军队指挥学的几个基本问题

第一篇：军队指挥学的几个基本问题

军队指挥学的几个基本问题

来源：互联网 责编：大嘴 作者：袁文先 时间：2005-12-14 【大 中 小】

国防大学军队指挥教研室主任 袁文先 教授

[摘要] 本文介绍了军队指挥的基本概念，对外军和我军军队指挥情况进行了分析，并从学科角度阐明了作战指挥学研究的内容，对部队的作战指挥有重要的指导意义。

[关键词] 军队指挥 作战指挥学 研究内容

军队指挥，作为我国军事科学的一个重要领域、军事学的一个基本学科，自从八十年代中期创立以来，已经有了一个蓬勃的发展，这个学科，不仅具有内涵丰富、领域广阔的特点，而且应用性强，高技术的含量大，可以说无论是在现实和未来的军队建设和作战还是在其他各项军事性活动中，都发挥了十分重要的作用。

一、军队指挥的基本概念

这个问题主要回答，是什么、或者说什么是军队指挥。按照词典的解释，指挥就是发号施令，《军语》把它称为组织领导活动。军队指挥，作为一个学科，其定义被称为军队指挥学是研究军队指挥规律的科学。军队指挥学是一门实用性很强的学科，其主要任务是：总结军队指挥的实践经验，揭示军队指挥的一般规律，预测军队指挥的发展趋势，为提高军队指挥效能，达成军队指挥的目的，提供理论指导。军队作战行动的指挥，按人战任务和规模分为战略指挥、战役指挥、战斗指挥；按人作战空间和类型分为地面作战指挥、海上作战指挥、空中作战指挥和空降作战指挥、登陆作战指挥、抗登陆作战指挥等；按军兵种分为陆军作战指挥、海军作战指挥、空军作战指挥、战略导弹部队作战指挥、炮兵作战指挥、防空兵作战指挥、坦克兵作战指挥以及遂行合同作战任务时的合成军队作战指挥等。军队其他行动的指挥，主要是组织指挥所属部队的战备行动、训练演习、抢险救灾以及临时受领的任务等。

军队指挥的根本目的在于统一意志、统一行动，最大限度地提高和发挥部队战斗力，最有效地歼灭敌人，保存自己，夺取作战胜利。军队指挥的正确与否，直接关系到作战的成败和任务的完成。

二、外军指挥理论的形成与发展

军队指挥理论的形成是在长期理论积累的基础上建立起来的。人类社会自从有了战争和军队以来，就有了如何养兵用兵、指挥打仗的问题。人们通过战争实践，不断总结经验，揭示其规律，撰写了大量有关军队指挥方面的理论著作，对军队指挥理论的一些重要领域，都有所论述。军队在各个时期所颁发的许多条令、条例，对军队指挥的原则和方法，都有相应的规定。这些都为军队指挥学的建立，奠定了重要的理论基础。但以往对军队指挥的研究，多与战略战术理论及其运用结合在一起。尤其是第二次世界大战以来，随着科学技术的飞速发展，军队的武器装备、组织编制和作战方法发生了巨大变化，使军队作战行动的组织指挥变得异常复杂。只有将军队指挥作为一个相对独立的理论范畴，进行全面系统的研究，才能适应现代条件下军队指挥需要。外军指挥理论的形成，主要是以前苏军为主。

（一）苏军早期对军队指挥问题的探索

苏军很早就开始研究军队指挥问题。早在国内战争和外国武装干涉时期，就注意在军队指挥实践中不断总结经验。１９１８年颁发的第一部军队野战领率机关的条例里，对有关军队指挥问题就作出了规定。

２０年代实行的军事改革，就强调改进军队指挥具有重要意义。当时，指挥机关人员压缩２２％，而指挥效率却提高了。１９２６年颁发的司令部野战勤务教令，首次阐述了司令部在战斗条件下保障军队指挥的理论与实践问题。

３０年代，苏联面临德国侵犯的威胁，军事上采取了相应的措施，武装力量完成了向单一常备军制的过渡，军事领导机构进行了调整，军队指挥体制得到改进。

卫国战争中，包括军队指挥理论在内的苏联军事科学，得到了很大的发展。苏军的战略和战役指挥都积累了丰富的经验。战后对作战经验的研究和总结，在新的条令和教令中得到了反映。

５０年代苏军开始装备核武器，６０年代初建立战略火箭军。这一时期，苏军作战思想发生了根本性变化，强调火箭核突击在战争中的重大作用。１９６３年苏国防部长马利诺夫斯基号召在全军开展“科学技术进步与军事上的革命”的大讨论。新式武器的出现对军队指挥提出了新的要求。为此，苏军加强了在核突击条件下如何提高指挥系统的生存力和改进指挥方法的研究。苏军一些刊物从６０年代中期起开辟专栏，专门讨论军队指挥问题。１９６９年苏军出版的《军队指挥的原则》一书，是苏军早期的关于军队指挥理论的专著。

（二）７０年代初苏军军队指挥理论发展进入兴盛时期

从７０年代开始，苏军军队指挥理论有很大的发展，或者说已经进入兴盛时期，为什么能够进入兴盛时期。其原因主要是：

１、１９７１年苏共召开了二十四大，做出了进一步改善社会生活各个领域中管理工作的决定。在以后的历次中央全会上，也多次强调管理问题。全国广泛开展了管理工作科学的研究，据苏军学者称，仅仅几年之后，全国就出版了几十种关于管理问题的专著、教材和小册子。这种形势必然影响和促进作为社会组成部分的军队的指挥（管理）理论的发展。

２、７０年代，苏军武器装备不断更新，实力日益增强。从６０年代末起苏军改变了把火箭核大战当作战争的唯一样式的战略指导思想。如何保障在各种条件下作战时对军队实施有效的指挥，是一个极为重要的问题，需要很好地探讨。

３、７０年代，苏联在运用和推广现代科学方面比过去有很大的进展。系统论等科学研究的成就，为社会管理科学和军队指挥（管理）理论的研究提供了有利的方法论基础。

因此，７０年代苏军对军队指挥理论的探讨十分活跃。苏军刊物６０年代开辟的军队指挥专栏已延续许多年。１９７１年９月苏军总参军事学院举行了科学理论讨论会，专门讨论如何把苏共二十四大关于改善管理体制的决定精神贯彻到改进军队指挥（管理）中去的问题。１９７５年出版了该院院长伊万诺夫所著《论军队指挥的科学原则》。１９７７年修订出版的专著《军队指挥的原则》，反映了这一时期苏军军队指挥理论所涉及的主要问题。新版《军队指挥的原则》根据７０年代以来军事科学技术的发展和学习的经验，作了较大的修改和补充，主要阐述了在现代条件下军队指挥的特点和要求、指挥机关和指挥所的组织和工作方法、如何收集和处理情报、如何定下有关机械化、自动化指挥器材的使用等。可以看出，这个时期的军队指挥理论，基本上仍侧重在应用方面。

在这一时期，苏军学术界已开始有不少人主张把军队指挥理论列为军事科学的单独学科，如１９７７年出版的《伟大卫国战争中的苏联武装力量后勤》一书的作者，就是其中之一。但这一主张并没有在苏军官方材料上得到确认。

（三）８０年代军队指挥理论正式被确认为苏联军事科学的单独学科

１９８４年苏军主管军事科学研究工作的副总参谋长加列耶夫、１９８５年苏军总参谋长阿赫罗梅耶夫，先后在署名文章中把军队指挥（管理）理论列为苏军军事科学的几个主要组成部分之一，确认了军队指挥理论在军事科学中相对独立的地位。同时，１９８４年出版了有关军队指挥理论新专著《军队指挥理论基础》。该书较完整地阐述了军队指挥理论的基础问题。苏军军队指挥理论之所以在８０年代成为军事科学的单独学科，可能有以下一些原因：

１、按照他们自己的说法，这是苏联军事学科不断向广度和深度发展的结果，是现代科学发展不断综合和分化的必然产物。军事科学和社会管理科学交叉，产生了军队指挥（管理）理论。经过７０年代以来十多年的探讨、酝酿，到８０年代初苏军学术界意见已基本趋向一致。

２、７０年代末期以来，苏联经济和军事实力继续增长，武器装备得到进一步改善。６０年代初开始的军队指挥自动化至７０年代末已初步实现。一些军兵种的组织编制进行了改革，作战方法也有所变化。所有这些都对军队指挥提出了新的更高的要求。适时确立和强调军队指挥理论的地位，对提高军队指挥效能，至关重要。

