2018年初级经济师人力资源专业知识与实务难点分析十

第一篇：2018年初级经济师人力资源专业知识与实务难点分析十

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2018年初级经济师人力资源专业知识与实务难点分析十

2018年经济师考试预计在11月份，考生要决定备考，就要争取一次性通过考试！小编整理了一些经济师考试的相关资料，希望对备考生有所帮助！最后祝愿所有考生都能顺利通过考试！人力资源管理概述

学习目标：测查应试人员是否掌握人力资源管理的基本概念，人力资源管理的产生与发展，人力资源管理有哪些功能与职能，并能够根据组织的规模设计人力资源的组织部门。

第一节 人力资源管理的概念

一、人力资源的含义

(一)人力资源的定义

“人力资源”一词是由当代著名的管理学家彼得·德鲁克于1954年在其名著《管理的实践》一书中提出并加以明确界定的。德鲁克之所以提出这一概念，是想 表达传统人事管理所不能表达的意思。他认为，与其他资源相比，人力资源是一种特殊的资源，必须通过有效的激励机制才能开发利用，并为企业带来可观的经济价 值。

20世纪60年代以后，随着西奥多.W.舒尔茨提出人力资本理论，人力资源概念更加深入人心，对人力资源的研究也越来越多。

所谓人力资源，是一种以人为载体的资源，是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的经济资源。人力资源和其他资源一样具有物质性、可用性、有限性。

人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。

人力资源的可用性是指，通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向(如人格、价值观)等的使用，可以创造更大的价值。

人力资源的有限性是指，人力资源有质和量的限制，只能在一定条件下形成，只能以一定的规模加以利用。

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人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。

通常来说，人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的 先决条件。一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人 力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。在现代科学技术飞跃发展的情况下，经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学 技术，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。

基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和 技能四个方面。具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人，而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人。所以，人力资源既包括劳动年龄内具有 劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口。

关于劳动年龄，由于各国的社会经济条件不同，劳动年龄的规定不尽相同。一般国家把劳 动年龄的下限规定为15岁，上限规定为64岁。我国招收员工规定一般要年满16周岁，员工退休年龄规定男性为60周岁(到60岁退休，不包括60岁)，女 性为55周岁(不包括55岁)，所以我国劳动年龄区间应该为男性16—59岁，女性16—54岁。

第二篇：2018年初级经济师人力资源专业知识与实务难点分析十四

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2018年初级经济师人力资源专业知识与实务难点分析十四

2018年经济师考试预计在11月份，考生要决定备考，就要争取一次性通过考试！小编整理了一些经济师考试的相关资料，希望对备考生有所帮助！最后祝愿所有考生都能顺利通过考试！

人力资源管理部门及其责任

一、人力资源管理者和部门的出现

虽然人力资源管理的实践活动可以追溯至很远的年代，但是专门的人力资源管理人员和部门的出现却相对较晚。

早期的人力资源管理活动大多是和现场的生产管理交织在一起并由一线管理人员承担的，后来随着资本主义的发展和一系列法律法规的颁布，企业劳资关系的协调及相应事务的处理越来越多，特别是泰勒的科学管理思想主张按照相应的标准挑选和培训员工，因此，出现了人事专职人员，如负责工人招聘与筛选的招聘专员；负责工资和福利管理的薪酬管理专员；负责处理养老和保险计划的养老金专员等。

随着实践的发展，对人事专职人员的要求越来越高，企业需要具有专门知识和技能的人事专家来从事招聘、录用、培训和工作设计等方面的工作。

人事专职人员和人事专家的增加，使组织不得不设立专门的部门来进行管理并赋予这个部门相应的职能，但在早期更多是以其他的名称出现。例如，1818年国际收割机公司成立工业关系部；同年，福特汽车公司成立社会部，综合处理员工关系、医疗、福利、安全和法律等方面的问题；库本海默公司成立工业关系部，并设立了分支部门，负责处理员工健康、雇用、抱怨与训练以及工资与报酬等方面的事务。目前大多数企业都设有专门的人力资源管理部门(或者人事管理部门)和人力资源经理，负责人力资源的运作职能。

专门的人力资源管理人员和部门的出现是人力资源管理发展过程中重要的里程碑，它使人力资源管理的工作更加趋于专业化，职能的发挥也得到了加强。

二、人力资源管理部门的组织设置

(一)人力资源管理人员的类型

如果将人力资源管理作为一种职业，在美国，从事这一职业的人一般分为两类:通才和专才。

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人力资源通才有广泛的职责，包括为组织配置人员、在不同水平上培训和开发员工、管理多样化的劳动力、维持公正和公平的报酬项目、制定人力资源政策和程序、制定满足未来人力资源管理需要的方向，确保内部政策符合影响工作场所的所有法律。通才岗位一般被称为人力资源或人事助理，协助整个部门的工作。

