地勘部安全生产成本考核办法

第一篇：地勘部安全生产成本考核办法

地勘部考核管理办法

钻探分公司地勘部 2018年1月17日

一、生产进度考核.......................................3(一)生产任务考核........................................3(二)工资管理...........................................3

二、安全生产考核.........................................4(一)目标...............................................5(二)措施...............................................5

三、经营成本考核.........................................6(一)考核范围...........................................6(二)考核办法...........................................6

四、技术管理制度.........................................8

五、机电设备管理办法.....................................8

六、用电管理............................................10

七、考勤制度............................................11

八、请假制度............................................11

九、劳动纪律............................................12

十、生活管理制度........................................13

地勘部考核管理办法

为了进一步落实公司契约化管理，广泛调动职工积极性，全面提升生产效率，顺利完成安全生产任务，以契约到个人、契约到任务的原则特制定此方案：

一、生产进度考核

(一)生产任务考核

1.工作目标：项目部完成2号孔，安装起1号孔井架与钻场，并有Φ610mm先导孔100米进尺。

2.进尺指标：计划进尺为24205米，其中2号管道井22450米，1号孔1755米。

3.每月由公司和地勘部根据钻机的生产条件下达钻机生产计划。4.钻机把地勘部下达的生产任务分解到各班，钻机按《项目部契约化管理制度（试行）》对各班进行考核。

5.月底公司根据钻机完成情况，按完成比例核发工资。(二)工资管理：采取基本工资+绩效工资+考核工资管理模式。

1.基本工资: 按项目部在册在岗正式工的基本工资核算。2.绩效工资：

（1）每月按安全生产部审核后标准米核算，每标准米按照17元结算绩效工资（其中每月含有10000元安全奖）。绩效工资月计提额度 不得超月均计提额度的10%。

（2）超产奖：超产进尺在1755米以内，按照每米17元结算；超产进尺在1755米以外看情况给予适当奖励。

（3）其他工程：安装、下管、拆立井架看情况给予适当奖励。（4）管理层绩效工资：项目部经理人均工资的1.2倍，项目部副经理1.1倍，修理工0.9，炊事员0.8，辅助人员0.7。

（5）跟班经理另外奖励当班平均分的0.5倍分值，或项目部自行制定奖励政策。

（6）项目部其他人员绩效工资按《项目部契约化管理制度（试行）》自行分配。

3.考核工资：每月按照各部门相关规定考核后综合科执行。4.停工待岗期间工资发放标准：项目部人员停工待岗期间的工资按基本工资的72%发放；待开工后逐月将停工期间基本工资的28%部分补足。

5.项目部效益工资根据《项目部契约化管理制度（试行）》自行分配，每月工资分配表全体职工看过若无异议须在分配表上签字，若有异议须马上提出，签字后的分配表上交回地勘部，由地勘部统一上报综合科。工资分配要做到同工同酬、合理、公平、公正、透明。

二、安全生产考核

项目经理为安全生产第一责任者，对本钻机的安全生产全面负责，项目部要健全完善各岗位的安全生产责任制，项目部要树立安全发展理 念，要弘扬“生命至上、安全第一”的思想，实行安全“零容忍”。

(一)目标

杜绝重伤及以上人身事故，杜绝二级及以上非伤亡事故；杜绝爆炸、火灾及直接经济损失10万元以上事故。

(二)措施

1.①班长以上干部发生轻伤以上人身事故一律免职。②发生重伤事故，当班班长、跟班经理无论是否在现场一律免职，当班无跟班经理的，项目经理免职。

2.项目部设立安全副经理一名，负责项目部的安全检查、传达、贯彻落实上级部门的安全操作规程、文件和有关会议精神。

3.每个班要设立一名安检员，安检员由副班长兼任，负责本班的安全检查工作，发现问题及时整改，不能推到下个班。

4.地勘部设立安全副部长一名，设立安监员一名，对项目部进行定期和不定期监督检查。

5.地勘部每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动，并做好记录。

6.地勘部每月进行一次全面安全检查，岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查，检查要有标准，对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的，要逐级上报，每次检查及复查整改情况要做记录，要坚持开展反违章活动。7.对全员进行安全培训，考试合格后上岗，特种作业人员必须持证上岗。

8.对发生各类事故，及时上报，不得隐瞒；对各类事故都要做认真分析，积极协助有关部门调查。

9.落实现场岗位工人安全监督，安全标志装设齐全，位置合理，各种护罩安全正规，各种绳索符合规格，完好无损，消防器械配备达到施工要求。

10.坚持开好班前会，结合生产任务的变化情况，安全生产制度的执行情况，已出现的事故苗头和天气变化情况等，提出具体的安全措施和注意事项，努力掌握安全生产的主动权。

三、经营成本考核

为加强区域瓦斯治理工程实施实施过程中的材料管理，做到既注重治理效果，又注重过程控制，有效降低可控成本，杜绝人为材料浪费，特制订本办法。

(一)考核范围

钻杆、钻头、油脂、消耗材料、配件、辅助材料等。(二)考核办法

1.项目部设材料管理员一人（项目部副经理兼职）；主要负责每月的材料计划、材料领用看管发放、登记台账。2.每个班设工具管理员一人（副班长兼职），负责现场工具的保管，负责班与班之间的交接。

