出报道的力度和深度。

7.推陈出新找角度（新）

推陈出新找角度，就是要求记者在报道老题材、老话题时，要善于将过去的报道与今天的现实联系起来，从旧闻中发现新闻，推陈出新。犹如老树开新花，找到新花，就容易写出新意。

8.以小见大找角度（小）

以小见大指的是表现大主题可以选择小角度，即“寓大于小”，大处着眼，小处着手。选好一个小角度，像钉子一样，入口小、钻得深，容易把握，并能够写得具体。

9.求异思维选角度。（异）

千古文章重独至,陈陈相因无好文。新闻角度好与差,很大程度上取决于它是否独特、新颖。

⑴ “同中见异”,求得与众不同。

⑵ 逆向思维找角度

10.分析比较选角度。（比）

比较是识别客观事物、选择报道角度的行之有效的办法。所谓比较，就是现在同过去比，正面同反面比，先进同落后比，正确与错误比，此一事物与同类事物相比，此一人物与同类人物相比。通过研究、分析、比较，弄清哪些思想和角度是陈旧的，以往报道中已经用过；哪些思想和角度是新鲜的，报道中尚未用过，从中筛选出最佳的独特的报道角度。

11.侧面切入选角度。（侧）

选取一个侧面去报道，角度小了，报道面窄了，材料相对集中，报道反显得精悍、活泼、可读性强，给人留下深刻的印象。

12.虚中觅实找角度（实）

所谓虚中觅实，主要指对一些抽象性、概念性强的事实材料，要尽量寻找其中所包含的实在而具体的内容，从这个角度入手表现整个事实的新闻价值。“虚中觅实”找角度对改进会议报道其有很强的可操作性。

三、选择新闻角度时应避免的两种倾向

一是没有角度。

二是强扭角度。