第一篇:综合计划协调会议纪要331
山西恒康乳业有限公司综合计划协调会议纪要
时间:2001.3.31
地点:集团会议室(后四楼)
参会人员:李建华、赵晓东、宋万里、陆春根、张云钢、王悦、黎承志、洪垒、裴立祥、刘立威、闫红卫、李俊起、娄世根、王云宏、李太生、赵德明、郭敬文、陶宽 主 持 人:黎承志
会议记录:王小燕
会务:张转荣
缺席人员: 孙爱英(外地出差)
一、总经办:
1.会议强调,各部门在业务处理上除一些重大、紧急问题直接请示李建华董事长并呈报总经办外,正常情况应先经总经办再呈报李建华董事长,以避免引起部分环节失控。
2.总经办目前尚需配备一名高级综合计划经济师,已提交人事部,希尽快落实。
3.健康证(恒康乳品厂、牛场自行安排。销售部、厨师、采购部)准备在下周尽快办理。需相关部门配合提交办证人员清单(包括姓名、性别、年龄三项),要求在4月2日报总经办。另外,办证人员每人准备2张1寸照片,费用自理。
4.信息中心:
(1)硬件平台需升级。
(2)避雷器的问题必须在5月份之前解决。
(3)关于ISO9000、ISO14000的咨询认证工作目前正在选择咨询公
司,计划在下周开始开展工作。
二、采购部:
1. 3.29和3.30日主要在太原市和朔州地区进行了奶源调查,调查结果不是很理想,朔州原奶价位明显提高,日供应量3T,而且运送设施很不便利.如果考虑长期供应,价位可另作协商.太原市内的奶源以零散不集中为主要特点,而且存在严重的质量隐患,有的兑水竟高达30%.下周考虑在太原以南晋中地区一带进行考察。
2. 调查结果显示,太原奶源市场信誉高的是生物研究所,原奶以现款结算,我公司可通过制定有效合理的价格策略有效出击,争夺奶源。
3. 建议可通过与质量技术监督局与卫生防疫站等政府机关及一些乳业权威部门合作共同打假,以争取更多的市场份额.。
4. 奶源调查工作量很大,尚需一段时间,采购计划等调查结果出来之后作出,款项请财务部配合。5.1活动期的宣传品由市场部来考虑购买。
三、市场部:
1. UHT2和八联杯产品广告诉求点及要求已分发给博翔、速点、好运达、宇王等制作公司,预计在4月2日拿出电视广告创意稿,4月3日开始招标,最终根据创意选定制作商。
2. 配合营销计划的市场方案4月4日拿出。
四、销售部:
1. 关于恒康产品上市所需人员、车辆和物品的申购报告已上报总经办,希
公司能根据明细和到位时间,酌情安排,准时到位,保证上市成功。
2. 销售部三个基站4月10日全部装修完毕,有关证件下周可办理完毕。
3. 关于“5月1日恒康乳品20万元大赠送活动”,力求达到以人为载体的实物广告效应,于4月7日拿出更为详尽的操作方案。
4. 销售部年度计划、月度计划表下周作出。
五、生产厂:
1. 用电手续4月3日全部办理完毕,并有望成功送电。
2. 4月15日开始试生产,提前7天进行员工培训,头2天请技术监督局及
卫生防疫站培训,后5天内部技术培训。
3. 如无意外,4月5日开始罐装机安装调试,则不影响试生产日期。
4. 试生产期间(一周),为了防止浪费不准备大量生产(3T/天),前3天先
生产鲜奶,不带恒康包装及标志,口感味道如无异常,后4天则以恒康包装出厂上市。此后则按照营销计划进行生产。
六、牛场:
1.管道挤奶机基建准备,主要是一个水的问题,已与军区农场水电科联系,需专业输通。大约在2个月内准备完毕。
2.关于挤奶机建到各个收奶站更能发挥其作用,对奶源质量更有保证,牛场可考虑进行人工挤奶。
七、人力资源部:
1. 各部门尽快将用人计划上报人事部,人事部可尽快安排招聘。
2. 各部门定岗定编及岗位描述,下周作进一步修改。
3. 继续安排人员培训。
八、财务部:
1. 各部门业务流程及统计报表应尽快确定,积极配合浪潮确定信息系统配
置。
2. 日前新的会计制度刚刚下发,我公司所有的财务核算应按照新的制度来
作。
3. 希总经办尽快制作合同标准文本。
4. 手工建帐已全部完毕。
5. 下周参与评定浪潮软件“二次开发”,浪潮软件试转操作培训。
九、远卓:
1. 协助总经办设计行政审批表及各种报表的样本。
2. 参与各业务部门业务流程的讨论,并于4月6日核准定稿。
十、学生奶项目:
1. 目前太原市(省会城市)学生奶协调组尚未成立,主要由省农业厅、农
牧局、农垦局等牵头,4月份组织召开协调会议,在5—6月份正式成立协调组。
2. 关于国家学生奶计划,于2000年4季度成立了部级协调组,据农业部一
