蔬菜汇报材料(上报)

第一篇：蔬菜汇报材料(上报)

立足区位 突出重点规范管理 推进团

场蔬菜标准化生产

----农六师101团全国农业标准化示范团场（蔬菜）建设项目

汇报材料

农六师一0一团地处五家渠市腹心、属于典型的城郊经济团场。伴随着五家渠城市化进程不断推进，团场不断调整农业产业结构，大力发展蔬菜产业，蔬菜产业形成较大规模。，2009年在兵师相关部门的关怀指导下团场组织申请并实施了全国农业标准化示范团场（蔬菜）建设项目。现将团场蔬菜标准化生产情况汇报如下：

一、蔬菜产业基本情况

2011年团种植面积6.2万亩，蔬菜2.5万亩，其中设施蔬菜面积4000亩(温室面积1000亩，大棚面积3000亩)，蔬菜总产7.5万吨。拥有100吨贮藏窖30个，2000吨保鲜库1个，总贮藏蔬菜能力达5000吨。蔬菜主要品种包括胡萝卜、马铃薯、辣椒、大白菜、甘蓝、洋葱等多种叶菜100多个种类。经过多年建设，一〇一团万亩无公害蔬菜基地成为国家级蔬菜标准园，团场蔬菜协会被评为国家科普惠农兴村先进集体。

2009年6月，由101团牵头，成立了新疆五家渠双渠蔬菜果品有限公司。团场蔬菜产业以公司＋基地＋农户为经营

模式，从事蔬菜种植，初级加工包装，贮藏、配送及销售业务，是农六师第一家依托地源优势，以蔬菜基地建设为平台主要经营蔬菜产业的专业公司。

2011年蔬菜公司全年销售各类蔬菜1.56万吨，其中：农超对接6500吨；学校、企业、机关配送5600吨；节日礼品配送1500吨，冬季贮藏2000吨。2011蔬菜销售公司实现销售收入1765万元，销售利润154万元。

二、项目建设概况

农六师一〇一团全国农业标准化示范团场建设项目自2009年1月开始实施，2010年1月建设完毕。项目投资20万元，建设蔬菜标准化示范面积2.5万亩，团场在标准化示范团场建设中强化了安全责任制度，制订了蔬菜标准化生产栽培技术措施，无公害质量控制措施，建立农业物资监管制度，设立了农药专售点，实行了投入品使用档案制度。开展了农业标准化技术培训和宣传，实施了农产品检测和产品准出制度，开展了无公害农产品认证和品牌建设。提高了产品的市场占有率。经过两年的创建，蔬菜标准化生产初见成效，农产品生产管理和农产品质量安全管理均有据可依，有章可循，项目顺利通过兵团验收。

三、团场蔬菜标准化主要经验做法

（一）强化蔬菜标准化生产组织领导。

成立了由团长任组长，相关部门共同参与的农业标准化领导小组，牵头负责规划和年度计划制定、目标管理考核、实施情况汇总等工作。在连队配备了具有高素质的技术人员实施分片包干负责，全程指导规范农户标准化生产。

（二）大力推进“五化”建设。

1、种植规模化。在种植布局上，团场采取“大宗蔬菜上规模，精细蔬菜上档次”的发展模式，力求做到一连一品，突出特色。在一连、二连种植精细特色蔬菜品种如西红柿、黄瓜、胡萝卜、萝卜、叶菜等蔬菜，在3连以下连队种植适合规模化、机械化市场需求量大的胡萝卜、山药等加工型蔬菜产品，经过多年发展，团场蔬菜规模效益显现。

2、生产标准化。团场积极制定蔬菜标准化生产技术规程。强化四个统一，即种植技术统一，种植品种统一，质量标准统一，品牌包装统一。制订了蔬菜标准化生产栽培技术措施，向农户发放了农药肥料使用手册及农田管理记录本，完善了投入品管理及产品检测制度，强化了基地准出等全程质量管理制度。在农资管理上，设立了农药专售点，从源头上避免违禁药物肥料流入生产基地。