3.钻机要有设备设施、材料配件、工具明细，交接班时必须交接清楚，哪个班丢失那个班赔偿，交接以后才发现问题。由接班人负全责。

4.日常用料要有计划，尽可能减少应急料，要对库存料及时统计，做到心中有数，做好材料领取、验收、消耗记录本。

5.对现场设备设施、物资因责任心不强丢失或者无故损坏者罚款责任人500-2000元。

6.现场所有废旧料进行统一管理，统一处理、下账，任何人不得随意处理。

7.严禁任何人倒卖井场物质，发现一次处罚1000-5000元。8.钻杆丢失每根对施工人员及班长每人罚款200元。

9.搬运钻具或接手时轻拿轻放，要保护好丝扣；拧卸钻具或接手时不要磕碰丝扣，人为损坏对施工人员及班长每人罚款50元。

10.项目部要增强合理用电、节约用电的意识，各班组应尽可能减少空载操作，严禁开空车、长明灯等现象，否则，发现一次扣当班班长50元。

11.钻机消耗材料、配件、工具等摆放整齐，不能乱丢乱放，丢失后按原价赔偿。

本办法发从2018年1月1日试行。

四、技术管理制度

1.日常的生产技术管理工作由技术副经理全面负责，小班的各种原始记录由班长负责填写。

2.严格按钻孔设计和技术措施、方案组织生产，对于特殊工作要制定特殊措施确保各项工程质量合格。

3.积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具，提高科技增效意识，开展技术革新活动。

4.利用班前会组织职工学习和掌握技术标准和技术规程，进行技术教育。

5.定期进行技术分析和技术总结，掌握生产技术动态，制定可行性措施。

6.技术经理每月写钻进生产情况统计分析与技术工作总结（可以合成几个人的想法意见），引导钻机不断地进行总结分析改进。

7.开展质量教育，不断提高全员的质量意识，严格执行岗位工作标准，操作规程。

8.做好计量器具的使用、管理和维护，确保计量器具准确可靠。9.做好技术基础资料的录取。收集、整理、保管、归档工作，及时上报有关技术报表。

五、机电设备管理办法

1.为加强设备管理，减少设备损坏，提高设备利用率，使设备能 真正的物为所用，制定此管理办法。

2.成员 项目部机电副经理和小班副班长。3.职责

（1）项目部机电副经理制定设备管理制度，传达上级文件、会议精神，监督制度严格执行。

（2）当班副班长加强设备维护，将设备分解到人。4.管理要求

（1）把设备管理纳入岗位责任制，设备管理实行包机到人，严格落实责任制。做到台台设备有专人管理，严格执行和落实设备的维修保养制、巡回检查制和设备操作规程，确保设备完好率达到规定要求。

（2）设备交接执行对手交接班，对设备的完好情况、各种工具、保护要认真检查。交接以后才发现问题。由接班人负全责。

（3）搞好在用设备的日常维护保养，使设备性能和安全防护达到规定要求，杜绝人为损坏。

（4）设备安装要达到“平、正、稳、牢、全、灵、通”和“油、气、水、电、泥浆”五不漏；井场布置要标准化，组织检查、验收开钻前的设备安全质量。

（5）在检查中要做到“一摸、二听、三看、四查”。一摸：各转动部位轴承、轴瓦、电机是否有温度过高和摆动现象。二听：设备各运转部位声音是否正常，有无杂音。三看：各部件有无缺少和各种指示仪表是否正常。四查：刹车系统是否起作用，信号和各种保护是否可靠，接地保护有无损坏。

（6）认真执行设备的润滑管理制度，减少设备磨损，降低动消耗，延长设备使用寿命，保证运转设备的安全运行。

（7）确定每台设备的润滑部位和润滑点保持其清洁与完好无损，实施定点给油。（8）建立设备油脂润滑表，表明设备名称、注油点、用油品种、换油周期及操作人员，做好注油记录。

（9）油桶用完后要及时盖好盖子，确保不漏油。

（10）杜绝设备事故。设备发生事故要及时做全面地调查，进行分析事故原因，如实、认真的填写事故报告及处理意见，制定预防措施，对发生的设备事故做到“三不放过”的原则。

（11）认真搞好设备的资料管理工作。认真的填写好各类机型的设备保养记录及设备管理综合记录本，杜绝设备的超保、漏保现象。

六、用电管理

1、用电须严格遵守“安全第一”的原则，做到电气设备不超标用电。

2、电气设备和线路的安装、使用维修，须严格按照国家有关部门颁发的标准执行。

3、电气的继电保护装置必须定期检查、调整。

4、各种电机设备不得超负荷运行，并按期检修保养。

5、电气设备和线路绝缘良好，并有规范的保护措施。

6、电气设备维修及安装作业时应有专职电工进行。

7、所有用电设备必须有可靠的接地、接零装置方可使用。

8、发现机械设备或线路有漏电现象时，必须立即停电，停止使用。

9、定期对配电柜进行卫生清洁。

七、考勤制度

1.严格考勤制度，项目部考勤表每月25日上报前要项目部经理确认签字，职工有异议必须当时提出，对于不能解决的考勤异议，可向地勘部汇报，不得日后再就考勤提出异议，每名职工都有权对考勤进行监督。

