广电新媒体发展面临三重问题

第一篇：广电新媒体发展面临三重问题

广电新媒体发展面临三重问题

根据Enfodesk易观智库近期发布《典型广电企业新媒体战略研究-湖南广电》报告显示，湖南广电的新媒体战略发展过程中存在三个问题：

1.机构隶属问题业务多有交叉，缺失统筹运营战略思维

事业单位的运营机制使得湖南广电旗下部分新媒体业务由多个部门同时运营，例如金鹰网、湖南网络广播和湖南经视分别运营了网络视频业务。这种多业务交叉容易造成资源分散、无法集中突破的问题，同时其他同类新媒体业务已构筑的资源没有得到有效复用，统筹运营战略的缺失是主因。

2.核心资源局限于内容，业务运营中诸多KSF因素的缺失是发展制约

目前湖南广电的集中优势仍集中在内容端，在有效到达用户的多个环节仍需要合作厂商支持，例如网上零售业务的技术研发、支付渠道、物流配送和服务体系等运营环节。短期来说新媒体业务对湖南广电来说处于营销意义大于盈利回收时，暂可采取合作的方式弥补短板，但长远来看战略执行、环节调控上核心环节的缺失是制约快速发展的一个重要因素。

3.战略部署和细分受众与主流新媒体厂商多有重合

湖南广电主打娱乐路线，主要受众集中在青少年群体，与腾讯、盛大等互联网厂商的主要受众多有重合，缺乏新媒体运营经验、且核心价值链尚未贯通的湖南广电，在与有着丰富运营经验的互联网厂商竞争时，仅凭内容和媒体影响力的差异化优势尚不足够成为出奇制胜的充分条件。

针对湖南广电新媒体发展中的三个问题，易观国际（Analysys International）建议湖南广电：

1.统筹运营新媒体业务，合理利用内部资源

集团从上至下合理统筹安排旗下的各类资源，包括营销资源的交叉配合，节目制作与新媒体业务的无缝嵌入，快乐购物流资源和其他网上零售业务的合作利用等，以达到资源利用效果的最大化。

2.合理进行新媒体业务环节战略部署 逐步独立运营优势业务

虽然短期来说部分新媒体业务的核心环节可通过与领域内成熟厂商合作方式达成，但长远来看部分有助提升整体服务水平的核心环节需要逐步进行战略部署和进入，包括自主建立或收购的方式构筑优势。另外，对于部分拥有优势资源的新媒体业务领域，可逐步与主体分离进行独立运营。

3.以用户需求和自身优势资源为交叉核心进行业务研发

湖南广电新媒体业务早期可以以旗下自有资源为卖点吸引用户初次尝试特定的新媒体业务，但长远来看湖南广电必须树立以用户需求为核心的业务研发思路，同时适当结合自身优势资源，为提升用户粘性和ARPU的同时，树立自有新媒体业务与其他新媒体厂商业务不同的差异化优势。

第二篇：广电新媒体发展现状及前景分析

广电新媒体发展现状及前景分析

新媒体（newmedia）是指当下万物皆媒的环境。新媒体涵盖了所有数字化的媒体形式。包括所有数字化的传统媒体、网络媒体、移动端媒体、数字电视、数字报刊杂志等。

这种新媒体不再局限于传统的媒体机构、机关、企业、事业单位，甚至个人等可以根据自身发展的需要，因地制宜地创造自己信息发布与传播的新平台。新媒体的出现对于信息生产机制产生了深远的影响，也引发了新闻传播的变革。同时，网络新媒体具有海量化、时效性、传播速度快等特点。

新媒体产业的发展非常迅速且影响力极大，将引领媒体产业潮流。在许多发达国家如美国等，新媒体的产业所占比重是高于传统媒体产业的。我国的新媒体行业也正在兴起中。

部分传统的媒体行业已经逐步走向衰微，新媒体的出现对报刊、图书出版等传统媒体行业构成了巨大的挑战。

你可能感兴趣的关于新媒体的研究报告：

     2017-2022年中国视听新媒体行业发展前景分析及发展策略研究报告 2017-2022年中国视听新媒体项目行业市场深度调研及投资战略研究 2017-2022年中国视听新媒体行业细分市场研究及重点企业深度调查 2017-2022年中国广播影视新媒体行业发展前景分析及发展策略研究 2017-2022年中国新媒体行业发展前景分析及发展策略研究报告

