涂布车间人员工作内容描述(初稿)

第一篇：涂布车间人员工作内容描述(初稿)

涂布机操作人员工作内容：

1、设备5S和设备周边的5S，地面、机台、墙壁、门、测试工作台……

2、机尾换卷下料，把物料下到指定区，贴好标签、记录该工位的出货量。

3、看外观坏品、测量尺寸涂布宽度等、贴坏品标签，制作坏品标签。

4、机头人员，负责装料，接带、装浆料。

5、发现异常，立即反馈问题给到上司。

6、参加早会，从上司处获取当天当班的生产计划。

7、机头操作人员交接班记录

8、参加下班会议，反馈和总结当天当班的计划达成情况。

9、机尾操作人员与下一道工序的物料员（操作员）确认物料状态和数量并记录交接情况。

物料员工作内容：

1、写领料单，找相关人员批准。

2、提前0.5~1小时，将定量物料从仓库配送到车间制定区域。

3、将物料包装袋、桶等等带走到制定区域。做到车间内少库存。

4、跟现场QC和现场负责人确认物料数量，并签字确认。

5、定时将车间设备周边整理好的垃圾、MRB物料等带走到制定区域并与相关人员交接确认保留书面记录。

6、领取/发放辅料（如口罩、手套等劳保用品以及清洁用的抹布、酒精等等）

主管/工程师工作内容：

1、组织早晚会议，确定生产目标，并确保目标达成。

2、每两小时统计各工序产出及存留的WIP数量进行微信或邮件汇报。

3、统计汇总各工序产能。并制作生产看板，生产日报、周报、月报。

4、对生产所需辅料类别、数量及每个班次的消耗数量进行统计。

5、对现场员工进行岗位技能培训（做什么、用什么（工具）做、什么时候做、怎么做、做的标准）并考核

6、对员工进行品质意识培训并考核。

7、对员工进行人身安全、物料安全、设备安全等知识进行培训并考核

8、制作工序要点要领卡，并对员工进行不定期抽查

9、根据公司规定对员工进行绩效考核。

10、对员工进行异常处理、设备小故障处理等技能培训并考核

11、对影响产能的因素需分析原因制定改善方案及及跟踪汇报完成情况

12、汇总设备易损件并发单申请采购

13、处理设备及仪器故障

14、带领并组织员工对设备进行维护保养

15、对设备频繁出现的问题提出可行性整改方案并落实（需有专门PPT报告）。

16、对车间存在的不合理处提出整改意见并制定可行性实施方案并跟踪落实到位。

17、控制制造成本，比如人走关灯等

各位：

生产在即，最近大家都很辛苦！但是我们还有不少事情确实没有做到位，部分区域管理上还是显得较为混乱。

有部分员工在现场不知道做什么或者不知道怎么做，结果就在玩手机，或者一群人聊天，对整个生产氛围的影响很不好。

【员工】

1.让员工知道该做什么。

《各工序人员工作内容》 2.让员工知道怎么做

《设备操作指引，以及现场培训》 3.让员工知道做好的标准

《工序规格牌》以及现场培训 4.对前工序特别提出接带标准、以及物料标识牌填写标准

出文件规定制定一个统一的标准 5.品质监控、异常即时反馈制度

6.前工序异常品对本工序的影响，本工序异常对后工序的影响

平时培训

7.工作交接

7.技巧性总结

【生产看板】

1.设备上张贴有按每两小时统计一次该设备产出、优率及该班次操作员是谁联系方式等信息表单。

2.生产日报（产出及WIP）3.生产周报 4.生产月报

【主管/工程师】前期人少职能没有明显区分，事情很多，主要工作内容：

1、组织早晚会议，安排生产任务，并确保目标达成。

2、每两小时统计各工序产出及存留的WIP数量进行微信或邮件汇报。

3、统计汇总各工序产能。并制作生产看板，生产日报、周报、月报。

4、制作设备危险源等安全文件及张贴危险源安全标识。

5、对员工进行人身安全、设备安全、产品安全等知识进行培训并考核。

6、制作工序要点要领卡（主要包含工序规格牌内规格参数）需让员工牢记规格要求，并对掌握情况进行不定期抽查。

7、按工序培训员工识别什么是来料坏品、来料坏品的类型及本工序的影响；什么是本工序的坏品、本工序坏品类型及本工序坏品对后工序的影响。形成品质意识。不定期考核。

8、培训员工如何对物料做标识。（OK/NG(NG原因是什么）、生产日期、生产时间（min）、责任人签名，若同时有几种工艺规格存在，当前物料是按哪种规格生产的需有明确标注。

