第一篇:强化责任抓进度 两年任务一年完
强化责任抓进度 两年任务一年完
黎城县全面铺开农村街巷硬化全覆盖工程
本报讯 在黎城县的乡镇农村,广大干部群众激情饱满、干劲十足,一场关系广大群众切身利益的民生大事——农村街巷硬化全覆盖工程激战正酣。“我们要举全县之力,集全民之智,在年内实现农村街巷硬化全覆盖,真正把这项惠民工程建设成为全县干群的连心路、富民路、和谐路。”黎城县委、县政府的承诺铿锵有力。
农村街巷硬化全覆盖工程是省委、省政府今年提出的新“五个全覆盖”工作的重要组成部分,对改善农村居民生产生活特别是出行条件具有极其重要的意义,是惠民利民的好事。今年以来,黎城县委、县政府在前期充分调研的基础上,把切实加快农村街巷硬化全覆盖工程作为推进新农村建设的一项重要内容,明确提出了 “两步并做一步走,两年任务一年基本完”的工作目标,将在年内投资9000余万元,完成全县9个乡镇250个行政村600公里的街巷硬化工作任务。
为克服建设时间紧、任务重、战线长、涉及面广的困难,确保工程进度,黎城县成立了农村街巷硬化全覆盖工程领导组,明确了部门职责分工,细化了目标任务,并实行机关单位(企业)包村制度,要求所有包村人员全部深入所包村,开展方案制订、监督检查、协调帮扶等工作。同时,在工程建设实施过程中,该县提出要因地制宜,采取石板路、红石路及水泥路等多种形式,将农村街巷硬化与各村整体规划相结合,合理布局,彰显黎城的乡村民俗文化特色,力争把农村街巷硬化全覆盖工程建设成为全市乃至全省的示范工程、精品工程。目前,全县9个乡镇都召开了农村街巷硬化全覆盖工程动员会,工程的规划设计、备料等前期工作全部就绪,各村的街巷硬化工程已全面铺开。
第二篇:强化安全意识抓实安全责任
抓实安全责任
强化安全基础
同志们:
大家好!
按照省公司开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动相关工作要求,今天,我作为公司安全生产第一责任人为大家讲“安全课”,主要目的是增强大家对安全工作极端重要性的认识,提高安全履职履责水平。下面,我分三个部分谈谈对安全工作的一些体会和认识,供大家参考。
一、全面理解安全责任
什么是安全责任?从字面意义来理解,“安全”,就是不受威胁,没有危险、危害、损失。“无危则安,无缺则全”,安全的最高境界意味着没有危险且尽善尽美。“责任”,有两层含义,一是份内应做的事,二是应承担的过失。对职责所在之事,毫无怨言地承担,踏踏实实地做好,这就是履责。
履行安全责任必须形成工作习惯。我们常说习惯成自然,如果把安全责任培养成为工作的一种习惯,就可以帮助我们转变工作态度,纠正工作方法,让大家主动去践行、去落实。意识决定行为,行为决定结果。有了安全意识,才会有安全行为;有了安全行为,才能保证安全。只有每位员工在思想上牢固树立安全意识、绷紧安全的弦,行为上坚持严格遵守安全规章制度,履行好安全责任,久而久之养成良好的安全工作习惯,事故才会远离我们,安全才会常在。
有这样一个故事:一个刚入佛门的小和尚学剃头,老和尚让他削冬瓜皮来练习。但每次练习完之后,小和尚就随手把刀扎在冬瓜上面,老和尚多次劝说,小和尚都置若罔闻。一天,小和尚给老和尚剃头,完事后顺手把刀插在老和尚脑袋上,结果导致老和尚一命呜呼。
这则寓言故事,看似简单,但揭示的道理很深刻。具体到安全生产工作,小和尚可以比作“执行者”,是我们项目施工人员;老和尚可以比作“管理者”,是我们各级领导和管理人员。无论是“执行者”习惯性违章,还是“管理者”听之任之,都是引发安全事故的根源。安全习惯一方面来自我们的自觉自发,要坚持以负责任的态度做事,克服侥幸、松懈、麻痹思想,坚决摒弃“安全说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的陋习,养成遵章守纪的良好安全习惯;另一方面来自我们的要求与强制,我们必须坚定立场、坚守原则,让“宁可听到骂声,也不要听到哭声”的观念成为集体共识,严肃查处有章不循、有禁不止的现象,促进安全意识提升,将“要我安全”的外部要求转化为“我要安全”的自我追求。
履行安全责任必须具备安全能力。人的不安全行为有两种,一是具备安全能力,但在侥幸、麻痹等错误心理驱动下做出的有意的不安全行为;二是对安全知识知之甚少,自身安全辨识能力不足,无意做出的不安全行为。前者是安全意识的问题,而后者则是安全工作能力的问题。既要“想安全”还要“会安全”,夯实员工安全知识和技能是实现“人的本质安全”的重要基础,这也是我们一直强调要持续深化“四个清楚”安全教育的初心。
《安全生产法》第21条规定“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业”。从业人员不清楚工作的风险和后果,在进行作业时不清楚哪些可以干,哪些不能干,应该怎样干,就有可能会“稀里糊涂,胡干蛮干”。这些行为可能碰巧是安全行为,更有可能是违反安全生产操作规程、可能直接导致事故的不安全行为。具体到我们公司的工程项目建设管理活动中,如果我们自己的项目管理人员都不清楚作业风险点在哪里,不清楚哪里可以干,哪里不能干,那么我们强化现场安全管控始终就是一句空话,更无从去发现、管控和纠正现场的不安全行为。
因此,只有我们的项目管理人员自身具备了精湛的生产安全技能,才有能力做到“会安全、能安全、管安全”。只有安全意识和安全能力“两轮驱动、双向推进”,才能从根本上杜绝违章行为的发生,从而实现“人”这个核心因素的本质安全。
履行安全责任必须坚持底线思维。习总书记反复强调:“要善于运用底线思维的方法,凡事从坏处准备,努力争取最好的结果,做到有备无患、遇事不慌,牢牢把握主动权”。这种思维方法同样适用于安全生产领域,我们要善于运用这种思维评估安全风险,预测可能出现的最坏情况,提前制定应对风险的最佳方案。前段时间,全国相继发生多起安全生产事故,暴露出安全管理的缺失、安全生产的漏洞、安全意识的麻痹。也反映了管理者缺乏底线思维,没有做最坏的打算、谋最好的结局,缺乏“把安全形势考虑得更复杂一些、把安全风险分析得更透彻一些、把安全举措考虑得周全一些”的思维方法。
底线思维要求我们必须始终坚持发展绝不能以牺牲人的生命为代价这条“红线”,牢牢坚守“安全责任”这条“底线”,正确处理生命与生产、安全与发展、安全与效益的关系,始终把安全生产放在首位,坚决落实“管业务必须管安全”要求,善用底线思维深入、持久、彻底地解决安全存在的突出问题,严格落实各项防范措施。只有这样,遇到各类突发情况,我们才能冷静处理、从容应对,最大限度降低安全事故带来的损失,我们才有“乱云飞渡仍从容”的沉稳定力,真正做到“蹄疾而步稳,勇毅而笃行”。
二、强化本质安全管理
我们始终强调,要着力加强公司本质安全建设,那么,到底什么才是本质安全?
