浅谈企业党支部书记应不断提高的四种能力

第一篇：浅谈企业党支部书记应不断提高的四种能力

浅谈企业党支部书记应不断提高的四种能力

水口山铅锌矿

贺淑红

随着社会主义市场经济的发展，“以人为本”的思想在企业发展和企业管理中得到了不断深入。作为企业发展中坚力量的党支部书记，如何做好思想政治工作，提高企业职工的凝聚力，从而提高企业的经济效益，显得尤为重要。企业党支部书记是企业职工和管理者之间的纽带，肩负着企业生产安全稳定的重要责任，这就要求党支部书记必须不断提高自身的工作能力.随着企业改革的不断深入，政工部门的工作也显得越来越重要，如何增强思想政治工作的针对性和有效性，不断提升职工队伍的凝聚力和战斗力，是各级党支部书记深入学习实践科学发展观必须认真解决的一个重要课题。通过在企业六年多的工作实践，笔者认为要处理企业发展过程中遇到的新问题、新矛盾、新情况，进一步发挥政工干部的能动性，政工干部亟待具备以下几种能力.一、政治观察能力

思想政治工作的重要地位，决定了政工干部队伍的重要作用。目前，企业改革发展已进入攻坚阶段，尤其是在水口山集团公司这种综合性企业内部，需要大力加强和改善思想政治工作，这已是不争的事实。随着企业职工素质的不断提高，人们对政工干部的政治观察力也有了进一步的要求。因此，党支部书记要对周围发生的各种情况作出及时的判断，把握好职工的思想动态，对企业的发展未雨绸缪.铅锌矿作为百年老矿，历史包袱重，资源日益枯竭，生产有效投入严重不足，人员素质参差不齐，经过破产重组的蜕变，员工思想复杂多变，难以把握，故对政工干部政治观察力提出了更高更严的考验和挑战。这就要求我们党支部书记具有较强的理论基础和准确的语言表达能力，能够从政治、经济、生活等多方面对员工进行沟通和教育，使员工感受到党和政府的关怀，能够以饱满的热情投入到生产建设中去。我们在实际工作中，充分发挥“六多”即多问多看、多想、多沟通、多协调、多解决，深入生产现场，及时了解和掌握广大员工所思所想，去感受和体会他们面临的困难和问题，通过反复努力，去年公司顺利将水口山至松柏未能全部畅通的公路进行了彻底修整，方便了职工上下班。今年对劳保用品的定额和标准也进行了更科学合理的研究修改，更贴近生产实际，更受职工们欢迎。这样一来，拉近了与职工群众的心理距离，增加了感情联络，更有利于今后工作的开展。从细微处着手，关心员工，从而使员工更关注企业，这样才能让企业的思想政治工作取得良好的效果.二、与员工的沟通能力

党支部书记一般都工作在员工生产的第一线，是员工思想意识的指导者，他们自身形象怎么样，在员工心中都有不同的评价。随着企业改革发展的加快，企业之间、员工之间的竞争也越来越激烈，员工和企业管理者之间的矛盾也日益突出，伴随着矛盾的不断激化，有些单位出现了以罚代管，例如：迟到罚款20元、旷工半天50元、旷工一天 100元、旷工一星期停发当月工资等。更有甚者某些党支部书记也卷入其中，开始变得冷漠无情，和行政干部一起制定惩罚措施等。诚然，一个企业需要制度，制度的执行需要严格遵照，但我们试想一下，在这样的环境中工作，职工怎么能够心情舒畅？虽然扣罚几十元钱对他们生活响并不大，但他们也许有些难言的困难和隐情，他们也想找理由和辩解，更何况这种动不动就罚款的做法并不能从根本上解决问题，各种违纪行为屡禁不止，或愈演愈烈，他们索性与制度对着干！虽然他们嘴上不说，但心里肯定都憋了一肚子气，难免会发泄在员工之间甚至是生产工作上，这对构建企业和谐的生产氛围是相当有害的。这也说明企业制度与员工之间已存在了不可忽视的矛盾和冲突，这些矛盾和冲突不解决，对我们的生产和工作是有百害而无一利的！所以，笔者认为，党支部书记要做的不是如何惩罚员工，而是要在企业里充当好“红脸”的角色，不断提高自己和员工的亲和力，提升思想政治工作的有效性。让员工觉得我们是他们的“娘家人”，耐心做他们的贴心人和朋友，使之有烦恼可以跟我们倾诉，有快乐愿意与我们分享，这样工作起来才会得心应手，才会顺利达成组织目标。