9、制作设备操作指引文件，让员工熟悉操作手法。

10、制作《车间人员信息小卡片》。（主要包含照片、姓名、工号、入职日期、联系方式、技能水平）

11、制作《车间人员分布看板》。（白/晚班各工序对应上的上班人员小卡片、轮休、调休请假人员、旷工人员。）

12、人员定岗后设备上需有开机人员信息小卡片 及 当日按每两小时统计汇报一次的产量/优率统计表。

13、对现场员工进行岗位技能培训（做什么、用什么（工具）做、什么时候做、怎么做、做好的标准）并考核。

14、制作《首件表》、培训员工做首件并填写按要求填写首件表单。首件有问题立马向所属上级反馈。处理OK后再次首件，通过后正常生产。

15、对员工进行异常处理、设备小故障处理等技能培训并考核。

16、对影响产能的因素需分析原因制定改善方案并跟踪汇报完成情况。

17、整理所负责区域各设备易损件清单并汇总。

18、处理设备及仪器故障。

19、领导并组织员工对设备进行维护保养。

20、对设备频繁出现的问题提出可行性整改方案并落实（需有专门PPT报告）。

21、对车间存在的不合理处提出整改意见并制定可行性实施方案获得批准后跟踪落实到位。

22、控制制造成本，避免不必要的浪费。比如人走关灯、及时检查并解决设备存在的漏气现象等问题。

第二篇：涂布车间常见问题及解决方案

涂布车间常见问题及解决方案

1、浆料分布不均匀，正极浆料放置时间过长未搅拌，留取的单面未有存放措施；

2、负极常有未烘干现象，极片两边有卷起的现象；

3、正极材料（LiCOO2）常有白色印记及黑色水印；

4、正极材料（LiMn2O4）颗料较多，且有掉粉、分层的现象及表面颜色较差；

5、正极浆料与前段时间的稠稀度不同，易结块；

6、现Al箔W254mm、100×100mm重0·50g，前Al箔W266mm、100×100mm重0·55g；

7、现正极涂布两边重中间轻，相差0·2g；

8、配料材料更改频繁；

9、涂布厚度有差异；同种浆料、同种型号所涂布的厚度不同；

10、正极浆料颗料较多，卡在刀口，极片严重缺料且有痕；

11、正极涂布单面留边，但双面未留边，且留边宽度不同，导致极片缺料且有较多的白痕（即涂料不均匀）；

12、极片两边烘烤的温度不同；

13、正负极的单面、双面未有温度控制；

14、极片两边的干湿度不同；

15、涂布前段部分未调好，导致极片两面附料不均匀；

16、Cu、Al箔L、W、H应由RD定标准后采购；

17、手动裁切定位不齐，有斜角且有掉粉；

18、自动裁切改为手动裁切，未有新的作业指导书；

19、工作指引中极片左中右厚度≤10μm现工艺单面≤2μm，双面≤3μm； 20、负极附料的更改，品质部未知，常有判断错误；

21、负极涂布双面温度无法升起（设125℃最多升至118℃）；

22、开窗后外面的温湿度对极片有影响吗？

23、正、负单面涂布都是右边卷起，且正极收卷不齐易打皱；

24、涂布机的温度与走速是成正比的，如何控制？未有标准；

25、单面调机人员未带手套，留在Cu、Al上的手印（即汗渍），导致双面涂布后有明显的黑印迹；

26、Al较窄不能留边，导致附在单面有干料，双面极易拉断且拉断次数较多，产生报废；

27、涂布未有首检记录、自检记录；

28、刚停机，极片存放在烘箱中易掉粉；

29、涂布完的极片未有明确规定如何存放；

30、涂布后放Cu、Al箔位，未经其他部门认可已更换，且Cu、Al箔多次撞伤及两边松张力不同；

31、涂布机内辊没有经常擦洗，易有干料附在极片上；

32、加料未经常搅拌浆料稀稠不同，极片附料不均匀；

33、同一大片分切后6小片，极片左中右厚度不稳定且重量在上中下限都有；

34、加料最后的浆料（有干料、较稠、结块）对所涂极片都有影响；

35、停机卡在刀口处的印记应切除，辊压后易断裂（正极）；

36、涂布工艺上所给的公差较大，能否缩小；

37、涂布工艺两边附料不同，如063048 单面重量：1·7±0·05g 双面重量：3·41±0·05g ；083048 单面重量：3·74±0·08g 双面重量：7·48±0·15g ；