2.项目部副队级以上人员出勤：大月不少于26天，小月不少于25天。按规定出勤天数支付工资。

3.职工每月出勤大月不低于23天，小月不低于22天，没有固定轮休，如有事经值班经理同意可互调休息时间，项目部应鼓励职工多出勤，项目部要制定相应的奖励政策。

4.项目部人员因公事下山后，早晨8:00前必须到地勘部开碰头会，无故不参加调度会的扣除当天工资。

八、请假制度

1.项目部副队级以上人员请假需按公司下发的《副队级及机关组长以上领导干部请销假管理制度》文件办理手续。

2.项目部班长、副班长人员有事，要向项目部经理请假，地勘部副队级以上人员有事须请假的按钻探分公司《副队级及机关组长以上领导干部请销假管理制度》文件执行，批准后本人同时向地勘部调度报告。

3.请假要写请假条，因条件所限不能写请假条时，请假批准后发信息进一步确认。职工下班离开驻地的必须写请假条，不按规定时间回 来的，项目部视情况给予处罚。

4.搬家、安装、处理事故期间职工不允许请假，上下钻期间不允许请假，如果有急事必须请假的，可以自己找人顶班或换班。

5.婚丧假：直系亲属7天，其他2天，在此期间支付基本工资，超出部分不予报工。

6.病假：按《钻探分公司职工病假管理办法》执行。7.外培学习工资（平均工资/规定出勤天数*学习天数*0.8）。8.私事外出须注意安全，期间出现的任何问题，自行承担、处理。不请假私自外出的按旷工处理。

9.任何人员在休假期间不参与效益工资分配。

九、劳动纪律

1.干部首先要做到三个守规矩，不能搞特殊化，要积极主动工作，顾全大局。

2.全体职工必须严格遵守钻探分公司的各项规章制度，服从上级公司领导的管理。要遵守项目部（钻机）管理制度，听从领导安排，应积极主动工作，否则被钻机辞退后，地勘部停止其工作，不予报工，停工期间不反省、不思悔改的上交钻探分公司再就业中心。

3.不得以任何借口不服从领导的指挥和工作分配，如出现不服从工作安排、无理取闹、谩骂顶撞或纠缠领导等情节者，立即停止其工作，停工期间不予报工，情节严重者，上交钻探分公司再就业中心待岗。

4.任何人请销假必须经队长、各班负责人同意，不经允许按矿工 处理，不得参加年底评奖。

5.职工应尽职尽责，不准消极怠工，严禁脱岗。发现脱岗睡岗扣罚当事人100元，连带值班干部一起。

6.上班期间守车人员要遵守守车制定，不得玩手机或干与工作无关的事情，发现后连同跟班经理一并处罚50元。

7.严禁喝酒上岗如发现必须劝其离岗。

8.职工跟村民或外单位接触时，不得向任何人透露公司的机密和公司的经营情况，不能说一些有损公司名誉、对公司和工程不利的语言。违者视情节处100至500元罚款。

9.职工要公私分明，不得利用公司资源谋取个人私利，爱惜公司财产，维护好公司设施、物品。不得将公司财物私自送人或变卖，只要有人举报直接交钻探分公司纪委查处。

10.所有人员不得作里勾外联、吃里扒外的勾当，非工作需要不得去外单位工地乱窜，不能拿外单位或农民的东西，因个人不检点跟外单位产生纠纷，后果自负，给集体造成损失的，停止其工作并上交钻探分公司处理。

十、生活管理制度

1.有一名项目部领导分管食堂管理工作，每月召开一次伙委会，审查账目，指导食堂工作。

2.健全以炊管人员岗位责任制为中心的各项管理制度。

3.宿舍摆放整齐，布局合理，安全用电，及时打扫卫生，保持室内 清洁，积极开展争创文明宿舍活动，班长为本班卫生责任人。

4.炊管人员必须加强责任心，严格遵守食品卫生法，做好四防（即防火、防食物中毒、防盗、防触电）工作。

5.炊事人员做好伙食调剂工作，不得在工作岗位上吸烟等有违食品卫生的事情。

6.搞好食堂账目管理，做到手续完备，数据准确，坚持日清月结，实报实销，不弄虚作假。每月25日前公布账目、上报月报表。

7.搞好库房管理，库房保持通风干燥，以防食品腐烂、变质造成食物中毒，物品摆放整齐，上盖下垫，面粉摆放离地30公分，做到无鼠、无蝇。

8.食堂各种炊、机具必须经常擦洗，定期保养。

9.搞好住地环境卫生，做好除“四害”工作，预防和消除传染病。10.实行科学配餐，努力提高饭菜质量，改善职工生活。

该制度与上级公司制度有冲突时，服从上级公司制度，本办法从2018年1月1日执行，钻探分公司地勘部

2018年1月

第二篇：地勘部保密制度

地

勘

部

保

密

制

度

根据大队要求，地勘部完善保密制度。由于地质资料是着手开展地质工作的前提和依据。地质资料的保密工作是地勘单位基础工作的组成部分，是保护重要的信息资源、创造地勘部经济效益、维护合法权益的一项重要工作。结合我队实际情况以及地勘单位的工作性质，特制定以下制度。

