关于购进30KW双速回柱绞车的调研报告[5篇范文]

第一篇：关于购进30KW双速回柱绞车的调研报告

关于购进30KW双速回柱绞车的调研报告及申请

***材料供应科：

我矿的***综采工作面即将进行设备安装工程，为保证在安装和运输支架等设备过程中能够确保安全顺利进行，我单位对所用的提升、运输设备进行了深入调查和筛选。

目前我矿对已使用该设备（徐洲矿业生产的30kw双速回柱绞车）的单位：***煤业有限责任公司所使用的进行了调查，经调查后了解到该提升设备的具有性能稳定、可靠，安全系统高、操作灵活等优点，为此我矿欲购进此设备，现特向公司提出申请，购进此设备。

望有关部门能够尽快解决为盼！

申请单位：

*********

日期

第二篇：双客酒店调研报告

双客酒店调研报告

————J护理0901简厚华

·调研目的：为了充分了解双客酒店的组织、经营及职工的状况，为今后进一步搞好酒店的各项工作提供加强和改进的依据，我对酒店的目前状况进行了调查。

·调研方法：此次调查工作采用普遍调查和重点调查相结合的方式，了解双客酒店基本结构，通过个别谈话征求意见和建议，对征求上来的群众意见进行讨论、汇总。

·调研基本内容：

一、酒店机构设置和人员状况分析

酒店共有员工26人，下设客房部、餐饮部、后勤服务部等部门，其中客房部分为三个班组，每班设领班一人，是酒店人员较多，工作任务较重的主要部门，在调查中大家普遍认为，在几年的经营运行中，部门设置合理，便于经营管理，便于各部门协调合作，便于发挥职工的积极性，较好地完成了酒店各项经济指标。

在酒店工作的员工计26人，其中男性职工10人。女性职工16人。从年龄结构看30岁以下职工7人，大多数是待业青年和进城务工人员，55岁以下19人，大多数是40、50下岗人员。从学历结构看，大专文化4人，中专及高中文化2人，其余均初中及以下文化，人员构成学历文化较低，但由于大都是下岗人员和待业青年，工作热情较高，敬业精神较强。

二、酒店的经营状况和思路

1、在调查中大多数职工对酒店的经营状况比较满意。双客酒店成立于2001年10月8日，由于是新组建部门，从经理到员工无一人从事过该行业（酒店为公安局规定的特种行业），由于缺乏经验和受计划经济思想的影响，酒店一度把经营的重点放在规划系统内部的会议和人员住宿上，虽经多方努力，但由于思路不对，不符合市场规律，酒店的经营陷入了困境，如何摆脱困境。酒店的管理层通过讨论认识到，酒店即然是集体经济的小企业，那就必须面对南京的大市场，面对六合区这个酒店旅店、招待所林立且竞争激烈的行业，六合区大大小小旅店几十家，且都是多年的老字号店，资金足，经验多，客户稳定，如何在这样的环境中找到自己的立足点，挤进这个市场，通过调查我们发现了自己的优势。分析六合区客流人员状况，他们大多数是来本区公司发展的人员，希望住地离公司近，档次上过得去，又不失体面，且价格上又要相对便宜，恰好我们是具备这样的地理位置，及时地调整价位，迎合了这部分人的需求，与此同时我们又改进酒店一些设施，使自己很快具备了竞争优势。通过培训使服务员很快熟悉了业务，在管理上健全了各项规章制度，和员工手册，规范了员工行为，在经营策略上采取了灵活，又有一定力度的措施，很快扭转了被动局面。

三、存在的问题和不足

在调查中我们了解到，酒店是个新组建的集体性质的小企业，人员都是临时工。酒店的管理人员中文化素质普遍偏低，业务培训和学习机会很少，在一定程度上影响酒店的开展和提高。酒店是特种行业，是各种事故和案件高发的部门，在安全管理与缺乏经验，力度不够，措施不到位。