3、苏军学术界经过不断努力，充分利用现代科学技术的成果，基本上解决了军队指挥理论研究面临的疑难问题。至８０年代初，军队指挥已形成了一套比较完整的理论，构成了相对独立的知识领域，具备了成为单独学科的条件。

（四）、现代苏俄军队指挥理论的结构及其研究对象

经过较长的时期的探索，苏军的军队指挥理论已初步形成了一个比较完整的、包括基础和应用两方面的知识领域。１９８２年出版的苏军哲学教材《马克思列宁主义哲学与军事理论和实践的方法论问题》，关于军队管理理论的阐述和１９８４年出版的专著《军队指挥理论基础》，基本上反映了苏军当前军队指挥理论的发展水平。前者从哲学的方法论上确立了军队指挥（管理）理论的地位，后者代表了苏军学术界十余年对军队指挥理论探索的成果。

九十年代以来，俄继承前苏军的军事理论，在军队理论方面也有了许多新成果。

三、我军指挥理论的建立

研究我国军队指挥理论的形成，通常追寻的历史很长，就大的时期来说，一般可分为冷兵器时期，冷兵器与火器并用时期，火器时期，以及后来的机械化时期，信息化时期等。我这里仅以中国人民解放军的军队指挥为主线，来简要的回顾一下这个问题。

我军自1927年成立以来，经历了土地革命战争、抗日战争、解放战争和中华人民共和国成立后的建设时期。从指挥游击战，发展到指挥正规战；从指挥单一的陆军作战发展到指挥诸军兵种合同作战，联合作战，逐步形成了自己的指挥特点，显示了卓越的指挥艺术。在长期的革命战争和建设中，我军逐步形成的自己的指挥特点，大体可以概括为：①在中国共产党的领导下，由中央军委实施集中统一指挥，坚持党委集体领导下的首长分工负责制，有关作战的重大问题，只要情况允许，经党委讨论决定，然后由军政首长分工组织实施，军事工作和军队作战，以军事指挥员为主组织指挥。军政首长根据上级的意图和党委的决定，勇于负责，积极主动地完成任务。情况紧急时，首长临机处置，事后向党委报告。②坚持从实际出发，实事求是，熟悉敌我情况，找出行动规律，应用这些规律于自己的行动，力求使主观指导符合于客观实际。灵活机动，不墨守成规，做到有什么武器打什么仗，对什么敌人打什么仗，在什么时间地点打什么仗。③发挥思想政治工作的保证作用，发扬军事民主，结合作战任务，发动和组织群众，讨论完成任务的办法，把领导的决心变为群众的自觉行动。合成军队指挥员，注意听取军兵种指挥员的意见，集中各方面的智慧，形成正确的决心，并加强各部队的团结协作和行动一致。④以人民战争为指导思想，动员和组织人民群众参加战争，发挥野战军、地方军和民兵三种武装力量的整体威力，运用人民战争的战略战术，夺取作战的胜利。⑤善于在客观物质条件的基础上，充分发挥主观能动性，以己之长，击敌之短，在技术装备劣势的情况下，运用集中优势兵力，各个歼灭敌人的战法，发挥近战、夜战的特长，发扬英勇顽强，连续作战的作风，战胜敌人。

中国人民解放军的指挥艺术，是举世闻名的，它是建立在科学与经验基础上创造性的用兵作战的领导艺术。它包括定下决心、部署兵力、运用战法、利用战机、调动敌人等各个方面。在中国革命战争的各个历史时期，指挥艺术均有突出的表现。到了解放战争时期，又有新的发展，主要表现在：①掌握关节，抓住重心，解决主要矛盾；②正确选定作战方向和目标，打敌要害；③根据战场情况，灵活运用战法；④为了战略全局需要，及时协调各战役之间的配合行动；⑤抓住最有利战机，由战略防御适时转入战略进攻，组织战略决战和战略追击。在战略防御时，不计一城一地的得失，诱敌深入，集中优势兵力，在运动中各个歼灭敌人。战略进攻，是在敌人的全面进攻被打败的情况下进行的。当时，敌军的数量和装备虽仍占优势，但其机动兵力只能在陕北和山东战场实施重点进攻，中间兵力严重不足，后方空虚，人民解放军选择了敌人防守薄弱、战略地位重要的中原地区发起了战略进攻。山东和陕北解放区两翼进行牵制，晋冀鲁豫和华东野战军兵分三路挺进中原，以晋冀鲁豫野战军主为千里跃进大别山和豫西地区，一举插至敌战略纵深，先打乱敌战略部署，再捕捉战机，集中兵力，各个歼灭敌人。战略决战，是在敌人的五个大的战区集团被分别牵制在西北、中原、华东、华北、东北战场上，处于被动挨打态势，敌欲收缩兵力，又不想丢失地方，举棋不定的关键时刻进行的。决战方向，首先选择形势对我最为有利的东北战场，使决战的第一个战役建立在稳妥可靠的基础上，随后又发起了淮海、平津战役。战略决战全局的关节，是不让敌人逃跑，不使敌人的兵力收缩在一起，不使敌人主力撤至长江以南，通过三大战役，逐次歼灭敌人；战役的关节，是将敌之重兵集团分割成若干孤立的集群，把敌人的主力逐个全歼在东北、华北和长江以北地区，这就为迅速歼灭国民党军队解放大陆铺平了道路。在作战中，全面运用十大军事原则，把集中优势兵力、各个歼灭敌人和全歼敌人重兵集团结合起来，把歼灭敌人有生力量和夺取城市与地方结合起来，把大规模的运动战和大规模的阵地战结合起来，取得了战略决战的彻底胜利。战略追击时，实施大于回、大包围，先插至敌后再往回打和穷追猛打，结合政治瓦解，迅速围歼了逃敌。解放战争后期，巧妙运用以军事打击为主与政治瓦解相结合的指挥艺术，创造了解决国民党军队的“三种方式”，即武力解决的“天津方式”，和平改编的“北平方式”，暂时保留待后改编的“绥远方式”，加快了全国的胜利的到来。

现代战争军队指挥的组织实施异常复杂，对指挥员提出了更高的要求。他们应具有良好的军政素质和广泛的科学文化知识，了解现代战争的特点和规律，熟悉敌多双方军队的作战特点及其武器装备性能，精通合同作战和军兵种使用原则，意志坚强，反应灵活，具有高超的指挥艺术；要在上级总的作战意图下，充分发挥主观能动性，科学分析判断情况，适时定下正确决心，巧妙使用兵力兵器，灵活运用战略战术，充分发挥自己的聪明才智和指挥机关的作用，以最小的代价获取最大的胜利。

由于核能、电子、航天、激光等新技术的飞速发展，大量新式武器特别是导弹、核武器的装备和使用，未来战争将比以往任何战争更加紧张，敌对双方争夺空间和时间的斗争将更加激烈，战场情况变化更快，毁伤能力和人员物资消耗显著增大。由此而带来的组织指挥，特别是战争初期的组织指挥会极其艰巨复杂。为适应现代条件下作战指挥的要求，保障稳定、可靠、隐蔽、不间断的指挥，指挥的组织计划将更加严密，指挥系统的组织结构将更趋向精干、灵活，生存和机动能力将不断提高。指挥、控制、通信和情报系统将逐步实现全面综合自动化，以缩短收集处理情报、定下决心、制定计划、下达任务的时间。指挥员和指挥机关工作人员更应精通现代条件下作战指挥的理论原则和科学技术知识，不断改进指挥方法，提高指挥水平，以实现高效率、高质量的指挥。

四、作战指挥学研究的主要内容

由于作战指挥对于取得作战和战争的胜利具有无可替代的作用，因此，大凡研究战争和作战问题，没有不研究作战指挥的。自从有军事理论或军事科学以来，作战指挥理论就是其中不可或缺的组成部分。

1985年国家和军队有关部门把军队指挥学确定为我国军事学的一级学科后，我军理论界展开了以作战指挥问题为主要内容的军队指挥理论研究。经过十多年的努力，我军已经建立起了具有自己特色的作战指挥理论体系。这是我们现在学习与研究作战指挥理论的一个十分有利的条件。

