第一篇:伟先足浴管理奖惩制度
伟先足浴管理奖惩制度
公司每班上岗前十分钟,由值班经理、主管统一点名、通知和安排上岗事宜。
1、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。2.、技师必须按照浴场规定的仪容上岗,并着统一工装以及规定的丝袜或棉袜,违者罚款100元。
3、未经允许不得穿工装出入或穿回家。违者罚款100元。
4、技师穿便装不得进入经营区域,不得在经营区域与客人聊天,违者罚款100元。
5、技师上岗时所带现金不得超过五十元,超过部分须另作登记否则按私拿小费论处,违反者按查到的金额予以双倍罚款。
6、上下班不得在营业区内会客,并不得容留亲友洗浴或住宿,违者罚款200元。
7、迟到、早退不按规定时间吃饭、洗澡、不在规定地点就餐者将罚款100元。
8、上班迟到超过一个小时按旷工处理,连续三天按自动离职处理,工资押金一律不退。
9、浪费水电、当班时间睡觉、点名不到者罚款100元,当月罚单三次以上加罚100元。
10、营业结束后不得参加任何赌博,吸毒等违法活动违者罚款200元,再犯除名。
11、进房服务方面带微笑,热情服务不带情绪做项目,违者罚款300元。
12、必须五至十分钟报钟,并通知服务台所作服务项目,违者罚款300元。
13、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款100元所作项目作废,情节严重的给予300元罚款,再犯除名。
14、被客人投诉或者做出超出服务项目的行为,经落实严肃处理,轻者处100元罚款、单据作废。情节严重者除名。
15、严格遵守服务规程,不得无故减免服务项目,任意缩短或延长时间,由此出现的投诉或超时行为,罚款100元单据作废并自买一节钟费。
16、技师给顾客服务后不签单或私自收取现金的行为,第一次罚款300元,再次除名。
17、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象,除本单金额外加罚同等金额。
18、严禁未经客人同意,私自填写钟费,强行索要小费的行为,一经发现予以重罚。导致客人不予买单,由技师自己买单。索要小费被客人投诉的罚款200元。
19、遇到客人醉酒或无理取闹要求应婉言拒绝,严重情况应及时向上级汇报,但不得与客人争吵或辱骂客人,违者罚款100元。20、客人要求更换技师,技师必须及时通知钟房前台,经批准后礼貌的离开。因态度不悦者,引起客人投诉的罚款100元,技师不得在技师房评论客人是非,影响其他技师上钟情绪,违者罚款100元。
21、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为,予以双方200元罚款,所作项目作废,再犯除名。
22、技师之间不得相互点钟,由此出现的假点钟,除单据作废外,加罚双方200元,再犯除名。
23、延误上钟时间超过五分钟者罚款100元。
24、技师按照规定排钟,中途请假出队,返回后必须钟牌排尾,违者罚款100元,所作项目作废,按抢钟无效处理。
25、下班后非值班技师不得私自上钟,违者罚款100元,所作项目作废。特殊情况由经理安排不得推脱不到,其它技师不得有异议。
26、不得同客人乱讲有伤同行、店方的坏话、无中生有、添枝加叶、违者罚款100元,情节严重者予以除名。
27、技师之间吵架、打架当事者双方罚款100元,情节严重者除名。
28、技师两个月累计遭客人投诉三次者,予以除名。
29、当班技师不得饮酒或酒后上岗、吃异味食物,违者罚款100元。
30、请假未亲自出面或领班、主管未知的罚款100元,电话、短信、代请假无效,均按旷工处理。
31、上班讲普通话,两人以上不得以方言交谈,遇见客人、管理人员必须打招呼问好,违者罚款100元。
32、严格执行上钟制度,填报登记以及下钟时间表,下钟立刻通知服务人员收拾清理房间,如有遗忘罚款100元。
33、严格执行卫生和设备的清洁标准,如有污损技师本人照价赔偿。
34、用餐时间空岗的技师将被罚款100元。
35、正常排钟、点钟、选钟、躲避或拒绝上钟者,停钟三天罚款100元,停钟期内不上班者按照旷工处理。
36、损坏公物照价赔偿,一次性从工资中扣除。
37、不得使用店用和客用物品,违者罚款100元。
38、因本人按摩技术不过关或违规操作、致使客人受伤的行为,公司予以100元罚款,本人负责客人的全部医疗费用。
39、夜班人员应保持仪容、仪表、不得带睡意上钟,由此产生的客人投诉或不予买单的现象,将予以100元罚款,并由技师本人自行买单。
40、保健服务未经许可严禁关灯或遮挡窗口、违者罚款300元,再犯除名。
41、浴场内部人员不得乱搞男女关系,违者除名。(工资押金一律不退)
42、每月月底进行工资排位制,排名最后的一名技师将予以下岗三天培训,技术达不到合格的予以淘汰。
43、技师个人不得随意更改排钟顺序,特殊情况(如身体不适)必须经当班经理、主管同意方可更换,否则按拒绝上钟处理,罚款100元停钟一天。
44、严禁以任何借口躲避小额服务项目的行为发生,违者罚款100元停钟一天,再犯除名。
45、对管理人员要尊敬和坚决服从,对分配的工作必须认真执行,违者罚款100元,情节严重或恶语中伤管理人员的行为,坚决予以除名处理。(工资押金一律不退)
46、触犯规章制度拒不承认错误,对处罚拒不签字,态度蛮横在予以双倍罚款。
47、新聘技师有试用期三天、经试钟、培训合格后方可上岗。
48、技师由于自身的原因丢失结账单据,会计出纳有权拒付。
49、总经理、经理、主管、会计、出纳发现单据、手续等有问题,有权直接开具罚单。
奖励制度:
1、引进新项目或自主研发的按摩项目,并得到公司审核并投入实际营业中推荐和研发的技师,公司将予以本人优先上钟权3次和300元的奖励。
2、当受到客人不公正待遇时,能顾全大局忍辱负重并不与客人争吵者,公司将启动“委屈奖”的运作机制,予以本人3次优先上钟权和300元的鼓励。
3、拾金不昧的行为将受到2次优先上钟权和200元的奖励。
4、发现或遇到意外事故或火灾隐患时,能及时报警或奋不顾身补救,为公司挽回损失者,奖励2次优先上钟权和200元奖励。
5、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励三个钟和300元,第二名奖励2个钟和200元,第三名奖励1个钟和100元。
6、对违反规章制度以及损害公司利益的行为能大胆举报在,公司将予以公司内部奖励。
7、公司每月工资发放日将推行总经理PK制,每个技师可以用下月工资排名跟总经理PK,第一名PK比例为1比3(即PK 100元赢者可得300元),第二、三名PK比例为1比2(即PK 100元赢者可得200元),技师每人最高限P 300元。
第二篇:足浴管理手册
足浴管理手册
人员结构设置与店员招聘
根据代理店面营业面积、每日营业收入、顾客人流量等因素合理安排人员数量及其职责,店员数量初期不宜过多,本着宁缺毋滥的原则做好人员的筛选和培训工作。根据经营需要,每一代理店店员可以设置为二到四名。店员管理手册
一、仪容仪表规范
1、工作时间须统一穿着公司配备的制服围裙。制服并保持平整、干净。
2、员工头发应梳理成型、保持整洁。男员工头发不得超过衬衫衣领、不留须;女员工不应配带金属制品的发饰
3、员工不留长指甲,必须保持圆滑、清洁。除女性的淡色指甲油外,不得涂其它深浓色指甲油
4、工作时间员工不得携带任何音乐播放器(MP3、CD、收音机等)
二、服务礼仪规范
使用“微笑服务”是整个服务礼仪规范的前提与标准
1、站立:头正、双目平视、嘴唇微闭、两肩放松、躯干挺直、双臂自然下垂于身体两侧
2、走路:双目向前自然平视、微收下颌,面带微笑、双臂前后自然摆动
3、鞠躬:立正恣式,保持端正、双手放于身体两侧或体前搭好、身体略向前倾
4、礼貌用语:
5、顾客进门时,说“欢迎光临,大盛足浴”
6、顾客出门时,说“欢迎下次光临”
7、收银时,说“谢谢,一共XX元,收您XX元,找您XX元请点收!”