发展现状

在传统媒体中，广电媒体作为视听媒体，在传播形态和传播方式上与众多新媒体关系更为接近。国内各广电媒体，特别是省级广播电视台在战略上高度重视新媒体的发展，在应对新媒体市场竞争、建构媒介融合的实践中做了很多探索。广电新媒体普遍发展较快，资源集聚度高、平台大

国内传统广电媒体中最早开始涉足新媒体领域的当属中央电视台。早在1996年12月，中央电视台就建立了国际互联网站并试运行，成为中国最早发布中文信息的网站之一。直至2009年12月28日中国网络电视台(CNTV)开播，在这十余年的探索中，央视把CNTV打造成集新闻、信息、娱乐、服务为一体，具有视听、互动特色的综合网络媒体，拥有新闻采访、报道和评论权，是重大新闻和事件网络报道的国家主力军。

各省级广电媒体，也多在本世纪初就都普遍成立了自己的新媒体运营主体。上海广电的新媒体运营主体百视通新媒体股份有限公司(以下简称“百视通”)，于2004年在中国大陆电视台中第一个建成宽频网络电视平台，打造了中国首个网络电视品牌“东方宽频”;2005年在上海、黑龙江启动中国最早的IPTV试点商用,同时建成中国第一个手机电视平台。经过多年发展，百视通新媒体公司已经在IPTV、家庭游戏娱乐、互联网电视、智能电视机顶盒、网络视频电视、手机电视、移动互联网、多媒体制作、数字媒体平台研发与建设等多个领域开展新媒体全业务运营。

浙江广电的新媒体业务则是在省市优质广电资源整合基础上得以飞速发展。华数传媒控股股份有限公司成立于1999年，后由杭州文广集团、浙江广电集团等联合投资设立,成为浙江广电新媒体发展的主力。其新媒体业务包括互动电视、互联网电视、手机电视和互联网视听等。华数传媒积极推进“电视媒体、网络媒体、移动媒体”全媒体发展，位居全国新媒体和三网融合产业发展的前列。

作为国有广电媒体的新媒体领军企业，百视通与华数的发展比较有代表性。从本世纪初开始，在不长的时间内，国内各广电媒体较为迅速地发展了新媒体的主要业态。历经多年建设、经营，新媒体资源在国内各广电企业都有较高的积聚度，广电媒体普遍成为新媒体技术、内容、产品、渠道等的综合发展平台，传统媒体与新媒体开始相拥融合。

广电新媒体在产业经营上市场化程度高、开放度大，具有比较开阔的发展空间

据发布的新媒体行业现状调查报告显示，相比较而言，广电新媒体在同样具有意识形态属性的同时，较传统广播电视媒体具有更强的产业属性。因此，国内广电媒体在推进新媒体发展时，根据新媒体的形态更为多样、传播更为广泛、渗透力更强的特点，大多充分利用市场手段，加大力度，促进新媒体健康持续发展。在这方面，广电新媒体虽起步晚，但市场发育程度较之传统广电媒体普遍较高。从现实来看，广电新媒体的发展开放度较大，大多数广电新媒体企业都开始了与国内三大运营商——移动、联通、电信比较深入的合作，打破了国内广电系统长期封闭、垄断的局面。

良好的发展势头给广电新媒体提出了更广阔的发展平台。在资本运营上，广电新媒体企业迅速成为国内文化产业与资本市场链接的热点领域。百视通与华数率先在国内同类媒体中较早地成为上市企业，获得了飞速发展的平台。大多广电媒体也正在或已经尝试进行战略融资或股权改造，建立一个比较良性健康的发展结构。2012年12月，组建仅两年的广东广电南方新媒体发展有限公司成功地引入央企邦信基金作为战略合作伙伴，融资达8800多万元，未来它还将引入更多的战略投资，进行股权改造，力争尽快实现整体上市，获得一个更大的发展平台。

广电新媒体对国内广电建设新型主流媒体作用显著，实现了新媒体发展社会效益与经营效益的双丰收

传统媒体与新媒体之间的融合要经历相分共存、互动发展、一体共融这样一个过程。从现实来看，国内广电新媒体已走出了初期彼此缺乏联系的平台建设阶段，大多走向了互动发展相互依存的阶段，新媒体发展从平台效应转向传播优势。传统广电媒体通过再造传播流程，实现与网络媒体、手机媒体、社交媒体等新媒体之间的聚合互动，进行多终端、立体化的传播，增强宣传效果。新媒体成为主流舆论的发布场和集散地，有效提高了舆论引导能力，新媒体在发挥主流媒体的传播影响力上作用愈益显著。

