李悝的谏与劝美文

第一篇：李悝的谏与劝美文

一年，魏文侯想从魏成子和翟璜两个人里面，选一人为宰相，但一时拿不定主意倒底选哪个合适。最后，他将丞相李悝叫来，想看看他有什么办法。

李悝对魏文侯说道：“想要提拔一个人，最主要的，就是观察这个人平常会和哪些人来往。说具体一点，就是看他富有时交哪些人，显贵时交哪些人，不得志时交哪些人，贫苦时交哪些人。注意到了这几点，君主还用再等我李悝拿主意吗？”

听了李悝的建议后，魏文侯高兴地说道：“先生回家吧，我的宰相人选已经决定了。”

李悝从魏文侯那里出来后，并没有回家，而是直接去了翟璜家里。一看到李悝过来，翟璜立即焦急地问道：“听说君主今天召见先生去选择宰相人选，不知有结果了没？”

李悝想也没想地回答道：“魏成子当了宰相。”翟璜听后立即脸色大变，他恨恨地说道：“我哪一些不比他魏成子差？！难道就因为他是君主的弟弟吗？再说，当时君主打算攻打中山国时，我推荐了乐羊。攻占中山国后，派不出人去镇守，我就推荐了先生。君主的儿子没有师傅，我找荐了屈侯鲋。你说说看，我哪一点比不上他魏成子了？”

看到翟璜一幅义愤填膺的样子，李悝叹息了一声说道：“你向君主推荐我的目的，难道是为了结党营私来谋求做大官吗？君主刚才询问宰相人选：‘不是魏成子就是翟璜，这两个人怎么样？’我照实回答说，只要看他们两人平时交结哪些人便可决定。所以不用我猜，便知那个宰相人选是魏成子。”

看到翟璜还一幅想不通的样子，李悝摇摇头，最后说道：“魏成子有千钟俸禄时，人家把十分之九都用在了外面，剩下的十分之一才用在家里，因此，从才东方聘请来卜子夏、田子方、段干木。而这三个人，君主更是把他们当老师。可你所推荐的人，君主都任用他们为下臣。你说你怎么能跟人家魏成子相比呢？”

听了李悝的一番话后，翟璜羞愧不已。他心悦诚服地对李悝说道：“先生是一个明事理识大局的人，我愿终身做您的弟子。”

第二篇：劝下的人与劝不下的心美文

你叫不醒一个装睡的人。

你更无法叫醒一个连装都懒得为你装的人。当一扇门为你关上的时候，所有的苦口婆心都成了摆设。对方不是不以为意，就是不以为然。

这个世界有劝得下的人，也有劝不下的人。比高深道理更重要的，是他对你的心悦诚服。唯有如此，精美的语言才会是化骨散，透辟的道理方可成销魂丹。

当然了，那些实在无法劝下的人，生活也将最终劝下他。残酷的结局，比火热的挚诚更有说服力。对方只有撞了南墙，才会看到你的好。尽管，这些好，于结果，已经毫无意义。

有九头牛也拉不回的顽固，也有千言万语说服不了的执拗——反正回旋在牛角尖里，就是出不来。不是你的理由不充分，而是钻牛角尖的人，永远比你多一条理由。

真理在谁的手里？真理在时间手里。从这个意义上讲，旁观者未必清。当时觉得无比正确地劝诫别人，若干年之后，也许是个错误。这么说来，所谓的苦心相劝，有时候，不过是两个自以为是者的角力，彼此都有理，还彼此瞧不上。

当然了，有的坑就在前方，有的路一去无回。这时候的相劝，就会显得十分及时与必要。比对方的执拗更可怕的，是你的赌气——既然不愿听，那就不必劝。要多一分耐心，要多一点儿智慧。哪怕，当时把自己劝成了仇人，若干年之后，你即是最大的恩人。

要相信光阴的力量，要相信爱的力量。

相对于男人，女人更容易被劝下，也更不容易被劝下。

前者的女人在生活里，后者的女人在爱情里。生活中的女人，愿意倾听，也希望别人为她做出选择。深爱中的女人，容易痴绝，一旦选择了，就会为之九死一生。

这个世界，最难劝下的，恐怕就是这般深情。一个女人，有多深的沉溺，就会有多深的决绝。明明知道萬劫不复，兀自义无反顾。女人们的弱小与强大，可爱和可怕，温婉沉静与歇斯底里，高不可攀与深不见底，此刻都交织在了一起。