8、电话礼仪“您好,大盛足浴”
三、行为举止规范
1、上下班应及时签到(姓名与时间),不得迟到、早退、旷工。
2、工作期间,员工不得背靠墙壁或者桌椅,不得双手叉于腰间或双手交叉于胸前
3、工作期间,不得拨打私人或与工作无关的电话,不得聚众聊天、大声叫喊
4、未经公司同意,不得在门店任何地方张贴布告
5、工作时间内,员工亲友私事来访,请告之“工作时间,请勿打搅!”
6、店内顾客吸烟、进食,必须及时以委婉的语句拒绝
7、员工应当爱护本公司财产(空调、音响、木桶、木盆、蒸气机等店内设备),严格按照使用说明来进行操作
8、员工不得以任何形式将店内药包、各种设备带离工作现场
9、饮水机水源为饮用水,不得用于洗涤任何物品。
四、门店卫生标准
1、足疗馆内桌椅用干净的抹布进行清洁。玻璃保持明亮,无指印,无灰尘。
2、地面早中晚各进行一次拖洗,雨天时还须及时对脚印进行拖洗。保持地面无积水、无纸屑。
3、每天都对木桶、木盆、毛巾进行消毒处理,做到无灰尘、无印迹。
4、每周清洗一次蒸汽机,防止药渣堵塞蒸气管道。
5、收银台每天用干抹布清洁。收银区物品及办公用品摆放井然有序,不得堆放药包等物品;收银台面保持整洁,各类报表、数据、帐本不得堆放于收银台面上;将会员卡手册、促销资料按规定位置摆放。
6、储存室的卫生应每天下班前进行清理,储存室用于堆放各类器材。保持储存室无积水,无明显脏物。
五、员工的素质要求
1、深刻的记忆能力。
2、敏锐的观察能力.A 观察人物身份、外貌 B观察人物语言 C观察人物心态 D观察客人的情绪
3、机智灵活的应变能力
A 了解矛盾产生原因,顾客的动机,善意的加以疏导。B 用礼貌的方式劝说顾客,心平气和的解决问题。C、秉承“顾客永远是对的”宗旨.D、迅速采取各种方法以便平息矛盾,使顾客能得到较满意的解决
4、主动热情的营销能力.顾客对于优质服务的四大心理需求。
①、舒适、快畅的环境-----环境。②、方便快捷-----服务。③、安全卫生-----硬件。④、特美价宜-----综合评价.六、对待顾客的两个公式
1、足疗馆的服务质量是由每个员工专业来共同塑造的,即使其它员工表现出色,但只要其中的任何一个员工表现恶劣,都会使足疗馆的形象受到严重的损害。因此所有员工应努力提高自己的服务水平,服务技能和服务态度,不因自己的服务上的过失,断送其它员工辛苦的劳动成果.2、1=100.这表示足疗馆的任何一个员工都是足疗馆的形象代表,足疗馆员工对待顾客的一言一行都代表足疗馆的管理水平,全体员工的素质和足疗馆的整体服务水平,若足疗馆员工表现出色,顾客不仅对员工个人而且对整个足疗馆都会留下好的印象.七、对客服务意识
1、员工在服务过程中以下五点:
【心】SMILE微笑 欢迎发自内心,要用微笑和目光迎接顾客。
【诚】恳的介绍,向客人诚恳的介绍足疗馆熏蒸服务,才能自在地与客人互动。【专】业的解说,必须了解熏蒸的药理药效,并观察顾客的需求。【问】的技巧,常询问顾客意见,确定每个服务能合乎顾客期待。
【送】完成前面四阶段,最后还必须让顾客满意欢喜的离开,并期待下次的光临。
2、足疗馆的行业意识.●宾客至上意识.●必须时刻站在客人的利益处理问题.●如何理解“客人永远是对的”------美国斯塔特勒提出,被称为饭店业的鼻组.日常工作流程与规范 店 长 篇 开业前准备
一.当班人员必须提前入店,并进行签到.二.自我检查仪容仪: 工作服的整齐着装 三.店长
1.安排人员进行卫生的打扫;各种设备摆放整齐。
2.分配完工作后,检查电话线音响照明灯工作是否处于正常工作状态 3.对收银区的准备: 塑料袋 会员卡 促销品 资料表
四.检查店员的卫生完成情况和设备整理情况,提出不足之处并进行改善 五.组织晨会的召开 1.点名,检查签到本
2.传达公司文件.包括通知调令促销活动操作方法店长会议情况 3.宣布昨日营业额达成率今日营业指标 4.分配今日人员的工作区域与主要职责 5.对店员进行相关的日常培训讲解
6.带领店员练习营业规范用语: 欢迎光临大盛足浴;欢迎下次光临;谢谢一共X元,收您X元,找您X元请点收.营业期间
一.记录当天晨会日志
二.时刻检查及蒸气机内药水和水壶内药水有无缺少,提醒店员及时补上
三.监督促销活动的实施,关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传 四.处理营业中顾客投诉
1.端正自己的心态,认真听取投诉情况 2.不与顾客抵触,始终保持微笑, 并认真讲解 3.不要轻意向顾客做出承诺
五.对新员工进行相应的指导与培训 包括:日常工作流程礼仪药理基本知识等 六.和店员一起进行店里的营业工作 午餐期间
一.合理安排店员轮流外出进餐 二.收银员交接工作的及时监督 三.检查营业高峰期零钱备用情况 四.店长外出,安排代管人员负责门店管理 营业高峰期 一.查看截止销售额
1.关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少 2.将情况通知店员,激励店员再接再励
二.为高峰期做准备
1.及时检查药水的储备情况和各种器具的消毒情况 2.零钱的及时检查与兑换
3.促销活动资料的分发,活动情况的宣传 4营业礼貌用语的时刻监督与提醒 三.顾客反馈信息收集,并及时记录
四.到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱 五.处理门店各项外协事宜 包括:交水费电费管理费用等 六.对周边信息的收集
