第一篇:打造钻探品牌服务地勘主业
打造钻探品牌 服务地勘主业
钻探是地质学科的重要组成部分,是地质找矿不可或缺的重要手段;作为福建省内唯一的国有专业钻探队,应该在突出主业,回归主业,做强主业的形势下,把握机遇、找准定位、有效作为,提升科学技术水平,持续打造钻探品牌、服务地勘主业、推进地矿事业和地勘经济的快速发展。
品牌代表着企业的形象和地位,品牌是企业的无形资产和身份证,强势品牌能够在激烈的竞争中占据有利位置,提高覆盖率和占有率,赢得最大限度的利润;品牌是企业参与竞争最重要的资本、武装和胜利的法宝。打造‚装备精良、人员精干、技术精湛‛的钻探品牌,以服务地质找矿为首要目标,突出完成省专项资金和国家计划项目钻探任务的主体地位,明势而为,才能更好地在海西建设提供强有力矿产资源保障的事业中履行职责、体现价值。
一、规划品牌
品牌建设、规划为先。要健立健全领导工作机制,成立钻探品牌工作领导小组,由单位行政一把手任组长,总工程师、生产、安全、质量、资产部门负责人组成,制定品牌建设的近期目标和远期规划,完善成建制机台配置,设立钻探品牌的标准、规程,实施钻探质量控制、成本消耗、效率速度、安全达标,形象化标准化建设,重点围绕完成省专项资金、国家计划任务、矿产资源补偿项目的重点任务,围绕地矿行业艰苦
福建省第二地质勘探大队 奋斗为荣,找矿立功为荣,献身地质事业为荣的三光荣精神,突出品牌的创建重点,以点带面,互为共促,创建领导小组要三个善于,即善于总结经验、善于把握规律、善于指导实践。在成建制的机台中制定详细的品牌培育梯次,即机台级---分队级---大队级---省局级,在品牌实施进程中,储备一批、培育一批、成长一批,滚动发展,持续推进。
二、政策支持
用好用活政策,把钻探品牌建设放在国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见的大背景下,放在主管局突出主业、回归主业、做强主业,加大找矿力度的大背景下,充分学习,领会《福建省加强地质工作的实施意见》、《对矿山钻探设备扶持意见》、《推进机台标准化建设意见》、《矿山钻探质量安全管理实施意见》等一系列利于加强钻探品牌建设的资金、设备、技术的配套政策,借力打造乘势而为;积极主动建立与地方政府、上级主管部门和兄弟地勘单位之间的良好互动关系,争取各方的支持和理解,创造有利于品牌建设的外部环境。在内部工作层面,优化生产要素布局,灵活调配技术力量、生产设备、施工人员,坚持融入全局,打造品牌,提升内涵,重在实效,使品牌建设的合力不断凝聚氛围更加浓厚。
三、激活主体
品牌是人们社会活动的产物或结果,这种产物或结果在大众心目中有很高的认知度。特别是领导干部,如果没有建设品牌的意识和能力,很难有品牌意识尉然成风,很难有品牌产物层出不穷。设备精良、人员精干、技术精湛的优势钻探品牌,来源于生产、创立于机台、形成于企 业、服务于主业;培育品牌,做大做强更需要充分激活主体,发挥一线员工‚实话实说、敢拼敢上、振兴二勘、奉献钻探‛的精神,调动为品牌建设的积极性、主动性。为创建主体配置各种生产资源,改善技术装备,提高员工收入待遇,制定实施相应的激励措施、鼓励机台、降耗增效、提高质量、打造品牌的创新方法.同时,各建制机台开展比、学、超、帮活动,互相学习、互相交流,‚抱团‛创牌,充满信心打造出:月进尺冠军、单孔超深进尺第一、质量安全优秀班组、现场管理评比第一等多层次、多品种的品牌典型。
四、夯实基础
进一步完善钻探工艺技术,钻探品牌的基础之一,是钻探工艺技术水平;要充分正视和解决地质钻探工作中面临的深孔和复杂地层的技术考验,针对钻探中频繁出现的技术难题重点开展专题研究和科技攻关,克服由于地层漏失、涌水、坍塌、缩径引发的埋钻、卡钻和烧钻事故;克服深孔钻探中效率低下的难题,解决好钻探的血液---泥浆配比的实践数据应用,研究金刚石钻头时效与寿命的关系,发挥好绳索取心技术的优势;进一步完善钻探工艺技术水平,在制度上有保障、措施上有办法、操作上有规范;生产技术部门要经常深入机台现场,掌握第一手资料,科学分析研究,因地制宜、因时制宜,不断提升钻探技术水平,做到人无我有、人有我精,真正为钻探品牌的确立提供技术保障。
要有先进的钻探装备和相应设施。
‘工欲善其事,必先利其器’,强势的钻探品牌要拥有先进的钻探装备;要逐步淘汰落后老化陈旧的设备。按照‚十一五‛期间钻探设备技 改规划,利用上级扶持和技改资金,对建制的机台进行设备更新,并拥有储量备用;特别是应选择适应复杂地层条件的XY-
4、XY-5岩心钻机,适当引进国内最先进的全液压动力头钻探设备;以较为精良的装备提高效率,为打造钻探品牌提供硬件支持,同时做好设备的维护和保养,确保完好率。
