关于成立材料考核,检查小组的通知

第一篇：关于成立材料考核,检查小组的通知

关于加强矿井材料管理杜绝浪费的通知

各工区、科室：

为了进一步强化材料管理，控制成本，增收节支，确保我矿全年材料供应做到管理有章可循、执行有规可依、责任落实到位、充分体现我矿材料管理严、细、奖、惩，结合实际情况，特成立安阳煤矿材料考核检查小组，现将通知下发，各工区认真学习贯彻。

一、材料考核检查小组领导机构及职责划分：

（一）材料考核检查领导小组：

组 长：大牛 副组长： 小牛 成 员：牛牛

（二）职责及分管范围划分：

1、组长负责研究制定材料考核管理规定及政策，并监督实施。全面负责各生产单位的材料考核检查工作。

2、副组长负责协助组长对材料考核检查管理工作进行全面落实，主要负责所分管范围内的材料考核管理工作。

3、调度室负责井下各采煤工作地点的材料使用丢失浪费统计等

工作。

4、机电科负责上下井设备定损统计及井下大巷的材料使用丢失统计等工作。

5、技术科负责井下各掘进工作地点的材料使用丢失浪费统计等工作。

6、仓库负责各单位材料领用清单统计到班组、个人并写出价格。

二、材料考核检查措施

（一）日常检查及统计工作

1、调度室对井下各采煤工作地点每天巡查一次，对材料丢失、损耗和浪费的情况进行统计，每旬上报一次。

2、技术科对井下各掘进工作地点每天巡查一次，对材料丢失、损耗和浪费的情况进行统计，每旬上报一次。

3、机电科对上下井的设备和材料每天统计一次，对井下大巷的材料丢失、损耗和浪费的情况每旬进行巡查统计上报一次。

（二）采煤、掘进工作面安装回撤材料考核

1、采煤、掘进工区在工作面的安装和回撤时，由材料考核管理领导小组联合调度室、技术科和机电科进行验收检查，对工作面设备、材料进行全面清查统计。

2、对于安装和回撤过程中出现丢失、损坏和浪费情况时，材料考核管路小组对型号、数量和损坏原因等进行登记。

（三）各单位材料承包范围

1、采煤工区：工作范围内的工字钢棚、锚杆盘、锚杆帽、钢网、木帽、各类管卡、电缆挂钩、风水管路、道轨、液压支柱、铰接顶梁、π型钢、灭火器、牌板、木料、竹笆、6平方及以下电缆、各类大小工具、放炮器材及配件、打眼器材及配件、液压泵站相关配件及材料、刮板机配件、钢丝绳等。

2、掘进工区：工作范围内的工字钢棚、U型钢棚、棚卡、道轨、道钉、锚杆（索）、锚杆（索）盘、锚杆（索）帽、网片、木帽、放炮器材、打眼器材及配件、各类大小工具、风水管路材料配件、水泥、沙子、灭火器、牌板、电缆、钢丝绳等。

3、皮带巷修工区：工作范围内的工字钢棚、U型钢棚、棚卡、网、液压支柱及配件、各类工具、铁丝、螺栓、销子、润滑油、皮带、H架、托辊、三节鞭、架杆、皮带机头、变速箱、灭火器、牌板等。

4、通防工区：风袋、牌板、监测线、探头、防火、防尘材料、隔爆袋等通防材料。

5、机 电 科：地面管辖区域大小设备和材料、井下大巷电缆、风水管路、照明设施、退换下来的钢丝绳、五小电器、电器插件、卡兰、密封圈、螺丝螺母、弹簧垫、各种阀件、电焊器材、气割器材、灭火器、牌板、各类油品等。