(一)本质安全的主要标志
(1)牢固树立安全第一理念,以实现安全生产为共同的目标愿景,以强烈的责任感对待安全工作。
(2)善于打破传统的安全管理模式,吸纳先进的安全管理方法,以积极探索、勇于实践的精神不断提升现场安全管理水平。
(3)具有强烈的团队意识。全体员工遵章守规,规范操作,搞好自主保安和相互保安。人人都管安全之事,事事都尽安全之责,把保证公司安全生产视为每个员工的第一要务。
(4)具备较丰富的现场安全管理经验,具备处理安全隐患和突发事故的能力水平,能够指导并要求项目建设人员执行制度,落实规范,现场安全实现全过程控制。
(二)本质安全建设的主要任务
(1)着眼培育本质安全型员工,加强安全第一理念的灌输和引领,不断创新载体,丰富内涵,利用员工易于接受的方式方法将安全理念植根于心、外化于行,真正成为想安全、会安全、能安全的本质安全型员工。
(2)着眼素质提升,强化安全管理能力训练,从安全知识、管理知识、文化素质等多方面进行培训,使公司项目管理人员成为精技术、通安全、善管理的高素质现场带头人,指导并引领项目建设人员实现安全、优质、高效目标。
(3)着眼实现项目建设现场全过程控制,探索公司项目现场管理新思路。把规范管理行为和现场作业行为作为着力点,对现场管理要素和流程进行梳理再造,探索创新项目部管理模式。
三、合力落实安全责任
今天我们“安全课”的主题是“强化安全意识
抓实安全责任”,重点在于“实”。要使安全意识入脑入心,真正履行好安全责任。我认为可以从下面4点发力:
(一)在安全意识强化上发力
要从讲政治的高度抓安全意识。习近平总书记发表了一系列关于安全生产工作的重要论述。比如“加大安全生产指标考核权重,实行安全生产和重大安全生产事故风险‘一票否决’。”这句话对安全生产工作下了死命令、定了硬目标,充分体现了党和国家对安全生产的高度重视。
今年以来,在公司安全管理方面我们做了很多工作,公司各项安全管理工作逐步迈入正轨,安全管理体系初步建成;省公司今年的春检和营销专业安全生产大检查也对公司的各项安全管理工作给予了充分稳定,公司现阶段取得了各项安全管理成绩来之不易。但是如果发生一个安全事故,哪怕不是我们承担主体责任的安全事故,我们的一切工作和努力都要归零、化为乌有。没有安全,一切都是空谈。因此,我们更要牢固树立“安全就是政治、安全就是大局、安全就是稳定、安全就是效益”的理念,站在对公司开拓发展负责的高度抓安全,开展工作一定要把安全放在首要位置。“什么叫安全第一?宁可牺牲进度,宁可完不成任务,也要确保安全,这叫第一。”
要用风险辨识抓安全意识。回顾今年以来国内外各项安全生产重大事故,比如“3.21”江苏盐城化工厂特大爆炸事故、“3.21”中建二局海洋工程电缆项目坠落事故等,相信大家还历历在目。从各类事故分析和反思可以看出,如果事发时处置得当,这些事故应该是可以避免的。这就是风险意识的问题。比如,我们在推进施工作业时,部分施工单位从管理人员到施工作业人员对安全不重视,一味的追求进度而忽视安全,盲目的相信事故不会发生,其中有多大的安全风险,我想大家能够想象得到。规避风险是人的天性,但认识不到风险、辨识不出风险,才是最大的危险。
有效的安全管理,是从转变观念意识开始的。有什么样的思想,就会有什么样的行为;有什么样的行为,就会产生什么样的结果。这也是一种因果循环。意识出现偏差,就会导致不安全行为。我们常常说“紧绷安全这根弦”,指的就是始终如履薄冰、如临深渊,想事、干事都要把风险考虑周全,绝不可掉以轻心,麻痹大意。
(二)在安全能力建设上发力
要提升安全防控能力。作为安全管理的中坚力量和关键人员,不仅要能敏锐察觉到风险,而且还要提出切实有效的防范措施。这就需要我们勤于思考、勤于学习,找到规避风险的最佳途径。下面有3种思维模式,我们看哪一种比较好:
一是分析自己出事的原因,避免类似事故的发生。
——这是自己吃一堑,自己长一智,一种痛苦的方式。二是分析别人出事的原因,避免自己出事。
——这是别人吃一堑,自己长一智,一种高明的方式。三是分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的办法。
——这是不需吃一堑,也能长一智,一种智慧的方式。在安全管理上,我们应该更多的思考:我们的安全职责履行到位没有、安全管理还存在哪些问题、与标准要求还有哪些差距、哪些是需要安全管控的重点、如何采取措施进一步提升安全管理水平。特别是工作布置时是否考虑了不安全因素、是否提出了安全要求和防范措施,是否会导致事故的发生等等。
增强安全防控能力,需要我们树立严谨认真的作风,放下架子、沉下身子,更多地深入到现场,了解、掌握安全现状,不放过任何一个细节,对重点安全工作亲自亲自督导,对主要风险点做到心中有数,对有关困难问题要及时协调解决。只有遵循安全工作的客观规律,始终居安思危、时时留心,才能确保长治久安、处处顺心。
要提升隐患治理能力。在安全管理理论中有一个著名法则----海恩法则。德国人帕布斯·海恩提出,每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300次未遂先兆,以及1000个事故隐患。要想消除一起严重事故,就必须把这1000个事故隐患控制住。
这个法则阐述的道理就是:事故的发生是“量”的积累的结果。所谓“量”,就是隐患和问题。而现场隐患排查治理是安全管理的一项重要基础工作,是落实安全责任和解决安全问题的有效抓手。
这就要求公司项目管理人员要坚持常态化开展项目安全检查活动,针对性组织开展现场隐患专项排查,并以安全性评价工作为契机,从人的不安全行为和物的不安全状态入手,深入查找现场不安全的因素,不断深化公司项目现场安全规范化建设。
要提升制度执行能力。今年以来,公司为补齐安全管理短板,消除安全薄弱环节,下发了一系列的安全管理规范和制度。但是安全管理,关键在落实,能否落实、执行到位才是我们应当关注的重点。举个例子:
假如国网公司提出一项管理要求,允许各层级落实到80%,我们来看最终执行结果会是如何?
