建筑工程企业实行投标和中标备案制管理事宜

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第一篇:建筑工程企业实行投标和中标备案制管理事宜

建筑工程企业实行投标和中标备案制管理事宜

关于对参与我区建筑工程相关活动企业实行投标和中标备案制管理有关事宜的通知

藏建市管〔2010〕131号

各地(市)住房和城乡建设局、拉萨经济技术开发区规划建设局:

为加强建筑市场动态监管,提高工程质量,预防和减少安全生产事故,规范建筑市场秩序,及时了解和掌握全区建筑工程项目建设及有关情况,根据《西藏自治区建筑市场管理条例》及相关规定,结合我区建筑市场实际,现对参与我区建筑工程相关活动的企业实行投标前和中标后的备案制管理有关事宜通知如下。

一、充分认识实行建筑工程投标和中标备案制管理的重大意义

(一)实行备案制管理,对加强工程项目投标和中标以及施工活动的跟踪监管和服务,加强建筑市场监督管理,规范建筑市场各方主体行为,建立统一、科学、开放、公平、有序的建筑市场,促进我区建筑业科学发展,促进我区社会和谐稳定发展有着极其深远的重大意义。

(二)实行备案制管理,可进一步提高我区各级住房和城乡建设部门的行政效率和质量,节省大量的行政成本,节省企业大量人力、物力、财力和时间成本,防止和遏制“皮包公司”、“高资质低实力”企业租(借)资质、围标、串标,防止工程转包和违法分包,防止和杜绝“豆腐渣”工程,提高工程质量,预防和减少安全生产事故,规范建筑市场秩序,从源头上预防和遏制腐败现象的发生。

(三)实行备案制管理,是广大参与建筑工程相关活动企业的最大心愿,是维护参与建筑工程相关活动企业根本利益最有效的手段之一。

(四)实行备案制管理,可进一步发挥好国家、各兄弟省(市)、全国人民对我区投资的最大效益。

(五)实行备案制管理,是各级住房和城乡建设部门及时了解和掌握本地和全区建筑工程情况最有效的途径之一,是加强和规范建筑市场监督管理和服务的重要手段之一,是对传统管理理念、思维和模式的升级和更新换代,是建筑市场监督管理和服务思想的解放、创新和与时俱进。

(六)各地(市)住房和城乡建设局(以下简称住房和城乡建设局或住房和城乡建设部门)和各参与工程建设企业要充分认识实行建筑工程投标(资质)和中标备案制管理的极端重要性(以下简称备案制管理),要切实认真做好备案制管理有关事宜。

二、备案时间要求、流程和方法

(七)备案分区内企业投标和中标备案,区外企业资质和中标备案(以下简称投标或中标备案),投标或中标备案原则上均应当通过西藏自治区建筑市场综合管理服务平台(admin.xzcs.gov.cn以下简称:服务平台)进行。

1、投标备案流程:企业通过西藏自治区住房和城乡建设网工作站分配的用户名和密码进入服务平台申报系统,按照提示要求填写并扫描传报→《企业法人营业执照》、《建筑业企业资质证书》、《安全生产许可证》、法人身份证、法人授权委托书公证件、受委托人2寸免冠照片、企业外出介绍信等至区住房和城乡建设厅建筑市场监督管理处(服务平台终端)→备案。

A、投标备案通过后,企业通过服务平台自行打印《西藏自治区区内建筑业企业投标备案证》或《西藏自治区区外建筑业企业资质备案证》,即可申请参与工程项目的投标活动。

B、投标备案通过后,企业须及时将加盖公章的《企业法人营业执照》、《建筑业企业资质证书》、《安全生产许可证》、法人身份证复印件,法人委托书公证件(原件)、企业外出介绍信(原件)等及时邮寄到西藏自治区住房和城乡建设厅建筑市场监督管理处(邮寄地址:拉萨市当热西路1号,邮编850000),否则不予办理新申请投标备案手续。

2、中标备案流程:中标企业通过西藏自治区住房和城乡建设网站分配的用户名和密码进入服务平台申报系统→按照提示要求如实填写相关内容,并通过服务平台扫描传报→中标通知书、(建筑施工企业须传报:注册建造师、施工员、质检员、专职安全员)注册证书、任职文件、岗位证书、安考证、身份证等至工程项目所在地县(市)、地(市)住房和城乡建设部门。

