第一篇:移动通信网络干扰原因及解决措施
移动通信网络干扰原因及解决措施
郑振坤
广东中南元建网络工程有限公司 广东 广州 510000
摘 要:随着新兴移动网络运营商的加盟,新技术不断得到应用,射频资源日趋紧张,各种潜在干扰源正以惊人的速度不断产生。本文针对移动通信网络干扰的原因及排除网络干扰的方法进行了阐述。
关键词:移动通信;干扰影响;解决措施
近年来,移动通信技术得到了迅猛的发展,发展前景十分广阔。但干扰问题一直是移动通信网络优化中较为重要的问题,现今己有的移动通信体制占用的射频资源全部在2.5G以下,,而这种频带的特点,主要就是干扰和被干扰之间的关系问题。因此,移动通信网络普遍存在射频千扰的问题,也是影响无线网络质量的关键性因素。1移动通信网络干扰的原因及危害
产生干扰的原因很多,有本系统的干扰(如同频、邻频等)和其他系统交调造成的干扰,通常本系统的干扰较为常见。另外,前几年,各网络运营商已经建设了大量的各种制式的室内分布系统,如何最大限度地利用现有室内分布天馈线资源是必要的。但由于频率上的差异,多系统共用室内分布系统不可避免地带来了功率损耗不一致的问题,这就成为多系统共用室内分布系统最容易产生网络干扰的根源。
移动通信网络干扰的问题会使移动通信的误码率增加、通话质量降低甚至发生掉话,降低了移动通信系统接通率。上行的干扰会使BTS的最低不解码电平降低(正常值为-100dBm以上),减小了其有效覆盖范围,容易造成切换失败。一般规定误码率在3%左右,当误码率达到8%~10%时语音质量就比较差,如果误码率超出10%,则语音质量极差,用户无法听清。干扰的存在,将导致BTS和MS信息传递时误码率高,严重时会造成射频丢失,SDCCH信道建立失败。干扰问题严重影响了通信业务质量,同时也是呼吸效应的根源,直接影响系统覆盖和容量;对视频与宽带和多媒体数据通信也将面临更大的影响。移动通信网络干扰主要来自网内干扰和网外干扰。2网络干扰的快速检测和定位 2.1 采用BSCSTS话务统计方法
通过BSCSTS话务统计可以及时发现网络存在的干扰问题。在交换机STS话务统计中定义了ICMBAND统计,将干扰分成了5个等级,等级越高,小区受干扰程度越大。通过对小区ICMBAND的连续统计,发现有干扰的小区。2.2 分析网络中质量统计指标的变化
通过分析可以尽快发现网络干扰的存在,如因质量造成的掉话、切换指标的恶化等。不同业务带来的干扰不同,同一业务在小区覆盖的位置不同干扰也有很大差别。因此,在定义和考察干扰问题的同时也必须关注用户所在小区的距离信息和小区的负荷以及业务分布情况。
2.3 利用话音信道实际测量干扰情况
这样可以时时监视小区的干扰问题。一般话音信道在空闲时会用来测量外来干扰情况,我们可以通过指令,实时观察空闲信道的干扰测试情况发现干扰的实时变化。2.4 利用网管测量工具仪器排查外来干扰
对特定小区进行跟踪测量,对所有频率进行干扰测量,发现受干扰的频率,并选择受干扰程度最小的最优频率。当部分小区在更改频率后干扰情况没有明显改善时,排除硬件问题后,判断为外来干扰,可以使用频谱仪进行上行干扰测试,判断外来干扰源。适时对干扰源进行整改调整,这样可以根本解决网络干扰,明显改善网络质量。2.5 系统干扰的检查和分析
系统的干扰可以通过路测、扫频和采用基站综测仪等设备进行检查和分析。对于本系统的干扰应通过频率重新规划和改频等措施解决。在日常维护过程中,应定期检查发射设备频偏,以防止干扰的产生。
2.6手机现场拨打测试排查干扰
通话干扰的定位手段主要有话务统计数据、由语音质量差引起的掉话率、用户反映、路测(接收质量)及CQT(呼叫质量拨打测试)等。手机现场拨打测试排查干扰主要用于用户反应强烈的热点地区,利用专用测试手机锁定频点进行测试,以查找坏的频点时隙。3网络干扰的解决措施
3.1 修改网络参数,降低网络整体干扰水平
通过修改网络参数,或启用系统抗干扰功能可以从整体上降低网络的干扰水平。如参数MSTXPWR为小区中允许处于active状态的手机的最大发射功率,它在一定范围内的降低有利于上行干扰的改善。如开启小区的跳频功能,可以将小区的干扰平均化,达到降低干扰对网络带来的影响。启用小区干扰拒绝合并lRC功能。取代以往的MRC上行接收算法,可以提高系统中的信号接收质量,最高可以获得11dB的C/I增益,有效对抗网络的干扰情况,获得较好的网络通话质量。
3.2 发现硬件故障,排除干扰
通过检查网络的告警,如载频告警、天馈告警等,发现有问题的硬件并及时更换。一些硬件的隐性故障往往没有告警,不易被发现,可以通过对其变换频率来确定故障设备。如当小区出现干扰时,可以选取间隔较大的频率进行替换,如果发现变换不同的频率后干扰仍然存在,且总出现在同一载频上时,说明该块载频存在隐性故障,确定故障点。3.3 优化频率抑制干扰
网络调整的难点是干扰抑制。抑制干扰的方法很多,跳频技术就是针对频率紧密复用而产生的,它通过频率分集将干扰进行均衡。抑制干扰还可以通过上、下行不连续发射,手机功率控制以及控制基站的功率、天线高度、下倾角来实现。
网络中的同邻频干扰是现网中存在的普遍问题。通过FAS等频率分析工具可以快速定位干扰频率,并根据测试情况选择一个受干扰程度最小的频率作为紧急更换使用。一般利用FAS测量,更改受干扰频率的前后对比方法可以快速改善网内频率间的干扰,在局部进行频率优化。
3.4 控制高层室内信号的泄漏
