一个七年老站长的故事与心得

第一篇：一个七年老站长的故事与心得

一个七年老站长的故事与心得

今天在深圳参加了站长聚会。心有所感，写下自己的故事。祭奠下青春。

05年，17岁。来到珠海打工谋生。无聊喜欢上网。这个时候开始接触站长行业。做了第一个网站。娱乐类型的大杂烩。没有主题。手工更新。当时是用动易做的网站。那时候的IP有5000+多一天。但是基本上没有广告收入。

虽然对网站很有兴趣。但是流量换不成钱。就没有动力去维护下去。所以后来关站。后来喜欢上一款网游，游戏里一朋友自己研究了服务端。后来我收了他的端。自己开了个服。只是没什么效益。坚持了一年.又开始老实做站了。话归正题。曾经做网站的时候总会把失败的原因归结于硬件不好。第一个站买的100M空间。

后来觉得太小。买了个7G合租的空间。加上当时有一网友赞助的百独服务器的空间(多大不清楚，没限制)。总觉得网站内容不丰富，这些空间都不够用。当自己上服务器以后，服务器的硬盘空间一直就没塞买过。

因为对网站程序功能的不满意。几年前一直就准备学PHP以及网页设计之类的。想把全套都自己学会。然后自己动手丰衣足食。但是我一向就是个很急躁的人。所以经常是翻翻书。就没心思看下去了。所以，到现在也就会个简单的CorelDRAW排版之类的。

在说到网站内容的选择-这么多年来准备了若干个域名。想做不同类型的网站。因为我的想法很简单。撒网心理-把网撒出去，总会能捞点鱼的。所以准备了小说站，音乐站，地方论坛，图片站，旅游订票类的各类网站域名。都是心血来潮注册的。一直没用。没精力去弄。

前前后后手上持有过的域名应该上20个了吧。闲暇的时候热衷的就是改版。改内容。以及下不同的程序，模版。一个音乐类型的域名从音乐程序换到社区程序再换到音乐程序再换到社区程序。周而复始，玩得不亦乐乎。没有认真更新过网站。也没坚持过。

去年的时候，在一个群里认识了一个朋友。那个时候他给我打电话。我们很聊得来。那个时候他还在航空公司做空乘。他的一个论坛不想做下去。给我管理。也是个有一定年龄的论坛以及用户忠诚度的。08年就开始做了。只是论坛的主题内容有点插边。日发帖也是上万以上的。后来我换域名，加上一直有放弹窗，用户体验不是很好。朋友在做的时候，一直就没有过弹窗广告。加上我后来又加了一些别的板块。也有会员觉得偏离了论坛的主题。搞得像个X论坛了。因为忙。论坛实在没精力去管理。论坛里面整版的全是广告。本身这个论坛就是不赚钱。当然，也不亏钱。害怕被抓典型，上ADMIN5以及CHINAZ的新闻版。所以我也做出了一个艰难的决定。不续费了，让它自己死掉。论坛什么时候死的我都不知道。

网站关了应该超过5个月了。也看到有会员在微博上私信问我是不是被墙了，还是又换域名了。近日，因为没什么寄托。所以又重操旧业。又玩起论坛。还是老玩法。擦边论坛加地方论坛。但是不会过界。

个人总结-一：网站重要的是做好内容以及突出主题。个人其实真的没精力去折腾。从用户的角度去考虑。你的网站给用户带来了什么。有什么值得他留步的地方。就如我喜欢找模板，如果我发现一个网站经常有好的板子更新。我会经常去。内容采集来一大堆。却没什么有营养的东西。这样的网站应该也没什么人会去。更可恶的是用软件采集还要伪原创的。一篇文章读起来那个费劲呀。所以我决定最重要的就是内容要做好。做好了。总会有人愿意去分享。

二：技术是浮云。现在很多的站长都是和我一样不懂技术的。而我曾经就想做个全能的人。现在比起几年前。成熟的CMS程序太多了。记得当年还是Asp的天下。现在打开网站和论坛。都很少看到动易和动网的程序了。最重要的是运营。有了收入。对网站界面不满意可以请美工。对程序架构不满意可以请程序员。没有必要做到什么都自己能搞定。当然了，自己什么都懂一点当然更好。

三：关于坚持。最近花钱在十万个为什么学Seo。还没开始上课。很多网友说坚持每天网站有规律的更新对百度快照之类的有好处。我觉得对真实用户的回访率的增加也有好处。首先网站有规律更新。网友每天看到新鲜的内容。也会常来看看。