人力资源专才一般是指具有人力资源管理具体领域的技术知识和技能的人员。一般组织需要五个方面的人力资源管理专家:招聘和录用专才，培训和开发专家，报酬和福利专才，劳动关系专才，职业卫生、安全和保障专才。另外还有其他一些专才，其工作不只是在一个专门的领域中，例如，人力资源新型系统专才，负责管理电子化新型系统、有关员工方面的报告以及福利项目。有些专才管理国际员工项目，还有的专才则侧重于满足组织未来对人力资源的需要方面的工作。

组织中人力资源管理人员的配备数量往往体现出组织对人力资源管理的需求和重视程度。目前，绝大多数欧洲发达国家中企业人力资源管理部门工作的人数在6人以上，54%的组织中人力资源管理专业人员人数为11人以上。其中在英国的组织中所配备的人力资源管理专业人数最多。从组织规模与人力资源管理专业人员的关系进行分析，在少于1 000人的组织，2/3以上的人力资源管理专业人员不超过10人，而在1 000人以上的组织中大多数配备了10个以上的人力资源管理专业人员。在当今的人力资源管理环境中，从事人力资源管理职业的人员正在向着更加多面化的方向发展。

(二)人力资源管理部门的组织结构

组织结构是指人力资源管理部门在整个组织构架中的位置以及自身的组织形态，在一定程度上反映了人力资源管理部门的地位，体现了人力资源管理的工作方式，也决定了对人力资源管理人员的需求。人力资源管理部门传统的组织结构往往是按照直线职能制来设置的。

1.小型企业人力资源部门的设置

小型企业的人力资源管理部门的设置特点是:①一般不拥有正式的人力资源管理专家，有的甚至没有正式的人力资源管理部门，而是和其他部门(如行政部门、办公室)合并办公来处理人力资源管理事务；②小型企业人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务上。

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小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单，但其职能的重要性却并不逊色。比如，如果一家小型企业在人员招聘和工作分派方面出现严重的错误，那么这些错误就很可能会导致整个企业的失败，而在大型企业这类错误的危害就要相对小许多。此外，由于小型企业面对大、中型企业的强大竞争，往往需要投人更大的精力获取必要的优秀人力资源，以维系自己的生存和发展。

练习一下：

1.小型企业人力资源管理部门的特点之一是()。

A.往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门

B.人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务

C.拥有数量较多的人力资源专家和多面手

D.人力资源工作出现错误时的危害相对较小

参考答案：B

解题思路：小型企业人力资源管理部门的特点：①一般不拥有正式的人力资源管理专家，有的甚至没有正式的人力资源管理部门，而是和其他部门(如行政部门、办公室)合并办公来处理人力资源管理事务；②小型企业人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务上。

2、大中型企业人力资源管理部门的设置

大中型企业一般都会拥有专门的人力资源管理部门，其设置的特点是:①在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工；②人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才；③人力资源部门经理十分重要，他们与企业最高层的联系更为密切，往往出现专门负责人力资源管理的高层领导。

第三篇：2018年初级经济师人力资源专业知识与实务难点分析五

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2018年初级经济师人力资源专业知识与实务难点分析五

2018年经济师考试预计在11月份，考生要决定备考，就要争取一次性通过考试！小编整理了一些经济师考试的相关资料，希望对备考生有所帮助！最后祝愿所有考生都能顺利通过考试！第二章重难点

一、关于人性的四种观点

1.“经济人”假设

(1)“经济人”的概念

“经济人”----它假设人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济报酬。

(2)“经济人”假设的核心内容

(3)相应的管理方式---采取“任务管理”措施

泰勒制就是经济人观点的典型代表，“任务管理管理”的主张就是在人的“科学管理“的理论指导下提出来的。“经济人”理论代表代表早期资本主义企业管理的方式。

2.“社会人”假设

(1)“社会人”的概念

“社会人”---它假设人们在工作中得到的物质利益固然可以受到鼓舞，但不能忽视人是高级的社会动物，与周围其他人的人际关系对人的工作积极性也会受到很大影响。这一假设来自霍桑实验。

(2)核心内容：驱使人们工作的最大动力是社会，心理需要，而不是经济需要，人们追求的是保持良好的人际关系。

(3)相应的方式：梅奥的“人际关系理论”P19。以人为中心的管理便是从这里开始的。

3.自我实现的人

(1)概念：假设人性是善良的，只要能充分发挥人性的优点，就可以把工作搞好。

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(2)核心内容：该理论认为，管理者是一个采访者，管理者的任务是研究什么工作对什么人最具有挑战性，最能满足自我实现的需要。主张下放权利，建议决策参与制度等，把个人需要同组织目标结合起来。

