第一篇:加强基层通讯员队伍建设的几点思考
加强基层通讯员队伍建设的几点思考
摘 要:随着长庆油田突破5000万吨的快速发展,做好新闻宣传工作的重要性日益显现。长庆油田生产区域点多、面广、线长,能否做好新闻宣传工作,关键在于基层通讯员是否素质高、写作能力强、有浓厚兴趣。
关键词:基层;通讯员;队伍建设
长庆油田主营鄂尔多斯盆地油气勘探、开发、生产、储运和销售业务,勘探面积37万平方公里,油气田分布在陕甘宁蒙晋5省(区),承担着向北京、天津、石家庄、西安、银川、呼和浩特等十多个大中城市安全稳定供气的重任。从表面上看基层通讯员队伍应该是不断壮大的,实际上近年来没有壮大,反而在不断的缩小,基层通讯员往往是第一现场的目击者,或者是掌握了第一手资料,同时也是信息的挖掘者和传递着,因此,加强基层通讯员队伍建设对长庆油田快速发展至关重要。
一、基层通讯员现状分析
随着长庆油田数字化的不断发展,用工人数在不断的减少。近年来,虽然吸纳了不少的大学生,但百分之九十都是石油行业的主专业,新闻、中文专业的大学生不多,而愿意和热爱新闻报道的人更是少之甚少,基层通讯员队伍人员明显减少。就目前长庆油田各二级单位为例,向油田公司网络新闻和报纸投稿的人,基本就是固定的几个人,一些小单位基本就是一个人,向中石油投稿的人各二级单位很少,有些单位甚至一年都没有一篇稿件。究其原因,主要两点。
一是部分单位的领导疏于抓通讯员队伍建设。其实在基层的员工队伍中,并非缺乏新闻报道人才,而是缺乏组织,组织好,才能形成队伍,进而形成力量,并坚持下去。而现在的一些基层通讯员写稿,只是个人行为,写与不写,似乎与领导无关,如此则很容易造成自生自灭,让人才流失。
二是基层通讯员缺乏专业培训。现在,对基层通讯员的培训,除了长庆油田新闻中心每年办一两期培训班,基层单位的培训很少,有的就是完任务。因此基层通讯员的新闻写作水平提高较慢。这方面,从《中国石油报》所刊发的基层来稿可以看出,小稿和简讯多,大稿很少,高质量的稿件和深度报道极少。
二、加强基层通讯员培训
长庆油田的基层通讯员分布的比较散,只靠油田公司新闻中心每年举办的一两期培训班远远不够,很难改变基层通讯员的现状,应该使用传统的培训方法,进行层层培训。
一是继续办好油田公司每年的骨干通讯员培训班。要让经过培训的骨干通讯员发挥酵母作用,回到基层搞好对自己单位的通讯员的培训和传帮带。油田公司的培训班,不但要进行理论教育,更应该重视实际经验的传授,多教具体的采访、写作方法,以便于学员回去“现学现卖”。
二是办好二级单位的通讯员培训班。采油、输油、销售等基层单位,可结合自己的工作实际,办通讯员培训班,确保对基层通讯员每年培训一次。培训中,既可请大学新闻系的教师和本地新闻单位的记者,也可请本单位有经验的老记者老通讯员。
三是在实际中搞好新老通讯员的传帮带。这是一种既简便可行又经济实惠的培训方法。根据工作实际,既可以举办小型的新闻讲座,也可以由老通讯员带新通讯员到基层单位采访、写作,又可以在内刊上安排新通讯员练笔,由老通讯员指导。
三、加强基层通讯员队伍管理
一是加强对新闻报道工作和新闻队伍的领导。在基层各单位,还是应该明确一位负责新闻报道工作的领导,并给定任务,定责任,每年年终与其他工作一样,实行奖优罚劣。
二是切实加强基层通讯员队伍建设。基层单位应该将通讯员明确到人,给工作,给任务,给条件,给压力。有了成绩给表扬,给奖励。完不成任务给批评,提要求。
基层通讯员是联系上级新闻媒体与一线新闻动态的桥梁和纽带,是新闻宣传工作中一股不可或缺的重要力量,如果能把这股力量引导好,利用好,势必对全油田宣传思想工作起到积极有效的推动作用,使这支队伍真正能为合力建设文明、和谐新长庆提供强大的基层舆论支持和发展的动力。
参考文献:
[1]李政清 加强国有企业新闻宣传工作的实践与思考[J].办公室业务,2011(9):82-84
[2]刘宏超 浅谈如何做好国有企业新闻宣传工作[J].活力.2012(6):13-14
第二篇:基层通讯员
为了加强企业文化建设、构建企业内部信息传递的有效平台,充分展示企业风采,加强企业文化建设,《长润发报》编辑部现向各分公司招聘兼职通讯员若干名:
一、应聘条件:
1.具有良好的思想政治素质,具有较强的新闻敏感性;
2.熟悉通讯员工作,能够积极为《长润发报》撰写、推荐优秀稿件;