根据不同的楼层合理考虑室内信号的泄漏问题,防止对室外宏站信号的干扰。值得注意的是,室内分布天线通过走廊或玻璃,信号能够直接泄漏到室外,而正好室外相应的区域是产生话务的地方,就会产生高层室内信号对于室外的干扰,这种情况下,需要针对室内的天线进行优化,利用楼层的天然阻挡,确保高层室内信号不对室外造成干扰。一方面要确定该建筑的实际建筑穿透损耗,另一方面对切换区、室内天线位置和发射功率进行合理规划设计。3.5 多系统共用,规范传输功率
多系统共用室内分布系统时,有同位置合路与末端合路两种方式。对于GSM/CDMA/PHS等信源功率较小的小型楼字,在信源或干放处将TD-SCDMA信源或干放加入合路,可以使用同位置合路方式。由于TD-SCDMA的损耗比其他系统大,而且功率、边缘场强也不一定匹配,因此同位置合路方式只适用于小型楼宇。大中型楼宇室内分布系统结构复杂,只能采用末端合路方式。各种制式的信号可以由合路器合路后。通过耦合器和功分器把信号分解到各个分布天线。多系统共用的室内分布系统的同位置合路方案如图1所示。
图1 多系统共用室内分布系统同位置合路方案示意图
整个室内分布系统包括:信号源部分、分布系统和空间传输,其中分布系统又分为干路与支路两部分。为了共用室内分布系统,需要考虑设备兼容、功率匹配和系统干扰因素,从而分析室内分布系统共享可行性。
信号源输出功率的控制:当多个系统共享室内分布系统时,首先应该考虑系统信号源最大输出功率的差异(见表1)。表1中,CDMA、TD-SCDMA、WCDMA的发射功率有两个数值。前者是信号总功率,后者是导频最大发射功率。
表1 信号源最大输出功率
对系统间隔离度的控制:在多系统耦合时,应考虑不同系统设备的信号源功率和容量情况,及对系统间的隔离度做出规定,以确保多个系统在同一个室内分布系统内不会相互干扰。系统间干扰主要分为3个方面:杂散干扰、阻塞干扰和互调干扰。分析结果显示:只要合理设置合路器的系统间隔离度(见表2),系统间干扰引起的容量损失则可忽略。分布系统馈线传输损耗的控制:设备兼容主要考虑天线、功分器、耦合器等无源设备的工作频段。
为了确保多系统正常工作,所有无源设备必须是宽频的,支持工作频段为:800~2500MHz。无源器件在各种不同工作频段的插入损耗及耦合损耗基本一致,电缆对信号的损耗差别较大。表3是不同系统馈线百米损耗对比。从表3可以看出:频率越高,相同线型的百米损耗越大;线型越粗,各频段的损耗差越小。多系统共用分布系统时,为了减小馈线损耗引起的天线端输出功率差异,应尽量选用“1/2”以上规格的粗馈线。
表3 不同频段馈线百米损耗对比
小区信号功率优化调整:(1)服务小区信号弱。由于小区的信号功率低,导致C/I过小、RLC层重传率过高,应提高其信号强度,如调整下倾角、方向角、发射功率等。(2)同、邻频干扰的小区发射功率大。由于相邻小区的同、邻频干扰信号功率高,导致服务小区C/I过小、RLC层重传率过高,应检查测试中的回放信息,如果存在干扰,则应规划频率分配、调整干扰小区的覆盖,使干扰信号降低;还可以提高服务小区的信号强度。(3)网络外部干扰严重时。由于某些地区可能存在较高的网络外部干扰,导致服务小区C/I过小、RLC层重传率过高,应查找干扰源,排除干扰。4结束语:
总之,网络优化是一项长期的不间断的工作,我们必须不断发现和解决问题,不断探索并积累经验。通过不断地优化网络的资源配置,改善网络的运行环境,提高网络的运行质量,为业务发展提供强有力的网络保障。参考文献
[1] 刘兴丽,林金朝,何方白;第三代移动通信系统中的位置管理方法[J];重庆邮电学院学报(自然科学版);2001年01期
[2] 任浩杰 浅谈移动通信网络干扰问题的解决[J]电信网技术2003年01期
第二篇:移动通信网络监控工作总结
移动通信网络监控工作总结
移动通信网络监控工作总结1
移动通信公司20××年网络监控工作总结 网络监控中心在网络部的领导下,在监控中心的共同努力下,较好的完成了20××年的工作任务,现将工作的开展情况汇报如下:
一、网络监控情况20××网络监控完成对对在网所有网络设备MSC、BSC、HLR、传输、传输光缆、动力环境监控、时钟同步网、及各基站24小时不间断的监控。及时发现障碍并汇同维护及时处理障碍。全年共发生交换、基站、传输、数据网、电源等障碍共计1500余件(其中大部分为停电引起的障碍),都能够做到及时发现和及时解决,保证了网络的畅通。
二、优化情况一年来,通过对秘书网络不断持续的观察,全面分析网络各项性能指标,加强对用户申告的收集,对重点地区,根据话务统计结果及用户投诉情况及时进行分析,并针对所发现的提出优化方案,进行优化调整。
1、在春节期间,我公司省际长途话务量激增,为减少溢出,尽可能吸收话务量,本稿件版权是文秘公文第一站,请登陆原创网站查看将部分话务通过省内中继疏通,减少了溢出。
2、随着春节用户人群的`××,市内部分基站话务量大幅上升,尤其邮电大厦A小区方向晚16、17时已经产生严重溢出,通过网络部与计划建设部的及时沟通,对其进行了及时扩容保证了春节期间用户话务量的吸收。
3、在今年因VPMN用户的大幅增长,多次调整到高级信令点的信令路由,保证了网络安全高效的运行;
4、对大青川B、东方红A、三岔河C、等24个小区扩容后,及时对各项指标进行跟踪观察,保证了网络各项指标。
