关于11-12学年度优秀个人和集体评选工作的说明

第一篇：关于11-12学年度优秀个人和集体评选工作的说明

关于11-12学年度优秀个人和集体评选工作的说明

各位老师、各个班级：

我校即将开展2011-2012学年度优秀学生个人和先进集体的评选与推荐工作，为便于高效及时的做好本项工作，特对有关事宜解释说明如下：

一、评选时间

2012年

10月13日上午12：00以前报113办公室杨宁处并完成学生的网上申报和教师的网上审批工作，逾期不予受理。,二、评选类别、评选条件及比例

（一）校级荣誉称号：

评选条件：（1）思想品德好，全班前25%；（2）学习成绩好，学年内无补考，优生要求个人平均学分绩点在本班20%且≥3，优干在本班30%且≥2.7；

（3）体育成绩优良；（4）个人及所在寝室无不良记录或处分

评选条件：细则较多，请参考10版《学工手册》

评选条件：（1）家庭经济困难、残疾学生和遇到重大伤害或困难的学生；

（2）具有顽强拼搏，自强不息的精神和表现；（3）学习刻苦、全面发展、表现突出。

评选条件：（1）在校园文明建设、班风学风建设、道德诚信建设、助学助残、尊老爱幼等活动中表现突出者；（2）在预防和抗击疫情、抗洪抢险、地震和其他救援抢险等非常时期表现突出者；（3）在维护社会秩序、见义勇为等方面表现突出者

5、科技学术创新活动、体育活动、文艺活动三项先进个人（团委属，不限比例，符合条件者都可报送）

评选条件：

（1）个人获得以下奖励之一的: ①、省级比赛获三等以上奖励的；②、全国比赛获得奖励的；③、在公开刊物以第一作者名义发表两篇及以上学术论文的（2）获得以下集体奖励之一的：①、省级比赛获二等以上奖励的；②、全国比赛获得三等以上奖励的（注意：申报人数由比赛级别和获奖等级决定，省级二等奖、国家三等奖按实际参加比赛人数的30%确定；省级一等奖按实际参加比赛人数的50%确定；省级特等奖、国家二等奖按实际参加比赛人数的80%确定；全国一等、特等奖、国际获奖按实际参赛人数确定）

6、志愿者服务活动先进个人（团委属，比例：各班志愿者人数的1%）

（班级推荐，由学院团总支评选）

评选条件：在各级部门或学生自发组织的志愿者服务活动中，特别是在国际交流、政府组织的大型活动、社区建设、城市环境卫生建设、到贫困地区支教帮扶等方面的志愿者服务活动中表现突出者

7、优良学风班（比例：全院班级总数54个的15%，共8个班）

评选条件：请参考10版第106页。注意09-10学年初申报过优良学风班“创建”工作计划的班级才可参与“评选”。

8、重庆工商大学先进班集体（比例：共5个，在被学院推荐的9个优良学风班中产生）

评选条件：请参考10版第105页。在本年度被推荐为“优良学风班”的班级中产生。

9、重庆工商大学学生文明寝室（按管委会通知要求由公寓管委会操作评选）。

（二）市级荣誉称号（在评出的校级优秀中推荐）：

1、重庆普通高校三好学生；

2、重庆普通高校优秀学生干部；

3、重庆普通高校先进班集体；

4、重庆普通高校学生文明寝室；

5、重庆普通高校学生科技学术创新活动先进个人(团委属)；

6、重庆普通高校学生体育活动先进个人(团委属)；

7、重庆普通高校学生文艺活动先进个人(团委属)；

8、重庆普通高校学生精神文明建设先进个人；

9、重庆普通高校学生志愿者服务活动先进个人(团委属)；

10、重庆普通高校学生自立自强先进个人

三、要求

（一）推荐为校级先进和市级先进者，应按规定认真填写推荐审批表。推荐审批表特别是主

页），校级一份，市级一式二份，打印上报（表格格式和字体不得更改，擅自改动视为自动放弃）。

（二）推荐为校级先进的个人或集体，只需上报申报登记表即可，无需附加相关获奖证明附件，但学院应严格核实其填报信息的真实性；推荐为市级先进的，除上报推荐审批表外，个人事迹简介务必填写在审批表内，不得另附页。同时需撰写800字左右的主要事迹简介及获奖情况材料，相应的获奖证书（复印件）和有关证明材料等，由各学院学生工作领导小组审核并加盖公章，作为附件报学生处复审。

（三）、请各位老师评选前注意收集学生考试违纪、学生退降级、违纪、出勤、优良学风班创建申报、学生公寓表现、学生寝室状况等情况，严格按照评选比例、评选条件择优评选，保证评选质量。

（四）字化校园系统，在学工子系统中的“奖优申请”