任何一门学科一旦形成，都有自己的一套特定的概念和术语。既然作战指挥理论体系已经初步形成了，那就是说作战指挥理论体系已经拥有了自己的一套特定的概念和术语。构成作战指挥理论体系的各个概念和范畴，所起的作用是有区别的。有的概念和范畴只起一般性的作用，有的概念和范畴则起纽结性、决定性的作用。原苏联军队指挥理论专家阿尔图霍夫（军事科学博士、教授、上将）认为，属于苏军“军队指挥理论的纽结性的、起决定作用的范畴有：军队指挥的实质和内容；军队指挥系统及其基本部分（指挥机关和指挥所、通信系统、自动化系统和专门系统）；军队指挥自动化；战役（战斗）中指挥的组织；首长和司令部指挥军队的工作方法；军队指挥效能等”。考虑到我军作战指挥理论的特色，象作战指挥规律、作战指挥原则、作战指挥体制、作战指挥活动、作战指挥保障、作战指挥艺术等要领和范畴，都是在我军作战指挥理论体系中起决定性和纽结性作用的概念和范畴。这也是作战指挥理论研究的主要内容。切实弄懂弄通这些最重要的概念和范畴，对于掌握整个作战指挥理论体系，具有“纲举目张”的作用。

（一）作战指挥规律

世界上一切事物的发展变化都是有规律的，作战指挥作为战争中的一个相对独立的活动领域，也有它自身的规律。按照马克思主义哲学对规律的认识，可以认为：作战指挥规律，是作战指挥的各个方面彼此之间以及与外部因素之间的最本质的联系和关系。

同其他任何规律一样，作战指挥规律也是客观的，人们既不能创造、也不能消灭作战指挥规律，但人们可以认识和揭示作战指挥规律，并且运用和驾驭作战指挥规律为指挥实践服务。经过学术界多年的努力，我们起码已经揭示出了这样一些指挥规律：

1、指挥者的主观指导必须符合战场客观实际；

2、指挥的组织形式取决于武装力量体制和指挥的物质技术基础；

3、各级指挥的组织和方法论原则必须统一；

4、指挥系统各组成部分必须保持一定比例和最佳相互关系；

5、遂行指挥任务时所需时间与所有时间两者必须适应；

6、完成指挥任务的效能主要取决于有效信息的获取与使用；

7、用于指挥过程中的效能标准必须具有统一性和并列从属性。

既然作战指挥规律是客观存在的，那就有个怎样对待它的问题。作为一个指挥员，你可以对作战指挥规律不感兴趣，但作战指挥规律却总是对你的指挥活动发生作用。凡是高效能的作战指挥，都是自觉或不自觉地运用指挥规律的结果；而所有失败的作战指挥，都能从轻视或者违背指挥规律中找到原因。

（二）作战指挥原则

所谓作战指挥原则，就是各级指挥员和指挥机关，在对部队实施指挥的过程中，所必须考虑和遵循的最一般的基本规则。

我军各种出版物对指挥原则的表述比较一致，一般认为作战指挥原则主要包括下述内容：

1．知彼知己，审时度势；

2．统一指挥，协调一致；

3．集体谋划，主官决断；

4．科学预测，周密计划；

5．关照全局，把握关节；

6．职权一致，逐级控制；

7．坚定果断，主动灵活；

8．加强保障，稳定指挥；

9．灵敏高效，快速准确。

原则与规律的区别，在于规律是离开人们的意识，不以人们的意志和愿望为转移，而客观地存在和发生作用的。而原则则源于规律，是有意识地为实践的利益制定出来并根据具体条件运用的。“指挥原则就其作用来说，乃是介于指挥理论根本基础即指挥规律与指挥实践这两者之间的一个连接环节。形象地说，指挥原则似乎是将指挥规律化为指挥实践的语言?quot;

不同国家的军队，往往可以揭示出内容几乎相同或相近的指挥规律，但不同国家的军队所贯彻的指挥原则，一般都有很大的不同。与指挥规律相比，作战指挥原则，更能反映出一个国家作战指挥理论的特色。

指挥原则与作战原则既有区别，又有联系。两者的区别主要反映在两个方面：

第一，作战原则是规定军队作战活动必须遵循的准则，它强调反映作战活动的规律，它侧重回答的是部队怎样行动、仗怎样打的问题；而指挥原则是规定指挥人员在指挥过程中所要遵循的准则，它强调反映指挥活动的规律，它侧重回答的是指挥员和指挥机关如何进行指挥活动的问题。

第二，作战原则的作用对象，既包括指挥员的指挥活动，也包括部队的作战行动；而指挥原则的作用对象，一般只涉及指挥者的指挥活动。

虽然指挥原则不同于作战原则，但两者也有一定的联系。例如，”集中兵力“是一条重要的作战原则，”集中统一指挥“是一条重要的指挥原则。作战中要集中兵力于主要突击方向上，指挥上就要强调集中统一指挥。可见，在战争实践中，某一作战原则的运用，通常必然会要求指挥贯彻某一原则。由此看来，那种把指挥原则与作战原则截然分开或者对立起来的做法，都是不科学的。

（三）作战指挥体制

”作战指挥体制，是关于军队作战指挥的组织体系、机构设置、职能划分、关系确定及法规制度的统称。“由这一定义可以看出，作战指挥体制，由”硬件“和”软件“两个部分组成。如果说指挥体系和指挥机构等构成了作战指挥体制的”硬件“，那么，指挥职能的划分、指挥关系的确定以及与此有关的法规制度等，则相当于作战指挥体制的”软件“。只有”硬件“和”软件“同时发生作用，才能形成良好的作战指挥体制。

从军事上来说，当今的时代，是一个强调整体、强调综合、强调系统、强调一体化的时代。如果说这种情况表现在作战上，是诸军兵种的联合作战，是陆、海、空、天、电多维战场的一体化作战，是敌对双方作战体系之间的对抗，那么，这种情况表现在作战指挥上，则主要是敌对双方两种指挥体制之间的对抗。

作战指挥体制是一个综合性很强的理论范畴，它覆盖了指挥领域很多主要的问题，象指挥体系的设置、指挥机构的建立、指挥关系的确定、指挥法规的制定等重大问题，都是作战指挥体制的题中应有之意。所以，抓住了作战指挥体制问题，非常便于从整体上、从宏观上，系统地解决作战指挥领域的问题。

对我军来说，尽快建立联合作战指挥体制，是做好新时期军事斗争准备、特别是对台军事斗争准备的一项重要任务。

（四）作战指挥活动

作战指挥活动，也就是指挥员和指挥机关所有指挥工作的总和。从某种意义上说，揭示作战指挥规律，制定作战指挥原则，完善作战指挥体制，都是为了搞好作战指挥活动。作战指挥活动头绪繁多，内容复杂。只要有作战指挥活动存在，它就基本上包括了这样的一些环节和内容：收集和处理情报，分析判断情况，定下作战决心，拟制作战计划，下达作战指令，组织协同动作，组织指挥和作战保障，实施监督检查，战场控制与协调等。

作战指挥活动的所有环节和内容，主要是围绕着”作战决心“这一关键环节而展开的。在定下作战决心之前，所有的指挥工作，都是为了正确地定下作战决心；在定下作战决心之后，所有的指挥工作，都是为了圆满地实现作战决心。从这种意义上来说，作战指挥活动主要有两件大事：一是怎样正确地定下作战决心；二是如何圆满地实现作战决心。很显然，指挥员的作战决心，是整个指挥工作的基础。紧紧抓住”作战决心“这个关键，就能提纲挈领地理解和把握复杂的作战指挥活动。

毛泽东说过：”指挥员的正确的部署来源于正确的决心，正确的决心来源于正确的判断，正确的判断来源于周到的和必要的侦察，和对于各种侦察材料的联贯起来的思索。指挥员使用一切可能的和必要的侦察手段，将侦察得来的敌方情况的各种材料加以去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的思索，然后将自己方面的情况加上去，研究双方的对比和相互的关系，因而构成判断，定下决心，作出计划，--这是军事家在作出每一个战略、战役或战斗的计划之前的一个整个的认识情况的过程。……如果计划和情况不符合，或者不完全符合，就必须依照新的认识，构成新的判断，定下新的决心，把已定计划加以改变，使之适合于新的情况。“毛泽东的这段话，把作战指挥活动各个环节和内容的先后顺序、逻辑关系和因果联系论述得非常清楚。毛泽东同志的论述清楚地表明，所有的指挥活动，都是围绕着如何定下决心和怎样实现决心而展开的。

（五）作战指挥保障

作战指挥保障，是为了保证指挥员及指挥机关顺利实施作战指挥而采取的各种措施的总称。作战指挥保障包含的内容很多，按其性质和目的，可以分为侦察保障、指挥通信保障、指挥自动化保障、测绘保障、气象水文保障、电磁频谱保障、指挥所保障等等。

作战指挥保障之于作战指挥的关系，如同后勤保障之于战争的关系一样。由于后勤保障对于取得战争胜利具有十分重要的作用，因此出现了”现代战争就是打后勤“的观点。同样我们也可以说：如果不能有效地解决作战指挥保障问题，就不能顺利而高效地实施作战指挥。