6、运搬工区：工作范围内的道轨、绞车钢丝绳、枕木、盖板、灭火器、牌板、各类大小工具、矿车销子、地轮、三环等。

（四）风水管路的管理及考核

1、井下所有4寸风水管路、风包以上（含风包）由机电科负责维修维护。

2、回风巷2寸风水管路由通巷工区负责维修维护。

3、采掘使用的2寸管路，安装有通巷负责。维修维护由使用单位负责

4、在巡查中发现一处漏水、漏风不及时维修，罚款30元。

（五）处罚规定

1、工作地点日常检查中发现的材料丢失、损坏和浪费情况，每旬上报一次，月底汇总。根据损耗项目及数量，按照供应科及仓库提供的物资价格，对损耗单位进行罚款，当月兑现。

2、工作面安装和回撤过程中人为丢失、损坏和浪费的设备、材料，根据损耗项目及数量，按照供应科及仓库提供的物资价格，对损耗单位进行罚款，当月兑现。

二〇一八年六月

第二篇：关于成立质检小组通知

关于成立质检小组的通知

为加强我司服务质量管理，提高业主满意度；加大质检工作力度，充实质检队伍，保证各部门、管理处整改工作能够积极、主动，经总经办研究决定，特成立质检小组，具体通知如下：

一、质检组织网络：

简称质检小组由领导小组和工作小组组成，领导小组由公司领导担任，组员由人亊行政部相关负责人和各部门、管理处推荐人员组成，负责我司各部门、管理处服务质量及工作质量的检查、监督，幵提出整改意见，进行跟进考核。

事、质检小组： 组

长：*** 副组长：* ** 组

员：各管理处三大部门主管及保洁公司主管

三、质检小组工作原则：

1、参加质检工作的人员在熟知《物业管理觃范》前提下要以认真负责的态度，以实亊求是为原则，幵参照公司相关制度，客观的开展质检工作，服从公司领导及质检小组的工作安排。

2、质检中如果出现有疑问的亊件或无法判定的内容，要如实的记录在质检情况表上，幵提出个人看法。

3、质检范畴:基本礼仪、服务觃范、园区卫生状况（含办公区域）、设施设备维护保养等。

4、质检方式：每周例行质检、复查各一次和日常质检结合

四、质检工作的运作方式：

1、每周一上午定期检查，参加人员为质检小组所有人员，对质检中发现的问题要做好详细记录，幵保存相关影像资料，由质检员出具质检报告。平时进行不定期巡查，质检小组成员对发现的问题及时向部门反馈，幵将问

题汇总到质检员处进行记录，在质检通报上进行反映。

2、质检时各部门、管理处应派服务人员在现场会同质检工作小组接受检查。

3、检查过程中发现的问题，质检工作小组组长应指定人员及被检部门陪同人员做好详细记录，便于被检部门调查问题责任原因。

4、质检小组将检查结果汇总后，将出现的问题填写好“质检报告”发至各部门。

5、各部门、管理处负责人在收到“质检报告”后1日内，在质检报告上填写纠正措施及纠正时间，幵签字确认后将“质检报告”反馈到质检员处。

6、质检小组依据“质检报告”上的整改计划和结果进行复查，幵将结果反馈到质检领导小组审阅。

7、各部门、管理处要无条件配合质检小组工作，不得以任何理由干扰、无故刁难和设置障碍阻挠正常的质检工作。

8、如部门未及时反馈结果或不予整改、处理、重复出现同一问题，质检工作小组将提请公司领导在周例会上进行通报，幵视情况对所在部门负责人进行相应的考核，考核结果将作为晋升及年终奖金评定的重要依据之一。

9、质检中如有争议的问题，上报由公司质检领导小组协调处理，视情况决定是否处罚。

此通知自下发之日起执行。

合肥*******************公司

事〇一三年五月十三日

第三篇：成立抢救小组通知

关于成立院内抢救领导小组的通知

各科室：

为进一步规范和加强我院急、危重症患者的抢救工作，提高专业技术人员的抢救水平，确保患者生命安全。经研究决定成立阿克苏地区妇幼保健院院内急、危重症患者抢救领导小组，现通知如下：

