第一篇：试论当前煤炭企业共青团工作的现状及对策
试论当前煤炭企业共青团工作的现状及对策
摘要：随着我国经济发展和煤炭行业改革的不断深入，煤炭企业共青团工作所处的环境、工作任务都出现了新的变化。紧跟时代步伐，充分发挥共青团在青年职工培养和引导中的积极作用，就成为共青团高度关注的新课题。文章结合煤炭企业共青团工作现状，指出了煤炭共青团工作存在的问题，然后提出了解决问题的对策。
关键词：煤炭企业；共青团；工作现状；对策
共青团组织是党的后备军，也是培养、教育青年职工的基地，在煤炭企业发展中，共青团起着重要作用。随着市场经济发展，越来越多的青年职工进入到煤炭企业中来，青年职工的思想多元化、需求多样化，给煤炭企业共青团工作提出了新的要求，与此同时，煤炭企业团务工作中隐藏的一些问题也逐渐暴露出来。解决共青团工作存在的问题，是提高煤炭企业团务效率的关键，也是煤炭企业可持续发展的要求。
一、煤炭企业共青团工作现状及问题
（一）团组织不健全，作用弱化
共青团是社会主义物质文明和精神文明建设的突击队，企业团组织的根本任务是用马克思列宁主义、毛泽东思想和现代科技文化知识教育、武装青年职工，将他们培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的新工人，使之为企业发展、祖国振兴而奋斗。企业团组织工作需要在团组织建设制度完善的基础上来进行，但是，近些年来，随着市场经济发展，受西方资产阶级自由思潮影响，许多不良的社会现象也给青年职工的思想带来了不良影响，青年职工思想政治工作和团组织工作的难度都与日俱增。这就要求团组织创新工作形式，担起培养青年一代、振兴企业的重任。但是，在市场竞争日趋激烈的情况下，许多企业都放松了思想政治工作，转而将主要精力放在生活管理上，团组织的地位和作用不断下降。在侧供给改革大潮中，许多企业还将团组织视为精简对象，撤销、合并了团组织结构，企业团组织也因此而成为空壳支部，团组织活动对青年职工包括团员来说都缺少吸引力。许多团员也因此而丧失了参加团务的热情，团员不按时缴纳团费、团务无人参加等问题也日渐严重。
（二）工作形式?我唬?团组织队伍能力不足
新时期，煤炭企业青年职工的思想观念、行为方式都出现了新的变化，在多元利益需求、价值取向影响下，许多团干部的思想观念也日趋务实化、功利化。在这种情况下，传统的、单一的团组织工作方式、活动形势已经无法满足凝聚青年、教育青年的需求。同时，在团组织的影响力日渐弱化的情况下，许多团干部都对团青工作缺少信心，因为疏于学习，自我管理松懈，他们的思想观念和工作手法都非常落后。一些团干部则是将团组织工作视为职业跳板，难以沉下心去做工作，他们很少会就新时期团组织工作存在的问题进行调查研究。受此影响，他们难以找准团组织工作的切入点，团组织工作也逐渐偏离“围绕中心、服务大局”的主线。
二、解决煤炭企业共青团工作问题的对策
（一）树立科学的发展观，完善工作机制
改革开放和市场经济发展，为青年成长成才创造了宽松的社会环境和企业环境，这也给企业共青团工作提出了新的要求。根据青年群体的思想状况和团组织自身建设情况，煤炭企业共青团要认真研究煤炭企业共青团工作新形势、新任务，树立服务、服从于企业经济建设的指导思想，围绕企业中心工作开展团组织活动，争取在影响企业经济效益的关键节点找题目、想办法。换而言之，煤炭共青团要围绕企业改革的大方向组织、开展工作。如煤炭企业的中心任务是安全生产和节能减排、文明生产，共青团要围绕企业中心工作，采取多种形式对青年职工进行正确引导，同时团结和带领青年职工积极参与企业发展、改革和创新工作，如围绕“急、难、险、重、新”任务，积极开展“青年文明号”、青工劳动竞赛、“团员优秀小组”等活动，助力企业生产经营，充分发挥青年职工在企业发展中的积极作用。企业共青团工作开展和实施，要在团组织工作机制健全的基础上来进行，因此，煤炭共青团要尽快健全共青团工作机制，积极改进共青团组织机构设置、管理和运行模式，同时理顺团组织隶属关系，逐步建立与煤炭企业现代管理机制相适应的组织结构。
（二）加强团员和青工思想引领
企业共青团工作的主要任务就是增强共青团工作的吸引力、感召力和凝聚力，吸引青年职工，汇聚青年职工力量，做好青年职工服务工作，为青年职工成长成才提供良好的条件。无论何时，这一点是不会改变的。鉴于此，在新时期，煤炭企业共青团在工作中，仍要将青年职工教育和思想引领放在首要地位，然后以育人为首要任务，与企业人力资源部门、党组织一起做好人力资源开发和培养工作，努力为青年职工成长成才搭建良好的平台，为其提供贴心的服务，促使他们不断进步。确切来说，煤炭企业共青团首先要积极利用自身组织优势和政治地位，及时向党政领导和有关部门反映团员、青年职工的合理要求，做团青的“代言人”，取得领导对团组织工作的支持，赢取团青的信任。然后，引导青年立足岗位，创造一流工作业绩，为企业发展做贡献。同时为青年职工和团员成长成才提供积极帮助，积极通过岗位培训、知识讲座等形式优化团青的知识结构，开拓其视野，提高其综合素质；想青年职工之所想，急其所急，为青年职工解决交友、学习和住房困难，给予他们以人文关怀，为他们提供心理咨询帮助。在此基础上，为青年职工成长提供通道，搭建平台，将人才培养与发现统一起来，帮助企业发现人才、挖掘人才、选拔推荐人才，发挥团组织的引领作用。如团组织可以根据青年职工技能竞赛、青年科技攻关活动、岗位练兵活动结果，给予优秀人才以精神奖励，为企业有关部门推选人才，这样不仅可以增强青年职工对团组织的认同感，还可以帮助企业选拔、留住人才，进而提高企业核心竞争力，促使企业可持续发展。