A、中标备案通过后,企业通过服务平台打印的中标备案证和相关批准文件资料到项目所在地住房和城乡建设主管部门办理《施工许可证》和质量监督手续。中标企业需另存放一份《中标备案证》在施工现场备检。

B、中标备案须在工程项目开工前完成。

三、相关要求

(八)在西藏自治区行政区域范围内从事建筑工程相关活动的企业应当有固定办公场所,必要的办公设施和设备(电脑、打印机、复印机、扫描仪、固定电话、网络连接等)、相关技术、行政管理和操作人员。

(九)中标企业在办理中标备案时(或承揽到工程项目的企业),应通过服务平台传报投标承诺的主要技术和行政管理人员的相关证书和2寸免冠照片等(建筑施工企业须传报:注册建造师、施工员、质检员、专职安全员)。备案完成后,服务平台将自动锁定以上人员至该工程项目竣工验收,已锁定人员在工程项目竣工验收前,不得参与其他工程项目的投标活动,不得负责其他工程项目的技术和行政管理等工作。

(十)企业已通过中标备案的相关人员(注册建造师、施工员、质检员、专职安全员),因不可抗力原因确需变更个别人员的,必须具备以下条件:第一必须完成中标备案,并在该工程项目开工后;第二变更人员必须是本企业具备相应资格的;第三变更单位必须出具变更人员确实能在该施工现场开展工作的有关证明资料;第四必须经建设单位书面同意后,再向工程项目所在地的住房和城乡建设部门申请变更,并通过服务平台报自治区住房和城乡建设厅备案后,方可变更有关人员,否则不得办理变更手续。

(十一)企业在上传相关人员证件时,对一人有多证的,不得上传同时兼任两个以上(含两个)职务或工作的人员(注册建造师、施工员、质检员、专职安全员);不得伪造、篡改相关证件,一经发现依法处理,并给予违规企业12个月以上24个月以内的不良行为记录公示。

(十二)参与建筑工程相关活动的企业未按照本《通知》要求办理投标或中标备案的,将依据住房和城乡建设部《注册建造师管理规定》和《西藏自治区建筑市场管理条例》等法规规定予以处罚,并给予违规企业12个月以上24个月以内的不良行为记录公示。

(十三)招标代理人在进行投标资格预审时,须严格核对投标企业是否通过备案,未通过投标备案的,一律不得参与建筑工程项目的投标活动。如发现备案证有问题的,须及时报自治区住房和城乡建设厅建筑市场监督管理处。

(十四)建设单位、招标代理人或有关单位(部门、建设工程交易中心)、机构在发放中标通知书时,须以书面形式通知中标人及时办理中标备案事宜。

(十五)工程项目招投标结束后,招标代理人须在5个工作日内,通过服务平台完成已招标工程项目的统计传报工作。

(十六)中标备案按照属地管理原则,由中标企业通过服务平台向工程所在地的地(市)、县(市)住房和城乡建设部门传报相关资料,经地(市)、县(市)住房和城乡建设部门通过服务平台核查通过后,报自治区住房和城乡建设厅备案。

(十七)各级住房和城乡建设部门在办理施工许可证和工程质量监督手续时,应当核查中标单位是否办理中标备案(以《中标备案证》为依据),凡未办理中标备案的,不得办理施工许可和工程质量监督手续。

(十八)各级住房和城乡建设部门要严格按照本《通知》要求进行监管和服务,对于服务对象申报的备案手续,原则上办理时间不超过5个工作日(超过5个工作日的,服务平台将自动视为通过)。

(十九)在本通知实施过程中,如有问题,请及时与自治区住房和城乡建设厅建筑市场监督管理处联系。

(二十)本通知自2010年8月10日起执行。

(二十一)自2010年8月1日起,原我厅发布的《建筑业企业实行备案管理有关事宜的通知》(藏建市[2010]42号)和《关于建筑业企业备案管理有关事宜的补充通知》(藏建市管函〔2010〕36号)同时废止。

业务咨询电话:0891-6812421(建筑市场监管处)

技术咨询电话:0891-6810517(西藏自治区住房和城乡建设网)