一、增强地勘单位保密法制观念、强化保密宣传教育是做好保密工作的基础

由于地质勘查队伍存在长期野外作业，这就造成各单位保密工作小组很难做到实时监管。因此增强全体职工的保密法制观念，做好保密宣传教育就显得尤为重要。在日常工作中，由于有些人的保密意识淡薄，保密观念落后，受“无密可保”、“有密难保”、“保密无用”的思想所影响，对地质资料保密的认识不够，这就要求我们必须加强保密教育，筑牢保守秘密的思想防线。要认真贯彻“预防为主”的方针，坚决防止和克服麻痹大意的思想和侥幸心理，经常开展保密教育工作，把地质资料保密工作的重要性讲清道明，把泄密的危害和后果讲足说透。严格要求档案管理人员无论在什么场合，都应做到守口如瓶，万无一失，把保守地质资料秘密作为自己的神圣职责和应尽的义务。

二、抓好保密制度的贯彻落实

认真贯彻执行《档案法》、《保密法》、《科学技术档案工作条例》等一系列法规。对涉密纸质档案、磁性介质的借阅、保管、移交、销毁等环节要严格遵守保密制度，确保万无一失。要按照《保密法》和《档案法》的规定，制定涉密地质资料、文件在保管和利用中的保密工作制度，制定细致完善借阅制度、外借制度、复制制度，各项借阅规章制度的条文应严密而简明，便于执行，并在实践中认真加以总结，不断充实和完善，确保涉密地质资料、文件的安全。涉密档案应单独装订保存，严禁与非密级档案材料进行混卷装订，避免造成档案在利用中出现涉密扩散问题。要认真抓好涉密载体管理、抓好重大涉密事项的保密管理。档案库房应指定专人负责管理，制定严格的库房管理制度，无关人员一律禁止入内。未经批准，任何人不得随意阅览、复制、传真和摘录涉密档案内容，更不得私自撕拆、涂改。保密档案使用完毕后应及时核对、检查、维护，确保安全无恙。

三、突出重点，狠抓地质科技档案的管理与保密

地质科技档案是指在地质勘查、科学研究等活动中所形成的科学技术档案。包括区域档案、固体矿产地质档案、石油地质档案、海洋地质档案、水文地质档案、工程地质档案、环境地质档案、地球物理、地球化学、遥感、地质测绘档案、试验测试档案、探矿工程档案、科学研究档案等。它可分为原本地质档案与复制本地质档案。地质科技档案是地质工作最为珍贵的、不可重复获得的第一手地质资料。做好地质科技档案工作是地勘单位基础工作的组成部分，是保护重要的信息资源、创造地勘单位经济效益、维护合法权益的一项重要工作。地质科技档案管理工作是一项政策性、机密性、专业性较强的工作，必须做到集中管理、有序管理和安全管理。重点要做好三方面的工作。首先，要强化认识。地勘单位领导要对地质科技档案的管理工作予以高度重视，大力支持，加强对档案的管理，及时研究解决档案管理工作中遇到的问题。在人力、物力、财力等方面给予大力支持。为档案的规范化、制度化、保密化、利用化管理创造条件。其次，要及时归档。各部门和各项目负责人在资料形成的过程中，要对资料的收集和整理负责，并及时将档案进行鉴定、整理，并完整地移交档案室。档案工作人员要定期或经常督促和指导档案的收集、整理工作，一旦发现问题，及时更正。这样，使地质资料从产生和形成的那一刻起就有人对它的收集、整理、归档以及完整性、准确性负责。第三，要落实责任。做好档案工作，档案管理人员的责任心是基础。档案管理人员的职责，就是要维护档案的完整与安全。这既是档案保管工作的基本任务，也是档案保管工作的目的。档案保管人员的具体任务就是负责资料的收集、整理、分类、编目、入库和日常保管等，确保档案不丢、不坏、不散、不乱。目前，档案管理现代化是社会发展的必然趋势，地质科技档案管理也要引进计算机技术对档案进行自动化管理，这将使原有管理的方法和手段更上一层楼。

四、加强保密技术防范和管理

在地质资料保密技术发展上，要特别关注对网络信息安全保密管理。随着对外开放程度的加大及对外合作的增多，境内外人员流动频繁，科技领域对外接触更为广泛。一些敌对势力必然会利用这些条件，采取各种方式渗透到他们以前难以进入的科技行业，通过各种渠道，开展更为广泛和便捷的科技情报搜集活动，地质资料保密工作形势更加错综复杂。针对这样严峻的形势，地勘单位当务之急要做好两项工作：一是加强内部管理，配备必要的防范设备，增强涉密网络的技术防范能力；二是抓好互联网上的防泄密工作，坚持“谁上网谁负责”的原则，严格责任制，定期进行网上信息检查，确保涉密信息不连接网络。