（三）加强团队干部建设，创新工作手法
企业团干部建设和团组织队伍的综合素质，会给企业共青团工作乃至企业发展带来直接影响。总书记在中央党的群团工作会议讲话中，着重做出了“团组织要坚定理想信念、心系广大青年、提高工作能力、锤炼优良作风”的指示要求。这也要求煤炭企业共青团根据新形势需要，创新思想观念和工作形式，提高团干部队伍的综合素质和业务能力。进一步来说，煤炭企业共青团要积极探索团干部选拔新机制，在团组织负责人选拔中引入竞争机制，选拔一批群众基础好、业务能力强、管理经验丰富的优秀青年团干部。然后，强化团干部的学习观念和责任意识，要求他们认真践行“三严三实”，贯彻落实中央群团工作会议精神，经常深入一线，认真研究新时期企业青年职工成长规律和思想特点，放眼未来，创新青年职工教育和培养方式，把广大青年的智慧和力量凝聚到日常工作上来，把共青团的关怀输送到青年中去，积极开创共青团工作新局面。在青年职工教育、培养和引领方面，团组织要变传统的灌输式教育为典型教育、实践历练和思想感化，变大型集中活动为小型分散活动，变占用工作时间为工作外拓展，变团组织“独家经营”为“多家联营”，以吸引青年职工积极参与到团组织活动中来，增强团组织活动的凝聚力和影响力。此外，团组织还要与时俱进，创新工作载体和宣传形式，积极利用QQ群、微信群、微博、团组织电子信箱等开辟青年职工教育宣传阵地，充分展示新时期企业团组织的精神风貌，为青年职工成长进步提供良好的环境。
综上所述，企业共青团在企业发展中起着重要作用，新时期煤炭企业共青团工作迎来了新的挑战，也出现了新的问题。这就要求煤炭企业共青团积极主动去适应新形势变化，不断加强自身建设，充分发挥自身的政治优势，灵活调整自身组织结构，构建更加科学高效的基层组织体系，同时积极探索团组织工作新模式、新方法，以增强共青团工作的生机和活力，开拓共青团工作新局面。
参考文献：
[1]张磊.煤炭企业特殊时期共青团工作面临的挑战及对策[J].商，2016，20：102.[2]王静.煤炭企业共青团工作的现状与发展对策探讨[J].东方企业文化，2014，06：70+75.[3]赵庄煤业，贾伟杰.关于切实做好当前煤炭企业共青团工作的思考[N].发展导报，2014-07-25020.
第二篇：当前国企共青团工作现状及思考 [模版]
党的十六大以来，国企改革不断深化，改革步伐不断加快，各种新情况、新问题不断出现，面对这些迅猛的变化，国有企业团组织如何适应发展的需要，在改革中发展，在发展中前进是当前国企团组织面临的一个重要而迫切的课题，当前国企共青团工作现状及思考。根据团市委的部署，结合本单位团的工作的现实情况及基层调研结果，并参考其它兄弟单位团的工作现实状况，笔者认为，当前国企共青团工作主要是要认清形势，理顺思路，发挥优势，以发展应对变化，在发展中解决我们遇到的困难，去开创团的事业新的局面。目前国企共青团工作面临的主要问题
一、国有企业改革改制对团的工作的影响。在国企改制中，随着资产所有权的变更、人员的大幅调整，组织关系的变化，团组织不可避免地受到影响，而且，无论改制采取何种形式（如管理层控股、个人资本收购、股份制改造等），企业新的领导阶层首先最关心的肯定是资本运作、重大人事安排、产品结构调整、管理制度调整等与企业运行最直接关联的一系列问题，党团组织特别是团组织的设置、调整或重新建立以及团干待遇落实、团的活动经费等往往放在第二或第三步来安排和考虑，这期间团的工作受到的冲击较大甚至停顿，企业改制后在团干配备、团干待遇落实等方面很难得到保障。在暂时没有改制的大型国有企业中，也进行了不同程度的改革，企业团组织在改革中也不同程度地受到了一些影响，首先是专职团干人数的减少和兼职团干从事团的工作的时间减少，这直接导致了团的活动的减少和开展活动难度的加大；其次是团干的待遇在改革改制中难以保障，葛化集团公司中目前已进行了改制的企业（有团组织的）为4家，只有一家企业团干的待遇得以落实。集团本部祥龙电业公司于2003年进行了制度改革，工资分配权利全部下放到基层单位，原先工资体系全部重新确定，在公司团委做了大量协调工作后，能有待遇体现的直属团干也仅占50%左右。因为没有比较明确的规定（或执行不到位），使得团干的待遇没有有力的保障，随意性较大。
