中国近代政治和外交通选课教学大纲

第一篇：中国近代政治和外交通选课教学大纲

《中国近代政治与外交》通选课教学大纲

课程号：02132250 课程名称：（含英文名）中国近代政治与外交

Politics and Diplomacy of Modern China

周学时： 2

学分：2

一、基本目的

本学期《中国近代政治与外交》主要讲授中国近代政治和外交领域的若干问题。主要教学内容包括近代社会上层的政治活动和重大政治事件，又特别注目于决定国家政治命运，作为国家政治代表的统治集团的内部矛盾。同时对近代权力结构的变化，政治制度的演变，以及中央与地方、绅权与皇权、帝制与共和、改良与革命、内政与外交等关系进行探讨。还包括近代中国与外国间的外交与战争，中西交往中的礼仪冲突，不平等条约特权和近代外国来华教会等问题的认知。课程的基本目的：使学生比较深入地了解此一时段中国政治史和外交史的主要线索及其发展走向；了解与该专题有关的较新的学术动态和研究成果；了解与该专题有关的基本史料和史实。同时，由此专题入手，对学生的中外文原始文献阅读能力、分析能力等进行训练。

二、内容提要与学时分配

该课为全校本科生通选课，一学期，周二学时，二学分。第一章、导言（教学课时：1）

主要教学内容：教学安排简介。本课程的研究对象及要点。

第二章、战争与外交（教学课时：4）第一节：鸦片战争发生的历史背景

战前的中外关系。中英矛盾的由来:“中古”的丝绸与“近代”的茶叶。白银、棉花及鸦片的输华。中西外交中的礼仪冲突。磕头与外国使馆进驻北京问题。西方妇女进入中国商埠。“照会”等近代外交文书体制的初步建立。茶叶涉及的问题（白银、棉花、鸦片）。

第二节：战争的进程与结局

战争的发展阶段。中国战败原因分析。第三节：战后的中国社会

不平等条约体系的构建。通商口岸，租界，华工贸易。香港被割占的历史。

第三章、政变与宗教（教学课时：7）第一节：太平天国与基督教。

洪秀全和拜上帝会。基督教对运动的影响（《劝世良言》。《十款天条》与《摩西十诫》）。太平天国失败的宗教原因。

第二节：第二次鸦片战争与广州外交体制。第三节：北京政变。

咸丰之死。赞襄政务八大臣集团，奕訢集团，太后集团。

政变的过程及影响。新体制的确立及新政策的实施。慈禧统治地位的巩固。慈禧与同治，皇统立嗣之争。慈禧与慈安。

第四章、人物与派系（教学课时：8）第一节：湘系与淮系。

曾国藩与湘军。李鸿章与淮军。湘系与淮系之比较：相同相异。湘、淮势力的消长。

第二节：洋务派与顽固派。

洋务运动、自强运动等概念界定。中体西用观在中国近代政治思想史上的久远影响。顽固派的社会潜势。如何评价两派论争。

第三节：清流党与中法战争。

清流派的形成。清流派的特点。宗藩关系、越南战事及朝议的对立。甲申政潮的启动及后果。

第四节：帝党与甲午战争及戊戌变法。

甲午政争：帝党的形成。主战与主和的分歧。清廷内部围绕马关条约展开的斗争。

戊戌党争：帝党与维新派的联合。有关戊戌政变的几个问题。

第五章、改良与革命（教学课时：8）第一节：新政

军事、财政、法制、教育、中央与地方政治体制等项改革。第二节：预备立宪

宪政思想在中国的发展及矛盾进程。近代的立宪进程。满汉矛盾的发展。第三节：王朝覆灭

历史的多元解释。孙中山、辛亥革命与晚清覆灭相互关系的若干考量。

第六章、帝制与共和（教学课时：6）

第一节：共和革命

共和国的创建：武昌首义及各地响应。

南京临时政府。筹组（形势发展的迫切需要；有关地点的争议；临时总统选举与中华民国的成立）。临时政府的性质（内阁；临时参议院；《临时约法》；内外政策）。

临时政府的困境（财政危机；外交孤立；革命党内部分裂）。

袁世凯夺取政权（袁世凯复出；南北议和；清帝退位；南下就职之争；临时政府的夭折）。

第二节：保卫共和

辛亥革命后的时局。三种力量并存（以孙中山为代表的革命派；以袁世凯为首的北洋军阀集团；以黎元洪、梁启超为代表的改良派集团）。

政党林立（共和党；民主党；国民党等）。

“二次革命”