地勘部2018.01.01

第三篇：安保部考核办法

安保部月度考核细则

（试行）

1、公共考核项目：

公共考核项目适合本部门所有人及岗位。

1、按时上下班，迟到、早退扣1分/次，无故缺勤按旷工计，扣2-3分/次，旷工三天以上按自动离职处理。

2、执行公司规章制度和工作程序，保质保量按时完成工作任务，逾期未完成扣考核分1-2分，按时完成奖1-2分。

3、按时、全面完成上级交办的工作任务，未完成或未全面完成扣考核分1-2分，按时完成奖1-2分。

4、积极参加业务学习，业务考试成绩不及格，扣1-2分/次。1-

5、精神萎靡不振，上班消极怠工，视情节扣1-3分/次。

6、穿工衣、配胸卡，着装整洁，语言文明，违反视情节扣0.5-1分/次。1-

7、对严重违章、违纪视情节扣2-5分/次。1-

8、违章违纪造成恶劣后果的，做专项处理。

2、安全主管工作要求及考核细则：

1、遵守并履行《安全主管岗位职责》，违反视情节及性质扣1-5分/次。2-

2、以身作则、起模范带头作用、严格人员管理，认真细致做好部门人员的思想工作，充分发挥部门人员工作积极性；视工作成效奖罚1-2分/次．项。

3、负责监督专职安全员认真做好工作，督促安全员认真做好工作日志，对安全员的工作日志认真审核并签字意见；未履行职责或工作质量差扣1-2分/次．项。

4、负责组织部门人员业务知识的学习，提升部门人员业务素质，未组织或组织效果差扣1-2分。

5、检查、考核各部门（车间）进行消防演练；对演练过程做详细记录；未履行职责扣1分/次。

6、负责查看公司各区域监控图像，发现问题要及时予以处理，保证监控室内卫生；未履行职责扣1分/次。

7、对各部门上交文件认真审核，发现问题及时报告本部门领导或反馈部门；未履行职责扣1-2分/次。

3、内保队长工作要求及考核细则：

1、遵守并履行《内保队长岗位职责》，违反视情节及性质扣1-5分/次。

2、熟悉保安岗位职责、任务、工作要求、考核标准、掌握公司保安工作规律及特点，加强对重点部位和所管辖岗位的安全巡视、指导和管控，及时发现重大安全隐患；未履行职责或工作质量差扣1-2分/次．项。

3、负责对四个门卫室的管理，加强对保安人员的思想教育和业务学习；不断提高自身思想觉悟、业务素质及工作责任心；未履行职责扣1分/次。

4、统一协调保安的工作，监督保安员的着装整齐，文明值勤，礼貌待人，树立良好的保安形象。发现上述问题未履行职责扣0.5-1分/次。

5、带领保安员配合其他管理服务工作，制止、纠正各类违章行为；未履行职责1-2分/次。

6、定期检查保安设备、器材、消防安全设施设备，培训消防知识及安排定期演习；未履行职责扣1-2分/次。

7、落实保安队伍内部安全措施，防止发生人员违法乱纪问题和重大安全事故等；未履行职责扣1-2分/次。

8、监督、检查原料看守人员日常巡视工作，对看料人员的工作日志进行正确评价；未履行职责扣1分/次。

9、对进出厂门车辆进行严格管理，核实携带物品与出门证清单是否一致，未核实扣1分/次。

4、专职安全员工作要求及考核细则：

1、严格按照“专职安全员职责”进行工作，在安全工作中起表率作用，违反视情节及性质扣1-5分/次。

2、严格履行各项工作职责，坚守岗位、努力勤奋，不得推委责任，坚决完成上级领导交办的工作任务，违反扣1-2分/次．项。

3、办事光明磊落、遵章守纪、坚持原则，在处理问题时要客观、深入，杜绝“情绪化”、“非原则化”的倾向；违反扣1-2分/次．项。

4、严禁在工作中吃请、收礼；严禁利用工作之便“卡、拿、要”；严禁利用工作之便为自己或他人谋取私利；违反扣2-4分/次．项。

5、坚持严谨、公正、透明的工作原则，在安全考核及事故处理时严禁暗箱操作，办“人情案”、“好处案”； 违反扣1-2分/次．项。

6、及时发现隐患，纠正员工的违章违纪行为，整改一起隐患奖1-2分。

5、文员工作要求及考核细则：

1、遵守并履行《文员岗位职责》，违反视情节及性质扣1-5分/次。5-

2、负责部门的文秘、信息、机要和保密工作，做好部门档案收集、整理工作；未履行职责1-2分/次。

3、负责安保部日常文字、打印工作，进行备档、保密或发放；未履行职责扣1-2分/次。

4、协助主管编撰季度安全教育学习资料；未履行职责扣0.5-1分/次。5-

5、负责本部门的考勤工作并交财务做账；未履行职责扣1-2分/次。5-

6、负责记录部门日记，做好会议纪要并及时下发；未履行职责扣1-2分/次。

7、负责统计各部门、车间每月人员异动情况，于每月5日前完成，未按时完成扣1-2分。

8、每月5日之前做好劳保申购工作，未按时申报、发放扣1-2分/次。5-

9、做好劳保用品库的管理，做到库存物品整洁，帐物相符；未履行职责视情节扣1-3分/次。

10、负责保管使用公章，并对使用情况负责；发生问题扣1-3分/次。

6、原料场值班员工作要求及考核细则：

1、遵守并履行《消防安全值班员岗位职责》，违反视情节及性质扣1-5分/次。

2、对原料场和指定区域进行巡视（夜晚巡视要做到不断档），发现异常要立即处理，发现隐患要及时汇报，发现火险要立即扑救；违反扣1-5分/次．项。

3、维护、保养原料场周边的消防器材，并定期对消防器材进行清洁；未履行职责1-2分/次。

4、禁止（或劝阻）闲杂人员和车辆在原料场穿行；违反扣1-2分/次．项。6-

5、负责对原料场外围碎纸的清理；违反扣1分/次。

6、保持原料场值班室内外的卫生干净，检查存在脏、乱、差，扣1分/次。6-

7、交接班时要对上一班的值班情况进行确认后方可接班，包括看守人员配备的物品要进行清点确认；违反由责任人赔偿损失并扣1分/次。

考核实行百分制考核评分，考核结果被考核人的安全绩效工资挂钩，每扣一分扣除被考核人安全绩效工资的10%，每奖一分奖被考核人安全绩效工资的10%，现金奖罚、逐月兑现，并作为安全奖评的基本依据之一。

