第一篇:武汉地铁5号线将提前开工
武汉地铁5号线将提前开工
记者昨从武汉市城建部门获悉,原计划2017年以后才会上马的地铁5号线,将提前开工。
地铁5号线起于青山,经和平大道,止于黄家湖,全长30公里,是武汉市远期建设的地铁线,即原计划在2017年之后才会开建的地铁线。
地铁5号线在和平大道下方,正好是青山人口密度最大、堵车最严重的路段,而地铁4号线一期在团结大道下方,经过的是人烟稀少的地方,为何不先修建地铁5号线,而是先修建地铁4号线呢?青山居民普遍存在这个疑问。
这主要是资金有限,长江和汉江将武汉一分为三,大江大河成为人们出行的最大障碍。因此,武汉地铁建设以过江线路优先,计划2017年前通车的线路,除了1号线(轻轨)之外,其余线路都是过江地铁,而地铁5号线属于武昌内部的线路;4号线一期与5号线在青山区域内走向基本平行,可以辐射地铁5号线的部分区域;另外,地铁4号线一期可以拉动青山比较偏远区域的发展,所以优先修建4号线一期。
不少青山居民对此颇为不爽,“和平大道才是青山的主干道,4号线一期其实离青山主城市民比较远,所以5号线应该早点修。”青山居民王强说。对此,青山官方也曾多次呼吁加快地铁5号线建设。根据武汉市2013年度城建计划,今年武汉市将开展地铁5号线的前期工作,这意味着地铁5号线将提前开工。
第二篇:深圳地铁:16号线有望提前开工
深圳市市长许勤日前主持召开市轨道交通建设指挥部第十八次会议。会议研究了轨道交通16号线提前开工相关事宜,决定力争将16号线调整至轨道交通三期工程,或者在四期规划时作为一条重要线路提前安排,待国家有关部委批复同意后,争取于2015年开工建设。
正在进行提前开工相关准备的轨道交通16号线,远期规划拟从福田区的益田村到龙岗区的中心城区,沿途经过梅林关、坂雪岗片区、华为新城等,覆盖中部发展轴,将对满足坂雪岗、华为片区的大量出行需求,缓解梅林关拥堵等发挥重要作用。
记者还从会上获悉,今年轨道交通三期7、9、11号线将进入大规模开施工期,涉及近30个换乘站,远期还预留了与轨道交通四期线路的换乘站。此外,6号线也将开工建设,8号线正制定工程可行性研究报告,将尽快上报国家发改委批复立项。
会议强调,轨道交通建设是深圳最大的基建投资项目,是重要的民生工程。目前正在进行的三期工程,建设周期较长,要建立阶段性目标任务,科学规范建设运营,保证质量、加快进度,确保市民尽早享受更便捷的公共交通服务;要严格做好安全文明施工,安全稳定运营,在噪音扬尘控制、泥头车、排污管理、贴近建筑物施工等方面执行严格管理措施,尽量减少扰民;要把绿化回迁工作作为工程验收的一项重要标准,确保地铁建成后“归还”绿地。
会议还要求,有关部门要力促港铁4号线加快“4改6”工作进度,尽快将目前的每列4节车厢加挂到6节车厢,缓解4号线客流压力,改善沿线居民地铁出行条件。
第三篇:武汉地铁2号线广告招标案例
武汉地铁2号线广告招标引质疑地铁公司:报价太高让人心里没谱
武汉地铁集团纪委书记表示,已接到上级纪委转来的投诉材料,将对此次招标过程进行调查。
据楚天都市报报道,武汉地铁运营有限公司、湖北省成套招标有限公司昨晚召开新闻发布会,就部分媒体刊发的《武汉地铁广告招标遭质疑,报价高出3亿元却落标》的新闻报道作出回应,称本次招标是依法依规、在有效监督下进行的。至于报价最高者反而出局,原因之一是报价太高让人心里没谱。
为何高分变低分? 据介绍,招标评分分为三大部分:报价评审60分——深圳报业报价10.188亿/10年,比所有投标者都高。因此,以高于人家11分居首。
商务评审15分——无异议。
项目经营建议书25分——深圳报业主要丢分有三处:公益广告、合理化建议和超范围经营。