后以学工子系统中的数据为准，若学生未能在学工子系统中填写评选信息，视作自动放弃处理。

（五）13547660@qq.com）。

（六）、上报学生姓名、集体称谓应准确、规范、一致，若因班级和个人原报姓名、称谓不准确致使颁发的荣誉证书（奖状）姓名（称谓）书写错误，由此带来的荣誉证书换证工作将由该生或该班自行解决。

附件：校、市级优秀学生个人和先进集体各类评优表格式样、名额分配及有关统计报表（所有表格均可在学生处网站的“相关下载”栏下载）。

杨 宁

二○一二年九月二十八日

另附学院要求：

凡是参评先进集体的班级，除提交学校要求的材料外，还须提交以下两个材料，不提交者视为弃权：

（一）、提供2000字左右的班级总结一份，用宋体小四字体打印出来报送。

（二）、须提交申报班级的英语和计算机的过级数量。（过级情况调查表已附在“通知必读”文件夹中，现用即可）

第二篇：优秀班集体评选说明

关于09—11级班级申请11—12学

优秀班集体及优秀班集体标兵的说明

11—12学优秀班集体、优秀班级体标兵评选即将展开，现对评选办法做以下说明：

优秀班集体评选说明：

1．班级学习目的明确，学习态度端正，平均成绩在全院（系）或全年级名列前茅。

2．班干部工作认真负责，团结带领本班级同学积极开展“创先”活动。

3．班级同学积极关心集体，学年内，评奖比例高，且无受纪律处分者。

4．班级积极开展课外文化活动和社会实践活动，成绩显著。

5．全班所有寝室都是达标寝室，一半及以上是文明寝室。

优秀班集体标兵评选说明：

1．参加优秀班集体标兵评选的班级，必须是优秀班集体。

2．有不及格科目的学生不超过全班人数的15%，09、10级计算机二级通过率达

到70%，英语四级统考通过率居本年级班级前列。

3．全班所有寝室都是达标寝室，三分之二以上是文明寝室。

4．班级有目的，有计划，富有创造性地设计、开展一些高水平科技实践、社会

实践和其他各种有益活动，成绩突出。

否决条件

出现下列一种及以上情形的班集体，不得申报该先进班集体的评选：

1.班内学生干部工作不认真，班风涣散，学风较差。

2.本学年有降级生，或有不及格科目的学生超过全班人数的18%。

3.由于班内学生干部管理不善，或学生自身原因导致突发事件的发生影响恶

劣、后果严重。

符合评选基本条件的班级需提交书面申请及相关材料，其内容包括：班级总体情况介绍，班级学习情况介绍，班级同学评奖情况、有无受过纪律处分，挂科率，计算机二级通过率，英语四级通过率，寝室达标情况，班级举办的活动开展情况等，评选条件中的各项均需相应说明。

注：书面申请要求内容充分，丰富，真实。上交打印版。

测评部

2012年8月28日

第三篇：关于上报优秀个人和先进集体事迹材

XXXXXXX学院学生处文件

„2012‟7号

关于上报2010-2011学年

优秀个人和先进集体事迹材料的通知

各学院：

2010-2011学年评优工作已全面结束，为了做好后续的表彰、宣传、制作光荣册和展板等工作，请各学院按通知要求于2012年3月22日（星期四）以前，上报本学院荣获国家级、省级优秀个人和先进集体的事迹材料。

事迹材料内容包括：

一、优秀个人事迹材料

（一）优秀个人对象

荣获2010-2011学年国家奖学金、国家励志奖学

金，云南省政府奖学金、云南省政府励志奖学金，云南省“三好”学生、优秀学生干部、优秀毕业生称号的学生。

（二）上报材料比例

国家奖学金、云南省政府奖学金、云南省“三好”学生、优秀学生干部、优秀毕业生按获得者100%比例上报；国家励志奖学金、云南省政府励志奖学金按获奖者2%的比例上报。

（三）上报材料内容

1、个人先进事迹综述材料（电子版和纸质版），字数为80至100字，内容包括学生姓名、所在学院、班级、政治面貌、在校获奖情况、曾现任职务、社会实践和其它突出成绩。

2、个人照片一张。（标准照或生活照均可，拒绝上报大头贴）

二、先进集体事迹材料

（一）先进集体对象

荣获2010-2011学年云南省“先进班集体”称号的班级。

（二）上报材料内容

先进事迹综述材料，字数为260-300字（电子版）；班级学生集体照片一张。

希望各学院高度重视事迹材料采集工作，指定专人负责，严格按质、按时、按比例上报，做到好中挑优。逾期未上报的按放弃处理。如上报的材料信息有误，责任由各学院自负。

特此通知。

二○一二年三月八日

主题词：学生工作 事迹材料 通知

XXXXXXX学院学生处办公室 2012年3月8日印发

校对：XXX

共印4份

第四篇：个人和工作机构的责任书

工作的我们生活中的一部分，也是我们经济来源的主题，我们不仅要好好工作，还有把工作干得很好，因为工作等于责任。下面是小编给大家整理的个人和工作机构的责任书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