3.在长润发企业有较丰富的工作实践经验;
4.具有一定的文字写作水平,具有摄影等技能最佳;
5.具有实事求是、认真负责的工作态度,严谨的工作作风和很强的学习能力。
二、岗位职责
1.积极为《长润发报》所设置的栏目组稿、撰写稿件或提供报道线索,开展与报纸相关的的采访、专题活动等工作;
2.与编委会保持密切联系,收集并及时反映读者、作者对《长润发报》的改进意见和要求,及时提供有关信息和合理化建议,为报纸的发展出谋划策;
3.接受《长润发报》特定选题的组稿,积极参加本报组织的关于通讯员的有关活动;
4.每月向网站提供1篇以上稿件、信息或线索等,反映专业领域和企业文化均可,如有重要事件也应在第一时间提交通讯报道;
5.接受编委会的工作指导,积极宣传《长润发报》的宗旨,维护报纸的声誉。
三、通讯员待遇
1.稿件一经采用,将给予一定奖励,通讯稿20元/篇,其他稿件50元/篇,可根据来稿的质量、字数等综合评价适当调整;
2.通讯员投稿可优先选用;
3.参加内刊编辑部组织的各种采风、培训活动;
4.每年年底评选“优秀通讯员”,并发给证书及奖金。
四、应聘程序
1.通讯员由所在分公司《长润发报》负责人提名或自荐,市场部最终确定;
2.应聘人员需填写个人简历及作品一份,交所在公司《长润发报》负责人审核后转市场部。
为了加强企业文化建设、构建企业内部信息传递的有效平台,充分展示企业风采,加强企业文化建设,《长润发报》编辑部现向各分公司招聘兼职通讯员若干名:
为了加强企业文化建设、构建企业内部信息传递的有效平台,充分展示企业风采,加强企业文化建设,《长润发报》编辑部现向各分公司招聘兼职通讯员若干名:
近几年,笔者多次到县公司培训通讯员,但培训过后,发现新面孔通讯员写稿的不多。笔者对这个问题进行思考,发现还是培训出了问题。今年春天,灵壁公司举办通讯员培训班,有40多人参加。培训前,我与新面孔通讯员“一一认识”,这些人大多来自工区和供电所,我的印象中,他们还没有一篇文章在纸质媒体发表过。我一改以往居高临下的培训思路,把他们看成“学前班”,实行启发式培训,结果培训效果非常好。由此,我得出这样的经验:培训前,一定要摸清“来客”的身份,做到“看客下菜”,“因人施教”。
一、对“学前班”通讯员培训要“诱导”。县公司举办通讯员培训班,一般有20—30参加人,这些人有的是基层单位派来“开会”的,平时没有写过新闻,多数还不会使用电脑;有的参加培训人员对新闻写作的重要性认识不足,甚至认为公司又给他们增加负担了,抱着无所谓、很松散的态度来听课。对这些人怎么培训呢?让他们认同新闻。笔者一是从县公司的层面讲新闻宣传的重要性和必要性,说明新闻宣传报道工作与每个人的利益有关;二是对对通讯员写稿的好处进行一一列举,说明脑力劳动是非常值得的,进一步吊起他们的胃口;三是从部分通讯员说的“整天都忙死了,没有时间写稿”说起,你忙死、累死了谁知道?怎么让人知道?这就要“说”,即宣传报道出去,这既有利自己,也有利企业形象的塑造。让大家克服心理障碍。许多基层通讯员认为写文章需要“大学问”,写文章上报纸自己不是那块料。笔者说明新闻写作不是难事,没有什么神秘的,有个高中文化水平就够了,以身边有成就的通讯员为例说明;哪些是新闻?新闻并不遥远,新闻就在自己的身边。笔者拿出《中国电力报》、《国家电网报》,读了几篇新闻故事;又读当地的《皖北晨刊》以及《华东电力报》上的社会新闻。每读一篇,就问这样的事例大家的身边有没有?大家说:有,太多了。交给通讯员入门的捷径。有的通讯员扑捉到了新闻,但拿起笔来,却写不出了。就是因为自己不经常写,所以,写了上句写不出下句。笔者鼓励通讯员,坚持写三五篇以后,就轻松了。还有一个捷径,就是同样的新闻事件,看看别人是怎么写的,这就是模仿;可以将这个新闻线索告诉有你公司或市公司有经验的通讯员,向他们请教。检视新闻站的角度要高。基层通讯员来自机关、工区和乡镇供电所,他们每天都重复进行着同样的工作,哪些是新闻呢?几年前,有个通讯员写了一条信息,标题是“胜利路电网改造工程再次开工”,内容是,6月下旬胜利路10千伏线路改造,施工需要早晚停电,当时气温高,居民对停电影响晚上空调、电风扇使用很有意见。于是公司停止施工,到9月天气转凉快再次开工。我将标题改为“宿州供电公司城网改造以民意决定工期”,这样一改,站的角度就高了,原来的标题是占在行业、部门的角度;改过的标题,站在社会的角度、政治的高度。启发通讯员,他们从事的工作是不是当前的热点话题,与当前行业的、国家的热点工作有没有关系,比如,受国际金融危机的影响,我国的政策是保稳定,扩内需,促增长,供电企业是怎样保障可靠供电,提供优质服务的;家电下乡,供电企业是怎样保障下乡的家电能正常使用的。