被爱燃烧的女人，理性的数值为零。所以，你根本劝不下一个深爱中的女人。以此证明，在最深的情里，女人有多彻底，爱情有多伟大。

历史上有很多纵横家，表面上对世事洞若观火，揆情度理，实际上只不过是帝王肚子里的蛔虫。

很显然，顺着对方的心思去说服，比仅仅贴着事情走势的劝导更有意义。这时候，对方不是在意你站得有多高，而是看你离得有多近。人只有内心安妥了，才愿感受对错，才会看清是非，才能明白劝说者的良苦用意。

从热烈回到冷静，从感性回到理性，从对抗回到接纳，其实就是从各自的居高临下回到了彼此的平起平坐。这样，劝的人劝得推心置腹，听的人听得如沐春风。

劝下一个顽固不化的人，看见的是言语的高明。劝下一个对生活绝望的人，触摸到的是劝说者灵魂的高贵。前者，能言善辩就够了。而后者除了这些以外，还需要道义、良知和爱。自然，在这些闪烁着智慧光泽的语言里，满盛着的，是人世的温暖和慈悲。

第三篇：工作总计与谏言

工作汇总与谏言

一、品保部组织框架规划图：

二、品保部人员规划：

三、后续品保部工作的规划：

1.目前已经针对管理人员进行全面品质方面的实践与理论的培训，为南昌厂的品质管理储备人才； 2.新工厂搬迁后计划招聘两名品质工程师进行培训。一名工程师为南昌厂储备人才；

3.完善全体员工的品质意识培训，改变员工的品质思想；逐步增加企业文化方面的培训，增强部门的凝聚力、激发员工的士气。（针对南昌厂的检验员编制培训计划与实施方案。为南昌厂的检验员提供各方面的培训平台）4.与项目部一起编制一体机的技术规范、工艺流程图、检验规范、作业指导书、检验指导书等资料，后续导入生产现场标准化管理。（将此资料编制成规范化作业资料，以此延伸到其它项目。便于后续量产型产品生产基地的转换，确保作业员接受标准的培训，每个检验员熟悉设备的各种标准要求；）5.建立和完善公司的质量管理体系，为南昌厂的质量体系做好平台；

6.逐步培养品质管理的后备力量，为公司多方面的发展平台，提供优秀的品质人才。7.逐步完善品保部的规章制度，编制检验员的考核制度，使检验员的品质表现和绩效挂钩； 8.逐步完成对主要供应商的考评、并签订质量协议，保证建立所有供应商的质量档案； 9.完善对本部门员工关于企业文化方面的培训，增强部门的凝聚力、激发员工的士气。谏言：

一部门职能清晰定义与划分；

1、明确部门的管理职责与权力

2、明确部门经理需要承担的责任与赋予的权力

3、明确部门的目标与指标

4、明确部门经理的考核目标与指标

二、标准化管理体系的建立

1、强化公司宏观管理和项目控制。针对以往项目部实行的“人的管理”为“制度的管理”。强调规范化运作。例如：

1.1 订单评审与下发；（主导部门为业务部，下发《订单指令通知表》）1.2 项目启动：（主导部门为项目办，《会议纪要》）

相关部门检讨各自所需要的配合与协助的事项与实践、节点、责任人； 1.2.1相关资料准备：

 技术部主导：技术规范、技术图纸、BOM清单、工艺流程图、设备的特殊特性；  制造部主导：作业标准书（参照工艺流程图）；  品保部主导：检验标准书（参照工艺流程图）； 1.3 物料控制：（主导部门为PMC，《物料控制计划》）