3、处理商品化。团场依托蔬菜公司，积极开展蔬菜产品清洗、分级、包装、贮运、保鲜等商品化处理，通过冷藏库、冷藏车运输和销售。其中：分等分级统一按照蔬菜等级标准，确保同等级蔬菜的质量、规格一致。产品经统一包装后方可销售。

4、销售品牌化。在狠抓农产品质量的基础上，按照“创一个品牌、兴一个产业、富一方百姓”的思想，大力实施品

牌战略。通过已注册的“双渠蔬菜”等商标，进一步提高团场农产品的知名度和市场竞争力，使标准园内蔬菜产品100%以品牌销售。

5、经营产业化。团场在依托中基等龙头企业的同时，积极发展本土企业，形成了“市场牵龙头、龙头连基地、基地带农户”的良好局面。大力扶持由团场菜农成立的“双渠”蔬菜公司和蔬菜协会，从事蔬菜种植，初级加工包装，贮藏、配送及销售业务。通过企业的带动按照统一的技术标准把从事生产、加工的农户组织起来，进行分户生产、集中清洗包装、统一贴牌、统一销售。

（三）加强农业标准化技术推广队伍建设，提高全团农业标准化意识。

不断加强农业标准化教育与培训，培养了一批既懂标准化专业知识、又懂农业生产技术的农业标准化专业人才。标准化管理人员、农业管理人员和农业基层技术人员。充分利用各种新闻媒介，大力宣传农业标准化工作的重要意义，普及标准化知识，增强生产者、经营者、管理者的标准化意识。通过印发资料、技术讲座等形式，将农业标准送到田间地头，送到农民手中。构建及时、准确、高效、便捷的农业标准化信息平台。

（四）狠抓蔬菜安全，让广大市民吃上“放心菜”。严格执行农产品安全监督三级责任制，层层签署产品安全责任书，形成了一层抓一层，层层抓落实的局面。团场一

方面积极申报无公害产地认证及无公害产品认证，另一方面对蔬菜基地的产前、产中、产后进行全程控制，并做好详细生产记录，并专门配臵了蔬菜检测仪和专业的检测人员，对生产基地实行定期检查制和不定期抽查制，对不合格农产品一律不予投入市场。

（五）不断提升蔬菜产业科技含量。

一是全面推进胡萝卜种植全程机械化种植模式，推进种植模式的标准化、规范化。二是落实农产品物理、生物、生态病虫害综合防治技术，进一步提高了蔬菜产品质量和产量。三是大力推广滴灌节水技术。四是大力推广穴盘集中育苗技术。

（六）不断加强产销服务，扩大销售领域，完善产业链条。

为了减少中间销售环节，团场蔬菜公司在乌市北园春、凌庆、新市区等市场建立了绿色蔬菜直销中心,还向机关、学校、部队、酒店及其他企事业单位提供绿色果蔬的配送。2011年全面供应乌石化蔬菜5000吨。除此之外公司还积极拓展中东及中亚市场。2011年蔬菜出口量达到610吨。

四、今后努力方向

1、狠抓队伍建设，创建一支适应农业标准化建设需要的管理队伍。加强对农户的培训教育。使标准化思想、品牌化意识深入人心。继续提高蔬菜基地生产标准化程度，增加蔬菜无公害认证种类。

2、完善产业链，拓宽销售渠道，以五家渠万亩无公害蔬菜基地为支撑，以西域水城蔬菜批发市场为依托，大力发展净菜加工和蔬菜饮品加工、脱水蔬菜以及蔬菜果品贮藏保鲜批发，尽快把一0一团打造为乌市蔬菜果品批发核心区。

3、加大对蔬菜公司扶持力度，把101团蔬菜公司和葡萄公司发展臵于师市乃至兵团农业结构调整的龙头地位来考虑。在政策、资金等方面给予更多的倾斜。

第二篇：科协汇报(上报)