国网公司100%×省公司80%×公司80%×部门80%×
管理人员80%×现场80%=32.7%。33%都不到。最终执行结果肯定是南辕北辙,我们的项目现场安全管理肯定存在较大的失控风险。
所以说,安全管理来不得半点马虎,安全压力容不得半分削弱,更需要的是层层放大。
(三)在强化公司信息与数据安全上发力
在年初举行的2019年工作会议上,国网确定了“三型两网”的新战略,即打造“枢纽型”、“平台型”和“共享型”企业,建设运营坚强智能电网和泛在电力物联网。
随着对“泛在电力物联网”的定义和解读,其在给电网基础设施监控、电力生产运维、业务数据采集和智能业务应用等领域带来巨大利益的同时,也将给传统电力系统的可靠性、安全性带来新的挑战。尤其网络安全问题是电力物联网最大的隐患,一方面,物联网的传输数据多采用非IP通信协议,缺乏有效的安全防护手段;另一方面,网络攻击手段日趋智能和专业,给网络安全防护带来了新的难题,导致近年来电网领域网络安全事件频发,如乌克兰电网遭黑客攻击事件、伊朗核电站“震网”事件等。
近年互联网技术飞速发展,公司信息化建设工作也取得了长足的进步,但公司面临的安全风险有增无减,尤其是在公司智慧能源综合服务平台的建设和推广中。当前,平台部署在移动互联网上,采用云平台存储,这种模式存在网络风险、应用风险、数据风险和终端风险等。
尤其是在公司智慧能源综合服务平台的建设和推广过程中。目前,平台通过能效监测装置采集客户水电气热冷多种能源信息,并对采集到的数据进行分析,提出合理的改造计划。在平台业务开展过程中,用能数据的采集、传输和存储、使用和分析、日常维护都存在安全风险,需要相关人员高度重视,杜绝一切涉及平台的信息安全事件。
在数据采集方面,为确保网络安全,我们也做了一系列工作:公司采集设备均采购通过国家电网公司安全检查的装置,并做好装置的安全加固工作。在数据传输与存储方面,平台采用vpn专网传输形式,在存储中,通过添加用户认证、授权、信息加密等方式,最大程度降低数据网络安全。在数据使用和分析方面,严格落实与客户签订的保密协议,从严把控信息安全,数据分析结果不外传,避免数据在使用和分析中出现泄露风险。在日常维护方面,定期排查平台接口安全性、防火墙运行情况、网络黑客入侵情况,加大运维人员安全教育力度,确保在长期运维中,不发生任何网络安全事故。
但是我认为以上还不够,我们要积极思考和探索,梳理并拿出一套适合公司发展现状的平台及用户数据信息安全管控方案,准确和规范的指导公司数据信息安全的全过程管控工作。
(四)在安全文化引领上发力
我们常说,个别现象要从规律上找原因,经常现象要从管理上找原因,普遍现象要从文化找原因。
何为“作风严谨、行为规范、技术精湛”安全文化?
作风严谨:体现在“严细实”的工作作风上,要求我们管理严格、履责严肃;重视细节、注意细小;措施实在、确保实效。严谨是一种严肃认真、注重细节的工作态度。要进一步增强全体员工的责任感,使其在工作中一丝不苟、严谨细致,在思想作风上树立安全“第一道防线”。
行为规范:规范是一种遵章守规、自我约束的行为标准。要引导全体员工“学规矩
用规矩”,即学好规章制度、规范作业行为、严格照章办事,做到职责规范、执行规范、考核规范,对生命尊重、对规则敬畏、对企业负责,形成统一规范的行为标准。
技术精湛:精湛是一种精益求精、不断创新的工匠精神。要弘扬敬业、精业、奉献的工匠精神,以“基础牢固
专业一流”为目标,以“科技创新
智能管理”为抓手,全面提升全员技术技能水平,把生产一线打造成维护公司安全的精锐之师。
如何促进先进安全文化落地?
安全文化并不是虚无缥缈的东西。实际上,应该是实实在在、活灵活现的,它根植在我们安全工作的先进经验中,贯穿于我们安全履责的潜在意识里,需要我们去挖掘,需要我们去引领。管理学认为,要让企业存活5年靠的是运气,兴盛30年靠的是制度,而让企业能够百年屹立不倒就必须靠文化。优秀的企业文化能在潜移默化中改变人的习惯,引导人的思维,长期坚持下去将会是一笔宝贵的财富。我们综合能源公司虽然成立时间短,人员少、底子薄,但是我们站在国网引领泛在电力物联网建设的最前沿,是为省公司开拓综合能源这片蓝海市场的主力军!肩负的责任和使命要求我们必须将培育“作风严谨、行为规范、技术精湛”先进安全文化作为内核,驱动公司持续安全发展。
抓好安全文化建设,利在长远、功在全局。我们要做好两个方面的工作,持续推进安全文化落地到部门,践行于全员。
1.借助“三个融入”,让“作风严谨”内化于心
一是安全理念进入课堂。
坚持开展“安全生产月”“主题安全日”等活动,组织“新春安全第一课、第一考”,广泛创设安全讲坛、安全微课堂,通过“案例警示学”引导广大员工达成“我要安全”的共识。二是安全理念深入支部。
大力宣扬和推广“安全你我他”特色文化品牌,强化党建引领。开展各类特色鲜明的“党建+安全”主题活动,形成“我会安全”的习惯。2.提升安全素质,促“技术精湛”外践于行
要以评促建树典型。拓展“安全生产标兵”、“安全生产先进个人”等评选模式,发掘选树一批自觉践行安全理念、推动文化建设的先进个人。构建一批具有较强示范辐射作用的安全示范项目和特色品牌,形成文化雁阵效应,促进先进安全企业文化深入人心。
结束语:
同志们,责不分大小,任无论轻重。责任,是一种担当,更是一种使命。安全生产来不得半点拖沓懈怠,安全责任一时一刻都不能放松。我们要深刻认识安全生产的核心重要性,时刻保持清醒头脑,切实增强责任感和紧迫感,强基础、抓重点、补短板,持之以恒抓好安全工作。
今天,我讲到的可能并不全面,仅仅只是个人的思考和体会,希望引起大家对安全的重视,能够有一些启迪和收获。最后,我引用杜邦公司十大安全管理理念中的两条作为结束语:
一是所有的安全事故都是可以防止的——大家都要有这样的信念,采取一切可能的办法防止、控制事故的发生。
二是各级人员对各自的安全直接负责——安全涵盖了公司各个层面、每个岗位和每名员工,只有层层有人负责,事事有人把关,公司的安全才能实现可控、能控、在控。
谢谢大家!