科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续。在企业生产中，我们同样要强调“以人为本”的重要性。党支部书民要深入基层，与员工进行面对面的思想交流，及时处理员工思想上的矛盾和心结，要把员工真实的思想状况反映给上级，提升企业的凝聚力。个别同志在工作中采取以权压人，欺上瞒下，不给员工说话的权利等极端方式，笔者认为是非常不可取的，这样做的结果只能使企业人心涣散，生产效率低下。我们要提高与员工的沟通能力，不能只停留在文件上，而是要在实际工作中能够与员工打成一片，充分发挥政支部书记的特长，对员工的性格、家庭情况做到心里有数，当员工遇到困难时，能够及时进行帮助。在工作之余，还要组织丰富多彩的文体活动来丰富员工的业余生活，为员工提供一个可以展示个人才能的机会，拉近与他们的距离，消除陌生和隔阂，相互理解，达成共识，这样才能够凝聚人心，增加员工工作的劲头。在特殊的工作岗位上，支部书记要做到心中有本账，对每个员工的特长熟记在心，工作中对员工多加表扬，这样才能使员工不断提高工作热情，企业的发展也会在和谐的氛围中显示出勃勃生机.这些工作方法和技巧，也正是作为一名支部书记书记所必须具有的基本能力之一。

三、团结协作的能力

“具有较强的团队协作能力”几乎是每个企业管理者必备能力，任何一个团队都需要协作，唯协作才能整合所有资源，达成组织共同目标，实现“同心、同创、同享”的最高理想。在企业的实际工作中，团队分工越来越明确，不同团队之间的团结协作也渐渐成了党支部书记不得不认真考虑的问题。我们经常会发现，多头管理、政出无门、拖拉推诿等陋习比比皆是，造成办事拖沓、效率不高，这就反映出我们的企业在实际运营过程中还存在一些不和谐的因素，企业各部门之间的分工还不够明确，部门之间协同工作的意识还比较薄弱，甚至一个部门中也会出现水火不容的情况.这也是总经理吴世忠在近日重要会议上谈到的那十种不良现象之一，归根结底还是人的素质问题有待提高。这就要求我们企业里的党支部书记要发挥思想政治工作的先锋作用，首先要从自身做起，不管在哪个部门，要有大局观念和整体意识，要以企业生产为重，积极配合相关部门的工作，在工作中不带情绪，不抱怨，使员工能够看到我们这种健康的工作方式.其次，要努力协调各个部门，发挥党员的模范带头作用，使不同部门的员工之间能够相互协作，提升企业的生产效率。在工作遇到困难时，支部书记也要及时和行政干部进行协作，理智地处理好权与利的关系，正确处理好党务干部与行政干部、正职与副职之间的关系，扮演好各自的角色，不能和行政干部各自为政，甚至是“当面搭台，背后拆台”，这样都会给企业管理和员工的情绪带来严重的影响.每位支部书记在工作的过程中，必须树立较强的责任感，特别是要搞好企业领导层之间的团结协作，坚决不能置之度外。桓宽在《盐铁论》中写道：“多见者博，多闻者智，拒谏者塞，专己者孤”在今天仍然有它的现实意义，从某个角度上讲，支部书记是企业领导层的智囊团，是连接领导和群众之间的关键纽带，只有妥善地处理好企业领导和员工之间的关系，不断提高自己的团结协作能力，才能使企业在生产中不断迈上新的台阶.四、不断学习的能力

