第一篇:阳泉市热力公司工程施工队伍综合考评办法(试行)[小编推荐]
阳泉市热力公司
工程施工队伍年度考评办法(试行)
为加强工程建设管理,保证安全文明施工,强化施工全程监管,推进公司施工队伍的优胜劣汰,结合公司工程管理的实际情况,特对公司范围施工队伍实行年度考核制度,并制定本办法。
一、组织机构
(一)为保证组织实施和工作成效,特成立2017年度施工队伍考评领导组。
组 长:武文杰 副组长:刘振明
成 员:李俊芳、翟维锁、李高宏、王 金、史海纲、赵广忠、韩军喜、周晋奎、冯军会,及各供热服务站站长
施工队伍年度考评领导组下设综合办公室,负责考评办法制定、考评组织实施、考评结果汇总等工作。综合办公室设在企业管理办公室,办公室主任由史海纲担任。
(二)考评部门及职责
为实现对施工队伍全面、客观、综合的评价,公司技术、施工、材料、结算、安全等职能部门分别负责职能范围的考评事项,工程监理、结算审计等外部合作单位负责对应工作内容的考评事项。各考评部门负责对施工队伍考评项目的过程督促提醒、信息资料收集、检查考评赋分等工作。
1.施工管理部门。负责对照施工队伍的企业资质、业绩证明、组织方案等资料内容进行评比赋分;对施工队伍的 施工组织、文明施工、施工质量、资料报送、协作配合等进行综合考评。
2.物资供应部门。负责对施工队伍材料领用、退库,及材料核对等工作进行综合考评。
3.验收牵头部门。负责对施工队伍的工程现场验收情况、后续整改落实等进行综合考评。
4.安全管理部门。结合对施工队伍的安全文明施工监督及现场检查情况提出考评意见。
5.工程结算部门。针对结算资料规范性、签证资料真实性、内审协作配合、造价核减幅度等进行综合考评。
6.工程监理单位和造价审计单位分别对监理事项及审计配合情况提出考评意见。
二、考评对象
近两个年度承揽我公司新建工程、维修改造、应急抢险、零星维修等各类工程的施工队伍。
三、考评办法
考评领导组在每年12月至次年1月份组织各施工队伍的评比工作,确定待考评的施工队伍,明确具体考评部门,细化评分标准,对各考评部门提交的评比结果和资料进行审核汇总,并确定最终考评结果。
(一)资质资料评比(满分10分)
1.施工资质资料包括:营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格等。
2.评分标准
企业资质等级:壹级3分,贰级2分,叁级1分; 类似工程业绩:每承担一项供热行业建设工程,且资料齐全得1分,最高3分; 作业人员配备:施工工程项目要求“八大员”、焊工、电工明细表,身份证,资格证及特殊工种上岗证各占1分,最高3分;
施工企业备案:省内企业1分,省外建设类企业有入晋备案证1分,无备案证不得分;
3.该项由施工管理部门赋分,可参照年初施工队伍选择议标资料计算。
(二)施工管理考评(满分60分)
1.施工组织:该项满分24分。对照本年度施工组织设计,主要考评项目包括施工进度执行情况、劳动力构成及配置情况、材料及机械落实情况、技术文明安全等措施保障情况、水电等外围协调配合、材料领用规范情况等6项内容,每项分值4分,不符合或未落实一项减1分,由施工管理部门评定赋分,现场管理单位权重占40%,职能管理部门权重占60%。其中,材料领用规范情况由物资供应部门考评。
2.施工质量:该项满分16分。依据施工管理过程和竣工验收情况进行考评。主要考评施工过程和竣工验收是否符合施工规范及设计要求,以及试运行期间的质量问题3项内容,其中施工过程分值5分,竣工验收5分,运行期间6分,不达标准一项扣减2分,对于施工过程发生并能及时整改的可酌情扣减,对于竣工验收期间提出的问题未及时整改的可予加倍扣减。由施工管理部门、竣工验收牵头部门、使用部门、监理单位共同考评,权重按20%、30%、30%、20%的比例计算。