第三篇:强化安全意识抓实安全责任
强化安全意识抓实安全责任
一、全面理解安全责任
什么是安全责任?从字面意义来理解,“安全”,就是不受威胁,没有危险、危害、损失。“无危则安,无缺则全”,安全的最高境界意味着没有危险且尽善尽美。“责任”,有两层含义,一是份内应做的事,二是应承担的过失。对职责所在之事,毫无怨言地承担,踏踏实实地做好,这就是履责。
履行安全责任必须形成工作习惯。我们常说习惯成自然,如果把安全责任培养成为工作的一种习惯,就可以帮助我们转变工作态度,纠正工作方法,让大家主动去践行、去落实。意识决定行为,行为决定结果。有了安全意识,才会有安全行为;
有了安全行为,才能保证安全。只有每位员工在思想上牢固树立安全意识、绷紧安全的弦,行为上坚持严格遵守安全规章制度,履行好安全责任,久而久之养成良好的安全工作习惯,事故才会远离我们,安全才会常在。
有这样一个故事:一个刚入佛门的小和尚学剃头,老和尚让他削冬瓜皮来练习。但每次练习完之后,小和尚就随手把刀扎在冬瓜上面,老和尚多次劝说,小和尚都置若罔闻。一天,小和尚给老和尚剃头,完事后顺手把刀插在老和尚脑袋上,结果导致老和尚一命呜呼。
这则寓言故事,看似简单,但揭示的道理很深刻。具体到安全生产工作,小和尚可以比作“执行者”,是我们项目施工人员;
老和尚可以比作“管理者”,是我们各级领导和管理人员。无论是“执行者”习惯性违章,还是“管理者”听之任之,都是引发安全事故的根源。安全习
惯一方面来自我们的自觉自发,要坚持以负责任的态度做事,克服侥幸、松懈、麻痹思想,坚决摒弃“安全说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的陋习,养成遵章守纪的良好安全习惯;
另一方面来自我们的要求与强制,我们必须坚定立场、坚守原则,让“宁可听到骂声,也不要听到哭声”的观念成为集体共识,严肃查处有章不循、有禁不止的现象,促进安全意识提升,将“要我安全”的外部要求转化为“我要安全”的自我追求。
履行安全责任必须具备安全能力。人的不安全行为有两种,一是具备安全能力,但在侥幸、麻痹等错误心理驱动下做出的有意的不安全行为;
二是对安全知识知之甚少,自身安全辨识能力不足,无意做出的不安全行为。
前者是安全意识的问题,而后者则是安全工作能力的问题。既要“想安全”还要“会安全”,夯实员工安全知识和技能是实现“人的本质安全”的重要基础,这也是我们一直强调要持续深化“四个清楚”安全教育的初心。《安全生产法》第21条规定“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业”。从业人员不清楚工作的风险和后果,在进行作业时不清楚哪些可以干,哪些不能干,应该怎样干,就有可能会“稀里糊涂,胡干蛮干”。这些行为可能碰巧是安全行为,更有可能是违反安全生产操作规程、可能直接导致事故的不安全行为。具体到我们公司的工程项目建设管理活动中,如果我们自己的项目管理人员都不清楚作业风险点在哪里,不清楚哪里可以干,哪里不能干,那么我们强化现场安全管控始终就是一句空话,更无从去发现、管控和纠正现场的不安全行为。
因此,只有我们的项目管理人员自身具备了精湛的生产安全技能,才有能力做到“会安全、能安全、管安全”。只有安全意识和安全能力“两轮驱动、双向推进”,才能从根本上杜绝违章行为的发生,从而实现“人”这个核心因素的本质安全。
履行安全责任必须坚持底线思维。习总书记反复强调:“要善于运用底线思维的方法,凡事从坏处准备,努力争取最好的结果,做到有备无患、遇事不慌,牢牢把握主动权”。这种思维方法同样适用于安全生产领域,我们要善于运用这种思维评估安全风险,预测可能出现的最坏情况,提前制定应对风险的最佳方案。前段时间,全国相继发生多起安全生产事故,暴露出安全管理的缺失、安全生产的漏洞、安全意识的麻痹。也反映了管理者缺乏底线思维,没有做最坏的打算、谋最好的结局,缺乏“把安全形势考虑得更复杂一些、把安全风险分析得更透彻一些、把安全举措考虑得周全一些”的思维方法。
底线思维要求我们必须始终坚持发展绝不能以牺牲人的生命为代价这条“红线”,牢牢坚守“安全责任”这条“底线”,正确处理生命与生产、安全与发展、安全与效益的关系,始终把安全生产放在首位,坚决落实“管业务必须管安全”要求,善用底线思维深入、持久、彻底地解决安全存在的突出问题,严格落实各项防范措施。只有这样,遇到各类突发情况,我们才能冷静处理、从容应对,最大限度降低安全事故带来的损失,我们才有“乱云飞渡仍从容”的沉稳定力,真正做到“蹄疾而步稳,勇毅而笃行”。
二、强化本质安全管理
我们始终强调,要着力加强公司本质安全建设,那么,到底什么才是本质安全?