李桥乡关于贯彻落实

《全民科学素质行动计划纲要》的自查报告

县全民科学素质工作领导小组办公室：

根据《山丹县全民科学素质工作领导小组办公室关于做好落实〈全民科学素质行动计划纲要〉督查工作的通知》要求，我乡认真开展了自查工作，现将自查情况报告如下：

一、建立和完善实施《纲要》工作机制的情况 《全民科学素质纲要》颁布实施以来，乡党委、政府高度重视，紧紧围绕“政府推动、全民参与、提升素质、促进和谐”的工作方针，成立了以经委主任王仁泰同志任组长，各站所负责人为副组长的乡全民科学素质工作领导小组，并将领导小组办公室设在乡科协。

二、制定实施方案和工作计划的情况

加强全民科学素质建设，是党中央、国务院科学分析和把握国际国内的新形势，着重解决制约我国经济和社会发展的人口素质瓶颈问题所做出的重要战略部署。《科学素质纲要》的颁布实施，标志着我国全民科学素质建设纳入党和政府工作大局，开始了政府推动、全民参与的历史新时期。为了把纲要实施好、贯彻好，我乡根据《纲要》要求，制定了《李桥乡实施〈全民科学素质行动计划纲要〉的实施意见》，多方征求意见，几易其稿，确保了《实施意见》的针对性、1 指导性和可操作性，经乡政府审定后以乡政府文件下发。并根据《实施意见》及时制定下发了《李桥乡实施<全民科学素质行动计划纲要>工作方案》。《工作方案》明确了目标任务、职责分工、进度安排和工作要求，是我乡实施《科学素质纲要》的重要指导性文件。

三、各项工作实施情况

《科学素质纲要》实施工作是一项系统工程，涉及范围广，工作量大，难度高。实施的关键在各村、机关单位推动，核心在全民参与。我乡结合“四个主要行动”、“四项基础工程”的实施，努力做好《纲要》的实施工作：

1、“四个主要行动”实施情况：未成年人、农村居民、领导干部与公务员三类重点人群的科学素质建设，是实施《科学素质纲要》贯穿始终的重要任务。一是加强素质教育改革，开展未成年人科学素质行动.开展课外科技活动，引导未成年人增强创新意识和实践能力。普及保护生态环境、节约资源能源、心理生理健康、安全避险等知识。二是在全乡各中、小学开设了科学素质课程，积极组织青少年参加各种大型比赛活动。加强青少年科普工作建设，定期召开全乡青少年科技教育工作会议，大力提高青少年综合科技素养，注重对科普教师的培训和交流，利用假期开展科技培训，大力提高教师的科技教学能力。三是结合“科普乡村通”建设，全面提高农民科学素质行动。在全乡形成讲科学、爱科学、学 科学、用科学的良好氛围，充分利用科普学校向农民宣传科学发展观，重点开展保护生态环境、节约水资源、保护耕地、防灾减灾，倡导健康卫生、移风易俗和反对愚昧迷信、陈规陋习等内容的宣传教育。根据我乡实际，围绕科学生产和增效增收，激发广大农民参与科学素质建设的积极性，增强科技意识，提高获取科技知识和依靠科技脱贫致富、发展生产和改善生活质量的能力，并将推广实用技术与提高农民科学素质结合起来，着力培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。四是结合人才建设，开展领导干部和公务员科学素质行动。

2、“四项基础工程”实施情况：紧紧抓住科学教育这个关键环节，加强资源整合力度；充分发挥传媒作用；加强科普资源建设与共享，努力形成社会化科普格局。针对提高公民科学素质的共性问题，每年确定一个工作主题，围绕主题开展工作。

四、为实施《纲要》提供保障条件的情况

结合省上制定的《科普法》实施细则，制定具体政策，加大财政投入力度，建立专职工作队伍。加强乡领导小组成员与各村、各机关单位的沟通与联系。建立联络员制度、情况通报制度等工作制度，及时反馈和沟通进展情况。各村、各机关单位既分工明确，又协同配合，形成整体合力。搭建社会化工作平台，加强乡领导小组成员与社会各方面的协 调，充分整合、利用现有各类资源。各村、各机关单位的实施工作，与乡上整体实施工作同步推进，加强各村和各机关单位之间的横向联合，形成上下联动、左右协同的工作格局，为《纲要》的实施提供了必要的机制保障。