三、网络维护情况监控中心克服人员少、工作量大的困难,在作好日常监控、优化的基础上,较好的完成了维护工作,
1、局数据监控中心完成GSM相关局数据修改工作,如2月开通了小灵通的互联数据、完成了新开号段的局数据制作及相应的拨打测试工作,配合哈尔滨网通公司完成号码生位等等局数据修改工作。
2、工程配合省公司完成TMSC2B个割接工作。配合完成LSTP的割接工作并对到省公司的话务进行了调整。配合完成SCP5割接。割接后,××MSC至省公司信令负荷发生变化,到低信的信令话务量由原来的0.01ERL/每线上升至0.6ERL/每线。立刻增开了6条至低信的信令,使得信令负荷下降为0.25ERL/每线,保证了网络畅通。同时拆除了4条至高信的信令。配合厂家工程师,完成了信令监测系统安装工作
3、互联互通在互联工作中加强了网通、联通、铁通等运营商的沟通,并对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通,与联通增开了6条互联中继,与网通增开了10条互联中继。完成与电信的互联互通工作。完成与铁通的互联中继的局数据规范调整工作今年因网通公司对17951进行限呼,所以加强了全市范围对网通公司17951业务的大量测试及协调工作8月中旬发现××联通手机拨××外地手机没有遵循就近入网原则,及时加强了相关的观察与信令跟踪,掌握第一手证据与联通公司进行不断的协商。
4、其他工作情况完成了新产品维护测试工作,通过有效的测试手段,减少了用户的投诉数量。配合爱立信完成了GSM网络升级以及OSS网管路由器、服务器等升级工作。完成数据网的维护工作并对数据网维护终端进行加固工作,以确保CMNET的安全运行,积极响应了集团公司打造精品数据网络的战略在传输工作中完成了网管维护工作并配合增开电路、链改环工作、二级干割接、纤改以及数据修改、障碍处理等工作。四、今后工作思路20××年网络监控中心将根据××网络实际情况,加强网络的监控及维护工作力度,以保证网络安全做为运行维护工作重点。在监控工作围绕第一时间发现网络中各类告警,并严格依据相应障碍处理流程进行处理。在维护工作中将严格作好每一项基本的、细致的工作,力求减少障碍隐患,降低障碍率,以保障网络的安全稳定。在互联互通工作中将加强与其他运营商的沟通,确保网间通信的畅通,同时为公司算好每一笔帐,确保公司利益。 网络监控中心是一支年轻的队伍,20××年将在网络部的支持下,将加强培训,提高维护人员的维护水平以及障碍处理能力。 网络监控中心二零零五年十二月八日
移动通信网络监控工作总结2
网络监控中心在网络部的领导下,在监控中心的共同努力下,较好的完成了20xx年的工作任务,现将工作的开展情况汇报如下:
一、网络监控情况
20xx网络监控完成对对在网所有网络设备MSC、BSC、HLR、传输、传输光缆、动力环境监控、时钟同步网、及各基站24小时不间断的监控。及时发现障碍并汇同维护及时处理障碍。
全年共发生交换、基站、传输、数据网、电源等障碍共计1500余件(其中大部分为停电引起的障碍),都能够做到及时发现和及时解决,保证了网络的畅通。
二、优化情况
一年来,通过对网络不断持续的观察,全面分析网络各项性能指标,加强对用户申告的收集,对重点地区,根据话务统计结果及用户投诉情况及时进行分析,并针对所发现的提出优化方案,进行优化调整。
1、在春节期间,我公司省际长途话务量激增,为减少溢出,尽可能吸收话务量,将部分话务通过省内中继疏通,减少了溢出。
2、随着春节用户人群的xx,市内部分基站话务量大幅上升,尤其邮电大厦A小区方向晚16、17时已经产生严重溢出,通过网络部与计划建设部的及时沟通,对其进行了及时扩容保证了春节期间用户话务量的吸收。
3、在今年因VPMN用户的大幅增长,多次调整到高级信令点的信令路由,保证了网络安全高效的运行;
4、对大青川B、东方红A、三岔河C、等24个小区扩容后,及时对各项指标进行跟踪观察,保证了网络各项指标。
三、网络维护情况
监控中心克服人员少、工作量大的困难,在作好日常监控、优化的基础上,较好的完成了维护工作。
1、局数据
监控中心完成GSM相关局数据修改工作,如2月开通了小灵通的互联数据、完成了新开号段的局数据制作及相应的拨打测试工作,配合哈尔滨网通公司完成号码生位等等局数据修改工作。
2、工程
配合省公司完成TMSC2B个割接工作。
配合完成LSTP的割接工作并对到省公司的话务进行了调整。
配合完成SCP5割接。割接后,xxMSC至省公司信令负荷发生变化,到低信的信令话务量由原来的0.01ERL/每线上升至0.6ERL/每线。立刻增开了6条至低信的信令,使得信令负荷下降为0.25ERL/每线,保证了网络畅通。同时拆除了4条至高信的信令。
配合厂家工程师,完成了信令监测系统安装工作
3、互联互通
在互联工作中加强了网通、联通、铁通等运营商的沟通,并对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通,与联通增开了6条互联中继,与网通增开了10条互联中继。
完成与电信的互联互通工作。
完成与铁通的`互联中继的局数据规范调整工作
今年因网通公司对17951进行限呼,所以加强了全市范围对网通公司17951业务的大量测试及协调工作
8月中旬发现xx联通手机拨xx外地手机没有遵循就近入网原则,及时加强了相关的观察与信令跟踪,掌握第一手证据与联通公司进行不断的协商。