护国运动。“洪宪帝制”，中日“二十一条”，讨袁战争。

张勋复辟。北洋军阀集团的分裂（直系；皖系；奉系等），西南军阀（滇系、桂系）。“府院之争”，“宣统复辟”。

三、教材与选读教学参考书

教材：郭卫东：《倾覆与再建》，北京大学出版社2009年

参考书目：

故宫博物院编印：《清代外交史料》，民国二十一年版。

王铁崖编：《中外旧约章汇编》，三联书店1982年重印本。

茅海建：《天朝的崩溃》，三联书店1995年版。

方豪：《中西交通史》，岳麓书社1987年版。

严中平：《老殖民主义史话》，北京出版社1984年版。

蒋廷黻：《中国近代史大纲》，东方出版社1996年版。郭卫东：《转折－以早期中英关系和南京条约为研究中心》，河北人民出版社2003年版。

马士：《中华帝国对外关系史》，商务印书馆1963年中译本。

贡德·弗兰克：《白银资本》，中央编译出版社2000年中译本。《翁同龢日记》，中华书局1989年点校本。丁文江、赵丰田编：《梁启超年谱长编》，上海人民出版社1983年。故宫博物院明清档案部：《清末筹备立宪档案史料》，中华书局1979年。中国史学会主编：中国近代史资料丛刊《鸦片战争》、《第二次鸦片战争》、《太平天国》、《洋务运动》、《中法战争》及其续编、《中日战争》及其续编、《戊戌变法》、《义和团》、《辛亥革命》，神州国光社1952年版，上海人民出版社1961年版、2000年版等。

另依据教学安排指定若干前人今人具代表性的研究专著、文论阅读讨论。说明：因为图书馆藏图书资料有限，也为使学生今后对此专题的研究在资料方面有所依循，故而略多开列一些教学参考书。但只要求选读，不要求完全看完。

四、教学环节与学生成绩评定方法

课堂讲授比例不超过总课时的85％；课堂讨论约占总课时的15％；另外的教学环节有：读书报告或小论文，期中和期末考试等。

该课程的考察考试分值以百分制计。评分标准如下：期中考察占该课程总分值的30％（采取写读书笔记或小论文及课堂讨论等）。另有10％的分值为出勤率（出勤率较差的学生将取消考试成绩）、课堂纪律和日常读书、听课笔记等项考察。期末考试为撰写论文形式，占课程总分值的60％。

（以上提纲和进度安排视教学情况作个别调整）

历史学系教师：郭卫东

第二篇：公选课教学大纲前言

前 言

公选课教学大纲是以纲要的形式编写的。包含教学目的、教学要求、教学内容等，是重要的教学文件之一。落实教育思想和教学计划的基本保证，是组织教学活动、教材建设、教学检查和评估教学质量的依据和标准。

为进一步规范教学管理，保障教学活动的正常有序运行，结合我院实际情况，各系对公选课分别制订了课程教学大纲，该课程教学大纲立足于课程体系和教学内容的需要，加入了课程领域的新技术、新理论及前沿知识，拓展学生的知识与技能发展学生的兴趣与特长。教务处将其汇集成《河北科技学院公选课教学大纲汇编》。

本册包含经济类、社科类、体育类、艺术类，四大类共计25门课程。

各系专家、教师在百忙之中抽出宝贵时间探讨并制定该专业的课程教学大纲，付出了辛勤的汗水，对此表示由衷的感谢。由于时间紧迫，人力有限，编写过程中难免出现疏漏或差错，敬请谅解。