1.竞争对手的商品情况/促销情况 2.周边同一业态商家的促销情况 3.市政规划(有肋于门店开发)七.促销活动的执行及跟踪 晚餐期间
一.合理安排店员轮流进餐 二.监督交接班情况
三.现时销售情况,再次激励店员加油努力 营业结束
一.安排卫生的打扫
二.关闭射灯,蒸气机、灯箱、电视、音响、空调、日光灯等各种电源, 三.清点当日收银现金,确认后并锁入保险箱内 四.作好当日销售记录
五.如为盘点当日,做好盘点工作后方可签字下班 六.店员下班签字
七.如店长第二天休息,店长提前安排人员代理,并做好相应交班工作 八.关门上锁 店 员 篇 开业前
一.当班人员必须按时入店,并进行签到.二.自我检查仪容仪: 工作服的整齐着装
三.根据店长安排进行区域的卫生打扫及设备的整理 四.出席晨会
1.认真听取店长所讲的晨会内容.明确今日由店长分配的各项工作.2.学习公司下发的文件,促销活动操作方法 3.对自己不足的地方向店长请教,并认真学习下来
4.练习练习营业规范用语: 欢迎光临古瑶山蒸气足疗馆 欢迎下次光临 谢谢一共X元,收您X元,找您X元请点收 营业期间
一.及时发现药水的缺少情况,及时补足 二.对进出顾客使用对应的礼貌用语
三.对顾客提出的关于服务和药效问题,结合药理知识耐心认真的给予解答 1.介绍熏蒸疗法的原理和功效
2.针对顾客自身情况,推荐合适熏蒸服务给顾客 3.运用所学的销售技巧,增加顾客的消费心理
4.与顾客交谈中,收集相关的反馈信息,并记录在<<顾客反馈信息表>>中 四.促销活动的实施 五.处理营业中顾客投诉
1.端正自己的心态,认真听取投诉情况 2.不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解 3.不要轻意向顾客做出承诺
六.帮助新员工进行相应的指导与培训 包括:日工作流程礼仪熏蒸药理的基本知识等 七.保持积极热情的态度进行营业 八.时刻维持店内卫生 午餐期间
一.按照店长分配,轮流外出进餐
二.交流工作中的经验,以及工作中的问题相互沟通 三.做好A.B班人员交接班,并签到
五.在店长外出情况下,认真完成店长交给自己的代管职责 六.营业备用零钱的兑换 营业高峰期
一.明确现有销售情况, 再接再励配全店长完成营业目标 二.为高峰期做准备
1.及时补足药水,消毒各种设备 2.零钱的及时兑换
3.促销活动资料的分发,活动情况的宣传 三.对进出顾客使用对应的礼貌用语
四.对顾客进行耐心的介绍与推荐适合顾客的熏蒸服务 五.提高自身警惕性,防止店内物品损失.六.带领新员工进行岗位的指导与培训 晚餐期间
一.按照店长分配,轮流外出进餐
二.交流工作中的经验,以及工作中的问题相互沟通 三.在店长外出情况下,认真完成店长交给自己的代管职责 营业结束
一.根据店长安排做好各区域的卫生打扫,做到每天打扫清洁。二.关闭射灯,蒸气机、灯箱、电视、音响、空调、日光灯等各种电源, 三.店员下班签字
四.如为盘点当日,做好盘点工作后方可签字下班 五.如第二天休息,应做好相应的交接工作 以上规章制度,请各代理店严格执行!仪容仪表、礼节礼貌的培训内容
礼节:礼节是对他人态度的外表表现和行为规则,是礼貌在语言、行为、仪态等方面的具体规定。
礼貌:礼貌是人们之间相互表示敬而远之重和友好的行为规范。
礼仪:礼仪一般指的是在较大或较隆重的场合为表示礼貌和新生而举行的礼宾仪式,是人们在社会交往中,在礼遇规格、礼宾次序等方面应遵循的礼节,礼貌要求。仪表:仪表是人的外表,包括容貌、姿态、个人卫生的印象中,表情非常重要。
仪态:仪态是指人们在交际活动中的举止所表现出来的姿态和风度,包括日常生活和工作中的举止。
仪表的具体要求如下:
1、着装要清洁整齐,上班要穿工作服,工作服要整齐干净,领带,领花,挺直,干净。纽扣要齐全扣好,不可敝胸露怀,衣冠不整、不洁。工号牌要佩戴在左胸前,不能将衣袖、裤子卷起,女工作人员穿裙子,不可露出袜口,应穿肉色的袜子,注意长筒袜抽丝或脱落,系领带时要将衣服下摆扎在裤子里,穿黑皮鞋要保持光亮。
2、仪容要大方,指甲要常修剪,不留长指甲,不涂有色指甲油。发式按规定要求,女员工前发不遮眼,后发不过肩,不梳披肩发,奇异怪发。男士不留长发,大角。小胡子,发不过耳,不得染发,头发要梳洗耳恭听整齐,不得有头发屑。
3、注意个人清洁卫生,爱护牙齿,男士坚持每天刮胡子,手要保持清洁,指甲内不得有脏物。早晚要刷牙,饭要漱口。不得有耳垢,勤洗澡防汗臭由班前不吃异味食品和不喝含酒精的饮料。
4、注意休息好,充足睡眠,常做运动,保持良好的精神状态,不要上班时面带倦容。
5、女士上班要淡妆打扮,但不准戴手镯、手链、戒指、耳环及夸张的头饰,戴项链不外露,不得当众化妆,男女均不准戴有色眼镜。
6、每日上班前要检查自己的仪表,在公共场所需整理仪表时,要到卫生间或工作间,到客人看不到的地方,不要当着客人的面或在公共扬所整理,上班之前,前后台工作人员都应检查仪表,做到着装整洁。表情具体要求如下:
1.要面带微笑,和颜悦色,给人以亲切感;不能面目冷漠,表情呆板,给客人以不受欢迎感。
2.聚精会神,注意倾听,给人以受尊重之感;不要没精打采或漫不经心,给客人以不受重视感。
3.要坦诚待客,不卑不亢,给人以真诚感,不要诚惶诚恐,唯唯诺诺,给人以虚伪感。4.要沉着稳定,给人以镇定感;不要慌手慌脚,给客人以毛躁感。
5.要神色坦然,轻松、自信,给人以宽慰感;不要双眉紧锁,满面愁云,给客人以负重感。6.不要带有厌烦、僵硬、愤怒的表情,也不要扭捏作态,做鬼脸、吐舌、眨眼,给客人以不受敬重感。站姿的标准
一、站姿的标准:
1.正确的站姿应该正直,头颈身躯和双腿应当与地面垂直相平,两臂用手在身体两侧自然下垂,眼睛平视,环顾四周,嘴微闭,面带笑容,以保持随时为客人服务的姿态。
2.其下颌应微上,目视前方,胸部稍挺,小腹收拢,整个形体显得庄重、平稳、正确的站立能帮助呼吸和改善血液循环减轻身体疲劳。
3.女子的站姿有两种:一是双脚呈V字型,即膝和脚后跟要靠紧。两脚张开的距离应为两拳。二是双脚并拢即双脚关拢直立脚,或是把重心入在一脚上,另一只脚过前,脚斜立而略弯曲,女性站姿要有女性特点,要表现出女性的温顺和娇巧、纤细、轻盈、娴静、典雅之姿,给一种“静”的优美感。
4.男子的站姿:男子站立时,双脚可并拢,也可分开,又同地双脚与肩同宽,身体不应东倒西歪,站累时脚可以向后,或身前半步但上体仍需保持正直,不可把脚向前向后伸手得太多,甚至叉开得大,站立时若空着手,可双手在下体交叉,右手放在左手上,双后放前,放后均可以。走姿的标准
1.男子的走姿应当是昂首,闭口,两眼平视前方,挺胸收腹,直腰,上身不动,两肩不摇,步态稳健。
2.女子走路的姿态应是头端正,不宜抬得过高,以端正,目光平和,目视前方,上身自然挺直,收腹,两手前后摆动的幅度要小,以含蓄为美,两腿并拢,平步行进,走成直线,步态要自如,匀称轻柔。
3.行走线路是脚正对前方所形成的直线,脚跟要落在这条直线上,上体正直,抬起头,眼平视,脸有笑容,双臂自然前后摆动,肩部放松,走时轻而稳,两只脚所踩的应是两条平行线,两脚落在地上的横向距离大约是三公分左右,步度就是每走一步,两脚间的距离标准是:如果左脚一步迈出落地,脚跟离合,脚步恰好是一只脚的长度,随身体高矮而定。4.走路时,脚步要既轻而稳,切忌晃肩摇头,上体摆动,腰和臀部居后。行走应尽可能保持直线前进,遇有急事,可加快步伐,但不可慌张奔跑。
5.两人并肩行走时,不要用手搭肩;多人一起行走时,不要横着一排,也不要有意无意地排成队形。
6.走路时一般靠右侧,与宾客同走时,要让宾客走在前面;遇通道比较狭窄,有宾客从对面来时,服务人员应主动停下来,靠在左边上,让宾客通过,但切不可把背对着宾客。7.遇有急事或手提重物需超越行走在前的宾客时,应彬彬有礼地征得宾客同意,并表示歉意。坐姿的标准
1.正确的坐姿是身体坐在椅子的三分之二处,上身保持正直,两手自然放于两膝上,两腿
平行,与肩同宽。
2.胸部自然挺直,立腰收腹,肩平头正,目光平视,女服务员着裙时双腿并拢,斜放或平直放,双手自然摆放在腿上。
3.与人交谈时,身体要与对方平视的角度保持一致,以便于转动身体,不得只转动头部,上身仍需保持正直。举止
1.举止要端正,动作要文明,站、走、坐要符合规定要求。迎客时走在前,送客时走在后,客过要让路,同行不抢道,不许在宾客中间穿行,不在浴场内奔路追逐。
2.在宾客面前应禁止各种不文明的举动。如吸烟、吃零食、掏鼻孔、剔牙齿、挖耳朵、打饱嗝、打喷嚏、打哈欠、抓头、搔痒、修指甲、伸懒腰等,即使是在不得已的情况下也应尽力采取措施掩饰或回避。在工作场所及平时,均不得随地吐痰、扔果皮、纸屑、烟头或其他杂物。
3.服务员在工作时应保持室内安静,说话声音要轻,不在宾客面前大声喧哗、打闹、吹口哨、唱小调,走路脚步要轻,操作动作要轻,取放物品要轻,避免发出声响。
4.尊重客人对房间的使用权,因工作需要进入客房时,应养成先敲门的良好习惯。待房内客人应声后才能启门进入。客人放在房内的物品、书籍、文件等不随意移动、翻阅,打扫房间进避免发出大的声响。
5.尊重客人是第一需要,当客人向你的岗位走来时,无论你正在干什么,都应暂时停下来招呼客人。
6.对客人要一视同仁,切忌两位客人同时在场的情况下,对一位客人过分亲热或长时间倾谈,而冷却了另一位客人。与客人接触要热情大方,举止得体,但不得有过分亲热的举动,更不能做有损国格、人格的事。7.严禁与宾客开玩笑、打闹或取外号。
8.宾客之间交谈时,不要走近旁听,也不要在一旁窥视客人的行动。
9.对容貌体态奇特或穿装异服的宾客切忌交头接耳或指手画脚步,更不许围观。
10. 听到宾客在用方言土语认为奇怪好笑时,不能模仿讥笑;对身体有缺陷或病态的客人,应热情关心,周到服务,不能有任何嫌弃的表示。
11.客人并不熟悉浴场的分工,他的要求可能会在你某项不属于你职责范围内的服务,切不可能把客人当皮球踢来踢去,应主动替客人与有关部门联系,以满足客人的要求,不能够“事不关己,高高挂起。”
12. 客人要求办的事,必须踏实去做,并把最后结果尽快告知客人。13.不得把工作中或生活中的不快带到服务中来,更不可以泄在客人身上。手势
手势是一种最有表现力的一种“体态语言”,它是服务人员向宾客作介绍谈话,引路,指示方向等常用的一种形体语言,要求正规,得体,适度,手掌向上,在指引方向时,应将手臂伸直,手指自然并拢,手掌向上,以肘关节为轴指向目标,同时,眼睛要转向目标,并注意对方是否已看清目标,手掌掌心向上的手势是虚心的,诚恳的,在介绍,引路,指示方向时,都应掌心向上,上身稍前倾,以示敬重。在递给客人东西时,应用双手恭敬地奉上,绝不能漫不经心地一扔,并忌以手指或笔尖直接指向客人。
在使用手势时,还应注意各国的风俗习惯,坚起大姆指,在我国有称赞,夸奖的意思,而在澳大利亚则有侮辱之意,用手指点组成“0”形在美国含有好与平安的意思;在日本是钱的意思;在地中海沿岸,则含侮辱之意。阿拉伯人用小手指拉在一起表示断交。1.握手礼节
行握手礼时,距离受礼者约一步,上身稍前倾,两足立正,伸出右手,四指并拢,拇指分开向受礼者握手,并轻轻向下微摇2-3下,礼毕即松开,行握手礼时应注意:
A.见到主人、妇女、年长者、身份高者,不应主动伸出手来,可先行问候礼,待对方伸手时再握,如双方不伸手,点头微笑示意即可。
B.男子握手可适应重些,以示友情深厚,但又不宜握得太得,以不产生手疼为宜。C.对女子握手时,可适应轻些,但又不宜太轻,否则不够友情。D.男子握手时,应把帽子、手套脱掉,妇女可不必脱。E.如有病病或不便行握手礼时,可向对方声明,请原谅。
F.如遇有多人同时握手,就等别人握完后再握,切忌抢着握,交叉握。2.介绍礼节
宾主初步见面,需要介绍,其顺序是
A.先把宾客向我方人员介绍之后,随即将我方人员再介绍给宾客。B.在一般情况下,应先把男子介绍给妇女之后,再把妇女介绍给男子。
C.应先把年轻的身份低的介绍给年长的,身体高的,再把年长的身份高的介绍给年轻的,身份低的。
D.在一般情况下,先把男子介绍给妇女,先把低者介绍给高者,先把年幼者介绍给年长者,先把未婚者介绍给已婚者。
E.同极、同身份、同年龄时,应将先者介绍给后者。F.介绍时,要把补介绍的姓名,职衔(学位)说清楚。
G.向双方做介绍时,应有礼貌的以手示意。手向外示意进手心向内,手向进而示意时,手心向着身体,身体稍倾向介绍者,切勿用手指划,更不能指打肩膀或胳膊。H.介绍双方姓名,口齿要清楚,说得慢些,能让双方彼此记住。
第三篇:管理奖惩制度
一、目的 行政奖惩标准
为创建公司高效工作团队,奖励先进,促进落后,规范员工行为与调度员工工作积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。
二、适用范围
适用于楚岳实业公司全体在职员工。
三、管理要求
(一)奖励分为四大类
1、嘉奖
2、记小功
3、记大功
4、特别奖励
1.1 嘉奖:有下列事迹之一者(但不仅限于以下事实)给予嘉奖(奖励30元每次):
1.1.1 拾金或拾物不昧;
1.1.2 工作认真负责,有具体事迹者;
1.1.3 维护公司荣誉,有具体事迹者;
1.1.4 其他未全公司员工表率之突出者。
2.1 记小功:有下列事迹之一者给予记小功(奖励50元每次):
2.2.1 节约原物料或废物利用卓有成效者;
2.2.2 遇意外事故或灾害,用于负责,处理事情得当减小公司损失者;
2.2.3 检举严重舞弊,违规或损害公司利益者;
2.2.4 对生产技术或管理制度改进经上级采纳实行,有显著成效者;
2.2.5 生产效率评比成绩突出者;
2.2.6 有其他较大功绩者;
3.1 记大功:有下列事迹之一者给予记大功(奖励100元每次):
3.3.1 防患或消减重大事故,避免重大损失或维护公司重大利益有具体事迹者;
3.3.2 为公司争得荣誉且影响较大者;
3.3.3 为公司节约较大开支或采用科学办法,为实现公司发展目标做出特别贡献者;
4.1 特别奖励:下列事迹经总经理核准可给予特别奖励,特别奖励额度一般为100元以上,2000元以下,特别重大贡献的奖励额度由总经理决定:
4.4.1 在工衣改善方面及成本控制上确有重大突破,对公司确有重大贡献者;
4.4.2 在公司的经营管理方面积极建议,且确实能改善管理提高效率者;
4.4.3 在工作过程中,后工序人员经检查发现前工序问题,主动及时提报处理,避免了材料损耗、重大异常、客诉或退货的发生的;
4.4.4 对公司有特殊贡献者,或者一年内记大功三次者;
4.4.5 工作业绩突出,长期表现优异者。
(二)惩罚的种类有四种
1、警告
2、记小过
3、记大过
4、开除
1.1 警告:有下列情形之一者(但不仅限以下情形)或直接经济损失在200元以内,给予警告:
1.1.1 以下事迹给予当事人口头警告或书面检讨:
1.1.1.1上班时间在办公室内大声喧哗、谈笑,妨碍他人工作;
1.1.1.2 工作态度不认真,工作拖拉,经多次劝告无明显改善;
1.1.1.3 工作时间从事与工作无关的事情;
1.1.2.以下警告给予责任人10元罚款:1.1.2.1 例会、报告填写有错漏者,且造成轻微后果者(每次);
1.1.2.2 员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者;
1.1.2.3 妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者(例如:因个人过失导致会议室、厕所、走道地面、墙面、桌椅等污浊者);
1.1.2.4 不符合定置管理标识要求,有错标、漏标、摆错或乱摆现象者(每宗);对追查不到责任人的,将处罚该部门直接主管人员;
1.1.2.5 其他犯有性质与上述情况相类似的行为。
1.1.3 以下警告给予责任人30元罚款:
1.1.3.1 故意破坏公司和其他员工的财物;
1.1.3.2 不尊重同事,口出污言秽语,甚至打架斗殴的;
1.1.3.3 由于工作失误、拖延或责任心原因,影响到相关部门工作,情节轻微者;
1.1.3.4 不能适时完成工作任务,情节轻微者;
1.1.3.5 布置的工作,但届时未完成造成轻微后果,事后无合理解释者;
2.1 记小过有下列情形之一者(但不仅限以下情形)给予当事人小过处罚或直接经济损失在200至500元以内:
2.1.1 对于质量控制,质检员由于工作疏忽等原因,造成误检或漏检,情节轻微者。
2.1.2不能严格控制成本,造成轻微损失者;
2.1.3缺乏团队协作精神,不能接受不同意见,情节轻微者;
2.1.4 未经许可携带外人入公司参观者;
2.1.5 在任何时间内,借给他人厂牌进出公司者;
2.1.6 违反一切安全管理制度者;