常言道：“问泉哪得清如许？唯有源头活水来”，作为企业的支部书记书记，我们打交道的对象是企业中的一个个员工。随着社会的不断发展，企业生产关系的变化，员工的思想也在不断地发生变化，如何能够及时地把握员工的思想动态？这就要求支部书记书记要不断学习，与时俱进，跟上时代发展的潮流，在实际工作中不断提高自己的知识水平，只有长期、及时、不断、积极地学习，才能始终保持头脑清醒，才能始终有“活水来”，在实际工作中，才能敏锐地观察员工的思想动态，及时发现自己的欠缺，不断地提高自己的知识水平和理论水平，找到最好的解决问题的办法，努力拓宽自己的知识结构，在企业管理、计算机应用和心理学等领域获得专业的知识，树立起全新的形象.企业党支部书记不但自己要有不断学习的能力，也要能够组织员工，发挥每个员工的智慧去学习。企业生产过程中需要不断的革新技术，产品也要不断推陈出新。现在正倡导创建学习型组织，这就要求企业从管理者到员工都要不断学习新的知识，不然在竞争激烈的社会中就会被对手超越或被形势淘汰。党支部书记一定要能够从思想上去提高员工对学习能力的认识，正确地进行宣传和引导，不断把企业创新推上新的高度。正如拿破仑所说，“世界上有两种东西最有力量，第一种是剑，第二种是思想，而思想比剑更有力量。一个善于思考的人，才是有能力的人”。党支部书记只有在思想上保持领先地位，才能带领员工做工作时立于不败之地。面对如此激烈的社会竞争，只有不断学习才能更好地发挥支部书记的政治思想先锋作用.思想政治工作是党的一切工作的生命线，党支部书记要把抓好思想政治工作作为义不容辞的政治职责，与时俱进，不断提高综合素质和实践能力，才能使企业思想政治工作真正收到实效，为企业的生存和发展营造和谐的环境.

第二篇：主持人应具备四种能力

电视节目主持人应具备四种能力

素质对人，是内化为潜质、外化为能力的一种综合评估。那么，一个电视节目主持人到底应具备怎样的素质呢？

前苏联美学家鲍列夫在《美学》一书中曾这样描绘他心目中的电视节目主持人形象：“理想的电视节目主持人应是姿态活泼，„不带框框‟和„未经训练‟的人……电视艺术家应该一身兼有演员、记者、导演的素质，具有迷人的风度、渊博的知识，轻松自然的交际风度、敏锐的反应能力、机智、风趣、即兴表演的才能以及公众热情和宣传鼓动能力……”

一个理想的电视节目主持人，其素质要求是很高的，并非人人都可以做。电视传播，不仅传播信息，而且是一种艺术创造。主持人一边传递节目内容，同时也以自身的魅力、修养在塑造美好的形象。笔者认为，一个节目主持人除了具备政治责任感、广博的学识、较强的语言表达能力之外，还应具备以下几方面能力：

1．舞台经验舞台经验是综艺节目主持人走向成功的一个重要因素。具有舞台经验的人较容易形成自己的个性风格，有过舞台训练，他的语言表现力更强，语感更流畅，语境更适宜，形体的造型更成规矩。总之，舞台经验有助于增强综艺节目主持人的对象感、分寸感，具有舞台经验的人在节目中还要适当地“收”，免得过分夸张，显得做作。

2．具备较强的演播能力有些人主张主持人在制作节目时最好编、导、播合一，笔者认为，如果一个人采、编水平都不错，惟独演播能力不行，那就肯定不能算是一个好主持人。演播能力应该包括：在众人面前有表现欲望，当众情感收放自如，并能长时间地使自己处于较兴奋的工作状态；具备较强的心理承受能力，以诚恳、自信、亲切、自然的态度贯穿工作始终；能化陌生为亲切，能以“交谈”的心理姿态很快与人交流、沟通，能及时体谅和鼓励受众，临场思维敏捷善悟，能随机应变，有能力引导，调节现场气氛和组织节目的顺利进行。

3．具备较强的创造力一个节目主持人要出类拔萃，创造力是十分重要的素质。创造力意味着创新、开拓。

舒乙在《评判归来》一文中曾谈到，“节目主持人最重要的品质应该是他的内部因素，其中首推创造性。谁具有高超的创造才能，谁就能成为优秀的节目主持人。”智慧来自于知识，创造力需要的是智慧。广博的知识是基础，创造力则可以说是一个主持人综合素质的体现，最足以显示一个人的才华。创造力表现为独特的风格，新颖的立意，深刻而独到的见解。

4．吸引观众的魅力魅力是一种可意会不可言传的力量。一个优秀的节目主持人应该有吸引观众的魅力。主持人是一个栏目、一个节目的象征，如果主持人缺乏吸引力，甚至观众一看到主持人就摇头，那么，节目肯定失败。很多情况下，观众是喜欢某个主持人才去看某个节目的。