 采购部根据BOM清单提交物料采购周期；

 PMC根据BOM清单与采购提交的物料采购周期编制物料控制计划；  采购根据物料控制计划进行物料的跟踪  品保部负责物料的品质检验；  仓库负责物料的入库办理；

1.4 生产组装：（主导部门为PMC，《生产计划表》）

 PMC根据物料控制编制生产计划；  制造部根据生产计划安排组装生产；  项目部协助制造过程问题解决

 品保部协助检验组装过程的品质状况；

1.5 设备检验入库；（主导部门为品保部，设备检验记录表与设备检验合格证）

 品保部根据技术规范、检验规范、技术图纸等进行设备检验；  仓库根据品保部检验的结果对设备进行入库； 1.6 设备出货：（主导部门为PMC，《设备出货信息清单》）

 PMC根据项目部提供的出货时间、节点进行设备出货事项  内蒙办协助设备到货的设备外观确认

1.7 设备安装调试：（主导部门为项目部，《设备安装调试问题点汇总》）

 制造部负责设备的安装、调试；  售后组负责设备的调试与维护；  项目部负责设备异常点的汇总与反馈；

 品保部负责设备异常点的原因分析与改善跟踪； 1.8 设备验收：（主导部门为项目部，《设备验收表））

 项目部负责设备验收的所有事物；  业务部负责设备验收后的回款

2、作业、检验的标准化管理

3、企业规范化管理流程标准化；

三、员工素养的提高与培训

根据公司的战略目标，由董办负责各部门经理配合对员工进行培训，提高企业的整体人员素养，掌握企业生产标准、塑造企业文化，为企业的进一步发展储备人才。促使公司员工按企业标准化生产，形成一种自发、自动的行为。同时在制度上形成保护。

四、目标管理原则：  具体的目标  可度量的目标  可实现的目标  现实的目标  有时限的目标

依照上述原则制定公司目标，再分解到各部门、各岗位。企业战略目标的层层推进，螺旋式的上升，是企业进步的现实可行的方法。

五、绩效管理体系的建立：

 在目标管理的基础上，确定绩效考核指标、评估员工的工作业绩。 各种指标尽量量化，不能量化要做到质化。 绩效的评价直接与员工工资挂钩。

第四篇：劝人的话怎样说才有效美文

在生活、工作中，人与人之间免不了要交流看法，有所劝诫。问题是，“劝人如治病，良言似苦药”，人们对症下“良言”，“良言”却因“苦口”而遭人拒绝，结果良言无疗效，好心没好报。由此可见，在劝人的时候，心眼要好，话也要说得巧，妙语劝人人自服，良言甜口更有效。

直话：拐着弯说

劝说，谁都希望把对方说服。但人有种天生的“劣根性”，总是喜欢听顺耳的好话，对逆耳忠言常常很反感。在劝说他人时，说话要留有回旋余地，让对方思想拐过弯来。其实，做人不能“弯弯绕”，说话倒可以“绕弯弯”，直话曲说，“曲径通幽”，效果自然好。

张老爷子是个“酒精”考验的老干部。在今年一次体检中，医生发现他肝部出现了病变，嘱咐他戒酒，但老人依然每天“杯不离手，酒不离口”。老伴好言相劝，老爷子不但不听，反而喝得更凶。无奈之下，老伴只得让两个儿子出面做工作。大儿子性格耿直，一进门就打机枪似的说：“老爸，您还这么喝，哪是在喝老酒，我看您是在喝老命，大概是不想过这好日子了。您不听医生的话戒酒，有个三长两短，可别怪我们……”老爷子听后非常生气，把他轰了出去。

几天后，小儿子回来了。一见面，老爷子就说：“你又是来劝我戒酒的吧？那你还是去忙你自己的事吧，不要瞎耽误工夫了！”“爸，看你说的，我可是来陪您喝酒的！”小儿子斟了满满的一杯酒，递给老爷子，“不过，这是我最后一次陪您老喝酒了！”“最后一次？”老爷子大吃一惊。“是啊，医生说我有酒精肝、脂肪肝，不能喝了，再喝会那个……唉，可酒这东西，我舍不得啊！”爱子心切的老爷子一听，连忙说：“再舍不得也要戒，酒精诚可贵，生命价更高啊！”“戒什么戒，医生说的话也不一定对啊！我看您老喝了一辈子酒，身体不是照样好好的吗？爸，我真羡慕您老啊！”小儿子端起杯子，美滋滋地喝了一口。

“嗯……这个……你是不知道啊，不瞒你说，我肝也喝坏了，医生也要我戒酒呢！前天还和你妈、你大哥为这事生气哩！”老爷子支支吾吾，有点不好意思。小儿子一副惊讶的样子，说：“哦，这样啊，那您还……”“别说了，小二！”老爷子摆了摆手说，“从今天起，咱们爷俩一起戒酒，怎么样？”“别价！戒了酒多没意思呀，要不咱们先把白酒给戒了，高兴了就喝一点点既不伤身体又有营养的葡萄酒吧。”父子俩说话算话，真的把白酒给戒了。