本制度从4月1日开始执行。

安全保卫部

2012年4月14日

第四篇：安全考核办法

安全文明施工考核办法

第一章总则

第一条、为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治的安全生产方针，提高工程施工安全和管理水平，保障作业人员在劳动过程中的安全和健康，确保工程施工顺利进行和安全事故“零”目标的实现，特制定本办法。

第二条、本办法适用于临沂鑫海实业有限公司项目施工安全管理。第二章奖励

第三条、对认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法令、法规，对工程建设安全生产做出显著贡献的集体和个人，经项目 部批准给予奖励。

第四条、由于个人工作认真，发现设备重大缺陷及时，处理得当，避免事故发生或防止事故扩大者，应视其情节给予适当奖励。

第五条、避免或防止特大事故，解决重大悬案者，一次性奖励1000元一2000元，并进行通报表彰。

第六条、避免或防止重大火灾事故、交通事故、人身伤亡事故、机械伤害事故或高空坠落者，一次性奖励200 －1000元，并进行通报表彰。

第七条、避免或防止一般考核事故、人身重伤事故或有效地解决事故根源成绩显著者，一次性奖励100-200元，并进行通进行通报表彰。

第八条、避免或防止一类障碍、设备故障或人身轻伤者，视其情节，临沂鑫海实业有限公司现场安全管理考核办法 1

一次性奖励50-100元。

第九条、在施工过程中，对安全工作其它方面有贡献的单位和个人，经项目部认可后，可给予适当奖励。第三章考核

第十条、施工人员未经“三级”安全教育和技术培训，对其责任单位罚款100元/次。

第十一条、特种作业人员无特种作业上岗证的，对其责任单位罚款100元/人·次。

第十二条、未按规定按时参加项目部组织的周五安全大检查等各种安全活动，缺席一次罚款100元/人，迟到罚款50元/人。

第十三条、经管理人员劝阻无效，强行冒险作业，或对安全管理人员漫骂、殴打者，视情节轻重罚款100－1000元/每例。

第十四条、发生事故后隐瞒或故意拖延上报者，视情节罚款5000～10000元/例。

第十五条、对项目部和上级安监部门发出的“安全整改限期通知单”必须认真整改，不整改或整改不力者根据情节罚款100～1000元/例。

第十六条、重大项目的开工、组装、起吊工作要有安全措施，并进行安全交底，在无安全措施或不进行安全交底的情况下开工，罚款200～2000元/例。

第十七条、施工中缺少必需的安全设施、信号、标志、用品、用具。限期整改不及时的，罚款100～1000元/次。

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第十八条、设备严重失修或存在重大缺陷不得在工地使用，限期整改不及时的，罚款200～1000元/次。

第十九条、违章作业罚款50 —100元/人·次。违章指挥视情节罚款100 —1000元/人·次。发生未遂事故和重复发生同类事故，相关责任人视情节罚款100～1000元。

第二十条、发现“三违”情况视而不见，不予制止或帮助“三违”人说情隐瞒者，罚款50元/人·次。

第二十一条、事故发生后，对由于不负责任，不积极组织抢救或抢救不力而造成更大伤亡或损失的要严肃处理，并罚款5000～10000元/例。

第二十二条、任意切割或移动施工现场敷设的电力管线。挪动或移动现场设置的各种安全措施，施工现场照明灯具者。除按价赔偿经济损失外，罚款100～500元。

第二十三条、施工现场及其周围的悬崖、陡坎、深坑及高压带电区等没有防护设施及警告标志;坑、井、孔、洞和沟道等没有铺设与地面平齐的盖板或设可靠的围栏、挡脚板及警告标志。危险处夜间没有设红灯示警者，除立即整改外，视情节轻重处以一罚款100～1000元/处。

第二十四条、油漆作业时，应保持现场通风良好，现场做好防火措施，违者根据情节罚款100元/人。

第二十五条、进入施工现场没带安全帽，罚款100元/人·次，没有按“安全工作规程’要求佩戴使用防护用品，罚款50元/人·次。

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第二十六条、酒后进入施工现场者，责令退出施工现场，并处罚100元/人。

第二十七条、施工场所垃圾、废料没有及时清理，没有做到“工完、料尽、场地清”，在高处清扫的垃圾和废料，未进行禁戒和隔离向下抛掷者。视情节罚款50～500元/次·处。

第二

十八、条在易燃区域或禁烟区域吸烟或动火，发现一例罚款200～500元/人。

第二十九条、易燃易爆物品、有毒物品及放射源等没有分别存放在与普通仓库隔离的专用库内，或没有按有关规定严格管理。汽油、酒精、油漆及其稀释剂等挥发性易燃材料没有密封存放者。限期整改不及时的，处罚金100～500元/例。