作为一个主持人，其人格魅力是十分重要的。罗曼·罗兰曾经说过：“要把阳光播撒到别人心里，首先在自己的心里要充满阳光。”主持人就是播撒阳光的人，在进入媒体角色之前首先要求他具有热爱本土文化的健康向上的自然人格。赵忠祥在他的《岁月随想》中谈到：“有文化的成熟中国人绝不会喜爱一个缺少中国文化气质的主持人”。这里谈到中国文化气质，可以理解为一种传统美德修养，这是主持人征服观众的一种基本人格素质，它包括善良、真诚、可信等优良品格。

作为主持人，其善良品德的表现就是要把自己的爱心奉献给生活和观众。只有对社会、对受众充满爱心，才能在节目中表现出感人的力量。主持人倪萍在生活中是个极具同情心的人，只要有观众求助，她都会认真帮助解决，在晚会上，她每每被一个个真实的故事感动而流下热泪，同时又感染了多少观众啊！可见，主持人的爱心对受众精神世界的完善会起到重要的激励和帮助作用。

同时，真诚也是主持人人格中的重要美德。真诚包含真实和诚实两个方面的含义。因为真是艺术的生命，也是电视节目主持艺术的生命。主持人在生活中不仅要以真待人，也要认真对事。诚实是一个人人格世界最重要的基石，只有在这个基础上，才能建立起纯洁的心灵大厦。主持人所从事的是高尚的事业，必须要有一颗高尚的心灵，而真诚又是伪装不出来的。对主持人来说，放弃诚实不仅放弃了自己的事业，而且也放弃了自己的精神生命。

除此之外，灵活的应变能力对于主持人，尤其是那些作直播节目的主持人尤为重要。他们在直播过程中常常会遇到一些事先不可预料的事情，这些事情一旦发生，就需要节目主持人随机应变，用语言或表情、动作予以化解，避免在节目中造成尴尬局面。节目主持人还应具有良好的心理素质。电视节目的主持是在大众面前抛头露面的工作。主持人常常要承受各种社会评价带来的沉重心理压力，因此主持人一定要有能够完成任何工作的饱满热情和坚定自信心，才能取得最好的播出效果。■

（作者：肖雍哈尔滨人民广播电台 姜多黑龙江电视台）

（新闻传播）

第三篇：农村党支部书记应正确处理的四种关系

农村党支部书记应正确处理的四种

关系

农村党支部书记应正确处理的四种关系2007-12-12 16:28:29第1文秘网第1公文网农村党支部书记应正确处理的四种关系农村党支部书记应正确处理的四种关系(2)农村党支部书记应正确处理的四种关系

农村党支部书记应正确处理的四种关系

华容县农机局夏金明

在社会主义新农村建设中，支部书记正确处理“对上”、“对下”、“对内”、““对外”的各种关系，是顺利开展工作，完成各项任务不容忽视的重要方面。

一、正确处理“对上”关系赢得上级领导信任

支部书记“对上”的关系，主要是指同乡镇领导、乡直部门的关系。支部书记处理好同乡领导特别是党政一把手的关系，赢得乡镇领导的信任，支持和理解，这对于开展工作，完成好任务，调动下属的积极性将起到如虎添翼的作用。要处理好这层关系，支部书记应当做好如下几个角色。

1、灵活的执行者

“对上”。支部书记首先是执行者，下级服从上级，这是党的组织原则，支部书记作为被领导者，必须认真坚决地执行乡镇党委、政府下达的各项决议、指令、指示等。认真完成好乡镇党委、政府下达的各项任务，这是确定无疑的，但是，上头的决议、部署往往是对全乡而言的，不一定完全适合每年村场的实际情况，这就要求支部书记根据本村的实际情况，在不违背上级精神的基础上，灵活地，创造性地拿出本村的实施方案。不切实际，不顾实情的照抄照搬是十分有害的。再则“上面千条线，下面一针穿”，在同一时间内，往往会有几个部门分别布置任务，特别在目前我们管理体制中弊端尚未得到真正革除的情况下，会议多，文件多，指示多。对此，要求支部书记作出统筹安排，有时可采取“合并决策”，“一揽子会议”或个别指导等方法，对上面的要求灵活的贯彻执行。