4.复杂人

(1)概念:是一种假设随着人的发展和生活条件的变化，人们会因人、因事、因时、因地而不断变化出多种多样的需要;各种需要相互结合、形成了动机和行为的多样性，掺杂着善与恶的混合的一种人性理论。

(2)主要观点：人的需要是多种多样的;人在同一时期会有各种需要和动机;由于工作和生活条件的不断变化，人会不断产生新的需要和动机;个体在不同单位和同一单位的不同部门工作中，会产生不同的需要;由于人的需要不同，对于不同的管理方式会有不同的反映，因此，没有一套适合于任何时代、任何组织忽然个人的、普遍的行之有效的管理方法。

二、什么是人本管理?

人本管理是在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种普遍的管理方式。

三、人本管理的基本要素

1.员工

2.管理环境

3.文化背景

4.价值观

四、人本管理的理论模式

主客体目标协调--激励--权变领导--管理即培训--塑造环境--文化整合-生活质量法--完成社会角色体系。

主客体目标协调。人是管理的主体，也是管理的客体，主体和客体的目标应协调一致。

激励。激励有精神上的，也有物质上的，激励的目的是让员工发挥最大的组织性、积极性、创造性。

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权变领导。管理者研究管理过程中出现的各种矛盾及矛盾的各个方面，采取有地放失的灵活的管理方法。

管理即培训。人本管理的过程，就是培训员工，教会他们完成“组织人”的职能和义务，向他们传授作为社会角色进行活动的专长、技能。

塑造环境。在组织和社会范围内塑造有助于人的主动性、积极性、创造性的充分发挥和人的自由发展的环境氛围，以建立一个使“组织人”的工作绩效与其所获得相称的生活资料、物质和精神奖励相联系的有效机制，使个人感觉到自己的劳动为组织和社会所承认。

文化整合：是指组织文化对“组织人”的心理、需要和个人行为方式的形成和发展，起着引导、规范、激励等制约和影响作用。

生活质量管理法：就是组织确定目标时不再将利润最大化作为唯一的选择，而是在承认组织需要利润的前提下，充分考虑组织中员工的利益要求，并保障社会利益，从而将组织利益与社会利益一致起来。

完成社会角色：是指组织中的员工在担任组织角色的同时也要完成所扮演的社会角色。

五、人本管理的基本内容

1.人的管理第一

2.以激励为主要形式

3.建立和谐的人际关系

4.积极开发人力资源

5.培育和发挥团队精神

六、人力资源管理环境的类型

1.静态环境与动态环境

静态环境---变化频率教高的环境。

动态环境---变化频率底的环境。

2.直接环境与间接环境

直接环境---与员工行为变化教密切的物质环境。

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间接环境-----国家政策、法律法规等因素。

3.自然环境与社会环境

自然环境----即物质环境

社会环境---即人文环境

4.内部环境与外部环境

组织外部环境-----是指组织所处的社会环境，是组织本身难以控制的因素，通常以间接的形式影响组织系统。

组织内部环境-----是指组织的具体工作环境。包括工作的物理环境和非物理环境(即组织气候)。

组织气候------是一种心理环境，对组织成员的行为有着直接的影响，它制约着组织成员的士气、创造力以及组织效率和目标的达到。

七、什么是人力资源成本?

人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最佳经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。

八、人力资源成本的类别

1.获得成本

2.开发成本

3.使用成本

4.保障成本

九、人力资源成本的核算程序

1.掌握现有人力资源原始材料

2.对现有人力资源分类汇总

3.制定人力资源标准成本

4.编制人力资源成本报表

十、人力资源战略规划

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1.什么是人力资源战略规划?

2.人力资源战略规划的作用

3.人力资源规划的编制程序

第四篇：初级经济师《建筑专业知识与实务》模拟试题一

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)

1、广义的建筑市场是构成整个市场体系的一个子系统，除狭义的建筑市场外，还有与建筑生产密切相关的勘察设计市场、建筑生产资料市场、劳动力市场、技术市场、资金市场等。_______不活跃，建筑产品的需求就难以满足。a.市场b.卖方市场c.产品市场

d.建筑生产资料市场

2、如果按施工完成程序对建筑产品分类，可以看作“假定产品”的是_______。a.正在进行的施工b.已完施工c.未完工程d.已完工程

3、固定总价合同中，最终产品价格是_______。a.合同中规定的价格b.承包方实际支出费用

c.建设单位变更承包内容后的调整包价d.双方讨价还价后协商的价格

4、招标方式可分为公开招标和非公开招标。采用公开招标方式比非公开招标方式多一步，即_______。a.一次性招标b.分阶段招标

c.对投标单位的资格审查d.对招标单位的资格审查

5、由于工程建设工期长、占用资金量大，因此工程价款大多按规定根据工程进度逐月拨付，该款项称为_______。a.逐月拨付款b.工程预付款c.工程进度款d.逐月结算款