38、未涂完的单面，用保鲜纸包后露置于空气中；

39、Cu、Al箔未用完后，露置于空气中且边缘未包；

40、试机时所用碎布擦Cu、Al箔上的浆料，对极片附着有较多影响，且极片中有气泡（浆料）；

41、停机时，前段80mm处置于空气中，极片上浆料变色，有气泡；

42、裁切大片定位不整齐，极片四角偏斜，不成直角，且切口处有毛剌及掉粉，手按片不稳定；

43、RD规定涂布报废片回收，但放置空气中过久，正极极片起泡，负极极片掉粉；

44、未用电子称测量大片重量，也未规定多少时间分切小片测重；

45、牵引极片受力不均，导致附料不均，试片调机应保留，经确认后方可执行；

46、牵引Cu、Al箔的过程中，辅助转轴较多，箔两边受力不均；

47、正极单面前加多一辊轮，负极未有；

48、塞尺划痕，露基体极片较多；

49、收卷越大，速度加速，应减慢，否则不能干； 50、接断带后，手拉附料不均匀（拉太快）；

51、负极拉完转拉正极时，极片存放烘箱过长；

52、涂布机的保养未有当事人的审核；

53、涂布机的排风扇未有见过清洗；

54、裁切大片（手动）无设备操作、工位作业指导书，且工作台面太脏，极片易有正极粉到极片上；

55、未调好机就涂布，造成两面附料不均匀；

第三篇：风机车间主要工作内容

风机车间主要工作内容 班长

设备运行管理

1． 负责监督本班设备生产运行情况，发现问题及时处理

2． 负责监督本班人员对设备的点检，维护和保养工作，保证设备运行正常 3． 负责做好设备检修前的准备工作，协助检修人员进行检修 4． 负责当班检修后设备的试车工作

5． 负责监督本班人员，做好设备运行记录分析工作 安全管理培训

1.落实本班人员对车间制定的安全防范措施的执行情况 2.抓好本班人员对危险源的控制工作，防止事故的发生

3.监督本班人员对消防器材的检查工作，确保消防器材的安全可靠性 4.组织好本班的安全活动，开好班前。班后会把安全工作放在第一位 其它管理

1.协助副主任处理好各项事务

2.组织本班人员清理环境卫生，确保达标率100% 3.完成领导交办的临时工作 绩效评价：

1.熟知掌握个岗位的工艺流程、设备性能、及操作方法。2.人员生产、设备事故为零

3.生产运行记录规范率100%、准确率100%保证运行记录上报率100%。4.设备、环境、卫生达标率100%、送风率100% 5.合理安排人员的工作及公休。

维修班长

.设备运行管理

1检查各岗位设备运行情况，记录和执行情况 2.参加现场检修设备工作

3.负责设备的检修抢险质量和投入前的准备工作 安全培训管理

1.负责班中运行人员的安全，全体员工严格执行各项规章制度 2.负责制定班中安全培训工作计划 3.组织制定班组技能培训并组织实行

4.组织分解落实安全生产责任制，随时检查、考核，发现问题及时处理

其它管理

1.根据生产情况领导并组织员工开展技能培训、质量分析，改进操作、总结经验提高全员技能水平

2.做好各季节的防护工作，落实上级下达的指标 3.搞好车间设备环境卫生 4.完成领导交办的临时工作

5.负责风机车间的所有运行设备的更换、检修、保养工作 绩效评价： 1.2.3.4.5.人身伤害事故、设备事故为零 设备可开动率100% 机械设备检修质量合格率100% 机械设备检修计划完成率100% 保证检修后设备的整洁率100% 钳工

1.负责35T锅炉本体、各安全附件及各附属设备的检修、维护、更换及保养 2.负责汽轮机组及各附属设备（复水泵、射水泵）的保养、检修及更换 3.负责AV50、AV45和1#风机机组及附属设备的保养与维护