五、实施过程中存在的困难和问题

一是个别和工作人员思想上不够重视，认为这项工作可有可无；二是科普教育的教材和科普宣传员队伍建设，还需要进一步完善和探索；三是经费不足，各级科协作为群团组织经费主要依靠财政拨款。目前科协经费本身就很困难，而《科学素质纲要》对经费的规定很不具体，在基层根本没有操作性。上述困难和问题目前还没有很好地解决，在一定程度上影响了《科学素质纲要》实施的整体推进。

六、措施和建议

（一）加强领导，健全组织。县教育局在原基础上，更加重视这项工作，不仅领导小组要继续做好领导、协调工作，还要求县政府、县科协等部门投入更多的时间和精力，进一步做好有关《科学素质纲要》的实施工作。

（二）争取部门配合，广泛开展专题活动。争取县政府、县科协的支持，要求县有关部门按实施方案和每分解的有关任务，设计有效载体，每年开展1-2项专题活动。

（三）出台可操作性强的具体政策，切实落实经费，明确经费标准。科普工作是一项社会公益事业，要搞好这些就 必须有经费保障。

第三篇：乡上报市局汇报材料

关于东联乡2011年以来查违拆违工作情况

汇 报

因国电、旋力特钢、京福高铁等国家大型企业、重点工程相继落户和途经我乡，我乡一些村民受经济利益驱使违法建设欲望非常强烈，少批多建、偷建抢建的违章建筑行为时有发生。为切实维护我县承接产业转移江南片示范园区建设和管理秩序，有效遏制与惩处违章建设行为，扎实推进我乡控制和拆除违章建设工作深入有效开展。现就我乡今年以来查违拆违工作的主要做法汇报如下：

一、广宣传，深发动，大力营造查违拆违工作的浓烈氛围

一是强化组织领导。为加强对我乡查违拆违工作的领导力度，我乡成立了以乡长为组长，分管副书记、宣传委员为副组长，乡土地、城建、城管、各村支部书记为成员的东联乡查违拆违工作领导小组。建立了组长全面负责、副组长专抓专管的工作格局。多次召开党政联席会，研究布置我乡查违拆违工作。并将这项工作列为乡人大重点督办工作之一。

二是切实提高认识。通过认真讨论分析，我们认清到了产业园区起步区面积大、已建违法建设成因复杂，查违拆违工作任务艰巨。全乡上下将思想认识进一步统一到县委、县政府的决策部署上来，真正形成上下同心、齐心协力拆除违法建设的合力。

三是强化宣传教育。通过书写标语、每天利用城管执法车进村入庄进行滚动式宣传，并向村民发放关于拆违告知书、明白纸，广泛动员，深入宣传，把查违拆违的政策法规和重要意义宣传到每家每户，营造有利于整治违章建设的良好氛围和声势。

四是健全工作机制。为了使我乡查违拆违工作进入常态化、规范化动作轨道，有效遏制与惩处违法建设行为，我们在工作中尝试建立了九项工作机制：

1、乡村两级巡查机制。我乡要求村两委成员配合乡城管中队每天全天候拉网式巡查不少于2次，重点区域内晚上巡一次。切实做到早发现、早查处，力争将违法建设行为控制在萌芽状态。

2、乡村干部分片包组机制。我们将查违拆违工作任务层层分解给乡联系村干部、乡城管、村两委人员，做到分工负责，分片包干，并形成以村组为单位的查违拆违网格管理模式，设置网格管理责任人，确保查违拆违的各项措施落到位。

3、屋现状建档机制。我乡对产业园区内住户现有房屋进行现场拍照、录入存入移动硬盘建立东联乡居民住房状况数据库，并同时对违法建筑物进行普查，做到定性有据、以法服人，为下一步拆违工作提供强有力的法律依据。

