第一篇：食药监管工作要强化三个执行力
2009年，既是食品药品监管体制改革和职能转变的头一年，也是推动食品药品监管科学发展的重要之年。笔者认为，纪检监察工作要顺应新形势，着重在强化三个“执行力”上下功夫，为加强系统干部队伍建设，确保公众饮食用药安全提供坚强保证。
一是要强化对落实党风廉政建设责任制的执行力，确保干部队伍安全。党风廉政建设责任制是反腐倡廉制度
性保证措施。关键在领导，责任在落实。为此，纪检监察干部要把落实党风廉政建设责任制的执行力作为首要任务来抓。首先要严格落实“一把手”负责制。凡涉及党风廉政建设和反腐败工作的重要活动，“一把手”要认真组织研究和部署；凡涉及廉政建设的重大事件，“一把手”要亲自过问；凡上级颁布的领导干部廉洁自律的规定，“一把手”要带头示范。其次，要严格落实“一岗双责”。层层签订党风廉政建设责任书，人人写出书面廉政承诺。要将《2008—2012年预防和惩防腐败体系工作规划》和年度党风廉政建设及反腐倡廉工作任务，分解细化到分管领导，责任到部门，坚持做到廉政工作和业务工作同部署、同检查，形成一级抓一级，层层抓落实，从上到下无缝隙，廉政建设与业务不脱节的工作局面。再次、要认真落实反腐倡廉宣教任务。整合人事、政策法规、机关党委等部门资源，构建反腐倡廉大宣教格局，切实抓好理想信念、从政道德、优良传统、党纪条规和典型教育，大力开展机关廉政文和家庭助廉等活动，引导广大党员干部树立正确的事业观、工作观、政绩观，时刻绷紧廉洁从政这根弦。第四、要落实问责考核。对落实党风廉政建设责任、每半年分析一次党风廉政建设形势、人个人重大事项报告等制度情况，年终要进行专项检查，并将检查考核结果作为业绩评定、奖励惩处、干部任用的重要依据，实行廉政建设一票否决权。
二是要强化对落实各项纪律规定的执行力，确保政令畅通。首先，要加强对落实科学发展观的监督检查。把坚决维护科学发展观的政治权威，作为严格执行党的政治纪律的重要内容，进一步加强政治纪律教育，增强党员干部的政治意识、责任意识，提高敏锐性和辨别力，不为任何形形色色的错误言论所惑，坚定理想信念不动摇，确保在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。其次，要加强对执行地方党委政府重大决策的监督检查，坚决杜绝有令不行、有禁不止和上有政策、下有对策的不正之风，扎实推进“食品药品民生工程”，促进社会和谐稳定。再次，要加强对执行食品药品监管体制改革纪律规定的监督检查。教育广大党员干部增强党性观念，自觉服从大局，积极支持改革，正确对待和妥善处理个人的实际问题，做到思想不乱、监管不松、作风不散，确保改革顺利到位、职能顺利交接。第四、要加强对“三重一大”事项和执行廉洁从政各项规定的监督检查。认真落实监察室主任参加局长办公会的规定，定期对大项财务收支情况进行抽查，严格监督做好干部选拔任用中的民主推荐、民主测评、组织考核、任前公示、征求意见等工作。对违反人事、财务和廉洁从政规定的人和事，发现一起，查处一起，决不姑息迁就，坚决维护党纪条规的严肃性。
三是要强化对落实行政目标的执行力，确保各项工作卓有成效。首先，要强化对纠正损害群众利益的突出问题的监督检查。加强对开展食品药品安全整治工作中执法人员行为的监督以及严肃查处重大食品药品事件的督查督办，实现好维护好人民群众饮食用药安全的根本利益。其次，要强化对提高机关效能，创建最优发展环境的监督检查。以明晰岗位职责、深化审批制度改革、推行“阳光执法、和谐稽查”为突破口，建立健全提高机关效能管理制度，落实责任追究，严肃查处行政不作为、慢作为、乱作为等行为，切实解决作风飘浮、服务缺位、工作不实、纪律松散、效率不高等问题，促进机关作风转变和效能提升。再次，要强化对完成目标任务进度的监察。科学制定年度工作目标管理考评办法，坚持每月对科室完成工作任务和遵章守纪情况进行一次督查督办，并将平时考核与年度考核有机联系，形成制度管人、考核律人、机制促人、规范有序的机关管理环境，营造浓厚的创优争先氛围，促进各项目标任务圆满完成。
第二篇：领导干部要强化思考力和执行力
领导干部要强化思考力和执行力2011年09月19日 09:46:50 来源： 学习时报 【字号 大小】【收藏】【打印】【关闭】 分享到新华微博
