坚定发展信心 把握发展机遇,实现新能源公司规模化、效益化发展 12.18

第一篇：坚定发展信心 把握发展机遇,实现新能源公司规模化、效益化发展 12.18

坚定发展信心 把握发展机遇 努力实现新能源公司规模发展

——在贵州公司2016年工作务虚会上的发言

（大唐贵州新能源开发有限公司

吴学金）

尊敬的徐总、于书记、各位领导，同志们：

今年以来，在贵州公司的正确领导下，新能源公司认真贯彻落实贵州公司各项决策部署，以“1365”行动计划为统领，以贵州公司战略目标为引领，结合实际，按照新能源公司年初确定的工作思路全面开展工作。特别是贵州公司“抢发电量、冲刺目标”大干四季度动员会以来，各项工作扎实有效推进：安全生产保持稳定，机组可靠性明显提高；经营业绩持续向好，盈利能力不断增强；昌平坳工程认真准备，并获集团公司开工批复，创精品工程第一阶段复验获好评；三都凉风坳项目喜获核准、镇宁革利项目取得 “小路条”，发展思路更加清晰；台江一期取得发电业务许可，项目用地获批复，重点工作取得突破；依法治企深入推进，管理水平持续提升；“三严三实”专题教育不断深入，党员干部作风明显好转；文明单位创建不断加强，员工队伍精神饱满。

成绩令人鼓舞，形势极为严峻，差距仍然明显，任务十分艰巨。抓住关键，确保完成全年各项工作目标任务，收好官、开好局是新能源公司当前工作的首要任务；充分总结山

地风场建设和运营经验，深挖管理潜力，迈向管理一流，准确把握“十三五”，谋求风电“规模化、效益化”发展，服务于贵州公司“战略目标”实现是新能源公司的根本任务。根据会议安排，我代表新能源公司进行工作汇报，汇报的题目是“坚定发展信心，把握发展机遇，努力实现新能源公司规模发展”。

一、认真总结经验，不断提升管理水平

公司台江红阳风电场工程于2013年4月25日正式开工，同年10月20日全部并网发电，工程建设工期六个月，实现“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值”，开创了贵州公司新能源发展的新篇章。

一是坚持优化设计。优化设计是合理控制项目投资、降低造价水平的手段，是工程建设管理的抓手。优化设计管理始终做到早策划、全过程、早动员、全覆盖。针对红阳山地风场特点，结合现场实际将80米塔筒由三节优化为四节，风机叶片运输方案确定为可转向、可上下调整的特种车辆运输，大大节约进场道路改造费用，降低工程造价。

二是坚持管理创新。工程建设管理创新是降本增效的重要手段之一。红阳风场进入安装调试期，经充分研讨，确定“吊装一台、发电一台、稳定一台”的管理思路，最大限度增加调试期发电量，增加项目收益。

三是坚持优化施工。优化施工工艺是确保工程质量和进度的有效手段。风机基础原施工方案是现场搅拌混凝土，但受道路、天气、材料等现场实际因数的制约，果断将基础施工方案变更为使用商业混凝土浇筑方式，为抢工程进度赢得

时间。

四是坚持优化融资。优化融资能够有效降低融资成本。台江一期风电项目融资得到了贵州公司及系统各兄弟单位的大力支持，同时在工程支付过程中积极争取各设备厂家、施工单位的理解，有效降低建设期间财务费用。

五是坚持安全第一。安全是企业最大的效益。红阳风场建设期间，安全管理重点是加强现场安全监督，强化作业规范化、标准化，正确处理安全与质量、进度的关系，确保工程建设零事故，并荣获“集团公司安全文明施工样板工地”称号。

2014年是红阳风场转入运营的第一年，全年平均风速5.32 m/s，风机可利用率98.19%，完成发电量9072万千瓦时，年平均利用小时1829小时，实现了实际盈利。

2015年截至11月30日，红阳风场平均风速5.57 m/s，风机可利用率99.33%，完成发电量9098万千瓦时，平均利用小时1834小时，高出全省平均572小时，实现利润831万元，各类指标创投产以来最好水平。

