信息化贯穿于海尔物流发展的全过程

第一篇：信息化贯穿于海尔物流发展的全过程

信息化贯穿于海尔物流发展的全过程。现代物流区别于传统物流的特征是信息化与网络化。在资源重组阶段，海尔实施了ERP系统。在供应链管理阶段，海尔建立了B2B的采购平台，并建立起与集团CRM系统的无缝接口。在物流产业化阶段，海尔实施了大物流LES系统。

1．海尔信息化建设的演进过程: 建立ERP系统是海尔实现高度信息化的第一步。海尔采用SAP公司的ERP系统，管理从采购、制造到配送、销售过程中的每一个环节.另外,为了完善仓库操作层面的管理，海尔物流信息中心自己开发了基于ERP系统的WMS系统，从而建立了企业内部的信息高速公路。

在成功实施ERP系统的基础上，海尔又建立了SRM（招标、供应商关系管理）、B2B（订单互动、库存协调）、扫描系统（收发货、投入产出、仓库管理、电子标签）、订价支持（订价方案的审批）、模具生命周期管理、新品网上流转（新品开发各个环节的控制）等信息系统，并使之与ERP系统连接起来。把用户的信息可同步转化为企业内部的信息，从而实现以信息替代库存，零资金占用。

全球化信息网络和市场的形成后,海尔搭建起了全球网上招标平台（www.xiexiebang.com），全球供应商可以注册登记，查看合作招标项目、在线模拟招标、在线招投标，在线查看招标公示„„全球网上招标平台建成后，不仅使海尔供应商网络能力迅速提高，而且实现了公平、公开、公正的招标原则，提高招标过程的透明度，供应商可以在线进行反向拍卖等多种招标方式，还可以实时查看招标变化曲线。

在物流产业化阶段，海尔通过研用信息集成化一流的物流执行系统LES（Logistic Execution System），成功地搭建起第三方物流运作管理的系统架构，实现全国42个配送中心的订单管理、条码扫描、GPS运输管理、仓储管理在内的基本业务流程系统管理。通过实时取数、透明追踪、条码扫描、成本管理和决策支持来实现对多仓库、多客户、跨地域管理、复杂的仓位控制、安全存量设置、自动补货警示等先进技术，搭建起高效的第三方物流操作平台。从而海尔又在自己物流实践和优化业务流程之上，吸取先进仓储管理系统的经验，利用计算机及网络技术开发出针对市场需求的物流执行软件——海尔物流执行系 统HLES。目前以信息化为基础的海尔物流正在迅速拓展社会化业务。

2．海尔结合世界上先进的母本，设计了一套完整、科学的编码规则，使人、产品、设备、工位、仓位均有了规范统一的编码。条码和RF技术支持下的“五个按单” :由于海尔信息化的提前推广，使网络共享解决了基础设施的瓶颈，同时也为条码和RF技术在物流的各个环节、各个部门的数据采集和普遍应用做好了准备。

在原材料仓储配送中，配送信息会自动传递给物流仓库中的无线条码扫描终端，这样一来，不仅可以满足大规模、流动式的生产线需求，还可以实现过站式物流运作模式；与工位实现扫描交接，能够每天实时核算出每个订单的投入产出，为精益制造打下基础；在生产完成后，通过扫描对下线产品的数量、型号进行闸口，避免造成无订单或超订单生产；在成品装车、出口装箱时，采用条码技术，使车辆与每个集装箱的货物一目了然，并起到计算机自动校验审核的功能，每天能够准确发运10万台以上的产品；成品收货时，通过入库扫描，自动记录入库型号、数量、仓位等信息并实时记账，对错误信息实时闸口；在出库操作时，根据提货单，扫描系统自动提示出库仓位，系统可根据成品库龄按先进先出原则指导出库，并在后台自动过账，每天每种产品的库存、库龄一目了然。

海尔在对企业进行全方位流程再造的基础之上，依托强大的全球配送网络，利用先进的信息技术与物流技术，打造现代物流体系，实现了物流全过程的精细化管理，使企业的运营效益发生了奇迹般的变化: 海尔物流通过JIT采购、JIT配送、JIT分拨实现同步流程，从而形成了直接面对市场的、完整的以信息流支撑的物流、商流、资金流的同步流程体系。从而获得了基于时间的竞争优势，以时间消灭空间，达到以最低的物流总成本向客户提供最大的附加价值服务。这样的运行速度为海尔赢得了源源不断的订单。

海尔通过实施现代物流，保证了集团的高速增长，实现了采购成本持续环比降低6％以上，仓储面积减少90%，原材料库存资金周转天数降低77%，物流成本下降10%~15%，整个供应链的运作费用将下降10%~25%，实现了两个高三个零——高速度、高效率以及零库存、零运营成本和与顾客的零距离。