胡锦涛总书记在十七届中纪委五次全会上发表重要讲话时说：“必须不断提高制度执行力。”十一届全国人大四次会议通过的《关于国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，坚持民生优先执政理念和科学发展主线，描绘了我国强国富民的宏伟蓝图。“十二五”规划的宏伟蓝图能不能实现，各级领导干部的思考力和执行力尤为关键。执行力的核心是“做”和“干”，就是要把决定了的事情变成具体的行动，推开和推进工作，有效地完成目标任务。执行与落实既有联系又有区别，执行比落实更强调下级对上级、个人对组织的负责态度；落实着重结果，而执行既看结果，也看过程；落实强调的是扎扎实实，执行强调包含扎扎实实在内的战斗力、推动力、创造力。可见执行力包含着我们每个人对待工作的责任心和责任感。责任心和责任感又来自哪里？来自于思想认识，也就是思考力。
作为党员领导干部具备什么样的能力，理论家和学者总结了很多，比如有人认为领导的能力包括洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力等等。在这诸多力当中，最核心的有两力：即思考力和
执行力；这两力体现了理论和实践的结合，体现了务虚与务实的结合，正如一个人行走一样，一脚抬起，一脚落地，这样才能往前走。抬起的脚管方向，就是思考力，落下的脚抓落实，就是执行力。人们也常说，思考力是万力之源，要提高执行力，笔者认为在思想认识方面有这么三点，在具体实践当中需要给予高度重视。
第一，强化思考力和执行力，力求做到把爱岗敬业当成一种习惯。一个人如果整天无所事事、得过且过，就是缺乏责任心和责任感的表现，就是不认真履行自己的职责。就等于放弃了自己在社会中更好生存的机会，就是等于一个人在自己自由通行的路上设置了障碍。这就说明做事必须先看心态，以什么样的心态，用什么样的方式方法干事，决定着一个人成就的大小，也决定着一个人价值的大小。领导干部的爱岗敬业就是要体现在，在不同岗位上勇挑重担，敢于担当，任何时候都要认真履行自己肩负的责任和使命，团结带领每一个人自觉而高标准地做好每一件事，形成爱岗敬业推动工作的强大合力。
第二，强化思考力和执行力，力求做到把深入实际看成是一种职责。关于调查研究、深入实际、掌握实情，没有人说不重要，但很少有人把它看成职责。现实中存在着不加认真分析判断的拿来主义倾向，对情况、对问题、对数据拿来就用，其结果是层层抄传，层层被表面现象所迷惑。做任何工作都是有基础的，如果我们对工作的底数不清、实情掌握不够，那么我们做出的决策就很有可能失误，执行力再强也是差之千里。有这样一个故事：西班牙历史上曾有一个正义化身的国王叫彼得罗一世。一天，大法官去世。国王宣布公开选拔，有三个人前来自荐，他们分别是宫廷很有名望的贵族、曾经南征北战的英勇武士、一名普通的中学教师。一日，国王率众臣来到城中，百姓也纷纷来看是怎样选的。来到一个池塘边停了下来，只见池塘上漂浮着几个木凳子。国王先问贵族：池塘里共有几只凳子？贵族到池塘边数了数，说：“一共6个，陛下”。国王接着问武士同样的问题，武士直接回答：“陛下，我也看到了，一共6个”。群众窃窃私语，议论为什么这么简单？最后，国王问教师：池塘里共有几只凳子？教师什么也没说，脱掉鞋子，跳下去把凳子拿了上来，说：“陛下，一共3个，它们被从中间切开了”。结果，国王当即对着教师宣布“你知道如何执法，法官是你的了”。这则故事启示我们本质不是靠表象就能识别的，需要去深入实际去检验。作为领导干部如果放弃深入实际调查研究的职责，很有可能被形形色色的表象所蒙蔽，就会做出不切合实际的决策，执行下去就会与目标差之千里。
第三，强化思考力和执行力，力求做到把学习应用看成是一种能力。学习理论、学习新知识新业务是领导干部的必修课。一个人的能力靠不断学习和平时知识、经验的积累。学习作为能力之源，其重要性谁都清楚。一个人如果光有善心和责任，而无实际能力，最多是有
执行意识，而无执行力。毛泽东曾说过：现在有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。尤其在知识更新周期缩短，新技术新知识的广泛应用，不重视学习、不持之以恒地学习，作为领导干部就会在提高贯彻落实科学发展观、增强驾驭经济社会发展大局、解决民生领域内的复杂问题等方面会显得束手无策。有个非常恰当的比喻“人不学习如同停下来的自行车”。自行车静止摆在那里靠撑子，没有撑子，单靠两个轮子是站不住的。但骑起来，两个轮子就可以既保持了平衡，又可以前进。原因在于它在运动中保持了平衡。我们在科技、信息、知识日新月异的今天，有的人感到心理失去了平衡，总觉得这也不行，那也不行，为什么？因为世界在动，而他不动。所以，要想通过提高思考力和执行力来实现价值，只有不断地学习，而且不断把学习成果转化为推动工作的能力，这样，才会做到与时俱进。