3.施工安全:该项满分10分。依据施工过程安全检查情况进行考评。主要考评施工过程存在的安全隐患、安全事件、安全宣传教育落实情况。对于发生安全事件该项计0分,检查发现安全隐患一起减2分,及时整改的可酌情扣减,由 安全管理部门考评赋分。
4.协作配合。该项满分10分。依据任务调配服从情况、规定要求落实情况、资料信息报送情况等进行考评。施工过程存在不服从任务调配、不按规定执行等情形,一次扣减1分。由施工管理部门和监理单位共同考评,权重按60%、40%的比例计算。针对冬季抢险施工项目,在明确抢险队伍职责后,对于不服从管理调配、坐地起价的加倍扣分。
(三)结算工作考评(满分30分)
依据《阳泉市热力公司工程结算资料报送及审核工作考核办法》和上年度工程结算报送、审核工作进行考评。
1.资料及时规范:该项满分7分。工程完工后1个月以内未报送结算资料的,每延后1个月扣减1分;报送资料不规范不完整,后期补充或重新报送的,第3次开始1次扣减2分,由预结算部门考评。
2.审核协作配合:该项满分8分。在内部审核和外部审计过程中,接到核对通知一周内不到位的,核对后15天内未完成修改调整的,或者核对过程态度蛮横、无理纠缠的,一次(项)扣减2分,由预结算部门和外部审计单位分别考评。
3.施工信用积分:该项满分15分。主要考评施工队伍签证资料真实程度和造价核减偏差程度,以上年度出具的审计报告为依据。按照各施工队伍的信用积分值折算,由预结算部门进行考评。
四、评比结果及应用
以上考评采用百分制赋分,保留1位小数,依据最终分值高低确定施工队伍综合考评排序。根据承揽工程内容不同,可按新建工程、改造工程等不同分类进行队伍排序。
(一)综合考评位次靠前的施工队伍,在下一年度工程施工中优先合作选用;末位或连续2年位次靠后的予以淘汰,不再选用。
(二)综合考评位次靠前的施工队伍,在任务量分配中予以倾斜和优先,位次靠后的适度减少工程任务的安排。
(三)综合考评位次靠前的施工队伍,在总体资金充裕保障的情况下,在施工合同签署中可适度放宽款项支付限制,可优先安排工程尾款支付。
五、相关要求及考核
(一)施工管理考评内容主要针对2017年度的施工项目,结算工作考评主要针对2016年度及以前工程的结算工作;各考评部门在考评时应有相应的资料或事件为依据,杜绝凭空、随意的赋分行为。
(二)所有评分对应各自分值进行扣减,最低为0分,不出现负分;2017年新入围的施工队伍不参与结算工作考评,无具体考评事项的,按满分计算。
(三)为真正起到施工队伍比、赛、赶的施工氛围,搞好供热建设工作,各考评部门需加强过程跟踪和留痕监管,公正客观地行使考评职责。
(四)对于考评过程中发现徇私舞弊,与施工队伍串通等损害公司利益行为的,取消该部门年度评先资格,并根据影响程度进行500-2000元的处罚,情节严重的,提请公司给予纪律处分。
阳泉市热力公司 2017年12月25日
第二篇:环境卫生综合整治考评办法(试行)
太山村环境卫生综合整治考评办法
为全面贯彻落实全县全域无垃圾推进会议精神,深入推进全镇全域无垃圾环境卫生综合整治工作,全面提升发展环境和人居环境,实现全镇全域无垃圾创建目标,特制定太山村考评办法。
一、考评目标
通过考评全面优化人居环境,提升黄渚整体形象,围绕农村环境卫生重点区域,突出问题导向、强化跟踪问效、落实整治责任,着力加大对我村王台新农村、广场、各户环境综合整治成效的督促检查,彻底整治“八乱”(乱堆、乱放、乱搭、乱建、乱刻、乱画、乱扔、乱吐)现象,促使爱环境、讲卫生、守秩序、促和谐成为自觉行动,为营造整洁优美的人居发展环境提供坚实的制度保障。
二、考评对象 太山村各农户。
三、考评范围
太山村全体农户
四、考评标准
(一)王台新农村环境
1、王台新农村无塑料袋、饮料瓶、人畜粪便、纸屑等垃圾杂物,无车辆带泥上路扬尘;绿化带修剪清扫及时无垃