第三十条、施工用电的使用不符合施工用电的有关规定者，限期整改不及时的，处罚100-～500元/例。

第三十一条、非专业电气工作人员擅自拆、装施工电源，乱接电气设备者，每人次罚款50元/例。

第三十二条、夜间工作的场所没有足够的照明，主要通道没有装设路灯者。限期整改不及时的，罚款100～500元。

第三十三条、地线连接不符合规定者，限期整改不及时的，罚款100元/例。

第三十四条、利用易燃易爆气体或液体管道作为接地装置的匀然接地体者。限期整改不及时的，罚款200～1000元/例。

第三十五条、施工现场的氧气、乙块瓶，放置不合理，限期整改

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不及时的，罚款100元/例。

第三十六条、配电室、开关柜及配电箱没有防雨防潮措施并无警告标志者。限期整改不及时的，罚款200元/例。

第三十七条、施工现场及生活区安全消防设施达不到《安规》要求者。限期整改不及时的，罚款100～200元/例。

第三十七条 施工现场及生活区安全消防设施达不到《安规》要求者。限期整改不及时的，罚款100～200元/例。

第三十八条、在力公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内存放易燃、易爆物品者，罚款100～1000元/例。

第三十九条、氧气、乙炔、汽油等危险品仓库未达到规定要求者。限期整改不及时的，罚款100～200元/例。

第四十条、雨季的防风、防雨、准备工作不足，预防措施不到位，罚款100～1000元/例。

第四十一条、冬季对取暖设施没有进行全面检查和加强用火管理，及时清除火源周围的易燃物，限期整改不及时的，罚款200元。

第四十二条、在编制施工组织设计及施工方案时，必须有完善的高处作业安全措施。否则罚款200元。

第四十三条、高处作业的平台、走道、斜道等没有装设防护、栏杆和挡脚板，或未设防护立网。每发现一处，罚款100元。

第四十四条、高处作业区周围的孔洞、沟道等没有设盖板、安全网或围栏。每发现一处，罚款100 元。

第四十五条、遇有六级及六级以上大风或恶劣气候时，应停止高

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处作业。在霜冻或雨雪天气进行露天高处作业时，没有采取防滑措施。除立即整改外，罚款100 ～500元/例。

第四十六条、高处作业没有系好安全带，罚款100元/例。

第四十七条、高处作业地点、各层平台、走道及脚手架上有堆放超过允许载荷的物件，罚款100元/例。

第四十八条、高处作业时，切割的工件、边角余料等没有放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施，罚款100元。

第四十九条、特殊高处作业的危险区没有设围栏及“严禁靠近”的警告牌。罚款100元。

第五十条、必需交叉时，施工负责人没有事先组织交叉作业各方，商定各方的施工范围及安全注意事项;各工序配合失误或不好，施工场地没有错开;无法错开的垂直交叉作业，层间没有搭设严密、牢固的防护隔离设施，对有关单位罚款100～1000元/例。

第五十一条、起重吊车及塔吊必须具有有关部门的年检合格证，起重操作人员必须持有起重操作证，违者罚款100～500元。

第五十二条、卷扬机工作前没有检查其是否固定牢固，防护设施、电气绝缘、离合器、制动装置、保险棘轮、导向滑轮、索具等是否完全合格即投入使用。整改不及时的，罚款1000元。

第五十三条、下班后电焊线没有切断电源，气瓶未关闭，罚款50元。

第五十四条、沥青、油漆作业违反下列规定之一的，除立即整改外，罚款50～200元。

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(一)熬制沥青应通风良好，作业人员的脸和手应涂以专用软膏或凡士林，戴好防护眼镜，穿专用工作服并配备有关防护用品。(二)在基础、池壁、管道、容器内进行有毒有害涂料的防水防腐作业时，应配备足够的通风设备，使用防护用品，并定时轮换和适当增加间歇时间，施工人员不得少于两人。

(三)使用汽油、煤油、松香水、丙酮等稀释剂时必须空气流通，戴防护用品并严禁吸烟。

(四)进行喷漆工作时必须戴好防护用具，作业地点应通风 良好。在密闭容器内进行沥青、油漆、喷漆及其他防腐作业时，容器外必须有人监护。

第五

十五、条检修电动机械设备时，要切断电源，并悬挂不准合闸的警告牌，违者罚款100～200元。

第五十六条、下班后要切断电源和关闭机械，违者罚款50元。

第五十七条、起重机械起吊重物时司机不准离开操作室，违者罚款100元。重物悬在空中不得停机，重物未停稳不得反向操违者罚款200元。

五十八条、大型起重机械工作完毕要切断电源、锁好配电箱，违反者罚款100元。

第五十九条、在金属容器内、潮湿场所作业，没有用24伏及以下行灯，行灯电源线没有使用软胶电缆，行灯没有保护罩，罚款100元。

第六十条、使用金属外壳的手提电动工具，没有戴绝缘手套，穿绝缘鞋，罚款100元。

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第六十一条、上班时间在施工场所不准打闹、打架;违者罚款100～10000元。

第六十二条、不得损坏安全设施，如安全网、警示牌、标语牌等违者罚款100元。

第四章附则

第六十三条本制度解释权归项目部。第六十四条本制度授权项目管理人员执行。

第六十五条本办法规定处罚费用，各相关施工单位必须按照处罚通知确定时间内交纳罚款，如不能按期交纳，由项目部直接在结算进度款中10倍扣除。

第六十六条本办法自发布之日起实施。

鑫海实业有限公司

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第五篇：地勘院2008安全生产工作总结

地勘院2008安全生产工作总结

我院2008年在院领导的正确领导下，在队安全科的具体指导下，通过全院干部员工的共同努力，全面完成队下达的安全生产“五无四控制”的目标任务。实现了零死亡、零事故、零损伤的“三零”优良目标和安全行驶16万余公里无事故的优良成绩。全院干部员工的安全生产意识、责任意识、安全防范意识、管理水平和安全防范能力都有较大的提高。全年我们主要做了以下几项工作：