第三篇：强化共青团工作执行力之我见
我想大家都可能听说过这样一个例子，东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力。这让我想起来我们的家——XX。目前的正处在“四个转变”的关键阶段，如何促进企业加快转型步伐，使企业重新焕发生机和活力，占XX%的青年人在当中的作用可谓举足轻重。近期，集团公司将提高企业执行力作为企业工作的重点来抓。我认为可谓是XX的一场“及时雨”，因为作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。作为一名团务工作者，作为一名对XX有深厚感情的年轻人，我想就当前团的基层执行力存在哪些突出问题？新形势下团的基层执行力有哪些具体要求？应当如何提高团的基层执行力等方面谈自己的几点粗浅看法。
一、当前团的基层执行力建设中存在的主要问题总体上看，集团公司团委克服人员少的困难，在带领广大团员青年在围绕企业的生产经营上经常有突破，时时有创新，但基层团组织的执行中还存在认识上的偏颇、执行上的偏差、措施上的缺乏。具体地说，主要表现在如下几方面：一是观念上存在一些模糊认识。比如一些基层团干部认为，作为一名团务工作者，自己即不执政，工资奖金又一分钱都不多拿，就存在团工作做好做不好一个样和混日子的思想，但事实上，但在普通职工眼里，身边的团干部在很大程度上代表党的形象。假如职工身边发生一部分团干部素质不高、能力平庸、作用发挥不好的情况，那就很难让职工相信团组织的吸引力和战斗力。二是囫囵吞枣式的盲目执行。有些团务工作者把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级团组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。不把上级团委精神与本车间、本单位的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。三是团工作方式和方法简单陈旧，不能适应新时期团务工作的需要。不少团务工作者还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。四是基层团组织建设面临诸多矛盾和问题。从基层团组织的情况看，目前企业青年团员数量锐减，难以辐射与延伸，团组织凝聚力和战斗力软弱涣散的问题依然存在。以下六个方面是在团工作中最经常见的，也是企业团组织要解决执行力问题必须首先要解决的问题。一是团务管理组织没有常抓不懈。大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持，虎头蛇尾，小的方面是有布置没检查，检查工作时前紧后松，工作中宽以待己，严于律人，自己没有做好表率等等，古人云：己身不正，虽令不行，就是这个意思。中国还有句俗话说“上梁不正下梁歪”。想必大家在看解放战争时的电影时总会发现这样的镜头：遇到难攻克的山头时，共产党这边的指挥官总这么喊：“同志们，跟我来。”国民党的领导就这么喊：“兄弟们，给我冲。”这就是区别，导致最后的执行效果就是共产党最终夺取了江山，国民党只好退缩到台湾。所以团工作要想强化执行力，必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视，凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。要力争在上级要求与青年意愿之间能够寻找最佳结合点，既保持政令畅通，又得到青年支持。政令畅通是执行力强的体现之一，但团的执行能力的高与低，不仅仅表现为刚性的执行与自上而下的指令，更体现为社会动态有机的和谐和青年自觉自愿的认同。二是团组织出台管理制度时不严谨。一些制度文件没有经过认真的论证就仓促出台，经常性地朝令夕改，让基层团组织无所适从，最后导致了真有好的制度、规定出台时也得不到有效的执行。狼喊多了，等真的狼来了也没人去做好人了，其实是一个道理。