整合资源，优化供应链

海尔通过整合全球化的采购资源，建立起双赢的供应链，多产业的积聚促成一条完整的家电产业链，大大地提高了核心竞争力。整合全球配送网络，现在海尔物流配送网络从城市扩展到农村，从沿海扩展到内地，从国内扩展到国际，目前与300多家运输公司建立了紧密的合作关系，国内可调配车辆16000辆。另一方面，在不断拓展第三方物流业务的同时，海尔开始提供第四方物流服务，帮助客户规划、实施和执行供应链的程序，并先后为制造业、航空业等领域的企业提供了物流增值服务。物流业务已成为海尔新的经济增长点。海尔集团

海尔集团于1992年制定了企业信息化的发展规划，同年建设了电冰箱计算机辅助设计系统，1996年建设了海尔Web网站及网络通信系统，1997年建设了企业内联网和外联网，实现了信息资源共享。通过与企业内部ERP紧密集成的B2B采购平台，实现了供应商之间的协同商务，企业供应商之间形成以采购订单为中心的战略合作伙伴关系，实现了信息互动沟通，达到双赢的目标。另一方面，海尔通过物流信息系统的实现和电子商务，可以在世界范围内选择合适的供应商，进行集中采购和控制，使海尔仓库面积减少了三分之二，资金周转次数提高50%～150%，库存资金降低15%～40%。2000年，海尔原材料网上采购达 100%，通过网络手段销售达170亿元。海尔用于企业信息化的投入累计为3500万元，产生的直接经济效益达到5亿元。

海尔信息化建设紧紧围绕创世界名牌这个目标。如果不能创世界名牌，不具备国际化的竞争力，信息化工程也就失去了方向，失去了意义。海尔抓住创造世界海尔产品名牌这个核心，以定单、市场为主线，积极推进企业生产柔性化、个性化、敏捷化，加强企业内部及营销管理，使海尔成为世界著名企业。

传统物流一般指产品出厂后的包装、运输、装卸、仓储，而现代物流提出了物流系统化或叫总体物流、综合物流管理的概念，并付诸实施。具体地说，就是使物流向两头延伸并加入新的内涵，使社会物流与企业物流有机结合在一起，从采购物流开始，经过生产物流，再进入销售物流，与此同时，要经过包装、运输、仓储、装卸、加工配送到达用户（消费者）手中，最后还有回收物流。可以这样讲，现代物流包含了产品从“生”到“死”的整个物理性的流通全过程。

传统物流与现代物流

传统物流与现代物流的区别主要表现在以下几个方面：

1、传统物流只提供简单的位移，现代物流则提供增值服务；

2、传统物流是被动服务，现代物流是主动服务；

3、传统物流实行人工控制，现代物流实施信息管理；

4、传统物流无统一服务标准，现代物流实施标准化服务；

5、传统物流侧重点到点或线到线服务，现代物流构建全球服务网络；

6、传统物流是单一环节的管理，现代物流是整体系统优化。

精益物流：精益思想是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。精益物流则是精益思想在物流管理中的应用。

物流信息化建设步伐加快。现代物流是以信息技术为支撑的，没有信息化就没有现代物流的发展。在我国大力发展信息化的新形势下，物流的信息化应该走在其他行业前面。2003年，物流业的信息化主要还是打基础，但同时将有新的变化和进展：中国物流与采购联合会将研究建立物流与采购业统计和信息体系；一些物流软件开发企业的产品经过几年来的测试、试验，将进入物流应用阶段。

信息网络技术发展了才有现代物流。没有因特网（Internet），没有企业内部网（Intranet），没有电子数据交换系统（EDI），整个现代物流根本不存在。网络化、信息化、全球化是物流业的基本特征。信息网络技术是现代物流的生命线。为什么呢？因为现代物流就是依靠信息技术把供应链的点与线联结起来的。具体有：1.基于各种通信方式基础上的移动通信手段；2.全球卫星定位（GPS）技术；3.地理信息（GIS）技术；4.计算机网络技术；5.自动化仓库管理技术；6.智能标签技术；7.条形码及射频技术；8.信息交换技术等。

第二篇：信息化贯穿海尔物流全过程

信息化贯穿海尔物流全过程

信息化贯穿于海尔物流发展的全过程。现代物流区别于传统物流的特征是信息化与网络化。在资源重组阶段，海尔实施了ERP系统。在供应链管理阶段，海尔建立了B2B的采购平台，并建立起与集团CRM系统的无缝接口。在物流产业化阶段，海尔实施了大物流LES系统。

1．海尔信息化建设的演进过程: 建立ERP系统是海尔实现高度信息化的第一步。海尔采用SAP公司的ERP系统，管理从采购、制造到配送、销售过程中的每一个环节.另外,为了完善仓库操作层面的管理，海尔物流信息中心自己开发了基于ERP系统的WMS系统，从而建立了企业内部的信息高速公路。

在成功实施ERP系统的基础上，海尔又建立了SRM（招标、供应商关系管理）、B2B（订单互动、库存协调）、扫描系统（收发货、投入产出、仓库管理、电子标签）、订价支持（订价方案的审批）、模具生命周期管理、新品网上流转（新品开发各个环节的控制）等信息系统，并使之与ERP系统连接起来。把用户的信息可同步转化为企业内部的信息，从而实现以信息替代库存，零资金占用。