尤其在重大宣传报道中，如全国两会，各广电媒体已普遍运用全媒体和新技术，除在广播电视节目中进行报道外，还分别通过网站、客户端、微信、微博等社交平台报道两会，上传记者采制的两会新闻视频。这些新闻视频图像清晰，可随时随地收看，易于保存、转发、共享，还可以查阅过往新闻内容，极大地丰富了传播渠道，增强了用户体验，成为重大宣传报道的有效传播平台。

广电新媒体对广电建设新型主流媒体日益发挥积极作用，也拓展了新媒体发展的经营空间，经营效益连年提升。目前，国内广电新媒体企业经营状况普遍走向上升通道，不仅百事通、华数等一线新媒体企业对广电产业经营贡献巨大，大多广电新媒体企业实现全面或局部赢利，已成为传统广播电视经营收入新的增长点。发展困境

比起新技术发展所提供的巨大空间，比起广大民营新媒体企业的巨大活力，广电新媒体的发展也显现出了愈来愈多的问题，面临着许多困境。媒体内外资源分散，广电新媒体发展整合不足

从外部来看，资源分散问题成为国内多数省份广电新媒体发展的瓶颈。我国广电系统目前总体上仍然实行“四级办”体制，在市场经济条件下，“四级办”客观上存在层级利益的问题。近年来，“台网分离”之后的历史遗留问题仍未得到解决，使得各地市台的台长仍兼任网络公司总经理，地市台的主要收益来源主要还是有线网络。IPTV、互联网电视等新媒体业态的发展常常被排斥，在地市的推广被视作冲击省有线的业务，该问题直接影响到IPTV乃至互联网等新媒体的发展。

从新媒体发展先进地区上海、浙江、江苏发展情况来看，其整体优势是建立在资源高度整合的基础之上。从内部来看，在媒体系统构造、传播流程上，传统广电与新媒体发展“两张皮”的现象还未能从根本上加以改变，内容生产与传播都还处于整体上的分割状态。从长远来看，内外资源分散是制约各地发展新媒体的一个共性瓶颈与困境。

广电新媒体传播的品牌力、影响力不足

近年来，国内广电新媒体发展已完成平台搭建，发展主题集中在多元平台的开拓与建设上。从IPTV、手机电视到互联网电视、移动电视，各业务平台均实现产业运营。但是与网络媒体、移动媒体蒸蒸日上的发展态势形成反差的是，传统电视媒体的影响力持续下降。与此阶段发展特征密切相关，各广播电视台新媒体传播的内容建设还没有跟上新媒体实践发展的需要，内容生产与集约能力还有较大的提升空间，这一现状造成新媒体传播的品牌力、影响力不足，特别是在众多民营新媒体企业如腾讯、乐视、爱奇艺的冲击下，这一问题尤显突出。广电新媒体技术、人才优势不足

新媒体发展的核心是技术，是人才;技术与人才是新媒体飞速发展的第一推动力，也是新媒体行业的核心竞争力。但对大多数国内广电媒体来说，在新媒体发展初期所依赖的广电行业的传统人才与技术规模优势，在平台搭建完结后进入深层的创新发展时，就面临举步维艰、后继乏力的发展困境。由于体制机制的束缚，在体制内发展的国有广电新媒体，在技术创新与人才激励上存在着先天的不足，其对技术与人才的吸附力与体制外的民营新媒体业相比，存在着明显的劣势。技术与人才的缺失正日益成为国内广电媒体发展新媒体的短板。体制机制问题是进一步发展的掣肘

新媒体业是大投入行业，发展需要的资金投入很大;同时它在国内特殊的相关行业管理体制背景下，发展也面对着众多的行业壁垒。新媒体业发展尤其是发展广电新媒体业非常需要党委政府的资金政策扶持。目前就国内多数省份广电媒体来看，获得的政策支持力度远远不足。这是制约国内广电新媒体发展的重要因素。

发展路径

加强媒体资源的深度整合

从新媒体发展先进地区上海、浙江、江苏发展新媒体情况来看，其跨越发展的基础都是实现了资源的高度整合。浙江在政府主导下，将传统媒体与新媒体优势互补，有机结合，打造出了有线网与IP网共同发展的“杭州模式”，与此同时，一改传统的广电运营模式，市场化、企业化经营，成为继百视通之后成功上市的广电新媒体企业。