个人和工作机构的责任书1

为切实做好学校安全防范工作，进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，形成人人、事事、处处想安全、抓安全的良好氛围，全面排除安全隐患，杜绝安全事故的发生，保护广大师生的人身安全和学校财产安全,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定。按教育局要求，特签订本责任书。

一、基本情况：

姓名： 任教科目： 任课班级：

二、岗位目标：

(一)师德表现

1、遵纪守法，依法执教，加强理论学习，提高理论水平。

2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。

3、为人师表，遵守公德，穿着得体，谈吐文明，严禁侮辱学生，严禁体罚和变相体罚。

4、以人为本，管、导结合，做好思想沟通，全面育人，耐心疏导。

5、服从安排，实事求是，弘扬“严谨、务实、高效”的工作作风。

6、廉洁从教，洁身自爱，乐于奉献。

7、尊重家长，主动与学生家长联系，协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

(二)教育教学

1、执行课程标准，坚持写教学随笔和教育教学论文(随笔每月一篇，案例论文每学期至少一篇，学习笔记每月两篇以上)。

2、落实教学常规，执行“六认真”要求，积极备课，严禁备课和上课脱节，做到有计划、有反思、有总结。

3、提前候课，无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学，认真研究每个教学环节，突出学生为主体、训练为主线的原则，培养学生创新思维。

4、作业量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。严格控制学生作业量。

5、认真辅导，承认个别差异，帮助困难学生有所提高，确保学生受教育权，让学生体验进步的快乐。

6、认真组织考查。反思不足，有切实可行的改进措施。

7、主动开展或参与他人课题研究，吸取先进思想和理念，引领和改进自身教学，提高教学艺术和课堂效益。

(三)安全、卫生管理

1、对学生的安全、卫生工作做到天天讲，天天提醒和指导。

2、主动或协助加强学生课间活动的监护和指导。

3、确保班级没有重大安全事故发生。

4、坚持放学护送学生走出学校,目送学生离去.个人和工作机构的责任书2

为贯彻落实公司目标责任管理制度，增强员工的危机感、紧迫感、责任感和爱岗位敬业精神，调动广大员工的工作积极性和创造性，充分发挥公司人力资源的最大效益，明确各岗位员工的岗位职责，特与员工签定本责任书。

一、同志，因工作需要，在巴中市嘉年华商业管理有限公司 岗位担任 职务，期限自 年 月 日起至 年 月 日，共计 个月。

二、岗位职责：

1.负责本部门所有员工待客服务、作业流程等日常基础工作的管理、指导、稽查;

2.负责主持人力资源管理、行政管理、安全管理工作，以及对内、对外事务的处理和协调工作;

3.负责主持公司人事聘用、培训、试用与录用、劳动合同、薪资福利、人员编制控制、档案信息、排班与考勤、入职及离职、绩效考核、职业规划、劳动合同纠纷、工伤事故鉴定等工作;

4.负责公司组织架构设计、调整工作，合理计划人件费用，合理控制人力成本;

5、负责公司管理干部层的考核、任免工作;

6.负责完善公司各级员工岗位职责并跟踪落实情况;

7.负责主持维护公司、员工及供应商财产安全，并维护正常营业秩序工作，防止消防、治安、主管单位行政处罚事件发生;

8.负责公司后勤办公费用、财产、营运成本的管理与控制，合理节约成本;

9.负责协调公司与当地政府单位的公共关系;

10.负责处理员工投诉、员工意见或建议的收集;

11.负责根据企业实际需求，调整或制定管理制度;

12.负责公司企业文化的建设;

13.负责组织员工从事公益活动，提升企业形象，并增强员工凝聚力;

14.负责公司人力调度，根据公司实际需要，合理安排员工出勤。

三、主要工作：

1.负责制定并组织实施员工全年培训计划;

2.负责预案公司全年人件费用、人员编制，并在该范围内合理控制;

3.负责预算公司全年后勤管理费用，并制定后勤费用控制计划、制度。

4.负责制定公司安全管理预案，并组织员工进行演练;

5.负责中层管理人员的入职、转正、离职、任职审批;

6.负责全年公司绩效考核方案，对严格进行考核，报总经理审批;

7.负责制定公司福利政策、公益活动，报总经理审批;

8.负责员工职业发展规划以及职称评定、干部培养计划;

9.负责组织行政管理科员每天对公司的安全检查，杜绝安全事故发生;

10.负责对公司后勤采购、资产使用、资产维修维护进行初审、管理;

11.负责处理员工与企业各种关系;

12.负责协助总经理、副总经理开展日常行政管理工作，并定期主持召开行政会议;

13.负责公司员工工资制作、审批、发放。

14.负责对违反公司规定的员工进行交流、教育、行政处罚、调离、辞退工作;