全球化信息网络和市场的形成后,海尔搭建起了全球网上招标平台（www.xiexiebang.com），全球供应商可以注册登记，查看合作招标项目、在线模拟招标、在线招投标，在线查看招标公示„„全球网上招标平台建成后，不仅使海尔供应商网络能力迅速提高，而且实现了公平、公开、公正的招标原则，提高招标过程的透明度，供应商可以在线进行反向拍卖等多种招标方式，还可以实时查看招标变化曲线。

在物流产业化阶段，海尔通过研用信息集成化一流的物流执行系统LES（Logistic Execution System），成功地搭建起第三方物流运作管理的系统架构，实现全国42个配送中心的订单管理、条码扫描、GPS运输管理、仓储管理在内的基本业务流程系统管理。通过实时取数、透明追踪、条码扫描、成本管理和决策支持来实现对多仓库、多客户、跨地域管理、复杂的仓位控制、安全存量设置、自动补货警示等先进技术，搭建起高效的第三方物流操作平台。从而海尔又在自己物流实践和优化业务流程之上，吸取先进仓储管理系统的经验，利用计算机及网络技术开发出针对市场需求的物流执行软件——海尔物流执行系 统HLES。目前以信息化为基础的海尔物流正在迅速拓展社会化业务。

2．海尔结合世界上先进的母本，设计了一套完整、科学的编码规则，使人、产品、设备、工位、仓位均有了规范统一的编码。条码和RF技术支持下的“五个按单” :由于海尔信息化的提前推广，使网络共享解决了基础设施的瓶颈，同时也为条码和RF技术在物流的各个环节、各个部门的数据采集和普遍应用做好了准备。

在原材料仓储配送中，配送信息会自动传递给物流仓库中的无线条码扫描终端，这样一来，不仅可以满足大规模、流动式的生产线需求，还可以实现过站式物流运作模式；与工位实现扫描交接，能够每天实时核算出每个订单的投入产出，为精益制造打下基础；在生产完成后，通过扫描对下线产品的数量、型号进行闸口，避免造成无订单或超订单生产；在成品装车、出口装箱时，采用条码技术，使车辆与每个集装箱的货物一目了然，并起到计算机自动校验审核的功能，每天能够准确发运10万台以上的产品；成品收货时，通过入库扫描，自动记录入库型号、数量、仓位等信息并实时记账，对错误信息实时闸口；在出库操作时，根据提货单，扫描系统自动提示出库仓位，系统可根据成品库龄按先进先出原则指导出库，并在后台自动过账，每天每种产品的库存、库龄一目了然。

海尔在对企业进行全方位流程再造的基础之上，依托强大的全球配送网络，利用先进的信息技术与物流技术，打造现代物流体系，实现了物流全过程的精细化管理，使企业的运营效益发生了奇迹般的变化: 海尔物流通过JIT采购、JIT配送、JIT分拨实现同步流程，从而形成了直接面对市场的、完整的以信息流支撑的物流、商流、资金流的同步流程体系。从而获得了基于时间的竞争优势，以时间消灭空间，达到以最低的物流总成本向客户提供最大的附加价值服务。这样的运行速度为海尔赢得了源源不断的订单。

海尔通过实施现代物流，保证了集团的高速增长，实现了采购成本持续环比降低6％以上，仓储面积减少90%，原材料库存资金周转天数降低77%，物流成本下降10%~15%，整个供应链的运作费用将下降10%~25%，实现了两个高三个零——高速度、高效率以及零库存、零运营成本和与顾客的零距离。

整合资源，优化供应链

海尔通过整合全球化的采购资源，建立起双赢的供应链，多产业的积聚促成一条完整的家电产业链，大大地提高了核心竞争力。整合全球配送网络，现在海尔物流配送网络从城市扩展到农村，从沿海扩展到内地，从国内扩展到国际，目前与300多家运输公司建立了紧密的合作关系，国内可调配车辆16000辆。另一方面，在不断拓展第三方物流业务的同时，海尔开始提供第四方物流服务，帮助客户规划、实施和执行供应链的程序，并先后为制造业、航空业等领域的企业提供了物流增值服务。物流业务已成为海尔新的经济增长点。

转自:育路物流师考试网

第三篇：把以人为本贯穿于军队医院建设全过程

胡锦涛同志明确提出，军队要把以人为本作为重要的建军治军理念。军队医院担负着为人民群众服务、为广大官兵服务、为保障打赢服务的神圣使命。在军队医院建设中深入贯彻落实科学发展观，必须把以人为本作为建院兴院的重要理念，在坚持以人为本上争取有所作为。

始终坚持根本宗旨[范文大全-www.xiexiebang.com,找范文请到范文大全]

医疗卫生事业与人民群众的切身利益紧密相关。医务工作者必须始终坚持全心全意为病人服务的根本宗旨，做维护人民健康的忠诚卫士。

不断满足人民群众日益增长的健康需求。不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，努力促进人的全面发展，是经济社会发展的根本目的。健康是人的多层次需求中基本的需求。党的十六大把提高全民族的健康素质作为全面建设小康社会的任务之一，对医疗卫生事业提出了新的更高的要求。医院应积极适应这一要求，扎实搞好个性化服务、主动性服务、预见性服务，把尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人贯穿于医疗服务的全过程，给病人提供技术最精湛、花费最合理、疗效最满意的医疗服务。