二、团员人数减少。因效益不佳、招聘人数减少、青年人才流失、年龄结构等方面的原因，当前国有企业的团员人数大多呈现下降的趋势，且较为严重，本单位近几年团员人数呈每年20%—30%的比例递减，部分人数较少单位的团组织已经自然消失，一部分团委、总支级组织团员人数已远远低于《团章》要求，集团公司所属武汉无机盐厂因1972至1975出生年龄段青工人数非常集中，加之近几年来招聘进厂员工甚少青年流失不断，该厂团委现仅有团员14人。青年人才流失也是团员人数减少的一个主要原因之一，近些年各种企业办的技校纷纷停办，招聘进厂的多数为大学生，而当前国有企业大学生流失已成为一个普遍现象，据不完全统计，葛化集团本部祥龙电业公司1994至2004年共分配进厂大学生约120人，目前仍在公司工作的还不到50人。
三、团组织对当前青年现状的研究不够。据有关资料分析，因当前我国信息化程度的逐步发展等原因，60、70和80年代出生的青年在思维方式和行为习惯上有着较大的差异，而80年代以后出生的一代青年则将不会有太大的差别，对此类相关信息进行专业分析并运用到我们的工作之中，共青团组织特别是基层团组织比较欠缺。针对目前的青年自我意识较强、思想活跃、视野开阔、接受新鲜事物快、善于表现自己的优点以及缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、集体意识差、比较浮燥的缺点没有进行系统的分析并拿出有效的办法。在当前国企的青工中，存在的首要问题便是青工技能水平下降，青工不愿意学岗位技术。当前，一方面具有硬本领的技术工人千金难求企业急需，而另一方面国有企业具有极好的学习机会和空间，可青年工人却不愿像他们的上一代工人那样以技艺高超为荣，去努力求学钻研。
七、八十年代是徒弟求着师傅要学，而九十年代以后的技术工人却变成师傅要徒弟学而徒弟却不愿学。许多青工的业余时间多用于上网、玩游戏、打牌和其它娱乐活动，部分进行业余学习的青年所学习的绝大多数都是为了求得诸如经济管理、会计电算化、法律、中文等与本职专业关联不大的一纸文凭而已。这其中固然有企业分配机制用人机制不合理的因素在内，但除此之外的原因及如何有效引导、如何帮助青工转变观念，我们却缺乏一个深入的分析和有效的对策。同时，八十年代后出生的青年对组织的归属感已大大削弱，他们往往不甘于扮演从属或配角地位，在参加团组织活动中受到一两次挫折或没有很好的表现机会就会在以后的活动中不愿参与，这也给团组织提出了新的课题。中国共青团已经走过了她八十多年的光荣历史，无数的前辈在这八十多年中不仅给我们后来者留下了光辉的历史，还留下了不畏艰难、锐意进取、开拓创新的宝贵精神财富，这是共青团组织不断赢得新的发展的强大动力。面对新的形势，我们只要保持清醒的头脑，坚定信心，不懈努力就一定能赢得新的胜利，无愧于党的助手和后备军的光荣使命。加强国企共青团工作的几点思考
一、坚持党建带团建的原则，完善组织建设。共青团是党的助手和后备军，这是《党章》赋予的共青团的地位和性质，因此，无论企业如何变化，团组织的建立要坚持紧跟党走，抓住时机及时跟进，有了组织保证，各项工作才有了开展的前提，调查报告《当前国企共青团工作现状及思考》。在团的组织建设上，可以根据企业的实际情况和工作需要，打破常规灵活设置，只要是有利于促进企业发展，有利于团的工作开展，有利于更大程度地团结青年和服务青年，许多新的组织建立方式都可以在基层大胆尝试。
二、坚持团的工作围绕企业中心工作来开展，增强针对性和实效性。企业团的工作只有找准企业在生产经营中所迫切需要而又难以解决的问题，有针对性地去朝这个方向努力并有成效地解决一些问题，才能展示团组织的力量，为团组织赢得发展的空间。过去的一个阶段，共青团组织创造了许多如导师带徒、双争、双创、“五小”等品牌活动，这些都是企业团组织参与和促进经济建设，发挥重要作用的载体，但由于团干开展团的工作时间的减少、战线过长等诸多原因，部分企业团组织在全面开展这些活动时经常感觉力量不够疲于应付，许多活动是跟着奖牌走，到了快要申报评奖时进行突击行动，没能充分发挥这些活动的作用。针对新形势，应当收缩战线阶段推进，根据本企业当前的中心任务，坚持实事求是的原则，集中力量选择一个时间段来开展一到两个主题活动，以求得实效。如本单位就采取了将“青年文明号”创建活动单独开展，而将青年岗位能手与岗位技能大赛相结合的做法，“青年文明号”的创建主题由基层自主选定，公司团委只负责督导落实，青年岗位能手的评选则与每两年一届的岗位技能大赛同步，以竞赛成绩作为依据，综合评定合格者授予青年岗位能手称号。近期又根据企业即将进行大型技改扩建而提出的青工岗位培训计划和“五小成果”立项申报（由公司团委从立项、实施到申报全程支持）两项活动，因找准了企业的发展需要，得到公司领导的充分肯定和支持。当前国有企业在运行中还存在着许多的空白点，而这些也正是团组织发挥作用的地方，企业团组织只有不断以敏锐和超前的目光发现企业运行中的薄弱环节和难点，围绕中心工作迎难而上发挥积极作用，才会得到认同并赢得广阔的发展空间。