第三篇：(公选课)《人力资源管理》教学大纲

《人力资源管理》教学大纲

一、课程说明

《人力资源管理》是管理理论的重要组成部分，是各项专业管理的基础，是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。

本课程适用于管理类本科各专业。

本课程是以人力资源管理的获取、保留、发展、协调四大功能为主线而展开的。内容具有很强的前沿性和实践性。该课程的主要任务是使学生掌握人力资源管理的基本知识、基本原理，学会用人力资源管理理论分析和解决企业实际问题的方法，同时培养学生爱岗敬业的精神，为进一步学习专业课程打下良好的基础。

本课程的先修课程：《管理学》。

本课程的教学时间安排是：每周2学时，计划教学周数16周，总课时数30学时。本课程总学分数：2 学分。

二、学时分配表

教学内容

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

人力资源管理概论

知识经济对人力资源管理的挑战 人力资源管理法律环境 人力资源获取前的准备 人力资源获取过程的甄选 人力资源获取后的录用

人力资源的绩效评估与考核 人力资源的薪酬与激励 构造优秀的团队 员工培训与发展

合计

授课学时2 2 6 4 2 4 2 2 2

三、教学目的与要求

本课程的教学目的旨在使学生掌握人力资源管理的一般理论和方法，能全面理解人力资源管理的获取、保留、发展、协调四大功能。通过本课程的学习，使学生能熟练掌握人力资源管理的一般理论及方法，了解学科发展前沿，并紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中，要求通过课堂教学与开放式讨论及角色模拟训练等环节，使学生切实提高分析问题、解决问题的能力。

本课程的考核方式是：论文。

本课程各章的教学要求和知识考核点如下：

第一章人力资源管理概述

本章介绍人力资源的定义和内容；人力资源开发和管理的概念及其关系；人力资源管理的基本原理；人力资源管理的硬功能和软功能；人事管理和人力资源管理的异同；人力资源管理职能的演进、职能以及组织结构。

本章的主要知识点是：人力资源开发与管理的概念；人力资源管理的基本原理；人力资源管理的硬功能和软功能；人力资源软管理的黄金法则。

难点是：人力资源管理的基本原理。

第二章知识经济对人力资源管理的挑战

本章介绍知识经济的概念及其特征；知识经济时代企业的组织模式；知识经济时代企业管理特殊模式；知识经济产生的虚拟企业以及人力资源管理面临的新的挑战；人力资源管理角色的再定位；人力资源管理的发展趋势。

本章的主要知识点是：知识经济的特点及其对人力资源管理的挑战；三叶草组织各子系统的特征；虚拟企业与传统企业的区别；人力资源管理角色的再定位。

难点是：虚拟企业与传统企业的区别。

第三章人力资源管理法律环境

本章介绍人力资源的相关法律知识。

本章的主要知识点是：人力资源的相关法律知识；中国加入WTO后应如何应对人力资源法律方面的挑战。

难点是：中国加入WTO后应如何应对人力资源法律方面的挑战。

第四章人力资源获取前的准备

本章介绍岗位分析的含义与意义；岗位分析资料收集的方法；岗位说明与岗位规范的内容；岗位评价的含义及其假设；岗位评价的基本方法；人力资源规划内容、程序；人力资源需求预测的方法和供给预测的方法；人力资源规划的制定；人力资源的获取方式；内部招聘与外部招聘的流程以及优缺点。

本章的主要知识点是：岗位分析的内容和方法；岗位评价的作用和方法；人力资源供给与需求预测；人力资源的获取方式。

难点是：人力资源供给与需求预测。

第五章人力资源获取过程的甄选

本章介绍能岗匹配原则及其在招聘中的应用；甄选测试的步骤、方法以及可靠性分析；熟悉面试的特点；面试的种类；面试考官以及其必须规避的错误；面试前的资料准备；面试问题的制作。