公益广告得零分。地铁招标文件关于公益广告的要求是“乙方需在经营许可期内保证不低于广告媒体总面积的5%用于发布公益广告,如果5%的媒体面积不能满足政府对公益广告要求时,以政府规定或要求为准。”
深圳报业投标书中只强调“不低于5%”,没有承诺“如果5%的媒体面积不能满足政府对公益广告要求时,以政府规定或要求为准。”因此专家给此项零分。
超范围经营。深圳报业集团在经营计划中提出“部分线路、站点、车厢广告一年刊发权拍卖”,但招标文件明确规定,招标不包括车厢广告。专家为此给了低分,认为属于超范围经营。
合理化建议。深圳报业在标书中未按要求列出合理化建议。专家给了零分。
综合算下来,深圳报业总分列第二。据招标代理方湖北成套公司介绍,按评审标准,专家可给出零分。价高为何出局? 武汉地铁2号线一期工程预计今年底建成通车。去年11月,该工程站内平面广告媒体代理经营权开始招标。深圳报业集团投标报价为人民币10.1888亿元/10年,而其它两家竞标公司的投标报价则在7亿元左右。最终深圳报业集团落标,中标单位为参与竞标的上市企业广东省广告股份有限公司,中标金额为人民币7.05033726亿元/10年。
武汉地铁运营有限公司党委书记陈川昨日介绍,根据招投标相关法律法规的规定,该项目是广告资源经营权招标,不属于法定必须公开招标的项目。但为了给广告经营商一个公平、公正的竞争平台,运营公司决定公开招标。在过去武汉轻轨1号线广告资源经营中,曾出现拍卖竞得人刻意报高价以获取项目,但竞得人由于报价过高,在后期经营中难以为继、屡屡毁约,影响业主的整体经营。为避免这种情况在地铁2号线上出现,招标方从一开始就摒弃了“价高者中标”的原则,而是强调综合评估投标人的报价、首期预付款、综合实力、诚信履约和营销策划等来确定该项目的广告运营商。虽然深圳报业集团报价最高、报价得分最高,但价格分只占总分的60%,深圳报业集团综合得分并不是第一名。
陈川介绍,深圳报业集团的报价可谓“天价”。据武汉地铁运营公司前期市场调研,目前全国各城市地铁广告经营都还达不到这个水平。目前地铁平面广告收入,上海每车站每年收入约为333万元,北京277万元,广州358万元,深圳233万元,成都283万元,西安365万元。按深圳报业集团的报价,武汉地铁2号线每车站每年广告收入高达485万元,远远高于全国其它城市,让人心里没谱;而按广东省广告股份有限公司的报价,武汉每车站每年收入为335万元,与当前地铁广告行情较吻合。
部分媒体刊发的报道中还披露,在一些小项目的较量上,深圳报业得分居然为零分。深圳报业对此十分不解,要求公布此次招标的评委名单,请第三方重新评分。
对此,武汉地铁表示,深圳报业是在其它合理化建议等项目上“得零分”。在深圳报业投标文件中,未发现“其它合理化建议部分”。
为何不公布评委名单?湖北省成套招标有限公司表示,根据招投标法规定,评委名单不能对外公开。若是纪委等部门调查,可提供给相关部门。
【事件回放】
据楚天金报报道武汉地铁2号线一期工程由汉口常青花园至武昌光谷广场,全长27.73公里,设站21座,预计2012年底建成通车。
2011年11月18日-25日,武汉地铁集团网站和成套招标网站上发布招标公告,对武汉地铁2号线一期工程21个车站内常规灯箱、数码灯箱、梯牌、墙贴、屏蔽门贴等平面广告媒体的代理经营许可权进行招标。
在投标截止时间前,共有上海雅仕维广告有限公司、广东省广告股份有限公司、深圳报业集团3家单位递交了投标保函及投标文件。
2012年1月11日,武汉地铁集团运营公司纪委通过随机抽签的方式确定了评标专家。12日13时前,评标专家集中签到,组成了该项目评标委员会。当天13时-18时,评标委员会集中对该项目进行了封闭评标,武汉地铁集团运营公司纪委全程现场监督。