由于指挥保障工作种类多，难度大，光靠战时的各种临时性措施根本无法满足作战指挥的需要，所以必须尽最大可能把工作做在战前。也就是说，战时周密的作战指挥保障，有赖于平时充分的指挥准备和建设。

在对台联合作战指挥保障问题上没有小事，任何一项不起眼的指挥保障工作有了差错，不论哪方面的指挥保障活动出了问题，都有可能中断整个指挥指挥活动。因此，为了能够有效地指挥对台联合作战，现在必须抓紧进行指挥的各种准备工作。

（六）作战指挥艺术

作战指挥艺术，是指挥员高超的指挥才能（或技能、能力）在具体的作战指挥活动中富有成果的表现。

要产生指挥艺术，必须具备三个要素：一是出众的指挥能力；二是丰富的作用指挥实践；三是显著的作战指挥成果。指挥艺术并不是什么非常神秘的东西，它的”原始形式"就是指挥能力。当一个指挥员的指挥能力，足以保证他能够绰绰有余地完成指挥任务时，就有可能产生出指挥艺术。

作战指挥艺术在指挥活动的所有环节和所有方面，都有它的表现。

不能把指挥艺术仅仅局限于指挥程序之内，在指挥程序之外，指挥艺术也有丰富的表现。

指挥艺术是以过硬的指挥素质为基础的；要具备过硬的指挥素质，关键在于养成。

第二篇：军队指挥自动化介绍

军队指挥自动化系统

南京师范大学军事教研室 黄 妍

教学目的：通过教学，使大学生了解军队指挥自动化系统的概况和应用，明确军事指挥自动化系统对现代战争的影响。

教学内容：

一、军队指挥自动化系统概述

二、军队指挥自动化系统的地位和应用

三、军队指挥自动化系统的创建和发展 教学时间：80分钟

教学方法：案例分析配合多媒体

一、军队指挥自动化系统概述

军队指挥自动化系统这个概念比较抽象，对很多同学而言也不熟悉，为了帮助大家认识理解这个系统,我首先让大家看段视频，先了解一下这个系统的具体构成。

（一）军队指挥自动化系统的构成

视频内容是有关“爱国者”导弹拦截“飞毛腿”的。在前面学习精确制导技术时，我们讲过 “爱国者“导弹的战斗原理。然而在战场上，“爱国者”还需要伙伴们的配合，为什么这么说呢？我们来看下面这段视频，大家在看的过程中注意思考四个问题：一是片中出现了哪些武器和军用设备，二是它们各自发挥了怎样的作用？三是从发现到摧毁“飞毛腿“，整个过程用了多长时间？四是飞毛腿导弹最大射程飞行时间为多少？

（播放视频:指挥自动化系统爱国者拦截飞毛腿）

好，下面我们来分析这段视频。片中首先提到的是预警卫星。我们前面讲过侦察监视技术、像预警卫星、侦察卫星、雷达、声纳等，他们都能即时收集敌人的兵力部署、作战行动及战场地形、气象等，当然也包括自己人的情况在内，这也叫战场感知技术。特别是太空的侦察与监视技术。因为按照国际惯例，距离地球表面110公里以上的太空，不属于国家的领空范围，不必担心侦察卫星的活动被指控为侵略行为。它侦察范围广，不受地理条件限制，发现目标快，能获取采用其他途径难以得到的军事情报。

预警卫星运行在地球静止轨道或椭圆轨道上。在这个案例中，当导弹发射时，它的火箭发动机喷焰产生辐射很强的红外线，预警卫星配有高灵敏度红外传感器和高分辨率电视摄像机，90秒就可发现目标并自动报警。接下来，预警卫星通过通信卫星将侦察到的情况传输给在澳大利亚和美国的两个导弹预警中心作进一步的数据分析，这是信息传输的环节。然后在指挥基地，通过大型计算机等硬件设备和软件程序准确计算出导弹的飞行弹道，根据飞行弹道确定拦截方案。

这里的计算机指的是那种速度高容量大的超级计算机，它们是电脑家族里的“巨无霸”，运算速度每秒百万亿次。1997年，美国的IBM公司开始制造一种每秒计算10亿次的超级计算机，你用便携式计算机3年才能完成的工作它可以在一秒钟内做完。还有一些国家实验室中的超级电脑每秒运行300亿次，能在三维环境中对核爆炸的全过程进行全方位模拟。这样即使签署了禁止核试验条约后，仍然可以在不违背条约前提下进行核武器实验。可见这种超级计算机功能的强大。在指挥自动化系统中，这类超级或是大型计算机能够使用预先编制的程序自动地对获取的情报进行分类、归纳、排序，并按照轻重缓急，及时提供给各级相应的指挥员使用。像美国空间防御司令部指挥中心的计算机能同时处理2500条空中和空间目标的 数据。

通过计算机还可以对各个方案进行逼真的推演，进行优劣对比，从中选出最佳方案。这样就大大提高了侦察情报的利用价值和反应速度，缩短了指挥员判定态势，作出决断的时间。

在这个导弹拦截的案例中，工作人员在计算机系统的帮助下选定了发射爱国者导弹的拦截方式，这是指挥环节。片尾说到从发现到摧毁整个过程是4.5分钟，而飞毛腿导弹最大射程飞行时间是多少？恩，是7分钟，是来得及的，但如果是一枚近程导弹呢，计算机的作战方案选择就会发生变化。它会采取什么方案，大家可以想一想，我就不多说了。方案既然选定了，然后利用微波信道，这是一种电磁波在空间传播的通信方式，把指令发送给爱国者导弹发射基地。注意这又是一个信息传输环节。接下来就是拦截，就是把作战指令变成行动，我们把它称为控制环节，在这里是由导弹武器系统的发射控制和制导装置来完成的。

由此我们也可以看出，在这场技术含量相当高的较量的背后，是一套完整的自动化程度很高的系统在运行，无论哪一个环节出问题，都可能导致拦截失败。因为这个系统是在军队指挥机构中专用，目的是为了实现军队指挥的自动化，因此我们专门给它起了个名字，叫军队指挥自动化系统。

以上视频反映出了一个完整的国家级的指挥自动化系统构成，我们总结一下，是由哪些部分组成的：

1、探测预警系统：用来监视有关情况，收集各种情报，提供攻击警报，防止战略突袭。它包括侦察卫星、预警卫星、侦察飞机、预警飞机、各种类型的雷达、侦察船和声纳等。它的重要性大家都很清楚了。

2、指挥中心：包括各级指挥所和指挥人员，以及各种指挥设施；负责汇总各种情报，支援指挥人员作出判断，定下决心，制定作战计划与方案，实施指挥。

3、通信系统：用来在各指挥中心之间、指挥中心和探测系统之间、指挥中心和部队之间传送情报、下达命令，汇报命令的执行情况等。

4、自动数据处理系统：这是计算机进行联机处理和通信的网络，负责处理、存储、传输、显示各种数据，包括我们前面说的超级、大型计算机等。比如美国战略空军司令部，平均每天收到2.7万份情报，这些情报如果全部使用纸张作为载体，摞起来比一个人还要高。如果用通常的处理办法，根本来不及处理，很多重要情报还没来得及翻阅，就已经过时，这样，煞费苦心收集来的情报就失去了价值。而有了自动数据处理系统的话，这个问题就可以得到圆满的解决。采用了指挥自动化系统后，所有的情报信息都进行数字化，变成二进制数据，在指挥自动化系统的网络内高速流通。计算机可以很方便地对这些二进制数据，进行压缩、加密，接收部门收到后，只要有相应的解密设备，就可以迅速地自动解密，变成有用的信息，供指挥员使用。

有多快呢？我们可以做个对比，在第二次世界大战期间，指挥员判断态势要用几小时，做出决策要花几天，作战行动时间需要一个星期以上；而现在判断态势只要几分钟，做出决断只要几小时，作战行动也只要几十个小时。

自动数据处理系统还包括各种尺寸的屏幕显示器，是人机对话的工具。小的就像我们通常个人电脑的显示器；大的，比如屏幕面积大于1平方米的，主要用于指挥所。在美国参谋长联席会议室内就有一个大屏幕的 “宙斯盾显示系统”。两种显示器都能显示字符、图形、地图背景上的静态和动态信息及运动目标等，还具有图形移动、“开窗”、放大等功能。其显示方式有二维平面显示、三维显示、立体显示等三种。

我们知道人的中枢神经，接受全身各处的感触信息，整合加工后成为协调的运动指示传出，或者储存在中枢神经系统内成为学习、记忆的神经基础，甚至人类的思维活动也是中枢神经系统的功能。自动数据处理系统对于信息的处理也具有类似的功能。