四：用户体验。搜索去过很多网站。有些网站一进去就弹窗不停的。我不会再去。我的论坛里弹窗广告很多。但是也有限制弹出数量。基本上一天弹10多次左右。我个人觉得在可接受范围了。那时候论坛的Pv还是很多的。基本上Ip比Pv在放了弹窗以后还是在1比20多。其实如果不是很在乎那一点弹窗广告费点击费的话。完全可以从用户的附加值做起。自营相关的产品。

五：现在我又从0开始了。一直在起点，从未成功的站长。希望就如今天在站长大会上某嘉宾开玩笑讲的。躺在家里都把钱赚了。文章由（http://www.xiexiebang.com/）站长转载于互联网！

第二篇：站长心得：如何做大做强一个站点

站长心得：如何做大做强一个站点

21世纪，在一个互联网和电子商务高速发展的年代，站点的普及率越来越高。很多类似我这样的草根站长手中可能都掌握着好几个站点。我们这些草根和那些大型站点相比，我们在资金和人力等方面都是远远不及的。既然我们没有这些优势，那么我们该如何去做大做强我们的站点呢?网络行业与传统行业不同，要求的也不一样，网络行业需要的素质和传统行业在许多方面都是背道而驰的。那么今天我就在这分享几个把你的站点做大做强的方法。

一：网站需要创新

随着时代的进步，有一部分的人可能会比较传统，不能接受新兴的思想，对一些新生的事物可能会看不顺眼。我想在这个时代的我们就要顺应时代的潮流，你的阻挠并不能阻挡时代的潮流。常言道：“大道至简，顺势而为”说的就是这个道理吧。特别是咱们这个互联网行业，很多人如果你的网站墨守陈规的化，访客的是喜欢追求潮流的，如果你能一个创新的思想构建你的站点的话，相信你可以牢牢的抓住访客的心的。

二：网站建设不能对获利操之过急

很多人建设网站主要的目的还是为了获得盈利，不管你做站点是为了营销商品还是为了赚广告费，有一点你要记住的是不能操之过急。很多人看到如今的大款大部分都是一些科技新贵，Facebook的贾伯斯，阿里巴巴的马云，百度的李彦宏 等，这些人都是通过互联网白手起家的。很多人看到他们的成功就一窝蜂的冲上去，等进入“游戏”后才发现，互联网的行业并不是一蹴能就的行业，它需要你的坚持不懈，而且需要一定的时间。所以网站的建设和这一样不能对获利操之过急。

三：网站开始的时候构架不要太复杂

如果你要做大一个站点，那么你就要有大的构架，这是很多站长无法摆脱的魔障。很多站长在刚开始建站的时候就盲目的做大自己的站点，到最后会发现不仅原有的优势没有了，一个庞大的结构的站点所需的人力财力又跟不上，最后站点只能被搞垮。对于做站我们可以先从我们的优势开始做，然后在一步一步的扩大自己站点的结构。就像如今的微软，产品涉及到的范围有如此之广，但是当初

它也是从仅有的一个系统开始发展自己的业务的。

做强做大一个站点还有很多方面需要我们的注意，笔者在这边就简单的分享这三点内容，希望对即将建设自己站点的人有所帮助。

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第三篇：站长心得：如何做大做强一个站点

21世纪，在一个互联网和电子商务高速发展的年代，站点的普及率越来越高。很多类似我这样的草根站长手中可能都掌握着好几个站点。我们这些草根和那些大型站点相比，我们在资金和人力等方面都是远远不及的。既然我们没有这些优势，那么我们该如何去做大做强我们的站点呢?网络行业与传统行业不同，要求的也不一样，网络行业需要的素质和传统行业在许多方面都是背道而驰的。那么今天我就在这分享几个把你的站点

做大做强的方法。

一：网站需要创新

随着时代的进步，有一部分的人可能会比较传统，不能接受新兴的思想，对一些新生的事物可能会看不顺眼。我想在这个时代的我们就要顺应时代的潮流，你的阻挠并不能阻挡时代的潮流。常言道：“大道至简，顺势而为”说的就是这个道理吧。特别是咱们这个互联网行业，很多人如果你的网站墨守陈规的化，访客的是喜欢追求潮流的，如果你能一个创新的思想构建你的站点的话，相信你可以牢牢的抓住访客的心的。

二：网站建设不能对获利操之过急

很多人建设网站主要的目的还是为了获得盈利，不管你做站点是为了营销商品还是为了赚广告费，有一点你要记住的是不能操之过急。很多人看到如今的大款大部分都是一些科技新贵，Facebook的贾伯斯，阿里巴巴的马云，百度的李彦宏 等，这些人都是通过互联网白手起家的。很婴儿爬行垫|淘宝网女装 1