·根据调研结果提出建议：

通过这次工作调研，我们了解到职工对酒店的工作基本上是肯定的，但仍然有许多值得重视和急待解决的问题。

1、酒店是特种行业，是各类案件的高发行业，建议相关部门加强对酒店的安全管理，和必须的人力物力的投入。

2、如果酒店经营状况良好，在有能力的情况下应解决其中部分职工的劳动保险问题。

3、应加强管理人员和职工的业务培训，不断提高职工队伍的素质，以适应激烈竞争市场经济环境。

第三篇：双招双引调研报告

相城区“双招双引”学习心得

招商三组学习9月份区“双招双引”课件后，有以下心得与大家分享：

一、学习工业园区招商经验

苏州工业园自成立之初就实行政府招商与市场化招商相结合的方式，开发主体——中新集团设立招商部。2000年年底，苏州工业园成立了招商局，与中新集团招商部共同负责区域招商引资工作。从2005年开始，相继组建了科技招商中心、CBD招商中心，同时各大国资公司和科技载体成立了各自的专业招商团队，构建了多部门、多平台、政企校研互动融合、良性循环的招商格局。而相城区的招商工作主要是由区商务局主持，负责招商引资以及后续的投资服务。两区的招商起点不一样，决定了对于工业园区的招商经验，相城区只能学习，不能照搬。

从园区招商经验来讲，一是精准招商、择商选资，摒弃“捡到篮子都是菜”的理念。二是精细招商，打造专业化、精细化招商体系。三是精诚合作招商，综合运用以商引商、投资代建招商、产业链招商以及创投参与等市场化招商手段，提高招商成效。

而相城区目前提出发展智能制造、新一代电子信息、新材料、数字经济、文化创意5大特色产业的“3+2”模式，围绕“3+2”产业链的延伸，重点引进一批成长性好、带动性强的优质项目。今年，相城区已有福耀玻璃、新松机器人、紫光云引擎、京东云等龙头企业项目签约落户。由此可见相城区在精准招商、精细招商以及产业链招商的定位是正确的，只是可能在招商细节上需要“升级”。

二、如何开展“招商引资，招才引智”工作

（一）、招商引资工作

在当前全球经济面临巨大挑战，各地招商竞争日趋激烈的新形下，面对严峻的经济形势和加快发展的压力，如何进一步准确把握时代特点，深入查找自身不足，强化招商措施，寻求发展机遇，对做好招商引资工作，促进相城区经济跨越发展有极为重要的意义。

1、积极驻点，挖掘优质项目。在“京津”、“长三角”、“珠三角”、“西北”设立驻外招商点，根据各驻点区域产业发展状况，结合相城区产业发展需求，有针对性的拜访客商，推介相城区。

2、明确目标，强化工作实效。明确项目推进具体做法、时间节点，每月每周进行工作汇总，共同商讨工作思路，形成相互促进、错位竞争的良好招商氛围。完善招商引资奖惩办法，促进“以企招商，以商招商”发展。提高招商人员工作效率，挖掘、储备更多优质项目信息。

3、注重实践，总结工作经验。积极参与项目对接，总结招商工作经验，在项目对接中提升实践能力。积极跟踪项目信息，争取与客商见面会谈，推进在谈项目尽快签约落地。大力开展专项招商引资推介活动，在活动中全面宣传，推介招引项目，吸引更多投资者目光。

（二）、招才引智工作

创新驱动实质上是人才驱动，在相城区未来发展中，人才的重要性怎么强调都不为过。目前，苏州工业园区人才总量达30.9万人，入选国家“千人计划”135人，均居全国开发区首位，人才红利效应正在逐步显现。相城区要进一步释放人才红利，以人才集聚引领研发集聚、资本集聚和产业集聚，关键要做好“三篇文章”：

1、做好“筑巢引凤”文章。第一，通过院校聚才。苏州工业园积极建设国家高等教育国际化示范区，引进了28所中外院校，在校学生规模超7.8万人。第二，通过产业聚才。通过实施金鸡湖双百人才计划和科技领军人才创业工程，引进具有原创成果、能够突破产业核心关键技术的创新团队。第三，通过平台载体聚才。发挥科研院所、科技载体“磁石”吸聚作用，通过中科院苏州纳米所等创新平台和国际科技园等科技载体集聚海内外高层次人才。