2、诚实的情报员

各级组织都有如实向上级部门反映情况的责任，上级决策的真实依据是来自于基层的。支部书记在基层直接领导着各个农户，最了解群众反映，也最了解生产发展的实际情况。因此支部书记“对上”能否做一个诚实的情报员，这也是一个十分重要的问题，不实事求是，好大喜功，报喜不报忧，这是官风不正，党风不正的重要表现之一，这给我们党的事业带来了极坏的影响，支部书记面对基层，最了解实际，应本着对党负责，对农民负责的精神，忠诚老实地向上反映各种情况。

3、无私的好参谋

支部书记对上不担有责任，实事求是地反映情况，而且有义务提出自己的建议，常言说“当局者迷，旁观者清”，支部书记上级领导来说是旁观者，再由于支部书记直接执行乡党委政府的决策，与农民直接打交道，了解实情，完全有可能当好参谋，当好参谋给上级提建议，顺耳意见要提，逆耳的意见也要敢谈，有时甚至要敢于犯颜力挣，切不可看“上头”面色行事，做逢迎拍马之辈。

4、成功的实干家

实干是赢得上级领导信任的关键。作为支部书记必须牢固树立全心全意为人民服务的思想，“为官一任，造福一方”，在实际工作中干出几件实事、大事，才能获得人民群众的拥戴，获得上级领导的信任。

目前，不少支部书记“对上”迎来送往，甚至行贿受贿，似乎只有这样才能获得领导的信任。其实，这种“对上”的态度是消极的，领导一动，一切重来。对个人、对工作都是不利的。

二、正确处理“对下”关系，获得群众拥护

这里所谓的“下”；是指本村的全体村民和村办企业。要处理好“对下”的关系。主要应扮演好如下角色。

1、开明的决策者

支部书记“对下”来说，是领导者。毛泽东同志曾说过：领导者的主要职责一是出主意，二是用人，然而，不论是出主意，还是用人，具体表现为作出某种决策，因而，领导者实施领导的过程，往往也是不断作出决策的过程。支部书记要想拿出合民心，顺民意，符合客观实际情况的决策，自己就必须开明，这就要求支部书记不能主观独断，而应建立在充分调查研究，广泛听取群众意见的基础上。

2、忠实的服务员 “领导就是服务”。我们的权力都是人民给的，应该是人民的公仆。实现土地承包制以后的支部书记，无论从其工作内容到其工作方式都应该是服务。要服务

于千家万户，服务于各行各业，既要搞好各业的产前、产中、产后服务，又要搞好信息、人才、技术、生产资料、资金等的服务。既要为专业户，重点户服务。又要为贫困户“五保户”服务。

三、正确处理“对内”关系，增强班子凝聚力

这里说的“对内”是指支部书记与村组干部之间关系。“对内”关系处理得好会产生一种合力，处理不好会出现分散力，产生内耗。因此，支部书记一定要善于处理好“对内”的关系。

1、唱“将相和”

最重要的是支部书记与村主任之间的关系，首先工作上要分工负责，各有侧重，避免工作中互相推诿，互相扯皮；要防止“家长制”、“一言堂”。支部书记是主人但不是主宰，是当家人但不是家长。其次，相处中相互尊重，互相支持，遇事要多通气，多商量，工作上要相互信任，互相支持，生活上要互相关心，互相爱护。再次，政治上要光明磊落、表

面如一。有事开诚布公，有话当面说，决不搞阳奉阴违，人前说长，人后

农村党支部书记应正确处理的四种关系

第四篇：督查人员应具备四种能力

督查人员要有四种能力

督查工作是一项综合性、服务性较强的工作，上下左右联系较多，工作十分繁杂，涉及面很广,政策性很强, 对象很复杂,要求也很高,这就要求督查人员具有较高的工作水平,具体来说要有四种能力：

一是组织协调能力。督查工作处在承上启下、协调左右的关键位置，督查人员作为领导抓落实的拓展和延伸，需要组织协调有关部门、单位落实重大决策和工作部署。按照领导的授权，搞好组织协调才能真正得到各有关部门的支持、尊重和信任，才能使联合督查的各方形成合力。

二是综合分析能力。督查人员作为领导抓落实的参谋和助手，在督促检查过程中，必然会遇到许多新情况、新问题。及时、真实、准确的找准问题所在，科学分析归纳出本质东西，使之条理化、系统化、理论化，对于领导及时发现问题、采取应对措施、制定科学决策具有重要意义。