本章的主要知识点是：能岗匹配原则在招聘中的应用；人员甄选的过程和步骤；甄选测试的方法及可靠性分析；面试的种类及应规避的错误；结构性面试的制作和随机性面试题的提问技巧。

难点是：甄选测试常用的方法。

第六章人力资源获取后的录用

本章介绍录用决策的要素以及程序；录用决策中的特殊问题；新员工上岗培训的意义和

内容。

本章的主要知识点是：录用决策的过程及纠偏措施；新员工的录用面谈；新员工的引导上岗。

难点是：录用决策的失误与纠偏。

第七章人力资源的绩效评估与考核

本章介绍绩效评估、素质评估、考核的概念及其关系；绩效评估中存在的问题以及应对之策；掌握绩效评估的基本方法；企业经营者的业绩评估；关联矩阵法指标体系与权重体系的设计；平衡计分法及其优缺点。

本章的主要知识点是：绩效评估、素质评估。考核的概念及关系；绩效评估存在的问题及对策；人力资源绩效评估的基本方法；企业经营管理者的业绩评估；关联矩阵法指标体系与权重体系的设计。

难点是：绩效评估的基本方法。

第八章人力资源管理的薪酬与激励

本章介绍薪酬体系的构成及影响因素；构建薪酬体系的原则；薪酬体系规划的内容、意义及步骤；薪酬体系管理的过程。

本章的主要知识点是：薪酬体系的构成及影响因素；薪酬体系的规划与管理过程；管理人员薪酬体系设计；高级雇员的薪酬激励。

难点是：薪酬体系的设计。

第九章构造优秀的团队

本章介绍团队的基本概念；优秀团队的特征；团队文化的特征与功能；团队文化的管理模式；团队文化的塑造方式；“以人为本”的管理思想与团队文化；团队建设中的“球论”；沟通的基本内容；沟通的类型与模式；团队沟通的方式；倾听的重要性；倾听的技巧；倾听障碍的克服。

本章的主要知识点是：优秀团队的特征；团队文化的功能与管理模式；“球论”与团队建设；沟通的方式与倾听的技巧。

难点是：“球论”与团队建设。

第十章员工培训与发展

本章介绍员工培训与发展的概念，人力资本开发与培训的作用及原则，员工开发培训系统模型和职业生涯设计的方法。

本章的主要知识点是：员工培训和发展的概念、员工培训和发展的作用、企业员工培训系统模型、员工职业发展的管理、职业生涯的设计。

难点是：员工开发培训系统模型、职业生涯的设计与管理。

四、教学内容纲要

第1章人力资源管理概述

1.1人力资源的定义和内容

1.2人力资源的开发和管理

1.3人力资源管理的职能及其演进

第2章知识经济对人力资源管理的挑战

2.1知识经济时代的组织与员工

2.2知识经济与人力资源管理

第3章人力资源管理法律环境

3.1美国公平就业机会法律

3.2中美人力资源法律体系比较

3.3中国人力资源法律对策

第4章人力资源获取前的准备

4.1岗位分析

4.2岗位评价

4.3人力资源规划

4.4人力资源的获取方式

第5章人力资源获取过程的甄选

5.1招聘的理论准备——能岗匹配原则

5.2人力资源获取的甄选测试

5.3诊断性面试

第6章人力资源获取后的录用

6.1录用决策

6.2录用决策中的特殊问题

6.3新员工的上岗培训

第7章人力资源的绩效评估与考核

7.1绩效评估的基本问题

7.2绩效评估的基本方法

7.3企业经营者的业绩评估

7.4业绩评估的关联矩阵法

7.5平衡计分卡

第8章人力资源的薪酬与激励

8.1薪酬管理概述

8.2薪酬体系的规划与管理

8.3薪酬体系的设计

8.4高级雇员的薪酬激励

第9章构造优秀的团队

9.1优秀团队的核心文化——以人为本

9.2建设优秀团队的思想基础——“球论”