圾;沿街无占道经营、马路市场,无乱堆放搭建晾晒;沿街垃圾箱、电力配电箱、光缆分线箱无乱涂乱画、破旧损毁。
2、临街建筑物立面保持完好整洁,无乱张贴涂写、无黑广告;围墙无堆放吊挂杂物,无违规设置商铺标牌、广告标语。
3、新农村小区楼院内外部环境整洁,无垃圾堆积、无死角。
4、王台新农村各出入口无垃圾散落堆积、随意焚烧,无流浪猫狗;墙体屋面整洁。
(二)村户环境
1、村、户公共区域清扫及时,无垃圾丢弃堆放,墙体无乱涂乱画乱贴,沿街无占道经营施工、乱搭乱建,垃圾填埋点覆盖及时。
2、村庄屋边、路边、水边、田边、林间无存量垃圾,生活垃圾清运及时,无死角,柴垛草堆粪土堆放有序。
(三)主干道、通村公路沿线环境
1、王台新农村大桥至太山群众居住处两侧滩涂坑洼地带及时平整植绿,无生活垃圾、建筑垃圾、废弃渣土、垃圾坑,路面无严重破损。
2、沿线无占道堆放、打场晒粮等现象。3、沿线标识标牌、广告牌立面无陈旧破损。
五、考评办法
(一)考评主体
考评工作在太山村党支部、村委会的统一领导下,由太山村全域无垃圾环境卫生综合整治领导小组具体组织实施。
(二)考评方式
考评工作坚持明查与暗访相结合、专项督查与常规督查相结合、主动督查与受理投诉举报相结合、媒体监督与社会监督相结合的原则,一是太山村全域无垃圾环境卫生综合整治领导小组每月以实地走访、随机抽查的方式进行考评量化打分,占总分值的50%;二是镇包村领导每月对所包村创建工作进行量化打分,占总分值的30%;三是村支书、主任每月对各村、社区创建工作进行量化打分,占总分值的20%。四是在专项督查考评活动中被通报表扬的,在当月考评总分值中加2分;被群众投诉举报并查实的,在当月考评总分值中扣1分;被镇全域无垃圾城乡环境综合整治领导小组综合协调办公室通报批评的,在当月考评总分值中扣2分;被上级部门批评或被新闻媒体曝光的,每次扣5分。因同一事由被多次投诉举报、批评或曝光的扣分不累加,取分值最大项进行扣除。
(五)考评结果应用
考评得分和排名情况通过微信、微博等媒体在全镇范围内公布;被通报批评或被新闻媒体曝光的村和具体农户,要限期整改,并将整改结果及时报太山村党支部、村委会;需启动追究问责机制的,严格按照《黄渚镇全域无垃圾环境综合整治工作问责办法(试行)》进行问责。
第三篇:公司机关作风建设考评办法(试行)
机关作风建设考评办法
(征求意见稿)
第一章总则
第一条 为持续加强公司机关作风建设,提升工作水平和服务质量,积极适应建设“规模效率领先、技术服务一流”的公司的要求,努力打造政治坚定、决策科学、运转顺畅、管理规范、精干高效、服务有力、勤勉清廉、团结和谐的表率机关,特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司机关各科室、各直属部门。
第三条 机关作风建设考评工作遵循实事求是、客观公正,突出重点、综合评价,评建结合、注重实效的原则。
第四条 机关作风建设考评工作在机关作风建设考评领导小组的领导下进行。考评领导小组组长由公司领导担任,成员由党委组织部、人事科、纪检监察科、办公室和机关总支等部门负责人组成。
第五条 机关作风建设考评领导小组下设办公室,负责机关作风建设考评的具体协调和组织实施工作。办公室设在机关总支。
第二章 考评内容
第六条 机关作风建设考评内容由五部分组成:思想作风、工作作风、服务意识、廉洁从业、文明办公。
第七条 思想作风:主要包括自觉以科学发展观为指导,讲政治,顾大局,坚决执行党的路线方针政策;积极推进学习型机关建设,学习制度健全,学习氛围浓厚,干部员工政策理论和业务水平不断提高;坚持民主集中制原则,认真参加党支部会议和支部民主生活会,开展批评
与自我批评,不断增强支部的凝聚力和战斗力;深入开展创先争优活动,党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用发挥明显。
