蔚县人民政府关于印发《蔚县2012年“工业提升计划”实施方案》的通知

第一篇：蔚县人民政府关于印发《蔚县2012年“工业提升计划”实施方案》的通知

县政府各有关部门：

根据《张家口市2012年“工业提升计划”实施方案》（张政办字〔2012〕2号文件）精神，结合我县实际情况，制定了《蔚县2012年“工业提升计划”实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

2012年8月22日

蔚县2012年“工业提升计划”

实施方案

为深入贯彻落实张家口市2012年工业经济会议精神，根据市政府办公室印发的《张家口市2012年“工业提升计划”的实施方案的通知》（张政办字[2012]2号文）精神，围绕县政府工作报告确定的目标任务和战略重点，科学发展，准确把握工业经济转型和工业产业升级力的内在要求，紧紧围绕工业强县战略，促进全县工业经济实现更好更快发展，现制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，以县第十一次党代会确定的思路，围绕2012年政府工作报告确定的发展目标，深入推进“工业强县”战略，以抓投入、调结构为重点，加快推进传统产业优化升级，增强龙头骨干企业带动力，实现我县工业经济总量、发展质量实现跨越赶超。

二、主要目标

2012年全县规模以上工业增加值同比增长16%，全部工业固定资产投资同比增长30%，其中，工业技术改造投资同比增长194%。规模以上万元增加值能耗同比下降4.2%；新增规模以上入统企业个数2个；亏损企业亏损额下降10%。销售收入超亿元企业个数6个。根据2011年全县工业经济各项经济指标完成情况，结合上述各项指标增速，2012年全县规模以上工业经济具体目标任务为：规模以上工业增加值实现28.7亿元，工业总产值实现55亿元。全部工业固定资产投资实现34亿元，其中，工业技术改造投资18.67亿元。新增规模以上入统企业个数2个；亏损企业亏损额下降10%。销售收入超亿元企业个数6个。

三、主要任务

（一）加强组织领导，形成推进合力

为确保全面按期完成目标任务，县政府成立由政府县长燕旺林任组长，政府常务副县长江志刚、政府副县长杨延宏任副组长长的县“工业经济提升计划”领导小组，县工业和信息化局、发改局、统计局、安监局、支重办、中小企业服务中心、煤炭局等有关部门为成员单位，领导小组办公室设在县工业和信息化局。

加大考核奖励力度。年底县政府对在推进工业经济“提升计划”中完成目标任务和作出突出贡献的单位和个人予以重奖，对完成任务差的进行通报批评。

（二）细化企业任务，落实部门责任

为实现“工业经济提升计划”制定的各项目标任务，增强相关部门、企业的责任意识和紧迫感，继续实行：

1、县领导包重点企业和工业重点项目，逐级分解任务，确保目标完成；

2、县直各部门要密切配合，责任部门要与相关企业密切联系，积极开展工作，帮助企业和重点项目解决实际问题。

3、金融部门加大信贷支持力度，优先满足重点项目资金需求。

4、加大新增入统工业工作力度，帮助新投产的河北华电蔚州风电公司及蔚县水泥有限公司、中天电子公司、金瑞德食品公司、蔚州老酒燕云酿造有限公司等规下企业尽快纳入入统工业范围，壮大我县工业实力。

（三）突出重点，着力培育和发展“工业20强企业”

以培强和壮大20户工业企业为主要抓手，按照国家产业政策导向，以调整结构为主线，推进体制创新、制度创新和技术创新，在金融、财税、技改、创新、品牌建设和招商引资上，给予“工业20强企业”重点支持，推动企业做大、做强做优。形成一批规模优势明显、带动作用大，市场竞争力强的企业，从而带动全县工业健康快速发展。2012年，“工业20强企业”企业主营业务收入达到100亿元，规模以上工业企业超亿元企业达到6家。