三、坚持集中力量开展一些有影响力的大型活动，保持和提高团组织的地位和影响。国有企业的共青团组织大多有每年组织大型活动的传统，在新形势下，这一传统应当坚持，特别是集团公司或总厂一级团委要把举办大型活动作为展示团组织力量、锻炼人才、凝聚人心、建设企业文化的一个舞台，团委一级团组织应集中力量每年举办一到两个大型活动，形成参与广泛、职工期待、领导关注的局面，并使之成为企业文化的一部分。同时，关注和保证团干待遇的落实也是团组织地位体现的标志之一，在工作中我们采取了以文件规定为依据，公司团委先易后难逐一协商解决的办法，不追求一刀切，充分理解和尊重基层，以调高工资系数、岗位津贴、年底分配兑现等多种灵活形式得以落实，实践证明，这一方法在操作上更容量被基层接受。
四、坚持以发展的观念来推进团的工作，不断创新，敢于开创新的形式，来解决新问题，促进团的事业有新的发展。针对国企员工年龄结构逐步老化，团员、青年人数逐渐减少的情况，可以尝试建立协会的形式推进工作的发展。根据青年的兴趣爱好，以此为纽带建立一些民间化的青年协会，团组织负责协会的建立、联系和安排重大活动、争取外部资源、提供必要的物质保证，只管理理事会，其它事务由协会自行管理，组织活动时可以积极发挥协会会员的主动性，许多具体事物在协会内解决，这样既可以解决团干人员减少精力不够的状况，又拓展了团的工作手臂和覆盖面，把35甚至更为广泛的青年团结在组织周围。目前我公司成立的乒乓球爱好者协会已经在公司团委组织的集团公司乒乓球赛中发挥了积极的作用。
五、坚持广泛整合利用资源，充分发挥共青团组织在国有企业里多年来形成历史地位和人员优势。在国有企业成长的几十年中，共青团组织在其中起到了不可磨灭的作用，输送了一大批曾经在团组织的培养下走上各个重要岗位的人才，他们对团组织有着特别的关注和情感，这也使共青团在企业中形成了其应有的历史地位和优势，这是其它新兴企业所无法比拟的。因此，国企团组织应充分利用好这一资源，结合新的形势、新的要求，注重在企业中广泛细致地宣传新时期团的工作，尊重和听取老团干们对团的工作的建议和要求，充分挖掘和整合资源，我们在工作中尝试的老团干定期聚会（由现任团委书记组织）、共青团工作意见征询、请老团干在团干培训班讲课等活动和工作方式都收到了较好的效果。同时，国有企业特有的企业文化氛围和工作环境使得企业青工对团组织的期待也更为强烈，这也使得企业团组织在开展活动时能获得更多的群众基础。
六、坚持人才战略的观念，积极发现人才，吸引人才，培养人才，不断增强团组织的吸引力和凝聚力，推进国有企业共青团工作的发展。首先要加强团干部的培养，打造一支素质高、纪律严、作风硬、形象好的团干部队伍。要针对团干兼职较多的新情况，着重加强三个方面的培养：一是团的组织意识教育，加强团的业务知识学习，坚持定期开展团干集中培训，利用培训学习的机会加强对青年工作的研究和交流；二是加强对团干部组织协调能力的锻炼，团组织应多为团干提供参加大型活动的机会，让他们在活动中提高能力展示才华积累经验；三是团组织要不断关注和帮助团干在本职工作岗位上进步，兼职团干在本职岗位上的成功对从事团的工作将起到很大的促进作用，我公司一直以来坚持了每由公司团委与兼职团干的直接征询和交换意见，对许多团干部的成长起到了积极的作用。其次，要把做好企业各方面人才的培养和凝聚的工作作为当前企业团组织的首要任务。当代青年普遍都有一种被认同的欲望，共青团组织在沟通青年上有着先天的优势，这就需要团组织在工作理念上从“青年团结在组织周围”向“组织主动吸引青年”进行转变，主动细致地了解青年特别是青年人才的需求，为他们创造发展和展示的空间。一是要及时准确掌握青年人才的工作和思想动态，了解他们在工作中的现实表现和需求，为服务人才提供信息；二是要通过开展如青年科技月、青年岗位能手、青年工程师基层授课、五小成果等大型活动为青年人才提供展示的机会；三是注重对青年人才的关心爱护，组织中秋节联欢、春节慰问、单身大学生生日聚会等经常性活动为青年人才送去温暖；四是充分发挥基层支部的沟通作用，对重要人才进行重点关注。一个能牢牢吸引人才、不断培养人才、为企业留住人才的团体肯定是一个充满生命活力、朝气蓬勃的团体，是任何企业领导人都需要并信任倚重的团体，企业共青团团组织从根本上来说就是要做好青年人才的工作，这是团组织生存和发展的土壤，是共青团工作不断开创新的局面、赢得新的发展的坚实基础。
第三篇：当前国企共青团工作现状及思考
当前国企共青团工作现状及思考
当前国企共青团工作现状及思考2007-12-15 22:32:29第1文秘网第1公文网当前国企共青团工作现状及思考当前国企共青团工作现状及思考(2)党的十六大以来，国企改革不断深化，改革步伐不断加快，各种新情况、新问题不断出现，面对这些迅猛的变化，国有企业团组织如何适应发展的需要，在改革中发展，在发展中前进是当前国企团组织面临的一个重要而迫切的课题。根据团市委的部署，结合本单位团的工作的现实情况及基层调研结果，并参考其它兄弟单位团的工作现实状况，笔者认为，当前国企共青团工作主要是要认清形势，理顺思路，发挥优势，以发展应对变化，在发展中解决我们遇到的困难，去开创团的事业新的局面。目前国企共青团工