两年以来，通过对标分析，红阳风场盈利能力在不断提高。总结好山地风场建设管理经验，把每一个项目打造成精品是规模发展的需要；进一步深挖潜力，不断总结山地风场运营管理经验，迈向管理一流，是实现健康发展的需要。

一是始终坚持1365行动计划为统领。全面深刻理解两年1365行动计划丰富内涵，是践行行动计划的前提，新能源公司结合实际制定新能源版行动计划，把行动计划作为管

理提升的载体和工具，实践证明，1365行动计划是促进新能源公司各项管理上台阶的助推器，也进一步明确了新能源公司管理的工作思路、工作目标，工作举措服从于工作目标的实现。

二是坚持运维一体化管理模式。运维一体化模式是培养全能值班的有效方法。公司从生产准备、建设过程管理就开始策划生产管理模式，提出并实施运维一体模式。红阳风场全部投产后将风机质保队伍纳入统一管理，进一步积累专业技术经验，提高运维一体队伍深度分析、判断、总结能力，建立健全对标体系，积极开展优化运行，加强巡视、巡检，重点提高设备缺陷处理能力，两年以来，运维一体队伍技术、技能水平有了显著提升，运维一体模式既提高了设备可靠性又节省了人力资源。

三是坚持依法治企促进企业发展。依法治企是企业管理的根本要求，新能源公司高度重视依法治企能力建设，通过加强制度机制建设、行为规范、问题整改，进一步提高防控风险能力，促进党风廉政建设水平的提升。随着依法治企工作的不断推进，公司正朝着管理更规范、管理更精细迈进。

四是坚持人才强企发展战略。人才是企业发展的关键。由于公司人才队伍偏年轻，队伍建设与贵州公司要求有差距，通过强化党员领导干部履职能力建设，正在形成敢担当、敢负责的氛围，通过加强员工岗位技能培训，员工业务素质不断提高。

五是牢固树立精品管理意识。红阳风场年风速规律已基

本掌握，工程建设投资与人力资源成本已基本确定，必须进一步加强成本费用管理，牢固树立精品意识，全面降本增效，努力实现单位发电成本最低、单位容量创造价值最高目标。

红阳风场建设和运营管理成果坚定了新能源公司的发展的信心，奠定了发展的基础。

二、深入分析形势，准确把握发展机遇

党的十八届五中全会提出的绿色发展理念，推动低碳循环发展、加快发展风能，集团公司发展战略纲要关于新能源发展的定位，贵州公司把风电发展作为三条主线之一，给新能源公司的发展带来了新机遇。“十三五”期间全国风电预计新增约2亿千瓦，风电将迎来全面规模化发展新阶段，新能源公司实现风电规模发展目标关键在“十三五”。我们必须抓住机遇,艰苦创业,负重奋进。

贵州省风电装机总量较小，“十三五”期间贵州省仍将大力发展风电，但存在交通运输困难、场内地质条件较差、当地政府积极性不高、并网工程要求自建和生态要求日趋严格的问题，给新能源公司的发展带来了一定的影响。我们必须充分论证每个项目的可行性，坚持质量和效益优先。

风电上网电价下调成为可能，给风电发展带来不利的同时也可能带来技术创新，推动风电设备价格进一步下降，我们将在单项投资额最大、投资占比最大的主机选择上必须选择性能最优、价格最低的主机。

公司涉足风电行业时间较晚，抢占资源进度相对滞后，“存量资产规模小、储备资源不足”仍然是公司发展面临的最

大瓶颈。我们必须加快昌平坳工程建设进度，力争“早投产、早受益”。

两年来，新能源公司扎实有效实施“1365”行动计划，队伍建设不断加强，管理水平不断提升，但与贵州公司战略目标要求差距较大。我们将以加快人才培养为根本保障，进一步提升管理、提高运维一体化管理水平，逐步实现管理提升目标。