思想作风考评重点是:大局观念、干部员工的政策理论和业务水平、民主决策、发挥模范带头作用等方面的情况。
第八条 工作作风:主要包括坚持定期研究制定本科室、本部门近期计划和中长期工作规划,及时、全面、准确地为领导决策提供信息服务和支持,并提出工作建议;善于分析新情况,研究新问题,提出解决问题的新思路、新举措,不断开创工作新局面;坚持实事求是,不搞形式主义;工作计划性强,早安排、早部署,给公司留出足够的落实时间;工作制度完备,流程清晰,岗位明确,职责清楚;内部及与其他科室、部门之间配合顺畅,团结协作。
工作作风考评重点是:为领导决策发挥参谋作用、开拓创新精神、工作计划性与实效性、工作规范化、团结协作等方面的情况。
第九条 服务意识:主要包括研究制定政策能从实际出发,认真倾听基层意见,主动沟通了解情况,根据不同情况区别对待;工作积极主动,认真负责,真心实意帮助基层解决实际问题;实行首问负责制,对基层请示、报告事项及时处理,不拖延,不推诿;对基层到公司机关办事的同志热情接待,耐心听取并回答问题。
服务意识考评重点是:深入开展调查研究、为基层办实事、工作效率、事业心和责任感、服务态度等方面的情况。
第十条 廉洁从业:加强监督管理,落实党风廉政建设责任制,严格执行廉洁从业的各项规定,不以权谋私;发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,带头反对铺张浪费和奢靡之风,不用公款进行高消费娱乐活
动,下基层不搞特殊化,不从事与机关工作人员身份不相符的活动;在社会交往中讲操守、重品行,净化个人的“生活圈”和“交际圈”,自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。
廉洁从业考评重点是:遵守廉洁自律规定,艰苦奋斗、勤俭节约,自身形象等方面的情况。
第十一条 文明办公:主要包括环境卫生干净整洁,各种设备、物品摆放整齐有序,办公资料、文件存放入柜;严格遵守有关工作纪律,不迟到早退,参加会议准时入场;仪表着装得体大方,举止文明;模范执行有关安全、环保和节能的规定。
文明办公考评重点是:办公安全、环境卫生、日常秩序管理等方面的情况。
第三章考评方式和方法
第十二条 思想作风、工作作风、服务意识、廉洁从业情况,采取民主测评票方式进行考评;文明办公情况,采取定期检查方式进行考评。
第十三条 民主测评票考评占85%权重,其中各单项指标权重均为5%,合计为:思想作风4个指标占20%,工作作风5个指标占25%,服务意识5个指标占25%,廉洁从业3个指标占15%。
定期检查考评占15%权重,直接采用机关劳动纪律检查考核结果。第十四条 民主测评票考评分为考评领导小组考评、机关科室部门互评、基层单位测评。
(一)机关作风建设考评领导小组考评:由考评领导小组成员根据平时掌握的情况进行量化打分。
(二)机关科室部门互评、基层单位测评:通过公司门户网站或书
面方式向机关各科室、各部门和基层单位发出机关作风建设民主测评票,各科室、各部门、各单位根据作风建设考评标准,在有代表性地征求群众意见的基础上,对机关科室进行评价。其中,机关科室互评为机关各科室之间互相评价打分;基层单位测评由各基层单位对有工作联系和专业对口的机关科室进行评价打分。
测评票以无计名方式投票。各单位的考评打分情况严格保密。第十五条 民主测评票各考评方式所占权重:
对机关科室考评:考评领导小组考评占30%,机关部门之间互评占20%,基层单位测评占50%。
第十六条 机关科室作风建设考评最终得分,由定期检查考评得分、民主测评票考评得分加权汇总以及扣罚分值情况进行确定。
第十七条 机关作风建设考评工作每年进行一次,一般在每年十二月份对本作风建设情况进行考评。