15.负责公司相关证照的年审、办理、保管。

四、入职条件：

1、工商企业管理或人力资源管理专业大专及以上学历，男女不限。

2、熟悉并能熟练执行人力资源工作六大模块，全面主持人力资源管理工作三年以上，持相关行业证书。

3、具备基础财务知识、方案写作能力、熟练使用计算机。

4、组织协调执行力强、工作作风严谨吃苦耐劳、严守公司机密。

五、岗位薪酬：

1、薪酬结构：岗位工资+业绩工资+工龄工资，3000元以上。

2、岗位工资30%作为公司主观考核;业绩工资1400元作为考核标准。

六、费用预算及执行：参照《2019年公司财务预算》。

七、岗位考核(主观考核)：参照《2019年公司绩效考核管理办法》。

八、业绩考核：参照《2019年公司绩效考核管理办法》及董事会《业绩预算》。

九、岗位责任书时效：

1、《劳动合同》解除，本责任书即告无效。

2、岗位责任书期满，本责任书即告无效;由于工作需要，以双方协商一致，可以续签岗位责任书。

3、公司因经营需要，对员工进行岗位调动，本责任书即告无效，员工需要签订新岗位责任书。

4、员工根据公司考核制度，证明其不能胜任现工作岗位，本责任书即告无效。

5、员工因个人原因申请岗位调动，经批准后，本责任书即告无效，员工需要签订新岗位责任书。

6、员工个人原因申请离职，经批准后，本责任书即告无效。

7、本责任书订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使无法履行，经双方协商，本责任书即告无效。

十、本责任书一式三份，员工、行政人事部、直属上司各执一份，经公司总经理和员工本人签字后，本责任书正式生效。

岗位目标责任人：

20__年 月 日

个人和工作机构的责任书3

为促进社区党支部认真履行党建工作职责，切实抓好基层党建工作目标任务的落实，深入开展好党的群众路线教育实践活动，不断推进基层党建工作的创新与发展，特制订此责任书。

一、党建工作机制

1、落实党建工作责任制。要将党建工作列入工作计划，明确具体责任人，做到党支部书记负总责，亲自抓;支部委员分工负责，落实到人，形成党建工作合力，全面落实街道党建工作“三项制度”。

2、研究部署党建工作。支部大会每季度至少召开一次;支委会每月至少召开一次，或根据工作需要随时召开;支委会每年至少召开二次党建专题会议，研究部署党建工作，并制定党建工作规划、计划，分解任务，抓好落实;总结半年和全年支部工作。

3、加强党建阵地建设。支部党员活动室有场所、牌子，各项制度要齐全，内容要及时更新。积极开展党员电化教育，每年至少观看6次电教片，做到有记录、有组织讨论，有心得体会。

4、党建经费有保障。每年要从社区财力中拨出一定的资金作为党建工作经费，专款专用。

二、六项基本制度

1、健全完善“三会一课”制度。严格执行“三会一课”制度，各项资料要详实、完整、规范。

2、认真贯彻执行《关于开展城市社区党的建设“三级联创”活动的通知》、《创建全国街道社区党建工作示范区实施方案》，积极开展“五个好”社区党支部创建活动，全面加强党支部建设。建立健全社区党建工作协调机制，完善社区党建工作联席会议制度，组织、动员社区内各方面力量，共同推进和谐社区建设。坚持民主集中制原则，健全完善集体领导和个人分工负责、议事决策、任期目标等制度。扎实做好典型示范的巩固提高工作，确保社区党组织达到“五个好”要求。

3、加大党员干部培训工作力度。按要求组织党员干部、入党积极分子和重点发展对象参加各级培训班。每名社区党员干部每年参加党校培训不少于7天时间。

4、加强流动党员管理。严格执行党员外出请销假制度和《流动党员活动证》制度，并建立外出党员档案和名册，及时发放《流动党员活动证》。

5、深入开展创先争优活动，紧扣全区发展大局，把握时间节点，加强分类指导，引导基层党组织和广大党员进一步丰富争创内容、创新争创形式、拓展争创领域，进一步完善公开承诺和上评下议制度，深化各种主题实践活动，切实在转方式、调结构，抓基层、强基础，惠民生、促和谐上建功立业，更好地为推动我区科学发展、跨越发展提供动力和保证。

6、坚持党员目标管理和民主评议党员工作制度。严格按照党员目标管理的考评标准，认真做好民主评议党员工作;每年至少召开一次民主生活会，支部委员要过双重民主生活会，认真开展批评与自我批评，达到统一思想、增强团结、共同提高、推动工作的目的。民主生活会要做到有记录、有汇报。

三、党员发展管理

1、扎实做好发展党员工作。要制定发展党员工作计划，按照中央“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，认真执行发展党员测评、预审、公示、票决和责任追究等制度，重视在生产一线、青年、妇女和学历较高的群体中发展党员，发展党员工作程序规范。每年至少培养3名入党积极分子，确定2名重点发展对象，发展1-2名新党员，实现均衡发展，不断改善党员队伍结构。