西藏自治区住房和城乡建设厅

二○一○年七月二十七日

第二篇:中标企业的投标保证金退还申请书

中标企业的投标保证金退还申请书

:(采购中心)我公司于

日(开标时间)参加

(填项目名称、项目编号),本公司以转账形式缴纳投标保证金金额为:人民币

元(大写:

元整),因已中标,我公司已于 年 月

日与

单位签订合同,并已缴纳履约保证金至

账户上,现申请退还该投标保证金至我公司以下账户中,请予办理。账户名称:

开户帐号:

开户银行:

联系人:

联系电话:

用户(合同甲方)意见: 用户(合同甲方)公章

投标单位公章: 时间:

(附:与采购单位签订的合同、交投标保证金和履约保证金回单复印件)

第三篇:福建省企业投资项目备案制管理暂行办法

【发布单位】福建省 【发布文号】闽政[2006]47号 【发布日期】2006-12-26 【生效日期】2006-12-26 【失效日期】 【所属类别】政策参考 【文件来源】福建省

福建省企业投资项目备案制管理暂行办法

(闽政[2006]47号)

各市、县(区)人民政府,省人民政府各部门、各直属机构,各大企业、各高等院校:

《福建省企业投资项目核准暂行办法》、《福建省企业投资项目核准目录》、《福建省企业投资项目备案制管理暂行办法》已经省人民政府研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

福建省人民政府

二○○六年十二月二十六日

福建省企业投资项目备案制管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为适应建立和完善社会主义市场经济体制的要求,进一步深化投资体制改革,充分发挥市场配置资源的基础性作用,改革政府对企业投资的管理制度,落实企业投资自主权,加强和改进投资宏观调控,根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号)、《国家发展改革委关于实行企业投资项目备案制指导意见的通知》(发改投资〔2004〕2656号)及有关法律、法规的规定,结合本省实际,制定本办法。

第二条 实行备案制的企业投资项目,是指除政府审批的投资项目、列入《福建省企业投资项目核准目录》的项目、外商投资项目和境外投资项目之外的所有固定资产投资项目。

第三条 实行备案制的企业投资项目,由项目企业工商登记机关的同级政府备案机关进行备案。国家另有规定的从其规定。

第四条 本办法所称项目备案机关,是指各级发展改革委(发展改革局)和具有投资管理职能的经贸委(经委、经贸局)。

第五条 凡本办法第二条范围内的建设项目,在开工前应依照本办法规定到各级政府备案机关备案。

第六条 厦门市行政区域内的企业投资项目备案管理办法由厦门市政府另行制定。

第二章 备案的内容及程序

第七条 实行备案制的企业投资项目,由备案申报单位到备案机关领取《福建省企业投资项目备案申请表》(以下简称《申请表》),按规定要求填写一式5份。

第八条 备案申报单位申报项目备案时,应根据有关法律、法规和规章规定提供相关材料,并如实提供营业执照、项目法人基本情况、法定代表人证明书等书面证明材料,并加盖本单位公章。

备案申报单位应对所有申报材料内容的真实性负责。

第九条 备案机关应对备案申报单位提供的材料和《申请表》进行核查,对材料不齐或不符合相关要求的,应及时一次性告知需更正补齐的资料。待资料更正补齐后正式受理。

第十条 备案机关应在正式受理后的5个工作日内作出是否予以备案的决定。由于特殊原因难以在5个工作日内作出决定的,经备案机关负责人批准,可以延长5个工作日,并应及时书面通知备案申报单位,说明延期的理由。

第十一条 对准予备案的项目,备案机关应及时向项目申报单位出具《福建省企业投资项目备案表》(以下简称《备案表》),同时抄送有关部门;对于不予备案的项目,应以书面形式向备案申报单位说明不予备案的理由,并告知相关的法规政策依据。

第十二条 《备案表》有效期为两年,自签发之日起计算。项目在《备案表》有效期内未开工建设的,《备案表》自动失效,不得再作为办理相关手续的依据。如项目需要继续实施的,应在《备案表》有效期届满10天内向原项目备案机关申请延续。

第三章 备案条件及效力

第十三条 备案机关对申报备案项目主要从以下方面进行核查:

(一)是否符合有关法律、法规、规章和产业政策、生产力布局和行业准入标准;