2012年1月18日,运营公司和成套招标在武汉地铁集团公司官方网站和湖北省成套招标公司官方网站上分别发布了该项目的中标公示:广东省广告股份有限公司以70503.3726万元/10年中标。
对此结果,深圳报业集团提出质疑,并向湖北省招投标管理局、武汉市纪委等提出书面投诉。昨日,《中国青年报》刊登《报价高出竞争对手3亿元却落标》一文,被新浪、搜狐等门户网站转载,在国内引起轩然大波。
【回应质疑】
为何有些小项专家给零分
据《中国青年报》报道,令深圳报业集团工作人员不解的是,在公益广告和合理化建议等小项上,深圳报业集团得分居然为零分。
对此,武汉地铁集团运营公司党委书记陈川表示,对每一家投标公司都发了一份招标文件,确定了评标办法,评标委员会仅能依照既定的评标办法进行评审;各投标人必须响应招标文件,尊重、认同既定的评标办法。
深圳报业集团在“公益广告”一项上得零分的原因是,招标文件第57页合同条款第30.1条明确规定:“乙方需在经营许可期内保证不低于广告媒体总面积的5%用于发布公益广告;如果5%的媒体面积不能满足政府对公益广告要求时,以政府规定或要求为准”。但深圳报业集团在投标书上则承诺:“每年用于发布公益广告的媒体数量将不低于总数的5%”。而没有对“如果5%的媒体面积不能满足政府对公益广告要求时,以政府规定或要求为准”进行实质性响应。评标委员会认为:“深圳报业集团对公益广告计划没有具体描述,公益广告使用地铁资源的数量不符合招标文件的要求”。因此得零分。
深圳报业集团在“其他合理化建议得零分”的原因是,招标文件对其他合理化建议的评审标准为:“针对项目广告媒体规划或经营提出了完善、先进的其他合理化建议,得2分;其他的酌情给分”。但在深圳报业集团投标文件中,未发现“其他合理化建议部分”。评标委员会在书面评审意见提出:“深圳报业集团无合理化建议”,因此得零分。
为何报价高3亿反而出局?
据了解,根据招投标相关法律法规的规定,武汉地铁平面广告媒体代理经营项目并不在法定必须公开招标的项目之列。换言之,武汉地铁集团可以不进行此次招标。但为了消除招商过程中可能出现的腐败,尽可能让地铁广告实现效益最大化,为武汉地铁运营筹得尽可能多的资金,武汉地铁集团创造性的采用招标的方式进行招商。
陈川表示,此前,武汉轨道交通1号线(轻轨)广告全招商中,虽然最后价高者胜出,但在实际运营中,竞得者由于报价过高,经营难以为继、屡屡毁约,影响轨道交通的整体经营。鉴于此,武汉地铁集团在地铁2号线的招商中,吸取了1号线的教训,决定综合评估投标人的报价、首期预付款、综合实力、诚信履约和营销策划等来确定中标者。
在投标的3家公司中,深圳报业集团报价为10.1888亿元/10年,报价得分最高,但价格分只占总分的60%,深圳报业集团综合得分并不是第一名,因此出局。
陈川分析,深圳报业集团报价相当于每个站点每年可以产生485万元的广告收入,但根据武汉地铁集团的市场调查结果,北京、上海、广州、深圳、成都、沈阳同类地铁每个站点每年产生的广告收入只有300多万元。综合评判,深圳报业集团的报价明显“虚高”。为何不公布评标专家名单
在《中国青年报》相关报道中,深圳报业集团对此次竞标输给一个报价最低且完全没有地铁广告运营实务经验的竞争对手,大呼“意外”。并要求公开此次报价单位的全部分数和各项目成绩,并公布此次招标的评委名单,请第三方重新评分。
就此,招标代理人湖北省成套招标有限公司相关负责人表示,此项目评标专家来自广告行业,在评审前从专家库中随机抽取产生,但不能公布专家名单。因为我国招投标法规定,要依法保护保密专家名单。不过,纪委有权来 陈川表示,招标文件中明确规定,地铁平面广告只是户外广告的一种,只要有户外广告经验的公司都可以投标,并没有规定投标者必须拥有地铁平面广告的运营经验。