(一)本质安全的主要标志
(1)牢固树立安全第一理念,以实现安全生产为共同的目标愿景,以强烈的责任感对待安全工作。
(2)善于打破传统的安全管理模式,吸纳先进的安全管理方法,以积极探索、勇于实践的精神不断提升现场安全管理水平。
(3)具有强烈的团队意识。全体员工遵章守规,规范操作,搞好自主保安和相互保安。人人都管安全之事,事事都尽安全之责,把保证公司安全生产视为每个员工的第一要务。
(4)具备较丰富的现场安全管理经验,具备处理安全隐患和突发事故的能力水平,能够指导并要求项目建设人员执行制度,落实规范,现场安全实现全过程控制。
(二)本质安全建设的主要任务
(1)着眼培育本质安全型员工,加强安全第一理念的灌输和引领,不断创新载体,丰富内涵,利用员工易于接受的方式方法将安全理念植根于心、外化于行,真正成为想安全、会安全、能安全的本质安全型员工。
(2)着眼素质提升,强化安全管理能力训练,从安全知识、管理知识、文化素质等多方面进行培训,使公司项目管理人员成为精技术、通安全、善管理的高素质现场带头人,指导并引领项目建设人员实现安全、优质、高效目标。
(3)着眼实现项目建设现场全过程控制,探索公司项目现场管理新思路。把规范管理行为和现场作业行为作为着力点,对现场管理要素和流程进行梳理再造,探索创新项目部管理模式。
三、合力落实安全责任
今天我们“安全课”的主题是“强化安全意识
抓实安全责任”,重点在于“实”。要使安全意识入脑入心,真正履行好安全责任。我认为可以从下面4点发力:
(一)在安全意识强化上发力
要从讲政治的高度抓安全意识。习近平总书记发表了一系列关于安全生产工作的重要论述。比如“加大安全生产指标考核权重,实行安全生产和重大安全生产事故风险‘一票否决’。”这句话对安全生产工作下了死命令、定了硬目标,充分体现了党和国家对安全生产的高度重视。
今年以来,在公司安全管理方面我们做了很多工作,公司各项安全管理工作逐步迈入正轨,安全管理体系初步建成;
省公司今年的春检和营销专业安全生产大检查也对公司的各项安全管理工作给予了充分稳定,公司现阶段取得了各项安全管理成绩来之不易。但是如果发生一个安全事故,哪怕不是我们承担主体责任的安全事故,我们的一切工作和努力都要归零、化为乌有。没有安全,一切都是空谈。因此,我们更要牢固树立“安全就是政治、安全就是大局、安全就是稳定、安全就是效益”的理念,站在对公司开拓发展负责的高度抓安全,开展工作一定要把安全放在首要位置。“什么叫安全第一?宁可牺牲进度,宁可完不成任务,也要确保安全,这叫第一。”
要用风险辨识抓安全意识。回顾今年以来国内外各项安全生产重大事故,比如“3.21”江苏盐城化工厂特大爆炸事故、“3.21”中建二局海洋工程电缆项目坠落事故等,相信大家还历历在目。从各类事故分析和反思可以看出,如果事发时处置得当,这些事故应该是可以避免的。这就是风险意识的问题。比如,我们在推进施工作业时,部分施工单位从管理人员到施工作业人员对安全不重视,一味的追求进度而忽视安全,盲目的相信事故不会发生,其中有多大的安全风险,我想大家能够想象得到。规避风险是人的天性,但认识不到风险、辨识不出风险,才是最大的危险。
有效的安全管理,是从转变观念意识开始的。有什么样的思想,就会有什么样的行为;
有什么样的行为,就会产生什么样的结果。这也是一种因果循环。意识出现偏差,就会导致不安全行为。我们常常说“紧绷安全这根弦”,指的就是始终如履薄冰、如临深渊,想事、干事都要把风险考虑周全,绝不可掉以轻心,麻痹大意。
(二)在安全能力建设上发力
要提升安全防控能力。作为安全管理的中坚力量和关键人员,不仅要能敏锐察觉到风险,而且还要提出切实有效的防范措施。这就需要我们勤于思考、勤于学习,找到规避风险的最佳途径。下面有3种思维模式,我们看哪一种比较好:
一是分析自己出事的原因,避免类似事故的发生。
——这是自己吃一堑,自己长一智,一种痛苦的方式。二是分析别人出事的原因,避免自己出事。
——这是别人吃一堑,自己长一智,一种高明的方式。三是分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的办法。
——这是不需吃一堑,也能长一智,一种智慧的方式。在安全管理上,我们应该更多的思考:我们的安全职责履行到位没有、安全管理还存在哪些问题、与标准要求还有哪些差距、哪些是需要安全管控的重点、如何采取措施进一步提升安全管理水平。特别是工作布置时是否考虑了不安全因素、是否提出了安全要求和防范措施,是否会导致事故的发生等等。
增强安全防控能力,需要我们树立严谨认真的作风,放下架子、沉下身子,更多地深入到现场,了解、掌握安全现状,不放过任何一个细节,对重点安全工作亲自亲自督导,对主要风险点做到心中有数,对有关困难问题要及时协调解决。只有遵循安全工作的客观规律,始终居安思危、时时留心,才能确保长治久安、处处顺心。
要提升隐患治理能力。在安全管理理论中有一个著名法则----海恩法则。德国人帕布斯·海恩提出,每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300次未遂先兆,以及1000个事故隐患。要想消除一起严重事故,就必须把这1000个事故隐患控制住。
这个法则阐述的道理就是:事故的发生是“量”的积累的结果。所谓“量”,就是隐患和问题。而现场隐患排查治理是安全管理的一项重要基础工作,是落实安全责任和解决安全问题的有效抓手。
这就要求公司项目管理人员要坚持常态化开展项目安全检查活动,针对性组织开展现场隐患专项排查,并以安全性评价工作为契机,从人的不安全行为和物的不安全状态入手,深入查找现场不安全的因素,不断深化公司项目现场安全规范化建设。
要提升制度执行能力。今年以来,公司为补齐安全管理短板,消除安全薄弱环节,下发了一系列的安全管理规范和制度。但是安全管理,关键在落实,能否落实、执行到位才是我们应当关注的重点。举个例子:
假如国网公司提出一项管理要求,允许各层级落实到80%,我们来看最终执行结果会是如何?