4、村级零报告机制。我们要求各村无论有无违建行为必须每日以电话形式报乡城管中队一次，每周一以书面形式上报一次本村违章建设情况。

5、乡每周例会机制。每周一由乡查违拆违领导小组召集各村主要负责人、乡联村干部就本村及所联系村的查拆违工作情况进行汇报，对存在的问题进行分析和化解。

6、工作通报制度。我们对各村查拆工作情况分阶段由分管领导干部亲自带队进行一周一调度，双一考评。对调度及考评结果一一进行通报，并责令各村在工作中存在的问题限期整改。

7、举报有奖机制。我乡在各村办公楼及相关公共场所设立举报箱，公布举报电话在，对群众举报的违章建设案件，一经核实后按工程造价的千分之一奖励给举报人。

8、乡村及有关站所联运机制。为加大对违法建设行为的打击度，该乡组织乡土地、城建、城管、司法、派出所等部门联合执法，不定期地开展对违章建筑的钉子户、敏感户的整治，坚决刹住私搭乱建违法建设歪风。

9、奖惩机制。由乡政府与各村、乡土地、城建、城管签订控制违建设目标管理责任书，一周一调度，双月一考评并根据通报情况兑现奖励基金。

通过以上九项工作机制贯彻落实，乡违章建设控制工作卓有成效。截止9月18日，我乡共发生违章建设四例。其中一例因手续不完善已责令停工且将该户基础控制在±0以内，其余三例于六月一日由乡政府组织人员强拆至±0，实现了违章建筑“零”增长工作目标。

二、长计划，短安排，始终确保查违拆违工作的实效性 一是建立数据库，一户一档。对产业园区15平方公里内的住户现有房屋进行现场拍照、录入移动硬盘建立东联乡居民住房状况数据库，并对违章建筑物进行普查，做到定性有据、以法服人，为下一步拆违工作提供强有力的法律依据。

二是严格执法，疏堵并举。在严格依法拆违的同时对确因家庭居住环境恶劣、符合建房条件的村民，安排国土、城建等相关部门上门核实后及时上报乡建房领导小组会议审核。

三是将查违拆违工作寓惠民工程建设之中。今年四月份，我乡在财力十分紧张情况下，安排十万余元资金对群众反映强烈的钟古路进行了维修，并对因重点工程施工造成我乡永新路、白坝路扬尘污染的部分路段安排一辆洒水车一天三次进行洒水，缓和了该路沿途群众对控违拆违的对抗情绪，改善了违建户和行政执法部门之间的关系。

三、抓巡查，促强拆，坚决保持查违拆违工作高压态势

一是强化日常监察巡查,提高巡查频率。我乡要求城管中队全天候拉网式巡查，每天不少于2次，重点区域内晚上巡一次，节假日、阴雨天也不例外。特别是对有违建苗头的迹象实行跟踪管理,做到早发现、早查处，将违章建设行为控制在萌芽状态。并对过去已拆除违章建设户进行不间断监控管理，以防止习惯性“反弹”，杜绝违建行为死灰复燃。

二是重拳出击，确保查违拆违执法力度到位。我们采取快速执法、联合执法等方式重拳出击，不定期地开展对违章建设的钉子户、敏感户的整治。及时调配乡国地、城建、城管、司法、派出所等执法人员,集中时间,全力以赴,开展专项整治拆违活动，以强大的推进势头营造势不可挡的氛围，保证对拆违工作顺利进行。对新产生违章建设，做到露头就打，坚决予以拆除，切实将拆违工作真正落到实处,坚决刹住私搭乱建违章建设之风。

四、抓管理，促长效，切实做到查违拆违工作不反弹 违章建设一直存在着拆了又建、建了又拆的恶性循环现象，主要的原因就是发现不及时、查处力度不到位，缺乏长效管理机制。对此，我们加强对拆违工作的后续管理，在巩固整治工作成果的同时,建立长效管理机制。

一是明确责任，严格奖惩。制定了《东联乡控制违章建设考评细则》，由乡政府与各村、国土、城建、城管等部门签订控制违章建设目标管理责任书。全乡十五个行政村共划分二类进行调度考核，产业园区内的为一类村，设一、二、三名，奖金分别为2000元、1500元、1000元；产业园区外的为二类村，设奖一、二名，奖金分别为1500元、1000元。乡联系村干部、城管队员、村两委班子成员每人交1200元风险金，对照目标管理责任书和考核细则，双月一考评兑现奖惩。