三、全力冲刺年度目标，确保收好官开好局

2015年即将过去，对照重点工作及年度目标，采取有力措施抓好落实、全力冲刺, 确保完成全年目标任务，实现圆满收官。

一是落实冬季运行措施，提高风机利用率，全力抢发电量；严控各项成本费用，有效降低财务费用，确保实现“大干四季度”经营目标。

二是积极主动推进风电“创一流”工作体系建设，开展优化运行专题技术攻关、对标管理、达设计值工作，确保安全生产局面稳定。

三是坚定昌平坳项目工程进度目标，率先创建贵州公司首个“精品工程”不动摇，全力推进工程建设。

四是全面策划三都凉风坳工程明年开工建设，调整台江三期核准工作思路

五是认真开展好“三严三实”专题教育活动，加强党支部建设，持续改进工作作风，为生产、经营、发展、管理提供保障；

六是全面总结2015年工作，认真谋划2016年工作。2016年是“十三五”开局之年，也是新能源发展极为重要的一年，全面做好各项工作准备，确保顺利开好局。

四、进一步理清发展思路，实现规模发展目标

（一）加强存量资产管理，巩固“发展”基础

台江红阳风电场是贵州公司首个风电项目，作为存量资产，不断提高盈利能力和市场竞争力是一切工作的出发点，并为后续项目运营管理积累经验、夯实基础。一是加紧加快单项工程验收，着力推进整体验收和财务竣工决算，确保轻装上阵；二是加强风机运维管理，积极探索有效的优化运行措施，确保设备始终健康稳定，提高风机利用率；三是以“七加强”为工作主线全面提高安全生产管理水平，积极主动推进“创一流”工作，扎实进行对标管理，打造安全标准化风场，确保安全风险最低；四是进一步降低各项费用，严控管理成本，确保利益最大化。

（二）全力打造精品工程，提振“发展”信心

台江昌平坳风电场项目是贵州公司成立以来由集团公司批复开工建设的第一个全资工程项目，更是集团公司提出创建“精品工程”以来贵州公司首个工程项目，对新能源公司发展具有重要的意义。一是树立“早投产、早受益”意识，加大协调力度，加快项目合规性文件的办理，寻求地方政府的全力支持，力争项目早日全面开工建设，如期实现投产和项目收益目标；二是充分借鉴台江一期红阳风电场项目工程建设成功经验，突出质量与效益，进一步对风机参数、场内道

路、大件运输、大件吊装、施工组织管理、融资管理等全方位进行优化，有效降低工程造价；三是加强过程监督，重视现场施工工艺、质量、技术标准要求，确保项目高质量投产，顺利创建“精品工程”；四是提前谋划做好生产准备工作，实现基建、生产无缝对接；五是全面按“精品工程”管理要求认真准备，超前谋划，力争三都凉风坳项目明年开工建设。

（三）加快推进项目前期，突破“发展”瓶颈

理清工作思路，明确责任主体，加大工作力度，制定推进项目的时间表和路线图，加紧解决存在问题，全力推进项目前期工作。一是重点攻克台江南刀坡项目核准过程中的突出问题，进一步打开思路，加强对政策的收集与研究，充分调动可利用的资源，想方设法在项目接入系统、环评、占用保护区等方面打开局面，谋求突破；二是组织开展镇宁革利项目二期前期各项论证工作，始终坚持“价值思维、效益导向”核心理念，全面做好资源评估、经济性评价、收益核算，确保2016年革利一期取得核准、革利二期取得小路条；三是密切关注集团公司“区域资源一体化改革”实时动态，积极配合做好区域风电资源整合工作，确保“接的住、管得好”。

（四）精心谋划“十三五”，描绘“发展”蓝图

新能源公司现有资源容量规划已全部列入贵州省风电发展“十三五”规划，这些储备资源是新能源公司发展的基石。尽管面临着复杂的内外部形势，我们有信心在“十三五”期间实现公司“规模化、效益化”发展目标。