4、其他工作情况
完成了新产品维护测试工作,通过有效的测试手段,减少了用户的投诉数量。
配合爱立信完成了GSM网络升级以及OSS网管路由器、服务器等升级工作。
完成数据网的维护工作并对数据网维护终端进行加固工作,以确保CMNET的安全运行,积极响应了集团公司打造精品数据网络的战略
在传输工作中完成了网管维护工作并配合增开电路、链改环工作、二级干割接、纤改以及数据修改、障碍处理等工作。
四、今后工作思路
20xx年网络监控中心将根据xx网络实际情况,加强网络的监控及维护工作力度,以保证网络安全做为运行维护工作重点。在监控工作围绕第一时间发现网络中各类告警,并严格依据相应障碍处理流程进行处理。在维护工作中将严格作好每一项基本的、细致的工作,力求减少障碍隐患,降低障碍率,以保障网络的安全稳定。在互联互通工作中将加强与其他运营商的沟通,确保网间通信的畅通,同时为公司算好每一笔帐,确保公司利益。
网络监控中心是一支年轻的队伍,20xx年将在网络部的支持下,将加强培训,提高维护人员的维护水平以及障碍处理能力
移动通信网络监控工作总结3
网络监控中心在网络部的领导下,在监控中心的共同努力下,较好的完成了20xx年的工作任务,现将工作的开展情况汇报如下:
一、网络监控情况
20xx网络监控完成对对在网所有网络设备MSC、C、HLR、传输、传输光缆、动力环境监控、时钟同步网、及各基站24小时不间断的监控。及时发现障碍并汇同维护及时处理障碍。
全年共发生交换、基站、传输、数据网、电源等障碍共计1500余件(其中大部分为停电引起的障碍),都能够做到及时发现和及时解决,保证了网络的畅通。
二、优化情况
一年来,通过对网络不断持续的观察,全面分析网络各项性能指标,加强对用户申告的收集,对重点地区,根据话务统计结果及用户投诉情况及时进行分析,并针对所发现的提出优化方案,进行优化调整。
1、在春节期间,我公司省际长途话务量激增,为减少溢出,尽可能吸收话务量,本稿件版权是文秘站秘书网,请登陆原创网站查看将部分话务通过省内中继疏通,减少了溢出。
2、随着春节用户人群的xx,市内部分基站话务量大幅上升,尤其邮电大厦A小区方向晚16、17时已经产生严重溢出,通过网络部与计划建设部的及时沟通,对其进行了及时扩容保证了春节期间用户话务量的吸收。
3、在今年因VPMN用户的大幅增长,多次调整到高级信令点的信令路由,保证了网络安全高效的运行;
4、对大青川B、东方红A、三岔河C、等24个小区扩容后,及时对各项指标进行跟踪观察,保证了网络各项指标。
三、网络维护情况
监控中心克服人员少、工作量大的困难,在作好日常监控、优化的基础上,较好的完成了维护工作:
1、局数据
监控中心完成GSM相关局数据修改工作,如2月开通了小灵通的互联数据、完成了新开号段的局数据制作及相应的拨打测试工作,配合哈尔滨网通公司完成号码生位等等局数据修改工作。
2、工程
配合省公司完成TMSC2B个割接工作。
配合完成LSTP的'割接工作并对到省公司的话务进行了调整。
配合完成SCP5割接。割接后,xxMSC至省公司信令负荷发生变化,到低信的信令话务量由原来的0.01ERL/每线上升至0.6ERL/每线。立刻增开了6条至低信的信令,使得信令负荷下降为0.25ERL/每线,保证了网络畅通。同时拆除了4条至高信的信令。
配合厂家工程师,完成了信令监测系统安装工作
3、互联互通在互联工作中加强了网通、联通、铁通等运营商的沟通,并对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通,与联通增开了6条互联中继,与网通增开了10条互联中继。
完成与电信的互联互通工作。
完成与铁通的互联中继的局数据规范调整工作,今年因网通公司对17951进行限呼,所以加强了全市范围对网通公司17951业务的大量测试及协调工作,8月中旬发现xx联通手机拨xx外地手机没有遵循就近入网原则,及时加强了相关的观察与信令跟踪,掌握第一手证据与联通公司进行不断的协商。
4、其他工作情况完成了新产品维护测试工作,通过有效的测试手段,减少了用户的投诉数量。
配合爱立信完成了GSM网络升级以及O网管路由器、服务器等升级工作。
完成数据网的维护工作并对数据网维护终端进行加固工作,以确保CMNET的安全运行,积极响应了集团公司打造精品数据网络的战略在传输工作中完成了网管维护工作并配合增开电路、链改环工作、二级干割接、纤改以及数据修改、障碍处理等工作。
四、今后工作思路
20xx年网络监控中心将根据xx网络实际情况,加强网络的监控及维护工作力度,以保证网络安全做为运行维护工作重点。在监控工作围绕第一时间发现网络中各类告警,并严格依据相应障碍处理流程进行处理。在维护工作中将严格作好每一项基本的、细致的工作,力求减少障碍隐患,降低障碍率,以保障网络的安全稳定。在互联互通工作中将加强与其他运营商的沟通,确保网间通信的畅通,同时为公司算好每一笔帐,确保公司利益。
网络监控中心是一支年轻的队伍,20xx年将在网络部的支持下,将加强培训,提高维护人员的维护水平以及障碍处理能力。
移动通信网络监控工作总结4
时光如白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,这段时间是工作的累积,也是自我提升的最好时机,在此对工作进行总结,如果有不妥之处请领导批评指正!