二、对有些文字功底的通讯员培训要理论实践相结合。新闻写作是门技术活,有它的规范要领。没有从事过新闻写作的人,往往不知道这些规范,就连市公司的管理人员写稿也是习惯按时间顺序或人物出场顺序来写,写出来的稿子,价值不突出,只能算一般性的信息,这就要帮助这些通讯员怎样把新闻剥离出来。有个市公司机关工作人员问我怎样才能突出重点写好新闻,我说送你一句话,不好听,但管用:“眼里无领导,心装大企业”。我这是针对基层通讯员写稿的通病来说的,他们写稿,总要把他们单位的领导搬出来,有时还会罗列几个,某某领导做了重要讲话。大概这个通讯员记住了我的话,他每年在《中国电力报》
上都有多篇稿件见报。很多通讯员都把信息当新闻来写,笔者在评点时结合了他们的原稿件,指出为什么不能在报上发表的原因。比如: 公司召开“降本增效金点子”评审会 5月12日,公司召开“降本增效金点子”评审会,对公司系统各基层单位申报的14条降本增效合理化建议和11条降本增效技术(管理)创新进行评选审核。会议由公司工会主席某某主持,总工程师某某与各相关专业部室负责人参加会议。连日来,公司紧紧围绕省公司关于深入开展“三节约”活动的工作要求,以“降本增效”为主题,从技术(管理)创新和合理化建议两个方面,针对电网发展、安全生产、增收节支、资产全寿命管理、科技创新、精益化管理、诚信建设、企业文化建设等八个方面,号召广大职工发挥聪明才智,建言献策,提出“金点子”。为检验“金点子”征集活动取得的阶段性成果,公司召开了此次专题评审会,评选出七条优秀合理化建议,并同意七项技术(管理)创新项目立项。纪委书记、工会主席某某针对“金点子”征集活动下一步工作提出了具体要求:一是要求对具有降本增效潜力的合理化建议予以修改完善,并推荐到各相关部室,进而在公司逐步推广开来;二是要求同意立项的技术(管理)创新项目编写计划书,实施过程要跟踪检查、全程监督,年终时对取得的成果考评验收,择优表彰奖励;三是要求以此次活动为契机,充分调动广大职工参与企业管理、经营活动的积极性、主动性和创造性,努力实现成本多降低一点,效益多提升一点的“三节约”活动目标。修改改后:内部挖潜“诸葛亮”献计某某公司“降本增效金点子”推广实施 5月20日,某县供电公司信息中心技术人员对一台烧坏的计算机电源进行修理,节省资金120元。该公司“对办公耗材修旧利用”这一合理化建议,在15日某某公司合理化建议评审会上获通过。据悉,这是参评的14个合理化建议之一,同时参评的还有11项降本增效技术管理项目。前段时间,某某公司以“降本增效”为主题,从技术(管理)创新和合理化建议两个方面,针对电网发展、安全生产、增收节支、资产全寿命管理、科技创新、精益化管理、诚信建设、企业文化建设等八个方面,号召广大职工发挥聪明才智,建言献策,提出“金点子”。为检验“金点子”征集活动取得的阶段性成果,公司召开了专题评审会,评选出“办公耗材修旧利用”等七条优秀合理化建议,并同意基建部“变电站电网焊接新工艺”等七项技术(管理)创新项目立项。某公司对具有降本增效潜力的合理化建议予以修改完善,并推荐到各相关部室,进而在公司逐步推广开来;实施过程跟踪检查,年终择优表彰奖励。该公司以此次活动为契机,调动广大职工参与企业管理、经营活动,进一步推进企业精细化管理,实现成本多降低一点,效益多提升一点的“三节约”活动目标。点评:原稿中人物不是价值所在,完全可以不要。
三、与初有成效的通讯员交流要帮助他们提高写作质量一般从事一两年并有数篇新闻稿件发表的通讯员,基本掌握了新闻写作的方法和技巧,但由于缺少与媒体和有经验的通讯员的交流,写出的稿件还比较单一,还是一篇文章打天下。这就要帮助他们分析不同的媒体,拓展他们的视野和思路。我们面对的是行业媒体和社会媒体,行业媒体和社会媒体又分不同的级别,几乎所有的媒体用稿风格都不一样,所以一篇文章是不能天下“通吃”的。这就需要我们要熟悉不同的媒体和不同媒体的版面要求,有的放矢。这些通讯员在标题制作和文章的内质上还嫌不足,按照《中国电力报》供电农电部主任魏家经说的“十一个意识”,即文章标题的诱人意识;导语意识;运动意识;段落短、句子短、短文章意识;背景意识;交流意识;包装意识;细节意识;精准意识;角度意识;社会意识。在交流时,要求通讯员在采访、写稿时考虑这些意识,增加文章的信息量和文章的质感。总之,写文章,要