大儿子劝父亲戒酒，实话直说。他疾言厉色，责怪父亲“哪是在喝老酒，我看您是在喝老命”，还说“有个三长两短，您可别怪我们……”之类的怄气话。这样说，话直理真情亦真，可是父亲不但不领情，还发威把他轰了出去！与之相比，小儿子就显得能说会道了。同样是建议父亲戒酒，却用了与兄长完全不一样的方式，拐弯抹角地说出来：先表白不是来劝父亲戒酒的，而是来陪他喝酒的，表示这是“最后一次陪您老喝酒”；再以自己的切身体会，诉说身体喝出了毛病，需要戒酒而又舍不得，引来慈父恳切劝阻；最后父子俩同病相怜，共同约定“一起戒酒”。如此直话曲说，欲擒故纵，言此意彼，因势利导，使父亲接受劝说自愿戒酒。

深话：往浅里说

所谓深话浅说，就是劝说时，把精深的道理用浅显的话语表达出来，让人听后容易理解，易于接受。深话浅说比较常用的方式有打比方、说故事、作类比等等。

宏达工艺饰品公司承接了为某酒业集团设计产品包装的业务。经过半个多月的挑灯夜战，设计人员拿出了一个新颖别致的酒瓶设计方案。公司的周经理觉得这个方案太标新立异了，举棋不定。

设计师小林说：“我们的方案体现了超前的审美理念，形式绝对是后现代主义的，材料绝对是绿色环保的……”周经理听得直皱眉头，顾虑改变了传统的包装材质，客户难以接受，不同意这个方案。

设计部王主任换了一种方式对周经理说：“我觉得，这个设计方案具有创新精神，倡导一种绿色消费理念，市场前景会很广阔。至于材料嘛，应该不是问题。我们知道，奥运会奖牌历年来都是使用金属材质，但2008年北京奥运会的奖牌设计却别出心裁，使用了‘金镶玉’的全新形式，利用玉石和金属的完美结合，突出我国源远流长的玉雕文化，实现了奥运奖牌材质的历史性突破，获得了国际奥委会的认可，方案一公布，赢得了满堂彩。同样道理，我相信，客户会接受这个设计方案的。”王主任一席话，打消了周经理的疑虑，同意将设计方案提交客户。结果对方十分满意，与公司签约成交。

小林在介绍方案时，什么“超前审美理念”呀，什么“绝对后现代主义”呀，一头雾水的周经理怎能接受他的意见呢？王主任的话语通俗、明白、简洁，强调它的“创新精神”和“绿色消费理念”，讲清了它的特色；又以2008北京奥运会奖牌设计为例，通过类比的方法，肯定了在设计材质上创新的可行性。他这些劝说的话，深入浅出，说得有理有据，入情入理，自然能消除周经理的疑虑，达到说服的目的。

真话：打着趣说

在一种轻松愉悦的氛围里，人的戒备心理会降低，对别人的信任感会增强，容易认同别人的观点，产生情感共鸣。所以，劝说时，不妨把话说得幽默诙谐点，生动有趣些，寓庄于谐，趣说的效果往往比一本正经的说教要好得多。

一般人家总是女孩子秀气，男孩子瓷实，但陈太太家的那对“龙凤胎”宝贝却有点特别，女孩胃口好，什么都肯吃，长得特结实，儿子爱挑食，生得单薄清瘦

有一次，她带着两个孩子到餐厅吃午餐，女孩风卷残云，狼吞虎咽，男孩却皱着眉头，筷子在菜盘子里翻来覆去。陈太太生气了，教训儿子：“别挑食！小孩子要多吃蔬菜，不然身体就会缺少维生素。你看你，一个男孩子，还是哥哥呢，比妹妹差远了！”可一连说了好几遍，甚至声色俱厉，男孩还是噘着小嘴巴，怎么也不肯吃。母子俩正在僵持不下时，一位服务员走过来，对男孩耳语了几句，奇怪的是，男孩马上大口地吃起碗里的饭菜来，一边吃还一边看身边的妹妹。

陈太太挺纳闷，埋单时把那个服务员拉到一边，悄悄地问：“你说了些什么，我那倔小子怎么一下子变得那么乖呢？”服务员笑着说：“太太，不瞒您说，您好几次带孩子来吃饭，我发现女孩强壮，还挺霸道，常‘欺负’男孩，所以我只对她说了句这样的话：‘妹妹不是老欺负你吗？多吃蔬菜多吃饭，你就会长得比她更健壮，她还敢碰你吗？’”