2、坚持党费收缴管理制度。党费要按时足额上缴，并在社区党务公开栏进行公示。

3、深入开展7.1纪念活动，广泛开展党的历史和优良传统教育，评选表彰、优秀共产党员和优秀党务工作者，增强全体党员的光荣感、责任感和使命感。

4、加强党员教育管理。深入开展创建学习型党组织活动，全面推行社区党员远程教育活动。努力提高党员队伍素质，建立党员党性定期分析制度，拓宽党员服务群众渠道，构建党员联系和服务群众工作体系，健全让党员经常受教育、永葆先进性长效机制，使党员真正成为牢记宗旨，心系群众的先进分子。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关心和爱护社区工作者、老党员、生活困难党员。

四、社区政务、财务、党务公开

1、健全和完善政务财务党务公开制度。社区政务、财务、党务及时及时在公开栏公开，制度健全，内容完整准确;要有公开阵地和监督举报电话、举报箱，公开材料要归档备查;扎实做好社区事务公开民主管理工作，实行社区事务民主听证制度，推行党务公开，促进基层民主政治建设。

2、加强党风廉政建设。认真贯彻落实《党内监督条例》和党风廉政建设责任制，党员干部做到模范遵纪守法，杜绝违法违纪行为。以“三严、三实”为标杆，做到“为民、务实、清廉”。

五、党的基层组织建设

1、认真贯彻中组部《关于进一步加强和改进街道社区党的建设工作的意见》，全面加强以党支部为核心的思想、组织、制度、作风建设，健全社区服务体系，强化社区服务功能;加大典型培育力度，做好和谐社区建设。

2、积极开展非公党建工作。继续做好调查研究、规范建设、开展活动、发挥作用。要将非公党建工作纳入社区党建工作中，明确工作目标，加快辖区内规模以上非公有制企业党组织及工、青、妇、科协等群众组织的组建步伐，做到社区党建与非公有制企业党建共建互动。

个人和工作机构的责任书4

合同编号：

甲方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司(以下简称公司)乙方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目经理(以下简称乙方)

为了加强工程项目管理，使公司承揽的项目(合同编号：等以下简称主合同)施工承包项目能顺利实施，通过公司内部竞标，决定委任为项目经理，全面负责该工程的项目管理、施工组织、经营管理及主合同的履约工作。根据《湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目目标责任制度管理规定》，特签订本项目实施目标责任书。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、建设单位：

4、工程内容：

二、工程工期、质量、安全管理目标

1、工期目标：符合主合同要求，严格履行责任工期和项目策划要求，满足建设方和

公司要求的形象进度。

2、质量目标：合格率达到100%，优良率符合主合同要求。

3、安全目标：满足公司与项目签订的《安全生产责任状》及项目策划要求。

4、工程创优目标：创

5、文明施工目标：满足工程主合同规定及公司相关规定的要求和项目策划要求。

三、项目经理部组成及职责

项目经理部由项目经理、项目技术负责人、经营人员、施工人员、财务人员和责任人推荐经公司行政人力资源部聘任的其他管理人员组成。禁止将项目班子亲戚安排到项目部内工作。

1、项目经理的职责：

(1)认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策，严格执行集团、公司的各项制度、流程。

(2)认真履行与聘任单位签订的项目目标责任书，对工程进度、质量、安全、成本、文明施工等全面负责。

(3)主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，并组织实施。积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。

(4)经授权人授权，主持或参与项目内各单位工程、分部分项工程的发包，并对分包工程的进度、质量、安全、成本、文明施工全面管理、监督、协调。

(5)根据授权人安排和项目实际，组织编制施工计划，与授权人有关职能部门签订劳动力、材料、设备、资金等供需合同或租赁合同，并负责组织实施。

(6)对进入项目的人、财、物进行合理组织调配，及时解决施工中出现的问题。协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、总承包和分包单位等各方面的关系。

(7)制定项目管理人员的岗位责任制和项目管理制度，做到有章可依，有章必依，奖惩分明。

(8)自觉接受主管单位职能部门、上级单位、政府主管部门的指导、检查、监督、审计，按公司规定定期向公司报送报表、报告工作，不得以包抗管。

(9)建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有核算，干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支，做到工长算量、限额领料，招标采购，过程控制。每月进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效措施调空，并及时向聘任人报告。办理、审批权限范围内的工程结算，及时有效回收工程款、质保金及往来款。

(10)加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔。工程竣工后，应将项目部经营结算、竣工验收资料送交公司档案室。

(11)按照建设部和当地政府有关施工现场综合考评办法，组织开展创标准化工地，创文明工地活动，搞好现场CI覆盖，加强项目精神文明建设。

2、项目经理的权限

(1)对进入项目的人、财、物有统一调配权。

(2)有材料、设备询价权，经授权人特许，对项目所需材料、周转材料、机械设备，经市场调查和公司信息平台比价有采购权和租赁权。

(3)有项目岗位设置、聘任项目班子成员和其他管理人员的建议权;有对项目管理人员的调配、考核、奖惩权;有优选劳务队伍的建议权。有对项目管理人员及劳务人员的辞退权和奖罚权。