作面临的主要问题
一、国有企业改革改制对团的工作的影响。在国企改制中，随着资产所有权的变更、人员的大幅调整，组织关系的变化，团组织不可避免地受到影响，而且，无论改制采取何种形式（如管理层控股、个人资本收购、股份制改造等），企业新的领导阶层首先最关心的肯定是资本运作、重大人事安排、产品结构调整、管理制度调整等与企业运行最直接关联的一系列问题，党团组织特别是团组织的设置、调整或重新建立以及团干待遇落实、团的活动经费等往往放在第二或第三步来安排和考虑，这期间团的工作受到的冲击较大甚至停顿，企业改制后在团干配备、团干待遇落实等方面很难得到保障。在暂时没有改制的大型国有企业中，也进行了不同程度的改革，企业团组织在改革中也不同程度地受到了一些影响，首先是专职团干人数的减少和兼职团干从事团的工作的时间减少，这直接导致了团的活动的减少和开展活动难度的加大；其
次是团干的待遇在改革改制中难以保障，葛化集团公司中目前已进行了改制的企业（有团组织的）为4家，只有一家企业团干的待遇得以落实。集团本部祥龙电业公司于2003年进行了制度改革，工资分配权利全部下放到基层单位，原先工资体系全部重新确定，在公司团委做了大量协调工作后，能有待遇体现的直属团干也仅占50左右。因为没有比较明确的规定（或执行不到位），使得团干的待遇没有有力的保障，随意性较大。
二、团员人数减少。因效益不佳、招聘人数减少、青年人才流失、年龄结构等方面的原因，当前国有企业的团员人数大多呈现下降的趋势，且较为严重，本单位近几年团员人数呈每年20—30的比例递减，部分人数较少单位的团组织已经自然消失，一部分团委、总支级组织团员人数已远远低于《团章》要求，集团公司所属武汉无机盐厂因1972至1975出生年龄段青工人数非常集中，加之近几年来招聘进厂员工甚少青年流失
不断，该厂团委现仅有团员14人。青年人才流失也是团员人数减少的一个主要原因之一，近些年各种企业办的技校纷纷停办，招聘进厂的多数为大学生，而当前国有企业大学生流失已成为一个普遍现象，据不完全统计，葛化集团本部祥龙电业公司1994至2004年共分配进厂大学生约120人，目前仍在公司工作的还不到50人。
三、团组织对当前青年现状的研究不够。据有关资料分析，因当前我国信息化程度的逐步发展等原因，60、70和80年代出生的青年在思维方式和行为习惯上有着较大的差异，而80年代以后出生的一代青年则将不会有太大的差别，对此类相关信息进行专业分析并运用到我们的工作之中，共青团组织特别是基层团组织比较欠缺。针对目前的青年自我意识较强、思想活跃、视野开阔、接受新鲜事物快、善于表现自己的优点以及缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、集体意识差、比较浮燥的缺点没有进行系
统的分析并拿出有效的办法。在当前国企的青工中，存在的首要问题便是青工技能水平下降，青工不愿意学岗位技术。当前，一方面具有硬本领的技术工人千金难求企业急需，而另一方面国有企业具有极好的学习机会和空间，可青年工人却不愿像他们的上一代工人那样以技艺高超为荣，去努力求学钻研。
七、八十年代是徒弟求着师傅要学，而九十年代以后的技术工人却变成师傅要徒弟学而徒弟却不愿学。许多青工的业余时间多用于上网、玩游戏、打牌和其它娱乐活动，部分进行业余学习的青年所学习的绝大多数都是为了求得诸如经济管理、会计电算化、法律、中文等与本职专业关联不大的一纸文凭而已。这其中固然有企业分配机制用人机制不合理的因素在内，但除此之外的原因及如何有效引导、如何帮助青工转变观念，我们却缺乏一个深入的分析和有效的对策。同时，八十年代后出生的青年对组织的归属感已大大削弱，他们往往不甘于扮
演从属或配角地位，在参加团组织活动中受到一两次挫折或没有很好的表现机会就会在以后的活动中不愿参与，这也给团组织提出了新的课题。中国共青团已经走过了她八十多年的光荣历史，无数的前辈在这八十多年中不仅给我们后来者留下了光辉的历史，还留下了不畏艰难、锐意进取、开拓创新的宝贵精神财富，这是共青团组织不断赢得新的发展的强大动力。面对新的形势，我们只要保持清醒的头脑，坚定信心，不懈努力就一定能赢得新的胜利，无愧于党的助手和后备军的光荣使命。加强国企共青团工作的几点思考
一、坚持党建带团建的原则，完善组织建设。共青团是党的助手和后
当前国企共青团工作现状及思考
第四篇：当前国企共青团工作现状及思考
党的十六大以来，国企改革不断深化，改革步伐不断加快，各种新情况、新问题不断出现，面对这些迅猛的变化，国有企业团组织如何适应发展的需要，在改革中发展，在发展中前进是当前国企团组织面临的一个重要而迫切的课题。根据团市委的部署，结合本单位团的工作的现实情况及基层调研结果，并参考其它兄弟单位团的工作现实状况，笔者认为，当前国企共青团工作主要是要认清形势，理顺思路，发挥优势，以发展应对变化，在发展中解决我们遇到的困难，去开创团的事业新的局面。目前国企共青团工作面临的主要问题