9.3建设优秀团队的基本方法——沟通

第10章员工培训与发展

10.1培训与开发管理理论

10.2员工培训系统模型

10.3职业生涯的设计与管理

五、课程教材

教科书：

廖泉文著，《人力资源管理》,北京：高等教育出版社，2003.7

参考书：

[1] 金延平，《人力资源管理》，辽宁：东北财经大学出版社，2003年版

[2] 胡君晨、郑绍濂主编，《人力资源开发与管理》，上海：復旦大学出版社，1999.1

[3] 张岩松等编著，《人力资源管理案例精选精析》，北京：经济管理出版社，2004

[4] 董临萍等编著，《人力资源管理本土案例解析》，上海：立信会计出版社，2005.11

六、其他说明

本大纲适用于管理类本科各专业。

本大纲制定者：人力资源管理教研室

第四篇：政治教学大纲

央企净利润成绩单：中石油第一 中国联通垫底

2011年10月23日07:44新华网何宗渝我要评论(1030)字号：T|T

新华网北京10月22日电（记者 何宗渝）国务院国资委21日发布《央企2010分户国有资产运营情况表》，披露了120家央企中102家去年的“成绩单”。中石油、中国移动、中海油、中石化、神华集团分别以1241．8亿元、972．7亿元、742．3亿元、721．2亿元、468．6亿元的净利润，排名“最赚钱央企”前五名，中国联通以亏损41．4亿元垫底。

数据显示，102家央企去年资产总额达244274．6亿元，净利润总额达8522．7亿元，归属母公司净利润总额为5534．2亿元，上交税金总额比上年增长31．7％，达到14840．4亿元。国资委研究中心专家许保利认为，央企这份“总成绩单”较之往年实属“亮丽”，央企总体发展态势和业绩增速与我国宏观经济大势相符又较为超前。

以归属母公司净利润看，102家央企中有6家企业亏损，中国联通亏损多达41．4亿元，其次为大唐集团亏损30．3亿元、中钢集团亏损14．7亿元、中国铝业亏损2．8亿元、中国印刷集团亏损0．4亿元、彩虹集团亏损0．2亿元。国资委在此前发布的2010分行业运行情况报告中称，通信企业受行业竞争激烈、终端补贴成本增加、网络规模扩大导致折旧及运维成本增加等因素影响，经济效益水平有所下降。