(4)除执行规定的工资标准外，有权根据公司的有关规定制定合理的奖罚方案，经公司批准后自主执行。

(5)公司总经理授予的其他权利。

四、风险抵押金

1、责任人对承担的目标责任实行风险抵押。按照《项目目标责任制度管理规定》项目部应交纳风险抵押金万元。其他条款按《项目目标责任制度管理规定》相关内容执行。

五、项目经营目标及考核办法

1、利润目标

以中标主合同价的%计算上缴管理费，本工程合同暂估总价为元，暂定上缴公司管理费为：大写元，小写(￥元)，最终上缴利润以竣工结算总价按同比例计算。

建设单位对项目部发放的各项单项奖金按%上缴公司管理费，剩余部分项目部根据公司批准的由项目部制定的奖励方案自主执行。

为保证项目资本健康运行以及各项项目目标的稳定实现，项目部的现场经费控制指标为结算产值的%(其中招待费控制指标为结算产值的‰)，现场经费或招待费超过规定的标准，超过部分将扣除%的所得税上缴公司管理费。

2、成本目标

本工程项目成本目标为：大写元(小写￥元)，成本目标包含：

(1)完成符合主合同文件规定要求的项目所必须的所有费用(如施工机具、进出场费、劳务、材料、设备、施工、安装、维护、试验检验、工程管理、安全文明施工、保险、税金、临时工程、与其他分包商的配合费用以及合同明示或暗示的所有应由责任人承担的工程和市场、政策、施工、关系协调等可能发生一切风险及费用、责任和义务，以及竣工结算及后续审计对工程造价的调整费用等)。

(2)前期业务联络费用、公司扣缴为员工上缴的规费及资金占用费等。

(3)项目部对分包队伍的罚款、资料费、保险、代扣税金等收到的款项冲减项目成本。

(4)中标单位管理费、招标代理费、资金占用费等;

3、完成利润目标考核

(1)完成利润在利润目标的100%以上，按超额利润的%给予项目奖励。

(2)完成利润不足利润目标时，则减少部分的%由项目部根据完成利润目标

(3)在项目办理完竣工结算时，项目部利润考核奖励发放至此部分总奖励的80%;项目质保期满，质保金全部回收后，再发放剩余奖励款项。

4、拓展营业指标

积极开拓施工地业务市场，对主合同以外新承接的项目，不含主合同承包范围延伸增加的工程量，按照《市场开拓与激励管理规定》进行奖励。

六、项目管理目标及考核办法1项目管理目标见项目管理目标一览表

项目管理目标一览表

2考核办法详见考核评分表

(1)实现工程质量目标：

工程质量评定为市或行业优良的项目，上缴公司目标利润的比例调减0.5个百分点;

评选为省级奖的项目，上缴公司目标利润的比例调减1个百分点;

评选为国家奖的项目，上缴公司目标利润的比例调减2个百分点;

(2)主合同变更责任成本的调整

依据目标成本单价，对合同变更项目，有相同或相似单价的，采用相同或相似单价;没有相同或相似单价的，由公司市场经营部核定。

七、其他考核

1、业主给予项目部的合同外奖励，公司根据实际情况处理;

2、如出现业主书面投诉，按3000元/次予以处罚;

3、现场安全文明施工未达标，按3000元/次予以处罚;

4、其他单项工作(如返工、出现内部斗殴、不按财务规定和经营程序等)存在问题，按20__元/次予以处罚;

5、公司对项目部进行的项目管理六项达标考评分，按规定给予绩效调整;

6、出现重大质量、安全责任事故，直接经济损失全部进入成本，并按公司相关规定对项目部进行处罚;

八、项目财务管理1、10%的年利率支付资

2、所有工程款先汇入公司财务账户，工程资金按“以收定支”的原则控制。

九、竣工结算审计

1、项目竣工交验，工程款全部结回，资产全部清算完毕，对项目进行终结审计、考核并按80%兑现奖罚，剩余20%待质保金全部收回后兑现奖罚。

十、本合同未明确的内容，按《湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目目标责任制度管理规定》相关内容执行。

十一、合同纠纷处理

本责任目标书为公司内部管理目标责任书，解释权归公司，若公司与责任人就本责任书在履行期间时发生争议，双方应本着诚实信用和公平合理的原则及时协调，协商、调解不成向公司所在地人民诉讼解决。

十二、本责任书一式四份，公司执三份、项目责任人执一份。自双方签字之日并足额交纳风险抵押金起生效，工程质量保修金收回后双方按本责任书有关条款履行各自权利与义务后自动失效。