着力解决群众看病难、看病贵问题。为人民群众提供医疗健康服务，也是军队医院义不容辞的责任。切实履行好这一责任，应根据患者需求，弹性安排工作时间，保证病人随到随诊；建立健全病情检查、仪器使用、药品价格、医疗收费、检查监督等各项制度，不断提高服务质量，切实减轻群众负担。同时，充分发挥资源优势，积极参与公益事业，采取远程教学、远程会诊、培养人才、科研协作、无偿援助等措施，帮扶贫困地区医院。

努力构建和谐的医患关系。全心全意为患者服务，构建和谐的医患关系，是医院必须切实抓好的重要工作。应大力开展医德教育，把“救死扶伤、忠于职守”的理念落实到每一个科室、每一个岗位，把“一切以病人为中心、一切为病人着想、一切让病人满意”的要求落实到医疗服务的每一个环节。实行医德医风党委（支部）书记负责制，加强监督检查，严格规范检查、用药等医疗行为，做到因病施治、合理检查、合理用药。加大奖惩力度，努力营造依法行医、科学行医、廉洁行医、文明行医、诚信行医、规范行医的良好氛围。

牢牢把握服务方向

为部队官兵服务、为提高战斗力服务，是军队医院建设的根本方向。军队医院坚持以人为本，最根本的是要强化姓军为兵的宗旨意识、保障打赢的使命意识、服务官兵的责任意识，不断提高服务质量和保障能力。

正确处理适应市场与保障战场的关系。军队医院必须始终坚持军队性质不能变、为军服务宗旨不能变、敬业奉献精神不能变、严明纪律要求不能变，紧密结合担负的卫勤保障任务，强化战备观念，制订保障预案，加强综合演练，提高技术技能，确保履行好职责。同时，在发展社会主义市场经济的条件下，军队医院要生存发展，还应当积极适应市场大环境，实行开放办院，坚持把适应市场作为保障战场的有效途径，在参与社会竞争中壮大实力、增强活力。

正确处理为民服务与为军服务的关系。解放军总医院在社会上的知名度较高，来自全国各地的患者很多。应坚持敞开大门，发挥资源优势，为地方患者服务，不断密切军民关系。但是，作为军队医院，必须坚持把为军服务作为第一位的职责和任务，作为医院存在的前提和基础。

正确处理经济效益与军事效益的关系。由于医院经费相对不足，为了更好地满足军队患者的医疗需求，医院必须努力提高经济效益，增强医院的竞争和发展能力。但是，作为军队医院，必须始终坚持把军事效益放在首位，决不能为了经济效益而损害军事效益。

努力促进人的全面发展

把以人为本落实到军队医院自身建设中，应当着眼于促进医务人员的全面发展，充分调动医务人员的积极性、主动性、创造性，努力推动医院实现全面协调可持续发展。

尊重医务人员的主体地位。医务人员是医院的主体，是完成各项任务的主力军。应充分尊重、真诚关心广大医务人员，积极帮助他们解决工作和生活中的困难与问题，努力调动他们的积极性、主动性、创造性；充分发扬民主，坚持群众路线，通过成立医院发展咨询委员会、医疗质量考评委员会、医院财务审查委员会等形式，吸收医务人员参与医院重大决策，不断提高科学决策、民主决策的水平，促进各项事业健康发展。

优化人才成长的内部环境。注重提高人的综合素质，依靠人才促进发展，是坚持以人为本的必然要求。应建立科学合理的收入分配机制，保证报酬与贡献相统一；建立健全科学的干部政绩考核评价体系，坚持正确用人导向，鼓励人们干事创业；建立健全人才的选拔使用、评估考核、培养引进等机制，盘活人才资源，促进各类人才特别是年轻优秀人才脱颖而出。

营造和谐向上的人文氛围。注重人文关怀，是坚持以人为本的题中应有之义，也是构建和谐医院的重要内容。应着力加强思想政治建设，从根本上打牢军队白衣战士救死扶伤、无私奉献的思想基础；着眼时代特征、军营特色、医院特点，开展丰富多彩的文化活动，为职工群众提供精神食粮；真心实意地为工作人员排忧解难，增强他们对医院的认同感、归属感。

第四篇：企业廉政文化建设贯穿于企业工作的全过程

企业廉政文化建设贯穿于企业工作的全过程

今年是建党90周年，随着集团“红色七月”活动的启动，我公司企业廉政文化建设掀开了新的篇章。作为企业文化重要组成部分的企业廉政文化建设，是国有企业健康发展的文化屏障。廉政文化是以廉政为思想内涵、以文化为表现形式的一种文化，是廉政建设与文化建设相结合的产物。是保廉政、防腐败的治本之策，是实现党风廉政建设的有效途径。廉政文化在廉政建设中具有引导人、教育人、塑造人、鼓舞人的重要作用。积极倡导廉政文化，推进廉政文化建设，形成共同的理想和精神支柱，坚定理想信念，是加强企业反腐倡廉宣传教育的必然要求。

