第一篇:业务经理工作职责及奖惩
业务经理工作职责及奖惩
一、工作职责
1.负责管理督导公司促销活动,达成公司赋予的销售目标。
2.每日检查业务员《每日行程表》,了解销售人员的动向,消除执行作业死角。
3.密切注意销售进度及账款情况,随时加以督促执行并以期改善。
4.指导业务员熟悉各项报表的制作和运用,并指导协助解决工作疑难。
5.进行系统规划,利用系统已掌握店面资料,进行适当分类及拜访路线,以利
销售工作的开展。
6.掌握系统经营状况,做好各系统账期的回款工作,防止呆账发生,杜绝坏账风险,减少公司损失。
7.对于每期促销活动进行跟踪并做销售分析。
8.每天早上召开业务晨会,及时了解并解决各系统的疑难问题。
9.收集、反馈市场信息,同行业竞品动态及客户建议,做有效的、可行性的计划提供给公司总经理,予以销售政策的改进及考虑。
10.督查业务员的每月库存盘点表,掌握各店面的库存情况,消除大库存及缺、断货的危险。
11.每周去库房一次,对于库存大的产品提出可行性的销售意见。
12.确认工作职责,认真监督,检查各项活动的落实、执行情况。
13.经常与部属交换工作经验、鼓舞工作士气,培养精诚团结、争取团队荣誉。
14.勤加考核,亲自拜访客户,追踪所属人员已完成的工作,消减工作执行死角。
15.监管其他系统的日常工作,以便系统的正常运作。
16.每周上报非正常退货的处理方案。17.积极配合财务部门的核销工作。
二、奖惩(按照分数计算)
1.每周开例会,解决本周问题,安排下周工作,否则每次扣除2分。
2.每周去库房一次和库管沟通,开周例会时提报大库存处理方案,否则每次扣除2分。
3.保证各系统SKU数,若店面单品被锁码,一次扣除2分。
4.每周及时处理非正常退货,否则扣除2分。
5.坚决执行公司所签订的协议活动,按公司的活动价格执行活动,按活动要求陈列,若未如期有效的执行活动,一次扣除4分。
6.每月10号把各系统店面的库存盘点表,分析交至总经理,逾期未交,一次扣除2分。
7.每月初按厂家及各系统做上月销售分析报告(见图一、二),并在10号召开销售人员分析报告会议,否则处罚4分。
8.每月一号上交上月工作重点工作执行状况报告及本月重点工作计划(见图三、四),逾期未交,扣除2分。
9.每月一号把下个月各系统的促销活动计划报上来,逾期未报,扣除2分(见图五)。
10.每周一上交本周工作计划,否则扣除2分。
11.积极配合财务部门做好费用核销工作,否则扣除2分。
第二篇:业务经理的工作职责
销售经理岗位职责
1、明确公司业务的经营目标,依据董事长和有关上司的政策拟订销售计划。负
责对已制订的销售计划贯彻实施。
2、担当起公司最高行销人员的角色,设法将“行销导向”的观念灌输给所有的员工,从而达到销售组织有效率地运行。
3、负责所辖区域的分销商和直供店管理,统计和核实区域内货物流向、进销存
动态。把握市场实况,对区域内的竞品情况,终端情况及其他异常情况,不仅仅依靠业务员的报告,必要时作亲自拜访和市场调查,努力企划更有效率的销售途径。
4、每日主持召开业代晨会,对于业代的日常工作行为进行追溯和指导,对业代的报表填写,拜访流程规范,协议店管理,促销活动推进等具体业务工作进行核实和指导,提高业代工作效率。
5、重视业代组织管理的研究,编制合理科学的拜访路线,并保持该线路业代的稳定。如市场发生较大的变化,应视环境的变化而修正组织,使之具有适应性、科学性、合理化。
6、负责交易协议签订。订定契约时愈慎重愈有利,布置必要的信用等方面的调
查。发生对方违约或出现纠纷时,销售经理必须亲自想好对策加以处理,不可完全交予部属或轻易地放弃或随意处理,而且均应将情形呈报总经理。
7、销售经理对经销商或直供店的销售额、收款额、未收款额等都应非常了解,经常留意是否异常,要特别注意把握实态,及时催讨,防止呆账、坏账。
8、负责制定业代每月的综合测评指标,考核业代的测评成绩。
9、对总经理安排的工作进行分配和执行,并及时进行反馈和汇报。
第三篇:商超业务经理工作职责
商超业务经理工作职责
1.遵守公司各项规章制度,负责对公司管理办法的研究和提出改进意见。
2.根据公司运营管理总体发展计划制定工作目标,组织实施并完成公司下达的经营任务。3.定期组织员工业务培训,负责监督、协调员工的工作情况。
4.拜访门店并填写门店相关资料。维护好与门店的关系。促进日后工作(如堆头、排面、促销人员上岗,促销活动执行等)的顺利执行。5.做好促销人员的管理,掌握竞争对手的销售动态。(如价格,包装,市场策略,营销思路,团队管理,薪金待遇等),及时组织竞争方案的制定和实施。
6.每月制定产品推广计划和促销活动方案,完成促销活动任务,认真收集消费者对促销活动的反馈信息。