考虑到“十一个意识”是要费一番功夫的。要把新闻写好,或者向深度报道发展,不是一日之功。要把新闻作为事业来做,要全身心的投入,要有一种执著的精神去经营它,要能耐住寂寞,长期坚持。新闻也有积累的过程,厚积才能薄发,特别对深度报道而言。一个通讯员就是一个在运动场上的运动员,是不能停歇的。一旦停歇,就意味着退出了新闻的舞台。对此,我有几句顺口溜:学剑不是一日功,爬格不比它轻松。守苦耐寂是本色,勤思好学才精明。审材要居“三高”上,文章不写半句空。稿看三遍再发稿,减少失误心轻松。(注:“三高”---行业或社会的高度;编辑的高度;读者的高度)此稿《新闻工作动态》2009年第9期刊用
第三篇:基层通讯员宣传队伍建设的重要性及对策建议实践思考
基层通讯员宣传队伍建设的重要性
及对策建议实践思考
当前,受新冠疫情影响、低油价冲击等因素影响,石油化工行業面临前所未有的困境,提质增效势在必行。在逆境时期,加强员工思想引导、做好新闻宣传工作的重要性日益显现,关键在于打造一支素质高、写作能力强的基层通讯员队伍,推动基层新闻宣传工作的开展。
通讯员在企业生产经营工作中,通过自己手中的笔,积极宣传党和国家的政策方针,宣传和解读上级领导的指示精神,宣传本单位生产经营形势、企业文化理念和精神、上级领导的创新思路和基层单位好的经验和工作做法,通过他们的宣传和及时传递,为企业持续发展起到推动作用。但是,在以市场经济为主,讲求企业经济利益最大化的今天,有很多时候对宣传工作认识不足,片面地认为宣传只是做了点表面文章,做得再好看不到实际效益,成为可有可无的“虚”功夫。因此要正确认识宣传工作在企业文化建设等方面的作用,建立和完善通讯员队伍管理机制,党政领导齐抓共管,为通讯员队伍搭建学习交流和成才的平台,基层党支部必须从关心和帮助他们的学习、工作、生活入手,不断培养他们的写作宣传能力,使基层通讯员真正成为企业发展和建设中不可或缺的宣传、传播和历史记录的尖兵。
下面就对建立和完善基层通讯员队伍,谈点自己的思考。
一、建立基层通讯员宣传队伍的重要性
1.企业宣传通讯员为企业文化建设鼓与呼。在国有大型企业不断深化变革,企业面临市场经济的竞争更加激励。一方面要以利益最大化增强企业的效益;一方面要用企业文化的理念和精神鼓舞全体员工,增强企业持续发展的后劲。要正确认识企业宣传通讯员队伍的作用;认识到企业文化和宣传是企业管理工作中的一部分,宣传工作在不断地为企业发展鼓与呼;认识到建立一支能打硬战的宣传通讯员队伍的重要性和关键性。通过基层通讯员把他们熟悉的车间班组一线的生产经营形势和工作经验,写成宣传报道,在企业区域网的栏目中以及各种报纸宣传媒体上广泛宣传,传播宣传企业文化和生产经营形势,营造良好的企业文化氛围,提高员工凝聚力和战斗力,为促进企业持续稳定健康发展,起到了积极的推动作用。
2.企业宣传通讯员起到营造和塑造企业形象的作用。企业要发展,品牌要先行,与企业文化宣传有着必要的联系。要成为行业优秀的企业,必须营造和树立良好的企业形象,形成内提素质,外树形象的发展氛围。同时,企业的外在知名度,企业管理、经营理念、先进的企业文化和形象、员工的良好精神风貌等与企业自身宣传和企业文化传播密不可分,其中企业宣传通讯员发挥着极其重要的作用;通过宣传报道展示企业内外形象风貌,为鼓舞员工士气、推动企业发展起到了积极的作用。
3.企业宣传通讯员是企业历史和发展的记录者、传播者。企业的发展、壮大和辉煌与宣传通讯员们的记录和宣传密不可分;在日常生产工作中宣传通讯员们通过文字、图片和影像,及时捕捉、记录企业发展中涌现出来的优秀人物和先进事迹以及重大活动,为企业留下弥足珍贵的记忆,让后人见证企业发展的光辉历程。如企业文化教育基地、各种大型活动展板、记录企业历史和发展的各种影像资料等等,成为真实记录公司和企业发展壮大的历史记忆,用企业光辉历史教育和感染新一代员工,激励一代又一代员工奋勇拼搏、再创佳绩,将企业文化和企业精神发扬光大,为企业持续发展增添不竭动力。