战国时秦国的商秧变法就是针对管理者因为经常改变政策而失信于民的一种方法。解决这种问题可以从树立正面的典型，通过范例告诉大家团委的意图，通常的做法是大力鼓励表彰先进等等。三是制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行。其实上级每下一个制度就是给执行者头上戴了一个紧箍，也进一步增加了执行者内心的逆反心理。最后导致团工作敷衍了事，使团委的规定流于形式。说不定连有些本来很好的规定也受到了牵连。所以团委在设计相关的制度和规定时一定要本着这样一个原则，就是所有的制度和规定都是为了帮助基层团组织和团务工作者更好地工作的，是提供方便而不是为了约束，是为了规范其行为而不是一种负担。制定制度时一定要实用，有针对性。四是在执行的过程中，流程过于繁琐，不合理。当前，多数团务工作者都身兼数职，要想利用大块的时间去做团务工作确实有些难度，这就需要团务工作者思考如何将团务工作如何有机地和本职工作结合起来，如何做到事半功倍，减少不必要的时间浪费和资源浪费。五是在执行的过程中缺少良好的方法。以我们公司为例，我们以团总支为核心，结合公司团员分布的人群、岗位等实际情况，在下面建立了五个团支部，每个团支部设团书记和团委员共三名，团总支共五名委员，团总支委员又分片包干，一人负责一个团支部，这样就建立了一个层层落实，人人负责的网状团组织结构，扩大了团组织的覆盖面，使每位团员青年同团组织的距离拉近，组织结构的细化和扩大，使团组织凝聚力显著增强，也使团工作事事有人管，杜绝了团书记一人唱“独角戏”的尴尬场面。六是团务工作培训的不到位。在团务工作者中间，流传着一句非常广泛的话“铁打的团委，流水的团书记”，有的团书记因为工作或自身原因，一年甚至几个月一调整，这就势必造成团务工作者的青黄不接，现在企业都重视员工的培训，从管理到技术，从技能到心态等等，无所不包。这一方面反映了企业对提高员工能力增强企业凝聚力的重视，也从一个侧面反映出了企业培训中的形式主义。很多企业往往是培而不训，人为地减少了培训中的步骤。培训的四大步骤：讲解、示范、演练、巩固。大多数企业所谓的培训可能就做了第一步：讲解，如此而已。具体到工作中怎么做？就没人过问了。这也是好多企业培训后觉得没有效果的原因所在。好的培训不仅仅是讲怎么骑马，还要进行示范，最后再把你扶上马，让你自己去体验，最后再送你一程，看看行了才算结束。因为团务工作有一定的连续性，连续频繁地更换团书记不利于团工作的开展。可见，要强化团工作的执行力，必须从制度的制定者到制度本身都进行加强，还要充分考虑到环境对执行者意识、心态的影响，最终还要对执行者进行正确的引导，才能使一个规定得以顺利地贯彻执行。靠制度约束可以让执行者做到60分，你也说不出什么来，但如果注重了执行力的强化，同样的人、同样的条件、同样的方法，可能会取得80分、90分的效果。
二、新形势下加强团的基层执行力的具体要求制度制定出来以后，接下来的便是执行的事情了。如何将其转化到各团组织的具体行动中来，则是它们真正的生命力所在，这也对加强团的基层执行力建设提出了新的要求。
一、树立明确的团工作目标，确定执行力的方向确定目标，似乎是老生常谈的话题。但确定团建工作目标并不是一件容易的事。它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析，特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。这是确立目标的基础，前期需要我们做大量的分析调研工作。就企业团务工作而言，目标是系统的，有层次的。“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，这里的“指标”就是团建工作目标。作为一名团务工作者，他的工作职责与工作标准的达成，都会对企业的总体目标做出贡献。这就是目标的系统性。基层团组织目标、基层团委员目标和基层团支部目标，体现了目标的层级关系。所以目标必须分解，以求具体化，操作性强。团工作目标明确了，执行力才有了前进的方向，而不是象盲人骑马，走到哪算哪；团工作目标明确了，各基层团组织、各级基层团务工作者在工作中才能形成一股合力，从而更好地发挥知识与技能的聚合作用，从而更好地促进团务工作目标的达成。