5、执行分系统

指挥员的决策只有变成部队的行动和武器装备的动作，才能产生作战效果，否则的话，只不过是纸上谈兵。指挥员的决策送到执行分系统进行执行。主要由自动把指令信息变成行 动的执行设备和人员组成，比如爱国者导弹武器系统的发射控制和制导装置、火炮的发射控制装置以及各种遥控设备和执行机构等。

比如美国军舰上装备的密集阵系统，就是一个典型的执行分系统。我们国家购买的俄罗斯现代级驱逐舰上也有类似的系统，名叫AK-630。“密集阵”外观特点鲜明，舰艇上有戴着白色高筒帽的家伙便是。它是口径20毫米的加特林自动炮，射速为每分钟3000发，可多次持续射击，有效射程1.5公里，射速3000~4500发/分，能在来袭目标前形成密集弹幕。“密集阵”的名字由此而来。反应时间很快，只有3.7秒，它是用于对付导弹的，当导弹攻击过来时，可以用其他手段如防空导弹等，对导弹进行远程、中程、近程拦截，当对导弹的远程和中程拦截都失败时，就要使用密集阵系统来对导弹进行近程拦截，由于导弹飞行速度非常快，反舰导弹的飞行速度一般至少都是亚音速，也就是每秒300米左右，如果用人来直接控制密集阵武器系统，是不可能拦截成功的，所以，密集阵完全是由军队指挥自动化系统控制的，它对导弹目标的瞄准、跟踪、射击都是自动完成的。

如果把整个C4ISR系统比喻成一个人的话，探测预警系统是“耳目”，指挥中心相当于人的大脑，自动数据处理系统则是中枢神经，通信系统相当于人的周围神经，执行分系统则是人的反应和行动。

这五个部分相互配合，相辅相成，其中一个遭到打击破坏，就会引起连锁反应。拿这次的伊拉克战争来说，一开始，伊军在巴士拉、纳西里耶等地还组织了一些象模象样的抵抗。可是到后来，美军却长驱直入、如入无人之境，剑锋直指巴格达。而伊军却只是一些散兵游勇，根本无法组织起有效的抵抗。这是什么原因？主要是因为伊军的指挥系统在美军的猛烈而又精确的打击之下，已经完全瘫痪!伊军领导人已经失去了和部队的联系，更不要说指挥了。这样的军队还有什么战斗力呢？更何况，他们的对手美军，却是指挥高度自动化、空中与地面紧密配合的部队，战争的结果也就可想而知了。

难怪美国的国防报告说：“C4ISR将不再被作战部队视为辅助手段，而是被视为作战工具。”

（二）军队指挥自动化系统的要素

由于这个系统包含了侦察、监视、情报、通信、指挥、控制、计算机等要素，其英文分别对应的是Reconnaissance、Surveillance、Intelligence、Communication、Command、Control、Computer。英语国家的人士就用这8个英文单词的开头字母来命名，把它叫做C4ISR系统。

（三）军队指挥自动化系统的功能

从上面我们也可以总结出这个系统的三大功能：一是感知战场，主要是由探测预警系统来实现的；二是传输信息，主要是由通信系统来实现的；三是指挥控制，主要是由执行分系统来完成。这三个功能是相辅相成的。其中它最本质的、最核心的功能是“指挥与控制”，其它方面只是为了更好地完成指挥控制这一军事功能。

（四）军队指挥自动化系统的分类

讲到这里，有的同学可能会有疑问，就是军队指挥自动化系统到底是一个还是几个系统啊？其实这个概念是对一类事物的统称。按照不同的分类标准，可以划分成各种不同的种类。大到国家层面上的战略指挥自动化系统，像美军的“全球军事指挥控制系统”，它部署在全球各地，而且延伸到外层空间。主要任务是：供国家指挥当局在平时、危机时和全面战争的各个阶段都能不间断地对全球的美国战略核武器系统进行指挥和控制。美国总统利用它逐级向 第一线作战部队下达命令，最快只需3分钟。如果采用越级指挥，向核部队直接下达命令，最快只需一分钟。小到“单兵作战系统”，像美国的“陆地勇士计划”、俄罗斯的“狼”士兵2000系统。C4I(指挥、控制、通信、计算机和情报)；杀伤力(武器和视力)；灵活性(导航、装备大小和重量)；生存性(战斗服、隐形和防弹衣)和后勤补给等方面的能力，使士兵拥有更强的战场感知与情报共享的能力，成为一个综合系统。

（五）军队指挥自动化系统的特点

以上我们讲了指挥自动化系统的组成要素、功能、定义。下面我们来看一下它的特点： 这个系统运转的每一个环节都有对信息的操作。战场感知是对信息的获取和反馈，信息传输涉及到对信息进行存储、交换，指挥控制是对信息的利用和反馈，因为它涵盖了信息的获取、存储、组织、处理、传输、交换、利用和反馈的全过程。所以我们说指挥自动化系统是一个信息系统。

前面讲电子对抗技术时讲过电子战。既然这是一个信息系统，信息是其中的关键要素。对方出于战略战术目的总会设法干扰和破坏对方和信息有关的各种软硬件设施，而己方则会千方百计的采取各种预防和保护措施，这就形成了一个对抗，而且贯穿在全过程中。这就是它的第二个特点：对抗性。它的表现有电子战，“网络中心战”等等

在科索沃战争中，南联盟的“黑客”向北约的因特网站及电子邮件系统多次发出“梅利沙”、“疯牛”等各种病毒，使北约军队的通信系统、作战单位的电子邮件系统遭受了一定程度的破坏，但由于北约网络防御手段较多，行动得力，南联盟终未能赢得战争的主动。

对抗性带来的另一个结果就是分布性。系统中各要素按一定的规则和方式分散配置，协调运行，这样可以分散受攻击的风险，即使受到攻击，也可以尽量减少损失和消极的影响。这也是提高系统的抗毁能力和再生能力一个方法。在资本投资中，我们经常会说不要把所有的鸡蛋装到一个篮子里，一贯拥有技术优势的美军认为“现代战争是一场计算成本的战争”。

也是考虑到安全因素，现在指挥自动化系统是一个扁平结构，而不是传统的树状结构。我们知道古往今来，信息传递手段本身发生了巨大变化。战争中传递情报，最早是由传令兵来传输的，奥运会上有一个著名的竞赛项目“马拉松”赛跑，就是源于古希腊一个传令兵的真实事迹。还有大家熟知的烽火台等都是传递情报的方式。而且是点对点的树状单线传输。

后来，电话出现了，又通过电话传递情报；再后来，又可以通过短波、超短波等无线电波来传递情报。看过电影《永不消逝的电波》和《英雄儿女》的人，对无线电台有很深的印象。在《英雄儿女》一片中，王成面对蜂拥而上的美军，背负电台，高呼“向我开炮”。当时王成背负的，就是我国于上世纪５０年代早期生产的７１型短波电台。王成所用的７１型电台上的那根五齿天线也成了一个时代的标志。但是，以往的这种种传递方式，存在许多缺点，如情报传输花费时间长，实时性差，可靠性不高，保密性不好，传输距离有限，不能适应现代战争的需要。直到采用了指挥自动化系统后，所有的情报信息都进行数字化，变成二进制数据，在系统的网络内高速流通。由于传输的是数字信号，很容易对这些信号进行加密，保密性强。

还有另一个重要变革是，信息的传递结构由以往点对点的树状变为网状的数据链路。打个比方，上下班高峰、节假日的时候城区的各主干道就很容易形成拥堵，而架设了立交桥和绕城公路后就可以分流。信息通道的顺畅也是同样的道理，这种网状结构的数据链路能做到不间断，毁坏了其中几条，并不影响整个系统的连续运输。在大量战场信息纷至沓来，而指挥控制又需分妙必争的现代战场上，优势非常明显。

以上我们讲了指挥自动化系统有这么多的特点而且显示出了其强大的优越性，我们赞叹高科技信息化技术带给我们许多便利，但请不要忘了，这些都是知识的物化，归根到底是人类的创造发明、智慧的结晶。套用《天下无贼》里面黎叔的话“21世纪什么最贵？”（“人才”）要研制开发这样一个先进完备的系统，涉及到我们前面所讲的高技术的各技术群，航天技术，信息技术，新材料技术等等，这些都需要掌握各领域尖端技术的人才。维护和使用也是同样如此。从一些局部现象上来看，是设备在自动操作，但也离不开各类人员的工作，比如系统分析、程序编制和设备维护人员，计算机操作人员和信息分析人员，各级指挥员和参谋人员等。