2、做好体制机制创新文章。当前，苏州工业园正积极开展人才管理改革试验，探索市场化的人才评价机制，让企业有更多“话语权”；创新外籍人才就业创业许可政策，建设多种形式的离岸创新创业基地、海外孵化器，促进高端人才“带土移植”；发挥开发区创新资源、科研院校、创投机构集聚的优势，打通科研和市场的“旋转门”，使更多创新资源从实验室流向市场，把更多科技成果转化为现实生产力。

3、做好创新生态优化文章。人才红利的实现离不开良好的创新生态。应秉持产城融合的发展理念，完善人才安居、医疗、落户等政策，让人才既引得进，也留得住、发展得好。

（三）、加强招商引资与招才引智相结合

人才的引进特别是创新型、高层次人才的引进，必然离不开地方的产业支持和项目支撑，人才只会在有用武之地时才会流动进来，企业只会在有迫切需求的前提下才会高薪引才。招商引资是推动区域经济发展快速转型升级和形成新兴产业集聚的现实要求，招才引智则是促进地区可持续发展和提升核心竞争力的必然选择，如何实现招商引资与招才引智的紧密结合，做到以商引才，以才促商，将会成为今后一段时期高层次人才引进工作的重点。

1、招商引资与招才引智相结合是落实科学发展观的必然要求。科学发展观的基本要义是：经济发展、社会进步和人的自由全面发展应统筹起来，最终落脚点是促进社会和谐和人的全面自由发展。要实现这一目标，仅仅依靠发展经济和资本积累是无法实现的，必须将推动实体经济发展和“人才、智力、信息”等要素有机结合起来，相互促进，提升新兴产业发展的智能化、集约化和社会化水平。

2、招商引资与招才引智相结合是经济发展的阶段选择。随着我国知识产权保护力度的不断加大，人才智力的商品化属性日益显现，知识技术的价值被量化和认可，人才资本作为“第二资本”的地位不断提升。在这一背景下，工作重点就应由单纯货币资本向货币资本与人才资本并举的方向转变，从而形成“团队＋技术＋资本”的创新招商模式。

3、招商引资与招才引智相结合是提升区域竞争力迫切需要。地区竞争优势不仅依靠其区位、资源等自然禀赋，更体现在人文环境和人才智力集聚度方面。只有注重软硬环境的同步提升，才能在依靠区位优势以及经济基础强形成的资本净流入的基础上，实现区域人才智力方面的净流入。在加强招商引资工作的同时，积极实施招才引智战略，将有助于树立良好的地区形象，扩大地区软环境影响力，并促进货币资本的净流入，实现二者互动互融。

4、招商引资与招才引智相结合是破解人才引进瓶颈的有效途径。目前全国各地都在大力实施各类人才引进、培育、资助计划，争夺人才资源。相城区就周边城区而言，区位、环境、经济等方面优势并不突出，创新型、紧缺型人才和各类高层次人才的引进比较困难，关键问题在于缺乏可承载这些人才的产业基础。实现招商引资与招才引智的紧密结合，通过优质产业和项目的引进实现高层次人才的引进，将能够从根本上使这一问题得到有效缓解。

三、如何开展特色产业招商工作

2016年，太平街道围绕太平老街的保护和开发，以“书”为载体，着力打造“太平书镇”文化品牌，重点推动历史文化保护传承、数字文化创意产业发展和生态旅游开发，打造成历史与现代交融、产业与人文并美的独具书香氛围的特色小镇，入选苏州首批特色小镇建设试点。目前太平书镇正在成长阶段，如何进行特色小镇招商工作成为当务之急。