二、XXXX厂通讯员队伍现状和存在问题分析
1.XXXX厂现有十个科室,基层九个车间一个站。其中二套微球车间、三套微球车间、一套分子筛车间、二套分子筛车间、三套分子筛车间、全白土车间、原料车间、分析测试中心各有X名通讯员;销售部、熔喷布车间以及机关十个科室共X名通讯员,总计有三十余人的宣传队伍,在不断发展过程中,这支队伍也在不断地壮大、不断增加新鲜血液。从宣传队伍的人员结构看,中专以上文化程度有80%以上,新闻写作水平参差不齐,整体水平相对偏低,因此加强和建设宣传通讯员队伍迫在眉睫,需要引起党委和各车间党支部的高度重视。
2.基层通讯员学习、写稿件的自觉性欠缺。对于基层通讯员的个体来说,有时候缺乏对宣传工作重要性的认识,常常以工作任务重、工作压力大、工作忙为借口逃避,不能正确处理好工作与宣传工作的关系,在车间班组的考核和要求下,被动式的完成宣传任务,造成稿件的质量不高,甚至出现抄袭的现象。对于基层宣传通讯员来说,要热爱宣传工作,正确认识宣传工作的丰富内涵,增强自身的责任感和使命感。
3.基层通讯员队伍整体水平不强。目前XXXX厂通讯员队伍整体写作技能还有待于提高。造成这种现象的主要原因是对新闻宣传写作知识专研不够,没有认真系统的学习理解宣传报道的深刻内涵。一方面有单位组织学习培训不够的原因;一方面大多数基层通讯员对宣传企业文化重要性认识不够,应付宣传任务。所以企业领导和基层党支部要高度重视宣传工作,深刻认识到企业宣传工作不仅是政治宣传行为,也是企业经营管理的重要组成部分。
三、加强基层通讯员宣传队伍建设
(一)发挥企业文化宣传及党支部作用
要高度重视基层通讯员队伍的建设,把基层通讯员队伍建设当作党建的一项重要内容来抓,具体通过考核车间党支部来督促完善基层通讯员队伍建设。基层车间党支部可以建立与通讯员相互交流的平台,如微信群、读书会等。通过网络信息平台,可以及时向通讯员传递写作技巧、宣传方向、征稿信息等,及时了解他们的想法和意见,以便交流和鼓励,让他们感觉被关注的温暖。同时,通过建立奖励机制,不断增强通讯员队伍的活力,使通讯员队伍成为基层管理工作的助推器。
(二)发挥基层通讯员特点,以多种形式培训,增强通讯员的写作能力
宣传部门及车间党支部要率先垂范,深入到通讯员当中去,与他们一起交流讨论宣传稿件的写作知识。同时,作为一名基层通讯员,在工作中既要干好本职工作,同时又要克服生活、家庭中的诸多不利因素,占用很多的业余时间创作。有时还要面对别人的不理解、不支持,因此干好这份额外的工作是非常不容易的,更需要一种理想和信念作为支撑。怎样才能写出好的稿件和新闻作品,一是靠自身努力,勤学苦练,要持之以恒地学习写作;二是要靠组织培训和交流,经过再学习再深造,不断地实践再实践,尽快成长为一名优秀的通讯员;三是在提高自己新闻写作水平的同时,要有分析问题和判断问题的能力。
宣传部门每年要按照企业生产经营实际,制定基层通讯员培训计划和学习计划内容,制定预期学习的目标。每年组织两次或更多的通讯员培训班,合理使用宣传培训费用。邀请有经验的记者和编辑老师讲解新闻写作知识、技巧,促进通讯员写作水平的提高。在通讯员交流沟通方面,提供互相学习和互动交流平台,尽可能地为他们创造条件、提供帮助、给予支持,激发他们自我成才的意识。通过对通讯员有意识的引导和培养,他们的个人素质就会在学习与实践中得到提升,写作水平也会不断地提高。
宣传部门以及车间党支部,要充分利用车间开展活动、装置停工检修等机会,组织引导通讯员进行现场的采访和写作,与他们一起交流互动,拓展个人的思维,培养多角度分析问题、判断问题的能力,从整体上提升写作水平。
(三)结合实际,营造氛围,开展研讨
基层通讯员大多数人员是业余或兼职,要有爱好写作或有一定的写作水平,才能胜任宣传写作工作。所以车间领导和党支部要经常对青年通讯员关心爱护,特别是在写作业务上要给予帮助和支持,经常勉励和鼓舞他們在搞好工作的同时,多宣传和反映基层的先进人物事迹,积极参加上一级或各种征文活动。同时,宣传部门或基层党支部,要经常组织他们开展学习、研讨、交流沟通活动,用良好的学习氛围去影响他们,特别是在登报上稿后,要及时给予精神和物质两方面的鼓励,使他们更快的成才。
(四)认真做好各种形式的宣传,促进文化建设