6、近年来，我国建筑业增加值占国内生产总值的比例，在五大物质生产部门中均居第三位。所谓增加值是指在生产产品和提供劳务过程中_______。a.全部的产值b.附加的成果c.增加的价值d.增加的产值

7、标底文件应由_______负责编制。a.当地招标投标主管部门b.施工单位c.设计单位

d.建设单位或其他依法委托单位

8、招标人采用邀请方式的，应向_______个以上符合条件的施工企业发出投标邀请书。a.2

b.3c.4d.59、所谓现代化企业制度特征之一的“产权清晰”是指_______。a.产权注册b.产权关系c.产权审计d.产权登记

10、按规定，一级施工承包企业的审批单位是_______。a.国务院办公厅

b.国务院建设行政主管部门

c.企业所在当地省级人民政府建设行政主管部门d.企业所在当地市级人民政府建设行政主管部门

11、价值工程的核心是_______。a.成本分析b.功能分析

c.功能与成本分析

d.价值分析

12、项目功能按重要性划分，可划分为基本功能和_______。a.使用功能b.美学功能c.辅助功能

d.必要功能

13、缺乏编制定额的必要资料、数据时，制订定额一般采用的方法是_______。a.统计计算法b.评估法c.经验估计法d.技术鉴定法

14、铺贴水磨石板地面，其时间定额为0.143工日/平方米，那么产量定额是_______工日/平方米。a.6.99b.6.4c.7.82

d.4.515、以下所列项目，属于单位工程的是_______。a.土建工程

b.混凝土及钢筋混凝土工程c.给排水管道工程d.通风管道工程

16、领取施工许可证后因故不能按期开工的，应当在期满之前申请延期，但延期以_______为限，每次不超过_______。a.三次；三个月b.两次；两个月c.两次；三个月d.三次，两个月

17、施工企业成本由以下两个部分组成_______。a.项目成本和财务成本b.工程成本和期间成本c.制造成本和管理成本d.直接成本和间接成本

18、工程的预算成本反映的是_______。a.本企业的平均成本水平b.建筑业的平均成本水平c.各地区建筑业的平均成本水平d.各国建筑业的平均成本水平

19、某施工企业2000年固定成本为1200万元，单位产值变动成本率为0.72，如产值实现8000万元，其实际成本将达到_______。a.6750元b.6096元c.5670元d.6960元

20、企业一级所发生的经营费用、企业管理费用和财务费，应收入_______。a.工程量b.期间成本c.已完产品成本d.工程产值

21、工程竣工验收合格后，应由建设单位将有关报告和文件送建设行政主管部门或其他有关部门_______。a.审定b.核定c.审批

d.备案

22、分部工程质量等级应以_______核定的质量等级为准。

a.企业质量管理部门b.政府质量监督站c.专职质量检查员d.政府行政部门

23、安全技术措施是指_______。

a.为改进施工操作方法消除危险因素而采取的技术措施b.为机械设备增加安全装置c.设备安全

d.为预防伤亡事故和职业危害而采取的技术措施

24、任何项目的施工管理工作都由五个基本环节组成，它们是_______。

a.认识问题、规划、决策、执行、检查b.认识问题、规划、决策、检查、执行c.认识问题、决策、规划、执行、检查d.认识问题、决策、检查、规划、执行

25、施工项目经理责任制以工程项目为对象，以项目经理负责为前提，以_______为依据，实行一次性全过程施工负责和经营管理。a.预算报价b.投标底价c.施工图预算

d.施工预算

26、在工程项目施工中应按_______的原则安排合理的施工程序。

a.先地下，后地上，先设备，后土建，先主体，后围护，先结构，后装修

b.先地下，后地上，先土建，后设备，先主体，后围护，先结构，后装修

c.先基础，后主体，先设备，后土建，先围护，后装修d.先土建，后设备，先地下，后主体，先装修，后围护

27、有限责任公司股东最多为_______人。a.20

b.30c.40d.5028、_______的全部资本分为等额股份。a.合伙制企业b.股份有限公司

c.有限责任公司d.股份合作制

29、我国目前所采用的市场进入方式为_______。a.有限制的市场进入b.无限制的市场进入

c.严格限制的市场进入

d.以市场机制为主导的市场进入

31、建设工程勘察，设计的甲级资质由_______审批。a.省、自治区、直辖市、计划单列市的建设行政主管部门

b.国务院的有关部门

c.国务院建设行政主管部门

d.建设工程勘察、设计的行业组织

32、施工总承包企业的资质总共设立_______个等级。a.2b.3c.4d.533、施工项目管理的核心方法是_______。a.目标管理b.项目管理c.安全管理d.质量管理