公司：责任人：

法定代表(或委托代表人)签字：(手印)：

年月日年月日

个人和工作机构的责任书5

为增强安全意识，强化安全责任，落实安全措施，确保师生生命财产安全，特与负责食堂负责人签订安全责任状。

1、牢固树立“安全第一，责任重于泰山”的意识，时时把安全工作放在第一。

2、严格执行《食品卫生法》，食堂工作重地严禁非工作人员入内。

3、食堂工作人员必须取得健康证后才能从事食堂服务工作。

4、刀、墩、容器必须张贴标签，并分类使用，洗涤食品的容器必须按植物、动物类分开使用。

5、做好防蝇、防鼠工作。

6、食堂工作人员必须养成良好的个人卫生习惯，工作开始前、大小便后，接触初级食品原料或不干净的餐具、容器等之后，必须彻底洗手。

7、食堂工作人员进入食堂之前，必须穿戴整洁的工作服帽，才能工作，工作时不能吸烟、吃零食、挖耳、擤鼻涕，不能带入或存放个人生活用品，不要穿着工作服、鞋进入厕所。

8、幼儿开餐后及时整理餐具，同时对幼儿开餐场地进行消毒。

9、食堂工作人员定期给幼儿烧好预防茶，并送到各教室。

10、为幼儿提供合理的膳食，编制营养平衡的幼儿食谱，定期计算和分析幼儿的进食量和营养素摄取量。

11、食堂工作人员必须具备高度的责任心，兢兢业业做好本职工作。

12、食堂工作人员必须严把食品准入关，严防“三无”产品、过期食品入园。采购人员要建好台帐，并索取产品检验合格证。

13、食堂工作人员因失职造成幼儿卫生安全事故的，一切费用由当事人承担。

特注：本责任状自签字日起生效，有效期为一年。

本责任状一式两份，食堂负责人和幼儿园各式执一份。

个人和工作机构的责任书

第五篇：优秀财会集体评选事迹资料

规范操作促服务 精细管理出成效

— —**市分行财会部

**市分行财务会计部现有财会人员4名，全部具备大学本科以上文化，其中一人获学士学位，一人研究生在读，从事财会工作经历均在10年以上。多年来，该部坚持求真务实、尽职高效、齐心协力、至诚服务，积极践行科学发展观，认真贯彻落实总、分行党委的文件精神，围绕经营指标、内控管理两个中心工作，克服人员少，任务重的困难，开拓进取、奋然前行，较好地完成了市分行党委和上级行布置的各项工作任务，为市分行在经营考核评比中连续三年获得全省前三名作出了突出贡献，被同志们亲切地称为“最给力的团队”。财务会计部也连续五年高票荣获市分行先进集体称号，该部2010年在全省财会考核评比中取得三等奖的好成绩。同时个人殊荣不断，包括总行优秀共产党员、总行青年岗位能手，总行优秀共青团员等。

求真务实谋发展

**市分行财务会计部牢固树立大局意识、发展意识，工作中求真务实，在及时提供真实有效财务信息的同时，仔细分析全行业务经营变化趋势，创新经营思路，对经营前景进行科学预测，合理分析经营考核指标的相互关联度，为达成

1经营预想目标及时向领导提出实可行的应对措施及建议，为该行连年超额完成经营考核指标中做出了不可或缺的贡献。例如2010年上半年该行发放非经营性贷款达23亿元，已超过预期贷款增长量，经营状况呈现乐观景象。财务会计部经过分析研究提出贷款净增长将受到政策性传统业务减少的冲击，如果不遏制这种趋势，利润计划将无法完成，这一测算与建议引起行长的高度重视，行领导经过研究及时调整了工作重心，采取果断措施，在夏粮收购中，积极争取调控粮贷款的发放，使传统业务得到较大增长，为完成全年利润计划打下坚实基础。2010年该行业务经营成效显著，存款、贷款实现“双增”，不良贷款额和不良贷款率圆满实现“双降”；全行实现账面利润19767万元，同比增加7046万元，剔除应负担的所得税4941万元后，人均利润85.45万元，完成**省分行考核任务的109.38%；全年资产平均余额821960万元，资产利润率2.39%，高出**省分行考核指标0.39各百分点；全行各项业务收入25237万元，各项成本3093万元，收入成本比12.26%，高出**省分行考核指标5.26个百分点。经营业绩的取得与财务会计部高效的财务管理，科学的分析预测是分不开的，行长***在2011年工作会议上高度赞扬了财务会计部的工作：财务会计部提供的财务信息和经营分析使我行发展的着力点更明确，经营管理更为有效。