多人看到他们的成功就一窝蜂的冲上去，等进入“游戏”后才发现，互联网的行业并不是一蹴能就的行业，它需要你的坚持不懈，而且需要一定的时间。所以网站的建设和这一样不能对获利操之过急。

三：网站开始的时候构架不要太复杂

如果你要做大一个站点，那么你就要有大的构架，这是很多站长无法摆脱的魔障。很多站长在刚开始建站的时候就盲目的做大自己的站点，到最后会发现不仅原有的优势没有了，一个庞大的结构的站点所需的人力财力又跟不上，最后站点只能被搞垮。对于做站我们可以先从我们的优势开始做，然后在一步一步的扩大自己站点的结构。就像如今的微软，产品涉及到的范围有如此之广，但是当初它也是从仅有的一个系统开始发

展自己的业务的。

做强做大一个站点还有很多方面需要我们的注意，笔者在这边就简单的分享这三点内容，希望对即将建设自己站点的人有所帮助。本文由网页游戏排行榜2012前十名http://www.xiexiebang.com网原创，转载请注

明出处，谢谢!

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第四篇：一个新手站长的SEO经验心得

一个新手站长的SEO经验心得

我的站[明龙购物网，网址：]，4月13日正式上线，一周时间首页均被正常收录，此后，内页收录数量稳定增加，一些长尾词也有了前50以内的排名。好景不长，出现问题是从5月份开始的，因为觉得网站首页版面布局不太合理，于是作了一些修改，具体改动的是边栏(sidebar)，采用wordpress程序的都清楚，首页的边栏，可以通过后台添加、删除小工具来修改，边栏大体就那几个栏目：最新文章、随机文章、最新评论、分类目录等。因为边栏添加的小工具太多，将页面拉长的很难看，于是，就将日期归档删除，并且将分类目录、最新文章、随机文章位置进行的互换调整。当然，改动的还不止这些，主导航条也修改了，去掉了一些栏目用新栏目替代。此后，收录、快照完全停止，关键词排名出现少许下降，这还只是一个开始，5月20日左右，关键词排名全部消失，收录、快照继续停止。关于收录，顺便再详细说明一下，收录停止的那一天，也就是5月3日。site结果是178，此后一直到5月11日，一直都维持178这个数值，不增也不减，从5月12日开始，site结果开始变化，数量急剧下降，到5月31日，降到90，黑色的5月份终于结束。6月1日，早晨起来site突然被吓了一跳，收录数量一下子又变成了134(重新收录了？)，带着些许的惊喜，除了保持每日的正常更新，还是继续观察，不过，心情也逐渐转凉，收录数量又维持在134不动了，快照同样还是停止，只有投诉后才给我更新，6月9日，收录数量上升到144，但是，还是停在了这个数值不再变化，不过，可以肯定的是，百度还是在收录内页，只是速度非常缓慢，从采集到放出，期间至少需要一周以上的时间。关键词排名依旧没有。

当然了，在网站从5月3日被惩罚(或者说是被观察)的这段期间，该做的工作正常进行，坚持定时定量的原创文章更新，外链也在稳定建设之中，现在唯一要做的就只有等待一切恢复正常了。

再说说网站日志，因为，毕竟SEO靠的是以真实数据为基础的理性分析，不能带有任何主观的思想，所以对于网站日志的分析，自然不可马虎。仔细分析网站日志后发现，从出现问题的那一天开始，Baiduspider每日依旧来访，只是次数、频率少了许多。当然，只是这样还是不够了，为了更清楚地找出问题所在，我特地将每天的网站日志均作了整理，然后一一对比分析，果然，被我发现了一个有趣的现象。首先要肯定一点，众多的搜索引擎之中，Baiduspider应该是爬得最勤快的一位，即使网站被降权(或者是被观察)，Baiduspider每日依旧24小时来访，再仔细分析发现，访问的几乎清一色的全是首页，对于内页。几乎不去爬行，而且，有意思的一点，Baiduspider的爬行似乎在按照某种规律，具体表现为：每个小时均在10分、26分、38分、53分，比如说Baiduspider是上午5时，那么，它爬行的时间点就是5:

10、5:

26、5:

38、5:53，到此，这个小时的爬行结束，然后，下一小时继续按照这个规律爬行，周而复始。爬行的内容均为首页，对内页视而不见，偶尔会在固定时间点(5分、26分、38分、53分)之外的时间点，爬一下内页。Baiduspider出现这种爬行的规律，正好与收录数量不增也不减的现象完全吻合。Baiduspider爬行得如此稳定而有规律，难怪收录数量会长久维持在一个定值(不增也不减)。