（四）推进工业项目建设，增强带动作用

1、续建工业项目2项，总投资23.92亿元，2012年计划投资3.9亿元。①蔚州矿业公司北阳庄矿井项目（市百项重点工业项目），2012年计划投资2亿元

②华电蔚州风电甄家湾、黄花梁风电场工程，总投资9.17亿元，2012年计划投资1.9亿元。预计8月并网发电。

2、新开工项目3项。总投资15.68亿元,2012年计划投资12.9亿元

①蔚州新天风能东杏河、利华尖风电场工程，总投资9.8亿元，2012年计划投资8亿元，装机9.9万千瓦，安装单机1500千瓦风电机组66台，年底完成部分风机吊装。

②蔚州矿业储配煤中心及发运站台项目 总投资5亿元，2012年计划投资4.5亿元。③西合营镇污水处理厂工程，总投资8839万元，2012年计划投资4000万元。

3、谋划工业技改项目3项，总投资1.42亿元,2012年计划投资1.076亿元。分别是：①蔚县冀鑫煤炭开采公司总投资1亿元煤矿技项目，②蔚县水泥公司总投资760万元日处理300吨萤石选矿厂技改项目，③蔚县水泥公司总投资3500万元年产60万吨水泥粉磨站技改项目

（五）开展对标行动，发挥主体作用

认真总结工业对标定位活动的经验，积极推广成功典型，继续深入开展工业企业对标行动。通过对标先进，引导企业寻找自身在生产、经营、管理、市场营销、科技创新等方面的差距与不足，查找原因，制定整改措施和方案，促进企业自身素质全面提高。

2012年全县工业企业对标行动的主要任务是围绕市工业企业对标行动工作要点开展工作。推动企业加大科研投入力度，积极引进高端人才。加强与行业先进企业的联系合作。继续实施品牌战略，推动煤炭、白酒、玻璃制品、食品罐头、亚麻酸乙酯、有机亚麻籽油、小五台牌水泥、晶祥牌致冷片、天阳太阳能热水器、铁路货车车钩配件系列等十大工业产品，通过提高产品品质和科技含量，加大市场营销力度，不断扩大产品知名度与市场占有率。

（六）调整优化结构，实现更好发展

1、加快推进三大集团兼并重组步伐。

依托三大集团积极参与，力争早日完成煤炭资源整合工作，形成新的工业经济增长支撑点。2012年我县将继续严格按照河北省人民政府关于开滦（集团）蔚州矿业公司、冀中能源、山东肥城矿业集团对蔚县地方煤矿托管、兼并、重组工作方案的批复要求，在前一阶段工作的基础上，加大工作力度，争取早日实现三大集团规模化开发的局面。

2、积极开展淘汰落后产能工作，调整优化产业结构

继续以加快转变经济发展方式为主线围绕促进节能减排、淘汰落后生产能力、抑制部分行业产能过剩、促进产业结构调整和优化升级的要求，严格执行国家产业政策，按期淘汰落后产能，推进产业结构调整升级，提高经济增长质量和效益，实现我县工业又好又快发展。2012年重点实施蔚县水泥有限公司机立窑生产线淘汰落后产能计划。抢抓省关闭“五小”政策的机遇，加大跑办工作力度，力争县刃具厂列入省关闭“五小”计划，推动企业改革。

（七）加快经济开发区建设，优化生产布局

把经济开发区建设作为推进工业化与城镇化相结合的着力点，按照“项目集中布局、产业集群发展、资源集约利用，功能集合构建”的原则，依托县经济技术开发区产业聚集带动作用，引导中天电子公司、天阳太阳能公司、森彪电气公司等企业进入园区发展。

（八）建立例会制度，加强运行调度

进一步将工业经济运行工作放在突出位置，完善全县工业生产预测分析例会制度。政府相关部门、规上企业协调联动，及时对工业经济运行情况进行分析，为各级政府决策提供准确的依据。快速启动 “全县工业经济运行监测机制”，利用“统计系统直报软件平台”对县域工业运行情况进行预测分析，建立动态监测、分析及管理机制，跟踪监测。加强工业经济运行调度频次，做到旬调度、月分析、季检查，及时把握并帮助企业解决生产经营中遇到的困难及问题。

四、工作要求

1、各部门要高度重视，统筹安排，结合本单位实际，制定切实可行的实施方案，落实工作措施，明确具体负责的主管领导和工作人员。

2、各规模以上工业企业要充分发挥主体作用，切实加强对企业正常生产的运行调度工作，结合分解任务，制定月度目标计划，明确企业主管领导和具体负责统计的工作人员，采取有效措施，确保全年目标任务的实现。