当前，随着国家低碳经济、环保建设等一系列政策的出台，天然气企业迎来了新一轮的迅速普及、加快发展的高潮。进一步开展企业廉政文化建设，对于深入贯彻落实党中央精神和促进燃气企业健康可持续发展有着积极的意义。那么，我们应当怎样把廉政文化建设贯穿于企业工作的全过程？我觉得企业廉政文化建设应该从以下几个方面抓起。

一、企业廉政文化是企业文化的重要组成部分

文化是一种精神，是一种存在于社会中的普遍信仰和共同遵守的规范、惯例，对人的行为具有内在驱动力。企业廉政文化的本质属于思想道德文化建设。它与企业精神文明建设、党员干部队伍建设相互结合渗透，是企业文化建设在企业廉政工作上的支持力和渗透力的结合。

企业文化是企业所形成的具有自身个性的一种经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，其含义表现为四个层次。第一层次是物质文化。第二层次为行为文化。第三层次是制度文化。第四层次是最高的精神层，指的是企业理念、精神、价值观。这对企业发展起着非常重要的支撑性作用。它主要是通过领导干部率先示范和员工行为规范体现出来。由此不难看出，企业文化建设包含了企业廉政文化建设的全部内容。首先，廉政建设是深入开展反腐败斗争的需要。从根本上讲，种种腐败行为是腐朽没落的思想的反映，必须以优秀的廉政文化来激浊扬清。其次，廉政文化活动是党风廉政教育的重要载体。党风廉政教育要在企业中深入持久地开展下去，就

1必须寻找有效的载体。把廉政文化活动作为企业党风廉政教育的载体，较之于其他载体，更具有亲和力、吸引力核感染力，从而更具特殊效果。廉政文化作为先进的文化形态，反映了当代中国先进文化价值取向，廉政文化是中国特色社会主义先进文化的重要组成部分，廉政文化思想是毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的重要组成部分。

企业廉政文化通过企业文化作为载体渗透在企业的经营管理当中，与企业党员干部队伍建设、党风廉政责任制建设有机结合，相互渗透。加大企业廉政文化建设力度，就能更有效地推进企业的反腐倡廉工作。

二、领导重视是前提，各级管理人员身体力行是关键

我们党成为执政党以来，以毛泽东、邓小平、江泽民同志为核心的党的三代领导集体和以胡锦涛同志为总书记的党中央，从巩固党的执政地位和实现全心全意为人民服务的根本宗旨出发，创立和发展了一系列廉政建设理论，赋予了廉政文化崭新的内涵，形成了社会主义廉政文化。

企业廉政文化建设，属企业党建和精神文明建设范畴，离不开公司主要领导的支持和倡导。企业领导的关键地位决定了企业廉政文化建设的力度，只有他们率先垂范了，企业廉政文化建设才能更有实效和说服力。如果领导层能够自觉实践正确的人生观、价值观、权力观、政绩观，做到清正廉政，行的正走的端，就必然会带出一支作风强硬的队伍，必然会带动广大员工自觉遵守企业规章制度，必然会提高广大员工投身企业工作的积极性和创造性。因此，企业领导干部要把廉政文化建设作为一项责任，努力在艰苦奋斗、勤俭创业上下功夫；在倡导正气、完善制度上下功夫；在创造效益、提高员工收入上下功夫，牢记宗旨要求，自觉维护党的形象和自身形象。

廉政无处不在。企业各级管理人员身处各个管理岗位，对廉政文化建设同样肩负着重要责任。无论管钱、管物还是管人，他们对企业廉政制度执行的好坏，决定了企业健康发展的基础。正所谓“反腐倡廉、人人有责，廉政文化，人人受益”。各级管理人员只要以求真务实的态度、开拓创新的精神，以身作则地认真执行好各项规章制度，做到对党忠诚，对企业忠诚，对自己人生负责、对自己的家庭负责，按章办事、不偏不移，就一定能把

企业廉政文化建设扎扎实实地向前推进。

三、以文化活动为载体，着力营造廉洁自律氛围

企业要将廉政文化建设纳入企业整体发展战略，与企业文化建设相结合，与企业创建文明行业活动相结合。

开展廉政文化教育是企业廉政文化建设的基本任务，是筑牢思想道德防线的关键和从源头上预防腐败的重要途径，也是廉政文化建设的重要形式，更是传输正确思想、树立正确观念、指明正确方向、划定正确界限的文化先导。企业要将党风廉政建设教育的丰富内容融于本行业、本单位生产经营活动和特点之中，并采取文化活动寓教于乐的方式表现出来，在潜移默化、润物无声中显现出教育效果，营造出依法经营、诚实守信、廉洁自律的企业环境和氛围。