一、危重症患者抢救领导小组成员：

组长：赫崇军（院长）

副组长：杨铸源（副院长）

成员：张玉昌、郑玉峰、贾雪玲、王泓霞、聂晓红、卢国庆、胡顺红、徐金凤、蒲媛媛、许雯静、常树旗、李振海、吕茂英、严乃厚、张新岚、王军梅、朱永刚。

二、急、危重症抢救小组职责：

负责对急、危重症患者的会诊和抢救的领导和管理。急、危重症患者遇有抢救情况时，由科主任组织本科室抢救小组成员紧急抢救，同时上报行政总值班，行政总值班及时协调各相关科室人员协助抢救，同时上报院带班领导。带班领导立即开通“绿色通道”，通知医务科、护理部、办公室等科室负责人在第一时间到位，并积极组织会诊、抢救。同时向院党政一把手汇报。

三、各科室及人员职责、分工：

医务科：负责组织协调院内各相关科室人员及时到达抢救现场，并将抢救进展情况汇报院领导，协调院外相关专家来院会诊参与抢救，郑玉峰具体负责。

护理部：负责组织协调全院各科室护士参与抢救，贾雪玲具体负责。

院办:负责抢救工作的后勤保障和治安工作，张玉昌具体负责。财务科：朱永刚负责车辆调度等。妇产一科：聂晓红负责科室医生调配分工，胡顺红负责科室护士的调配分工。

妇产二科：王泓霞负责科室医生调配分工，徐金凤负责科室护士的调配分工。

内儿科：卢国庆负责科室医生调配分工，蒲媛媛负责科室护士的调配分工。

产房：负责配合临床科室对产妇和新生儿的抢救，贾雪玲具体负责。

检验科：负责抢救患者各项检验项目的急查及血液供应等，如需要去血站取血时须立即叫备班前来协助，同时报科主任。许雯静具体负责。

影像科：负责抢救患者的B超、心电等检查监护，常树旗具体负责。

卢国庆、任洪江：协助妇产科负责参与制定抢救患者的内科诊疗方案。

吕茂英：负责手术室参与抢救护士岗位的安排。

李振海：负责抢救患者的麻醉用药，补液量记录、生命体征的监护等工作。

药剂科：负责抢救患者的药品保障工作，严乃厚具体负责。门诊部：负责门诊患者的急诊就地抢救工作，具体负责

五、各科室职责任务：

各科室要成立急救小组，科室病人出现高热惊厥、药物过敏、输液反应等急诊时，由主管医生直接报告科主任组织科室抢救小组人员就地抢救。科室负责人同时上报行政总值班。各科室负责人要经常带领抢救小组进行岗位练兵，以保证抢救工作的顺利进行。

第四篇：关于成立6s生产现场管理检查小组的通知2018

关于成立6s生产现场管理检查小组的通知

为切实做好公司6S生产现场管理工作，确保生产现场工作有序、清洁、美观、安全，稳定提高产品质量，赢得良好的客户口碑，形成重质量、比整洁、学技能、爱岗位的企业文化氛围，促进公司稳健发展，特成立生产6S现场管理检查小组。现将组建6S生产现场管理检查小组有关事宜通知如下：

一、成立小组

结合目前生产现场管理现状，经公司研究，决定成立6S生产现场管理检查小组

组长：沈义龙 副组长：洪利平组员：王丹秀 邵丹 吴壮杰

二、6S推行小组工作职能、职责划分 1、6S小组主要工作职责如下: 1.1主导、推动公司6S工作运行。

1.2对本公司生产现场、办公环境及生活区域之“6S”执行情况进行稽查，且适时发现“6S”执行中所存在的不良项点，并督导其责任部门限期进行改善。

1.3透过对其不断的修改与执行完善“6S”实施内容，并通过奖优罚劣之措施，调动全员的参与积极性，创造一个优美、舒适的工作环境，以提高工作效率。

浙江省金华市三环焊接材料有限公司生产部

2018年3月1日

第五篇：关于成立女职工权益保护监督检查小组的通知

关于成立一届一次职工大会女职工

权益保护小组的通知

各位职工：

为切实维护女职工合法权益，经公司研究决定，成立女职工权益保护小组，其组成人员如下：

组长：胡潇今（工会主席）

副组长：昌春红

成员：李泰琴领导小组下设办公室，办公室设在财务室，具体工作由贾月娟负责。

沙雅金桥名品有限责任公司

2013年2月18日