“十三五”是新能源公司发展最为重要的五年，是新能源

公司发展的机遇期，科学、精心谋划好“十三五”发展是当前的首要任务。

指导思想：全面贯彻落实集团公司、贵州公司决策部署，坚持“价值思维、效益导向”核心理念，以提高质量和效益为中心，以精品工程管理为抓手，确保每一个项目建设成精品、管理成精品。

奋斗目标：2020年实现装机容量突破30万千瓦。工作措施：一是认真负责的编制好新能源公司“十三五”发展规划。加强对政策的学习研究，全面衔接贵州省“十三五”规划纲要，确保公司进入“十三五”规划的项目按计划核准、开发；二是按照“做优台江、开发有序、整合资源、形成规模”工作思路开创新能源公司发展新局面。做优台江，就是运营好一期、建设好二期、论证好三期、为雷公山景区增添一道美丽的风景线；开发有序，就是按精品工程要求，做实三都一、二期和镇宁一、二期前期工作，逐步形成可持续开发能力；整合资源，就是进一步加大工作力度，寻找新资源，跟据政策变化，寻求合作开发，密切关注区域整合改革，力争实现突破；形成规模，就是通过不懈努力，实现奋斗目标；三是以“1365”行动计划为指南，充分总结两年以来“1365”贯彻执行经验，结合当前形势与任务，按照贵州公司“四大战略举措”部署，深挖管理潜力，加强队伍建设，努力实现公司管理与效益全面提升；四是新能源公司实现规模发展既是贵州公司要求，也是新能源公司员工的共同期盼，实现各风场现场少人值守、远程集中控制设计理念是发挥规模化发展管理

优势的最佳方式。新能源公司按照 “三大中心”建设的统一部署，以实现昌平坳风电场投产为目标的同时，实现所属风场远程集中调度、控制目标。

尊敬的各位领导，同志们，新能源公司肩负着贵州公司风电发展的重任，我们将以本次会议精神为动力，坚定发展信心，树立精品意识，把握发展机遇，瞄准管理一流，铺开发展蓝图，为新能源公司实现规模化、效益化发展目标而努力奋斗，为贵州公司“走出经营困境、迈向管理一流、实现健康发展”做出积极贡献。

谢谢！

第二篇：把握机遇 锐意进取 实现旅游产业跨越式发展

把握机遇 锐意进取

实现旅游产业跨越式发展

河源市源城区人民政府

（2011年2月20日）

源城区是广东省河源市的中心城区，位于万绿湖畔，拥有优良的生态环境和丰富的旅游资源。近年来，特别是“十一五”期间，在河源市委、市政府的正确领导下和市旅游局的关心指导下，我区高度重视旅游业的发展，把旅游作为第三产业的龙头和经济发展的支柱产业来抓，按照建设“生态旅游休闲度假示范区”、河源“首善之区”的要求，积极实施可持续发展、大旅游开发战略，以基础设施建设为重点，以机制、体制和管理创新为动力，以加速建设粤北中心城市和打造“旅游基地”为载体，以启动和建成一批大项目、形成一批大而强的企业为突破口，以开发精品景区（点）、打造旅游品牌为核心，全面提升旅游竞争力，把源城建成“集休闲观光、文化体验、康体度假于一体的，国内一流的旅游胜地、泛珠三角主要旅游目的地”，加快推进二次创业，努力实现旅游产业跨越式发展。

近年来，源城区委、区政府紧紧围绕把源城建设成为“岭南生态休闲旅游名城”和“国内一流，世界知名的旅游胜地”的战略目标，理顺体制，创新机制，科学规划，突出特色，-1-

充分发挥源城历史悠久、自然风光绮丽、民族文化独具特色、人居环境和交通区位良好的优势，坚持开发与保护并重，面向国际国内两大市场，充分调动全社会参与开发旅游资源的积极性，旅游产业发展速度不断加快，结构不断改善，综合效益不断提高，发展后劲不断增强，产业体系基本形成，品牌形象逐步树立，知名度和美誉度日益提高，支柱产业地位更加突出。与“十五”期末相比，到“十一五”期末，全区接待国内旅游者由98.2万人次增加到259.65万人次，增长