要提升技术工人素质,整体推进品牌队伍。
品牌,需要人才投入;品牌,促进人员素质。首先,做好钻探技术工人的吸收和技术轮训工作,在机台、分队之间推行师徒结对传帮带,并出台相应的奖励办法,有计划分期分批选送员工到专业技校进行职业技能培训,提高技术工人的整体素质;第二,根据项目任务和工作环境条件,实施促进钻探品牌的激励政策,如单机月冠军、单孔优质优效、钻探技能比武、钻探效率与工资含量包干等奖励办法,让一线员工体验品牌的优势,戴红花上台、领心跳奖金;第三,全面落实民主、公开、竞争、择优的用人方针,树立和落实注重品行、崇尚实干、深入基层,群众公认的用人导向,在品牌建设的过程中,加强对各个年龄段,各个工种,各个层次优秀人才的培养、储备、选拔和使用,让品牌人性化、亲情化,用品牌事业留人、用共事感情留人、用适当的待遇留人,创造条件给想干事、会干事、能干事的员工提供干好事的平台和环境,推动品牌队伍的整体素质。
五、软件环境 增强责任、突出品牌
各级领导、各个部门、全体员工要明确创建品牌,提高效益服务主 业的重要性,提高责任心、增强责任感、抓住品牌建设在完成省专项资金,国家计划任务,实现找矿突破上的机遇,积极主动将各种优惠的政策转化为增强品牌钻探的态势,转化为服务地勘主业,促进经济效益快速增长的态势,举全力打造出系统内甚至是省内最大、最优、最强的钻探队伍。
创新机制、支撑品牌
积极推动机制创新,整合盘活各种资源,大胆创新品牌建设的领导方式、工作方法,虚心向系统内外同行先进的管理经验学习,推进分配制度改革,实施品牌建设的内部分配体系和以效益、以品牌为中心内容的工资增长机制,重实绩、重贡献、重效果,激发关键岗位,艰苦岗位员工创建品牌的主动性、积极性,坚持不懈抓好各项制度的落实,实现钻探品牌的优质、安全、高效,向管理要效益,以管理促品牌,不断适应变化的形势,转变创新工作机制,为品牌建设提供有力支撑。
强化宣传,优化环境
着力营造品牌建设的良好环境,强化宣传力度,充分发挥新闻媒介(网络、期刊、墙板)和上级织织的宣传,推广作用,充分调动工会、共青团、科技协会的联动配合,适时举办品牌宣传,邀请上级和业内同行举办钻探生产现场交流会,首席专家、首席机长座谈会,积极参与技术标兵、岗位能手、创先争优的评选评比活动,树立先进典型,扩大品牌影响力,营造出关心品牌、宣传品牌、维护品牌、学习品牌的氛围。
第二篇:打造矿区服务品牌
打造矿区服务品牌
一、品牌和服务品牌
品牌是什么?品牌就是第一名。品牌是在市场上突进的速度,是在群体中的脱颖而出。矿区服务品牌,是由物业的品牌、医院品牌、公共汽车品牌共同构成的。构成的要素主要有:矿区的声誉、形象以及形成和影响矿区声誉、形象的一系列因素,包括矿区的特殊名称、管理业绩、装备水平、社会评价、业主管理委员会的反映、政府意见等;此外,还包括矿区管理服务的项目、收费标准、服务态度、服务深度等方面。
二、创建矿区服务品牌的条件
矿区服务成功创建品牌,要根据行业的特点,硬件、软件设施,有点到面,扩大战果,从而实现创建矿区服务品牌的战略,也就是说矿区事业部要先分析了解创建品牌的先决条件。
第一,硬件。其在日常的使用中还有个折旧问题,不可忽视。
首先,设施。设施跟档次无关,功能是否匹配是评价硬件设施好坏的一个很重要的标准。
其次,环境。矿区环境就是美化、绿化、园艺环境,改变生活、乘车、就医环境。而且任何一个绿化的环境具有他的公用性,同样绿化,是装饰性的还是功用性的一定要明确,评论环境就谈到美观、品味、格调,处理环境艺术应该由专业的设计师去完成,形成良好的、温馨的、舒适的生活、就医、出乘空间。最后,质量。质量问题有我们通常意义上看得见的,另外还有我们看不见的,这就要请专家来鉴定。
第二,软件。矿区服务的软件就是服务理念,就是服务机制、体制和企业文化。矿区服务理念是至真至诚服务千家万户,尽职尽责构建和谐矿区。这就为企业的发展确立了方向。
第三,服务对象。可以说矿区服务的对象是人。为了提供让其满意的服务要尽量使其服务需求趋同,使这个群体的人在他的需求层面、需求趋向方面,尽可能达到一致。
第四,完善的规章制度和高素质的从业人员。规章制度有利于各项工作的顺利开展和公司的进步。有计划选拔、培养员工,为企业发展培养后备人才,从而不断提高物业管理人员的理论水平和业务素质。
三、创建矿区服务品牌的必然性