军队指挥自动化系统的实质是借助电子计算机技术帮助战场指挥员判断情况、定下决心的人机对话系统。人永远是系统中最主要的因素，处于主导地位。而系统只能是更快、更好、更全面地执行与激发人的主观能动作用，将作战指挥员的意志完美全面迅速地传达出去，从而遂行战斗任务。

二、军队指挥自动化系统的地位和应用（略）

三、军队指挥自动化系统的创建和发展（略）

第三篇：论军队财务学

我是为了挣点

论怎样加强军队会计人员的职业道德 【论文摘要】随着我国经济体制改革的深化和部队现代化建设的发展，军队财务工作出现了许多新的变化，为适应新形势，做好新时期的财务工作，加强财务干部队伍建设，全面提高财务人员的素质已显得越来越重要。建设一支素质高、水平高、业务精的财务队伍必须坚持“以人为本”，对财务人员无论是思想素质还是专业技术素质都必须高标准、严要求，其中切实提高财务人员的职业道德水平成为首要解决的问题。

【论文关键词】军队会计人员 职业道德

一、提高会计人员职业道德水平的现实意义

1、贯彻落实科学发展观的必然要求

科学发展观是新时期党的建设的科学方针，是立党之本、执政之机、力量之源，是广大干部的行为准则。军队会计人员是军事经济管理的直接参与者，是军队会计保障力生成的主体，肩负着执行各种财经规章制度的任务。军队是一个特殊的行业，会计人员责任重大。加强会计人员的思想道德建设，提高会计人员的思想道德水平，是发展社会主义先进文化的客观需求，也是军事经济精神文明建设的必然要求。将科学发展观落实到军队会计工作中去，必须牢固树立会计人才是“第一资源”的观念，努力培养一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的高素质会计队伍。

2、强化会计管理，适应新时期军事变革的需要

进入新世纪以来，世界军事经济发生了历史性的变化。以阿富汗战争和伊拉克战争为代表的高技术战争表明，以精确武器和隐形武器为核心的高技术常规战争以其准确的打击获得了极高的作战效能。这种暴露征候相对较少、预测难度较大的特点给军事斗争会计保障准备工作提出了更高的要求。主要表现在：经费保障准备时间短、要求高、任务繁重；经费开支和现金需求量急剧增多，情况多变，经费供应对象和结算、转供手续等较平时变得更为复杂。随着我军军事战略方针的转变，“两个历史性课题”和“三化”建设的标准要求越来越高，军队建设的资金需求的缺口依然存在，军费增长幅度与部队的发展还有较大差距，会计保障准备工作的任务也越来越重。

3、提高军费使用效益的必要条件

近年来，我军军费预算较以往有了较大提高，还不能满足军队高速发展的需要。因此怎样使有限的资金发挥最大的效用越来越受到人们的关注。会计人员素质直接影响工作效率的高低和经费使用效益的好坏。但也有个别单位和部门，一方面感到经费紧张，另一方面铺张浪费。因此会计人员要自觉运用科学管理手段和方法为各级党委管好家、理好财。管理是军队会计工作需要坚持的永恒主题，“科学管理是兴国之道，也是兴军之道”，同样的财力、物力、人力，管理得好，就会事半功倍，管理得不好，可能会事倍功半。随着管理的方式和手段的不断发展变化，会计人员要不断适应现代管理的需要，认真学习现代管理新知识和新理论，努力提高财务管理水平。同时，要注意研究新形势下部队建设中出现的新情况、新问题，努力寻求供应标准上合理配置的新途径，解决部队建设中存在的实际问题。我军会计工作要求会计必须做到：人少要把工作做好，钱少要把事情办好。会计部门要努力提高工作效率，最大程度地提高经费的使用效率。实践证明，良好的素质出效率。因此，必须全面提高会计人员的职业道德素质。

二、军队会计人员道德水平现状

1、部分会计人员专业素质不够扎实，业务水平不高

俗话说，铁打的营盘流水的兵。部队由于其特殊性使得人员经常流动，有的单位只能现找会计，这些后补的会计人员大部分以前未接触过会计工作，有的甚至完全不懂账务。一部分从事会计工作年限较长的干部，有的还兼管营房，军需等，加之有的会计干部工作时间较短，业务技能不全面，干工作不能干到点子上等，有的甚至刚接手会计工作，还未完全熟悉工作流程就又被调走，使得接任会计理不清头绪，单位会计工作陷入“泥潭”，无法理清。

2、部分会计人员理财观念出现偏差，没能认识到会计人员的作用

有的会计人员把会计管理工作当成是党委或领导的事，在会计工作中以领导的意图为准，把自己当成领导的“私人管家”和“应声虫”。还有的会计人员认为会计工作很难有大的作为，因此只是满足于日常记账、算账、报账等业务，会计核算方法不当，会计监督乏力，平时工作中发现不了问题，研究问题又拿不出真知灼见，解决问题缺少方法，汇报工作习惯于算“流水账”等。这些会计干部的工作思维狭窄，创新意识不强，还停留在“账房先生”的层次上。

3、会计人员学习高新技术知识的热情不高，缺乏创新的意识

进入新时期后，现代高新技术在在军事、教育、文化领域广泛应用，加快了我军现代化建设的进程，这就促使我军把提高军队人员的素质作为现阶段部队工作的重点。然而，由于我国长期处在相对稳定的和平环境里，军队内部有的干部淡漠了国防观念，特别是有的后勤干部因为工作原因长时间没有参加训练，从而产生了麻痹思想，松懈了学习，感到会计工作这么多年都过来了，没有必要学习新方法，寻找创新点，不思进取，对高技术知识，特别是信息技术掌握不多，这些种种表现对于我军完成“打得赢”标准还有不小差距。

三、影响军队会计人员职业道德水平的原因

1、社会大变革带来的影响

随着改革开放和社会主义市场经济的蓬勃发展，我国的政治经济形势都发生了深刻的变化。然而，与此相应的新道德观念却还未建立起来。如计划经济时代的财产公有和提倡分配平均主义，这些都极大地打消了人们的贪欲，全社会倡导一种“毫不利己，专门利人”的道德风尚。但是在市场经济条件下，人们却难以做到，“贪欲”成了现阶段会计人员职业道德水平不高的根本原因。这种“贪念”是由这些会计人员的“心念”所引起的。我军的工资福利制度能够保证大部分人员的衣、食、住、行，可是总有人不满足，认为自己对国家和人民的贡献很大，想得到所谓的补偿。在这种思想的引导下，某些会计干部不能把持方向，心中产生了“想法”，最终将罪恶的双手伸向了公款。

2、个别会计人员屈服压力，把原则变“圆则”

军人以服从命令为天职，这是我军多年来一直大力提倡的。但是有的干部曲解了这句话的意思，把它变相理解，加之军队内部长期以来形成的制度，对于领导说的每一句话和让做的每一件事，下属都无条件的完成。有的领导干部自身道德水平不高，以命令的形式要求下属为自己的损公肥私找一个借口，而有

第四篇：向军队学管理

《向军队学管理》读书心得

会计09-2 090624221 蒋晓燕

《向军队学管理》作者：范爱民 出版社：中国时代经济出版社 出版年份：2009年5月 书的主要内容框架：

第一篇向军队学精细化管理

1诸葛亮的“空城计”是在弄险吗——把每一细节做到“零缺陷”