与传统小镇相比，特色小镇的一个显著特点，在于它不是简单地作为一种聚居形式和生活模式而存在，同时还是一种宝贵的文化旅游资源和贸易、休闲、度假的场所。因此，从道路、交通、环境、建筑风貌，到功能布局、各类设施，从休闲、娱乐，到餐饮、商贸，在充分满足居民物质和精神生活需求外，一切要从打造生态旅游小镇的思路出发，精心打造，务显“特色”，使生态旅游业、现代服务业，成为小镇赖以发展的产业之一，为小镇发展提供源源不断的经济收入。保持小镇“特色”的鲜明性，是打造特色小镇的首要原则。特色小镇的特质在于“特色”，魅力也在于“特色”，生命力同样在于“特色”。太平书镇建设就是抓住了“书”这个鲜明的特色，挖掘深厚历史文化书写一部历史书，发挥葫芦岛地域特色书写一部生态书，融合文化创意产业和旅游业书写一部产业书。

乡土文化是“小镇文化”的内核，也是小镇最有魅力的元素之一。在特色小镇建设中，必须保持乡土文化的原生性、鲜活性。只有外壳，而没有鲜活乡土文化内涵的小镇是难有生命力的。所谓“原生性”和“鲜活性”，是指用独特的自然风貌、生活习俗和人的生产劳动等社会性生态元素，诠释小镇文化传统。只要善于开发、善于利用，就一定能够让小镇散发诱人芳香。

特色小镇建设务求与产业发展相融合。国内外许多成功经验告诉我们，特色小镇的打造，必须结合产业规划统筹考虑。一个有活力的产业，能凝聚人气，吸引人流、物流、资金流，同时能促进就业、繁荣市场。太平书镇的打造，把农业、渔业、商贸业、旅游业、饮食业等各类服务业和文化创意产业的发展结合起来全面规划，选择适合小镇发展方向的产业做强做大，从而逐步培育成为小镇发展的有力支撑。

1、创新载体，建设书香太平。开展与中国作家协会全方位项目合作，加快引进凤凰书城、新华书店等一批国内知名出版社，鼓励数字出版等企业外拓。建设散点式精品客栈、书坊、书院、名作家书店、创作工坊、数字悦读坊、亲子互动阅读坊、全民阅读坊及书镇标志性建筑——荻溪文化艺术交流中心等。葫芦岛（亲蜜岛）生态旅游项目按照书香生态主题公园的建设标准，规划建设临湖帐篷区、乡野生态园、荻溪人文水街、生态智慧园、水涧养生庄园、彼岸渔村6个主题板块。

2、丰富内涵，提升产业水平。将数字出版产业和团队导入老街空间格局中，丰富老街文化内涵，打造出功能叠加、要素融合、“产镇人文”一体的新型空间，通过营造书香赢邑的文化旅游氛围，吸引人气、提升名气、带动商气，形成文化产业、人文旅游相融共促的良好态势。加强版权保护，推动版权交易，促进标准化出版华东基地等数字出版产业发展，实现产业规模和效益不断提升。

3、政府引导，加强太平书镇建设。预计总投资为5亿元，其中1.5亿元计划为政府性投资。通过产业基金引导推动，创新引进互联网营销、品牌运营公司、众筹等举措，发展多元文化项目，拉长文化产业链，全面激活书镇建设。

第四篇：双扩双创调研报告

调 研 报 告

按照市委组织部《关于对全市深入开展“双扩双创”活动情况进行调研的通知》要求，我部结合“组工干部下基层”活动，抽调精干力量组成调研组，就“双扩双创”活动开展情况深入到部分街道社区和非公有制企业进行调研。形成如下调研报告：

一、街道社区党建工作

（一）基本情况。

旗政府所在地**镇，是全旗政治、经济、文化中心，共有10.9万人，其中城镇人口8.5万人，辖16个社区居委会。镇党委下设16个社区党支部，共有党员389名，其中，干部党员75名，居民党员292名，流动党员22名。2008年五社区被评为全市“文明社区”，四社区被全国妇联授予“平安家庭”示范社区荣誉称号，被自治区评为全区“和谐社区”。2009年三社区被旗委评为“五个好”街道社区党组织。