开展廉政文化教育首先要同开展安全文化教育一样，深入到基层一线，做到到广而告之、形式多样，同时还要不断创新教育载体，如以身说法、廉政家书、案例分析、监狱观摩等，以增强教育趣味性和有效性，真正达到教育的效果，摆脱走形式、扎花架子的不实作风。要让员工真正明白“自由生活的快乐”和“铁窗梦魇的痛苦”之间的天壤之别，从而教育员工树立好正确的人生观和价值观，走正道，做好人。其次还要把鲜活的教育作为长效机制落实到平常教育中来，并贯穿到党的思想教育工作的全局之中，要让廉政文化深入到企业每一名员工心中，让更多的人了解、掌握、宣传廉政文化，广泛形成以“以廉为荣、以贪为耻”廉政精神和廉政文化心理，这样就会推动反腐败斗争的不断深入，促进企业健康成长。

四、把健全制度体系作为企业廉政文化建设的有效途径，提高“防火墙”效能

党的十六大报告强调指出，“不坚决惩治腐败，党同人民群众的血肉联系就会受到严重损害，党的执政地位就会有丧失的危害，党就有可能走向自我毁灭”。完善的制度作为一种行为规范，对提高企业的管理效力、执行力、竞争力都起着至关重要的作用。廉政制度是廉政文化的规范化表现形式，加强廉政制度建设，不仅是现代法治社会对廉政建设的基本要求，也是廉政文化建设取得实效的有力保障，二者相辅相成，相互促进，相得益

彰。

加强廉政制度建设，严明纪律，是从源头上预防和治理腐败的根本保证。今年以来，我公司在继续贯彻执行党风廉政建设暂行规定、党员践诺、领导干部廉洁勤政责任目标考核等制度的同时，结合科学发展观的学习，深挖制度方面阻碍企业健康快速发展的不足，从学风、队伍、作风、业绩、形象五个方面，狠抓班子建设，大力倡导“动车组”和“拳头”精神，在焦点、难点等关键问题上，坚定不移的执行贯彻执行民主集中制原则，坚决杜绝一言堂。通过各项制度规定，进一步完善了企业廉政文化建设的管理机制，构筑起了新的预防不廉政行为的“防火墙”。

五、以现代信息技术为载体，着力渗透性建设

在推进企业廉政文化建设中，借用先进的技术手段，增强廉政教育的直观性、灵活性，是廉政文化建设与时俱进的必然要求，也是反腐倡廉工作加大科技含量的具体体现。当前党员干部家庭购置微机已成普遍现象，占领这个阵地进行企业廉政文化建设，通过建立专题网站，进行有效的信息交流，解惑释疑，引导广大党员干部关心、理解和支持党风廉政建设的大政方针，树立正确的廉政理念。充分运用手机短信资源，快速传递传播廉政信息，保持廉政建设主体与客体之间的沟通联系，充分发挥先进文化的渗透、影响和制约功能，形成一种社会文化强势，为广大党员干部弘扬正气，克服不良风气，抵御各种诱惑和腐蚀，提供良好的环境条件和精神动力，可以起到事半功倍的效果，这也是今后一个时期推进企业廉政文化建设的一条重要途径。

六、加强监督与惩治，保障廉政文化得以深入开展

光有教育，没有监督与惩处，防范违法违纪的最后一道防线就会消失，廉政文化建设就不可能全面。加强监督与惩治，保持强劲势头，是廉政文化得以深入的保障。很多腐败和不廉政行为的发生，很大程度上在于有效监督的缺失，在于惩治错误的不及时性和严肃性，从而造成一失足成千古恨的后果。

管理部门要明确自身的监督职责，认真履行管理职能，加强对基层一线的检查监督，认真按制度办事，确保每项工作在阳光下操作、在制度下

形成。要深入到关键点、敏感点、重大项目建设、重要经营活动中发挥职能作用，实施纪律监督，以确保每项工作的合法性和规范性，预防违规和腐败行为的发生。要形成全员参与监督的廉政安全网，重奖举报有功人员。

群众是企业廉政文化建设的重要力量，只有充分发挥广大员工参与监督的积极性，才能使监督做到立体、全面和公正，确保监督不留盲点，让群众正义感的眼睛为企业的廉政建设做贡献。

企业廉政文化建设是一个大课题，也是一个新课题。加强企业廉政文化建设，不能急于求成，要整体设计、稳步推进；不能唱独角戏，要齐抓共管、全员参与。我们坚信：只要我们认真落实廉政建设有关规定，上下努力，齐抓共管，努力去探索、实践、创造，企业廉政文化建设就一定会结出丰硕的成果。一定能把企业的廉政文化建设不断推向新水平。

二〇一一年五月五日

第五篇：2013-9让协商贯穿于提案工作全过程分解

让协商贯穿于提案工作全过程

张淑君;包松娅 2013-09-28期01版

提案是人民政协一项历史较长、特色鲜明、影响深远的全局性工作。作为经过多年实践不断创新完善的协商形式，提案办理协商具有内容具体、方法多样、程序规范的特点，可以经常、灵活、有效地开展，在人民政协协商民主中具有不可替代的重要地位和作用。