从现实来看，促进新媒体发展的关键就是整合资源，消除省、地市台发展新媒体的短板，铸造以省台为中心，联合地市电视台优质内容资源(本地内容)的广电传媒新媒体联盟——既能实现国家对新媒体的监管，统一对外宣传口径，又能促进各省广电传媒新媒体企业优势互补，共同发展。同时利于在统一的平台上，消除行业壁垒，实现融合发展。

除了外部资源的整合，媒体内部资源的贯通融合也是广电媒体发挥自身优势的一大路径。这包含两个方向：一是新媒体业态与广电内容生产的贯通，这是广电新媒体跨越发展的一条制胜之道;二是新媒体与广电传统媒体在传播渠道上的贯通，在此基础上实现整合传播优势。打造新媒体传播的品牌力、影响力

三网融合打破了过去广电行业对广播电视节目传播渠道的垄断，“渠道为王”的时代一去不复返。在这一背景下，优秀的内容资源成为整个传媒行业竞争的核心，越来越多的企业将冲破行业壁垒参与内容市场的竞争。在内容市场竞争日趋白热化的背景下，广电只有发挥自身的传统优势，继续做大做强内容产业，才能在时代浪潮中立于不败之地。

近年来，国内多数广电新媒体发展还处在平台搭建时期，这一阶段的发展主题集中在新媒体多元平台的开拓与建设上。未来广电新媒体的发展主题将会向内容建设转换，在投入和布局上都会成为发展的重点。广电新媒体内容生产与集约能力要有较大的提升，以打造广电新媒体传播的品牌力、影响力，全面参与市场竞争。

从现实来看，广电内容生产还主要针对传统频道频率，对各新媒体业态还缺乏相应有针对性的内容打造。未来必须拓展用“新媒体思维”打造新媒体内容优势的发展之路，实现对以往用传统媒体思维办新媒体的发展思路的超越。进行体制机制创新，为新媒体发展提供制度保证

目前广电新媒体面临着来自体制束缚和外部市场竞争的压力，而体制外的新媒体借体制机制的灵活，凭借开放的资本吸纳平台，不仅在硬件和形态研发上不断出新，还开始从传统媒体购买版权和制作团队，制造出了一个又一个新的制胜概念和案例，实现跨越发展。

为此，国有广电新媒体必须进行体制机制创新，从宏观上对广电新媒体企业给予更深层次的政策松绑，开放社会资本注入，按市场规律推动广电新媒体企业的股份制改造，建立市场化的股权激励制度，使其真正摆脱在市场竞争中的体制羁绊，实现飞跃发展。

第三篇：广电新媒体2016年工作总结

广播电视台新媒体部2016年工作总结

2016年，是新媒体部的发展之年。在台领导的关心支持下，在各兄弟部门的支持配合下，逐渐在xx市媒体中站稳了脚跟，取得了不错的成绩和良好的社会反响！2016年，我们主要做了以下几方面的工作：

一、做好党和政府的喉舌

xx广播台微信号和xx传媒网自新媒体部接手运营至今，保证了资讯内容的及时更新。一年多来，我们作为党和政府的喉舌，依靠这两块宣传阵地，及时关注和报道了跟xx市有关的一系列重大决策和重要信息，包括两会、重要人事任免、防汛抗旱等报道，突出了我们主流媒体的权威性。

二、努力让老百姓获取更多的资讯

我们报道了很多社会热点、民生和突发新闻，同时也成为了广大群众获取资讯的重要平台，像汽车站搬迁、公交车优化线路运营等,我们都进行了全面、及时的报道，取得了良好的社会反响。年初我们还承办了2016年市迎春文艺联欢晚会的前期宣传发动、春晚直播、春晚观众最喜欢的节目投票等工作，取得了不错的社会反响。其中春晚投票窗口累计访问次数达到23万多次，累计投票达到100430票.三、努力成为传播精神文明建设和XX传统文化的主要阵地，推荐XX、宣传XX的重要窗口

我们还加强了精神文明建设和XX传统文化的推广，在节目内容方面，我们及时关注和报道了跟XX有关的一系列重大决策和重要信息，还给市民提供了大量实用信息，使我们微信平台的内容更加丰富，可读性更强，实用性更高。在自创微信内容方面，我们在关注时事民生的同时，加大了对XX传统文化和社会正能量的宣传，充分发挥互联网平台的传播优势，立足本地，将本地人文美景、优秀文化成果、传统民俗进行广泛传播。在春节期间和各类节假日期间，我们都编制了许多跟传统民俗有关的微信文章。精心制作内容积极向上，富含乡土味道的主题专栏微信，配合播发本台其他自制节目，激发网友爱乡思乡之情。