XXXX厂区域网络、公司区域网、微信平台以及XXXX厂各类信息平台等方面的宣传教育,是沟通联络生产经营上下连接的纽带、是干部与员工交流的平台,是认识企业文化建设的主渠道,是员工了解各类信息的窗口,是文化建设和企业管理的集中表现。通过网络信息平台的互动,通讯员们用文字表述对管理和各项工作的心声,表述自己对企业管理的感受,可以极大地调动了员工的积极性、主动性和创造性。
(五)建立考核机制,形成管理制度,促进队伍建设
一是基层党支部要求通讯员明确宣传工作的权利和义务,更应该明确自身的责任,要有对企业负责的责任感和使命感。
通讯员要深入了解企业生产、产品和自动化方面的保密性,杜绝宣传工作给企业和生产添乱、泄密,遵守企业关于宣传工作的各项制度,为企业经营生产增添色彩。二是要针对企业宣传工作的特点,建立和完善各基层宣传工作的考核机制,制定宣传稿件与分厂、车间、班组整体管理的考核标准;省市以上报刊杂志刊登稿件的考核奖励标准;企业报刊、网络刊登稿件的考核奖励标准,把宣传工作纳入各级党群管理的考核中。考核奖励制度是激励基层通讯员写稿的热情,形成你追我赶的良好局面,也是搞好宣传工作的有效管理方法之一。三是按照考核奖励标准之外,在思想上和政治上,宣传部门每年对优秀通讯员和宣传报道先进集体进行总结表彰,这样可以使他们具有荣誉感和快乐感,从而提高他们的写作积极性,增强宣传通讯员队伍素质的提高,壮大通讯员队伍,为企业又快又好的发展提供精神文化支撑。第四篇:加强基层通讯员队伍建设 做好新形势下新闻宣传工作
加强基层通讯员队伍建设 做好新形势下新闻
宣传工作
随着我县经济社会迅速发展,做好新闻宣传工作的重要性日益显现。做好新形势下新闻宣传工作,关键在人,基层通讯员队伍是否过硬,是否充满活力,是新形势下新闻宣传报道工作能否开展得有声有色的重要基础和保障。基层通讯员往往是第一现场的目击者,或者是掌握了第一手资料,同时他们也是基层信息的发掘者和传递者。因此,加强基层通讯员队伍建设,是做好新形势下新闻宣传工作不可忽视的重要链条。要做好新形势下基层通讯员队伍建设工作,笔者有以下几点意见:
一、解决定位问题,增强通讯员荣誉感和责任感 当前,一些基层通讯员,甚至包括一些乡镇、单位部门领导,对新闻宣传工作认识不足,认为新闻宣传工作就是做点粉饰文章,做得再好也看不到实际效益,属于可有可无的“虚”功夫。这种轻视新闻宣传的思想导致领导不重视,基层通讯员找不到自己的定位,由此,基层通讯员们写稿也变得敷衍塞责、“完成任务了事”。
然而,事实却是,新形势下的新闻宣传工作已不仅仅是—种政治宣传行为,更成为一种社会管理行为,新闻宣传工作已成为生产力。新闻宣传工作做得好,将极大地推动和促进地方经济社会又好又快发展;反之,则会影响经济社会发展。因此,做好新形势下新闻宣传工作,基层通讯员承担着重要的职责。
二、加大激励力度,增强基层通讯员归属感和快乐感 要提高基层通讯员写作的热情和积极性,必须建立一套激励和约束机制,形成你追我赶的良好局面。笔者认为可从以下几点着手:
(一)、制订通讯员管理办法,对通讯员的权利、义务进行明确规定,同时要提高上稿奖励标准,激励通讯员写稿热情,使基层通讯员保持积极性。
(二)、团结队伍,营造精神家园。基层通讯员一般都是在本乡镇、单位和部门写作能力相对突出,且对通讯写作较热心的干部。在他们刚开始走上这个岗位的时候,充满信心和热情,但如果没有一个良好的氛围,长时间缺乏应有的交流与沟通,他们难以保持热情和坚持下去。因此,笔者认为需要将他们团结在一起,经常组织交流和沟通,营造一个属于广大基层通讯员自己的精神家园,彻底消除他们各自为阵的孤独感,让他们体会到归宿感。
(三)、及时表彰,让通讯员精神物资双丰收。基层通讯员都是兼职,在工作中既要干好本职工作,同时又要克服生活、家庭中的诸多不利因素,占用大量的业余时间采写稿件。对于新闻宣传工作业绩突出的乡镇、基层通讯员,要及时给予精神和物资两方面的奖励,进行表彰,在评先评优时,给予他们一定的优惠政策,使他们具有荣誉感和快乐感,从而提高他们的写作积极性。
三、加强教育与培训,提高基层通讯员业务水平基层通讯员要写出好作品,光有积极性还不够,还需要努力提高自身业务水平。提高业务水平,既要靠自身勤学苦练,也要靠外部引导和组织培训。可邀请有经验的记者、编辑老师,为基层通讯员讲解新闻写作知识、技巧和上稿要求,促进基层通讯员业务水平提高,这样的业务培训每年都要举办。