二是强化调度，完善建房审批工作流程。为规范我乡农民建房管理，严控违章建设，每周一调度，每月一例会，专门研究部署我乡查违拆违和建房审批工作。在规划上农民建房严格按照《铜陵市承接产业转移示范园建设规划》、《东联乡总体规划》、《东联乡村镇建设及农民建房管理实施办法》。在审核程序上，严格按照个人申请——受理、审查——报批——乡国土、城建、城管“三到场”放线工作流程。发放建房预审通知书，规定房屋式样、标高、面积及四至。同时明确乡城管中队跟踪监督，从而使我乡农民建房工作更加规范有序。

三是建立“村为主”、“零”报告和奖励举报工作机制。我乡要求村两委查拆工作做到分片包组，对包组人员工作不力，知情不报，徇私舞弊的，乡党委、政府和纪委对其进行戒免谈话，情节严重的调离现有工作岗位。同时，要求各村无论有无违建行为，每日必须以电话形式报告乡城管中队，每周一以书面形式上报本村上周违法建设情况。对于群众举报，我乡坚决做到在第一时间调查、了解清楚，情况属实的立即予以查处，并向举报人及时反馈处理意见和处理结果；同时对举报偷建抢建行为的，一经核实，按工程造价的千分之一奖励给举报人。

整治违章建设在一定时期内是一项艰巨的工作。我们将进一步强化工作，巩坚克难，坚决打好查违拆违巩坚战，圆满完成查违拆违的各项工作任务，为建设规范有序、清新整洁、文明和谐家园而努力奋斗。

东联乡人民政府 2011年9月19日

第四篇：上报重点治理汇报(小金库)

关于开展治理“小金库”重点检查工作情况总

结

治理“小金库”工作领导小组办公室：

根据《治理“小金库”重点检查工作实施方案》精神，现就

我县治理“小金库”重点检查阶段工作情况总结如下：

一、重点检查阶段准备工作充分、到位。

为确保“小金库”重点检查工作取得实效，县委、政府高度

重视，县委常委、纪检委书记海拉提专项听取了第一阶段专项治

理自查自纠专题汇报。于2009年7月10日，召开财政、审计、监察等相关部门的联席会议，研究制定了《治理“小金库”重点

检查工作实施方案》，结合我县实际研究确定了县国土资源局、民政局、农机局、城建局、卫生局、县医院、一中、成职教中心、社保局、广播电视局、安监局、煤炭局等34部门和单位（为自