武汉地铁2号线广告招标结果被认定无效
我市通报地铁广告招标争议事件调查结果
招标结果被认定无效
本报讯今年1月12日,武汉地铁运营有限公司公开招标地铁2号线一期站内平面广告媒体代理经营权,但出价最高的深圳报业集团未中标,招标遭到质疑,并引发广泛关注。
昨日,市纪委、市监察局通报,该招标活动违反《武汉市户外广告设置管理办法》的有关规定,未履行相关法定报批程序。武汉地铁集团据此认定此次招标结果无效。
近期,武汉市纪委收到深圳报业集团对武汉地铁集团的投诉件,称在轨道交通2号线一期工程站内平面广告媒体代理经营项目招投标中存在问题。市纪委、市监察局迅速组织有关部门进行调查。
《武汉市户外广告设置管理办法》第23条规定:“利用本市政府投资或者以本市政府投资为主建设的城市道路、公路、广场等公用设施设置户外广告的,其应当通过拍卖方式取得。拍卖方案由市城市管理行政部门会同市国有资产、财政、交通等部门制订,报市人民政府批准后实施。”
经查,武汉地铁集团下属的武汉地铁运营公司制发的《武汉市轨道交通2号线一期工程站内平面广告媒体代理经营招标文件》中,涉及户外广告设置位使用权的处置,但处置方案未经市城管局、市国资委等部门制订,更未报经市人民政府批准。该公司此次户外广告设置位使用权的处置未履行法定程序。
据此,市城管局已要求武汉地铁集团公司就有关问题认真进行整改。
武汉地铁集团总经理办公会研究认为,武汉地铁运营公司此次招标结果无效,并表示,将吸取深刻教训,严格依法开展招投标活动,防止此类问题再度发生。下一步,将严格按照有关法律法规和规定,全面做好轨道交通2号线一期工程站内平面广告的经营和管理工作。
目前,市纪委、市监察局仍在对该项目中涉及的其他有关问题进行深入调查。
(胡楠)
武汉地铁2号线广告招标事件相关责任人受到处理
(长江网记者熊志通讯员吴忠新)今日(3月2日),武汉市纪委、监察局市通报“地铁广告招标争议”事件调查进展,武汉地铁运营公司资源部经理邓宏武被纪委立案调查,于晓罡等5人受到处理。
武汉市纪委、市监察局通报了武汉轨道交通2号线一期工程站内平面广告媒体代理经营项目招投标活动调查进展情况:武汉地铁运营公司资源部经理邓宏武在此次招标文件编制中利用职务便利,设置有利于个别投标企业的条款,向相关投标单位泄露了应当保密的招投标信息,并涉嫌受贿。目前,武汉市纪委已对邓宏武采取措施,进行立案调查。对负有主要领导责任的武汉地铁运营有限公司常务副总经理于晓罡,给予记大过、免职处理;对负有主要领导责任的武汉地铁运营有限公司党委书记陈川,给予党内严重警告处分,调离现工作岗位;对负有重要领导责任的武汉地铁运营有限公司总经理于晓风,给予警告处分;对负有监管不力责任的武汉地铁运营有限公司党委副书记、纪委书记王涛,给予党内严重警告处分;对分管武汉地铁运营公司的武汉地铁集团有限公司党委副书记、纪委书记何少文进行诫勉谈话,责令其写出深刻的书面检查。责成武汉地铁集团有限公司向武汉市委、市政府写出深刻检查。
武汉地铁集团下属武汉地铁运营公司在组织轨道交通2号线一期工程站内平面广告媒体代理经营项目的招标活动引发争议后,武汉市纪委、监察局迅速组成调查专班,进行了深入调查。经调查发现,该招投标活动,未按照《武汉市户外广告设置管理办法》规定要求,依法履行报批程序。此外,武汉地铁运营公司在参照《中华人民共和国招标投标法》组织实施本次招投标活动时,未严格参照有关规定执行,在组建评标专家库时,将部分不符合评标专家条件的人员纳入专家库;在抽取的专家评委人员中,专家评委没有超过评委总人数的三分之二;招投标活动未按规定进入专门的交易场所组织实施。