第一,实施矿区服务品牌是满足油田生产和油田员工生活的需要。随着生活水平的不断提高,油田员工对住、行、健康有了更高的要求。住房的要求已经从有房住、住得下,提高到住得好。所谓住得好,不是单纯的面积大小、布局合理等“硬件”,更重要的是要有良好的管理房屋等“软件”,来保证房屋及设备正常运行、物业区内治安良好、环境整洁、服务设施齐全等等;出行上,要求交通便利,乘车环境干净、温暖、舒适;就医要诊断准确、高效,就医环境整洁、舒心。因此,一流的企业必须配以一流的管理服务,才能创造出一流的居住环境。第二,实施服务品牌是企业在市场竞争中生存与发展的需要。矿区服务的性质决定其目前经营方针是“保本微利,服务社会”,不能以牟取高额利润为目的,所以许多服务企业处于微利亏本状态。因此,企业只有创立名牌,运用品牌优势扩大经营服务范围,形成规模效应,才能充分利用人力、物力资源,降低成本,使企业获得可观效益,为其生存提高保障。
来源:现代企业文化·理论版2012年24期整理:品牌村
第三,矿区服务品牌是对服务价值的最好诠释。如果一个企业总能够以合理的收费价格(这种合理收费价格是按照国家收费标准,而且是企业和服务对象都能接受的),提供优质的“产品”或服务,那么,市场就会认同于它,员工就会忠实于它。
因此,创建矿区服务品牌是企业发展的必然趋势,它将会使企业的服务水平不断推向新的高度,服务质量得到不断提高。
四、创建矿区服务品牌的策略
第一,走市场化道路。企业要在持之以恒的创名牌过程中促进企业整体水平的提高,这样,企业才能在激烈的竞争中脱颖而出,获得更快、更好的发展。市场化经营是企业发展的必然趋势,是实施品牌战略有效的方法之一。
第二,走专业化道路,不断提高专业化水平,树立专业化经营理念。所有房屋的物业管理应由独立经营的专业化物业管理公司管理,由业主与物业管理公司签定协议,从而保证住区物业管理的水平的连续性和服务质量的不断提高。物业管理的专业化还体现在物业管理人员的专业化上。卫生所要打破“小而全”的诊疗模式,发挥地域优势,以社区服务为主;医院要走专科之路,以专科带动发展,才能使医院立于不败之地。
第三,创新策略。创新是一个企业的生命,是企业发展的原动力,是企业超越自我的必然选择,是提升企业竞争力的重要手段。它包括战略创新、服务创新、理念创新。
第四,提供高质量的服务。创建服务品牌不仅要体现在服务创新上,还要有高质量的服务。优良的服务最起码做到:服务态度热情、服务设备完好、服务技能娴熟、服务项目齐全,程序规范、收费合理、制度健全、效率快速等。要把物管服务与人文关系、特色理念、社区文化建设结合起来。采用“个性化服务”,根据不同的对象提供不同的服务,体现企业“以人为本”的原则。
因此,这就要求企业从点滴做起,一言一行,一举一动都必须规范化、法制化,从而树立自己的形象,创自己的品牌。
来源:现代企业文化·理论版2012年24期整理:品牌村
第三篇:如何打造强势服务品牌
如何打造强势服务品牌
在谈何为强势服务品牌之前,有必要定义强势服务品牌是什么?强势服务品牌是具有专用商标的服务,服务商标持有者以高质量的、独特的服务方式和服务延伸全方位地满足消费者的多方面的需求,使消费者对服务企业的形象、竞争能力、服务水平给予认同,成为其忠实的消费者,从而达到扩大销售、占领市场的目的。目前,这种新型营销手段受到了企业的青睐和欢迎,成为企业塑造品牌的新卖点。
创建强势服务品牌是一项全新的工作,是国内外无先例可循的开创性的工作,必须以科学的态度、务实的精神来对待,不可盲从,否则,是难以达到预期目的的。强势服务品牌作为一种现实的存在,它有可识别、可操作的内在特征及其在市场上的表现。
强势服务品牌的特征
强势服务品牌是企业在消费流通、服务领域提供销售、服务中形成的独特的服务模式,是被社会或消费者所认可和信赖的业务技能、接待艺术所产生的一种效应。其特征主要体现于智能型的销售技能、市场型的服务方式、情感型的服务艺术。强势品牌的特征不是企业主观臆造的,而是消费者在生活中积累的结果。这与消费者的个性特征、生活环境、品牌传达的信息有关,品牌信息穿过各种屏障后,最终留在消费者脑海中的,就是品牌的特征,强势品牌的特征是消费者感觉到的活生生的全部,是消费者所以购买强势品牌的原因。在实行品牌服务中必须根据其特征强化服务内容,保证服务质量,提高服务效率,规范服务标准。分析消费者对服务品牌的印象,强势服务品牌一般表现出两大特征:服务品牌定位、保护、宣导;服务品牌差异和品牌个性。