7.监控产品的陈列,调整以及检查超市经营商品的种类,确保商品的种类齐全。8.负责对销售业绩的统计与分析,掌握各个门店的销售情况,合理的分解销售任务。9.做好各类数据的统计与分析。(包括销售数据、发货数据、产品库存数据、促销品发放及使用数据等)洞察每个门店销售状况,随时解决销售过程中产生的问题。10.做好新市场的开发,维护新产品形象及推广,促进各类市场的新产品销售。11.及时储备后备人员,对其进行指导培训。12.认真总结促销活动效果,上交市场计划。
13.提高自身能力,不断学习行业知识,提高业务素质,认真完成各项任务。
第四篇:外贸业务经理的工作职责
外贸业务经理的工作职责
1、负责收集市场信息和客户资料,做市场分析并做行业推广;
2、负责新客户开发及客情维护;
3、负责向客户提供样品、报价、合同签订、收款等工作;
4、生产订单异常的商务处理。
外贸业务经理的工作职责2
1,开发杂货/日用品/节日产品等国外客户,维护目前在合作的客户;
2,开发产品供应商,配合团队对节日类产品的开发和跟进;
3,其余同常规外贸公司出口流程。
外贸业务经理的工作职责31、负责海外任一业务大区的整理管理和运作,包含架构搭建、品牌管理、业务管理、团队管理等;
2、配合公司战略制定销售战术、计划,带领团队完成全年销售任务及各项市场指标。
外贸业务经理的工作职责41、带领团队完成公司制定的销售目标;
2、对来自阿里国际站的询盘进行优质回复并有效跟踪,并负责指导团队成员对公司产品询盘进行及时、有效的回复;
3、建立并管理客户档案,并对客户情况进行分析并定期维护;
4、阿里巴巴国际站平台产品上新及维护;
5、负责了解竞争对手状况并将信息及时反馈给公司;
6、业务相关资料的整理和汇报;
外贸业务经理的工作职责5
1,负责公司产品的海外销售及推广,新老客户的开发维护;
2,较强的业务洽谈,询盘分析以及客户管理能力;
3,独立操作贸易平台;
4,定期出国拜访客户,了解客户的动态;
5,负责参加行业相关展会;
外贸业务经理的工作职责61、制定所辖区域的销售计划。
2、负责所辖区域的销售工作,包括争取订单、合同回收、对账函和询征函的回收等,确保销售指标的达成。
3、按照授信额度进行接单发货,负责应收款回收,在合同规定期限内完成收款。
4、负责了解竞争对手状况并将信息及时反馈给公司。
5、维护现有客户,开拓新客户,重点开拓终端客户。
6、负责新产品国际市场调研(收集市场信息,分析产品的市场动向、特点和发展趋势)。
外贸业务经理的工作职责71、供应商的开发、筛选、评估和管理,积极拓展销售渠道,联系维护新老国外客户,完成公司要求的产品销售目标,能独立处理和解决销售过程中出现的问题;
2、按照公司外贸业务的操作流程及管理制度执行和跟踪监督贸易业务。
第五篇:外贸业务经理工作职责概述
外贸业务经理工作职责概述
1、根据客户的质量和包装要求,与客户、工厂及相关业务单位进行沟通,确保样品和批量生产均能满足客户的质量要求。
2、确保订单及时完成,保质保量,处理生产进度和原材料跟踪过程中的突发事件。
3、根据产品和工厂特点,寻找新的有竞争力的生产资源,选择符合顾客要求的供应商。
4、外宾来访的准备和接待
外贸业务经理工作职责21、根据公司销售目标,制定并实施年、季度海外销售计划与目标。
2、负责收集、整理外贸市场信息及客户需求,开发客户资源;
3、策划和开展有效的市场销售策略,开发和维护客户,支持落实并完成销售指标;
4、根据公司提供的阿里巴巴国际站、中国制造、官网、SNS社媒平台开发客户。
5、了解翻新手机行业国外市场情况,汇总市场行情、总结开发技巧、定时复盘。
外贸业务经理工作职责31、执行公司的外贸销售政策,运用各种途径开发外贸业务;
2、积极开发新客户、维护老客户,及时处理客户询盘等;
3、来访客户接待,陪同工厂参观、产品介绍、业务洽谈等;
4、把控订单操作流程,独立处理和解决订单操作过程中的问题。
外贸业务经理工作职责4
1.负责外贸业务部的全盘战略部署;
2.协助各个业务部完成销售增长目标;
3.协调外贸各业务部整体工作。
外贸业务经理工作职责51、负责国际业务开发,跟进B2B平台和公司官网收到的客户询价;
2、主动通过搜索引擎和国际社交媒体开发客户;
3、接待国外来访客户;
4、负责客户谈判,跟进订单生产。
外贸业务经理工作职责6
1.有玩具、塑料制品、礼品等相关产品工作经验
2.熟悉业务操作流程的各个环节,能独立洽谈业务并全面处理客人所下的订单和解决客户遇到的问题。
3.能独立开发新业务的能力。
4.能独立带领团队。
5.负责部门员工的管理及日常考核工作。
外贸业务经理工作职责7
1,负责开拓海外市场,通过外贸平台开发新客户,实现部门经理制定的销售目标。
2,负责海外销售并落实整个订单流程的管理和维护,包括询价、报价、打样、下单、跟踪订单进度等,确保合作的履行及落实客户回款等。
3,维护客户,能够独立处理客户来访、询价、报价、打样等。