一、国有企业改革改制对团的工作的影响。在国企改制中，随着资产所有权的变更、人员的大幅调整，组织关系的变化，团组织不可避免地受到影响，而且，无论改制采取何种形式（如管理层控股、个人资本收购、股份制改造等），企业新的领导阶层首先最关心的肯定是资本运作、重大人事安排、产品结构调整、管理制度调整等与企业运行最直接关联的一系列问题，党团组织特别是团组织的设置、调整或重新建立以及团干待遇落实、团的活动经费等往往放在第二或第三步来安排和考虑，这期间团的工作受到的冲击较大甚至停顿，企业改制后在团干配备、团干待遇落实等方面很难得到保障。在暂时没有改制的大型国有企业中，也进行了不同程度的改革，企业团组织在改革中也不同程度地受到了一些影响，首先是专职团干人数的减少和兼职团干从事团的工作的时间减少，这直接导致了团的活动的减少和开展活动难度的加大；其次是团干的待遇在改革改制中难以保障，葛化集团公司中目前已进行了改制的企业（有团组织的）为4家，只有一家企业团干的待遇得以落实。集团本部祥龙电业公司于2003年进行了制度改革，工资分配权利全部下放到基层单位，原先工资体系全部重新确定，在公司团委做了大量协调工作后，能有待遇体现的直属团干也仅占50%左右。因为没有比较明确的规定（或执行不到位），使得团干的待遇没有有力的保障，随意性较大。
二、团员人数减少。因效益不佳、招聘人数减少、青年人才流失、年龄结构等方面的原因，当前国有企业的团员人数大多呈现下降的趋势，且较为严重，本单位近几年团员人数呈每年20%—30%的比例递减，部分人数较少单位的团组织已经自然消失，一部分团委、总支级组织团员人数已远远低于《团章》要求，集团公司所属武汉无机盐厂因1972至1975出生年龄段青工人数非常集中，加之近几年来招聘进厂员工甚少青年流失不断，该厂团委现仅有团员14人。青年人才流失也是团员人数减少的一个主要原因之一，近些年各种企业办的技校纷纷停办，招聘进厂的多数为大学生，而当前国有企业大学生流失已成为一个普遍现象，据不完全统计，葛化集团本部祥龙电业公司1994至2004年共分配进厂大学生约120人，目前仍在公司工作的还不到50人。
三、团组织对当前青年现状的研究不够。据有关资料分析，因当前我国信息化程度的逐步发展等原因，60、70和80年代出生的青年在思维方式和行为习惯上有着较大的差异，而80年代以后出生的一代青年则将不会有太大的差别，对此类相关信息进行专业分析并运用到我们的工作之中，共青团组织特别是基层团组织比较欠缺。针对目前的青年自我意识较强、思想活跃、视野开阔、接受新鲜事物快、善于表现自己的优点以及缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、集体意识差、比较浮燥的缺点没有进行系统的分析并拿出有效的办法。在当前国企的青工中，存在的首要问题便是青工技能水平下降，青工不愿意学岗位技术。当前，一方面具有硬本领的技术工人千金难求企业急需，而另一方面国有企业具有极好的学习机会和空间，可青年工人却不愿像他们的上一代工人那样以技艺高超为荣，去努力求学钻研。
七、八十年代是徒弟求着师傅要学，而九十年代以后的技术工人却变成师傅要徒弟学而徒弟却不愿学。许多青工的业余时间多用于上网、玩游戏、打牌和其它娱乐活动，部分进行业余学习的青年所学习的绝大多数都是为了求得诸如经济管理、会计电算化、法律、中文等与本职专业关联不大的一纸文凭而已。这其中固然有企业分配机制用人机制不合理的因素在内，但除此之外的原因及如何有效引导、如何帮助青工转变观念，我们却缺乏一个深入的分析和有效的对策。同时，八十年代后出生的青年对组织的归属感已大大削弱，他们往往不甘于扮演从属或配角地位，在参加团组织活动中受到一两次挫折或没有很好的表现机会就会在以后的活动中不愿参与，这也给团组织提出了新的课题。中国共青团已经走过了她八十多年的光荣历史，无数的前辈在这八十多年中不仅给我们后来者留下了光辉的历史，还留下了不畏艰难、锐意进取、开拓创新的宝贵精神财富，这是共青团组织不断赢得新的发展的强大动力。面对新的形势，我们只要保持清醒的头脑，坚定信心，不懈努力就一定能赢得新的胜利，无愧于党的助手和后备军的光荣使命。加强国企共青团工作的几点思考
一、坚持党建带团建的原则，完善组织建设。共青团是党的助手和后备军，这是《党章》赋予的共青团的地位和性质，因此，无论企业如何变化，团组织的建立要坚持紧跟党走，抓住时机及时跟进，有了组织保证，各项工作才有了开展的前提。在团的组织建设上，可以根据企业的实际情况和工作需要，打破常规灵活设置，只要是有利于促进企业发展，有利于团的工作开展，有利于更大程度地团结青年和服务青年，许多新的组织建立方式都可以在基层大胆尝试。