一、领导重视，加强领导

院领导把安全生产工作放在工作的议事日程，认真贯彻队2008安全和产工作意见。院领导亲自制订地勘院2008安全生产工作计划，布置安全生产任务，落实各部门的责任，并在下半年安排了专职安全管理人员。

院领导定期主持安全生产学习，根据本阶段布置安全生产工作重点，每次到到项目检查生产的同时，检查安全生产工作，并随时电话通知各项目在不同季节抓安全生产工作的重点，做到安全生产管理常抓不懈。

在院领导的督促和带动下，各项目经理也非常重视安全生产工作，并按照队、院安全生产的要求，把安全生产管理和生产管理放在同一位置，各项目部设置兼职安全员，明确任务和责任，安全生产管理贯穿整个生产过程。使安全生产管理无死角、安全生产真正做到横到边侧到底。做到安全和产管理网无漏洞，安全生产责任链不断链，确保安全生产管理的正常进行和全院生产任务的顺利进行。

二、落实责任，狠抓落实

根据院安全生产责任链的规定，全院层层签订安全生产责任书，2008各级共签订安全生产责任书83份。在责任书中明确目标、任务、责任，使各级、各岗位明确自己应该在安全生产中做什么？怎样做。

三、加强安全生产规范化管理。

根据院安全生产管理网的要求，加强安全生产管理的规范化，专职安全管理兼管安全。院领导对各项目进行安全生产管理，按照队、院安全生产管理的要求进行指导和监督，帮助各项目落实安全生产管理。并逐条逐款督促执行，确保野外工作顺利进行。

四、加强教育，提高防范意识和技能。

院结合“百日”安全活动和“安全月”活动对干部、老职工、新员工进行安全生产再教育和上岗教育，从法律上明确给大家讲相关的法律条款、队、院的规定，各自的法律责任、列举案例、如果发生事故将会产生的后果。野外工作应注意事项如：野外填图、槽探偏录、坑道编录、钻探编录、雨季、雷暴天气，洪水季节以及野外交通运输等，提高大家的防范意识和防范能力。

五、安全资格培训

根据《安全法》和局、队、院的要求，从事安全生产管理的院领导、专职安全员、项目经理等相关人员进行培训和复训，全院共有36人次进行培训和复训，全部考核通过并获证书，共用资金2．5余万元。

七、加强制度化建设

2008拟编了院《安全生产责任制度》、《安全生产责任制度考核办法》、《安全事故报告和处理规定》、《劳动防护用品使用和管理制度》、《安全生产会议制度》、《特种作业人员管理制度》《安全生产培训教育制度》、《安全生产检查制度》、《项目部安全生产管理资料流程》、《民工及协作队伍安全和产管理暂行办法》，修改了《院事故应急救援预案》和制订地勘院《安全生产管理网》和《安全生产责任链》，完善了地勘院的安全生产管理各项制度。

１．重视野外安全生产检查

根据队、院安全生产检查制度的相关规定，对重要野外项目实行全程跟踪检查。专职安全生产管理员和局安全生产检查组和队安全科对野外重点项目进行安全生产检查，了解和熟悉野外项目的安全生产管理情况，对不足提出修改意见，并督促整改，直到完善。对特别远的西藏和新疆两项目就委托检查生产的院领导对该项目的安全生产工作进行检查。专职安全员随时用电话跟踪各项目的安全检查生产情况，并告之本季节安全生产工作管理应抓的重点，做到基本能掌握野外项目的安全生产情况和各项目安全生产管理工作的重点和难点。

八、强化爆炸物品的管理

重庆市南川项目施工中爆炸物品使用许可证是用我队的，我院没有直接参加管理，管理起来有很大难度，根据这一情况，我院落按照《民用爆炸口安全管理条例》的规定与施工单位签订了安全生产合同，明确双方的法律责任和经济责任，并要求施工单位必须按《条例》的要求，合法购买、库存登记、领用登记，按照公安机关的要求作好各种资料。参加管理使用爆炸物品的人员必须持证上岗，确保零事故，到目前为止，未发生事故和公安机关机关处罚。

九、加强交通车辆的交通安全管理，项目所处地：

今年我院项目分布较广，战线长，有成都地区、乐山市、凉山州、海南省、西藏、新疆、重庆市。道路情况复杂，天气变化也很大。使用车辆也较多，有称车和院里的车，运输任务较重。从院领导和各项目经理到驾驶受都高度重视交通运输。院领导多次召开交通运输安全专题会，强调各级管理部门必须高度重视交通安全，提高安全意识，驾驶人员必须依法驾驶车辆、驾驶技术好驾驶人员，确保交通安全。由于车辆和驾驶人员经常分散在各地难以集中，院里就通过电话提醒驾驶员和项目经理要注意交通安全和本季节应注意的事项。通过全体驾驶员和项目经理的共同努力，今年到目前安全公里数已达十万余公里，无事故和违法记录。

但全院的安全生产管理工作还存在一些问题：

一、个别项目的安全管理资料不全

二、记录未规范

三、规章制度未上墙等。