查单位80户的42.5%），确定了检查人员，检查前对检查人员

进行了业务培训，明确了检查任务和职责，为我县扎实开展“小

金库”重点检查工作提供了保证。

二、严格按照《重点检查工作实施方案》的工作要求，认真组织

实施。

按照重点检查实施方案，检查组成员首先到检查单位与单位

领导召开见面会，并在单位的醒目处张贴查前公示、公布举报电

话，第二步是采取听取单位汇报和检查会计资料相结合的方式对

重点检查单位2006-2008年的所有账户的凭证、账簿、报表、票

据和支行提供的单位银行账户开户表、进行认真细致的检查，并

且添写财政检查工作底稿，对检查出来的问题以书面形式向单位

主要领导进行反馈，签字确认，并且要求单位主要领导对所提供的财务档案的真实性做出承诺。由于措施有效、方法得当、人员得力，使重点检查工作扎实开展。

三、以确定重点检查的内容为突破口，确保重点检查取得实效。

此次重点检查结合我县实际和历年财务检查的工作经验，检查组采取全面检查、突出重点的工作思路。把应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金（含有价证券）及其形成的资产、2007年以来各项“小金库”资金的收支数额和2006年底“小金库”资金滚存余额和形成的资产做为重点。对“小金库”数额较大或情节严重的，应追溯到以前。重点检查内容具体包括：检查银行账户、检查行政事业单位开立银行账户的种类和数量,是否按照《关于进一步加强和规范预算单位银行账户管理的通知》（新财库„2009‟47号）的规定进行整改。将单位在财政部门备案的账户信息与在银行备案的账户信息进行比对，查证单位有无违规开户、多头开户、公款私存、坐支现金、出租出借银行账户等违规行为；检查非税收入。检查行政事业单位非税收入，是否严格按照《关于加强自治区行政事业单位非税收入收支管理的通知》（新财非税„2009‟21号）的规定正确归集，并全额上缴财政。将单位的收入事项与《收费许可证》收费项目和收费标准相核对，查证单位是否按规定的渠道及时足额上缴非税收入；查证单位是否存在擅自设立收费项目、扩大收费标准，截留、私分非税收入；查证收取赞助费和有公房出租的单位是否存在有未按规定上税将房租收入放入基本户以外的账户等违规行为；检查非税收入的支出管理。检查行政事业单位非税收入形成的支

出，是否严格执行“收支两条线”，实行综合预算管理；在具体的使用上，是否经财政部门批准，用于单位弥补经费不足或发放津补贴；检查票据使用。将财政部门的行政事业单位票据领用登记卡与单位的《行政事业单位收费票据领购证》、《行政事业单位收款收据领购证》相核对，检查单位票据领购、发放、保管、核销制度是否健全并严格执行，检查单位是否存在转用、串用、代开、伪造、变卖、私印票据等违规行为；检查资产管理。检查单位资产登记是否完整、准确，资产的出售、出让、转让、置换等是否履行了规定的审批手续，资产的出租出借等使用行为是否运作规范；自查自纠工作质量。自查中发现的各种违法违规问题，是否及时纠正到位和其他违规问题。

四、存在的问题

通过对34个单位的检查，发现大部分单位都能按照规定处理会计业务，使财务工作规范运作，但是也存在一些问题，主要表现为：闲置账户不予清理、不及时处理会计业务、不按规定依法设置账簿等，对以上问题我县将按照检查程序尽快根据有关财务法律法规予以处理。

五、工作建议：

1、加强专项治理政策及相关财政法律、法规的宣传力度。

2、加大财务人员的培训力度。

3、充分运用审计、财政和监察联合检查的工作力度，完善制度、加强与人民银行和专业银行的联系，强化票据管理、国有资产管理和政府采购管理，从源头上遏制“小金库”的建立，为营造良好的财务环境作出努力。

治理“小金库”领导小组办公室

二○一○年十月二十六日

第五篇：无公害蔬菜园区汇报材料

南开无公害蔬菜产业园区2013年工作汇报

材 料

（2013年11月20日）

尊敬的各位人大代表：

现在我代表中共南开乡委、南开乡人民政府就南开无公害蔬菜产业园区建设工作情况作如下汇报，不当之处，敬请批评指正。

一、园区概况

（一）园区规划现状

南开无公害蔬菜产业园区范围涉及南开乡发仲、兴寨、浑塘、新发、合兴、双山等6个村。从业农民6840人，参与企业、合作社人数690人。园区规划总面积5万亩，由核心区和拓展区组成，其中核心区土地总面积2万亩，拓展区带动周边乡镇发展特色优质蔬菜生产基地5万亩。规划建设特色优质蔬菜生产基地1万亩，其中大葱种植基地2000亩、红香蒜种植基地2000亩、辣椒种植基地5000亩、叶菜类种植基地1000亩，年平均种2季，年总种植面积2万亩。带动周边3个乡镇发展特色优质蔬菜生产。将园区基地建成钟山区、水城县及工矿企业消费需求和向外地市场提供特色优质蔬菜的专供基地。