1.强势服务品牌定位、保护、宣导。服务品牌定位是品牌传达给消费者本企业为什么好及与竞争对手不同点的主要购买理由。消费者根据自已生活中对一个企业服务品牌的感觉,包括与其它竞争对手的比较,看这些企业服务品牌之间有何差异与不同,然后在心中对企业服务品牌进行定位。虽然在最初时企业管理者要向消费者发出服务品牌定位提示,但一个企业服务品牌是否在消费者脑海中产生积极的影响,最终还是取决于消费者。强势服务品牌的定位与消费者生活中发生的事情密切相关,消费者也因此对它们的接受度较大。强势服务品牌的定位往往构建在消费者感觉到的地方,诸如利益、情感、形象等。消费者评价一个强势服务品牌也往往从服务品牌的功能、所代表的形象、能满足的利益出发进行判断,强势服务品牌就是因为企业经营者发现了构成服务品牌的核心内容,认识到了消费者最关心的方面,并对其投资和维护,才保证了服务品牌的强势,也维护了消费者对企业服务品牌的忠诚。树立品牌服务保护意识。作为一种服务产品,品牌服务也具有自己的专用商标,这种服务商标是企业的形象和服务质量的具体体现,同产品商标一样具有专用性和排他性,任何创出自己服务特色的企业都要高度重视自己服务品牌的保护,否则就会给企业带来损失。目前,随着法制建设的不断完善,国家已开始重视服务商标的保护问题,通过立法对服务商标进行有效地保护。因此,流通企业应借这股东风,高度重视和强化对自己服务商标的保护,及早注册品牌服务商标,维护自己的合法权益。积极宣传倡导,形成品牌服务的热潮,企业应该充分认识到品牌服务是提高经济效益、适应现代市场竞争、促进企业良性发展、优化自身形象的重要手段。只有实现品牌服务才能完成由传统商业向现代商业的战略性转变,使企业具备旺盛的生命力。
2.强势服务品牌差异和品牌个性。服务品牌随着商业服务的发展而发展,是在以顾客满意为宗旨的具体服务中提炼而成。而顾客满意具有明显的个体差异性,同时满意也没有绝对的标准和规定的模式。由此可见,强势品牌服务应该针对不同的顾客,让顾客全方位的满意,而且应该永无止境追求让顾客得到尽善尽美的满足。就服务品牌发展过程看:从规范服务——承诺服务——星级服务——优质服务——品牌服务,经过了一个较长的发展阶段。
鲜明的品牌个性可以解决消费者为什么选择强势服务品牌企业购买产品的原因。尤其在品牌竞争中,当同质化非常严重时,服务品牌个性能赋予消费者一些更亲近和更生动的东西,这些东西可能超越服务品牌定位,它远比定位传达的内容更多。服务品牌个性最能代表一个企业品牌与其它企业品牌的差异性,许多品牌定位都差不多,鲜明的品牌个性给企业强势服务品牌一个机会,在消费者脑海中留下自已的位置。从某种意义上说,强势服务品牌个性是企业品牌的灵魂,它可以动起来,和消费者主动去沟通。
强势服务品牌的表现
1.强势服务品牌是一种积极主动的服务模式。一是充分重视媒体的运用,通过广告、新闻报道广泛宣传企业服务的特色,吸引消费者。二是注重把握时机,创造消费热点,利用重大节日、重要事件进行特殊服务,通过这种特殊服务来凸现品牌服务,增加消费者的服务认同。三是运用心理学原理,积极影响顾客的消费需求,通过现场示范和培训等方式,使顾客直观、真实地感受到服务效果,消除对服务的疑惧心理,从被动接受服务到主动参与服务。因此,强势服务品牌就是使服务走出企业,使服务杜会化、特色化、有形化。
2.强势服务品牌是一种高效率的服务模式。一是提高服务人员的劳动熟练程度,在服务时间内创造出更多的服务效益。二是扩大服务范围,强化知识修养和教育,使消费者获得更多的附加服务。三是通过培养更多的品牌服务标兵,运用微机等现代化手段,扩大服务队伍,满足日益增强的服务需求。
3.强势服务品牌是一种规范化的服务模式。以其统一规范的服务过程,科学稳定的服务标准使服务人员在服务过程中很少产生偏差,即使出现偏差也能很快得到纠正。从企业角度而言,保证了服务产品的质量;从消费者角度而言,受到了优质服务,达到了购物享受的目的。
4.强势服务品牌一种动态式的服务模式。品牌服务一反那种“用过即扔”式的服务方式,积极追求动态式的服务,使具体的活动蕴含更多的价值内容。它要求服务人员在服务过程开始前对服务对象和所销售的药品有深刻的了解;在服务过程中严格执行服务标准,耐心传授产品知识,帮助顾客掌握不品用法、用量以及禁忌等,并提供超值服务;在服务过程结束后要加强售后服务,即时对服务进行跟踪,求得信息反馈。
强势服务品牌的评定指标
从企业服务品牌的特征及市场表现,可以定性的认识和把握强势服务品牌,同时从量化的角度,也可以度量何为强势服务品牌。企业强势服务品牌的判断指标包括:品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想。
1.强势服务品牌知名度。强势服务品牌知名度是消费者对一个品牌的记忆程度。按消费者记忆一个品牌的程度,强势服务品牌知名度可分为无知名度、提示知名度、未提示知名度、第一未提示知名度和唯一知名度。从知名度来判断一个服务品牌是否为强势服务品牌,有一个较为简便的方法。就是利用企业强势服务品牌知名度矩陈图来分析。图中提示知名度与未提示知名度两个指标相互联系,提示知名度为提示条件下知道某一品牌的消费者占所有被调查者的比例,未提示知度是在未提示条件下说出某一品牌的人数占所有被调查者的比例。强势服务品牌应处于高提示知名度和高未提示知名度的状态。消费者不但知道此品牌,而且在未提示情况下很多人都能说得出,一般说来,未提示知名度代表了强势服务品牌进入了服务品牌购买目录群,消费者较为喜受。