二、团结协作——加强团工作执行力的保障团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在企业中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同，并一定都能做到这一点。这就需要企业和集团公司团委着力创造培养团务工作者一种团结协作的环境。如何做到这一点？我觉可以从以下几个方面入手：一是要树立一种美好的愿景，让团务工作者看到企业发展的前途和方向，为共同的奋斗目标而努力。一个拥有美好愿景的集体，它在一定程度上会过滤成员的不正当的思想和行为，有利于集体成员的团结。二是对每名团务工作者都建立明确的工作职责与工作目标及合理的薪酬体系和清晰的工作职责与目标，有利于集体成员在工作中找准努力的方向，并加强团结。因为任何目标的达成多数是在团队协作下完成的。你不团结就无法达成目标。如果再与合理的薪酬奖惩体系挂起钩来，则对成员之间的团结起到一种有效的促进作用。三是要加强对团务工作者的教育，培养他们的团队意识与合作精神。要教育他们这不仅是职业道德的要求，也是自身发展的需要，同时与自身的经济利益密切相关。不团结对自己是不划算的。
三、知识与技能——提高团工作执行力的基础知识与技能是靠人员来提供的。它不仅体现在完成任务的能力要求上，而且体现上完成任务的效率与质量上。所以对一个人的知识与技能的考核不是仅仅局限于他的能力素质，而且要把它放在时间、费用、质量、对周边环境的影响等多方面进行评估。同样完成一种事，所花时间有长短，费用使用有高低，完成的质量有好坏，对资源的使用有多少，对周围环境的影响有好坏。所以对他及他的能力的评价应是多维的。同样，对于团务工作者来说，不仅要求起具备一定的政治、文学、组织、统筹能力，还要懂生产、安全，这样才能有的放矢地带领广大团员青年开展团工作。
四、领导风格——团工作的执行力的重要影响者对执行力的维持，我们可以列举很多因素，包括战略层面、人员层面、制度层面、文化层面等很多东西。其中领导风格对执行力的影响是一个重要因素。在中国管理界，我们有过“严管重罚”的例子，也有过“文件会议满天飞”的例子，对执行力产生什么效果，其实效果都不会太好。“严管重罚”与整天的开会、发文件，就是一种领导的风格。虽然这对执行都起到一定的作用，但好多事往往适得其反，大家相互推诿扯皮的现象多了，敢于承担责任的人少了；雷声大雨点小的现象让大家看惯了；为了发文件而发文件的事也屡出不穷。这又谈何有效执行呢？
五、党建带团建——团工作的执行力的根本保障充分认识加强基层党建带团建工作的重要性和紧迫性。共青团是党的助手和后备军，是党领导下的先进青年的群众组织，是党的青年工作的重要力量。共青团的事业是党的事业的重要组成部分，青年工作是党的群众工作的重要内容。发挥好共青团的作用，对于做好党的青年工作尤为重要。加强党建带团建工作是贯彻落实江泽民同志三个代表重要思想和党的十六大精神的内在要求，是巩固党的基层组织的必然要求，是巩固党的青年群众基础，确保党的事业后继有人的迫切要求。现在共青团工作应纳入党支部考核体系的重要部分。党支部书记的考核仅在组织部的支部书记考核表中一带而过，根本没有集团公司团委对党组织党建带团建方面的评价和意见，试问怎样将党建带团建落不成为一句空话而落到实处？落实责任制，层层抓落实，加强对党支部书记关于团工作的业绩考核，党支部应每年集体研究团的工作至少1-2次，在一些影响共青团发展的重大问题、关键问题上要及时给予指导。要落实基层党建带团建工作的责任制，把基层团的建设纳入基层党的建设的总体格局，把团建的目标任务纳入党建的目标任务，研究、部署、检查、
第四篇：人事工作构建和谐食药监管工作作用思考
人事，即用人以治事，选合适的人，做合适的事，使人与事有机结合，以达到人尽其才、事竟其功之目的。我国人事行政的工作目标、任务是贯彻党的路线方针政策，开发人力资源，创造公开、平等、竞争、择优的用人环境；建立优秀人才脱颖而出、各尽其才、作用能够得到充分发挥的用人机制；促进劳动者提高素质和全面发展；为巩固人民民主专政的国家政权、繁荣经济、发展社会主义民主和推动社会进步提供人事保证。在构建和谐的食品药品监管工作环境中，人事工作具有哪些独特的优势和作用？人事工作怎样为“和谐药监工作环境”这一宏伟工程添砖加瓦？这是食品药品监管系统人事部门当前需要深入思考的一个问题。
一、充分认识人事工作在构建和谐食品药品监管工作环境中的作用