（二）园区现状

产销主体情况：现有企业、合作社及种养殖大户共14

家，注册资金达500万元。园区设施建设情况：配套基础设施建设公路主干道3条，长17公里，已硬化路面14公里，蔬菜基地引灌沟渠（含管网）8公里，电力线路12公里。园区主要生产性设施：加工厂房数量1座，建筑面积2670平方米，温室大棚数量226个，建筑面积50624平方米，喷（滴）灌设施1公里，辐射基地面积300亩，微耕机机数量160台，抽水机400台，沼气池数量161口，容量2415立方米。园区产业发展情况：招商引资签约项目数2个,签约金额为200万元，到位资金160万元。园区建设投资情况：2013计划投资额2000万元，完成投资1850万元，其中基础设施投资290万元，生产性投资1660万元。园区主导产业：种植类基地面积1.02万亩，产品产量1.53万吨。养殖业家畜存栏5792头，家禽55380羽，家畜出栏2924头，家禽出栏40075羽。园区总产值情况：园区总产值6588.5万元，其中：农业业产值5959.8万元，占90.45%。

二、2013年园区项目实施情况

（一）硬件项目：园区管理委员会办公楼已出台设计方案，选址征地完毕。道路硬化14公里，河道治理3公里。大发仲坝区蔬菜基地示范核心区喷灌、蔬菜生产塑料大棚（160个棚）棚内滴灌设施1千米，辐射基地面积300亩。“四在农家”住房改造实施了280户。秋季大蒜及蔬菜高产示范样板种植面积2200亩，种植红梨600亩。组建农民专

业合作社2个。

（二）产业技术培训：对园区核心区的农民进行了包括农机维修在内的5次培训，对全乡农技人员进行了2次培训。于5月份先后派出合作社负责人、大户、农户到本市内外考察参观学习。于6月份邀请全县33个乡镇的农技负责人、果蔬产业大户90余人到发仲村观摩交流学习。于10月份单独邀请木果乡乡村干部、农户40人到园区观摩交流学习。

（三）招商引资：引进水城县帮兴农业发展有限责任公司在园区落户，主营辣椒半成品加工，其年均收购加工鲜辣椒3万吨以上。

（四）园区富民型党组织建设：园区合作社推行村党支部办社工作措施，5名党员积极入社，成为实际意义的园区党员致富带头人。培训入党积极分子10名，列为考察培养对象的有2名。

三、工作措施

园区建设按照“四个转变、四个支撑”的发展思路即：园区的经营模式从“生产产品”向“经营品牌”转变，盈利模式从生产产品向价值链转变，耕作管理模式从传统模式向标准化、集约化、规模化、专业化、市场化转变，经济内型从单一经济向循环经济转变；强化投入支撑，强化人才支撑，强化体系支撑，强化关键技术支撑抓好落实。一是强化行政组织管理。成立工作机构，加强组织领导，全力搞好宣传动

员，产业规划布局，推进园区产业项目实施。二是重视园区规划。得到省、市、县高度重视园区规划由省级具有园区规划资质的机构对园区实地考察，调研并进行园区建设规划。规划工作已完成，正在申请评审。三是做好土地流转。四是重视园区建设业务指导。省、市农委领导多次莅临园区检查指导工作，以县农业局副局长刘祥友同志为组长的专门工作组常驻园区，全力帮助我乡抓好园区建设工作。五是争取建立园区信息网络，扩大园区产品知晓率。动员发仲村住在水城的村民（大部分从事蔬菜销售）组建合作社，实行产品直销。多形式多渠道做好蔬菜产品销售。六是积极创造良好的招商引资条件，加快招商引资步伐。

四、存在的困难

一是业务人员少，工作量大，工作种类多，其它工作分散精力，没有完全形成专人专抓。二是科技推广不力、生产技术水准不高，农业机械普及面不广，投入人力、物力、财力薄弱。三是农户抵御风险能力弱。四是园区建设起步晚，彻底改变种植模式需要较长过程。五是招商引资难度大。

五、明年工作打算

一是抓好当前已落脚的项目建设：冬春季蔬菜基地10000亩，优质核桃300亩；推进园区管理委员会办公楼、园区观景台、机耕道等基础设施建设。二是要创造良好的投资环境，高度重视园区项目招商引资工作，招进有实力的企业1家，让大企业落脚和扎根园区建设。三是推进园区体制创新，细化工作管理措施。四是整合资金，加大对园区建设资金的投入，投资3000万元以上，园区产业集聚功能增强。五是建议将园区管委会设置成常设机构，落实机构、编制和人员。