4.负责空压站螺杆空压机4台、活塞空压机5台的保养维修、冷干机机组的维护和保养 5.负责水处理设备的保养与维护和阴阳床设备阀门的维护保养和检修工作 绩效评价：

1.人身伤害事故、设备事故为零 2.设备可开动率100% 3.机械设备检修质量合格率100% 4.机械设备检修计划完成率100% 5.保证检修后设备的整洁率100%

大风机司机

1.负责风机启机和停机，各设备的联动实验，各保护实验工作

2.负责风机设备的运行、操作、维护管理与调整工作。加减风控制在+-0.02MPa。3.负责组手、司泵工和水泵工的安全技术培训工作 4.负责填写设备运行记录及设备缺陷记录工作 5.负责风机运行中的事故处理 6.负责风机运行中的巡查工作

7.负责做好检修前的准备工作、协助检修人员进行检修 8.负责检修后风机的试车和验收工作

9.负责责任区域内的设备卫生和环境卫生工作 10.认真完成领导交办的临时性工作 绩效评价：

1.安全生产事故为零，2.无违章操作或误操作现象，送风稳定率100% 3.生产运行记录率100%，记录上报率100%。无弄虚作假现象。4.设备、环境卫生达标率100%。

5.熟知事故的应急预案及事故处理。熟知岗位的危险源。懂拨风阀的操作。风机助手水泵

1.负责油泵启动前的联动实验，停泵后的保养

2.运行期间监视各泵的压力。温度。电流及振动情况 3.负责监控调整各油箱油位，油温在正常范围 4.负责填写设备运行记录及设备缺陷记录工作 5.负责所管辖区域内的设备卫生和环境卫生工作 6.认真完成领导下达的临时性工作 7.负责运行设备与备用泵倒泵工作 绩效评价：

1.安全生产事故为零，2.无违章操作或误操作现象，送风稳定率100% 3.生产运行记录率100%，记录上报率100%。无弄虚作假现象。4.设备、环境卫生达标率100%。

5.熟知事故的应急预案及事故处理。熟知岗位的危险源 锅炉组长

1.负责锅炉点火，停炉试验等工作 2.负责锅炉的DOS操作系统的操作

3.负责监控锅炉运行参数，随时进行调整 4.负责锅炉运行中的事故处理 5.负责锅炉运行记录的填写

6.负责锅炉运行过程中的巡查工作

7.负责副司炉，除氧工，司水工岗位人员的专业技能培训工作 8.负责做好检修前的准备工作，协助检修人员进行检修 9.负责责任区的卫生清扫工作 10.完成领导交办的临时性工作 绩效评价：

1.锅炉压力控制在3.6-3.8MPa之间，温度控制在430-445℃之间。2.安全生产事故、设备事故为零。

3.生产运行记录率100%，记录上报率100%。无弄虚作假现象。4.设备、环境卫生达标率100%。

5.熟知事故的应急预案及事故处理。熟知岗位的危险源

锅炉司水工

1.负责锅炉启动前的各项检查工作

2.负责给水泵的启动、停止、联动试验工作 3.负责锅炉运行中的燃烧调整 4.负责除氧器启动、停止

5.负责给水泵、除氧器温度、压力监视调整工作 6.负责给水泵、除氧器运行巡查维护工作 7.负责锅炉水位计的冲洗工作 8.负责生产运行记录的填写工作 9.负责责任区的卫生清扫工作 10.完成领导交办的临时性工作 绩效评价

1.给水压力控制在5.5-6MPa，除氧器压力控制在20-25Kpa，液位控制在1700-1900mm.2.配合水处理工保持锅炉水质的合格

3.生产运行记录率100%，记录上报率100%。无弄虚作假现象。4.设备、环境卫生达标率100%。

5.熟知事故的应急预案及事故处理。熟知岗位的危险源

锅炉司泵工

1.负责锅炉引风机、鼓风机启动前的各项检查工作 2.负责锅炉零米设备的点检及运行调整工作 3.负责对锅炉进行定期排污工作 4.负责生产运行记录的填写工作 5.负责责任区的卫生清扫工作 6.完成领导交办的临时性工作 绩效评价 1.汽轮机司机