第四章考评结果应用
第十八条 考评结果是机关评选先进科室的重要依据,对考评排在前十名的单位将通过一定形式进行通报表扬,对考评中发现的好的经验和做法及时总结推广。
第十九条 考评结果以及基层单位对机关作风建设的意见和建议将及时反馈机关各科室,帮助机关科室制定整改措施,进一步加强和改进作风,提高公司机关的管理和服务水平。
第五章附 则
第二十条 本办法由公司机关总支负责解释。
第二十一条 本办法自发布之日起实行。
第四篇:医德考评试行办法
医德考评试行办法
为加强医德医风建设,提高全院医务人员职业道德素质和医疗服务水平,建立对医务人员规范有效的激励和约束机制,结合我院实际情况,特制定本方案。
一、指导思想与基本原则
指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,以树立社会主义荣辱观、加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标,以考核记录医务人员的医德医风状况为内容,以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点。
基本原则:医德考评要坚持实事求是、客观公正的原则,坚持定性考评与量化考核相结合,与医务人员的考核及目标管理考核等工作相结合,纳入医院管理体系。
二、考评范围
全体卫生专业技术人员。行政、后勤及其它工勤人员考评参照执行。考评每年进行一次。
三、考评的主要内容
(一)救死扶伤,全心全意为人民服务。
1、加强政治理论和职业道德学习,树立救死扶伤、以病人为中心、全心全意为人民服务的宗旨意识和服务意识,大力弘扬白求恩精神。
2、增强工作责任心,热爱本职工作,坚守岗位,尽职尽责。
(二)尊重患者的权利,为患者保守医疗秘密。
1、对患者不分民族、性别、职业、地位、贫富都平等对待,不得歧视。
2、维护患者的合法权益,尊重患者的知情权、选择权和隐私权,为患者保守医疗秘密。
3、在开展临床药物或医疗器械试验、应用新技术和有创诊疗活动中,遵守医学伦理道德,尊重患者的知情同意权。
(三)遵纪守法,廉洁行医。
1、严格遵守卫生法律法规、卫生行政规章制度和医学伦理道德,严格执行各项医疗护理工作制度,坚持依法执业,廉洁行医,保证医疗质量和安全。
2、在医疗服务活动中,不收受、不索要患者及其亲友的财物。
3、不利用工作之便谋取私利,不收受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员给予的财物、回扣以及其他不正当利益,不以介绍患者到其他单位检查、治疗和购买药品、医疗器械等为由,从中牟取不正当利益。
4、不开具虚假医学证明,不参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销,不隐匿、伪造或违反规定涂改、销毁医学文书及有关资料。
5、不违反规定外出行医,不违反规定鉴定胎儿性别。
(四)文明礼貌,优质服务,构建和谐医患关系。
1、关心、体贴患者,做到热心、耐心、爱心、细心。
2、着装整齐,举止端庄,服务用语文明规范,服务态度好,无“生、冷、硬、顶、推、拖”现象。
3、认真践行医疗服务承诺,加强与患者的交流和沟通,自觉接受监督,构建和谐医患关系。
(五)因病施治,规范医疗服务行为。
1、严格执行诊疗规范和用药指南,坚持合理检查、合理治疗、合理用药。
2、认真落实有关控制医药费用的制度和措施。
3、严格执行医疗服务和药品价格政策,不多收、乱收和私自收取费用。
(六)顾全大局,团结协作,和谐共事。
1、积极参加上级安排的指令性医疗任务和社会公益性的扶贫、义诊、助残、支农、援外等医疗活动。
2、正确处理同行、同事间的关系,互相尊重,互相配合,取长补短,共同进步。