1.64倍；接待海外旅游者由1.2万人次增加到7.6万人次，增长5.33倍；旅游总收入由4.33亿元增加到11.4亿元，增长1.63倍；旅游从业人员由1.8万人增加到2.3万人。2010年，全区接待游客259.65万人次（其中接待港澳台游客近7.6万次），实现旅游总收入11.4亿元，同比分别增长24.7%、24.5%。旅游业已经成为源城区国民经济的支柱产业和新的增长点。

几年来，我区为进一步做大做强旅游产业，使源城旅游实现又快又好的发展，主要采取了以下措施：

（一）转变旅游产业经济增长方式。牢固树立大旅游的理念，不断增强竞争意识、品牌意识和形象意识，大力关心和支持旅游产业发展，共同创造安全、优质、文明、舒适、便捷的旅游环境，共同塑造源城旅游新形象。充分利用源城最适宜人类居住的自然气候条件和独特的旅游资源，调整旅游产品结构，大力发展休闲度假旅游产品。推动旅游产业在发展模式上从“政府主导型”逐步向“政府引导，市场主导

型”转变，在增长方式上从“数量型”向“质量效益型”转变，在开发建设上从“粗放型”向“集约型”转变，在产品结构上以“观光型”为主，向“观光和休闲度假并重型”转变，在企业结构上从“小散弱差”向“大而强、小而精”转变，促进源城区旅游产品转型升级、提质增效。

（二）努力打造精品旅游线路。以大桂山国家森林公园区为纽带，辐射和连接区内其它精品景区（景点），形成区内精品旅游线路。在精心营销好“源城生态风光、温泉度假、民俗文化游”等精品旅游线路的同时，努力把源城野趣沟、龙源温泉景区与东源万绿湖、镜花缘、苏家围、黄龙岩和连平圣迹苍岩等景区有机联系起来，形成独具特色、优势互补的二日游精品线路。积极谋划好三日游旅游线路，为旅游者提供更多可供选择的精品线路，丰富旅游活动内容，延长游客滞留时间，提高旅游消费水平。

（三）强化九项重要保障措施。一是改善和优化交通环境。在已有桂山旅游公路、万绿湖旅游大道的基础上，再投入16.6亿元，新建改造双桂旅游公路（迎宾大道）、滨江观光大道、东江东路、东江西路等七条连接景区或观光公路，形成了一个以市区为中心的“六纵十三横”旅游道路网络体系，保证旅游交通顺畅。二是提升旅游接待能力。我区以世界客属第23届恳亲大会为契机，共引进资金近6.5亿元，改造提升假日酒店、滨江金利大酒店、新丰江酒店等14家酒店，按四星级以上标准新建翔隆酒店、百利龙城国际酒店、世纪豪庭酒店、汇豪国际酒店等4家酒店。目前，城区共有