2从“精确打击”想到——从粗放管理走向精细化管理

3“军人打伞三法则”——跟军队学规范化管理

4保持“步调一致”——对经常性业务实行标准化管理

第二篇向军队学谋略

5先计后战——谋定而后动的“庙算”战略

6上兵发谋——既要谋全局又要谋长远

7预则立，不预则废——主动管理企业未来

第三篇向军队学应变

8践墨随敌，以决战事——战略在于适应变化

9兵贵奇变，以变致胜——增强企业应变力

10从红军“看后背”看到的——要比你的竞争对手学的更快

第四篇向军队学系统思考与反思

11米格—25的系统效果——运用系统的观点看问题

12田忌赛马的启示——突破线性思考的阻碍，学会系统思考

13在利思害，在害思利——凡事宜趋利避害

14从“整风运动”想到的——不断自我反思，改善心智模式

15解放军的“谈心谈话”——沟通创造价值

16美军的“事后回顾”——最佳行动学习法

第五篇向军队学执行

17“为谁而战”——清理公司使命

18先有目标后有行动——明确并坚持核心目标

19集中优势兵力打歼灭战——集中有限力量重点致胜

20军令如山倒——服从命令，执行到底

21从“三大纪律、八项注意”到“打死不许动”——纪律是执行的保障

22兵贵神速，以快致胜——速度第一，完美第二

第六篇向军队学员工培养

23带好兵才能练好兵，练好兵才能打好仗——企业发展靠人才，人才成长靠培养 24士兵利益无小事——全心全意的相信和依靠员工

25“向雷锋同志学习”——培养忠诚于公司的员工

26遣将不如激将——与其命令不如激励

27“三军一人，胜”——团队造就个人，个人成就团队

第七篇向军队学胆识与创新

28敢于战斗，敢于冒险——非得有点捅破天的大丈夫精神不可

29出其不意，攻其不备——不只是胜过他人，更要与众不同

30以正合，以奇胜——突出自身特点，以奇致胜

31创新意识比十万火炮更威猛——创新是应对竞争最坚强的后盾

第八章向军队学借力和造势

32借力増力——在“借”字上做好文章

33兵先有声而后有实——要蓄势，更要造势

34风险分担，多角致胜——“鸡蛋”与“篮子”的搭配艺术

第九篇向军队学侦查与防间

35密查敌之机——侦查出市场行情

36谋成于密败于泄，以谋保密谋更密——防间与企业情报保护

第十篇向军队学决策

37知己知彼，百战不殆——只有心中有数才能正确决策

38深度对话——战略决策的法宝

39从郭嘉献计看决策如何进行决策方案的择优

军队作为以军事斗争为目的的组织，其管理蕴含着计谋、谋划、指挥、组织、督导等要素。军队战略、战略术的运用，军队组织管理能力与领导力，军队的执行能力与效率等，是其他任何组织不能比的。从军队学习、借鉴管理是企业的普遍现象，企业的许多管理理论与方法就是从军队学来的。现代企业管理中面临的各种问题，如关于市场、竞争、企业制度建设、企业传承、员工忠诚等等，都可以在着本书中找到满意的答案。

现代企业的竞争越来越残酷，于是人们把商场比喻为战场，越来越多的企业学习以军事和战争的思维来考虑企业经营问题，越来越多的企业希望自己能够具备军队的高效运作以及良好的组织能力，能够向军队那样灵活机动、迅速而又果断，具备良好的组织管理能力、卓越的领导力和优秀的执行力，企业掀起一股向企业学管理的热潮。

本书针对现代企业管理中面对的各种问题，结合军队管理的特长，论述了企业谋略、决策、执行、反思与系统思考、精细化管理、员工忠诚、应变、造势、侦查与防间等管理问题，结合部分文献资料、企业案例和一些鲜为人知的故事，详尽介绍如何借用军事战略、管理、领导技巧，实际运用在企业经营战场上。

杰克·韦尔奇曾经说过：“没有什么细节会因其细小而不值得你去挥汗，也没有什么大事大到尽了力还不能办到。”

我国古语中也有很多关于注重细节的话，如“小不忍则乱大谋”、“不积跬步，无以至千里”、“千里之堤毁于蚁穴”、“天下难事，必作于易；天下大事‘必做于细”。

传媒大王鲁贝克·默多克也曾意味深长地回忆自己的成功之道：“我尽量注意细节，虽然不可能注意到所有细节，但是能大致的把握事情的发展状况。”可见细节的重要之处。细节决定成功，企业的运行过程是通过各种途径由无数的细节相互连接而形成的，具有自我调节功能的复杂系统，在这个系统运行过程中，肯定会有“细节梗塞，小事挡道”的现象。因此，对每件小事处理得当，才会对整个局面带来良好的连锁反应。正如松下幸之助说过的“大事小事由我处理，不大不小的可以安排给别人去做。”

企业在经营过程中细节决定成败的例子不胜枚举，比如POLO皮包凭借“一英寸之间一定缝满八针”的细致规格，20多年一直立于不败之地；丰田公司的精细化管理使丰田公司在美国的汽车行业中成为领头人。而因为不注重细节而导致企业蒙受损失的例子也是不计其数，比如东芝笔记般的小问题不得不使它在美国赔客户10亿美元；法国雪铁龙公司因在C5车型设计上的某个失误，招回了已经售出的10万辆汽车。

本书提到的第二个关键次是精细化管理，精细化管理是建立在常规管理的基础上的，并将常规管理引向深处，将精细化管理的思想和作风贯彻到企业所有管理环节的一种管理模式。精细化管理强调将工作做细做精，以全面提高企业管理水平和工作质量，是企业超越竞争者、超越自我的需要，是企业追求卓越、实现完美的必然选择，也是确保企业在激烈市场竞争中实现基业长青的重要指导思想和管理理论。在这一方面做的比较成功的企业有沃尔玛、海尔等。

军队作战非常讲究谋略，对于一个企业的经营管理也是如此。《孙子·始计篇》曰：“夫未

战而庙算胜者，得算多也，未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎。”

德鲁克曾经说：“没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归。”因此企业要适时的制定自己的企业战略，在创立之初注重本企业组织设计和组织制度的建设力争成为一个优秀的造钟者，而不仅仅成为一个优秀的报时者；注重企业的核心理念和企业目的等核心价值的培养；注重自己独特的甚至是狂热的宗教式企业文化的培养。

企业制定策略既要谋全局，又要谋长远。只有着眼未来，才能适应内外环境的变化发展从而长期保持主动和领先，把握和赢得未来。因此战略管理要体现出超前意识和超越意识。预先制定战略计划不管对军队还是对企业都很重要，但是，往往计划赶不上变化快。情况发生变化后，能依据新的情况，构成新的判断，对原来的计划和部署进行调整、补充、修正，甚至完全改变原来的决心，制定新的计划，这个过程更重要，完成这一过程也更为困难。因为它需要在动态中，在许多不确定因素中，在实践十分紧迫的条件下，做出正确判断和正确决心。

正如奔驰董事长路透办公室挂着的那副巨大的恐龙照片下所书：“在地球上消失了的不适应变化的庞然大物比比皆是。”这不仅体现了奔驰的忧患意识，更体现了适应变化对于企业的重要性。

这本书另一个让我感触很深的就是员工的绝对服从。威廉·拉尼德曾经说过：“上司的命令，好似大炮发射出的炮弹，在命令面前你无理可言，必须绝对服从。”

另一本企业管理畅销书《没有任何借口》中提到西点军校有一个由来已久的传统，就是新生不管什么时候遇到学长或长官问话，只有四个标准答案可供选择：“报告长官，是”“报告长官，不是”“报告长官，没有任何借口”“报告长官，我不知道”这就是为了培养新生的服从意识。

绝对服从的理念对企业，对于企业同样有参考价值。服从与执行，对企业来说更具有现实指导意义。在企业内部强调服从就强调了统一和一致，每一个员工都要像军人服从上级一样服从领导。

《向军队学管理》顺应了管理方式中国化的思潮，突破只是一味的从中国历史故事和典籍中寻找本土化管理的局限，独辟蹊径，将目光瞄向一个既熟悉又神秘、既亲切又陌生的群体——军队。

第五篇：《军队政治工作学》复习题库

《军队政治工作学》复习题库

绪 论

1.怎样理解军队政治工作学的研究对象和研究领域？

答：研究对象：军队政治工作学就是研究军队政治工作主体和客体，目的和途径诸要素及其相互作用于矛盾运动的知识体系。

研究领域：（1）研究军队政治工作历史、现实和 发展趋势。(2)研究军队政治工作的基本原理。（3）研究军队政治工作的应运理论。（4）研究军队政治工作相关的学科理论。

2.军队政治工作学的基本范畴有哪些？它们对军队政治工作有什么指导意义？

答：六对基本范畴：（1）政治与军事【揭示了党对军队绝对领导的历史必然性和现实必要性】（2）精神与物质【使我军政治工作得以建立在科学的世界观和方法论的基础之上】（3）军队与人民【指明了人民军队及其政治工作的根本价值取向】（4）主体与客体【体现了我军政治工作必须确立“以人为本”的建军治军理念，实行“官兵一致”的原则，坚持“实事求是和群众路线”的根本作风和方法】（5）思想工作与组织工作【体现了我军政治工作必须坚持教育和组织两手抓，两手都要硬，注重发挥整体效能】（6）平时与战时【体现了我军政治工作必须始终坚持战斗力标准着眼战时所需加强平时建设】。3.如何学习研究军队政治工作？

答：（1）理论学习与实践探索相结合（2）历史方法与逻辑方法相结合（3）文献研究与实地研究相结合。

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答：军队政治工作的一系列方针原则都是建立在马克思主义科学理论基础之上的，是随着马克思主义中国化的进程而不断丰富发展的。2.怎样坚持以党的军事理论指导军队政治工作？