2.强势服务品牌认知度。如果消费者对企业强势服务品牌有不良的印象,那么此品牌在市场竞争中肯定要走向死亡。如果强势服务品牌只因消费者对其印象不深,那么可以建立消费者可感觉可评价的标准,通过广告传达给消费者。研究表明,消费者对强势服务品牌的肯定,会给品牌带来相当高的市场占有率和好的发展机会。这是明显的道理。
3.强势服务品牌忠诚度。强势服务品牌忠诚度是消费者即使面对更好更方便捷的服务,也会持续选择这一品牌购买。塑造企业强势服务品牌就是塑造其品牌忠诚度。研究企业强势服务品牌忠诚度,要包括以下指标:品牌总体满意率;品牌再次购买率、再次推荐率及原因;品牌的消费缺憾。
4.强势服务品牌联想。强势服务品牌联想是消费者对服务品牌的所有记忆。强势服务品牌联想是品牌定位沟通的结果,如果强势服务品牌沟通积极,消费者得到的信息就会很多,对强势服务品牌的认知程度就深,消费者和品牌的关系自然密切。
强势服务品牌联想的内容一般包括:服务特征、消费者利益、经营特色、人物、个性等等。强势服务联想内容一般要有以下两项:品牌定位沟通的内容和品牌个性。
塑造强势服务品牌
塑造强势服务品牌时,应对企业的服务状况进行评估,对企业的现状做到胸中有数;其次,广泛搜集其他企业经营服务的成功做法和经验,以作为服务品牌建设的参照对象;再次,通过深入的市场调研,弄清目标市场的特点,消费者对服务需求的具体指向,为服务品牌合理定位;最后,以品牌定位为依据,以企业现有的服务水平为基础,以先进企业为榜样,塑造强势服务品牌。
塑造强势服务品牌,明确服务品牌创建的目标。目标中无论是量的规定还是质的规定,都必须明确具体,以利于创建活动的对照检查。目标的确定既要以现有的条件为基础,不脱离实际,又要考虑到人的主观能动性的发挥,使之符合积极、合理的原则。同时,要妥善处理短期目标与长期目标的关系。没有长期目标,企业服务品牌战略的实施就失去了依托,而没有短期目标,长期目标的实现就成了空想。因此,应二者并重,将其密切结合,以长期目标为指导,以短期目标为基础,使长、短期目标统一在一个完整的规划之中。为了确保服务品牌创建目标的实现,在确定目标时,必须制订相应的保障措施,并落实到具体的部门和个人身上,实行严格的责任制。实践证明,这是一种卓有成效的方法,它可使服务品牌的创建有可靠的保证。在规划中还要处理好服务品牌创建与日常经营的关系。要使二者有机结合,相互促进,不能彼此对立,相互掣肘。为此,应把服务品牌塑造过程中的成果及时推广应用到日常经营之中,使经营水平不断提高,经营成果不断扩大;同时,把日常经营中好经验、好做法及时进行归纳整理,充实到服务品牌塑造中。
强势服务品牌塑造的成功与与否,集中表现在消费者欢迎与否上。由于每一个企业都有自己的目标市场和服务对象,面对的消费者群因年龄、性别、职业、信仰、文化水平等的差异,使得他们对服务品牌的要求并不完全一致,有时甚至截然相反。比如,老年顾客购物要求营业人员接等时耐心、细致、而男性青年购物则特别要求营业人员向其提供省时、便利的条件。正因为这样,企业创建服务品牌不可简单的地模仿别人,而应针对自己服务对象的需求来进行,以求得最终形成别具一格、有本企业特色的服务品牌。
为了塑造强势服务品牌有条不紊地、扎扎实实地进行,企业必须高度重视,切实加强组织领导。成立两个组织:一是服务品牌领导小组,二是服务品牌咨询指导委员会。服务品牌领导小组,由企业主要领导及有关的职能部门负责人组成,其主要职责是制定服务品牌的有关政策、制度和规划;审查批准企业服务品牌的创建标准;决定对服务品牌塑造有功人员和部门的奖励。服务品牌咨询指导委员会是塑造服务品牌的业务组织,由企业有关业务部门的领导和实践经验丰富的职工及聘请的社会上的专家组成,在服务品牌领导小组的领导下开展工作。其主要职责是制定服务品牌的创建标准;检查企业、服务品牌开展情况,对遇到的问题予以咨询和指导;搜集、整理社会上有关方面的信息并向企业进行传播;总结推广强势服务品牌的先进经验;针对发现的问题及时向企业领导提出解决的建议;对创建成果进行鉴定;经领导小组授权,承担对企业职工的培训任务。
强势服务品牌的塑造是一项需消耗大量资源(人、财、物、时间等)的系统工程,因此,企业必须以严谨的科学态度,脚踏实地的作风,全面运作,科学规划,积极稳妥地向前推进,力戒因盲目而动出现“搞形式”、“走过场”的结局。
作者:于长江
第四篇:创新服务理念打造服务品牌.