我们在三月份举办的“最美乡镇”评选活动引发了爱XX、爱家乡的热潮，人民群众踊跃参加，反响热烈。同时我们的XX广播电视台微信公众号还成为了推荐XX、宣传XX的重要窗口，大量关于XX的微信文章、视频阅读量较大，成为了本地人、在外XX人以及外地朋友了解XX历史人文、XX经济社会发展的主要窗口。

四、做好XX广播电视台优秀节目推广的新媒介、新载体

时下互联网、手机网络等新兴媒体兴起，广大受众已经不再局限于从电视等传统媒介获得资讯和影音作品。我们新媒体的几个平台传播快、范围广，也就成为了XX广电新闻、专题、自制栏目等各类节目向外推广的一个新媒介、新载体，并取得了很好的效果。像11月20日的《XX最新方言神曲来袭，几天就火遍了长株潭！听一遍能哼上一整年！》，是我们电视台栏目部摄制的一个宣传XX以及XX方言的MV，经过我们再次包装推出后，在短短的十个小时内，微信端有十二万多人观看，留言三百多条，互联网上观看次数达到十七万之多，其中有XX人，也有外地朋友，并且这一数据还在飞速增加。

五、平台的影响力更大、经济效益开始突显

经过一年的努力，我们微信平台的阅读量得到了大幅度提升，粉丝量也在稳步增长之中。粉丝人数从2015年12月31日的949人增加到五万多人，一举成为XX最具影响力的微信平台。同时，经济效益开始突显，微信页面承接了XX二医院和相建·中央绿城的广告推广业务。微信平台还开通了流量主功能，能够定期从腾讯公司收取一定广告流量的提成。

下阶段工作：

一、下阶段我们将努力完成好台领导交付的各项工作任务，进一步加强同各兄弟部门的互动和衔接，做到互通有无，最大限度的利用好我们广电台本身的资源，借助大家的力量做大新媒体，也通过新媒体传播快、传播广、传播灵活的特点，宣传我们的自办栏目，巩固整个广电台的媒体竞争力。

二、不断增强我们新媒体的技术力量和XX传媒网、XX广播电视台微信公众号的影响力。对两个平台进行技术升级并引进相关的技术力量，比如直播功能、投票功能等。增强XX广播电视台的互联网运行能力，对打造电视、网络等同步运作的新广电全媒体模式有着积极的作用。

三、我们将不断整合我们现有的资源，对两个平台的内容进行一定的调整，使其更具特色，更加贴近生活、贴近受众，继续做大做强，做成品牌！

四、努力探索更多可行的营收方式，尽量提升两个平台的经济价值。

2016年即将过去，这一年，我们经历了很多，收获了很多，也感慨良多！回顾一年的工作，我们依然有很多的不足。新媒体的发展前景是广阔的，但任务也是相当艰巨的。在新的一年里，我们将在上级各主管部门及台党组的坚强领导下，不断创新、不断探索，稳扎稳打，把XX广电新媒体继续做大做强，做出影响！

2016年11月

XX广播电视台新媒体部

第四篇：山东广电新媒体有限责任公司实习生招收

山东广电新媒体有限责任公司

招聘启事

山东广电新媒体有限责任公司是山东广播电视台根据国家新媒体产业发展政策，经国家有关部门批准，于2010年11月注册成立的“山东网络广播电视台”独家运营主体。现拥有互联网新闻牌照、互联网视频牌照、IPTV集成播控山东分平台运营资质、手机电视全国内容服务资质、增值电信业务全网运营资质和网络文化经营许可证等多项行业资质，可提供互联网信息服务、IPTV集成播控服务、互联网电视内容服务、手机电视服务和新媒体影视剧、动漫游戏等跨网络、跨终端、全媒体服务。

现因业务发展，招收编辑岗位、推广岗位实习生共20名。职位描述

1.在校或应届大学生，热爱互联网、移动互联网，对手机视频有一定的了解； 2.具备一定的文字功底，熟悉电脑操作。能处理日常图片，会使用PS、PR、Edius、AE等相关剪辑软件；