（二）活动开展情况。

旗委高度重视社区党建工作，年初出台了《加强社区党建工作的意见》，进一步创新工作思路，强化工作措施，开拓了社区党建工作的新局面。

1、完善工作机制，加强社区组织建设。一是建立了全旗街道社区党建工作联席会议制度，创建联点扶建工作机制，旗委常委每人联系1至2个社区，镇党委成立了社区党建工作领导小组，并选派了10名党建指导员和联络员，健全和完善了社区党员教育培训、党内组织生活、党员管理、党员联系群众、服务群众、党内民主等组织制度。二是健全和落实党建工作例会制度。旗委年初组织召开全旗社区党建工作联席会议，重点研究解决社区阵地建设、党员教育管理、社区活动创建、加强组织建设等问题，旗委组织部每季度召开一次社区党建指导员例会，听取党建工作开展情况汇报，解决社区党建工作中存在的实际困难和问题。三是落实了社区党建工作定期督查指导制度。旗委组织部抽调精干力量每半年深入到各社区党组织督查指导一次党建工作，年终对党建工作目标进行全面考核，确保社区党建工作各项目标任务落到实处。

2、丰富活动内涵，激发主体活力。一是扎实开展“星级创评”活动。按照“四评一公示”的评星定级程序，13名优秀社区党员被评为“2008年社区十星级党员”。旗委和镇党委在“七一”期间对十星级党员分别进行表彰奖励，并从旗级党费中拿出3020元对他们进行免费体检，星级创评活动实行一年一评，动态管理，使广大党员在社区工作中不断增强责任感和使命感，激发他们投身建设社区的热情。二是深入开展无职党员“设岗定责”活动。旗委结合社区无职党员队伍状况和群众意愿，合理设置无职党员能够发挥作用的岗位，以十岗定责，社区党组织严格按照调查摸底、科学设岗、党员认岗、组织定岗、公示明岗、自觉履岗、考核评岗七个步骤进行组织实施，并公开无职党员的岗位和身份，佩戴岗位袖标或标牌。年底经考核评议对岗位作用发挥得好的无职党员要进行表彰奖励，以激励无职党员更好地发挥先锋模范作用。今年共有109名党员认岗112个。

3、完善基础设施建设，优化社区党组织设置。旗委把社区活动场所建设作为社区党建工作的重要内容，加大对社区基础设施建设的投入。首先在城镇拆迁改造过程中，严格落实城镇拆迁改造配套建设社区活动场所的政策，加强审核把关，明确相应的配套设施，制定相应的制约机制。其次有效整合闲置的国有资产，将原乡企局办公楼、二轻办公楼、乌化老干部活动中心改扩建为社区办公活动场所，协调解决了桥南老干支部的活动阵地。三是加大旗级投入，2009年，协调有关部门共投入30余万元，改建了三区和新建了二区办公活动场所，按标准配套了桌、椅、图表、卡册、电脑等办公设施，建成社区残疾人康复中心2处，老年活动中心3处，投资38万元在*办事处院内新建了330平方米的社区办公活动场所。

旗委积极推进社区整合工作，探索创新社区党组织设置模式和活动方式，撤销了6个街道办事处，按照平房区2000户左右、楼群区2500户左右的标准，将原有32个社区居委会一次性整合为16个，重新成立了16个社区党支部，由原来三级管理转变为两级管理体系，并将社区党组织延伸到居民小区或楼栋中，使楼院党建工作在全旗开展起来，积极探索“四位一体”社区管理模式，即楼院党组织、社区居委会、业主委员会、物业管理四个组织共同协商、各司其职的管理模式，进一步推进社区管理一体化、组织资源整合化。6月24日正阳小区率先成立了全旗首家楼院党支部，通过楼院党组织“小阵地大作为”的示范带动，全旗社区党建工作要逐步实现重心下移。