创新服务理念 打造服务品牌 ——记渑池车站党总支党内活动品牌 “传承仰韶文化 服务四方宾朋” 渑池车站党总支书记 刘助力
党内活动品牌,是一个基层单位党组织建设工作水平和成效的集中体现,是一种有内涵、有质量的象征,是党组织和党员共同努力的结晶,也是党组织作用、党员队伍整体素质和形象在群众心目中的有形化反映。
一、打造党内活动品牌的必要性
1.树立党组织、党员的奋斗目标。一个成熟的党内活动品牌,不是党组织自己贴上去的,也不是上级内定的,而是通过党组织有计划地培育,通过党员、群众干部职工不懈努力探索实践,并在实践中得以验证的结果。品牌的力量是无穷的。车站党内活动品牌作为车站党总支的一笔宝贵财富,车站党总支和四个党支部高度重视、大力倡行,通过传播和宣传,让党员从党内活动品牌中找到差距、增强动力、看到方向,使党内活动品牌叫得响、传的开、立得住、有实效,逐步使党内活动品牌变为群体品牌,最大限度发挥其影响力和生命力,真正成为引导车站干部职工做好岗位工作的一面旗帜。
2.落实上级党委和行政的有效载体。为了巩固党的群众路线教育实践活动成果,上级党委结合当前开展的“爱奔创建”和“安全风险管理大家谈”活动,要求各级党组织从健全长效机制、明确责任目标、注重实际效果、借鉴地域特色等方面入手,积极开展创建“党内活动品牌”活动。创建“党内活动品牌”是坚持把新时期党员先进性和党员工作岗位特殊性有机结合起来,引导广大党员立足岗位、敬业奉献、创先发展,不断巩固和扩大教育实
践活动的成果,是落实上级党委工作重点的有效载体。
3.响应运输市场竞争的需要。一直以来,铁路服务质量受到社会关注,特别是随着社会的快速发展和人民生活水平的提高,广大人民群众对铁路服务质量给予更高期待。当前,包括公路、铁路、水运、航空等运输方式在内的运输市场竞争日趋激烈。谁能够提供高质量、高水平的服务,谁就能赢得旅客货主,并在激烈的运输市场竞争中把握主动权,占据主动地位。当今社会已进入服务经济时代,服务品牌已成为客货运输的无形资产,成为其核心竞争力的源泉,只有深化创建服务品牌,加快服务品牌发展战略,才能在市场竞争中处于主导地位。
二、党内服务品牌的名称内涵及品牌理念
渑池车站党总支党内活动品牌按照车务段党委要求,在广泛征求旅客、货主和广大党员的意见后,名称确定为:“传承仰韶文化 服务四方宾朋”。作为一个党内活动品牌,关键要做到主题突出、特色鲜明、内涵丰富、社会认可。我站的服务品牌紧紧围绕党的建设中心任务和车站中心工作而创立,即:时刻践行“人民铁路为人民”宗旨,实现“三个出行”常态化。同时以突出渑池地域文化特色为创建原则,使其融入到品牌的内涵当中,从而更好的彰显车站党内服务品牌内涵。
1.品牌的独特性。铁路是大众化交通工具,车站是铁路服务大众的窗口。渑池车站位于仰韶文化的发源地——渑池县。仰韶文化是黄河中游地区重要的新石器时代文化,于1921年在河南省三门峡市渑池县仰韶村被发现,在中国考古史及至世界考古史上有显著的地位。车站党总支党内活动品牌在强调服务的基础上,引入古老文化元素,具有无可替代的特殊性。
2.品牌的延展性。作为一个品牌,它不仅仅是代表一个方面,它的范围和意义应更具有广泛性、延展性,并且,作为一个党内
活动品牌,它的范围应更为宽泛。车站党总支党内活动品牌以服务作为核心,依托独特的地域文化,正是响应了社会大众对铁路地位的新定位,也满足了广大社会人士对铁路服务提出的更高要求。
3.品牌的推广性。作为一个党内活动品牌,它的名称一定要朗朗上口,使人很轻易就能记住它。同时,要能够很好的与日常工作相结合,更好达到推广的效果。车站党总支党内活动品牌的创建,是车站多年来服务质量、服务技能和服务水平的延续和传承。创建党内活动品牌以当前开展的“党的群众路线教育实践活动”、“两满意”、“爱奔创建”等活动为指导,与车站“十大服务明星、十大安全功臣”评选活动相结合,发现典型、提出亮点、强化培育、形成特色,推动车站各项工作又快又好发展。
三、创建党内活动品牌的主要做法
1.宣传动员,明确目的意义。车站党总支积极做好党内活动品牌的学习宣传动员工作,让每一名党员、职工明确创建党内活动品牌是党组织建设的需要,是运输市场竞争的需求,也是不断提高车站职工服务质量的需要。通过召开动员会、制作标牌放置岗位等措施,利用好宣传橱窗、黑板报等介体,积极为创建工作营造好的氛围。
2.建立创建工作责任制。把党建品牌建设纳入支部日常工作范围中,明确品牌创建各阶段工作重点、具体责任人和工作职责,并建立动态管理和考核制度。