规模酒店54家，拥有高档次客房3000多间，床位6000多张，旅游接待能力得到极大提升。三是抓投融资体制创新。坚持“择优扶强，突出重点”的原则，对主要景区（点）、重大旅游建设项目贷款实行财政贴息；积极争取政策性融资，向国家开发银行争取重大项目贷款；建立好重点建设项目库，加大招商引资力度；实行旅游景区（点）所有权和经营权分离，吸引国内外、省内外大集团、大公司参与景区的开发、建设、管理和营销。目前，由深圳巴登新城投资有限公司投资45亿元人民币的“东江〃巴登城”项目动工，预计2012年8月首期正式对外试业；区级财政每年安排旅游专项资金，专项扶持旅游产业的发展。四是抓旅游规划编制。我区以建设“广东生态旅游示范区”的要求，高起点、高标准编制《源城区旅游发展总体规划》，明确了我区旅游开发模式、旅游形象、发展战略、发展重点、整体布局以及构建休闲度假和生态观光为核心的旅游产业发展格局。五是提升行业管理。按照“政府引导，行业自律，企业管理，市场运作”的方针，以构建“和谐源城，诚信旅游”为重点，建设统一、开放、竞争、有序的旅游市场体系，整顿和规范旅游市场秩序，全面提升产业素质。切实保障旅游消费者和经营者的合法权益，培育健康有序的市场体系，打造诚信源城旅游品牌。六是强化宣传促销。不断增强旅游宣传促销整体意识，进一步整合宣传促销资源和力量，建立和完善“部门联合，上下联动”的宣传营销机制，加强宣传促销和对外交流与合作，以大企业、骨干企业为主，策划高品位、高标准、高质量、高档次的宣传促销活动，提升源城旅游知名度和影响力。七是提高队伍建设。充分发挥各类大中专院校的师资和办学优势，加强旅游人才基础教育，培养高素质的后备人才；扎实抓好一线从业人员的岗前培训、岗位考评、职业技能培训考核，特别是要全力抓好导游人员的素质培训，提高导游人员的整体水平。建立和完善规章制度，严格考核、严格准入、严格监管、文明执法、严格奖惩，建设一支思想好、素质高、作风硬、业务精、数量足的旅游职工队伍。八是加强区域合作联动。在区内充分发挥市区的辐射带动作用，积极促进旅游产业的协调发展。九是抓责任制的落实。充分发挥“源城区旅游产业发展领导小组”及其办公室的职能作用，切实加强对旅游产业发展的组织领导和综合协调。实行统一领导、统一组织、统筹兼顾，分级负责，归口管理，分项目落实，责任到部门，任务到人，严格考核，兑现奖惩的抓落实责任制，形成上下联动、齐抓共管、开拓创新、真抓实干的工作格局，推动源城区旅游产业跨越式发展，为富民兴区、构建和谐社会作出新的更大贡献。

第三篇：网络时代如何把握发展机遇

网络时代如何把握发展机遇

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做了很多网络推广但成交量却没有明显提升？

市场活动和产品的创新、创意无法让公众关注和认可？

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网络时代，我们该如何把握发展机遇？

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第四篇：坚定发展信心创新服务机制

坚定发展信心 创新服务机制 加快新型工业化建设步伐

惠民县经信局召开2017工作部署会议

1月10号，惠民县经信局召开了2016工作总结暨2017工作部署会议。

据了解，2016年，惠民县全年规模以上工业企业实现主营业务收入446亿元、工业利润30亿元、工业利税37亿元，同比分别增长6.1%、18%和6%。完成工业用电量15.31亿千瓦时，同比增长12.67%；实施过千万元项目30个，完成工业投资121.5亿元，同比增长59.8%；新增省市级企业技术中心6家，创历年最好成绩；申报市智能制造试点示范项目1个、市两化融合管理体系贯标试点企业6家、省互联网工业促进会会员单位5家。

据悉，为推动惠民县产业发展迈向中高端水平，不断加快新型工业化建设步伐，2017年，县经信局一班人将在县委、县政府的坚强领导下，积极发挥参谋助手作用，在全社会营造重视工业、发展工业、服务企业的良好氛围，使“差距在工业，潜力在工业，希望在工业”在全县上下形成共识。新的一年，重点做好以下几项工作。一是创新服务机制，做好企业培育文章。深入实施大企业大集团培育计划，深入实施成长型中小企业培育计划，筛选“成长性”、“小巨人”、“专业强”中小企业实施梯次培育，落实各级扶持政策，培育一批专、精、特、新中小企业，通过努力，力争全年新增规模以上企 业10家以上，主营业收入过亿元企业达到35家，上缴税金过100万元企业达到55家以上。二是搭建服务平台，做好企业解难文章。根据我县实际情况，有效整合各类服务资源，搭建中小企业服务平台，深入一线开展调研，充分掌握企业生产和项目建设过程中存在困难和问题，采取“一企一策”和“点对点、面对面”的服务方式。三是落实惠企政策，做好企业减负文章。加强对涉企政策的学习研究，用足用活，指导企业结合自身实际多争取各级扶持资金，使扶持政策能够不折不扣的落实到企业身上，真正减轻企业负担，让政策红利转化为企业发展动力。

惠民县经信局

李惠青 *** 山东省惠民县故园南路经济和信息化局

第五篇：把握发展机遇创新票据融资

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把握发展机遇创新票据融资

近年来，我国票据业务发展迅速。票据业务的发展不仅进一步拓宽了企业融资渠道，也为银行带来新的业务增长点。如何在管控好风险的前提下，创新产品与服务，持续提升票据业务?