到这里，所有问题均列举、分析完毕，希望对新手朋友有所启发，有兴趣的朋友可以加我QQ276964351，本人愿同志同道合者共同学习，共同交流经验心得。

第五篇：站长实习心得

后备站长实习心得

时间如流水,几个月的后备站长实习很快就要结束了。在此期间，在领导的关心指导和同事的支持下，我渐渐实现了角色的转换，以更大的热情全身心投入到工作中。感谢中石化森美公司给了我尽情发挥自己潜力的平台；给了我这个充分体现自己人生价值的空间。虽然只是短暂的几个月，但通过这段日子的理论学习和实践，对于如何做一个称职的站长，我也有了自己的一些感悟。

加油站管理是一项综合性和专业性都很强的工作，它涉及营销、经营、财务、数质量、安全、设备设施、基建、维修、信息、法律、客户服务和人力资源等多项管理。加油站不是一般的营业场所，所销售的是易燃易爆的具有危险性的油品，保证加油站的日常安全是最重要的。加油站入口的安全警示标志，上班的时候员工不能携带通讯工具，意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。在加油站里不准穿化纤的衣服，要穿全棉的。不准穿带铁钉的鞋。在给顾客加油时，一定要等司机把车熄火之后才能进行……这些安全的教育是每个加油站员工必须掌握与严格执行的。为了保证加油站的安全运营，加油站建立了一系列的安全管理制度，其中包括：岗位安全生产责任制，安全作业规定和禁令、设备安全管理制度、安全检查制度、明火管理制度、安全教育制度、事故管理及事故隐患管理制度等等。员工必须对顾客的不安全行为礼貌制止，员工日常巡检必须按时到位，油罐区不允许停车等等，这些都是为了保证加油站员工和顾客的生命财产安全，所以任何时候都要把安全放在首位。我认为每个岗位的员工都要有较强的责任心，负责把每件事做好。加油员是加油站工作最基础的岗位，要准确付油，不能多给，更不能少给，还不能给错；领班是加油站工作最关键的岗位，是加油员与站长之间的桥梁，是加油站管理的核心，计量员的工作是加油站数质量工作的核心和重点。

加油员的工作看似简单，但要做好其角色却不是那么容易，除了最基本的加油外，还要有现场管理能力，其中包括如何保持加油站的现场卫生，如何操作使用加油机，如何处理顾客的异议，如何保持加油现场的车辆通畅，如何才能做到加油现金收取不缺不漏，如何开具发票,如何保证加油作业区和加油员工的安全等等，所有的这些现场管理能力，只有在基层实践中才能体验与学到。

领班记帐员的工作看似简单轻松，其实不然，不仅要做好当班加油现场的管理工作（安全、经营管理）；做好对加油员工作的安排（设备保养到位，卫生力争洁、亮、爽）；合理安排安全搭档（确保员工和顾客的人身安全）；处理好异常事项；做好客户管理等工作。我在实习时除了学会做好这些外，还要学习记帐员在平常的工作内容和要求。那就是还要做各种台帐的登统（轻油与润滑油）、发票的领用和发放管理、IC卡管控系统及零管信息系统的操作与数据通信、营业款的缴交与登统，及帐帐之间帐实之间、系统与系统之间的对帐与查帐等。现在看来不再是一项简单轻松的工作了，而且要做好它必须有很强的责任心，要有认真学习、认真工作的态度。

而计量员的工作更是马虎不得，要熟悉油品计量理论知识和熟练掌握实际业务操作技能（油品计量操作、油品接卸管理、计量台账登统、油品损溢情况分析），要做好数质量管理工作。我建议通过对油库、油罐车、加油站油罐（数量、容积表准确性等）进行跟踪排查，把损耗减少在最低限度（零损耗）。当然要落实到位需要全站员工齐心合力，尤其是领班计量和站长更要发费大量的精力。

21世纪是一个团队至上的时代，所有事业都将是团队事业，只有拥有一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进，壮大。“百涓之水，汇成江海”，个人的力量是有限的，此时，员工的治理和团结显得尤为重要。在员工的治理方面，我认为站长应该以“诚意”二字贯穿始终。不管是从历史的角度，还是从人际交往的角度，治理者都应该常怀诚意之心来对待下属和同事，将心比心多进行“换位思考”，站在下属的立场多想一想。以诚意面对下属，以诚意尊重下属，以诚意感动下属。惟有诚意，才能进行有效的沟通；惟有诚意，合作关系才能持久；惟有诚意，企业才会有真正意义上的团结和凝聚力。

天空因蔚蓝而漂亮，工作因执着而伟大，企业因团结而发展。朋友们，让我们携起手来，带着这份诚意，为中森美的发展而努力！