三是文字表达能力。督查工作作为办公室的一项重要工作，同样具有秘书性，同样是为领导抓落实服务的，上级决策落实情况、本级指示精神、下级运行情况等许多工作要靠文字材料来反映，督查人员只有具备一定的文字表达能力，才能及时、准确无误的向领导反馈情况，才能做到下情上达、上情下达。

四是解决问题能力。督查是一种手段，根本目的在于促

进工作落实或问题解决，督查人员在督查中经常接触和面对大量的实际问题，特别是政策范围内不落实的问题。督查人员只有熟悉掌握政策、在领导授权范围内，正确、及时、妥善把问题就地解决，才能逐步树立起督查权威和形象。

第五篇：当好党支部书记的四种意识和五种能力

当好党支部书记的四种意识和五种能力

广东省林业职业技术学校 邓 苗

党支部书记是党支部的领班人，是开展支部工作的组织者、发动者、落实者，肩负着教育组织、发动带领党员和群众完成党的各项任务的光荣职责。在当前坚持科学发展，促进社会和谐的新形势下，如何当好党支部书记？我认为，做好新形势下党支部书记工作要强化四种意识、提高五种能力。

一、强化四种意识

（一）要强化服务意识。基层党支部书记不要把自己摆在“领导”的位置上，而要把自己摆在为单位出成绩、出人才、积极争创文明单位的“服务”位置上。平时要常关注党员干部的个人实际，尤其对青年学生，要了解他们的思想波动，在他们成长、进步的道路上为他们排忧解难。作为支书又是专业部分管学生工作的主任，我几乎每天还未打上课预备铃就已赶到教学楼巡查、值班了，既维持教学秩序、掌握状况又能及时倾听到班主任、教师、学生三方面的诉求，所以专业部很多同学都知道有这样一位像邻家阿姨般的支部书记，哪层楼厕所水龙头漏水、哪个课室风扇不转了，都第一时间跟我“汇报”；同学们之间的纠纷、个人的思想问题、学生干部

配合不默契、班主任处理不下去的“刺头”等，无一不想从我那得到帮助；更多的同学向党组织靠拢了，递交入党申请书的同学从不到十个到几十个上百个，甚至2004级毕业班，在校的最后一个学期仍不断有学生交来入党申请书。我们先后多次召开学生入党申请人座谈会、入党积极分子座谈会；每季度定期查询培养人与学生入党积极分子的联系情况，加强对他们的教育培养工作，增强他们入党的自信心。

（二）要强化监督意识。支部书记要充分利用支部例会，经常和党员干部重温党章的内容，学习党的相关知识，理解和准确把握共产党员先进性要求。而作为支部书记，我则要利用上级党组织赋予的职责，通过严格而经常性的组织生活、民主生活会等各种各样的方式，对支部每个成员的工作、思想、作风实行有效监督。一是“脑要清”，在生活中严格要求自己；二是“身要正”，以身作则，率先垂范；三是“心要明”，树立正确的“三观”。比如，我们部办公室的电话是上了长途密码的，规定谁握公章谁控密码。我每次需要跟违纪学生家长通电话，也要请他们先开锁，麻烦是麻烦一点，但能从小节上保障学校资源不被私用。

（三）要强化协调意识。支部书记在党建工作系统中处于三个同心圆的圆心位置，里面的一圈是支委，中间的一圈是党员，外面的一圈是群众。支书不但要做“三圆”的圆心，还要做他们的磨合器、润滑剂，善于化解矛盾，善于管理。所以当好支部书记，首先要协调好与单位行政领导的关系，及时了解单位每一个时期内的主

要任务，并适时反映支部党员、干部的思想和工作情况；其次要协调好内部各科室之间的关系，调动各方面的积极因素，最大限度地减少“内耗”，以达成各项工作配合上的默契；再次是要协调好同志们之间的关系，一个单位的同志工作在一起难免在工作、学习、生活各方面出现小摩擦，支部书记应及时调查，全面了解，有效协调，春风化雨。

（四）要强化预见意识。支部书记在工作中要掌握好提前量，避免临时“抱佛脚”或者“放马后炮”现象。比如：安排支部活动或者过组织生活时，因为行政领导一般都在支部内部过组织生活，所以支部书记在严格落实组织制度、强调领导干部要自觉接受教育和监督的基础上，要考虑到领导的工作既要对上又有对下的特殊性，所以要在活动安排之前和领导取得联系，求得共识，使安排的时间尽量符合工作实际，与领导近段工作的安排相得益彰。这样才能使支部组织生活有效地促进工作，具体工作反过来又能充实组织生活的内容。