针对此次招投标活动中暴露出来的问题,武汉市委、市政府高度重视,责成武汉地铁集团有限公司举一反三,认真查找地铁工程项目管理和招投标活动中的漏洞,健全制度,加强管理;市人民政府成立专班,对武汉地铁集团有限公司工程建设项目进行全面清理排查,对群众反映的突出问题进行重点检查,对发现的问题迅速督促整改,确保武汉地铁建设高效安全;市纪委、市监察局成立执法监察组,对武汉地铁集团公司招投标情况进行专项检查,督促有关部门加强监督管理,对发现的问题,将严肃追究有关人员的责任;要求全市各级党委、政府引以为戒,切实加强政府投资项目和重点工程项目的管理,完善相关的制度,强化监督,确保我市工程建设项目顺利实施。
第四篇:南昌地铁:2号线7月1日全面开工
南昌地铁2号线将于7月1日全面开工建设。16日,省人大“畅通省城”活动领导小组前往南昌市彭家桥地铁站和秋水广场地铁站施工现场就地铁围挡进行专题视察。视察完毕,大家就地铁围挡如何让路于民举行了座谈会。省人大常委会副主任洪礼和表示,地铁2号线的施工围挡方案应多听取民意。新消息
2号线将全面开工7站点对交通影响较大
“目前,南昌轨道交通3、4、5号线和1、2号线二期工程的第二轮建设规划编制工作已启动,今年上半年将上报国家发改委,力争年底获批;2020年前5条线基本建成通车。老百姓备受关注的地铁2号线将于今年7月1日全面开工建设。”南昌轨道交通集团董事长、党委书记毛顺茂介绍说。
“地铁2号线一期工程共设21座车站,对交通影响较大的车站包括:红谷中大道站、阳明公园站、青山路口站、福州路站、永叔路站、丁公路南站、洪都中大道站。由于施工站点涉及老城区多条主干道,将对原本已满负荷运转的南昌交通造成新的压力。目前,南昌轨道交通集团已初步进行了交通疏解设计。”他还表示,21个站点施工围挡将全部标明功能区域,在保证施工安全的条件下,尽量缩小围挡面积。主体结构与附属结构施工围挡分期实施,最大限度减少占用道路的时间。好建议
施工转入地下时适当缩小围挡范围
地铁2号线即将全面开工,3号线明年也要开工,南昌目前面临的最大问题还是交通的疏解。为此,省人大“畅通省城”活动领导小组成员结合当日视察彭家桥地铁站和红谷滩秋水广场地铁站施工现场的情况,就如何让路于民提出了具有针对性的好点子和好办法,供南昌市政府和南昌市轨道交通公司参考。
“前段时间骑行5天,第一天看了施工围挡,在师大(北京西路校区)这个地方感受很深。”省人大常委会秘书长魏民表示,第一感觉围挡理念过于全能化,围挡内功能很全,应合理组织施工场站功能,有些功能不必放在围挡内;第二个感觉是占道过宽,在主干道上占了2/3,围挡还需更多改善交通的设计。“提一点小建议,一是将不需要放在现场的功能全部移出去,不要设置在主干道上;二是按照施工进度,施工转入地下时,可适当缩小围挡范围。”
应尽量提供机动车道和非机动车道
省公安厅副厅长罗永银表示,施工围挡,还是可以作一些调整的。比如,施工场地周围,在保障安全施工的条件下,如果可以提供机动车道,尽量提供机动车道;如果不能提供机动车道,至少要提供非机动车道;如果不能提供非机动车道,至少要提供人行道,要让路于民。
道路让出来以后,如果有条件,可把围挡两侧有效的空间铺平,把线划好。
罗永银说,云南和南京的地铁围挡最长的200多米、最宽的21米,南昌比这两个地方的更长、更宽,“两条线同时施工,基本还能走,要是1、2、3号线同时施工,务必要征求相关部门的意见,进行科学论证。”
所有围挡最好不要出现断头路
“作为一个在南昌工作生活了27年的市民,作为一个40年驾龄的驾驶员,作为一个配了工作车的乘客,我觉得南昌是个美丽的地方。南昌市交通管理部门想了许多办法,提高了交通的通行率。”省人大法制委副主任委员肖根说。