(七)严谨求实,努力提高专业技术水平。
1、积极参加在职培训,刻苦钻研业务技术,努力学习新知识、新技术,提高专业技术水平。
2、增强责任意识,防范医疗差错、医疗事故的发生。
四、考评标准与方法
考评标准:采取定性考评与量化考核相结合。基本标准分100分做为医务人员的基础分,设立加分和扣分项目。如有加分或扣分,则在基础分的基数上进行加、减,加减后的分数为医务人员的实际得分。如既无加分,也无扣分,则维持100分的基础分(具体见考评标准)。
考评方法:医德考评以院内考评为主,具体由我院医德考评小组组织实施。我院为每位医务人员建立医德档案,考评结果记入医务人员医德档案。
考评工作分为三个步骤:
1、自我评价。医务人员各自根据医德考评的内容和标准,结合自己实际表现,实事求是地进行自我评价。
2、科室评价。在医务人员自我评价的基础上,以科室为单位,由科室考评小组根据每个人日常的医德行为进行评价。
3、单位评价。由我院的医德考评小组实施,根据自我评价和科室评价的结果,将日常检查、问卷调查、患者反映、投诉举报、表扬奖励等记录反映出来的具体问题作为重要参考依据,对每个医务人员进行评价,作出医德考评结论并填写综合评语。
五、考评结果与应用
医德考评结果分为四个等级:优秀(95分以上且无扣分)、良好(80-94分)、一般(60--79分)、较差(60分以下)。
医德考评要严格坚持标准,被确定为优秀等次的人数,一般掌握在本单位考评总人数的百分之十,最多不超过百分之十五。
医务人员在考评周期内有下列情形之一的,医德考评结果应当认定为较差:
1、在医疗服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的;
2、在临床诊疗活动中,收受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物或提成的;
3、违反医疗服务和药品价格政策,多收、乱收或者私自收取费用,情节严重的;
4、隐匿、伪造或擅自销毁医学文书及有关资料的;
5、在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的;
6、出具虚假医学证明文件或参与虚假医疗广告宣传和药品、医疗器械促销的;
7、医疗服务态度恶劣,造成恶劣影响或者严重后果的;
8、利用工作之便亵渎患者,情节严重的;
9、其他因违法违纪行为受到处分的。
我院对医务人员进行考核时,职业道德考评作为一项重要内容,医德考评结果为优秀或良好的,考核方有资格评选优秀;医德考评结果为一般的,考核为基本合格;医德考评结果为较差的,考核为不合格。连续3年医德考评结果为优秀的给予以奖励。
考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩。
六、组织机构
成立医德医风领导小组 组 长:刘杰
副组长:王春江、王红新
成 员:马勍、韩伟、尹琦、胡永清、宫恩相、郭永红、胡颖、朱全华、王强、王正福、赵晓燕、阿布都外力·努尔、曹茂新、潘玲、帕尔哈提·尤苏甫、艾尼·赛买提、赵莹华、赵民毅
七、工作要求
(一)加强领导,认真组织实施。每年对医务人员进行考核评价工作 由院医德医风领导小组统一部署,各科室成员具体实施。
各部门要充分认识医德考评制度对于加强医德医风建设,提高医疗服务水平、纠正行业不正之风的重要意义,将此项工作与医院管理工作紧密结合起来,把医德考评工作作为医院综合目标管理的一项重要指标来检查和考核,加强领导、精心组织、明确分工、落实责任,确保医德考评工作取得实效。
(二)紧密结合实际,建立奖惩办法。
1、对评为医德优秀的,作为向上级推荐表彰奖励的首选条件。
2、对于评为医德一般以下者,要进行个别谈话、教育,指出存在的问题,指明今后努力的方向。