34、成本目标管理的主要方法是_______。a.核算方法b.预算方法c.决算方法d.清算方法

35、设计工程项目只要基本符合概算指标所列各项条件和结构特征可直接使用_______编制概算。a.概算指标b.费用定额c.概算定额d.人工定额

36、_______不是施工图预算的作用。a.确定工程造价的依据

b.建设单位与施工单位进行招、投标签订承包合同的依据

c.选择确定设计方案的依据

d.支付工程价款及工程结算的依据

37、_______不仅是建筑施工的依据，而且是编制工程预算的基础资料。

a.施工合同和预算资料b.设计图纸和施工说明书c.设计图纸和设计资料d.设计图纸和施工合同

38、_______是反映各地区建筑业的平均成本水平。a.预算成本b.计划成本c.实际成本

d.实际成本降低率

39、组织分别流水施工的关键是_______。a.确定流水节拍

b.确定技术间歇时间

c.确定相邻两个专业工作队之间的流水步距d.确定流水施工工期

40、流水施工中的流水节拍是指_______。a.某一个专业工作队的作业时间

b.某一个专业工作队在一个施工段上完成一个施工过程的持续时间

c.所有专业工作队在一个施工段上完成一个施工过程的持续时间

41、安全管理工作的中心问题是在生产活动中，保护_______，保证生产顺利进行。a.车辆的安全b.人的安全和健康

c.动物的安全d.生态环境

42、建筑工程物资采购合同中最根本的是_______。a.双方应尽的义务b.结算方式c.运输方式

d.质量与数量条款

43、建筑工程质量控制、进度控制、投资控制的主要依据是_______。a.咨询监理合同b.勘察设计合同

c.建筑工程施工合同

d.建筑工作物资采购合同

44、下列各项中，_______是建筑工程合同体系中最普遍、最具代表性的合同。a.分包合同b.供应合同c.工程承包合同

d.劳各合同

45、工程师收到承包人的合同价款调整的通知_______内不作答复，也不提出修改意见，将视为已经同意该项调整。a.7天b.10天c.5天d.14天

46、发包人应在双方计量确认后_______内向承包人支付工程款。a.7天b.14天c.5天

d.10天

47、建筑工程预算定额是一种_______。a.技术文件b.经济文件c.技术经济文件

d.创业文件

48、组织分别流水施工的关键是_______。a.确定流水节拍

b.确定技术间歇时间

c.确定相邻两个专业工作队之间的流水步距d.确定流水施工工期

49、因不可抗力事件导致工程损害使第三方人员伤亡和财产损失时，其损失应由_______承担。a.承包人b.发包人

c.第三方

d.发包人和承包人共用50、在组织分别流水施工的过程中，流水步距为_______。a.相邻两个施工过程累加数据错位相减得到的一系列差值中的最小者

b.相邻两个施工过程累加数据错位相减得到的一系列差值中的最大者

c.各施工过程的流水节拍的最大公约数d.各施工过程的流水节拍的最小公倍数

51、下列建筑产品中不属于房屋建筑的是_______。a.学校b.隧道c.厂房d.住宅

52、下列关于总包与分包的说法不正确的是_______。a.总包应对建设单位负直接责任b.分包应对建设单位负全部责任c.分包只对总包负责

d.建设单位与分包单位不发生任何直接关系

53、在社会主义市场经济条件下，建筑产品按其经济特征可分为_______产品。a.经营性b.非生产性

c.盈利性与非盈利性

d.都不是

54、一个项目的期间成本不包括_______。a.管理费用b.制造费用c.财务费用

d.销售费用

55、材料消耗定额制定的主要方法不包括_______。a.统计法b.试验法c.估计法d.观察法

56、施工项目的控制目标不包括_______。a.进度控制目标b.风险控制目标c.质量目标控制d.成本控制目标

57、标前施工组织设计的控制目标主要是根据招标文件的要求，不能确定_______。

a.质量目标b.工期目标c.安全和节约目标d.进度目标

58、建筑经济学不是研究建筑_______过程中必然发生的各种经济关系。a.消费b.交换c.分配d.设计

59、下列各项中属于固定成本的是_______。a.构成工程实体的材料费

b.不能构成工程实体，但有助于工程形成的材料费和机械费c.人工费

d.不可预见性费用

二、多项选择题(共20题，每题1分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意。错选或少选本题不得分)