问：相比其他渠道，银行票据业务在企业结算和融资方面具有何种优势?

答：票据作为支付结算工具和融资手段，在我国实体经济运行中发挥着不可替代的作用，特别是在解决中小企业“融资难、融资贵”问题上更具明显优势。

首先，票据的产生本质上就是企业经营性债权债务关系的证券化过程，票据的介入实现了企业间债权债务关系的循环流动，从而加速整个实体经济的流转。从本世纪以来的票据市场运行数据可以看出，票据以其在付款保障和流通转让方面的优势，已成为企业贸易往来过程中的重要支付结算工具。1999年至2013年，全国票据签发量年均复合增长率为30.1%，票据签发量占GDp的比例由1999年的5.7%升

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至2013年的35.7%。

其次，在申请银行贷款难、企业债和股票融资门槛高的情况下，向商业银行办理贴现获得资金逐渐成为企业，特别是中小企业进行短期融资的重要方式。中小企业通过贴现取得信贷资金通常比办理一般贷款更容易、更便捷，且从长期看融资成本也更低。1999年至2013年，票据贴现余额年均增长29.4%，明显快于人民币贷款年均15.7%的增速，成为广受企业欢迎的融资方式。

问：商业银行应如何对票据业务进行创新，以多种形式满足企业需求?

答：商业银行一方面要继续发挥票据作为传统融资工具的作用，有效支持实体经济和中小企业发展，另一方面也要看到，伴随经济改革深入和金融业态变迁，企业的融资需求和融资方式也在不断变化。商业银行必须深入挖掘票据业务的创新潜力，满足客户多元化需求。

具体来说，首先要明确业务发展定位。在定位上强化综合服务职能，对票据业务的功能和潜力进行再认识，充分挖掘其服务实体经济的内涵和可拓展的外围空间。其次要明确创新方向。一是推进跨市场、跨品种的业务联动创新，为企业提供个性化、定制化的综合性票据融资方案;二是开发针对企业、同业客户的代理、经纪等中间业务，如

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代理审验、代理保管、代理托收等;三是创新票据远期贴现、贴现期权等票据衍生产品。此外，针对不同的票据创新产品类别，培育合理的风险偏好，并配置专业团队来实施有效的内部控制和风险管理。

问：随着我国票据市场的发展，票据业务风险出现哪些新的变化，商业银行应如何应对?

答：商业汇票具有表内业务和表外业务的双重特征、资金和信贷双重属性，交易环节和参与主体比较多样，这就对票据业务的规范发展和风险管理提出了更高的要求。近年来，随着票据市场的发展，票据业务风险也出现了一些新的变化趋势。一方面，票据市场利率波动近年来不断加大。另一方面，随着国内经济增长方式的转变和产业结构的调整，某些行业的经营风险有所显现，票据业务的信用风险更加值得关注。

针对票据业务风险的变化趋势，商业银行的风险防控策略也需做出相应调整。一是要重视票据业务的市场风险，积极关注宏观经济和货币政策变化，加强对票据市场利率走势的研判，同时逐步提高市场风险的量化分析和管理能力。二是要加强行业趋势性研究，建立票据业务信用风险评估指标体系，动态提示行业和企业潜在风险，提高票据业务信用风险的防控能力。

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问：上海自贸区作为我国金融改革的试验田，对于票据市场而言有哪些创新机遇?