3、医德考评结果与经济挂钩,被评为医德较差的,要视情节扣罚绩效工资。
(三)加强监督检查,保证工作落实。
要加强落实医德考评制度工作情况的监督、检查、指导,总结经验不断完善,确保考评工作取得实效
第五篇:城管局综合执法队伍考评办法
城管局[综合执法队伍考评办法]
2006-06-08
总则
为进一步提高城市管理行政执法队伍整体素质和执法水平,达到文明、规范、高效、守纪的目的,依据国家和省、市有关法规、规定,结合我市(县)实际情况,特制定本办法。
考评范围
市综合执法支队所属一大队、二大队、三大队、四大队,萨尔图区城管执法分局所属城管执法大队,让胡路区城管执法分局所属城管执法大队,龙凤区城管执法分局所属城管执法大队,红岗区城管执法分局所属城管执法大队,大同区城管执法分局所属城管执法大队,肇源县城管执法大队,肇洲县城管执法大队,杜蒙县城管执法大队,林甸县城管执法大队,开发区城管执法大队,油田综合执法支队。
第三章 考评内容
统计报表(5分)
每月25日前将当月案件查处情况按统一报表样式上报市综合执法支队办公室;每月2日前将《城管协管员考勤表》和《城管协管员月工作考核报表》统一使用Excel电子表格编排系统,并采用A4纸打印后连同数据磁盘上报市城管协管员管理办公室。报表要盖有单位公章、主管领导签字和统计员签字。
卷宗管理(5分)
每查处一起案件都要形成卷宗(或简易卷宗),由专人管理,卷宗填写要字迹工整,法条引用准确,对涉及固定的建筑物、构筑物、牌匾、道路、桥梁、垃圾、残土等案件要有查处前和处理后的现场照片。
规章制度(3分)
建立健全考勤制度,卫生管理制度,车辆管理制度,备品管理制度,首问负责制度,服务承诺制度,限时办结制度,失职追究制度,否定报备制度。
内业资料(5分)
建立各种组织机构,人事档案,政治业务学习计划,政治业务学习笔记,工作日志,安全会议记录,会议通知记录,收发文件记录,票据使用登记簿,印章使用登记薄,各种记录填写要规范整洁,专项整治要有总结,并按时上报市综合执法支队。
文件、印章、票据管理(2分)
对市城管行政执法局下发的文件要妥善管理,做好登记,不得丢失和损坏,单位印章要有专人保管,按照规定进行使用,并有使用登记,罚款票据领取要有登记,不得丢失。
办公设施及环境卫生(3分)
要配备微型计算机、打印机、摄(录)像机,档案柜,执法专用车辆,办公备品库房,健身、娱乐场所和设备,办公场所要窗明几净,物品摆放整齐有序。
安全管理(2分)
办公场所防火防盗措施完善,有专(兼)职负责人员进行管理,每季度召开安全工作会议不少于一次。
会议管理(5分)
按照指定时间、人员积极参加市城管执法局组织的各种会议和活动。
九、业务学习(5分)
有详细的业务学习计划和学习记录,执法人员有学习笔记,每个月学习时间不少于6小时。
十、业务考试(5分)
全年共进行两次业务考试,每半年组织一次。每次业务考试每个大队由5人参加,1名领导、1名内勤、1名中队长,随机抽查2名执法队员,当场抽题回答有关执法业务和法律法规知识。
十一、专项整治完成情况(15分)
根据当年市综合执法支队工作目标中确定开展的拆除违章建筑、整治占道经营、规范广告牌匾、整治洗车站点、整顿燃气市场、整治建设工地等专项整治任务,按照各专项整治实施方案进行验收,要求组织机构健全,措施得当,按时按标准完成。
十二、业务完成情况(15分)
1、拆除新产生的违章建筑,拆除率达到100%;按计划完成拆除影响油田安全生产的违章建筑和黑村屯;拆除影响重点工程的违章建筑。
2、辖区内无乱倒垃圾现象,无积存垃圾,视野内无白色垃圾。
3、主要街路整洁、美观,门前四包落实到位。做到无乱堆乱放、乱贴乱画,无违章设置户外广告以及牌匾现象。
4、及时处理破坏绿地和花草树木的各种违法行为。及时督办养护单位维护绿地及花草树木。