(二)是否符合即期宏观调控政策;

(三)是否符合应予备案的项目范围。

第十四条 项目申报单位依据备案机关出具的《备案表》,依法办理环境保护、土地、海域、矿产、水资源利用、林地征用、城市规划、安全生产、设备进口及减免税确认等有关手续。

第十五条 已经备案的项目,如需对备案机关出具的《备案表》所规定的内容进行重大变更或放弃该项目建设,项目申报单位应及时以书面形式告知备案机关,备案机关应根据项目变更的具体情况,出具书面确认意见或撤销手续。重大变更包括:

(一)投资业主发生变更;

(二)主要建设内容或主要产品、技术和装备发生变化;

(三)建设地点等发生变化;

(四)建设规模有较大变动或总投资额超出原备案数额的30%以上。

第十六条 环境保护、国土资源、城市规划、林业管理、海域使用管理、水资源使用管理、建设管理等部门按照职能分工,对备案机关予以备案的项目依法独立进行审查并办理相关手续,对备案机关不予备案的项目以及应备案而未备案的项目,不应办理相关手续。

第十七条 备案机关应在办理变更备案手续后7个工作日内将情况通报国土、规划、工商、房产、统计、建设、环保、水利、林业、海洋与渔业等相关部门,各有关单位也应将备案项目相关手续办理情况及时告知项目备案机关。

第四章 监督检查

第十八条 备案机关的工作人员,应严格执行国家法律法规和本办法的有关规定,在办理项目备案手续过程中,玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊、索贿受贿的,依法给予处理。

第十九条 对于实行备案制的企业投资项目,各级备案机关应加强监管。对于备案申报单位以拆分项目、提供虚假材料等不正当手段取得项目备案文件的,应撤消对该项目的备案;对于未备案擅自开工建设以及不按备案内容进行建设的项目,一经发现,应立即依法责令其停止建设,并依法追究有关单位和责任人的责任。

第五章 其 他

第二十条 经备案的项目,按规定必须实行招标投标的,在项目进行勘察设计之前,必须将项目招标方案报备案机关核准。

第二十一条 全省应尽快建立统一的企业投资项目备案信息管理系统,推行企业投资项目网上备案。

第二十二条 备案机关应加强对企业投资项目备案情况的动态监测,及时分析备案项目总规模和产业布局等变化趋势,为政府宏观调控提供决策依据,并在国家保密规定允许的范围内向社会发布有关信息。

第六章 附 则

第二十三条 事业单位、社会团体等非企业单位投资建设必须实行备案制的项目,参照本办法进行备案。

第二十四条 本办法自发布之日起实施。

本内容来源于政府官方网站,如需引用,请以正式文件为准。

第四篇:施工企业如何提高投标中标率

施工企业如何提高投标中标率

提高中标率,是每一个施工企业,每一个竞争者的美好愿望。工程财富网招投标专家认为施工企业要在市场经济的大潮中搏击中,占领更多的市场,就必须研究提高中标率的理论,探索提高中标率的规律,并且付诸实践。

工程财富网汇集招投标专家的意见,对怎样提高施工企业投标中标率的问题谈以下几点意见:

一、影响投标中标率的主要因素

承包商进行工程投标时,主要应该立足于先进合理的技术方案和有竞争力的报价以争取中标。但是影响投标中标率的因素非常复杂,根据工程财富网相关专家多年从事招标投标工作的实际经验,把影响投标中标率的主要因素归纳为技术实力、价格因素、标书编制质量、业主的倾向、竞争对手的状况、承包商过去的业绩及其社会影响、承包商的财务状况、情感因素等。

1.技术实力。承包工程项目,范围十分广泛,有水利工程,河道疏浚整治工程,航道工程,水利水电枢纽工程,有公路、铁路、机场、港口码头、桥梁工程、隧洞工程、地下洞室工程、有工业与民用建筑工程、市政工程、环保工程等。就电力工程来说,有水利发电、抽水蓄能发电、火力发电、核能发电、太阳能发电、风力发电等。就水电站大坝工程而言,由于选用的建筑材料和建筑物型式不同还可分为混凝土重力坝、混凝土拱坝、混凝土双曲拱坝、碾压混凝土坝、混凝土面板堆石坝、土石坝、土石粘土拱坝、混凝土双曲拱坝、碾压混凝土坝、混凝土面板堆石坝、土石坝、土石粘土心墙坝、沥青混凝土心墙坝、沥青混凝土斜墙坝、橡胶坝等。综上所述,承包工程项目是相当广泛的,即使是非常有实力的承包商,在过去的经历中,也不可能面面涉足到。