4、打造精品社区，提升服务功能。各社区党组织坚持开展以“九进社区”（教育、文体、卫生、法律、道德、综 治、低保、扶贫、就业）为主要内容的服务项目，结合自身实际，抓住最能体现本社区特色的工作，作为创建工作的切入点。三社区以申报全国“和谐社区”为契机，积极开展“和谐型社区”创建活动，配套建设高标准社区服务中心，设立民生热线电话、民情接待室和民生信箱，将低保办理、就业指导、贫困救助、矛盾调解、群众维权、医疗保健、物业管理等服务项目纳入其中，制作发放便民服务卡；东风和东兴办事处积极打造“温暖型社区”，充分发挥辖区“爱心超市”的作用，广泛吸纳社会各界捐款捐物，累计免费向城镇低保户和特困户发放棉衣被、米面油等生活用品总价值超过42万元，联系社区医院免费为辖区内的困难户和60岁以上老年人进行义诊和体检，建立了居民健康档案，积极协调环卫局和园林局等单位将民泽广场由昔日的“南泥湾”治理成了绿草如茵的休闲区；四社区在争创自治区八星级文明城镇活动中，积极创建“文明型社区”，深入开展“文明小区”、“文明街道”、“文明市民”评选活动，组织居民共同集资，并协调旗排污站低成本为当地50余户居民安装了排污入户管道、硬化了巷道，解决了居民出行难、排污难等问题；一区针对下岗职工、困难党员积极开展创业培训、劳务输出和就业指导等工作，上半年开展就业培训90多人，登记失业再就业人员达到90%以上，并建立了四个扶贫帮困档案，即独居老人生活档案、贫困学生爱心档案、困难党员互助档案、特困党员和特困群众帮扶档案，加大帮扶济困力度，努力创建“就业关爱型社区”；新民四区、东风六区、东兴一区积极打造“文化型”社区，广泛开展文化活动进社区活动，组建了30支、共257人参与的文化宣传队、秧歌队和文艺演 唱团，常年活跃在社区、街头、楼院中，“广场文化”、“楼院文化”丰富了居民业余生活，各社区为庆祝建国六十周年和建党八十八周年共组织了14次大型文艺演出。通过“特色精品社区”创建活动，增强社区党组织经营社区、争创一流的争先意识，扎实推进社区党建工作向纵深发展。

二、非公有制企业党建工作

（一）基本情况。

截至2009年6月底，全旗共有非公有制企业111户，其中，规模以上非公有制企业30户，规模以下非公有制企业81户，共有从业人员13080人，党员1095名。非公有制企业中建立党组织的有44户（未建立党组织的71户），组建率为39.64％；规模以上非公企业已全部建立党组织，其中，建立党委5户，单建党支部15户，联建党支部2个、涉及企业15户，挂靠参加组织活动的企业2户，组建率达100％；规模以下企业建立党组织的 12户，组建率为16.9%。2008年**公司党委被市委评为高标准“五个好”党委，今年，**公司党委被旗委评为“五个好”企业党委。

（二）活动开展情况。

1、坚持抓指导，落实党建工作责任制。旗委成立了企业党建工作协调领导小组，组织部门每年要牵头召开非公有制企业党建工作联席会议，研究解决工作中存在的普遍性或重要性问题，各成员单位充分发挥沟通协调、政策咨询、职能服务等作用。建立了与工商部门“登记申报、年检登记”统计结果的核对机制，对每季度的党建工作基础台帐实行动态维护，每半年与工商登记的统计汇总结果进行认真核对。建立了非公有制企业党建工作联系点制度，21名旗级党员领 导干部联系了38户非公有制企业，旗委组织部将4户重点企业作为党建工作联系点，同时从旗直相关部门和乡镇选派了55名政治素质好、熟悉企业生产经营的党建工作指导员和13名工建指导员，采取“一人一企、一人多企”的办法，按照非公有制企业党建工作规范化的要求认真开展指导工作，每季度向旗委组织部汇报一次工作开展情况，并完善落实了定期督查指导制度。