答：党的军事理论，是中国共产党指导战争和军事斗争准备，军事力量建设及运用取得的理论成果。我们党在领导中国革命，建设和改革的历史进程中，坚持把马克思主义军事理论同中国革命战争和人民军队建设实践结合起来，创造了一整套中国特色建军治军的方针原则，形成了毛泽东军事思想，邓小平新时期军队建设思想，江泽民国防和军队建设思想，胡锦涛关于新形势下国防和军队建设重要论述等理论成果，其中包含丰富的关于军队政治工作的重要思想和理论原则。这些重要思想和理论原则既一脉相承又与时俱进，适应了不同阶段军事实践面临的时代背景及客观要求，回答了“建设一支什么样的军队，怎样建设军队”等重大问题,是指引我军不断从胜利走向胜利的强大思想武器，同时也为军队政治工作提供了直接理论依据

3.我军政治工作创立与发展的历程给了我们哪些深刻的启示？

答：（1）新民主主义革命时期的军队政治工作，给我们留下了宝贵的经验和启示：必须把马克思主义军事指导理论与我国我军实际情况相结合，创造并不断发展完善中国特色的军队政治工作理论原则和制度；必须紧紧围绕党的中心任务，抓住思想教育这一中心环节来进行； 必须保证我军在任何时候，任何情况下都要听党指挥，服务人民，英勇善战的优良传统。

（2）社会主义革命和建设时期军队政治工作的启示是：军队政治工作必须坚持正确的思想路线和政治路线，坚持和维护党委集体领导，

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坚持和发扬优良传统，而不能脱离实际凭主观想象行事，不能违背民主集中制原则，必须以军队现代化建设为中心，摆正政治工作在军队建设中的位置，而不能偏离，干扰军队中心任务，必须渗透到军事，后勤等工作中去，在结合渗透中发挥生命线作用，而不能游离于军队各项工作任务之外，搞“空头政治”。

（3）改革开放和社会主义现代化建设时期，军队政治工作积累了丰富的经验，提供了有益的启示：军队政治工作必须紧跟党的理论创新和实践创新步伐，自觉服从服务于党和国家工作大局和军队现代化建设，必须积极适应未来作战和发展社会主义市场经济对军队政治工作的新要求，坚持把思想政治工作摆在军队各项的首位，保证打得赢，不变质，必须着力解决军队思想政治建设的时代课题，围绕确保军队有效履行使命，完成多样化军事任务，充分发挥服务保证作用，不断开阔创新，使军队政治工作更好地体现科学发展观的要求。

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3.军队政治工作的特征及其要求有哪些? 答：军队政治工作具有鲜明的党性，严谨的科学性，广泛的群众性和全面的渗透性等特征。

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答：（1）军队政治工作与党的理论和路线方针政策相一致。基本含义是：党的理论和路线方针政策规定着军队政治工作的方向和任务，军队政治工作必须保证党的理论和路线方针政策在军队的贯彻执行。（2）军队政治工作与时代发展相同步的规律。基本含义：时代条件是开展军队政治工作的重要依据，军队政治工作必须紧贴时代发展来进行。（3）军队政治工作与军队使命任务相适应的规律。基本含义：军队的使命任务规定着军队政治工作的任务，军队政治工作必须紧贴军队使命任务进行。（4）军队政治工作与工作对象实际相符合的规律。基本含义：工作对象实际是军队政治工作的基本出发点。

2.军队政治工作为什么必须与党的理论和路线方针政策相一致、与军队使命任务相适应？

答：（1）党的理论和路线方针政策引领和规范军队政治工作。（2)党的理论和路线方针政策历来是军队政治工作的基本依据。（3）军队政治工作在任何时候都不能背离党的理论和路线方针政策。3.怎样遵循军队政治工作与工作对象实际相符合的规律，增强工作的主动性、针对性的实效性？

答：（1）准确把握新形势下官兵思想观念，心理特征和行为方式的新变化，增强军队政治工作的主动性。（2）积极适应官兵思想，心理和行为变化的新特点，增强军队政治工作的针对性。（3）努力满足官兵工作，生活，交往中的新要求，增强军队政治工作的实效性。

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旨。（3）坚持用科学理论武装官兵，培育当代革命军人核心价值观。（4）坚持把思想政治建设摆在军队各项建设的首位。（5）坚持围绕军队现代化建设这个中心开展工作。（6）坚持以人为本，促进官兵的全面发展。（7）坚持官兵一致，军民一致，瓦解敌军。（8）坚持发扬政治民主，经济民主，军事民主。（9)坚持依法治军，从严治军。（10）坚持继承优良传统与创新发展的统一。

2.为什么说党对军队的绝对领导是我军永远不变的军魂？

答：（1）坚持党对军队绝对领导是历史和人民的必然选择。（2）坚持党对军队的绝对领导是我国基本军事制度和中国特色社会 主义政治制度的重要组成部分。（3）坚持党对军队的绝对领导是党和国家的重要政治优势。

3.如何认识“军队非党化、非政治化”和“军队国家化”理论上的荒缪性、本质上的虚伪性、实践上的危害性？

答：“军队非党化、非政治化”和“军队国家化”理论上的荒缪之处，在于它歪曲和抹杀了政党、国家和军队之间的阶级本质及其内在联系；本质上的虚伪之处在于世界上根本不存在超越政党、脱离政治的“国家化”军队。实践上是行不通的，其目的是化解共产党对我军的领导，颠覆党的执政地位，颠覆人们民主专政的国家政权，推翻我国社会主义制度。

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和其他政治工作。

2.怎样理解军队政治工作主要内容的时代要求？

答：（1）坚持用中国特色社会主义理论体系武装官兵。（2）培育当代革命军人核心价值观。（3）提高军队党的建设科学化水平。(4)培养高素质新型军事人才。(5)激发和强化战斗精神。(6)增强遂行 多样化军事任务中政治工作效能。

3.培育当代革命军人核心价值观的基本途径是什么？

答：（1）要抓好思想教育。（2）要抓好舆论引导。（3）要抓好文化熏陶。（4）要抓好典型示范。（5）要抓好实践养成。

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答：（1）政治机关思想建设，坚持以党的创新理论武装为根本，以增强党性修养和素质能力为核心，组织政治机关干部深入学习党的理论和路线方针政策，学习践行当代革命军人核心价值观。（2）政治机关组织建设。严格选拔政治机关干部，真正把党性强，业务精，纪律严，作风好的优秀人才选拔进来。（3）政治机关业务建设。组织政治机关干部学习军队政治工作和现代军事科技知识，科学文化知识，增强专业素质，文化涵养和信息素养，提高谋略水平和工作本领。（4）政治机关作风建设。端正工作指导思想，树立正确的权利观，地位观，政绩观，坚持对上负责与对下负责统一，始终把提高部队战斗力作为工作的出发点和落脚点。

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理问题与解决实际问题相结合。(3)加强思想政治教育与完善政策和法规制度相结合。(4)领导骨干与广大群众相结合。(5)一般号召与个别指导相结合。

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化环境主动适应。（5）对世界新军事变革环境主动适应。3.优化军营微观环境应当着重从哪些方面努力？

答：（1）营造健康向上的思想舆论环境。（2）营造团结和谐的人际关系环境。（3）营造催人奋进的求知成才环境。（4）营造良好的物质文化环境。

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增长才干。(4)教育管理建立学习教育机制。健全激励约束机制。完善考核评价机制。(5)自我修养。把勤奋学习贯穿自我修养的始终。把增强党性作为自我修养的主题。在接受监督中促进自我修养。

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2.如何理解和贯彻军队政治工作创新发展的原则？

答：（1）必须有利于发挥我军特有的政治优势。

党对军队军队领导，坚持人民军队性质和宗旨等一整套优良传统，是我军政治工作富有生命力的原则和内容，是我军特有的政治优势。

（2）必须有利于巩固提高部队战斗力。

军队的根本职能决定了战斗力是检验部队全面建设和各项工作的根本标准。军队政治工作创新发展，要围绕建设信息化军队，打赢信息化战争，致力于巩固部队战斗力来进行。

（3）必须有利于保持部队的高度稳定和集中统一。

军队必须保持高度稳定和集中统一，否则，就无法做到令行禁止，步调一致，就难以顺利高效地完成各项任务。3.军队政治工作创新发展的基本途径有哪些？

答：（1）探索优良传统的新发展。（2）拓展服务保证的新领域。（3）发挥舆论战心理战法律战的新功能。（4）完善政策制度的新体系。（5）运用科学先进的新手段。（6）借鉴相关领域的新成果。