然而,在今天的开放性市场竞争中,他必须广泛涉足,多一样武艺,就多一样竞争的本领。所谓技术实力,就是你在某一领域中所拥有的技术水平。你掌握的技术是独家拥有的还是多家拥有的?如果是独家拥有的,你的竞争力就强,你的特点就越鲜明,竞争力就越强;你掌握的技术在本领域是行业先进水平、国内先进水平、还是国际先进水平?如果是国际先进水平,你的竞争力就强。技术实力是一个重要的影响因素。可以想象,作为一个清醒的、负责任的业主,不会将自己的工程项目交给一个没有相应资格和技术实力的承包商去干。一个没有技力优势的承包商。要想取得竞争的胜利也就非常困难了。

2.价格因素。价格因素对于获得合同至关重要,这也是过去一些研究者把提高中标率的研究重点放在价格上的原因。一般来说,价廉物美是业主的普遍要求。但是,价格的尺度、价格的竞争性受诸多因素的制约,不同的投资主体对价格的评判有不同的观点。即使是相同的投资主体,由于各自的经历不同、各自追求的目标不同、外部环境影响的不同,对价格的评判也不尽相同。例如,世界银行、亚行贷款项目采取公开竞标形式选择承包商时,明确规定以最低评标价选择中标单位。国内的地方中小型项目,投资主体是地方的或者几方集资的,追求的是最低价格发包。在投资主体是政府的国内招标项目,采取的是综合评价方式,要求价格具有合理性。在国际上竞争承包BOT项目时,也并不要求价格最低,而要求价格合理。此外,有的业主并不完全看重价格,他们追求的目标是尽可能快的速度,尽可能优的工程质量,而只要价格合理即可,有的业主主要负责人原来就是承包商出身,他们有着承包商的经历,既同情承包商,也知道某项工程什么价格才能干下来,不希望你将价格压到不合理的程度。有的业主原来有过选择低标单位中标而干不下去的经历,或者听说其他项目因价格太低而干不下去的情况,也可能吸取教训,选择有技术有实力,价格合理的单位中标。3.标书编制质量。标书的质量,分内在的质量和外在的质量。

内在的质量由以下方面体现:一是标书的响应性。即标书是否按照业主的要求进行了编排,按照业主提供的格式进行填写,是否按业主的要求提供了诸如投标保函、银行信用证明,有关的资格证明等完备的资料,是否对业主招标文件的有关内容进行了实质性的响应,对投标文件的签署是否正确。二是施工组织设计计划的编制质量。即工期、质量、安全指标是否符合招标文件的要求,并有足够的措施保证。技术方案是否具有先进性、可靠性、可操作性,技术方案的文字表述是否精炼、准确,条理具有层次性、逻辑性,资源配置是否科学合理,图纸绘制是否规范、清晰、表达准确。三是报价的编制质量。即是否按招标文件的规定内容进行报价,是否依据施工组织设计编制了报价,单价是否合理、没有重大偏离,要求提供的汇总表、单位估价表、报价编制说明完整齐备,基础价格的收集和计算切合实际。

标书的外在质量是指打印是否清楚、准确,装帧是否美观,标书的外观质量直接影响着投标人的形象。

4.业主的倾向。业主的倾向是指在合同授予之前,业主固有的或者通过外界影响而形成的一种观念,这种倾向,在业主独立决标时起着非常关键的作用。我们是否有过这样的经历,投标文件编制得很好,技术优势很明显,报价很有竞争力,业绩和信誉也佳,但就是中不了标,这在某种意义上来说,业主的倾向性很关键。即使业主受制于政府及主管部门进行决策,这种倾向仍起不可低估的作用,原因是业主可以去影响政府和有关人员。

业主的倾向包括如下内容:一是对某一承包商的好感;二是业主对工程的工期、质量、安全、价格、信誉的偏重程度;三是业主对本地、本行业的队伍和外地、外行业的队伍是否一视同仁;四是业主是否尊重专家评委的意见,实事求是,科学决策。