第五篇:加强基层国税队伍建设思考
加强基层国税队伍建设思考
国税基层部门处在税收征管第一线,与纳税人直接打交道,队伍建设的好坏,不仅关系到党和政府的威信,同时也影响着税收事业发展进程。为此,笔者结合南漳国税实际,就当前基层队伍现状、原因及解决途径进行调查走访。
一、当前基层国税队伍现状
当前南漳国税干部队伍建设中面临的一些不容忽视的问题亟待解决,具体表现在四个方面。
(一)年龄结构趋于老化,队伍青黄不接。统计表明:该局在职干部中56-60岁干部10人,占5.88%;51-55岁14人,占8.24%;46-50岁40人,占23.5%;41-45岁49人,占28.8%;36-40岁30人,占17.64%;31-35岁17人,占10%;26-30岁8人,占5%;25岁以下仅2人,占1.17%,整体平均年龄达43岁。由于受编制等因素影响,新增人员十分有限,年龄结构不合理的现象日趋显现。可以预测,未来10年时间内国税队伍将会出现严重的“青黄不接”,甚至断层现象。
(二)知识结构参差不齐,学历与能力错位。第一学历中专以上的仅有74人,占42.7%,高中及以下的99人,占57.2%,虽然目前大部分干部已通过函授等途径,取得了大专、本科学历,但是文凭与水平、学历与能力之间仍然存在较大差距,队伍的专业素质还不能很好适应新时期税收工作的需要。此外,税收、文秘、法律、财务、计算机等专业人员严重匮乏,虽然经过近几年轮训,打造了一批省、市级岗位能手,但仍有干部连基本的税收业务知识和政策法规都不能熟练掌握,执法水平不高,服务意识不强,执法过错时有发生。
(三)个人发展空间狭小,工作动力不足。从职务结构来看,提拔任用干部空间很小,副科级以上的19人,占11%;正股级的21人,占12.1%;副股级的36人,占20.8%;副股级以上干部与机构编制和级别相比都已饱合或超员,提拔任用干部的可能性较少。尽管上级已在不断提高基层人员政治待遇,但是,纵向比起点低、进步空间狭小,横向比进步途径狭窄,提升空间难度大,导致一部分干部等到进步无望的年龄后,工作积极性就会受到影响。
(四)精神状态不佳,进取意识较差。主要表现在部分干部在工作中精神萎靡,责任心不强,面对新形势、新任务、新矛盾、新困难,部分干部意志消沉,怨气十足,只讲条件和困难,不讲主观能动性,精神不振,缺乏创新的精神和战胜困难的勇气。还有的干部在工作中缺乏竞争意识,工作安于现状,不思进取,不求上进,得过且过,文件原文照转,工作照搬照抄,领导让干啥就干啥,懒的思考,怕承担责任。
二、存在上述现状的原因
以上问题尽管是多方面的,有内在主观因素,也有外在客观原因,归纳起来,主要有以下成因:
(一)人员流动不畅,队伍活动不足。主要表现:一是人员进口不畅,由于国税部门实行中央垂直管理体制,机构、编制和经费均由中央财政负担,进人权高度集中,编制管得太紧。二是国家公务员考试录用比例偏低,录用门槛较高,即使录用到公务员队伍的高素质人才,也想尽一切办法“鲤鱼跳龙门”,不愿到基层工作,以各种理由往条件好的地方调。三是人员流动力度不够,干部交流整体力度不大,有的干部往往在一个单位、一个部门一干就是十几年,加之人员出口不畅,离开国税系统人员较少,致使基层没有新鲜血液补充,年轻人员严重断档,干部老龄化趋势日益加剧,队伍整体活力不足。
(二)需求了解不透,关爱重视不一。目前,对国税干部的需求大致可分为:政治上的进步,工作上的支持,生活上的关心,领导的肯定等等。而且不同年龄段、不同岗位、不同职务的人员,其需求是不同的,如年轻干部比较重视自身专长的发挥,中年干部比较重视职务的晋升,一般干部重视领导对自己工作的肯定,中层干部渴望工作上的支持。因此,对待干部如果不根据其不同需求,有针对性地进行激励,就难免产生惰性,丧失进取心。
(三)岗位设置不合理,劳动强度不均。由于工作体制、岗位设置、工作内容等原因,导致在同系统人员在工作量上、劳动强度上出现差异。主要表现在有的岗位是经常忙得团团转,而有的岗位是上班无事可做,一杯茶、一张报能过一天,长此以来养成了我行我素的陋习,整天沉浸在玩乐享受之中。而太忙的人往往也会心生怨恨,牢骚满腹、怨天尤人,渐渐工作不再积极主动,久而久之也会变得工作拖拉,得过且过。