2.1.7工作时间内从事与本工作无关的事情,或在上班时间内干私活者;
2.1.8 成品出厂后,引起客户投诉,但尚未造成直接经济损失的直接责任者;
2.1.9无任何正当理由未经主管批准缺席或旷工1日(含)以上;
3.1 记大过:有下列情形之一者(但不仅限以下情形)给予当事人大过处罚或直接经济损失在500至1000元以内:
3.1.1 利用工作之便谋取个人私利;
3.1.2未经许可将公司财产、物品挪做私用;
3.1.3挑拔员工关系,对同事有不道德行为,制造、散播谣言或者恶意中伤他人;
3.1.4遗失公司物品,造成重大损失,如公司的印章,单据、支票和
重要文件;
3.1.5违反规定造成公司或员工财产受损;
3.1.6 在工作中已经发现或应当发现的潜在风险和隐患,未及时向主管汇报,或未在职责范围内即时处理,造成公司蒙受损失的;
3.3.7由于疏忽大意等责任原因,直接给公司造成经济损失在3000元以内的,可处以实际损失20%的处罚,以上条款如出现与该条款有冲突的,以该条款为准。
4.1 开除:有下列情形之一者(但不仅限以下情形)给予当事人开除处罚:
4.1.1 未经公司授权,泄露(无论故意或过失)公司的任何保密信息或客户信息,或利用此等信息为本人或与其相关的任何个人、组织牟利;
4.1.2 在网络发布不适当的言论,导致公司受到警告、罚款、停止联网、停业整顿等严厉处罚;
4.1.3 在工作场所赌博,侮辱、殴打他人等危害性行为;
4.1.4 利用职权,索取回扣或谋取个人私利,严重损害公司利益;
4.1.5 擅自在外兼职或与他人合伙经营;
4.1.6 其他违反公司规章制度或过失行为。
(说明:检讨报告两次=警告一次,警告三次=记小过一次,记小过三次=记大过一次,记三次大过=自动离职)
四、本制度解释权归属管理部,本制度自公布之日起开始实施。
2014年3月1日
管理部
核准:审核:拟定:
第四篇:足浴管理系统方案
中欧足浴会员管理软件
<一> 标准化运作方案
客人入店、前台接待、开单、调派技师、语音叫钟、技师报钟、电脑自动计时、到时间电脑自动提醒、技师下钟、客人结帐等业务流程都可由电脑完成,实现了软件与管理完美的结合,逐渐使企业管理更规范化、标准化。1.服务流程:
客人入店-->接待人员带客进入房间-->询问客人是否有熟悉技师、做什么项目-->出房间电脑开房并安排技师-->系统自动输送语音到钟房,并在钟房的屏幕上显示(XX技师到XX房间做什么项目)-->技师房间刷卡报钟-->服务完毕技师回钟房刷卡下钟-->客人买单。2.系统操作界面: 2-1.前台部分界面
2-2.钟房管理部分界面
3.系统可完成操作:
◆ 客人来店,咨客在前台电脑快速查询房态与技师状态,并开出房间操作。
◆ 咨客带客人入房间后,通过前台电脑快速安排技师,系统自动输送语音信息到钟房播报“XX技师到房间
做XX项目”,并在钟房“电脑显示屏”上显示安排的技师工号,同时还可打印技师派工单。
◆ 咨客安排技师后,钟房语音呼叫技师上钟;技师在钟房的“报钟机”上刷卡报钟,时间到了在钟房的“报钟机”上刷卡下钟。
◆ 技师在钟房的“报钟机”上刷上、下班卡,考勤信息自动入电脑,月末自动生成考勤报表。
◆ 服务员可通过呼叫在前台电脑上为客人点茶水、烟酒,电脑自动入帐,也可以为客人点简餐后,自动传送到后厨打印,厨房看到打印的小票后开始为客人做餐。◆ 客人离店后,PA服务员打扫完成脏房后,刷卡清除脏房状态。
◆ 技师通过钟房的“电脑显示屏”自助查询当前自己的排钟位置,以及查看当前语音播报的上钟信息,并且技师每天在此电脑上可查看钟数与所做项目的明细情况。
◆ 前台电脑上可以快速完成,换技师、换项目、换房间、退房间、客人加钟、客人退钟、查房态、查技师状态等操作。
<二> 报钟器智能化方案
先进的房间智能报钟设备,整个店面的运营管理无纸化,钟房管理无人化。1.服务流程:
客人入店-->接待人员带客进入房间-->询问客人是否有熟悉技师、做什么项目-->接待员在“报钟器”设备上开房,并安排技师-->系统自动输送语音到钟房,钟房的屏幕上立即显示(XX技师到XX房间做什么项目)-->技师接到指令,到客人房间在“报钟器”设备上刷卡报钟-->电脑开始自动计时,时间到后房间“报钟器”设备自动语音提醒“XX技师”已到时间,技师直接刷卡加钟或下钟-->客人买单。
服务员在房间的“报钟器”设备上为客人点茶水、烟酒,电脑自动入帐--> 报钟器通过系统自助请求服务,消息自动传送到吧台或服务台--> 吧台或服务台按指令输送相应服务。服务流程图:
2.报钟设备连接方式:
每个房间的报钟器通过普通电话线或网线并行连接到电脑服务器,安装升级方便;房间所有操作数据,都通过服务器的服务模块来传送与解析。3.设备可完成操作:
3-1.刷卡自动开房开台:
咨客人员、服务人员或客户主任将客人带到房间内,利用此设备可以不出房间就完成为客人开房的操作。
3-2.自动安排技师(轮技师、选技师、点技师等):
服务人员、客户主任或客户经理在房间内,利用此设备可以不出房间就完成为客人查询和安排或退换技师的操作等。
3-3.钟房自动通知技师(广播通知、小票通知、电脑显示屏通知等):
利用此设备,技师在待钟房可以通过语音广播、电脑显示屏和电脑打印小票多种方式获取到XX房为XX号客人上钟信息。
3-4.刷卡自动起钟计时:
技师到房间见到客人后,确定为客人服务后,在房间内就可以自助完成起钟。
3-5.到时自动催钟:
技师将要到钟时,智能刷卡器可以按客户的要求进行催钟,无须人为操作,如果需人工跟近,电脑终端会提示操作人员进行催钟。