9月24日至25日，全国政协提案办理协商工作座谈会在北京召开。这次座谈会，是本届全国政协首次专题研究提案办理协商工作的会议。会议紧扣主题，富有成效。全国政协副主席兼秘书长张庆黎在座谈会上所作的讲话，站位高，接地气。分组讨论时，与会代表讲实话，道真情。8位来自党派、有关部委和地方政协组织的同志交流发言，总结经验尽是干货，探讨问题客观中肯。会上，提案人、政协组织和提案承办单位达成共识:切实把协商理念贯穿到提案工作全过程。

协商关口前移为有源头活水来

提出提案是提案工作的起点、基础。提案只有提得好，提到点子上，才有可能办得好。“提案的提出就要像吃包子一口咬到馅一样，要抓住主要矛盾的主要方面，切中要害，找准穴位，提出中肯、恰当、有分量的问题。”张庆黎副主席这句形象的比喻在分组讨论中不时被引用。

全国政协提案委员会主任孙淦表示，这些年，各党派团体和政协委员紧紧围绕中央重大决策部署、地方党委、政府和行业部门中心工作、人民群众普遍关心的重大问题，深入调研、集中才智，紧扣“十二五”规划的制定实施、应对国际金融危机、转变经济发展方式、推进城乡一体化和生态文明建设等课题，提出了一大批高质量的提案。这些提案正是切中了要害，找准了穴位。

多位与会地方政协提案委员会负责人结合多年工作实践提出，从根本上讲，提案都是人民群众意见建议、愿望诉求的表达和反映，是政协发挥党和政府联系群众桥梁纽带作用的重要载体。提案办理协商的过程，就是政协委员关注民生、了解民情、反映民意的过程，就是党和政府倾听群众意见、回应群众呼声的过程，就是各方面意见交流交峰交融，集思广益、增进共识的过程。

正是基于对提案这种最朴素也最深刻的认识，各级各地政协和提案人近年都着力提高提案质量。

把调研成果转化成提案是民主党派中央的普遍做法，深入开展专题调研则是民主党派中央提高提案质量的重要手段。多位与会的民主党派中央相关部门负责人表示，在调研中深入了解工作进展、发现问题与矛盾，尤其注重广泛听取各相关利益群体的声音，再结合专家的客观分析，经几道关打磨出来的提案才能问题客观准确、建议切实可行。从这个意义上讲，专题调研就是一条开展广泛协商的重要途径。

在民进中央和台盟中央提交会议的书面交流材料中，不约而同提到了加快推行政务公开、为民主党派和政协委员知情明政创造条件的建议。他们认为，提案反映的内容涉及国家经济社会发展的方方面面，民主党派和政协委员要提出高质量的提案，没有一定的信息资源是不行的。实践中，民主党派和政协委员都面临知情渠道不宽不畅的尴尬，导致有些提案跟不上形势、与党政部门的实际工作脱节。民进中央建议把协商的关口前移，拓宽信息渠道，加强沟通，使提案人全面掌握情况，有效发挥提案作用。

青岛市政协提案委员会主任刘少民介绍的经验让与会者眼前一亮。在青岛，政协委员评议承办单位的提案办理工作，同时，承办单位也评议政协提案的质量及发挥作用的情况。青岛市政协认为，这种双向评议是监督，也是协商，它融汇着双方的判断和评价，也隐含着对对方的希望和期待，为提办双方的沟通交流提供了平台。在这个平台上，提办双方建立起相互信任、相互支持的良性互动关系。

问渠哪得清如许，为有源头活水来。充分的协商，成就了高质量的提案。

交办前的协商为保提案能立住

据统计，全国政协六届一次会议时提出提案1085件，八届一次会议为1799件，十届一次会议时上升到3668件，十二届一次会议到目前收到提案5856件。迅猛增长的提案数量让人亦喜亦忧。喜的是，增幅充分反映了政协委员履行职能的积极性越来越高，忧的是，提案承办单位，特别是一些承办“大户”压力很大。为解决这个矛盾，与会代表一致赞同处理好提案数量和质量的关系，严格执行标准，不搞凡提必立。什么样的提案可以立案？什么样的提案不能立案？近年，一些地方政协在这方面积极探索创新，严把进门关，强化立案环节的协商。

哈尔滨市政协在每年全会前收集提案，并商请市委办公厅和市政府办公厅在提案承办大户中抽调10名左右的业务骨干，参与提案的初审工作。通过参加初审的政府职能部门业务骨干之间充分交换意见，既能对提案的立案、并案、撤案、不予立案和主办、协办、分办做出比较准确的判断，提高立案准确性，又能对提案不够完善的地方与提案人沟通，提出有针对性的修改意见。

一般而言，政协全会是提交提案最集中的时段。不少地方政协组织也抓住机会为提案过筛子，如通过提供往年的提案情况，扩大信息共享，避免内容重复；或在全会期间安排半天时间讨论提案，委员们把拟提交的提案拿出来晒一晒，立案前在本界别里能并则并，能合则合。地方政协组织的经验得到了洪天慧委员的赞许，她表示明年政协大会时，她所在的界别也可以有所尝试。