一、工作完成情况
1、工作完成情况
截止到xx年xx月xx日,网络工作共计完成139784条,其中网络故障报修4634条,公司线路问题4553条,网络故障处理33087条,网络故障处理率为96%。其中网络故障报修及时率为82.2%,网络故障处理率为63.2%。
2、维护工作
截止到xx年xx月xx日,我部门对网络及光纤通信设备进行维护维护工作,共维护光纤通信设备26台(其中网络故障16台、光纤通信设备1台、移动故障1台),对所有的网络故障设备进行登记造册和管理,并按要求进行维护和维修,并定期向移动公司网络部传达相关的通信信息,维护故障报修的.数据以及维护的故障原因。
3、网络故障维护和网络故障处理情况
本对网络故障进行了统计,分析了公司网络故障发生的原因,并且制定了相应的对策与应对措施,为网络故障报修及时率与维护打下基础。
4、网络故障维护和网络安全管理工作
每天对公司所属网络进行详细登记,并每周对网络故障现象进行检查和排除。每天对网络故障进行分析和排除,以便于网络故障恢复与维护。对于网络故障进行统计与分析,以便于及时发现网络故障并采取相应的解决方案。
二、工作不足的改进情况
网络故障的分析:我在工作中发现自己存在的一定的问题,在工作之余,我会向有经验的同事和领导学习,不断提高自身的工作能力,同时加强对业务理论知识的学习,不断丰富自己的工作经验。
三、工作计划
5、在工作中,我要认真完成领导交待的工作和任务,在工作的同时努力学习,不断提升自己的工作能力,同时加强对自己的要求,争取能成为一名优秀的移动电信员工。
6、做好各类故障的排除,做好电信部门网络故障的处理。
7、在工作中积极与领导进行沟通,提高工作效率。积极参与公司网络故障排除工作,提高电信部门网络故障排除的效率。
8、认真执行领导的指示,积极协调与完成网络故障分析,并按要求及时完成网络故障分析,对有故障的电信进行排除。
移动通信网络监控工作总结5
在思想上,我能够认真学习各项政策规章制度。积极参加公司组织的各项活动,加强自身的思想素养和职业素养,做到爱岗敬业,具有良好的职业道德;工作态度端正,严格按规程操作;遵守公司各项规章制度,做到不迟到、不早退,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,充分做到大家的利益为先。
在工作中,我能够及时地完成上级安排的各项工作任务,不懂的问题,及时做好请教并虚心听取领导和同事的意见,并能与同事相处融洽。在工作期间,我十分注意对网络设备和网络通信知的了解与学习。利用业余时间,参加了通信技术资格的考试,并于今年顺利的'取得了通信员资格。为了能够更进一步提高自身综合素质,积极工作,在工作之余,我还参加了计算机的考试,并取得了计算机考试资格证书,以优异的成绩取得了领导的认可!
在生活上,我能够关心和帮助同事,与大家友好相处,互相学习,互帮互助。在工作上遇到有不懂得地方能虚心向富有经验的前辈请教。能够踏踏实实做好本职工作,尽自己所能帮助同事排忧解难,体现一名的模范带头作用。能够用的标准严格要求自己,争取做好自己的本职工作。能够和同事友好相处,互帮互助互爱,体现一名的模范带头作用。
在这个全新的大年里,对公司的各项管理制度能够更好的掌握与认真落实,对网站的权限进行更加的清晰,对于网站内容更加的熟悉,更加的熟悉,能够更好的为领导做出准确而细致的决定,为领导出谋划策,充分发挥自己的主观能动性。
在以后的工作中,我决心认真提高专业技术和业务水平,加强自身思想修养,努力学习,积极工作,为公司的跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对网站的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
第三篇:移动通信网络管理试题
移动通信网络管理试题
1.2.3.4.5.6.简述TCP/IP协议参考模型各功能的作用。简述ATM协议参考模型及各功能的作用。简述七号信令结构体系,并举出一个基于TUP的正常呼叫信令流程。简述电路交换,分组交换和ATM交换技术各自的特点。总结电信网管理需求。总结MSC server的配置过程。
第四篇:移动通信行业客户流失原因及对策
移动通信行业客户流失原因及对策 ———以某地联通校园公司为例
随着电信企业之间的竞争加剧,电信运营商不断推出新的服务模式和业务,希望争取到更多的市场份额。但同时也在很大程度上加大了客户的不稳定性,使客户离网现象频繁发生。研究表明,一个公司如果将其顾客流失率降低5%,利润就能增加25%~85%,可见大量的客户流失让运营商蒙受巨大损失。因此,如何防止客户流失、做好客户挽留工作,已成为运营商关注的焦点之一。1客户流失定义
客户流失是指由于各种原因而导致的客户中止合作的现象。中国联通的客户流失有两方面的含义:一是指客户从联通运营商转网到其他电信运营商,这是客户流失分析的重点,也是本文研究的重点;二是指客户ARPU(指每用户平均消费量)降低,从高价值客户成为低价值客户。2某联通校园公司客户流失现状
某联通校园公司成立于2005年,位于三线城市一个大学分部,校内约有大学生 8 000人。目前该校园移动通信运营商有中国移动、中国联通和中国电信。根据各移动运营商成立时间、竞争力的不同,在校区的客户数量和市场占有率也有很大差别。目前该校园移动通信市场竞争激烈,联通客户流失严重,其2010年数据见表1
表1 某联通公司校园用户资本数据
注:数据来源于联通内部资料