2、扎实推进党建工作规范化建设。为了全面提升全旗非公有制企业党建工作整体水平，旗委出台了《关于加强非公有制企业党建工作规范化建设的意见》，进一步明确了非公有制企业党组织的主要职责和工作任务，并从五个方面规范和加强非公企业党建工作。一是有组织，解决工作覆盖面小的问题。采取单独建、联合建、挂靠建等方式科学设置党组织，做到了非公企业党组织应建尽建，全旗规模以上非公企业已全部建立党组织，组建率达100％，通过加大党组织组建力度和选派党建工作指导员的方法，实现非公企业党建工作“全覆盖”。二是有人员，解决有人干事的问题。健全了企业党组织领导班子，重新调整了公司和公司党委班子，加大“双向进入、交叉任职”力度，配强了党组织书记，各企业组织确保有专人负责党建工作的日常事务。三是有制度，解决有章可循的问题。建立了党组织参与企业重大决策制度，健全完善了民主评议党员、党员教育培训、组织发展、党费收缴、党员奖惩、党务公开等工作制度。四是有阵地，解决活动有场地的问题。根据企业规模、党员数量和工作需要，按照实用高效的原则，整合现有资源，企业党委实现了党员活动阵地专用，部分企业党支部将党员活动室和职工活动场 所融为一体，实行一室多用，设备共享，并配备了必要的办公桌椅、党旗、党徽，建立了党建宣传角、党报党刊阅览区、党建工作展板等宣传阵地，保证党组织活动的基本需要。五是有活动，解决作用难发挥的问题。要求党组织活动突出实效性，坚持“小型、业余、分散”的原则，处理好工学矛盾，积极探索街道、非公企业联建工作，延伸党组织的工作范畴，加强党工团建互动。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，积极在一线优秀员工和管理人员中发展党员，今年，在非公有制企业中共纳新党员37名，培养入党积极份子105人。

3、发挥政治核心作用，帮助企业应对危机渡难关。为了帮助企业应对危机走出困境，全旗各级党组织和党员充分发挥政治核心引领作用，积极出谋划策，团结党员和干部职工同舟共济克时艰。旗委号召各企业党组织深入开展 “三型”（资源节约型、环境友好型、关系和谐型）企业创建活动，并迅速落实上级优惠政策，将5户重点企业上报为第一批重点帮扶企业行列，通过实施电力多边交易电价政策和市政府的七项优惠政策，促使**于2008年11月25日重新启动生产，并带动12户相关产业的企业恢复生产；通过多种渠道积极帮助**公司和**公司等6户企业成功申报3项自治区和5项国家节能技改财政奖励项目资金4425万元；并利用这个特殊时期，组织举办了“阳光工程”培训班，为企业持续发展提供了坚实的人才保障。各企业党组织广泛开展党员挂牌上岗、党员责任区和“我为企业发展献一策”等争先创优活动，并积极宣传节能理念，狠抓节能减排工作，帮助 7 企业引进节能新技术、新产品和新工艺，降低了生产成本，提升企业抵御市场风险能力，实现了环境友好。

三、存在问题

我旗在开展“双扩双创”活动过程中虽然取得一定的成效，但也存在一些不容忽视的问题：街道社区党员情况复杂，缺乏有效的管理，在职党员参与社区建设缺乏相应可行的操作和考评机制；社区“有钱办事”的问题没有达到切实解决，集体经济创收困难，造血功能差；社区活动场所严重不足，成为制约各项活动开展的重要因素；社区工作人员的业务素质和责任心有待进一步提高。部分企业主对在企业开展党的活动缺乏理解、认同和支持，党员对参加党的活动积极性不够高；规模以上非公企业党组织单独组建率偏低，仅为66.7%；党组织和党员在应对全球金融危机中作用发挥得不够明显。这些困难和问题，都需要我们在当前和今后的工作中加以探索和改进。