61、建筑业的特征，除遵循弹性组织原则和必须建立保证金和预付款制度外，还有_______。a.耗资大、体积大、生产周期长b.建筑产品的多样性和生产的单件性c.中小企业占绝大多数

d.生产经营多采用承发包制和多层次的分包制e.遵循轻量经营原则

62、闭口合同是指合同总价在合同有效期内不做调整的承包合同，如_______。a.统包合同b.成本合同

c.总价合同

d.单价合同和总价合同e.总承包合同

63、由于建筑市场的_______特征，决定了建筑市场要有一套严格的市场行为规范。a.直接订货交易b.定价方式独特c.以招标投标为主d.有咨询服务需求e.完全竞争

64、建筑业现代企业制度的基本特征是_______。a.市场经济b.政企分开c.管理科学d.产权清晰e.权责分明

65、编制定额应简明适用，是指_______。a.项目齐全，便于使用b.粗细适度，步距大小适当c.技术工艺先进

d.组织合理

e.计算方法简便，宜于掌握

66、工程直接成本包括_______。a.人工费b.材料费c.机械使用费

d.施工单位检验试验费

e.施工单位管理人员工资和奖金

67、工程成本是衡量施工企业管理水平和经营成果的一个综合指标，它的作用主要有_______。a.工程成本是补偿生产消耗的尺度b.工程成本是制定工程报价的重要依据c.工程成本是加强制度建设的主要依据d.工程成本是企业实行经济核算的工具

68、要保证工程成本的真实性和准确性，应_______。a.努力提高业务人员的业务素质和思想素质b.实行项目成本目标分解归口管理c.加强业务部门之间的联系和协调d.做好与成本有关的管理和消耗台账

e.落实项目目标成本责任制

69、从量本利分析法预测目标成本的趋势图中可知_______。

a.固定成本越小，保本点越低，获利的可能性越大b.固定成本越小，保本点越低，获利的可能性越小c.单位产值变动成本率越小，保本点越低，获利的可能性越小d.单位产值变动成本率越小，保本点越低，获利的可能性越大

d.单位产值变动成本率越小，保本点越低，获利的可能性越大

e.单位产值的变动与获利的多少没有直接关系70、建筑施工安全检查被评为不合格，可以分为以下几种情况_______。a.汇总表得分值不足80分b.汇总表得分值不足70分

c.有一份表未得分，且汇总表得分在75分以上d.当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下

e.汇总表得分值不是75分

71、对于建筑设备安装工程，分项工程一般可按_______来分类。

a.工种种类及设备组别

b.系统或区段c.机械结构d.工种区段

72、施工工法的特征有_______。a.工法的针对性和实践性

b.工法是技术和管理相结合、综合配套的施工技术c.是有较强的系统性、科学性和有用性d.核心是工艺

e.是企业标准的重要组成部分，是施工经验的总结73、施工项目经理应具备的基本素质有_______。a.政治素质b.领导素质c.知识素质d.实践经验

e.身体素质

74、选择主要项目施工方法应遵循的原则有_______。a.技术最先进b.造价最低c.科学、先进、节约

d.方法可行、条件允许、可满足施工工艺要求e.与施工机械及划分的流水段相协调75、施工总分包体制的特点有_______。a.合同结构简单

b.对工程承包方来说，风险大，责任大c.施工效益的潜力大

d.有利于施工部署的动态推进e.对发包单位控制工程造价不利

76、建设项目的董事会的职权有_______。a.负责筹措建设资金

b.审核、上报项目初步设计和概算文件c.提出项目开工报告

d.研究解决建设过程中出现的重大问题e.负责提出项目竣工验收申请报告77、下列属于单项工程的有_______。a.建筑工程

b.设备安装工程c.电气设备工程d.室外工程e.卫生及采暖工程

78、组织成倍节拍流水施工的基本特点为_______。a.所有施工过程之间的流水步距都相等，且等于各施工过程的流水节拍的最大公约数

b.各专业工作队能连续施工，施工段上没空闭c.同一施工过程在各个流水段上的流水节拍均相等d.不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此相等

e.专业工作队数大于施工过程数79、工程师的职责有_______。a.负责工程现场的管理工作b.施工图设计

c.委派工程师代表

d.处理影响合同双方权利和义务的事件e.制定工程进度计划

80、质量保修书的主要内容包括_______。a.质量保证期限b.质量保修责任c.质量保修金的支付d.保修项目内容e.保修项目的范围

三、案例分析题［共20个小题(单选或多选)组成，每小题1分，错选或多选均不得分。］(一)某集体建筑企业为了适应市场经济体制的需要，对其内部企业制度进行改革，建立新型建筑业的现代企业制度。