从表1中看出,2010年月均新增用户99户,月均离网用户97户,月均离网/月均新增比例高达97.98%。即每月每新增100个用户,就有97.98个用户离网,互抵后净增用户仅2.02户。可见该联通校园公司网上用户处于大进大出的不稳定状态,联通付出大量的人力、物力、财力成本用于新用户的市场开发,结果却是新增用户堵住了流失用户的缺口后所剩无几,增幅仅为0.71%。3客户流失原因分析
3.1导致客户流失的外部原因 3.1.1竞争对手的促销活动 学生选择了“其他运营商促销活动”。目前该校区移动通信运营商主要有中国移动、中国联通和中国电信。近年来为争夺客户,各通信运营商都开展了大量的促销活动,其中最为突出的是中国移动。研究发现,有这样一个循环:联通降价—移动客户离网加入联通—移动反击开展促销活动—联通客户离网加入移动。联通每次主动降价引起移动的反击,最终导致联通客户的大量离网。3.1.2客户趋众心理
趋众心理是大众普遍存在的一种社会心理,尤其是对于校园这样相对封闭的消费圈,信息的普及和传播主要是靠同学间的口耳相传,从众性尤其明显。调查显示:有的学生因为“周围使用中国联通的人少”而离网,他们认为与周围的同学使用同一运营商的手机卡,能很大程度地减少自己的手机费用,同时还可以享受很多的优惠业务,如亲情号业务、飞信免费发短信业务等。因此若某人周围的同学圈子如同寝、同班都是移动的用户,那么其最终也会由于趋众心理更改为移动的用户而使联通产生客户流失。3.2导致客户流失的内部原因 3.2.1网络质量
电信服务的核心产品就是完成通信,而通信网络质量及覆盖程度是最重要的因素。,有的用户是由于联通通话质量差而离网。中国联通的网络质量是造成该地联通公司学生客户流失的主要原因之一。3.2.2服务质量
有的学生认为“该联通公司工作人员服务态度差”,其中有学生认为“联通10010客服热线服务响应速度慢、经常打不通”。此外,还有学生反映“投诉受理速度慢”。可见,营业厅人员服务质量差成为学生离网的一个重要原因。3.2.3品牌 在品牌方面,中国联通与竞争对手中国移动相比处于劣势。学生认为中国联通“品牌形象知名度低”。作为刚刚起步的中国联通“新势力”品牌,有“动感地带”成功的经验可以借鉴,但是不能盲目复制,否则就会被个性张扬、我行我素的年轻人抛弃。
4客户流失解决对策
面对有限的市场容量和不断上升的客户流失率,该联通校园公司减少客户流失的对策关键在于保持和维系现有用户,而不是一味争取新用户。结合校园市场和学生消费行为的特点,从以下几个方面探讨客户流失解决对策。4.1深入学生开展促销活动
中国联通校园的宣传促销活动要有别于其他群体,应以学生为中心,围绕其学习、生活情况开展宣传工作,根据校园市场周期规律,确定促销思路。4.1.1与学生组织合作
大学生活丰富多彩,课余活动更是多种多样,如校园十佳歌手大赛、校园模特儿大赛等,这些活动在学生中有着巨大的影响力。该联通校园公司可以与相关的学生组织合作,冠名赞助举办知名度高、影响力大的活动,如联通杯校园歌唱组合大赛。借助校园活动在学生中的深远影响,势必会对联通的知名度有很大提高。4.1.2与校勤工助学组织合作
该联通校园公司可以提供部分岗位作为勤工俭学岗位,在招募工作中可以制造新闻卖点,引起学校、社会、媒体和学生的关注。另外,在当前大学生就业过程中,不少企业需要有社会实践的学生,在招募宣传过程中可以以提供勤工俭学机会和社会实践为卖点。从而体现联通良好的企业文化及社会责任感,提高联通的知名度和美誉度。
4.2加强学生渠道建设,创新校园营销渠道新模式
学生推广渠道已成为目前校园营销渠道中的一股重要力量。通过学生进行业务推广,可以发挥学生渠道的口碑效应,消除对专业推广人员的抵触感和抗拒感,因此要大力发展学生渠道建设。考虑到在相对封闭的校园内拓展学生市场,不仅要建设销售渠道,还应该将客户维系、品牌推广等职能结合起来,建设自成体系、具有品牌特色的校园营销渠道。因此,应创新校园渠道模式,建议成立校园办,全面负责校园市场营销活动,采用“校园自有营业厅+校园客户经理”的营销作业模式,建立以营业部为主,下设校园办,统领校园客户经理队伍、校园自有营业厅的组织架构。学生经理不但负责校园卡的销售和宣传促销,也负责学生平时信息的调查和反馈工作,引导营业厅与联通公司一起将发展和维系同步考虑实施,通过这种组织架构来进行客户维系和品牌宣传工作,预防客户流失。4.3提高服务质量,提高客户忠诚度
移动通信行业的产品特殊性就表现在产品与服务是密切相关的,服务质量的好坏直接影响到顾客的满意度。鉴于联通在通话质量、品牌等硬件上要弱于中国移动,因此笔者认为要争夺学生客户可从人员服务等软件上进行争取,重视人员服务,提高服务意识与水平,确保学生得到基本的服务满意。基础服务项目包括业务介绍、指导学生入网、话费充值、品牌及套餐变更、业务办理、业务投诉、话费查询等。口碑营销是高校学生群体的显著特点,一个学生对某项服务的不满意或满意都会在学生之间迅速传播,所以该联通校园公司要把提高服务质量作为一项重要的任务。
4.4做好离网客户挽留
该联通校园公司目前还没有建立用户销户的等级和调查流程,这既不利于欠费回收,也不利于了解客户离网的原因从而对客户进行挽留。因此,建议营业厅对销户用户只要不欠费同时填写销户原因都可领取中国联通的纪念品,以此增加与客户沟通接触的机会,了解客户的离网原因和需求从而实施挽留。另外联通还可加大对员工的客户流失率考核力度,进行压力传递,使业务、营业前台等相关人员都承担客户流失指标,把挽留客户和营业厅工作人员的绩效联系在一起同步考核,增加激励效果。
参考文献
[1]刘志超,王雷,等.基于数据挖掘技术的客户流失预警模型[J].微计算机信息,2011(2):176-177.
[2]丁旭.电信大客户流失原因分析及对策[J].现代电信科技,2003(1)36-38.
[3]邵宪宝,杨春鹏,于丽卫.大学生移动通讯服务市场初探[J].电子商务,2009(8):52-54.