二、坚持团的工作围绕企业中心工作来开展，增强针对性
第五篇：浅谈煤炭企业共青团工作的现状与对策
浅谈煤炭企业共青团工作的现状与对策
魏铁军
内容摘要：随着公司（局）规模的扩大以及发展方式的转变，公司（局）对各专业青年技术人才的需求越来越多，以往对青年员工的培养方式已经不再适应当代80、90后的青年人群。如何适应企业发展需要以及现代青年员工的特点，开辟新途径，寻找好方法，做好新形势下青年员工培养工作，成为企业共青团工作的新课题。本文结合企业发展实际，就新形势下青年员工的培养工作进行阐述。
关键字：煤炭企业安全共青团工作
为了更好地贯彻落实胡锦涛总书记提出的“两个全体青年”的重要要求，积极探索行业团建试点工作，有力提升煤炭行业共青团工作和青年工作的整体水平，充分地发挥团员青年在促进煤炭行业科学发展中的作用，在共青团中央、中国煤炭工业协会和国内煤炭行业企事业单位党政领导同志的大力支持之下，全国煤炭行业共青团工作指导和推进委员会于2011年8月5日在京成立。团中央书记处第一书记陆昊、中国煤炭工业协会会长王显政等领导同志出席会议并讲话，来自全国主要煤炭企事业单位的党政领导、团组织负责人、青年代表近300人参加了会议，标志着国有煤炭企业的共青团工作跨入新阶段。
近年来，中国经济的又快又好发展，为国有大型煤炭企业带来了难得的发展机遇。在国有大型煤炭企业深化改革、快速发展的进程中，企业共青团组织如何直面挑战，找准症结，攻坚破难，更好地融入中心发挥作用，成为青年思想文化工作者面临的一个重要课题。
一、企业发展对青年技术人才需求状况分析
经过40年的发展建设，澄合矿业有限公司现拥有王村煤矿、王村斜井、权煤公司、二矿公司、董矿公司、董东矿业、合阳公司七座生产矿井，在建的还有西卓子煤矿、山阳煤矿、百良公司，计划“十二五”将达到2000万吨/年的产能，同时还拥有铁运处、天宇公司等一系列产业。澄合矿业现处在大发展的时期。随着生产规模的不断扩大，公司在发展方式上也积极寻求新的突破。在已制定“十二五”经济发展规划当中，大力发展煤炭、电力、建材、生态、物流五大产业，努力实现企业转型跨越发展的美好愿景。与此相适应的，是公司对各专业技术人才需求量的逐年增加。从2007年开始，公司就着手从各大高等院校大批量招收
大学本专科以上毕业生来补充公司的技术人才队伍。仅2012年，公司就新招收大学本科以上毕业生60多人。同时，也有大量的煤校、技校学生加入到澄合的建设队伍当中。权煤公司近几年也召入了不少青年同志加入到煤矿的建设中来，结合近几年发展情况分析，这些毕业生随着工作经验的不断积累以及实际操作技能的逐年提高，部分人已经成为企业发展的中坚力量。随着“十二五”宏伟蓝图的逐渐铺展，公司在技术人才方面的需求还将不断增加。
二、新时期本单位青年群体的特点
新招入的青年人在进入公司以后，受诸多因素影响，原有的培养方式已经不太适应这些80、90后的青年人群，综合分析，主要有以下几方面问题：
1、在思想意识方面，80、90后毕业的大学生对工作的态度较以往有很大变化，他们刚刚从学校进入企业，煤矿的生活生产条件同以前在学校的生活学习条件形成强烈的反差，同时煤矿的工作相对劳动强度比较高，因此刚进入煤矿的青年人就有一些消极思想。在工作中，不喜欢被教条的制度所约束，他们追求自由，乐于尝试，喜欢按照自己的工作思路和方法去做事情，即使做法是错的，但也必须在经过自己尝试以后才会去改正。对于上级，他们不喜欢每天唠唠叨叨、事必躬亲的保姆型领导，更青睐睿智博学的海豚型。
2、在心理形态方面，大部分毕业生在进入工作岗位以后，首先关注的是自身收入，其次就是岗位晋升。为此，很多人开始思考通过什么样的方式获得上司的认可和同事的信任。在这个过程中，大部分人还是能够认真踏实学习，提高自己业务水平的，但同时也存在一部分人认为通过巴结领导、请同事吃饭等方式能够取得预期效果，相应的在学习方面投入的精力就比较小，一种急功近利的心理开始在人们中间传播。这些人会把更多的精力用在投机取巧、哗众取宠上面，心理变得越来越浮躁，心态开始渐渐失衡，把很多事情归咎于钱、关系等原因上来，进而导致心灵扭曲，不能正确地看待人和事物。
3、在组织引导方面，煤炭企业改制以后，单位的团组织建设被弱化。再者，另一方面，从人来员说，公司不再设专职团干，团干由其他人员兼任，消弱了团组织的活动力量。而随着煤炭技术含量的增加，许许多多的青年正成为煤炭企业改革与发展的主力军，青年在煤炭企业职工中所占的比例越来越大。与之相对的，却是企业团组织建设薄弱、企业团建工作滞后的不利局面，对青年的教育、管理
和服务正在成为一个日益紧迫的课题。实际工作中，很多80、90后受市场经济影响，普遍存在一种“无利不起早”的思想。虽然前几年煤炭形势比较好，但是现在煤炭已经进入买方市场，势必会对煤矿职工的收入形成影响，有部分年青人都就会选择退出或者寻找经济效益相对比较好的单位，这也是影响组织引导工作的一个主要原因。