3.对工作有责任心，能接受全天工作； 4.有产品校园推广兼职工作经验；

5.吃苦耐劳、认真细致、虚心好学，具有团队合作精神和良好沟通能力； 联系方式

地址：山东省济南市历下区经十路18567号新广电大楼

联系电话：0531-81694907

***

联系人：张老师

第五篇：煤炭工业发展面临四大问题

2月25日，中国煤炭工业协会会长王显政在全国煤炭工作会议上指出，站在煤炭工业“十二五”及长远发展战略的高度，煤炭工业发展还面临着诸多矛盾和问题。

“应充分认识我国短期煤炭供应宽松与长期总量不足的客观形势，实施煤炭总量控制措施，提高全国煤炭长期稳定供应保障能力。”王显政说。

远期四大风险

一是煤炭资源保障程度低，资源供应面临潜在风险。我国大型整装煤田主要集中在晋陕蒙宁和新疆地区，其他大部分产煤地区资源赋存条件较差。煤炭资源开发越来越向晋陕蒙宁等西部地区集中，煤炭调出区与主要消费区的距离增加；原来一些煤炭调出省逐渐转为煤炭调入省，全国煤炭安全稳定供应保障的难度加大。特别要关注进入“十三五”以后，全国煤炭需求量在40亿吨以上再逐年增长下的煤炭资源保障问题。

二是矿井数量多，产业布局趋同，非煤产值效益低，结构调整面临挑战。我国小型煤矿数量多，生产集中度低。目前全国30万吨以下的小型煤矿有1.2万多处，占全国煤矿总数的80%以上。开采深度增加，煤炭生产风险增加。目前全国已经有千米深井39处（其中，山东24处、江苏5处、辽宁7处、河北2处、安徽1处），最深的达到1450米。煤矿深部开采面临的冲击地压、地热、高承压水、瓦斯等自然灾害与职业健康问题。在煤化工产业发展进程中，也存在“逢煤必化”、“以煤养化”、重复建设、产能过剩的问题。

三是煤炭生产消费持续大幅增长，环境问题凸显，生态环境约束强化。目前全国煤矿采空区土地塌陷累计达100万公顷左右，每年新增采空区6万公顷左右；煤矸石堆积占用大量土地，并造成严重土壤污染；二氧化硫、氮氧化物和有害重金属排放不断增加，酸雨面积达120万平方公里。由于我国持续快速的煤炭消费增长，温室气体排放居高不下，面临着更加严峻的国际社会舆论压力。

四是发展理念亟待更新，企业内部风险管理亟待加强。近年来，煤炭行业实现了快速发展，取得了辉煌成绩，难能可贵，但要实现转变经济发展方式，还有大量工作要做：实现煤

炭工业由数量速度型向质量效益型转变的任务还很艰巨，距离落实科教兴煤战略、提升煤炭工业发展的科学化水平还有较大差距，加强人才培养、建设和谐矿区任重而道远。近期过剩明显

王显政不止一次地提醒煤炭企业应警惕煤炭产能过剩，防止市场出现大起大落。在这次会议上，他再次重申了此种观点：“现阶段，受国际金融危机深度影响，我国经济增速下行，煤炭市场需求放缓、价格下滑，煤炭产能过剩压力显现。”

王显政指出，近10多年来，在市场需求大幅增长、煤炭价格上升、行业效益好转等多重因素引导下，煤炭产能建设速度加快，煤炭产量大幅增加。

从煤炭投资与产能建设分析，“十一五”期间共完成投资1.25万亿元，加上2011年的4700亿元，共计1.72万亿元，按800元/吨产能建设计算，可形成产能21亿吨，其中5亿吨转入“十三五”，“十二五”净增产能16亿吨，加上现有煤矿产能，全国煤矿总产能近期过剩的问题明显。

自去年第四季度以来，煤炭市场需求增速回落，价格下滑，库存增加，企业应收账款增加。从目前的数据来看，秦皇岛5500大卡市场动力煤价格由去年11月中旬的860元/吨下降到目前的760元/吨左右，下降100元/吨。1月末，重点发电企业存煤8078万吨，可用22天；2月21日，秦皇岛港存煤达到822万吨，创历史新高；2011年全国大型煤炭企业应收账款达到1650多亿元。

他预测，今年二季度以前，全国煤炭市场将继续保持供需总体平衡、相对宽松态势。“煤炭企业要充分认识煤炭市场所面临的需求增长放缓及产能快速增长的形势，在确保安全的前提下，科学组织生产，按照市场需求适当调控产量，促进煤炭供需平衡，防止市场出现大起大落。”