第五篇:分析看病难及看病贵原因及解决措施
分析看病难及看病贵原因及解决措施
来源:中华现代医院管理杂志
【关键词】看病难,看病贵;医疗体制;基本医疗
摘要:改革开放以来,医疗卫生体制改革取得了重要突破,医疗卫生资源持续增加,医疗卫生条件得以改善,医疗科技水平不断取得进步,公共卫生体系建设进一步加强,城乡居民健康素质明显提高。但也暴露出一些问题,特别是医疗服务体系、医疗保障体系不适应群众的健康需求,“看病难、看病贵”的问题日渐突出,成为社会关注的热点话题。我们认为,“看病难、看病贵”是全社会关注的构建和谐社会突出问题之一,它与多种因素有关,本文试图浅析其主要原因及对策。原因涉及基本医疗服务资源不足,医疗卫生体制缺陷,医疗保障不完善和医疗行业管理漏洞等诸多方面。解决这一难题需要以科学发展观为指导,坚持以人为本,强化政府责任,采取综合措施改革医疗卫生体制,建立和完善有利于提高全民健康水平的基本医疗卫生服务体系、医疗保障体系和行之有效的医药卫生监管机制。关键词:看病难,看病贵;医疗体制;基本医疗
随着市场经济的发展,医疗服务市场也在市场经济的大潮中形成。以公有制为主体,多种形式并存为补充的医疗卫生体制应运而生,打破了公有制为主体,医疗机构独家办的格局,同时公有制医疗机构在保证基本医疗服务的前提下,逐步提高了医疗机构的补偿水平,增强了微观活力,效益亦明显提高,缓解了多年积存的“看病难”、“住院难”、“手术难”的局面。但随之而来的是“看病贵”、“不敢得病”、“看不起病”的问题在群众中引起很大反响。本文将从分析“看病难、看病贵”的成因着手,探讨缓解当前的措施及对策。
1看病难的成因
1.1医疗资源优化配置的不合理一是区域资源分布不平衡。如江苏省大量医疗卫生资源集中在南京等大中城市,郊区和农村医疗卫生资源比较短缺。二是医疗机构之间实力悬殊。少数几家大医院集中了比较优秀的医疗人才,拥有比较先进的医疗设备、建有比较完善的住院病房。而大多数中小医疗机构既缺人又缺物,经营发展十分艰难。医疗卫生资源配置不合理,利用率不高所带来的结果是:(1)远城区和农村病人不能就地看病,必须到中心城区大医院就诊,长途求医只会增加患者的额外经济负担。(2)大医院收治了大部分病员,导致了不同医院之间不公平竞争和不正当竞争。医疗机构两极分化不断加深,不仅影响正常的医疗秩序,也损害了群众的利益,加重了国家、企业和个人的负担。
1.2医疗服务观念滞后随着经济发展、社会进步和医疗条件的改善、医学模式的转变,医疗市场逐渐从卖方市场转向买方市场,医疗消费需求也愈来愈高,群众看病已从原来的被动求医变为主动选择,即病人的自主选择性越来越大,医院能够提供什么样的服务,已成为病人衡量就医场所优劣的一个重要砝码。但目前仍有众多医院服务观念滞后,造成病人看病难。
1.3病人求医观念有待改进“病人选医生”是眼下的一个社会热点,但部分医院初试的效果却值得关注。据南京几家大医院门诊业务分析,由名医坐诊的专家门诊人满为患,而这其中大多数病人并非疑难重症,仅是感冒发热之类的普通病。其实由病人这样选医未必能使病人受益,同时也造成了在专家门诊看病难的情形,造成有限的、宝贵的资源的极大的浪费,因此病人求医观念有待改进。
1.4医疗市场混乱状况不宜低估目前医疗市场混乱,有两大表现,一是有些游医违法行医,二是有的医生或出于爱面子,或为了一己之私利,当自己不具备诊治病人的条件时,即使明知别的医院或医生有办法也不让病人转诊。
1.5轮番排队看病时,特别是到大医院看病,到处排队。挂号要排队,买看病磁卡要排队,领预检号要排队,到了某科又要排队。等检查完了去取药,划价要排队,交钱要排队,取药时等待您的,还是长队。至于做常规检查,这项排队,那项排队,处处要排队。需要住院治疗的,排队查这查那的次数就更多。有人陪同倒还可以,若是患者自行前往,拖着个病体,真是累、苦。在输液室,患者和陪同的家属座无虚席,有时病人提着配好的药在高峰时段难以找到输液诊察床位。这时候,谁都会发出“有啥别有病”的感叹。
2看病贵的成因
2.1客观因素疾病谱变化,新技术、新材料在医疗领域广泛应用,社会总体物价指数的上升,生活水平不断提高,使很多人对健康查体、健康保健提出更高的消费要求,这些都决定了看病费用的升高。
2.2社会因素现阶段在全国范围内医疗保险机制尚未健全,医保覆盖范围和层次相对较低,发展也很不均衡。个人就医负担较重,抗疾病风险能力低,一旦生病“看病贵”就凸现。政府投入比例的降低。虽然国家对卫生的投入总量增加,但投入比例呈逐步下降趋势,投入方向也不尽合理,与社会总体发展的增长速度不相适应。医疗定价和补偿的不合理。由于医疗机构补偿机制不合理,公立医疗机构财政补偿比例低,当前医疗收费中的服务性收费总体上低于成本收费,医院技术人才密集型特点又造成了支出较大,为求生存、求发展,医院必然追求经济利益,通过诱导需求来使医院增加收入,加重病人负担。药品及卫生材料的虚高定价。药品生产在低水平上重复建设,产品结构不合理,导致市场混乱和恶性竞争,造成了药品销售的虚高定价和大回扣现象,直接推动药费的过快上涨。医院自身的经营成本过高。由于未能从增人员、增设备、增床位的外延扩展转到提高效率的内涵发展上来,公立医院机制僵化、效率低下、运行成本居高不下、收费管理不严,对“红包”、回扣的治理措施不力,无形中也加重了病人负担。