5.竞争对手的状况。竞争对手的状况对中标率的影响主要体现在以下方面:一是竞争对手的群体个数,竞争对手的群体个数越多,竞争越激烈,对中标率的影响越明显;二是竞争对手的实力情况,竞争对手的实力越强,竞争越激烈;三是竞争对手拥有的任务情况,竞争对手的任务越不足,竞争越激烈;四是竞争对手的其他背景情况,竞争对手与业主、地方政府和有关部门的关系亲密,具有天时、地利、人和的优势,其竞争越激烈,对中标率的影响越明显。

6.承包商过去的业绩及其社会影响。其业绩或者说资历主要包括,是否干过类似工程,干过的工程数量、规模,拥有的力量怎样,工程建设的效果如何,是一般、合格、优质,还是获得了鲁班奖,在行业中保持着什么样的水平。就社会影响而言,业主偏重于考察承包商的信誉,已完成的在建工程的业主、监理单位的评价,社会公众的评价,企业有晃诉讼案,企业的美誉度以及信誉证级别等。

7。承包商的财务状况。业主对承包商的财务状况比较关注。企业不良的财务状况,说明企业经营不好,抗风险的能力差,履约的能力差,在同等条件下,业主一般会选择财务状况好的承包商中标。财务状况,主要是考查企业的收益性、获得能力以及履约能力、偿债能力、抗风险能力、银行资信等。

8.情感因素。美国人文主义心理学家马斯洛,在研究人的需求时,提出了“五种需要”的理论,其中有一条就是友爱的需求,友爱即是感情因素的一种体现。在诸多竞争者中,在条件相同的情况下,业主即使是主持公道,也会优先选择与自己关系密切、亲近的竞争者,因为这并不违背公正、公平的市场原则。倘若业主与承包商有着友善的关系,就更容易沟通,更能保证实施好合同。

上述八个因素,尽管都对承包商的中标率产生影响,但它们各自的影响程度是不一样的,而且不同的项目、不同的业主、不同的竞争者、不同的招标方式其影响程度也会不一样。工程财富网招投标专家建议在对某一特定项目进行投标决策时,必须具体情况具体分析,确定各影响因素的主次,抓住重要影响因素,采取相应对策,科学地进行投标决策。

二、提高投标中标率应重点做好的几项工作

1.高度重视编标的组织及管理。编标的组织及管理,对保证标书的编制质量起着十分重要的作用。具体包括对下述环节的管理。

(1)要认真拟定编标计划。包括合理安排各时段的人员配置数量,专业类别和时间分配,在时间安排上要留有余地,留出修改、完善标书的时间,并及时检查和调整编标进度,以确保在规定期限内参加投标。

(2)合理确定编标组织和人员。成立某项目编标班子,并成立技术组、商务组、综合组,明确其职责。本项工作重点放在合理安排人力资源,指定编标班子总负责人、小组负责人、合同评审员、技术人员、商务人员及其他相关人员,把最合适编制某项目标书的人员安排进去。如:编制洞室工程的标,就应该把熟悉洞室施工的人员安排进去,编制碾压混凝土大坝标,就应该把熟悉碾压混凝土大坝施工和管理的人员安排进去。一份标书的编制质量是集体创作的结果,团队的精神发挥得好坏,直接影响着标书的编制质量。因此,要特别强调,为了使技术方案和商务报价不脱节,在选择技术组和商务组负责人时,一定要考虑他们能否配合好,否则,由于沟通不好,会出现标书编制中的大量漏洞。

(3)要仔细阅读招标文件。招标文件包括的主要内容有:投标邀请函、投标须知、工程量报价清单、说明及附录、合同条件、技术条款及规范、图纸以及其它补充技术资料等。内容很多,在有限的时间内,承包商只有抓住重点仔细阅读才能见效。我认为重点要阅读的内容一是投标须知中的时间要求,即递交投标书的截止时间和开标时间,标书送达的地点,标书的组成要件,标书的法定手续要求,如投标保函、授权委托、标书签署、标书的包封、正副本份数等规定,标书的修正及撤回,评标办法等。二是报价清单及报价清单编制填写说明。三是技术条款中载明的工程范围、总布置、总进度的要求,业主提供的临时设施条件、施工方法、材质要求、规范及标准适用、质量检查及检验、施工安全保护、环境保护要求,提供的水文、气象、地质资料,计量与支付的规定等。四是合同条款,表述的进度、质量要求,适用规程规范标准,预付款额度,开工及竣工日期,变更与暂停,签证与支付,奖罚规定,影响价格考虑,如质量标准,调价规定,总价承包还是单价承包、支付时效、质保金的预留等条款。