位负责申报工作的孙处长讲,现在否定了以前所有以食品协会的全部认定,到目前为止,通过国家审批的尚无一家。
第二篇:矛盾纠纷协调会议纪要
一、会议基本情况
时间:xxxx年xx月xx日上午9:00
地点:镇政府二楼会议室
参加人员: 党委书记xxx、镇长xxx、副书记xxx、各包片领导、包村干部、信访、综治、司法等站所负责人。
讨论议题:一是党委副书记王东波同志宣读了县综治委“关于进一步落实矛盾纠纷排查调处工作协调会议纪要月报制度的通知”。二是各包村干部汇报各村排查纠纷情况。三是党委书记就下半年做好矛盾纠纷调处工作代表党委、政府讲了意见。
二、xx月份矛盾纠纷总体情况
协调会上,党委副书记xxx同志汇报了xx月份以来全镇的矛盾纠纷排查基本情况。截止xx月xx日我镇共排查矛盾纠纷 件,涉及 问题。镇党委、政府召开了协调会议,并及时安排包案领导、包村干部、涉及部门、村干部积极协调解决,目前xx件矛盾纠纷已得到妥善解决。
三、重大复杂矛盾纠纷排查及调处措施
xx月份以来,我镇强化组织领导,精心安排人员,周密部署,开展了地毯式摸底排查工作,特别是重点地区、突出问题、重点人群的摸底排查。经排查未发现有重大复杂矛盾纠纷。
第三篇:生产经营协调会议纪要
生产经营协调会议纪要
2010年11月8日上午,副总经理肖富国在原料分公司会议室主持召开了本周生产经营协调会,副总经济师谢兴华和相关部门负责人参加了会议。会上,与会部门负责人汇报了上周生产经营情况,提出了本周需要协调解决的问题。肖副总在总结了当前生产和经营基本形势的基础上,对各部门提出的需要协调解决的有关事项作出了决定,并安排了本周重点工作。会议纪要如下:
1、内控部:按合同管理办法规定进行原料采购和产品销售合同检查,并完善内部合同审核程序工作。
2、生产部:科学组织六厂金银生产,为最大程度实现金银营销效益创造条件。
3、原料分公司:①停止氧化锌采购业务。②目前有色产品高价位形势下,在保证生产需求的情况下放缓原料采购速度。③认真处理晟日公司10月采购氧化锌品质不合格的事件,并进行分析总结和责任追究。④下周起原料采购价格按到工厂价进行统计汇报。
4、销售分公司:①下周起提供铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格(出厂价),并与上海有色金属网为参与基价。②抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。
5、供应分公司:①确保柴油供应,并加强与中石化衡阳公司沟通联系。②加强煤焦采购质量。
6、经营部:①继续做好氧化锌外部采购价格调查。②组织好营销系统管理人员的业务培训工作。③督促原料分公司、销售分公司做好原料采购和产品销售合同条款的分析和研究及整改提高工作。
2010年11月8日
第四篇:农资市场征地协调会议纪要
为尽快启动县农资大市场项目建设,XX年xx月xx日,常委副县长和副县长在县政府二楼中会议室就征地工作召开协调会,现将会议明确的有关事项纪要如下:
一、为保障县农资大市场项目建设用地。会议同意征收位于公路西侧7公里处,镇村委会村小组原碾米场附近土地约50亩(具体面积以县国土部门实际测量为准)。
二、征地工作由镇人民政府牵头。县国土局、供销社全力配合,县国土局要依法依规办理征地、报批等手续,现场勘测确定四至界址、土地类型及面积,签订好征地合同。
三、征地价格。征地工作经费参照县工业园征地标准执行。
四、为后续发展预留空间。会议明确在保障50亩农资大市场项目用地的基础上,尽量一次性多征土地。
五、县城乡建设局要做好该地块的总体规划。规划要具有一定的前瞻性;县公路、供电、电信部门要大力支持配合该项目建设。
参加会议:县国土局,城乡建设局,供销社,公路分局,供电公司,电信局,镇。
第五篇:经济问题协调现场办公会议纪要
年1月8日下午,区委、区政府在工业区管委会四楼会议室召开了工业区经济社会发展重大问题协调现场办公会。会议由区委书记会议对工业区提出的需要区委、区政府协调解决的13个经济社会发展重大问题逐一进行了明确。现纪要如下:
一、关于规划建设工业区经济发展中心的问题
会议认为,在位于高新大道与广州路交汇处以南约300亩区域,规划建设集行政办公、总部经济大楼、会展集会、文化娱乐、生态休闲广场等于一体的工业区经济发展中心,对于完善园区整体功能,提升园区对外形象,形成园区集聚和规模效应,意义十分重大。会议明确,原则同意工业区提出的规划建设方案,规划建设所需资金通过出让园区管委会大楼、引进海内外投资、银行贷款等途径筹措。该项工作由同志牵头负责。