3-6.刷卡落钟:
当技师为客人做完服务后,可以利用智能刷卡器快速自助落钟。
3-7.商品刷卡消费(自助点选商品、商品消费记录):
当客人在房间内消费一些纪念精品、饮品、香烟等商品时,技师可以利用智能刷卡器在房间内为其直接点选。
3-8.刷会员卡(消费查询、位置查询、余额查询):
客人消费完成后,可以利用智能语音报钟器在房间内完成“会员卡”消费刷卡过程,无需到前台就可以完成付款操作。
3-9.清房态自动提醒:
客人消费完成后房态会自动变为待清脏房,服务人员打扫干净后,直接在设备上刷卡即可将房态置为空净房。
3-10.收银管理:
客人至前台后,收银员直接刷客人手牌或直接输房号,调出客人账单,打印并付款结账。并可单人、同行一起打单,留单、并单、多币种自动转换及付款,会员卡付款,留言功能等。
3-11.结帐控制:
单个、同行,账单自动生成,直接刷客人手牌或直接输房号打单准确快捷,账单清晰明了,快速结账。权限控制严格,打折、冲账、改账、多次打印、恢复账号等均需授权,买单经手人签字,结账自动打入缴单,杜绝前台收银漏洞,收银权限控制等。
<三> 连锁店解决方案
◆ 连锁分店采用ADSL解决方案,总部采用专线或ADSL接入Internet,各连锁店均通过ADSL与总部连接,使总部与各连锁店之间达到共享数据、传送数据的目的。
◆ 总部办公人员在自己电脑上可以快速的查看各分店的营业综合情况,持卡客户消费情况,各店营销人员的业绩及提成。
◆ 会员凭卡通存通兑,在总部能够每日清算出各分店储值和消费的情况;在总部能够通过每日清算及时发现恶意消费的会员,并及时列出黑名单;
◆ 在总部能够对全部的会员信息和会员消费信息进行管理和统计;在各分店能够对本分店的会员信息和会员消费信息进行管理和统计。1.网络部署图:
2.网络连接: 2-1.网络要求:
不要求分店和总部实时连接,当网络不连接时,各类营业操作和会员相关操作都能够仍然进行,会员认证和会员账目信息以IC卡内存储信息为准,IC卡内部逻辑设计按照国家建设部有关城市通标准设计,达到国家金融级安全性。2-2.会员信息存储:
总部保存所有会员信息和会员账目信息,各分店保存自己分店的会员信息和黑名单、挂失卡信息。2-3.会员相关操作:
会员录入、会员管理、会员消费、卡挂失、卡解除挂失、会员储值等系列会员相关操作都在各分店完成,数据通过每日数据交换上传到总部。2-4.卡类型选择:
必须使用IC感应卡。
3.连锁平台 3-1.集团连锁模块: 集团总部与各分店通过远程联网交换数据,总部可对各分店的营业、成本、物资、提成、工资等进行汇
总、统计、对比分析,并实现持卡客户在集团内各分店的一卡通用。3-2.一卡通连锁平台: 配套数据交换平台使用,实现企业的客户统一管理、维护,实时查询、汇总各分店会员的发展情况,并对会员消费情况实时查询及汇总。3-3.营业数据连锁平台: 配套数据交换平台使用,实现处理楼面经营情况,把楼面经营的相关收入等情况上传至集团总部,为集团的决策分析提供数据依据。3-4.集团总部汇总查询分析: 总部办公人员在自己电脑上可以快速的查看各分店的营业综合情况,持卡客户消费情况,各店营销人员的业绩及提成。
第五篇:足浴管理系统方案
<一> 标准化运作方案
客人入店、前台接待、开单、调派技师、语音叫钟、技师报钟、电脑自动计时、到时间电脑自动提醒、技师下钟、客人结帐等业务流程都可由电脑完成,实现了软件与管理完美的结合,逐渐使企业管理更规范化、标准化。1.服务流程:
客人入店-->接待人员带客进入房间-->询问客人是否有熟悉技师、做什么项目-->出房间电脑开房并安排技师-->系统自动输送语音到钟房,并在钟房的屏幕上显示(XX技师到XX房间做什么项目)-->技师房间刷卡报钟-->服务完毕技师回钟房刷卡下钟-->客人买单。2.系统操作界面: 2-1.前台部分界面
地址:湖南省长沙市桐梓坡路485号沁园春御园1栋1401室
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电话:*** 0731-84427841∕82023118
传真:0731-84427841
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2-2.钟房管理部分界面
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3.系统可完成操作:
◆ 客人来店,咨客在前台电脑快速查询房态与技师状态,并开出房间操作。
◆ 咨客带客人入房间后,通过前台电脑快速安排技师,系统自动输送语音信息到钟房播报“XX技师到房间做XX项目”,并在钟房“电脑显示屏”上显示安排的技师工号,同时还可打印技师派工单。
◆ 咨客安排技师后,钟房语音呼叫技师上钟;技师在钟房的“报钟机”上刷卡报钟,时间到了在钟房的“报钟机”上刷卡下钟。
◆ 技师在钟房的“报钟机”上刷上、下班卡,考勤信息自动入电脑,月末自动生成考勤报表。
◆ 服务员可通过呼叫在前台电脑上为客人点茶水、烟酒,电脑自动入帐,也可以为客人点简餐后,自动传送到后厨打印,厨房看到打印的小票后开始为客人做餐。◆ 客人离店后,PA服务员打扫完成脏房后,刷卡清除脏房状态。
◆ 技师通过钟房的“电脑显示屏”自助查询当前自己的排钟位置,以及查看当前语音播报的上钟信息,并且技师每天在此电脑上可查看钟数与所做项目的明细情况。
◆ 前台电脑上可以快速完成,换技师、换项目、换房间、退房间、客人加钟、客人退钟、查房态、查技师状态等操作。