3、各企业务于8月31日前将本单位主管经济运行工作的领导和工作人员名单报县“工业经济提升计划”领导小组办公室。

4、各企业每月26日将本月主要经济指标预测数以电话、传真或邮件形式向县“工业经济提升计划”领导小组办公室和统计局报送，并按统计局要求及时进行网上联网直报。县“工业经济提升计划”领导小组办公室

联系人：高占华

电话：7011027。传真：7011030电子邮箱：yxgycjj@126.com

县统计局联系人：赵丹

电话：701103

4附件：蔚县“工业经济提升计划”二十强企业名单

1、开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司(规上企业市工业三十强企业)

2、肥城矿业集团张家口能源有限公司(规上企业市重点)

3、河北定方机械制造有限公司(规上企业市重点)

4、冀中能源张矿集团蔚县新天地矿业公司(规上企业)

5、国营蔚县水西煤矿(规上企业)

6、河北欣奇典生物科技有限公司(规上企业)

7、河北建投蔚州风能有限公司(规上企业)

8、蔚县华众汽车技术服务有限公司(规上企业)

9、张家口施可丰肥料有限公司(规上企业)

10、冀中能源张矿集团蔚西矿业公司(规上企业)

11、河北基弘水泥有限公司(规上企业)

12、河北华电蔚州风电有限公司

13、蔚县水泥有限公司

14、蔚县永泰洗煤有限公司

15、蔚县中天电子股份合作公司

16、蔚州益源酒业有限公司

17、张家口金瑞德食品有限公司

18、蔚县东海洗煤有限公司

19、蔚州老酒燕云酿造有限公司

20、蔚县冀豪食品工贸公司

第二篇：教师团队建设计划 邵蔚

教师团队建设计划

艺术设计部

教师团队建设是激励鞭策教师成长和促进学校发展的基石。艺术设计部本着教学团队建设为专业建设服务的宗旨，具体的建设目标是：以专业建设为核心，以校内外实习基地为依托，以科研项目为纽带，以提升人才培养水平和社会服务能力为目标，完善专业带头人、课程负责人、青年骨干教师培养对象的政策措施。以国家级骨干学校建设为契机，进一步提高专业教师综合素质和教学能力，构建一支师德高尚、校企共建、专兼结合、结构合理、特色鲜明、综合素质高、教学能力强的教学团队，成为我校具有引领和示范作用的教师团队。

一、更新职业理念 培养团队的创新精神

通过邀请知名专家到学校、专业部举行职业教育理论讲座，选派团队成员陆续到国内外参加系统学习，特别是关于课程开发、课程标准、工学结合、教学模式等方面的先进理论。促使团队成员对职业教育的理念、目标、培养模式和方法有比较深刻的理解，以形成全新的职业教育教学理念，开拓团队创新精神。

二、立足首席引领 构建共进团队的管理体系

建立由领导班子和团队首席执行教师组成的团队学习核心组，实施学习共同管理。核心组负责督促、指导学习型团队开展学习研讨，这样领导不再是行政干预，而是作为学习者、引领者与教师共同参与学习研讨，在活动中迅速发现问题，迅速应对，迅速形成解决策略。同时角色的转换，使教师群体更愿意接受和吸纳指导者的意见，使团 1 1

队学习更具实效性。为更好的发挥首席教师的引领作用，每年初，由首席执行教师提出自己的主攻课题，并向全校教师进行阐述，教师自愿申报，使具有性质相同困惑的教师和发展需要比较一致的教师集中起来，利用集体智慧解决共同的困惑，共同提升，共同发展。

三、优化团队结构，探索教师与团队的双赢途径

1、为教师创造到企业挂职锻炼的机会，优化专业知识结构，不断提高教学业务水平；专业部每位教师都应该有明确的2门课程以上的专业教学方向，团队支持、鼓励其他青年教师参与专业建设和课程建设。

2、进一步加强梯队建设，使团队教师明确本部学科知识、教学科目、企业经历等素质结构，根据需要每年选派出2至3名教师通过到国内外高校进修专业课程的年龄结构按老中青2：5：3结构形成；使高级职称人数的比例达到本部教师人数的20％以上，注重引进青年教师。