**市食品药品监督管理局建局以来，紧紧围绕“三抓一加强”这条主线，坚持将业务工作与抓干部队伍建设同步推进，全系统人员情况由组建时40人，逐步扩大到81人，在短短的三年中陆续面向社会公开招考38人、分配转业军官3人，由于人员配备及时，机构健全，大家工作积极性很高，工作效率得到了明显的提高，一支“依法行政、行动快捷、廉洁高效、作风清正”的食品药品监管干部队伍已经初步组建完成。
和谐食药监工作环境的构建，关键在于建立人与人之间的和谐关系，协调科室与科室之间的和谐关系。九尺之台，起于垒土。因为工作关系，人事干部与同事之间联系比较多，通过与大家交流，了解干部的基本情况，进一步了解干部的所思所想，同时，考察干部在群众中的反映，平时，我们也注意观察干部的言谈、举止，收集整理干部成长的资料等。通过了解干部情况，避免系统内不和谐因素，保持**食品药品监管系统工作环境的自然和谐。人事工作面对的对象是人，构建和谐食品药品监管单位第一位的是要建立人与人之间的和谐关系，因此，人事工作在构建和谐工作环境中更显其工作的重要。
深化改革是构建和谐社会的内在动力。人事部门要以深化食品药品监督管理体制改革为动力，突破构建和谐食品药品监管工作环境的机制和体制性障碍。当前，食品药品监管工作正处在转型和发展的重要时期，机构发生变化，由过去的药品监督管理局向食品药品监督管理局转变；职责进行调整，由过去单一的药品监督管理向食品、保健品、化妆品安全管理转变；这些转变，符合建立市场经济体制的要求，顺应了构建和谐社会的大局。要适应上述转变，就要以改革创新的精神和勇气去应对出现的新情况、新问题，以与时俱进的思维和方法去推进行政管理体制和事业单位制度改革，以体制改革、机制创新和制度完善来解决人事工作中遇到的各种新问题。
人事工作努力做到三个转变：一要搞好职能转变。把人事工作的重点放在管宏观、管政策、管服务、管监督上来。二要搞好重心转变。加强对人事制度改革重点、难点问题的调查研究。今年我们人事部门准备在全市食品药品监管系统全体干部职工中进行摸底，了解干部职工对岗位的满意度情况，同时，掌握干部对其他职位的需求情况。通过调查研究，掌握干部职工的思想动态，为明年全市食品药品监管系统的人事制度改革打基础。三要搞好人事管理方式转变。坚持党管干部原则，对公务员实行依法管理、科学管理；对事业单位以推进聘用制度和岗位管理制度为重点，建立新型的用人制度。
二、坚持以人为本，营造和谐的人才发展环境
尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，是构建和谐食品药品监管单位必须坚持的方针。一个单位的和谐，需要各方面积极性、主动性、创造性的充分发挥，从而不断增强全系统的创造活力。构建和谐食品药品监管单位，必须坚持以人为本，真正做到“四个尊重”，让每一人都能够得到全面发展，拥有自己能力的舞台，做到人尽其才，才尽其用。人事部门的一个重要任务，就是要为人搭筑施展才能的人生舞台，切实实行有利于人才成长的政策措施，把每个人的潜能和价值都充分发挥出来。为人才的发展营造和谐的环境，政治上信任、工作上支持、生活上关心。
三、不断开拓创新，推动人事制度改革和各项人事工作和谐发展
人事部门要把促进和谐发展、维护公正，作为新时期人事工作改革发展的重要指导思想，注重维护和实现人事公正，从而促进**食品药品监管工作公平和稳定。只有切实维护和实现食品药品监管工作公平和正义，干部职工的心情才能舒畅，各方面的关系才能协调，大家心理才能平衡，积极性、主动性和创造性才能发挥。在深化人事制度改革过程中，既要重点突破，又要配套衔接。对涉及干部职工利益的重大决策，要坚持从实际出发，稳步推进，把改革举措力度、人们承受程度等因素一并考虑，推动人事制度改革和各项工作和谐发展。
最近，我们与当地组织人事部门联系，学习他们在人事制度改革方面的先进经验和好的做法。同时，针对前几年在干部选拔任用工作中存在的问题，我们对干部考核、任用、培训等制度再次进行了修订，对干部选拔、任用、管理等工作作出了更
加明确的规定。在干部选拔任用工作中，做到“两个坚持”，即坚持没有经过考察的局党组不研究；坚持没有经过局党组集体研究的不任用。对干部考察做到“四个规范”和“三个结合”。“四个规范”即规范干部考察的程序和方式；规范民主推荐和个别谈话的范围；规范干部考察的内容；规范局党组研究任免事项的材料。“三个结合”即把干部考核考察与解决局党组班子建