1.负责汽轮机的启动、停机，各泵联动试验，各保护试验 2.负责汽轮机运行参数的调整及高炉风压的控制调整 3.负责主控室内外设备的运行、维护管理与调整 4.负责副司机、司泵的安全技能培训工作 5.负责汽轮机运行中的事故处理 6.负责汽轮机运行中的巡检工作

7.负责做好检修前的准备工作，协助检修人员进行检修 8.负责检修后的启机试车验收工作

9.负责责任区域内的设备卫生和环境卫生工作 10.认真完成领导交办的临时性工作 绩效评价

汽轮机助手

1.负责各泵启动前的联动试验，停机后的维护保养

2.负责运行期间监视各泵的压力、温度、电流及振动情况 3.负责监控调整油箱油位、油温在正常范围内 4.负责管辖区的卫生清扫工作 5.认真完成领导交办的临时性工作 6.负责填写设备记录及缺陷记录工作

汽轮机司泵

1.负责油泵启动前的联动实验，停泵后的保养

2运行期间监视各泵的压力。温度。电流及振动情况 3负责监控调整各油箱油位，油温在正常范围 4负责填写设备运行记录及设备缺陷记录工作 5负责所管辖区域内的设备卫生和环境卫生工作 6认真完成领导下达的临时性工作 7负责运行设备与备用泵倒泵工作

水处理工

1.负责锅炉给水的制水工作 2.负责水处理设备的再生工作 3.负责给水质量的化验及控制工作 4.负责废水排放前的化验及控制工作 5.负责水处理设备的运行及维护 6.负责酸碱系统的运行及维护 7.负责责任区卫生清扫工作 8.完成领导交办的临时性工作

化验工

1.负责锅炉给水、炉水、除盐水、汽机水、凝结水的水质分析 2.负责锅炉饱和蒸汽、过热蒸汽的气质分析 3.负责锅炉内加药系统及加药泵的运行维护 4.负责各取样器的冲洗工作及各种记录的填写 5.负责酸度计的校验工作 6.负责责任区的卫生清扫工作

7.负责锅炉排污过程中的水质监督工作 8.认真完成领导交办的临时性工作

循环泵工

1.负责各水泵启动和停泵、倒泵，泵的维护及保养

2.正常运行期间监视各泵的水压、温度、电流及振动情况 3.负责监控调整循环水池水位和水温

4.负责循环水泵和电机前后轴承的润滑工作 5.负责所管辖区域的卫生清扫工作 6.认真完成领导交办的临时性工作

7.负责填写设备记录及设备缺陷记录工作

空压站工

1.负责空压机启机和停机，外网联系及设备保养 2.负责空压机运行参数及用气量调查

3.负责值班室内外设备的运行、维护与调整 4.负责空压机PLC显示屏汉字画面操作 5.负责司泵的安全技术培训工作

6.负责填写设备记录及设备缺陷记录工作 7.认真完成领导交办的临时性工作 8.负责做好责任区域内的卫生工作

第四篇：车间统计员工作内容

车间统计员工作内容

工序；

一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询；

二、负责本部门的花名册编制与更新；

三、车间员工的工资核算和统计工作；

四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作；

五、将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一

六、根据生产实际情况，做好生日报表；

七、负责本部门办公用品的领用；

八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表；

九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理；

十、车间文具的领用及发放，做好记录；

十一、月底做好各类财务报表；

十二、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集；

十三、完成车间主管布置的其他任务；

十四、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门

统计员职责

一、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案；

二、负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。

三、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议；

四、负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训；

五、生产计划的监督

六、生产进度跟踪

七、生产数据统计

八、编制生产计划

九、任务单下达

十、日常生产调度管理

公司战略规划编制、管理

公司综合计划编制、管理

公司经济活动分析

公司统计工作管理

企业绩效管理

企业质量体系认证和管理

第五篇：车间统计员工作内容

车间统计员工作内容：

一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询；

二、负责本部门的花名册编制与更新；

三、车间员工的工资核算和统计工作；

四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作；

六、根据生产实际情况，做好生产日报表；

七、负责本部门办公用品的领用；

八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表；

九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理；

十、车间文具的领用及发放，做好记录；

十一、月底做好各类财务报表；

十二、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集；

十三、完成车间主管布置的其他任务；

十四、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门；