3、发挥团队中专业带头人的帮带作用，使中青年骨干教师达到,5名；市级以上名师要有所突破。

4、从企业引进年轻的技术骨干加入到团队，保证团队的可持续发展，提升团队中企业兼职教师的比例。

5、强化“双师”素质人才的培养“双师”素质、“双师”结构的师资队伍是职业学校专业教学团队建设的重点和核心，“双师型”队伍建设由于要求高、资金投入大，我们从内外结合两方面考虑，坚持“引聘名师、培养骨干、校企合作、专兼结合”的原则，积极拓宽本教学团队师资的来源渠道，实行激励与制约相结合，健全管理机制，采取“引、聘、送、下、带”

2和专任教师与企业技术人员“互兼互聘，双向交流”等措施，致力于“双师型”教师队伍的建设，建设具有双师素质、双师机构的优秀教学团队。

“引”是从生产一线引进管理人员、技术人员担任专业课、实践课的教学工作，通过引进人才，引进教学名师、学科带头人，设立教师奖励基金等方式，加大师资培养力度。

“聘”是聘请企业、行业专家担任客座教授，对现场技术、技能水平要求较高的课程，聘请专家、技术人员进行讲学，并请他们做兼职教师，建立稳定的联系，充分利用社会的资源。

“送”是选取、选拔部分骨干教师到重点院校的对口专业进行深造，攻读学位，重点是针对从企业引进的实践应用能力强而理论相对薄弱的教师。

“下”是让骨干教师下到基层单位（包括校内外实训基地、相关企业等）进行挂职锻炼，对于没有相关专业实践经验的教师尽可能多地安排他们到生产、建设、管理、服务第一线实习，丰富、提高他们地工程实践知识和实践技能。

“带”是以老带新、以强带弱。对专业带头人和骨干教师进行重点扶持和培养，并以专业带头人和骨干教师作为导师，指导中青年教师，定期对中青年教师进行实习、实训、课程建设、学术等方面地培训，以提高中青年教师的教学和科研水平。

四、提升保障机制 营造民主和谐的工作氛围

3教学团队建设是教学质量和改革工程的一项重要内容，为了保证教学团队建设可持续发展，更好地发挥教学团队的作用，建立良好的教学团队建设运行保障机制是非常必要的。

在师资队伍建设方面，为教学团队的梯队建设提供有力的人才引进机制和培养计划，积极创造条件鼓励青年教师在职攻读硕士学位，选派教师到国内外高校进修、出国做访问学者等手段，提高师资队伍的教学水平。在职称评定、岗位聘任、教学梯队遴选方面，向教学团队成员倾斜，培育更多团队成员成为学术带头人、教学骨干和科研骨干，充分调动教师的工作积极性，不断促进团队师资水平整体提高。

企业与学校积极探索人事分配、管理制度，确保企业适时选派高素质技术人员与能工巧匠从事教学、指导实践技能训练，保障了专任教师实践锻炼的经常化与有效性，形成“专兼职教师分工协作，共谋校企发展，共育高技能人才”的良好氛围。总结和完善合作和交流的有效方法，形成可照章实施的工作模式和制度，团队带头人和专业方向带头人要挖掘出每一名团队成员的潜力和特长，让每个人都能将自己的才能和特长发挥到极致，尤其注重给中青年教师更多的成长空间和机会，努力将团队的建设目标与教师个人的职业发展目标融合起来，从而实现团队整体实力发挥的最大作用。

第三篇：夏蔚镇卫生院着力提升公共卫生服务水平

夏蔚镇卫生院

“三结合”着力提升公共卫生服务水平

为全面落实国家要求，做好公共卫生项目服务工作。夏蔚镇卫生院始终坚持“宣传、培训、服务”三结合的方针，深入开展公共卫生工作，树立公共卫生服务新形象，着力提升公共卫生服务水平，得到了辖区群众的一致认可与好评。

首先，多渠道加大公共卫生项目宣传力度。通过播放健康教育视频，开展健康教育讲座，提供健康教育咨询等方式，即宣传了公共卫生服务项目，又为群众送去了健康知识，使国家公共卫生服务项目深入人心。