针对围挡问题,他表示,彭家桥地铁施工现场有500米长的围挡,8个车道占了6个,剩下2个车道像山间小路;而秋水广场地铁站的围挡达33000平方米。1号线后续的2、3、4、5号线,要坚持三条原则:一是所有围挡不能出现断头路,二是地铁施工不能占道,三是地铁站口的建设不能有其他功能,“不能以工程为中心,要以人为本。”
江西同联城市与交通规划设计研究院高级工程师王晓逸提出,围挡之后,交通诱导可不可以再细一点?围挡能不能设置一个可视的范围?要以人为本,预留人行道的时候要有足够的宽度。
回应
2号线将最大限度缩小围挡范围
针对上述建议,南昌市人大常委会主任蔡社宝和南昌市委常委、副市长刘建洋分别作了回应。
“我们将逐条认真研究,并对合理的加以采纳和贯彻。”蔡社宝表示,下一步,将对1号线围挡情况进行实地调查核实,在保障安全施工的前提下,想办法优化施工方案,有条件的地方,比如主体工程完工的,要考虑缩减围挡,最大限度地减少占用道路资源。对于即将开工的2号线围挡施工情况,则要认真、科学、合理地确定围挡范围,对于主体结构和附属结构,尽量考虑分期施工,使得围挡能缩则缩、能减则减,有条件的地方做到道路占一还一。另外,建议南昌市政府出台一个有关规范管理施工围挡的政府规章,对各类工程围挡范围、围墙高度等情况进行明确,今后就要依章办事。
刘建洋也表示,2号线围挡能小则小,对道路能拓就拓、能加就加、能好就好、能通就通。对围挡进行动态管理,按照开工期间、施工期间、主体工程已经完成等具体情况来调整围挡范围。
第五篇:提前开工报告
提前开工报告
尊敬的集团公司领导:
*******工程从我们9月份跑步进场至今已经三月有余了,目前项目场地已经部分具备施工条件,为加快工程的建设速度,为***人民早日喝上放心水、满意水,特向集团公司申请提前开工,现就我们开工前的准备工作做一个具体的报告。
一、技术管理人员和技术准备
1、根据本工程的专业性特点和实际情况,我们配备了项目经理、项目生产经理、总工程师和工民建、给排水、暖通、电气、工程概预算等专业一共13名专业技术管理人员,组建了强有力的项目经理部,截至目前,上述人员已经全部到位。
2、结合设计图纸和施工现场的实际情况,就图纸问题我们和政府、设计等相关单位取得联系,保证了沟通渠道的畅通,提前做好了对于施工现场的重点、难点的施工技术策划。
3、目前施工现场的测量放线已经基本完成,已经编制完成总施工组织设计和冬季施工专项方案等各项专项施工方案,具备了报验条件。
二、材料准备
1、根据设计图纸详细了解和统计了材料的品种、数量和需要参照执行的相关国家和行业规范、标准。
2、对于****等主要材料,我们进行了大量的市场调查、厂家考察,收集了相关供货商的资料,目前已经初步确定了几家具有较强实力和较好口碑的供货商。
3、完成了****等主要材料采购的招标文件的编制和内部评审工作,一旦项目现场启动和材料预付款项到位,主要材料将在规定的周期内运达现场,满足施工需要。
三、施工人员和机械准备:
1、根据本工程的实际需要和政府下达的具体要求,我们进一步的编制完善了详尽的施工人员、机械的配置计划,后期我们将根据现场需要和相关单位指令不断调整、修正计划以满足安全、质量、进度的要求。
2、目前部分施工人员(**、**等技工)已经到位,大型施工机械(挖掘机、吊车等)已经联系确定,一旦接到政府的场地移交和开工通知,我们具备了及时响应的条件。
3、对***周边地区的其它小型施工机具进行了供求关系、单价的分析和调查,能够充分保障我们现场施工的需要。
四、工期安排计划
1、管道施工:2010年12月12日到2011年8月12日(开工时间暂定,实际开工时间以收到指挥部书面开工通知后7天开始计)
2、净水厂施工:2010年3月1日到2011年11月30日(开工时间暂定,实际时间以指挥部提供施工图纸和场地为准)
*******工程项目部
2010年12月1日