二、提高五种能力

（一）提高组织领导能力。支部书记虽然不是处于行政领导的地位上，但个人的思想水平、业务素质、道德品质等是构成支部书记组织领导才能的重要因素，因此，支部书记应该经常和党员谈心。这方面我的体会是把握“两情”，找到“结合点”。“两情”分别是“上情”和“下情”，“上情”是上级党组织的工作指示精神，“下情”是支部党员群众的思想工作实际。在“两情”中找到“结合点”，就能够切实做到上情下达，下情上达，使上下连通，浑然一体，进而把发动党员群众、发挥党支部战斗堡垒作用和出色完成上级工作任务有机结合起来。

（二）提高说服教育能力。支部书记要做好每个党员和要求进步同志的思想工作，在实际工作中为党员解决思想问题，必须有过硬的说服教育能力，靠传统的“灌输式”教育、“硬式输入”和“行政命令”是不适应新时期政治思想工作要求的。支部书记在这方面要善于抓党员思想方面的难点、焦点，积极探索工作方法的新途径、新方法，切中肯綮，寓严肃性、艺术性和趣味性一体。我这方面的体会是首先要求自己做一个高尚的人，一个脱离低级趣味的人，“上为党国分忧，下为百姓解愁”，对上保持一致，对下模范带头。我们支部肖伟书记说过，“作为党员，不要说与党员身份不符的话”，还要慎独、慎友、慎微。“群众看党员，党员看支书”，所以我们支部见贤思齐的氛围特别好。2006年我们被评为省直先进党支部、“部门排头兵”，15名党员有6名获校级（含）以上“优秀”。

（三）提高正确决策的能力。决策能力是多种能力的综合表现，支部书记要全面掌握支部内所有党员同志的基本情况，熟悉单位的情况，了解群众的思想状况，更好地为行政领导提供决策依据，这在一定程度上将有助于行政领导决策的科学化、民主化、正确化。譬如针对学校生源滑坡、进校不设门槛导致学生素质参差不齐以及部分学生难教难管等令校领导、班主任特揪心的状况，我们提出“绝

不放弃一个学生”，支部书记带头并要求每位党员教师利用课余时间进行了“一对一”、“一对多”、“多对一”等模式的帮扶后进工作，对后进生的学习和生活给予关心和引导。经过帮扶，后进生取得了一定的进步。一次，黄东兵老师拿出两张制图作业盖住名字让大家看哪张好，公认好的一张放开后看名字是他帮扶的后进生的作业，而另一张是学生会学习部部长的作业，他自己也深有感触地说：“帮扶是有用啊！”

（四）提高社会交往能力。支部书记应该适当参加社会交往，这样才能有利于开展工作，开拓视野，才会有“人缘”，党员干部才会和你同甘共苦，打成一片，才愿和你做知心朋友。面临新情况、新问题、新矛盾，我的体会是正确对待自己，不居高临下，固执己见，发号施令；正确对待人才，调动他们的积极性，发挥他们的聪明才智；正确对待群众，遇事多与群众商量、多征求意见，集中大家智慧，摒弃官僚主义、教条主义、形式主义。2007年春，正值寒假期间，专业部接到学校开展全省中等职业学校省级重点专业申报、复评的重要工作，因为时间紧、任务重，部领导都觉得头疼。我出面号召“关键时候我们党员站出来”，专门成立了党员突击队，在大多数人都回家乡和亲人欢度春节时，支部几个党员孤零零地留守在寂静的校园，默默地整理出18盒两个重点专业的复评材料，充分发挥了党员在关键时刻的积极作用。

（五）提高本部门业务能力。支部书记除了以上所讲的政治素质、工作能力、领导水平等以外，还要是本部门、本行业的行家里

手，才不至于出现“外行领导内行”的笑话。我虽然兼的职务多而琐碎，但从未放弃对本部门业务的学习，如今年参加了国家林业局技能鉴定师的培训，在全程参与全国执业税务师林校考点的考务工作中学习、锻炼组织大型考务工作的经验及整体协调能力等，无非是想，在思想觉悟方面当好支部的“头”，在业务能力方面更要当好支部的“头”，争取成为一名合格的、优秀的基层党支部书记。