其次，全方位加强公共卫生工作人员培训。采取“每周一例会，一月一培训”制度，使他们第一时间了解最新的公共卫生服务政策，并针对服务项目开展专项培训，提高他们的工作能力与服务水平，为做好公共卫生服务工作提供了有力的保障。

与此同时，医院还在规范公共卫生服务，提高公共卫生服务能力上下功夫。严格落实随访、年检制度，对老年人、高血压、糖尿病、精神病患者，每年提供四次随访和一次免费健康查体。本着普通人群可电话随访，重点人群必须上门服务的原则，开展好各项服务工作，为辖区群众的身体健康保驾护航。为做好项目工作要求的各项辅助检查，医院还投入大量资金，先后购进了全自动生化仪、彩色多普勒等先进设备，全面配合开展公共卫生查体工作，需要免费检查的项目一项不落，上级没要求的检查项目根据情况合理开展，让人民群众真真切切的得到了实惠。

国家公共卫生项目政策的落实，公共卫生服务工作的开展，使绝大多数群众足不出户，就了解了自己的身体状况，掌握了一定的健康知识，为全民身体素质的提高打下了坚实的基础。

沂水县夏蔚镇卫生院刘鹏2011.12.8

第四篇：蔚州镇东关完小提升教师队伍素质举措

蔚州镇东关完小提升教师队伍素质举措

新学期，蔚州镇东关完小采取四项措施，大力提升教师队伍整体素质。

一、是加强师德建设，规范教学行为。与全体教师签订《加强师德建设，规范办学行为承诺书》，深入细化校本教研活动，规范教师的教育教学行为。

二、是大力发挥名师“辐射”作用。注重发挥教学能手、学科带头人的传、帮、带作用，创新开展“一帮一” 结对子活动，抓好青年教师的培养。

三、是引领教师专业成长。通过业务活动、集体备课、网络研修、外出学习等途径对教师进行全员整体培训和重点培养，创造有利条件鼓励教师参加各级部门组织的教学评优活动。

四、是加强班主任队伍建设。健全和完善班主任岗位职责和考核评价激励机制，开展读书心得交流活动和“班主任工作优秀案例”评选活动，浓厚班主任积极主动的工作氛围。

第五篇：夏蔚镇卫生院着力提升新公共卫生服务水平

夏蔚镇卫生院

着力提升新公共卫生服务水平

为全面做好新一的公共卫生服务工作，切实保障辖区群众的身体健康，近日夏蔚镇卫生院，召集全镇公共卫生工作人员，集思广益，拓展工作途径，转变工作态度，按照“分类管理、完善指导、开展评估、优化服务”的工作思路，强化公共卫生管理，改进公共卫生服务，着力提升新公共卫生服务水平。

据了解，为做好新公共卫生服务工作，卫生院紧紧围绕2012公共卫生工作任务与服务规范，确立了“细、深、严、优”四字指导方针，结合具体工作思路认真开展好公共卫生各项服务工作。

首先，分类管理立足于“细”。把辖区群众按照健康人群与重点人群分类管理，重点人群又分为老年人、高血压、糖尿病、精神病四类，根据各类重点人群的数量、身体状况、疾病发展程度等标准，建立特定的管理机制，采取针对性管理、个体化服务。

其次，完善指导要立足于“深”。依据纸质档案和电子档案的使用及各类人群的服务开展情况，公共卫生管理人员定期出发指导卫生室开展公共卫生工作，要将指导工作深入到档案内容的每一项数据及服务流程的每一个环节，尤其是数据的真实性、合理性、逻辑性和健康体检、随访和行为干预的时效性、规范性、针对性、特异性。

同时，督导评估要立足于“严”。加强公共卫生管理人员的培训，成立督导评估小组，以重点管理人群为主，积极开展档案质量分析和服务质量考评，认真开展自查自纠，有效提高档案使用率和服务合格率，确保公共卫生各项工作有条不紊地开展。

以上各项工作目的是为了优化公共卫生服务质量，提高公共卫生服务水平，新的公共卫生服务就是要立足于“优”。医院将认真贯彻落实国家公共卫生服务政策，积极为辖区居民建立健康档案，优质高效的完成各类重点人群的随访、年检、健康教育及行为干预工作，保障辖区群众的身体健康，促进群众身体素质的提高。

通讯员刘鹏