4、在日常行为方面，近几年煤炭企业职工的工资水平相比其他行业都处在相对较高的水平，他们基本都处于中、高收入人群。青年人相对来说负担比较轻，良好的经济基础为他们的日常行为提供了较好的物质条件，在支出方面缺乏规划，前期收入基本都用于购买名牌服装、手提电脑、手机等消费品；工作之余，外出吃饭、娱乐等不可避免。相反，在后续学历提升、各种职业资格培训、技术业务学习等方面投入的时间和金钱都相对较少，个别方面甚至投入为零。
三、新形势下煤矿企业共青团工作的思路与方法
1、强化团的自身建设，不断推动团的工作取得新发展。
加强团干部队伍建设，定期组织开展培训班、交流会、讨论会等方式，教育公司团干部要牢固树立终身学习的理念，切实增强学习的使命感和紧迫感，提升工作能力。紧紧依靠党建带团建，推进基层团组织建设。我们将在公司党委的领导下，认真干好各项工作。同时，各团支部要在党支部的带领下，及时就团的工作反馈交流，更好地促进团内各项工作的开展。加强团员意识教育，引导广大青年团员牢记使命，增强青年团员的光荣感、责任感和使命感，可以开展“学理论、知团情”知识竞赛、“我为团旗添光彩”主题实践活动等，不断提高青年团员的在团意识。开展好“推优”工作，把优秀团员源源不断的输送到党的队伍之中。
2、围绕生产经营工作，加强岗位创新创效活动的开展。
结合公司中心工作，团结带领广大青年团员发挥生力军和突击队作用，服务公司各项工作的顺利开展。
1、○抓好青年职工综合素质的提高。创建职工书屋，加强青年职工学习文化、科技、经济、管理等知识和技能的自觉性，努力使他们学有所长，提高创新意识，增强创新能力，使青年职工在创新上有所建树。
2、在节约创效上出成绩。发挥青年员工思想活泼的工作特点，结合我公司○
实际，制定工作机制，规范工作程序，形成规章制度，激励青年团员在修旧利废、节能降耗工作中发挥聪明才智，在平时工作中发现可以节能降耗的地方并建立台账，如果可行性比较大可以推广使用，努力在创新创效工作中做出成绩。
3、在青年业务技能提升上出亮点。以青年职工的业务技能提升为重点，以○
“服务公司发展、服务青年成才”为出发点，以“岗位技能日常化、青工工作制度化”为标准，深入扎实开展青年职工岗位练兵、技术比武、师带徒等活动，定期对青年的业务提升情况进行考察验收，并按照实际情况制定下阶段的提升要点、重点，按照“横向拓展、纵向延伸、全面深化”的原则，努力打造我公司特有的“青”字品牌。
3、围绕安全生产工作，积极发挥团组织安全协管作用。
公司各级团组织组织以实现全年安全奋斗目标为动力，以创建“安全生产示范岗”为主线，按照公司的安全工作部署，认真抓好各项工作的落实，为推进公司安全生产工作继续健康发展作出积极贡献。
1、加强青年职工的安全教育。我们以加强青年职工安全理念学习为重点，○
充分利用班前会等时间，教育青年团员学习有关安全生产的相关法律法规。通过开展团日活动、安全有奖问答以及观看煤矿安全事故案例教育、煤矿安全标示知识影片等形式，不断提高青年团员的安全意识。
2、○进一步拓展青安岗员的学习内容。针对煤矿安全质量标准化、岗位达标、文明单位创建、煤矿“一通三防”等内容，加强青安岗员的培训，通过开展学习交流会、举办培训班、组织考试等，进一步明确青安岗员的权利和义务，不断扩大工作范围，提高工作质量。
3、进一步丰富青年职工的安全文化活动。结合我公司实际，在全公司青年○
团员范围内，大力开展“安全生产，青年当先”安全教育活动、“团员身边无事故”活动、安全有奖竞赛、安全演讲活动等，不断丰富青年团员的文化活动。引导基层各团支部结合本单位实际，开展一些小型的安全文化活动，如：师徒对抗赛、安全节目表演、井口安全慰问等活动。
4、深入挖掘潜力，大力开展青年职工品牌活动。
1、深化“青年文明号”活动。加强“青年文明号”创建活动的动态管理，○
加强考核，不断提高管理水平，结合实际，丰富活动载体，并根据实际情况对公司“青年文明号创建”工作进行表彰奖励。
2、认真开展青年志愿者服务活动。青年志愿者是共青团组织的品牌，是企○
业精神文明建设的有效载体，在明年的工作中，加强青年职工的思想教育工作，引导广大青年团员积极投身到青年志愿者服务活动当中，充分发扬“团结、友爱、互助、奉献”的志愿精神，展现我公司青年团员的精神风貌。
3、努力构建青年文化建设体系。在继续丰富我公司“青年文明号”、青年○
志愿者等活动的基础上，尝试打造大型、长期性等新的青年文化品牌活动，不断挖掘青年文化潜力，加强交流、形成合力。公司各团支部要倡导“健康、积极、活跃”的青年文化氛围，进一步深化共青团品牌活动，为公司企业文化建设注入生机，为展示公司良好的企业形象增添活力。
青年强则企业强，青年兴则企业兴。我们广大青年肩负着澄合未来发展的责任，一代代澄合人创立了澄合现有的强盛事业。我们共青团肩负着引导培养青年人群的责任，他们是澄合未来的接班人，
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