5、保持市政设施完好整洁,及时查处破坏市政设施的违法行为,及时督办养护单位维护市政设施。
6、燃气市场管理规范有序。严肃查处辖区内违法生产和经营燃气的企业和个人,达到无企业违法经营现象,无个人私自倒罐现象。
7、主要街路无占道经营现象,做到无沿街摆摊设点,无门前堆货现象。
8、机动车按照规定停放到停车场或指定位置。做到无占压小区道路,无占压人行道,无占压绿地等滥停乱放现象。
9、世纪大道管理规范有序,及时查处各种违法行为,做到市容环境优美,门前四包落实到位,无乱挂牌匾旗幌,无乱堆乱放,无随意破坏绿地及市政设施现象,无私搭滥建,无占道经营,无机动车占压非机动车道现象。
10、负责各辖区的执法大队按要求完成工作任务,督办得利,达到案案有结果,件件有回音。11已查处案件合格率100%。严格按照法律程序处理案件,做到违法事实清楚,运用法律法规准确,处理结果得当。
十三、队风队纪、文明执法(10分)
上岗期间必须按规定着装上岗。
严禁酒后上岗。
不准着装进入各种娱乐、餐饮场所从事与工作无关的其他活动。
不准工作时间脱岗(超出监察范围视为脱岗)。
严格规范执法行为,文明执法。
严格履行执法程序。
不准越权执法。
不准私分暂扣物品,截留罚没款。
不准野蛮执法,打击报复对象。
十四、信访督办、执法证件(10分)
1、及时办理各类信访、举报案件并及时反馈结果。
2、执法人员必须持证上岗,无证人员不能上岗执法。
3、执法证件不准外借。
十五、廉政建设、执法车辆管理(10分)
不准利用职权为其亲朋好友提供方便或以情代法。
不准利用职权索要财物、收受贿赂,杜绝吃、拿、卡、要。
不准利用职权乱收费、乱罚款。
不准在工作中弄虚作假,隐瞒案件事实,避重就轻,欺上瞒下,知情不报。
执法车辆在执法时必须配带执法车辆标志。
不准开带有执法标志的车辆到餐饮、洗浴、娱乐场所(执法公务除外)。
考评时间
每季度末对各城管执法单位进行考评一次,全年共进行4次,具体时间考评前通知。
考评方式
一、考评采取百分制。
二、考评由市综合执法支队统一组织,采取听、查、看、考、访等方式直接对各县、区考核。听:就是听取各县、区城管执法大队工作任务完成情况汇报;查:就是检查执法人员和城管协管员着装、持证上岗、办公环境、内业资料和档案卷宗以及辖区范围内业务工作完成情况等;考:就是采取当场口答或闭卷的方式进行时事政治、业务法规的考试;访:就是查访业户对城管执法大队执法人员的满意程度,主要采取问卷调查的方式。
考评评价
一、现场评价。每次考评小组要对被考单位进行现场打分,现场做出考核评价。
二、半年小结,全年总结。每次考评以简报的形式发至每个被考单位,每半年考评结果进行全市通报。
三、年终兑现奖惩措施。
奖惩措施
1、以县、区城管执法单位统一考核排序,2、年内凡被市局通报表扬的单位,3、每次奖励1分;年内凡被评为国家、省、市、县(区)级先进单位奖励依次为4分、3分、2分、1分;年内凡被国家、省、市新闻单位正面报道的单位,4、奖励依次为2分、1分、0.1分。
三、有下列情况之一的由市城市管理行政执法局拿出意见,建议有关分局(大队)上级组织给予执法人员调离执法队伍。
1、执法队员执法时勒、拿、卡、要造成一定影响,一经查实的;
2、执法人员为违章建筑提供便利条件,一经查实的;
3、执法人员工作期间参与赌博的;
4、执法人员非工作需要而着装到营业性娱乐场所的;
5、执法人员酒后上岗执法的;
6、执法人员将执法标志、服装、车辆借给他人使用造成不良后果的;
7、因不文明执法造成不良影响的。
四、年终县、区各城管执法内考核成绩排在最后一名的单位主要领导到市城市管理行政执法局进行述职。同时,市城管执法局拿出意见,对各城管执法排在最后一名的单位主要领导进行告诫,并限期整改,逾期无明显效果的建议该单位上级组织对大队主管领导进行工作调整。