答：上海自贸区为票据市场提供了改革创新的良好机会。可利用自贸区条件，对票据市场中一些有改革创新需求，但尚未有所突破的事项进行尝试。

首先，可考虑在自贸区内允许企业签发融资性票据，并在市场上进行转让交易，逐步探索规范化融资性票据市场的建设路径，更好地满足实体经济的融资需求。

其次，在短期内纸质票据仍占据市场主导地位的情况下，可在自贸区内试点建立纸质票据托管中心，推行纸质票据无纸化交易，起到提升交易效率和降低交易风险的作用。

再次，我国票据市场仍缺乏规模化、规范化的衍生品交易，因此可在自贸区内试点开展票据衍生品交易，积累业务经验，逐步完善产品设计和风险管理手段，带动我国票据市场衍生品交易的稳步发展。

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 刑事案件立案后警方会不侦查吗

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 民事诉讼举证责任法律依据都有哪些 http://s.yingle.com/y/bs/1052690.html

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 刑事立案后嫌疑人失踪怎么办

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 为什么金额过低不立案

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 退伙纠纷起诉状 http://s.yingle.com/y/bs/1052686.html

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 不请律师怎么打好民事诉讼

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 公司打官司输了钱应该谁还

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 刑事诉讼中谁来举证，刑事诉讼中哪些问题需要举证 http://s.yingle.com/y/bs/1052683.html

 债务纠纷起诉满足的条件是什么

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 免费的法律援助是否存在

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 对错判的反映和申诉的处理

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 民事诉讼败诉会怎样,败诉后该怎么上诉 http://s.yingle.com/y/bs/1052679.html

 民事案件法律援助工作的规定(2018)有哪些 http://s.yingle.com/y/bs/1052678.html

 刑事案件起诉什么意思

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 侵权责任纠纷起诉状

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 什么情况下会有指定的律师法律援助 http://s.yingle.com/y/bs/1052674.html

 请律师打官司具体程序

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 法律援助案件范围都是有哪些

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 什么是刑事诉讼中审判管辖，刑事诉讼中审判管辖的表现 http://s.yingle.com/y/bs/1052671.html

 旅游纠纷起诉状该书写格式2018 http://s.yingle.com/y/bs/1052670.html

 业主撤销权诉讼中的举证责任应如何分配 http://s.yingle.com/y/bs/1052669.html

 民事诉讼起诉费用大概需要多少钱 http://s.yingle.com/y/bs/1052668.html

 去报警不立案会备案吗

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 民事诉讼再审诉讼费如何缴纳

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 根据我国法律遗失物品可以立案吗 http://s.yingle.com/y/bs/1052665.html

 起诉状可以用打印件吗

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 法律对民事诉讼法院审查证据

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 举报法院不立案找谁

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 如何确定涉外民事诉讼管辖权

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 法律援助的对象和范围是如何规定(2018)的 http://s.yingle.com/y/bs/1052660.html

 产生债务纠纷去哪里起诉

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 不立案监督是什么样子的

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 医患纠纷调解和司法诉讼区别是什么 http://s.yingle.com/y/bs/1052657.html

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 民事诉讼败诉没钱偿还还有工作会被判刑吗 http://s.yingle.com/y/bs/1052655.html

 刑事诉讼法辩护人的一般权利是什么样子的 http://s.yingle.com/y/bs/1052654.html

 哪些刑事案件只有主动向法院起诉法院才会处理 http://s.yingle.com/y/bs/1052653.html

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 对相城政府信息公开内容怎样上诉 http://s.yingle.com/y/bs/1052652.html

 在民事上诉案件中当事人怎样提交证据 http://s.yingle.com/y/bs/1052651.html

 借条的起诉壮书写格式2018 http://s.yingle.com/y/bs/1052650.html

 对依申请信息公开不服可以提起行政诉讼吗 http://s.yingle.com/y/bs/1052649.html

 打官司没人证怎么办

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 开具不立案证明多上时间申诉

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 附带民事诉讼不予受理可否上诉

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 欠款担保起诉状范本

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 天津市男健医疗纠纷起诉状该书写格式2018 http://s.yingle.com/y/bs/1052642.html

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 民事诉讼公开审判的原则和例外

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 民事诉讼败诉不偿还怎么办

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 警察不立案找哪个部门

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 检察院起诉时间可以申请法律援助吗 http://s.yingle.com/y/bs/1052608.html

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