江苏省政协在提案正式交办前，增加了预交办环节，请各承办单位在规定时限内通过“省政协提案管理系统”网上阅读相关提案内容，提出初步办理意向，也可提出改办意见，在充分听取党政职能部门意见基础上，最终确定每件提案的承办单位和办理方式，有效提高了交办的准确性。

各地政协创造的提案交办前的种种协商形式，在一定程度上保证了提案立一个，是一个。

关键节点协商 督到火候上

督办是推动提案意见建议落实的重要手段。督办，要督在需要时，督到火候上，才能督到位，督到家。这些年，各级各地政协都十分重视完善提案办理督办制度，积极推进以商促督、以督促办，推出了不少好做法好经验。在这次座谈会上，这些好做法好经验成为大家积极交流的重要内容。

近年来，全国政协加大对提案分层督办力度，通过对重点提案的跟踪督办、集中督办，带动整个提案办理工作的深入，通过专题调研、提案办理协商会等形式深入开展提案督办协商。十一届全国政协就召开了58次重点提案办理协商会，推动了一大批具体问题的解决。今年全会期间，全国政协就城镇化和城乡污染防治两个热点问题召开了两场提案办理协商会议。提案委员会还针对城镇化建设、生态文明建设、卫生体制改革等5个方面的重点提案进行了调研督办，向党中央、国务院报送了39期《重要提案摘报》，进一步加大了督办力度。

督办规格高是北京市和河北省政协的共同特点。重点提案由市政协领导领衔协商办理，是北京市政协提案工作的良好传统。党委政府领导、政协领导、有关委办局领导直接参与，各界委员和有关专家积极参加，社会各界高度关注。河北省政协主席、副主席近年共督办重点提案21件，带动了提案办理整体水平的提高。去年，为办理好关于改善和提高省会城市大气环境质量的一号提案，主席会议专题研究谋划督办方案，先后通过发表主席署名文章、发放倡议书和召开协商座谈会、新闻发布会、学术研讨会、督办推进会等一系列创新举措，有力推动了提案的办理落实。

上海市政协在督办时注重深化协商效果，重点关注以往督办专题的延续和深化。如今年关于完善“营改增”政策、加强食品安全监管工作的重点督办，都是在已有督办成果基础上的延伸。

专项督办、联合督办、跟踪督办，政协主席会议督办、政协领导领衔督办、专委会专题督办，与委员视察、民主监督、舆论监督相结合„„本次座谈会上备受欢迎的各类经验表明，目前各级各地政协都在加强与承办单位的协商合作，形成了多主体、多层次的提案督办格局。

协商的最终目的是解决问题

本次座谈会的一个重要内容是深入学习领会十八大关于协商民主、提案办理协商重要精神和中办、国办《关于进一步加强人民政协提案办理工作的意见》精神。与会代表认为，十八大精神为提案工作提供了理论指导，“两办”《意见》为提案办理协商作出了制度安排。在分组讨论时，来自民主党派中央的代表和多位全国政协委员都谈到了他们的共同感受:承办单位对提案办理工作的重视程度普遍提高，自觉把协商贯穿于办理工作全过程。

国家发改委建立了专访制度，在今年的办理工作中，与委员沟通达到700人次。在办理陈求发委员提出的《关于加快株洲清水塘老工业区整体搬迁改造的提案》时，发改委实地进行调研并上门走访，对此，陈求发委员专门发来表扬信。今年，教育部为做好提案办理协商工作，召开了10场提案办理专题座谈会，邀请全国政协委员和部分专家学者，面对面听取意见建议。台盟中央去年提了26份党派提案，相关承办单位都与其进行了充分沟通，得到满意答复。

电话联系、登门走访、座谈调研、出差顺访、信函网络„„协商的本质是沟通，提案办理过程中，承办单位创新的“既请进来，又走出去”的全方位、多形式沟通协商，成效有目共睹，既促进了提案的办理和落实，又提高了委员的满意度。

当然，提案办理协商并不是为给提案人一个答复，关键是要把提案中的合理意见建议落到实处，真正解决问题、推动工作。针对梁凤仪、张抗抗等委员提出推进文化产业投融资、保护实体书店生存等方面的意见建议，财政部印发了《关于申报2013文化产业发展专项资金的通知》，明确将鼓励企业在项目实施中积极利用金融机构融资作为重点支持内容，在《关于开展实体书店扶持试点工作的通知》中，明确中央财政将对试点城市实体书店给予奖励，帮助其生存发展。

与会提案承办单位代表都表示，将认真学习借鉴兄弟部委的好做法、好经验，着力在提高办理实效上下功夫，让协商更充分，让委员更满意，让人民群众更满意。

一天半的会议，与会各方代表意犹未尽。大家都表示，在今后的工作实践中，要把协商融入提案工作全过程，积极探索新形势下开展提案办理协商的新机制，努力构建参与广泛、层次分明、重点突出、讲求实效的提案办理协商工作格局。