设中存在的突出问题相结合；把干部考核考察与处理人民来信相结合；把干部考核考察与掌握后备干部情况相结合。在考察工作中把群众反映的意见作为一项重要因素来考虑，对多数群众反对的，坚决不予提拔；对群众反映较多的，暂缓任用。
四、加强自身建设，促进人事干部队伍的和谐
要为构建和谐食品药品监管工作环境提供人才智力保证，首先管理人的人事部门要做到队伍和谐，工作热情高，大家积极工作，上下之间、同行之间，协调配合，各展才干。加强全员政治理论和业务知识的学习，提高自身综合素质和工作能力。系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届六中全会精神，国家、省、市局的文件会议精神，全面提高自身素质和能力。加强与各科室间的沟通与协调，力争全面掌握部内各项工作情况。建立与各科室之间的横向联系，及时沟通信息，了解和掌握各项工作的进展情况，在此基础上把握工作的重点和难点，找准开展工作的主要方向。加强调查研究，为领导决策提供依据。坚持深入基层，围绕组织工作的重点和难点问题，开展深入细致的调查研究，摸清底数、剖析原因、提出解决问题的对策和办法。
我们始终要把加强人事部门自身建设作为一件大事来抓。在人事部门内部着力加强创新、决策、规范、协调四个方面的能力建设，结合**食品药品监管工作的实际，充分调动一切积极因素，增强创造活力，协调调整好各方面利益关系，选好干部用好人才，维护和实现公正公平，营造和谐相处的人际环境，围绕大局开展工作，切实保证队伍稳定，为构建和谐工作环境作贡献，为推进**食品药品监管事业的改革和发展作贡献。
第五篇：基层党支部工作要发挥三个作用
摘 要：新的形势下如何发挥党支部的重要作用，关键是要带头完成各项工作任务，带头执行党的路线方针政策，带头履行义务和职责，做到自身廉洁自律，遵纪守法，否则，就谈不上发挥先锋模范作用。
关键词：基层支部；示范作用；三个作用
开展基层党支部工作，重在发挥党支部的工作效能，有效的发挥党支部的战斗堡垒作用，是新的历史时期，落实科学发展观、践行“三个代表”重要思想、贯彻落实党的十八大精神需要，也是基层党组织最基本的工作任务。围绕医院的中心任务，不断的加强党支部和党员队伍的自身建设，推进职工队伍建设和落实各项工作任务完成，是基层党支部工作永恒的主题。如何促使党支部能够紧密围绕生产管理抓党的建设，促各项工作的开展，概括起来，重在发挥五个作用。
一、发挥党员和领导干部先锋模范作用要表现在带头完成各项工作任务上
共产党员的先锋模范作用，是党的先进性所决定的。党的先进性，主要是它反映了人类社会的发展规律，特别是集中反映了中国先进生产力发展要求、中国先进文化前进的方向、中国最广大人民的根本利益。一方面体现在了党的理论、路线、纲领、方针、政策和各项工作上；另一方面体现在广大党员在实践党的理论、路线、方针、政策和完成各项工作所表现出来的身先士卒、率先垂范的先锋模范作用上。
在革命战争年代，共产党员的先锋模范作用主要表现在为中华民族的解放和独立不怕困难、努力奋斗、英勇献身的革命英雄主义上。在新的历史条件下，我们医院共产党员的先锋模范作用，应主要表现在为治病救人和促进医院发展贡献力量上来。医院全体党员如何有效发挥先锋模范作用，应按照医院党委保持共产党员先进性的基本要求，努力完成全年的各项工作任务、提高做好本职工作能力、全心全意服务于医院、争做医务人员的表率，诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事的模范，坚持争做勤奋工作，无私奉献、兢兢业业和创一流工作业绩的模范，坚持遵守党的纪律、身体力行、维护团结统一的模范。
共产党员特别是领导干部先锋模范作用，源于党组织和单位严格有效的教育、管理和监督，源于个人在改造客观世界的同时长期的坚持不懈地改造主观世界，加强党性锻炼和提高。在这里，外因是变化的条件，内因是变化的根据，内因通过外因发生变化，而且外因和内因的变化可以达到相互促变的目的。因此，在加强党员队伍的先进性建设时，一方面要建立一套教育、管理、监督相结合的保持共产党员先进性的长效机制，另一方面要强调共产党员特别是党员领导干部要自觉加强党性锻炼，不断提高自身素质特别是加强政治思想素质，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观。