2.3体制因素
2.3.1药品生产体制低水平重复建设严重,产品结构严重趋同,导致产品的不正当竞争。目前,国有制药企业生产的大多是仿制药尤其是广谱类药物,而且同一种药品往往有几十家甚至上百家药厂同时生产。产品结构趋同,生产能力严重过剩,致使目前的药品市场竞争已不是企业间品种、质量和服务的竞争,而更多地是的折扣高低、回扣多少的不正当竞争。
2.3.2药品流通体制流通层次过多,流通秩序混乱。目前的药品流通是以代理商销售为主渠道,中间环节特别多,包括医药代表(厂方聘用)和一、二、三级代理商等多个环节。这种流通体制直接加大了药品流通成本,降低了流通效率,推高了药品价格。不仅如此,这种流通体制还滋生了腐败,各级代理商层层加码,医药代表为了获得更大的销售额,往往采取向医院医生行贿的方式进行推销。
2.3.3药品价格管理体制政府价格管理范围有限,多数药品的价格放开。目前,部分药品价格之所以是“虚高”:(1)政府价格管理部门有效控制和核实的能力有限,定价即最高限价本身含有较多的“虚高”成分。(2)药品生产企业是国家的利税大户,国家相关管理部门在对药品出厂定价时不愿意将价格定得太低,使国家减少税收。(3)对实行市场调节价的药品,由于缺乏相应的政策法规约束,药品生产企业为了追求过高的利润。
2.3.4医疗体制由于技术性劳务价格相对偏低和财政对卫生事业的投入比例偏低,医疗机构难以通过提供技术性劳务获得足以维持正常运营所需要的资金。为了获得维持正常运营所需要的资金,各医疗机构普遍实行了“以药补医”(通过销售药品获得差价收入)的运营机制。“以药养医”补偿医疗技术收费低水平的损失差,弥补医院亏损的同时也加重了群众的就医负担,催生了“看病贵”。
3解决措施
对医院来说,为了解决看病难、看病贵,已经采取很多措施来提高诊疗的效率,缩短治
疗的疗程,降低医疗费用。但是,医疗资源的增加、药品生产流通领域的规范管理需要政府的力量。完善医疗服务体系的建设,加大对医疗机构的监督力度,加强医政立法,完善监督机制和诊疗规范,将会有效地缓解看病难、看病贵。
建议建立“政府为主导,市场作补充”的医疗模式:第一,明确改革方向,克服“泛市场化”和“伪市场化”两种倾向,选择一部分公立医院改制为民营医疗机构,鼓励社会力量举办卫生服务机构,引进社会资金投资兴办民办医院,鼓励各类医疗机构在医疗服务方面展开公平竞争。同时,选择性保留一部分公立医院,确保其非营利性质,建立符合实际的医疗机构财政补偿机制,确保满足人民群众的基本医疗服务。第二,加大对基层卫生机构的投入,推行双向转诊分流病人。第三,改变“以医养药”现状,大力整治药品流通市场。政府要严控新药、特药的审批数量,制止企业变换剂型规格变相涨价,严格审核药品生产成本,从源头大幅度降低药品价格;引入竞争机制,鼓励药店的发展;加强对放开的药品和医疗器械价格管理;加强对医院自制制剂的价格监控。第四,加大政府调控力度,建立健全全民医保体系。第五,加强医德医风建设,规范医疗服务价格。
我们认为需要采取以下措施:(1)调整医院收入结构,规范常规用药,减轻患者负担医疗收入结构不合理的负效益,使现行医疗服务价值与价格相背离。一是医疗收费偏低,医疗费用标准总是落后于卫生材料上涨幅度。二是医院收费结构不合理,医务人员的技术劳务费用一直未能计入医疗成本,技术劳务价值与价格背离,政策导向使医院以卖药为生,助长开大处方、不合理用药、滥用药物造成药源性疾病增加。同时加大药品市场整顿力度,加强基本医疗单位药品管理,把涨幅控制在平均物价上升幅度之内,规范药品生产流通领域中的经济行为,整顿药品经销活动中的回扣风。大力开展药品经济学研究,筛选和开发经济有效的基本医疗药物,改变用药习惯,合理用药,在药品质量和效果相同的前提下,提倡和鼓励使用价格便宜的药。(2)控制大型医疗设备的购置,避免乱检查,保护患者利益卫生资源利用不足与利用过度,受经济基础制约。严格控制各医疗单位新购国家管理的大型医用设备,必须符合卫生部《大型医用设备购置与应用管理暂行办法》及其实施细则的要求,并进行可行性论证,严把审批权,避免因重复或盲目购置设备对病人进行乱检查、乱收费,保护患者利益。同时建立收费管理目标考核责任制,增强工作责任感,使医疗服务收费项目标准张贴于患者醒目之处,实行明码标价,建立计算机电子查询系统,增加收费的透明度,自觉接受社会监督,严格执行医疗收费标准,制止乱收费的发生,减轻患者负担。(3)加强对一次性卫生材料的管理,在符合业务要求的情况下,合理确定一次性卫生材料的使用范围,并对使用的一次性卫生材料实行集中管理,统一购进,减少流通环节或统一零售价格,减少病人支出,减轻患者负担。(4)加强医德医风建设,规范医疗行为抓好医德医风建设,规范医疗行为,完善目标管理责任制。采取切实可行措施,控制医药费用的过快增长,逐步树立通过提高医疗技术、改善服务态度、扩大服务项目来增加医院收益,增强医院后劲,积极探索制订科学的医疗服务规范、诊疗规范和药品使用规范,用规范来保证服务质量,约束医疗行为,实行标准检查,按病种收费。