二、关于加快工业区三期规划和经济发展中心规划报批的问题
会议认为,这两个规划事关工业区的长远发展,必须切实抓紧抓好。会议明确,该项工作由、等同志共同负责,、负责做好与市有关部门的沟通衔接等具体工作,争取两个规划方案尽快通过市里的审批
三、关于土地招拍挂程序和土地出让金返还享受省级开发区待遇的问题
鉴于该问题属于市审批流程再造问题,需要市政府同意简化程序。会议明确,这两项工作由工业区形成专题报告(附原始材料)上报区政府,由区政府呈报市政府,在做好与市相关部门的沟通工作的基础上,积极争取市政府主要领导或分管领导来我区召开现场办公会解决。同志牵头负责,等同志做好具体工作。
四、关于争取“拆迁安置自主实施”权限的问题
会议明确,该项工作由工业区形成专题报告上报区政府,由区政府呈报市政府,积极争取市政府主要领导或分管领导来我区召开现场办公会解决。此会之前,工业区、区政府办要充分做好与市相关部门的沟通工作,避免市相关部门就这个问题在现场会上扯皮、不予落实。同志牵头负责,等同志做好具体工作。
五、关于加快农用地转用报批新增建设用地有偿使用费县级所得部分返还的问题
会议明确,该项工作由同志负责与市财政局沟通,同志负责做好相关具体跟进工作,争取该项费用的县级所得部分尽快全额返还。
六、关于将规划范围内有关行政村的用地、规划和管辖权纳入工业区的问题
七、关于明确工业区畜牧水产场土地权属的问题
为有利于事情的尽早妥善解决,本着实事求是、以人为本的原则,会议明确:(1)区政府办负责咨询市土地部门的意见,找出裁定该宗土地权属的重要依据(2)坚持安置在先、享利在后,由区政府协调有关部门提出人员的具体安置办法,落实安置之后再考虑分利问题。该项工作由同志牵头负责,、胡志强等同志负责做好有关具体工作。
八、关于落实沈桥村拆迁安置地的问题
会议认为,沈桥村的拆迁安置必须与天香园景区建设统筹考虑,树立“大天香园”建设的理念。只有围绕提升天香园的整体品位,才能使沈桥村的安置用地问题得到解决。会议明确,邀请有关专家或规划设计部门充分征询和科学论证,将天香园景区做大、做优、做美,由区委、区政府形成《关于天香园周边综合改造的规划方案》,报市委、市政府审批。在此基础上,由区里统一操盘,面向社会公开招标,对天香园周边的秦胜、沈桥等村进行综合改造,体现生态概念,彰显古典特色,使之与天香园有机融和,进一步扩大天香园的辐射范围和影响力,进而融沈桥的小安置为天香园的大建设。该项工作由、等同志共同负责。
九、关于要求解放东路综合改造平衡商住用地出让金净收益超出部分用于支持工业区基础设施建设的问题
考虑工业区的实际困难,会议明确,此问题待解放东路平衡用地挂牌变现以后算清账目,出让金净收益超出部分原则上向工业区倾斜。同志具体负责。
十、关于解决工业区污水排放的问题
会议认为,启用洛阳路污水提升泵站、完成粉煤堆场至污水处理厂排污管网的建设,对改善园区的生态环境和艾溪湖的水质,整体提升我区的生态品牌极为有利,必须高度重视,尽快实施。会议明确,该项工作由同志牵头负责,区城建交通局、区环保局、城投公司、工业区按各自职责做好相关具体工作,确保这些问题及早解决。
十一、关于打通朱桥东路、广州路,启动大道延伸段及完善大道排水工程的问题
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会议认为,打通朱桥东路、广州路,启动大道延伸段建设,完善大道排水工程,对于进一步完善城东道路框架,加快对接中心城区,提升工业区品位,做大做强工业区等,都具有十分重大的意义。会议明确,在积极向市里争取作为全市建设项目的同时,考虑到工业区资金缺乏,区财政暂借1000万元给工业区管委会,作为上述道路建设的启动资金。等同志共同负责。
十二、关于将工业区区级教育统筹部分返还以支持工业区学校建设的问题
会议认为,发展教育事业功在当代、利在千秋,必须不断加大投入,扎实推进。会议明确,考虑政策因素和现实需要,工业区区级教育统筹部分暂不返还。同时,要以实施教育大振兴品牌塑造工程为抓手,按照“四统”的要求,即统一规划学校网点布局、统一筹措教育发展资金、统一实施校园建设、统一进行财力分配支付,本着“谁的品质高支持谁、谁的见效快支持谁”的资金使用原则,加大对各地规划建设品牌学校的支持力度。工业区新建中心学校规划报区政府审批通过以后,区财政优先给予财力支持。该项工作由邹晓东、胡燕琴、等同志共同负责。