(四)学习氛围不浓,工作作风欠佳。主要表现为:一是不想学,少数干部宁愿把时间和精力用在吃喝玩乐上,把学习当作苦差事,提起学习就头痛,业余时间不自学,集中学习不认真。二是应付学,有的人学习精力不集中,学习装样子,走过场,最后导致学无所获。三是不会学。有的学习方法不灵活,不能理论联系实际,更不能学以致用。四是工作落实不力,对上级重大决策或工作安排,不能迅速贯彻落实,习惯于以会议贯彻会议,以文件落实文件,导致工作效率低下。五是工作纪律松驰,有的不能严格遵守工作纪律,服务意识淡薄,工作方法简单粗暴,没有很好地践行“聚财为国,执法为民”的宗旨。
三、加强基层国税干部队伍建设建议
事业成败,关键在人。针对队伍中存在的问题,必须认真研究,加以分析,积极谋求解决问题的对策和途径。
(一)领导干部率先垂范,发挥模范带头作用。基层队伍建设好不好,能否充分发挥大家的积极性,能否激发在岗人员的工作热情,关键是要看领导。因此,在日常工作中,领导要求下属做到的,自己必须模范做到;禁止下属做的,自己必须模范遵守。领导自身要率先垂范,以身作则,对不正之风不护短、不手软、不姑息迁就。否则,干部认为“其身不正,焉能正人”。其次,领导在各项工作中要学会创造有利条件,给大家积极参与的机会,让大家真正把单位的工作视为自己的事,把国税局视为自己的“家”,把自己当作这个家的主人,不断激发动力,焕发活力和工作热情,实现工作效益最大化。
(二)改进人才引进方式,建立科学用人机制。目前国税系统引进人才主要采取录用公务员方式,其问题一是国税系统急需的专业技术人才,很难通过笔试、面试得到录用,二是受公务员薪酬限制,高素质的专业技术人才进入公务员队伍不能得到相应的福利待遇,使得公务员招考对其缺乏吸引力。三是纵然有高素质人才进入基层国税队伍,但经过一至二年工作后,仍想调走。对此,一是要采取特殊考试等方式录用部分专业技术人才,对高素质人才给予较高待遇,以吸引优秀人才进入基层国税系统。二是对新录用人员除日常提拔、交流外,在基层工作年限不得少于5年,以保证人才培养的可持续性。三是提高待遇,加强经费向基层倾斜力度,使高素质人才和自学成才的复合型人才吃苦不吃亏,真正使大家扎根基层安心工作。
(三)加大轮岗交流力度,激发干部内在潜力。通过干部轮岗流动,合理使用各年龄层次干部,既能调动干部积极性,又能更好的使用干部资源。一是要立足于锻炼,实行“培养性”交流。将年龄在30至40岁左右有发展潜力的干部交流到基层任职,使其接受磨练,丰富阅历,积累经验,增长才干。二是要立足于改善,实行“互补性”交流。坚持从基层人才需求出发,采取市区副职下挂任职和基层干部上派学习的方式,在干部的知识结构、专业结构、年龄结构上下功夫,以形成良好的“协同效应”。三是要立足于关心,实行“保护性”交流。对于长期工作在条件差、矛盾多,对工作敢抓敢管,敢于动真碰硬的干部,该提拔的要提拔,该交流的要交流,以激发干部在新的岗位建功立业的热情。四是要立足于平衡,实行城乡交流。鉴于基层岗位比较艰苦,大家都不愿意去,而部分热点岗位大家都想留下来的实际状况,要科学制定轮岗计划,保证绝大部分基层国税干部三至五年调动一次工作岗位,形成综合与业务岗位的良性循环,达到化解矛盾、团结干部,激发斗志、挖掘潜力的目的,从而有效防止不思进取、满足现状的状况出现,促进基层国税工作又好又快的发展。
(四)建立学习长效机制,提高干部整体素质。学习是基层国税人员增长才干,提高素质的重要途径,是做好各项工作的基础。一是加大教育培训力度,针对干部素质“两极分化”现状,要区分对象、划分层次,加大干部“双基”培训、应用公文写作、财务和专业知识培训,逐步解决业务断层问题。鼓励业务精通、知识全面的干部,报考税务师、注册会计师等专业职称,努力培养一支复合型的国税干部队伍。二是营造良好学习氛围,要给爱学习的人提供更多的成才机会,让爱学习的人拥有一种巨大的成就感,从而激励更多人爱学习的习惯。三是创造学习条件,要结合开展“争先创优”和“全员读书”等活动,指定学习内容,利用网站开辟学习园地,及时反映干部们好的学习经验。建立培训学习基地,完善相关配合设施,鼓励干部参加各种类型的学习培训。四是建立学习奖惩办法,对凡是在学习中取得较好名次的单位和个人,一律实行重奖,对学习较差的单位和个人,取消评先表模资格,以达到通过外力作用促使干部自觉学习的目的。