从国有资产保值增值情况看，102家央企总的保值增值率为108

第五篇：广外通选课ps笔记

花瓶

背景油漆桶黑-标尺-网格-自由钢笔工具绘制花瓶（路径）-删除点工具-折线变曲线 不要勾网格-路径-渐变白到蓝-回图层一-花瓶填充渐变色

椭圆选框工具-图层二-大椭圆里小椭圆-变成一个环-黄到橙渐变

自由变换工具将椭圆环缩小-复制-旋转-再次变换N次（有11个图层2的副本）图层一和背景不可见-合并可见图层-复制图层-摆放花朵

花朵-自由变换-缩小及移动

矩形工具-选背景下方-羽化5像素-油漆桶-图案-取消选择

黑白一半图层-图案

流星

新建-宽500cm高500cm-前景深蓝-油漆桶填充

-钢笔工具-路径-画流星路径-画笔-圆13-只勾平滑

-直径10-角度0圆度100%-硬度100%-间距1%-前景白色-

在-动态形状-控制-渐隐280-流星尾端点-用画笔描边路径

回背景图层-减淡工具-高光-曝光度50%点流星尾部-

暗调画笔直径90-曝光度24%-多次点流星尾部-改曝光度12

涂抹整个流星-路径（不要选路径图层）-多边形套索画四角星

新建图层-油漆桶填充黑色-编辑-定义画笔预设-画笔星星-

直径20-10-前景白色-点多个小星星-星星图层不可见取消选择

牙膏体

16x12cm新建-彩虹渐变-中间向外-涂抹工具-写yes

或者-路径-自由钢笔写yes-涂抹工具-描边路径

多边形套索-绘制四角星-油漆桶-填充图案

画笔工具-路径-自由钢笔-图层-多变形套索-四角星

定义画笔预设-星星成画笔预设

黑白外国女人脸

多边形套索工具-套住嘴唇-选择-存储选区（新通道）

载入选区-

自由钢笔工具-路径-新锚点描嘴唇边-图层-新增图层-选红色-画笔-选择-修改-羽化半径3-给嘴唇上次

混合选项-柔光/叠加

邮票

背景油漆枣红-拖入花瓶图层1-新建图层2-矩形白色-路径-从选区生成工作路径-

画笔13-不要勾动态形状和平衡（全部不要勾除了平滑）-间距127%-角度0-圆度100%

翻转XY都不要勾-直径18-硬度100%黑色-工作路径-载入选区-魔棒选择点-删除颜色-合并12图层路径-加深工具-曝光度100-范围高光

描边路径

圣诞老人

将立体图拖入背景图，自由变换-斜切-矩形选框-选区右边一块-

自由变换-斜切-作为长方体的侧面-加深工具-涂黑侧面制造阴影

换脸

多边形套索将脸1切下-移至脸2将脸2覆盖-自由变换换左右-

背景图层不可见-多边形套索选区脸1-反向选择-羽化（脸1边缘模糊）

脸一图层-色相饱和度（-2-11+0）使脸1颜色与脸2趋同-

涂抹工具涂抹发线和发丝-涂抹工具是头发颜色趋同

白花变红花

通道复制红色通道-仅红副本可见-调整-阈值色阶115-载入选区-花朵被选

图层-色相饱和度-调整花朵（+340+72-12）/色彩平衡（+100-86+100）

人物移至绿叶背景

人物图层-多边形套索选区除发丝外的人物部分-储存选区-建立路径-通道

-通道蓝-复制蓝副本-反相-色阶-118，1.00，207-黑色画笔去掉人物周围白色部分

-白色模糊边画笔去掉脸部除头发外的部分，让头发为白色-载入选区-拖动到绿叶背景-通道-红副本（仅它可见）-色阶（192,0.81，255）-把非发丝部分用黑色画笔抹掉-载入选区-移动到绿叶背景（主要是发丝）-绿副本-色阶（191,1，225）

绿叶缘

绿叶图层-文字图层-缘200点华文隶书锐利-栅格化-油漆桶白色-选择文字图层-

载入选区-文字图层不可见-通道-红-alpha1通道-粘贴缘字-取消选择-alpha1-

载入选区-新图层-填充-背景可见

蒙版

大道图层拖入绿叶背景-选图层1-添加蒙版-选蒙版-画笔软边黑色-

直径400不透明度100%硬度0

选蒙版-黑白渐变-黑色那边显示白色那边不显示-中间白两边黑的可以

孙燕姿

孙燕姿拖入绿叶背景-混合选项-投影-正片叠底枣红色48度-距离扩张大小（35,25,29）外发光滤色-斜面浮雕深度100上大小32软化3-纹理缩放99深度46

裙子变色

魔棒工具-羽化3像素-选择裙子-选择-羽化-容差32-画布图层拖入-自由变换变小 路径-建立工作路径-拖入花纹图层-选工作路径-反选-删除-花纹图层正片叠底-

不透明度99%

小鸭倒影

小鸭拖入背景-复制鸭子-自由变换成倒影-创建模板-黑白渐变倒影

多边形套索-勾出除发丝外人物-人物拖入背景-不可见-完整人物图拖入背景-

复制该图层并蒙版-完整人物图层不可见-画笔200硬度100黑色粗略涂掉背景剩人物 完整人物图层-通道-色阶0,1,183-混合选项-正片叠底

用椭圆工具画一篇花瓣，然后变形。变形时把中心的旋转重心拉到角上，然后就把花瓣旋转一定的角度，确定。

按键盘ctrl+alt+shift+t重做刚才的动作，就会有一篇花瓣出来了。不断重复按，就会有好多花瓣