国网公司100%×省公司80%×公司80%×部门80%×
管理人员80%×现场80%=32.7%。33%都不到。最终执行结果肯定是南辕北辙,我们的项目现场安全管理肯定存在较大的失控风险。
所以说,安全管理来不得半点马虎,安全压力容不得半分削弱,更需要的是层层放大。
(三)在强化公司信息与数据安全上发力
在年初举行的2019年工作会议上,国网确定了“三型两网”的新战略,即打造“枢纽型”、“平台型”和“共享型”企业,建设运营坚强智能电网和泛在电力物联网。
随着对“泛在电力物联网”的定义和解读,其在给电网基础设施监控、电力生产运维、业务数据采集和智能业务应用等领域带来巨大利益的同时,也将给传统电力系统的可靠性、安全性带来新的挑战。尤其网络安全问题是电力物联网最大的隐患,一方面,物联网的传输数据多采用非IP通信协议,缺乏有效的安全防护手段;
另一方面,网络攻击手段日趋智能和专业,给网络安全防护带来了新的难题,导致近年来电网领域网络安全事件频发,如乌克兰电网遭黑客攻击事件、伊朗核电站“震网”事件等。
近年互联网技术飞速发展,公司信息化建设工作也取得了长足的进步,但公司面临的安全风险有增无减,尤其是在公司智慧能源综合服务平台的建设和推广中。当前,平台部署在移动互联网上,采用云平台存储,这种模式存在网络风险、应用风险、数据风险和终端风险等。
尤其是在公司智慧能源综合服务平台的建设和推广过程中。目前,平台通过能效监测装置采集客户水电气热冷多种能源信息,并对采集到的数据进行分析,提出合理的改造计划。在平台业务开展过程中,用能数据的采集、传输和存储、使用和分析、日常维护都存在安全风险,需要相关人员高度重视,杜绝一切涉及平台的信息安全事件。
在数据采集方面,为确保网络安全,我们也做了一系列工作:公司采集设备均采购通过国家电网公司安全检查的装置,并做好装置的安全加固工作。在数据传输与存储方面,平台采用vpn专网传输形式,在存储中,通过添加用户认证、授权、信息加密等方式,最大程度降低数据网络安全。在数据使用和分析方面,严格落实与客户签订的保密协议,从严把控信息安全,数据分析结果不外传,避免数据在使用和分析中出现泄露风险。在日常维护方面,定期排查平台接口安全性、防火墙运行情况、网络黑客入侵情况,加大运维人员安全教育力度,确保在长期运维中,不发生任何网络安全事故。
但是我认为以上还不够,我们要积极思考和探索,梳理并拿出一套适合公司发展现状的平台及用户数据信息安全管控方案,准确和规范的指导公司数据信息安全的全过程管控工作。
(四)在安全文化引领上发力
我们常说,个别现象要从规律上找原因,经常现象要从管理上找原因,普遍现象要从文化找原因。
何为“作风严谨、行为规范、技术精湛”安全文化?
作风严谨:体现在“严细实”的工作作风上,要求我们管理严格、履责严肃;
重视细节、注意细小;
措施实在、确保实效。严谨是一种严肃认真、注重细节的工作态度。要进一步增强全体员工的责任感,使其在工作中一丝不苟、严谨细致,在思想作风上树立安全“第一道防线”。
行为规范:规范是一种遵章守规、自我约束的行为标准。要引导全体员工“学规矩
用规矩”,即学好规章制度、规范作业行为、严格照章办事,做到职责规范、执行规范、考核规范,对生命尊重、对规则敬畏、对企业负责,形成统一规范的行为标准。
技术精湛:精湛是一种精益求精、不断创新的工匠精神。要弘扬敬业、精业、奉献的工匠精神,以“基础牢固
专业一流”为目标,以“科技创新
智能管理”为抓手,全面提升全员技术技能水平,把生产一线打造成维护公司安全的精锐之师。
如何促进先进安全文化落地?
安全文化并不是虚无缥缈的东西。实际上,应该是实实在在、活灵活现的,它根植在我们安全工作的先进经验中,贯穿于我们安全履责的潜在意识里,需要我们去挖掘,需要我们去引领。管理学认为,要让企业存活5年靠的是运气,兴盛30年靠的是制度,而让企业能够百年屹立不倒就必须靠文化。优秀的企业文化能在潜移默化中改变人的习惯,引导人的思维,长期坚持下去将会是一笔宝贵的财富。我们综合能源公司虽然成立时间短,人员少、底子薄,但是我们站在国网引领泛在电力物联网建设的最前沿,是为省公司开拓综合能源这片蓝海市场的主力军!肩负的责任和使命要求我们必须将培育“作风严谨、行为规范、技术精湛”先进安全文化作为内核,驱动公司持续安全发展。
抓好安全文化建设,利在长远、功在全局。我们要做好两个方面的工作,持续推进安全文化落地到部门,践行于全员。
1.借助“三个融入”,让“作风严谨”内化于心
一是安全理念进入课堂。
坚持开展“安全生产月”“主题安全日”等活动,组织“新春安全第一课、第一考”,广泛创设安全讲坛、安全微课堂,通过“案例警示学”引导广大员工达成“我要安全”的共识。二是安全理念深入支部。
大力宣扬和推广“安全你我他”特色文化品牌,强化党建引领。开展各类特色鲜明的“党建+安全”主题活动,形成“我会安全”的习惯。2.提升安全素质,促“技术精湛”外践于行
要以评促建树典型。拓展“安全生产标兵”、“安全生产先进个人”等评选模式,发掘选树一批自觉践行安全理念、推动文化建设的先进个人。构建一批具有较强示范辐射作用的安全示范项目和特色品牌,形成文化雁阵效应,促进先进安全企业文化深入人心。
结束语:
同志们,责不分大小,任无论轻重。责任,是一种担当,更是一种使命。安全生产来不得半点拖沓懈怠,安全责任一时一刻都不能放松。我们要深刻认识安全生产的核心重要性,时刻保持清醒头脑,切实增强责任感和紧迫感,强基础、抓重点、补短板,持之以恒抓好安全工作。
今天,我讲到的可能并不全面,仅仅只是个人的思考和体会,希望引起大家对安全的重视,能够有一些启迪和收获。最后,我引用杜邦公司十大安全管理理念中的两条作为结束语:
一是所有的安全事故都是可以防止的——大家都要有这样的信念,采取一切可能的办法防止、控制事故的发生。
二是各级人员对各自的安全直接负责——安全涵盖了公司各个层面、每个岗位和每名员工,只有层层有人负责,事事有人把关,公司的安全才能实现可控、能控、在控。