四、对策和建议

下一步，旗委要继续深化“双扩双创”活动。及时调整优化社区党组织设置，以**小区为示范在全旗推广开展楼院党建工作，进一步规范整合后的社区党组织体系建设，结合第三批学习实践科学发展观活动的开展，激发主体活力，做好星级创评和无职党员“设岗定责”活动的评选工作；认真落实党员干部结对帮扶和服务群众公开承诺制度；大力加强社区活动场所建设力度，按照新社区建设的要求，做好社区居委会办公用房和公益性服务用房长远建设规划，整合各类资源，增加基础设施建设的投入；建立健全流动党员管理和社区志愿者服务工作的长效机制，积极探索在社区实行以低 偿服务为主、无偿和有偿服务相辅的发展社区经济的新途径。扎实推进企业党建工作的规范化建设，加大企业党组织的组建力度，坚持从“扩大覆盖面”向“扩大组建面”转变，实现规模以上非公企业党组织80％的“单独组建率”；注重纳新党员和入党积极分子的教育和培养；结合“三型”企业创建活动，继续深入开展企业党组织“争星达标创五好”活动，在广大党员中广泛开展政治思想教育工作，充分发挥企业党组织在共克危机促发展中凝心聚力的政治优势。

第五篇：社区双联调研报告

“联村联户，为民富民”调研报告

“双联”行动开展以来。我社区始终以科学发展观为指导，以联村联户为载体，以为民富民为目的，宣传政策，反映民意、促进发展、疏导情绪、推广典型。把开展“联村联户，为民富民”行动确确实实落到实处，与保障和改善民生有效结合起来，采取扎实有效的措施，下功夫帮助所联系的贫困户，加快脱贫致富。通过深入开展联系帮扶对象开展调研，现将调研情况总结如下：

一、基本情况。

1、家庭成员结构情况。

2、固定资产及设备情况。

3、收入主要来源。

二、具体做法。

1、领导带头调研。自双联活动开展以来，社区领导人带领社区工作人员深入片区，与各小组多次进行衔接。通过实地走访详细了解，确定联系对象，并与群众一道研究帮扶计划和帮扶措施。

2、深入片区摸底。自行动开展以来，包片干部积极下片区入户一看：进户掌握基本情况。二听：召开座谈会倾听民声、掌握民情、了解民意。三问：通过征求意见，进一步掌握重点情况。四析：通过深入走访，准确、客观、规范填写联村联户为民富民行动贫困户联系卡，方便了群众联系干部。

三、造成家庭贫困的因素。

按照胡总书记“七一”讲话要求，做好新形势下的群众工作，要把保障和改善民生作为着力点，重点解决好人民最关心、最直接、最现实的利益问题。在调研中发现，城市居民在受到外来因素影响的情况下最基本的温饱问题都得不到解决，年龄问题又是制约收入来源的一大难题，像贫困户容奎郁家庭，夫妻双方常年患病，又不能外出务工，城市低保成了家庭收入的唯一希望，住房问题又是生活中另一大难题。

四、下一步措施，帮扶计划。

1、加大力度，做好宣传工作。宣传好城市医疗保险、养老保险缴费标准，报销比例等政策，切实解决因病带来的家庭负担。宣传好关于城市低保人群政策信息，切实把保障和改善民生作为重点。

2、以点带面，帮扶子女教育就业问题。经入户调查，因家庭教育经费负担较为严重，而抑制了子女的求学之路，造成了就业的潜在问题，在以后帮扶过程中鼓励、关注子女教育问题，争取学得一技之长，为以后就业奠定良好基础。

3、立足长远，重在增收致富。这次联村联户行动要立足长远，切实在增收致富上出主意、想办法，争取为联系户找准一个脱贫致富的路子，制定帮扶计划，特别是尽可能的为群众提供知识、信息等方面的服务、引导他们改变思路

下一步，相关包片干部将深入开展“联村联户，为民富民”行动，认真帮助困难群众解决好他们的实际困难，使“联村联户，为民富民”行动，深入人心，以昂扬向上的精神风貌、扎实有效的工作举措，确保这次行动取得实效，确确实实使群众脱贫致富。