81、其公司改制，首先必备的条件_______。a.产权清晰b.权责明确c.政企分开d.管理科学

82、公司的自我约束机制产生于科学合理的组织机构，公司治理机构一般可分为_______。a.总经理b.厂长c.董事会

d.监事会e.股东会

83、公司治理结构中，_______是公司的最高权力机构。a.董事会b.股东会c.监事会d.经理层

84、股东会是公司的最高权力机构，那么股东会的职权可以概括为_______。

a.人事权、公司的董事和监事由股东会选举和更换b.有重大事项的决策权c.不能决定收益分配d.股东财产的处置权

e.股东资产关系上制约董事会、组织形式上干预经营活动

685、企业内部必须有相应的监督、审查机构，监事会就起到了这个作用，具体表现在_______。

a.代表股东对董事会及公司经理人员的经营活动进行监督

b.经理和财务人员可以兼任监事c.监事会全部由职工代表组成d.监事会的监督具有独立性

(二)南京一建筑公司在年初承揽了南京化肥厂2年间平间改造项目，用学过的知识对“项目”一词进行理解。86、项目是指那些作为管理对象，按限定的_______完成的一次性任务。a.时间b.预算c.质量标准

d.合同标准

87、项目具有的特征是_______。a.目标的明确性b.管理对象的整体性c.任务的一次性d.工作的批量性

e.施工的重复性

88、项目的目标有_______。a.成果性目标b.功能性目标c.技术经济目标d.约束性目标

e.客户满意目标

89、项目的种类按其最终成果划分为_______。a.开发项目

b.建筑工程项目c.航天项目d.咨询项目e.社会项目

(三)某施工队在200个工日内完成了800立方米的工程，但有400立方米不符合质量要求。根据所学知识，回答问题。

91、按现行制度规定，每个工日工作时间是指_______。a.实际工作时间b.要求工作时间c.8小时

d.平均工作时间

92、上述施工队的时间定额为_______。

a.0.25工日/立方米b.0.5工日/立方米c.2工日/立方米d.4工日/立方米

93、上述施工队的产量定额为_______。a.0.25立方米/工日b.0.5立方米/工日c.2立方米/工日d.4立方米/工日

94、时间定额与产量定额的关系为_______。a.相等b.肯定不等c.互为倒数

d.没有关系

95、常用的劳动定额的测定方法包括_______。a.类推比较法b.经验估计法c.统计分析法d.计时观察法

(四)作为投资者，业主必须通过合同将建筑工程的勘察、设计各专业工程的施工、设备和材料的采购和供应、建设实施中的咨询与管理等工作委托出去。

96、如果监理合同的双方为上下级的隶属关系，则双方在履行合同中的关系为_______。a.平等主体b.隶属关系c.下级服从上级d.没任何关系e.从属关系

97、个人_______成为合同的当事人。a.绝对不可以

b.一定可以

c.在法律允许的范围内方可以d.必须具有民事权利能力才可以e.必须具有民事行为能力才可以98、建筑工程物资采购合同_______。a.是双务合同b.是要式合同

c.是无偿合同

d.以实物的支付为成立要件

e.是诺成合同

99、建筑工程施工合同可以作为_______的主要依据。

a.总量控制b.进度控制c.投资控制

d.建筑工程质量控制e.支出控制参考答案

1d35 a69 ad2 b36 c70 bcd3 a37 b71 ab4 c38 a72 abcde5 c39 c73 abcde6 d40 b74 cde7 d41 b75 abcd8 b42 a76 abcde9 b43 c77 abd10 b44 c78 abce11 b45 d79 acd12 c46 b80 abcde13 c47 c81 abcd14 a48 c82 acde15 a49 b83 b16 c50 b84 abd17 b51 b85 ad18 c52 b86 abc19 20 21 22

d53 b54 d55 c56

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abcadabcdeabcd57 d91 c24 a58 d92 b25 c59 b93 c26 b60 d94 cd61 cde95 abcd28 b62 ace96 a29 c63 abcd97 cde30 a64 bcde98 ae31 c65 abe99 bcd32 c66 abc100 acd33 a67 abd 34 a68 acd

第五篇：【笔记整理】2018年初级经济师人力资源难点分析：招聘与录用

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【笔记整理】2018年初级经济师人力资源难点分析：招聘与录用

2018年经济师考试预计在11月份，考生要决定备考，就要争取一次性通过考试！小编整理了一些经济师考试的相关资料，希望对备考生有所帮助！最后祝愿所有考生都能顺利通过考试！招聘与录用

学习目标：测查应试人员是否掌握人力资源招聘的基本含义，人员挑选与录用的基本过程，并能够按照招聘过程中需要遵循的原则，组织人员招聘和录用活动，分别招聘与人员甄选的差异。