第四篇:强化责任三到位 突出重点抓落实
强化责任三到位 突出重点抓落实
市工商局在接到市委办《关于认真组织学习习近平同志〈关键在于落实〉重要讲话的通知》后,结合工作实际,紧紧围绕市委、市政府“抓重点、提效能、求突破、惠民生”的工作目标,坚持“宣传到位、责任到位、督导到位”的工作思路,切实加快各项工作任务落实。
一是宣传到位。在接到通知后,立即组织干部职工学习《关键在于落实》讲话精神,在全系统开展了“抓落实需要我做什么”大讨论活动,要求每名职工认真对照“十要十不准”要求,查找自己工作中的不足,加以改正,真正把上级的各项政策落到实处,切实做一名合格的政策执行者,在全系统营造了人人讲落实的舆论氛围。
二、责任到位。结合近期重点工作,明确各部门的工作责任。一是服务地方经济发展。围绕中心,服务大局,继续优化服务,创新措施,为更好地服务于“半岛蓝色经济区”建设,促进城市经济又好又快发展,我局立足本职,在充分调研的基础上,结合区域经济发展实际,出台了《**市工商局关于进一步发挥职能助推**城市经济又好又快发展的实施意见》。《意见》从门槛准入、优化服务、营造市场环境等方面出台了三十三项优惠政策。努力促进**城乡经济协调发展。牵头责任单位:企业注册局。二是深化流通环节食品安全监管,为百姓营造安全健康的消费环境。认真贯彻落实《食品安全法》,巩固完善食品监管“四制”建设,围绕“一票通”制度的推行、食品安全追溯应用系统录入、流通环节食品安全放心乡镇(社区)创建等重点工作,强化措施,不断加强食品业户的动态监管。在巩固完善“食品安全示范县”和省市级“食品安全示范店”的创建成果的基础上,在全市 1
所有乡镇开展“食品安全放心乡镇(社区)”的创建活动,通过规范制度建设、加强现场督导等措施,以点带面,狠抓落实,为我市食品安全提供了有力保障。牵头责任单位:市场监管局。三是“商标强企富民”,积极帮助企业实施商标战略。栖霞企业数量少、规模小,市场竞争力较弱,商标发展相对滞后,我局把发展商标战略作为我们服务企业的一个重要着力点。组织人员深入企业,开展商标注册和驰名、著名商标创建情况调研活动,对32户重点争创企业进行实地走访和指导,制定梯次发展、分类指导和跟踪培育发展规划。围绕地方党委、政府经济发展战略,把培育支柱产业、扶持新兴产业、提升传统产业确定为商标发展主攻方向,采取提前介入、上门宣传、解答咨询、帮扶指导等措施,加大争创力度,帮助6户企业申报山东省著名商标,现材料以准备齐全待审。根据**实际,对“牙山黑山羊”“**大樱桃”进行调研,准备建议相关单位申报地理标志商标。牵头责任单位:市场监管局。四是整顿规范市场经济秩序,提高监管执法效能。不断加大监管执法力度,深入开展专项整治,严厉打击假冒伪劣商品,尽职尽责保护消费者合法权益。不断拓宽执法办案领域,积极创新监管方式方法,努力构建长效监管机制,运用高科技的手段,实现高效能的监管。责任单位:公平交易局及各工商所。五是加强工商干部队伍建设。结合省局“学习型工商建设年活动”,加强教育培训,提高队伍素质,深化党风廉政建设,狠抓精神文明建设和政风行风建设,推进工商行政管理工作迈上新台阶。牵头责任单位:人事政工科。
三、督导到位。为保证重点工作的落实,我局推行追踪督查工作制,对重点工作目标任务的执行、管理、反馈和考核实行一体化督导检查,提高工作目标落实的效率和效能,保证重要目标工作的实现。将目标考核作为促进各部门全面
履行职责的重要手段,根据市局和市委市政府下达的主要工作目标及中心工作,拟定下达各科所考核指标。以市局年初确定的各项重点工作任务、文件规定需要落实的事项、各项会议、通知安排办理的事项、局领导批示、交办的事项、机关工作作风及行为规范以及其他需要督查督办事项为重点,督查队通过日常跟踪、专项检查、半年抽查、年终考核等方式,对目标实施情况进行监督管理,加强督促、督导、督办,确保政令畅通。
第五篇:齐抓并进 攻坚克难 强化责任 跨越发展1
齐抓并进 攻坚克难 强化责任 跨越发展
——龙文区卫生局2011年上半年工作总结及下半年工作计划
漳州市龙文区卫生局
(2011年7月19日)
2011年以来,区卫生局在区委、区政府的正确领导下,在各相关部门的大力支持和配合下,深入推进医疗卫生体制改革,不断创新卫生事业发展模式,全面提升基本医疗及公共卫生服务水平,各项工作均取得一定成效。
一、医改工作扎实推进
一是基本医疗保障覆盖面持续扩大。新农合参合率由去年97.62%提高到99.13%,统筹补偿标准由每人每年150元提高到230元,在住院补偿比例方面,乡镇卫生院由80%提高到90%,区级医院由60%提高到75%,区外定点医疗机构由40%提高到45%,住院补偿封顶线由6万元提高到8万元,门诊特殊病种由15种增加到20种。此次调整还增设了普通门诊补偿,并从6月1日起在郭坑中心卫生院开展普通门诊补偿试点,今后将逐步扩大到镇村两级符合条件的医疗机构。
二是国家基本药物制度稳步实施。由郭坑中心卫生院全面启动基本药物制度改革试点,全部配备使用《国家基本药物目录》内药品,实施药品零差率销售。自实施药品零差率销售改革以后,郭坑中心卫生院人均门诊费用下降26%,人均住院费用下降30%,进一步减轻了群众负担。
三是基层医疗卫生服务体系进一步完善。在硬件方面,龙文医院扩建一期工程,预计今年年底可以投入使用。郭坑中心卫生院迁建工程,目前正在进行单体设计和土地报批。区疾病防控卫生监督业务综合楼建设,目前正在报批建筑设计,朝阳社区卫生服务中心建设,目前已完成各项前期审批手续,正在协调朝阳镇供地。投资6万元完成了朝阳镇石洲村卫生室规范化建设,并协助市第二医院筹建工作。在软件
方面,多次组织乡村医生基本公共卫生服务项目工作培训大会,并联合区财政局制定基本公共卫生服务项目绩效考核方案,开展基本公共卫生服务项目绩效考核工作,落实承担基本公共卫生服务项目的医疗机构和乡村医生补助政策。落实省政府加快乡镇卫生院改革与发展意见,加快乡镇卫生院人才队伍建设。