尽职高效讲奉献

近五年来，财务会计部一直面临着人员少，任务重的客观现实，但这并未影响到各项日常工作的有序开展，他们的秘诀就是“抓效率、挤时间”，简单的六个字充分体现了财务会计部人员的工作作风和工作效率，简单的六个字也凝聚着财务会计部人员的辛勤汗水。从经营分析到费用管理，从凭证报表到卡片账薄，从统计管理到内控管理，从检查辅导到报告总结等，都体现了财务会计部的同志对六字工作秘诀的最好诠释。效率来源于什么呢？财务会计部的工作实绩给出的回答是：效率来源于精细化的职责管理，来源于人员精湛的业务技能。“细节决定成败”，财务会计部是较早引入精细化管理理念的部门，根据内控制度要求，该部对日常工作进行合理分工，从每一份报表的报送，到每一笔账务的记载都落实到人，不在等、靠上浪费时间，绝不把今天的工作推到明天。费用管理严格规范，会计核算分毫不差，各项工作均做得井然有序，多次受到本级行领导及**省财务会计处的好评。

在**市分行，该部是大家公认的学习型部门，他们在自学为主的基础上，坚持每周一次的集中学习，每次学习不低于一个小时，日复日一日的学习、实践、总结，使财务会计部每位同志都练就了一身业务好本领，并且各有专长。该部高级主管**同志每年的学习笔记和学习心得都在一万字左

右，她对账务账理了如指掌，高级副主管**同志数据统计又快又准。工作多了大家就主动加班，多少个午后，当大家都在午睡的时候，财务会计部的人员还在忙于账务的记载；又有多少个夜晚，当大家拨弄着电视遥控器的时候，财务会计部的人员还在勤于数据的汇总。一分耕耘一分收获，骄人的成绩依靠的是财会人员无私的奉献精神。

齐心协力促管理

财务会计部注重队伍建设，发挥团队合作精神。通过举办培训班、经验交流会、调查研究报告、跟班学习等方式，三年来累计培训业务骨干90多人次，提高了全辖财会人员的业务技能。同时该部在全辖柜面人员中开展业务技能竞赛，星级柜员评比等活动，把业务技能突出、工作态度积极的员工树立为学习榜样，会计队伍中涌现出一批学习先进，争当先进优秀员工。对县级支行检查辅导是落实制度的有效途径，财务会计部从来不放松对下属机构的检查辅导工作，除了每天通过会计远程监控系统，监督检查6家基层营业网点的日常操作和柜面服务外，每年都要采取定期检查辅导和不定期走访各两次，帮助基层行发现工作中存在的问题，落实规章制度，防范化解风险，几年来，基层行的会计核算与管理水平有了很大提高，完全适应了农发行发展新业务、新客户的经营需求。另外不得不提到的是，财务会计部的检查辅导和走访工作从来都不提前通知基层行，有时候利用中午

休息时间，部室人员挤着公交车直接就来到了一线。基层行的员工感慨的说：“财务会计这种公交车检查方式，让我们日常工作一点也不敢懈怠啊！”

至诚服务赢口碑

财务会计部虽作为后台部室，但身兼核算与监管职能，服务对象广泛，从基层行到兄弟部室，从企业客户到本行领导。如何提升服务水平，是财务会计部平时讨论最多的话题。在工作中他们始终贯彻至诚服务理念，不断提升内外部服务的质量和水平，基层营业网点平时工作中遇到解决不了的问题，他们总能帮助及时解决。例如**县某客户去年想在我行开立协议存款账户，但***支行未办理过此项业务，有畏难情绪，眼看资源将要流失，这时财务会计部高级主管王丽亲自为阜南县支行发去了协议存款详细的操作流程和管理办法，阜南县支行依照执行，顺利了的吸收了这笔5000万的低成本存款。又例如**县支行大额支付系统前置机出现故障，无法进行大额汇兑业务，如不及时解决将影响我行信誉，财务会计部高级副主管路磊得到消息后立即赶往**县支行进行维护，帮助其解决了问题。日常工作中这样的事例不胜枚举，所以基层行会对财务会计部给予的评价是：监管做到位，服务也给力。

财务会计部很重视业务的革新，我行粮棉收购过程中，现金投放量大，存在潜在风险。财务会计部通过调查研究，不断酝酿非现金结算途径。2010年夏季粮食收购前，财务会计部通过与人民银行**中心支行、**邮政储蓄银行等多家银行沟通联系，最终确立了与**邮政储蓄银行和**信用联社的合作关系，利用设立粮食收购非现金结算点的方式，在乡镇文书办公室、粮食经纪人家里等布放商易通，实现了粮食经纪人和收粮农户的非现金结算，减少了现金支付，同时也为现代化的支付结算手段在农村中的推广做出了自己的贡献，多次在人行召开的非现金结算推广会议上做经验介绍。热情的服务态度，高超的服务水平，财务会计部人员这些年真正体现出我行“至诚服务”的经营理念。

建立和谐、高效、进取的团队是农发行**市分行财务会计部的宗旨，在我行业务不断拓展，实力不断壮大的过程中，**市分行财会人将一如既往本着我行财会专业的文化理念“诚心服务，细心核算，用心管理，精心理财”，为农发行的发展继续发挥出中流砥柱的作用，为地方经济的建设做出更大的贡献。