人员招聘概述 人员招聘的工作流程 应聘者的筛选与录用

第一节 人员招聘概述

人力资源管理的一项重要功能是为企业获取合格的人力资源，尤其是在人才竞争日趋激烈的今天，能否吸引并选拔到优秀的人才已成为企业生存和发展的关键。招 聘录用是人力资源进人企业或者具体职位的重要人口，其有效实施不仅是人力资源管理系统正常运转的前提，也是整个企业正常运转的重要保证。

一、招聘的含义

组织的人事配置工作由招聘和录用选拔两个相互独立但又彼此紧密联系的活动组成。招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决 定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程，其实质是让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位;录用选拔是为组织岗位挑选合格 人选的过程，是技术性最强的一步，需要采用多种测评方法，帮助组织公平、客观地作出正确决策。

对招聘活动的检验通常有以下6个基本标准:

(1)恰当的时间(right time)。即是否能够在适当的时间完成招聘工作，及时补充企业所需要的人员，这是对招聘活动最基本的要求。

(2)恰当的来源(right source)。不同的职位对人员的要求是不同的，是否能够通过适当的渠道，针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体来寻求目标人员。

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(3)恰当的成本(right cost)。在保证招聘质量的前提下，以最低的成本来完成招聘工作，即在同样的招聘质量下，应当选择那些费用最少的方法。

(4)恰当的人选(right people)。要把最合适的人员吸引来参加企业的应聘，并不是说吸引的人员越多越好，所要吸引的应当是企业需要的人员，包括对人员的数量与质量两方面的控制。

(5)恰当的空间范围(right area)。在恰当的空间范围内进行招聘活动，这一空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可。

(6)恰当的信息(right information)。在招聘之前要把空缺职位的工作职责内容、任职资格要求，以及企业的相关情况做出全面而准确的描述，使应聘者能够充分了解有关信息，以便对自己的应聘活动作出判断。

二、建立人员招聘与录用系统的意义【吸纳人员，成本效率，对外宣传，留用比率】

当人力资源需要系统地扩大和补充时，组织必须建立起某种招聘制度和系统，按人力资源需求经常性地增加、维持和调整总劳动力的数量与质量，保持人力资源需 求的动态平衡，维持组织的生存和发展。建立完善的组织人员招聘录用系统不仅对人力资源管理本身，而且对整个组织具有重要的意义。

1.决定了组织能否吸纳到优秀的人力资源。

招聘工作是人力资源输人的起点，没有对优秀人力资源的吸引，企业就不可能实现对他们的接纳，所以说招聘工作的质量直接决定着人力资源输人的质量，对组织今后的成长与发展具有重要的意义。

2.达到成本效率

人员招聘过程中所发生的费用是人力资源管理活动的重要花费之一，招聘成本主要包括广告的费用、招聘人员的工资等，全部费用加起来一般是比较高的。例如，在美国，每雇佣一个员工的招聘成本通常等于这名员工年薪的1/3。国外有一项研究，调查了614个公司，报告说1986-1988年期间的招聘服务花费总 额34亿美圆。因此，如果一家企业找到一种限制招聘成本而未降低生产效率的人员配置方法时，能够降低人力资源管理的成本，企业的竞争优势将明显增强。

3.是组织对外宣传的有效途径

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招聘，尤其是外部招聘，本身就是企业向外宣传自身的过程。为了实现招聘的目的，企业向外发布自己的基本情况、发展方向、方针政策、企业文化以及产品特征 等各项信息，这些都是企业展现自身风貌，使社会了解企业的机会。有研究表明，组织招聘过程的质量高低明显地影响着应聘者对企业的看法。招聘者的素质和行为 常常被候选者视为组织“人格”的延伸，在一定程度上标志着组织管理水平和效率的高低，求职者往往通过招聘者的行为来知觉该组织中人际关系的质量，从而决定 自己是否会加人该组织。目前，很多外企对校园招聘给予高度重视，一方面是为了吸引优秀的人才;另一方面也是在为企业做广告。

4.改进组织的留用比率

组织不仅要能把人招来，还需要把人留住。能否留住受雇人员，很大程度上依赖于招聘过程中的有效选拔。在招聘过程中吸引那些认可公司的价值观，在企业中找 到适合自己兴趣、能力的岗位的人，他们在短期内离开公司的可能性就比较小。另外，目前大部分组织中的流动经常发生在新雇佣人员中间，即那些被雇佣仅有6个 月的人中。之所以会产生这样的情况，是因为招聘者不真实地夸大工作实情，过分推销企业。当过高的期望不能实现时，求职者对工作不再报有热情，就会离开组 织。由此看来，招聘过程中对应聘人员的准确评价及真实的工作情况提供，都有可能提高所雇佣人员在组织中遇到问题时的防卫能力，改进组织的人员留用比例。