3.开展“一个党员一面旗,争做党员先锋岗”活动。加强党员教育培训,提高党员整体素质。公开党员名单和具体岗位,公示党员岗位承诺,全体党员挂牌上岗,对所有党员岗位进行定期和不定期检查、督促和考核,评选党员先锋岗,引导和组织广大党员在本职岗位上带头服务比贡献,带头自律树形象,努力成为
工作的模范、岗位的先锋、业务的能手、服务的标兵,以自身良好的形象影响和带动身边的群众。
4.强化职工思想教育。引导职工明确铁路作为窗口服务行业提高服务质量的重要意义,教育广大干部职工时刻牢记“人民铁路为人民”的服务宗旨,引导广大干部职工不断更新旧的服务理念,形成适应市场发展要求的“真心真情,优质和谐”服务
新理念,真正实现由“让旅客走得了”的低标准服务向当前“既让旅客走得了,又让旅客走得好、走得舒适,走得有尊严”的高品质服务转变。
5.加强职工队伍建设。严把职工培训关,积极开展岗位练兵、技能比武、风采竞赛等活动,把提高职工的业务素质作为提高服务质量的坚实基础,切实提高职工服务技能。
6.改善服务设施。客运班组制作并悬挂醒目的站名标识,对地道口、站台上的警示和引导标识进行重新刷漆,规范便民服务设施;货运班组的货运营业室按照总公司要求的标准进行重新装修,新的货运营业室位置优越、环境优雅、室内敞亮,方便货主办理业务。
7.加强管理创品牌。党内活动品牌在“创”更在“管”,没有严格的科学的人性化的管理,品牌的生命力是不会长久的。在创建党内活动品牌的过程中,车站党总支要始终不断的适时的分析问题、提炼总结,使有效的做法及时制度化、规范化,形成机制,长期管用。同时,对存在的不足和问题,及时提出改进方案,保证这项工作的健康、顺利发展。
第五篇:标题:创新服务理念打造服务品牌
创新服务理念打造服务品牌
——农行淮北分行营业部争创优质服务工作纪实
解说词:安徽省淮北市,居苏鲁豫皖四省交界处,卧淮海经济区腹心,属典型的煤炭资源型城市,全市辖一县三区,总面积2741平方公里,人口218万人。山水淮北,最宜人居,近年来,全市上下共同努力,城市发展日新月异,这几年正在全力创建全国文明城市。经济社会的发展离不开金融业的鼎力支持。多年来,农行淮北分行立足淮北,创新发展,各项工作都取得了突出的成绩,为淮北金融事业的腾飞做出了积极贡献。分行营业部以创建“中国银行业协会规范服务示范单位”为载体,大力推动优质服务竞赛、产品营销竞赛、业务技能竞赛,扎实推进文明规范服务系列活动,着力提高员工服务的质量和水平,树立行业良好形象,实现了农行自身业务和谐发展、员工和谐向上、农行与社会和谐共荣的良好局面。字幕片花:
一、成长崛起篇
解说词:农行淮北分行营业部坐落在淮北最繁华的中心地段淮海路上。现有职工19人,2004年以前,这个网点门面破旧,职工士气低落,面对的客户小而散。为了改变这一现状,2009年,“绿色体验”的形象设计装修概念推广后,营业部按照总行统一模式,根据功能分区、客户分流的网点转型设计要求,对营业部进行了彻底的改造装修。自动存取款机、叫号机、指示牌、填单台、宣传架、信息液晶电视、网上银行,设施一应俱全;大堂经理引导区、现金区、开放式办公区、自助服务区、贵宾理财室、贵宾等候区,功能分区合理完备,老花镜、水吧以及卫生间,充满人情味,加上充满活力的绿植点缀,构成了淮北农行网点建设的一道亮丽风景,也因此成为安徽省农行网点装修的样板。不仅如此,营业部还设置了党员示范岗、成立了自愿者服务岗,并开展了每周一星服务明星评选活动,对外服务形象提升到了一个较高的层次。如今,不少青年拥有过硬的业务技能和知识水平,成为业务经营的行家里手,2008年,安徽省农行达到高级及以上标准的柜员有50名,其中农行淮北营业部就有5名员工达到高级柜员标准,占全省高级及以上柜员的10%。2010年,有4名员工因表现突出,走上了管理岗位,其中1人担任了二级支行行长、3人担任内勤主任(运营主管)。目前,营业部有10人拥有银行业协会颁发的个人理财证书,12人拥有保险从业证书,6名中级经济师,一名文明服务内训师。
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二、制度建设篇
晨会现场:
解说词:这里正在进行的是农行淮北分行营业部每日晨会现场。为了落实《中国银行业文明规范服务单位管理办法》,农行淮北分行营业部严格按照《中国银行业文明规范服务示范单位考核标准》,坚持以德为本、从严治行的指导思想,把创建文明示范单位和全市文明城市创建工作相结合,制定了一系列创建“千佳、百佳” 保障性规章制度。加强了员工道德品质、业务经营、内部控制、思想政治等方面的从严管理,做到职业道德教育与法制学习相结合、与基础管理相结合、与行为规范相结合。通过学习,广大员工树立了良好的主人翁意识和社会责任意识。特别是随着近年来各项经营业绩的大幅提升,员工收入大幅增加,回馈社会,奉献爱心已成为大家提升自身道德修养的自觉行动。2008年,四川汶川地震,农行淮北分行营业部员工人均捐款1000多元,玉树地震,员工又伸出爱心之手,向灾区人均捐款500多元。2010年我们16名员工义务献血达3200cc。2011年我部得知淮师大芜湖籍学生陈燕同学患有“先天性脑血管畸形”,主动发起全体员工进行爱心捐款,短短一周,捐款额达2800元。此外,还成立了“青年志愿者服务队”,组织了多次街头反假币、反洗钱义务宣传活动、走进养老院、孤儿院进行献爱心活动。由于执行制度规范,措施得力,各项基础管理得到了很大的提高。营业部也先后被评为安徽省分行先进集体、省分行五四红旗团支部、总行政治思想工作优秀单位、安徽省分行青年文明号、农总行“青年文明号”、第五届“全国农行精神文明建设工作先进单位、淮北市工人先锋号等一系列荣誉称号。
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三、服务提升篇
解说词:孙慧敏是农业淮北分行营业部柜员兼大堂经理,只要你来这里办理业务,如果需要她帮忙,你都能见到她的身影。
同期声:【农业银行淮北分行营业部大堂经理孙慧敏:可以教下她们怎样填单或者需要办什么业务,可以提供下,方便她们。】
解说词:据统计,平均每天都有近百人次,在她贴心的指引下成功办理业务。市民对他的服务感到很满意。
同期声:【 市民:服务很好,对我们办理(业务)不懂的话,她们会主动问我,告诉我们怎么做、怎么填。】
解说词:一直以来,农行淮北分行营业部始终“以优质服务”为立行基础,在规范化服务上,不断创新理念和方法,通过健全机制、规范管理、考核激励等方式,不断强化员工服务意识,规范员工服务行为,做到了动作标准。穿着统一,语言规范、环境优美,优质、高效、贴心的窗口服务得到了客户的认可;坚持以客户为中心的服务理念,对网点实行“功能分区、服务分层,客户分流”,做到不同的客户群体引导到不同的区域办理业务,不同的客户需求由专业人员提供服务;等候办理业务的客户引导到休息区,办理小额现金业务的客户引导到自助区,大额现金业务客户引导到高柜区。非现金业务客户引导到低柜区,贵宾客户引导到贵宾室,理财客户引导到理财室,由理财经理提供专业化、个性化服务。同期声:【农行淮北分行营业部主任 任超:在为客户做好拒面服务的同时,我们还推出了上门服务、承诺服务、延时服务、大堂经理服务、科技网络服务、客户经理服务、贴心理财服务以及差异化服务等服务方式。】
解说词:通过开设大户窗口,成立VIP理财区、贵宾接待室,为优质客户提供优先服务、增值服务;同时,还积极为客户提供便利服务。在营业大厅摆放便民设施。
同期声:【农行淮北分行营业部大堂经理孙慧敏:对待客户我们做到了节日问候上门、生日祝贺上门、网银安装上门、产品推介上门、售后服务上门、服务回访上门,高质高效满足客户的需求。】
同期声:【淮北市新中原商业发展有限公司东方百货财务信息部经理徐薇:农行的各项服务方面比较灵活,第二服务也比较周到,深入企业帮助指导、指点,在我们企业资金闲置的情况下,他们会给我们提供一些理财性的,帮助企业的利益最大化。】
同期声:【淮北金鹰国际购物中心总经理熊志伟:第一个农行是排除困难,坚持每天给我们企业准备零钞,全面满足了我们企业对客户的服务品质,第二个坚持每天上门收款,减轻了我们资金在安全方面的后顾之忧,第三主动提供了一个理财平台,为我们企业闲置资金的出入找了一个非常好的出路。】
解说词:通过推行一系优质服务,让客户真正享受到现代金融服务。淮北矿业集团、淮北大唐发电厂、水务局、农委等一大批优质客户走进了这个营业部。付出就会有回报。截至2010年末,各项存款余额达18.8亿元,较上年增加7.12亿元,增幅达61%;各项贷款余额32.09亿元,较上年净增8.52亿元,不良率为零;全年贷款利息收入1.42亿元,中间业务收入392万元;全年实现利润7363万元,人均盈利307万元,走在全省农行系统创利单点行前列。回顾过去,中国农业银行淮北分行营业部在艰难中起步,在探索中前进,经过多年的奋斗不息,实现了银行和客户的双赢、促进了地方经济的蓬勃兴旺,展望未来,中国农业银
行淮北分行营业部与时俱进,继往开来,为淮北金融事业谱写更加华彩绚丽的新篇章。