四是公共卫生服务均衡发展。案、健康教育、免疫规划等基本公共卫生服务项目。截止目前,已为55637五是公立医院改革稳妥推进。案,调动卫生人员工作积极性,收到了良好的社会效益。在龙文医院实行预约诊疗服务、优质护理服务试点工作,开设节假日门诊及探索夜间门诊方式,方便群众就医。通过建立了医院内部沟通调解机制,医患纠纷应急处置联动机制,第三方协调机制、医疗责任险机制和“三好一满意”活动,促进了医患关系的改善。
二、食品卫生监管到位一是突出宣传意识,加强法律法规年共举办食品卫生培训员400多人,业主参加培训率达二是加强食品、环境与学校卫生监督。今年共办理食品卫生许可证检217人。出动执法人员124家次,开出卫生监督文书(4家餐饮店、高考期间检查龙文中学周边地区餐饮单位共完成了高考卫生监督保障任务。并通过与教育局配合,对学校及其周边食品安全进行全面巡查,落实城乡环境卫生整洁
全面实施建立居民健康档
制定了绩效工资分配方宣传培训工作。上半2期,培训人99%。
截止6月9日,家,变更2家,从业人员体人次,检查“五小”经营单位147份,取缔5家无证经营户85瓶。96户次,圆满2
人次免费提供公共卫生服务。
16期、公共卫生培训822371家美容店),没收“三无”添加剂
春季行动,对全区餐饮单位的除“四害”及整体卫生进行巡查,进一步确保全区食品卫生安全。特别是加大打击非法添加和滥用食品添加剂专项检查,共出动执法人员89人次,检查相关经营单位226家,发现隐患8条,发出整改通知书58份,没收非法添加剂74份,此项活动将持续不定期进行抽查。
三是加大其他各项卫生监督。到6月9日为止,今年共办理公共场所卫生许可证28家,对辖区内非法行医进行排查摸底。上半年取缔一家非法行医牙科诊所,罚款5000元。为加强全区消毒产品市场监管,特邀漳州市卫生局卫生监督所传染病监督科的谢德生科长前来授课,并加大监管力度。全面完成全区职业卫生监测任务,检测率达100%,涉及职业卫生体检率达87.8%,至今未发生职业中毒事件。
三、疾病防控成效明显。
一是加强传染病防治与监测,联合区教育局对100多家托幼机构进行手足口病的巡回检查,完成20例监测任务。流调传染病疑似麻疹个案9例,出血热3例,协助其他县区做好个案调查疑似麻疹个案2例。报告传染病549例,并对所有疫情实行计算机管理,做好疫情分析、报告、反馈和值班制度。加强了霍乱等肠道传染病的监督监测工作,上半年监测腹泻病人12份,监测海水产品42份,水源及污水45份,检测均为阴性。
二是落实结核病防治任务。上半年完成新涂阳病人数17人,完成全年任务56.67%。复治涂阳病人3人,完成100%,涂阳病人2个月查痰阴转率90%,满一年涂阳病人治愈率94%,以上各项指标均超额完成上级下达指标。并多次组织宣传活动。
三是实行计划免疫工作。1至6月出生儿童建卡率达99.56%,其中单苗接种率分别为卡介苗99.79%,脊灰疫苗99.19 %,白
百破疫苗99.39%,荨麻疹疫苗97.50%。乙肝疫苗全程接种率99.38%,乙肝疫苗第一针及时接种率 99.28%。一剂次脊灰疫苗接种率97.67%。
四是加大地方病与慢性病管理,年初对全区居民进行户碘盐采样,其中碘盐覆盖率为100%,碘盐合格率为100%,合格碘盐食用率100%。
四、妇幼卫生快速发展。
一是加大医改工作督导力度,多次组织对从事基本公共卫生服务项目医疗机构进行业务指导和督察,并将督察情况及时反馈,指导整改。
二是落实孕管儿管任务,对我区孕产妇产前检查率达94.94%,系统管理率86.4%,高危管理率100%,高危筛查率21.02%,孕产妇死亡率零,7岁以下儿童保健覆盖率27.65%,3岁以下儿童系统管理率40.66%,新生儿访视率87.17%,高危儿筛查率3.32%,做好新生儿疾病筛查召回工作,上半年在第一时间内共召回“新筛弱阳性2例。招回率达100%。
三是加强托幼机构管理,及时做好全区托幼机构幼师健康证换证工作,截止6月30日共体检换证106人,该项工作目前尚在进行中。对全区23家幼儿园4001名儿童进行健康体检。
四是开展免费婚检项目,上半年来,共婚检人数为545对(1090人),艾滋病筛查、梅毒筛查率达100%,传染病及时上报率为100%。婚前检查率达95%以上,位全市中上水平。
五是加大健教宣传活动,通过联合区计生局开展“独生子女素质教育讲座”,面向社会开展人口早教工作。联合区广电局录制“婚前保健知识宣传专栏”节目,并在“龙文视点”栏目播出。联合区妇联共同举办“春风送暖三八妇女节维权活动周”活动等进一步加大宣传妇幼卫生工作。
五、城乡环境卫生整治突出。
一是城乡环境卫生整治持续推进,6月份共开展整治村数42个,清理卫生死角456处,清理垃圾17.5吨,疏通沟渠3.6千米,清理临时搭盖32处,整治内河0.35千米,平整道路1.7公里。二是病媒生物防制成效显著。多次组织和部署各级各部门开展灭除“四害”和环境大扫除等爱国卫生运动,号召广大人民群众的积极参与。三是农村改厕项目超前完成。提前5个月完成农村改厕项目2261户任务。目前主要跟踪郭坑镇改厕项目。
六、强化责任积极开展下步工作。
下半年,我局将进一步增强责任感和紧迫感,紧紧围绕“保基本、强基础、建机制”的要求,坚定信心,加强领导,明确责任,攻坚克难,确保医改各项任务的完成。
一是继续加强基层医疗卫生机构建设:完成龙文医院扩建一期工程,确保年底投入使用,推进郭坑中心卫生院迁建工程,确保今年开工建设;加快朝阳社区卫生服务中心业务综合楼建设项目,确保今年年底开工建设;加快步文、蓝田社区卫生服务中心建设,力争今年年底前开工建设;进一步加强村卫生所(室)建设,实施42所村卫生所标准化建设;加快推进疾病防控卫生监督业务综合楼建设项目,争取今年完成各项前期审批手续并开工建设。
二是完善并严格执行国家基本公共卫生服务项目,完成重大公共卫生服务项目各项任务。
三是加强日常监管,确实做好食品卫生安全工作。四是继续做好爱国卫生和城乡环境卫生整洁行动等各项工作。
五是统筹安排各项卫生相关工作。