<二> 报钟器智能化方案
先进的房间智能报钟设备,整个店面的运营管理无纸化,钟房管理无人化。1.服务流程:
客人入店-->接待人员带客进入房间-->询问客人是否有熟悉技师、做什么项目-->接待员在“报钟器”设备上开房,并安排技师-->系统自动输送语音到钟房,钟房的屏幕上立即显示(XX技师到XX房间做什么项目)-->技师接到指令,到客人房间在“报钟器”设备上刷卡报钟-->电脑开始自动计时,时间到后房间“报钟器”设备自动语音提醒“XX技师”已到时间,技师直接刷卡加钟或下钟-->客人买单。
服务员在房间的“报钟器”设备上为客人点茶水、烟酒,电脑自动入帐--> 报钟器通过系统自助请求服务,消息自动传送到吧台或服务台--> 吧台或服务台按指令输送相应服务。服务流程图:
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2.报钟设备连接方式:
每个房间的报钟器通过普通电话线或网线并行连接到电脑服务器,安装升级方便;房间所有操作数据,都通过服务器的服务模块来传送与解析。3.设备可完成操作:
3-1.刷卡自动开房开台:
咨客人员、服务人员或客户主任将客人带到房间内,利用此设备可以不出房间就完成为客人开房的操作。
3-2.自动安排技师(轮技师、选技师、点技师等):
服务人员、客户主任或客户经理在房间内,利用此设备可以不出房间就完成为客人查询和安排或退换技师的操作等。
3-3.钟房自动通知技师(广播通知、小票通知、电脑显示屏通知等):
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3-4.刷卡自动起钟计时:
技师到房间见到客人后,确定为客人服务后,在房间内就可以自助完成起钟。
3-5.到时自动催钟:
技师将要到钟时,智能刷卡器可以按客户的要求进行催钟,无须人为操作,如果需人工跟近,电脑终端会提示操作人员进行催钟。
3-6.刷卡落钟:
当技师为客人做完服务后,可以利用智能刷卡器快速自助落钟。
3-7.商品刷卡消费(自助点选商品、商品消费记录):
当客人在房间内消费一些纪念精品、饮品、香烟等商品时,技师可以利用智能刷卡器在房间内为其直接点选。
3-8.刷会员卡(消费查询、位置查询、余额查询):
客人消费完成后,可以利用智能语音报钟器在房间内完成“会员卡”消费刷卡过程,无需到前台就可以完成付款操作。
3-9.清房态自动提醒:
客人消费完成后房态会自动变为待清脏房,服务人员打扫干净后,直接在设备上刷卡即可将房态置为空净房。
3-10.收银管理:
客人至前台后,收银员直接刷客人手牌或直接输房号,调出客人账单,打印并付款结账。并可单人、同行一起打单,留单、并单、多币种自动转换及付款,会员卡付款,留言功能等。
3-11.结帐控制:
单个、同行,账单自动生成,直接刷客人手牌或直接输房号打单准确快捷,账单清晰明了,快速结账。权限控制严格,打折、冲账、改账、多次打印、恢复账号等均需授权,买单经手人签字,结账自动打入缴单,杜绝前台收银漏洞,收银权限控制等。
<三> 连锁店解决方案
◆ 连锁分店采用ADSL解决方案,总部采用专线或ADSL接入Internet,各连锁店均通过ADSL与总部连接,使总部与各连锁店之间达到共享数据、传送数据的目的。
◆ 总部办公人员在自己电脑上可以快速的查看各分店的营业综合情况,持卡客户消费情况,各店营销人员的业绩及提成。
◆ 会员凭卡通存通兑,在总部能够每日清算出各分店储值和消费的情况;在总部能够通过每日清算及时发现恶意消费的会员,并及时列出黑名单;
◆ 在总部能够对全部的会员信息和会员消费信息进行管理和统计;在各分店能够对本分店的会员信息和会员地址:湖南省长沙市桐梓坡路485号沁园春御园1栋1401室
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消费信息进行管理和统计。1.网络部署图:
2.网络连接: 2-1.网络要求:
不要求分店和总部实时连接,当网络不连接时,各类营业操作和会员相关操作都能够仍然进行,会员认证和会员账目信息以IC卡内存储信息为准,IC卡内部逻辑设计按照国家建设部有关城市通标准设计,达到国家金融级安全性。2-2.会员信息存储:
总部保存所有会员信息和会员账目信息,各分店保存自己分店的会员信息和黑名单、挂失卡信息。2-3.会员相关操作:
会员录入、会员管理、会员消费、卡挂失、卡解除挂失、会员储值等系列会员相关操作都在各分店完成,数据通过每日数据交换上传到总部。2-4.卡类型选择:
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3.连锁平台 3-1.集团连锁模块: 集团总部与各分店通过远程联网交换数据,总部可对各分店的营业、成本、物资、提成、工资等进行汇总、统计、对比分析,并实现持卡客户在集团内各分店的一卡通用。3-2.一卡通连锁平台: 配套数据交换平台使用,实现企业的客户统一管理、维护,实时查询、汇总各分店会员的发展情况,并对会员消费情况实时查询及汇总。3-3.营业数据连锁平台: 配套数据交换平台使用,实现处理楼面经营情况,把楼面经营的相关收入等情况上传至集团总部,为集团的决策分析提供数据依据。3-4.集团总部汇总查询分析: 总部办公人员在自己电脑上可以快速的查看各分店的营业综合情况,持卡客户消费情况,各店营销人员的业绩及提成。
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