(4)要深入考察与调研现场情况。深入考察与调研现场情况,对深刻理解招标文件的内容,使编制出来的投标文件更切合实际情况十分重要。在条件允许的情况下,尽可能多地组织人员到现场考察,若路途遥远,尽可能让编标的重要负责人及技术、商务专业方面的骨干参与考察。

考察调研的主要内容包括自然条件、对外交通条件、场内四通一平条件、临时设施准备情况、物资供应情况、地材的开采条件及供应情况、税收政策、当地的治安环境和风俗习惯等。

第五篇:建筑工程招标投标管理工作总结[模版]

建筑工程招标投标管理办公室

工作总结

,广大干部职工解放思想,锐意改革,认真贯彻各级会议精神,取得了丰砾的成果。招标办在局党委的正确领导下,开拓进取,努力工作,取得了良好的社会效益和经济效益,受到社会各界的认可、赞赏。

在中,招标办以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,严格监管,推广计算机辅助评标,强化对招标代理市场的引导和监管,全面提升招投标行业整体素质,实现我区招标投标工作的全面发展、协调和可持续发展。招投标工作中,我办公室认真做好了如下工作:

1、认真做好工程建设领域突出问题专项治理工作,进一步规范招标投标活动,促进招标投标市场健康发展。,招标办加强对招标投标活动的监管,通过完善配套法规制度,推进体制机制建设,健全工程建设市场体系,着力解决工程招投标活动中规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等问题,切实做好了房屋建筑和市政基础设施工程建设领域突出问题的专项治理。

2、不断加大招投标监管力度。一是全面贯彻落实《关于进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程建设项目招标投标活动的意见的通知》要求,对依法应招标项目,特别是国有投资工程项目,严格落实招标信息发布、投标资格审查和专家评标等制度。二是探索建立投标保证金集中管理制度。三是加强专业工程分包活动的监管。对总承包范围内、达到《工程建设项目招标范围和规模标准》规定限额的专

业工程分包,要统一进入有形建筑市场通过招标投标进行交易,并依法实施监督管理。四是加大招标投标违法违规行为的查处力度。进一步完善招标投标投诉受理制度,严格执行《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》,规范投诉受理程序,做到有诉必接、违法必究。落实《招标投标违法行为记录公告暂行办法》,对招标投标违法行为记录及时进行公告。

3、创新监管机制。一是继续推行工程量清单计价方式招投标,全面推广使用计算机辅助评标系统,实行合理价中标,防止和杜绝恶性“低价抢标”行为。二是优化评标办法。对一般工程项目技术标采用合格制评审,统一投标人业绩和社会信誉考核标准,最大限度的减少人为因素和地方保护的干扰,确保评标结果更加科学、更加合理、更加公正。三是规范招标投标活动中的资格审查行为。对投标人的资格审查活动要进入建设工程交易中心,严格按照资格预审文件或者招标文件中规定的审查程序、标准和方法进行。严格把握资格审查方式,一般工程项目应采用资格后审方式;大型工程,采用新技术、新工艺,技术要求复杂的工程以及具有地区性经济、文化、历史等意义的工程项目,方可进行资格预审。

4、加强工程项目中标后的监管。加强对招标投标工程项目中标后的合同签订、备案和履行的监督检查,严禁“阴阳”合同和“霸王”条款,重点查处中标后随意更换项目经理、转包、违法分包、任意进行合同变更、不合理地增加合同价款等违法违规行为,确保合同与招标文件和中标人投标文件的实质性内容一致,促进合同的全面履行。

在下一步的招标投标管理工作台中,我科室将继续加强政策理论学习及相关业务培训,以适应市场的发展与变化,在做好、做细现有工作的同时,力争招标投标管理工作现代化管理,以提升工作效率。

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