建立保持共产党员先进性的长效机制，要在学习上下功夫。党支部要认真坚持“两学一做”和民主生活会、民主评议党员制度，组织开展好“7?1”建党纪念活动和不定期组织对党员要求进行教育活动，建设学习型支部和开展党员责任区目标管理和支部工作目标管理活动。要坚持从严治党原则，在加强党员管理上下功夫，着力抓好党员组织生活会召开、交纳党费、定期向支部汇报思想和工作，严格执行党的纪律，对于违纪党员和不符合党员条件的党员要严格按照《中国共产党纪律处分条例》及时进行处理。要在建立党内外监督和上下级监督相结合的监督机制上下功夫。强调党支部内部的党内监督，纪检监察部门的专职监督，管理部门的职能监督，工会组织的民主监督以及上下级之间的相互监督。
二、发挥党支部政治核心作用要表现在带头贯彻执行党的路线方针政策与医院的具体工作上
党支部处于基层思想政治工作的核心位置，应善于与行政领导紧密配合，从各自不同的角度广泛深入地开展思想政治工作，坚决做到贯彻执行党的路线方针政策与医院各项具体工作部署上不打折扣。党支部要坚持每季度的职工思想动态分析调研我作制度，并可以请医院各联系点领导参加，及时分析职工思想状况，根据中心任务和职工思想特点研究部署单位的思想政治工作思路和方法，坚持工作有针对性，任务分工到人，责任落实到人。开展并完善围绕医院管理的党员责任区活动，进一步发挥每个党员的作用，分解细化，明确每个党员的责任范围，责任对象和具体职责，按照责任范围、责任对象和具体职责，组织开展深入细致的思想政治工作。加强组织领导，根据需要，定期召开思想政治工作分析会，在规定时间内，对党员责任区活动进行检查考核。在组织开展党员责任目标管理和支部工作目标管理活动中，把开展思想政治工作做为活动的一项重要内容，注重做好个别人的思想转化工作，化解矛盾，克服消极因素，调动积极因素，激发职工的工作热情。
三、发挥党支部对党员特别是领导干部的监督作用，要体现在带头履行义务和职责、遵纪守法、廉洁自律上
对党员特别是各级党员干部以及其他工作人员的监督，是基层党组织的一项重要任务，是保障党员和各级领导切实履行义务、岗位职责以及严格遵纪守法、保持廉洁和促进各项任务完成的有效措施。
根据《中国共产党党内监督条例（试行）》，结合医院的实际情况，监督工作的重点内容是：遵守党章和其他党内法规、维护党中央的权威、贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织决议决定及工作部署；遵纪守法、以法行政和遵守各项制度；贯彻民主集中制；保障党员权利；执行干部人事纪律；联系职工群众、维护和发展职工群众利益以及抓好廉洁自律和党风廉政建设工作等六个主要方面。
《党内监督条例》规定了集体领导和分工负责、重要情况通报和报告、述职述廉、民主生活会、信访处理、谈话诫勉等监督制度。结合我们医院的实际情况，要着重采取必要措施：要认真落实谈话诫勉制度。支部书记和支部其他委员，要结合每年民主评议党员，按照分工分别找本支部的每个党员谈一次话，肯定成绩，指出问题，提出改进要求；平时发现支部党员或党员干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面苗头性问题，支部书记和分工纪检工作的支部委员要按照干部管理权限及时进行诫勉谈话或向组织部门报告。谈话要做好记录。要认真落实党员汇报思想和民主生活会制度。坚持半年召开一次支部民主生活会制度，党员向支部或党小组汇报思想和工作特别是廉政自律和廉政建设责任制落实情况，针对存在的问题积极开展批评和自我批评。要述职述廉。每年结合职工考核和民主评议党员，行政领导和支部书记应分别在本单位职工会议和本支部大会上述职述廉一次，并组织民主评议和测评。四是重要情况通报和报告制度。上级有关决议、决定和重要事项，一般按照先党内后党外的程序，向支部全体党员通报；支部有关决议应向支部党员通报；支部民主生活会情况、民主评议党员等情况应向本单位职工通报；发展对象在支部大会正式通过其为预备党员前在所在单位公示。支部对于所在单位事关全局和稳定的重要情况及重大问题应及时向上级报告，并在职权范围内进行处理或协助行政领导处理。党员干部应按照规定如实向党组织报告个人重大事项。
作者简介：阮丹晴（1980-2-），女，主管护师，岳阳市岳阳楼区人，研究方向：思想政治。
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