看看，多聪明的服务员！她并没有像陈太太一样说教，只是针对男孩身体单瘦老受妹妹欺负的状况，巧用激将法，用诙谐有趣的话去劝说，轻轻松松就帮陈妈妈解决了难题，这就是“真话趣说”的妙处所在。

公话：私下里说

劝人还要掌握时机、注意场合。什么时候讲，什么场合说，都是有讲究的。有些话不宜在公开场合直言不讳，也不能公事公办大张旗鼓地四处张扬。有些话应该采取不公开的方式，在相对私秘的空间里说出来，这就是“公话私说”。

前段时间，常务副县长冀朋与另一位副县长在工作中产生了一点隔阂。怎样化解他们的矛盾呢？因与冀朋有同窗之谊，政府办公室主任刘健决定首先解开他的心结。

一天晚上，刘健找冀朋聊天。闲聊中，刘健故作神秘地说自己忙里偷闲，学会了易经测字，可以预测福祸前程。冀朋一听，乐了：“你什么时候学会吹牛了？”刘健说：“不信，我就以你的名字试试。”冀朋说：“洗耳恭听，我看你狗嘴里能吐出象牙？”“你是不是希望工作顺利，事业有成？”刘健笑着问。“当然，谁不希望是这样！”冀朋点点头。刘健故做沉思状，然后食指蘸点茶水，在桌子上比划着，“你的名字就包含了这些。你看啊，‘冀’是希望，上面的‘北’代表北斗星，表示正确的方向；中间的‘田’是指田地，一块责任田，也就是工作职责；下面的‘共’是共同的意思，是整个‘冀’字的基础和支撑。明确了方向，分清了职责，但凭一个人是不能干出成绩的，必须同心同德，共同努力，才能达到目标。再说‘朋’字，当然是指‘朋友’，两个‘月’字合在一起，并肩齐行。如果两个‘月’字紧密团结，没有隔阂，便是‘用’，就能发挥作用，有所作为。别看你的名字简单，分析起来，大有文章，蕴含深意啊！”“看不出来，你狗嘴里还真吐出了象牙啊！”“雕虫小技，见笑了！”两人哈哈大笑起来。不久，冀朋就跟那位副县长和好如初了。

两位县政府领导有点矛盾，作为政府办公室主任，刘健当然有责任协调沟通，为两人化解。但他没有公事公办，直言不讳，而是以玩文字游戏方式“进言”，巧妙地说明了“团结才能干成大事”的道理，刘健公话私说，话里有话，含蓄有趣，富有启发性，冀朋自然心领神会，欣然接受。

朋友们，当你劝说别人的时候，在注意劝说内容合理性的同时，也应该讲究说话的艺术性，使你的忠言不再逆耳，良药不再苦口，这样不是更好吗？

第五篇：刘青云妙语劝傻根的美文摘抄

2012年3月，惊悚电影《追凶》发布海报，人们吃惊地发现曾扮演傻根的王宝强赫然在列，而且还是这部影片的主演，和香港演员刘青云搭档。

其实当初彭发导演找到他出演这部电影时，王宝强觉得这对他来说也许是个机会，便当即应承了下来，可在细细品读剧本的时候，竟然越来越发现演起来着实困难，毕竟杀手这样的负面角色自己还从未尝试过。恰好这个时候，剧中警探的扮演者刘青云找他交流看法，于是，面对这位电影界的前辈，他一吐胸中块垒。

“青云老师，《追凶》将是我演的第一部犯罪惊悚电影，杀手这样的角色我可是从来没有尝试过，老觉得演这样的角色没有一点底气，您说我能演好吗？”

刘青云听后，性格耿直的他几乎不假思索就答道：“能，一定能！任何一名演员在面临新角色的时候，肯定会有所畏惧，怀疑自己能不能演好，这是很正常的心理反应。不过，怀疑归怀疑，最终还是得抱着一定能演好角色的想法，并且为之付出努力。如果畏惧的心理一直放不下，甚至带到了片场，那演好角色将是件挺难的事情。兄弟，拿出自己的勇气来，我相信你一定能演好！”他一边说着，一边用手轻轻地拍了拍王宝强的肩膀。

刘青云的话让王宝强心里暖暖的，他不好意思地笑了笑，然后说道：“不瞒您说，接了这部戏后，我专门到剧组做了定型照。等造型做好以后，我一看，吓了一大跳，真不敢相信镜子里的人就是自己。我很怀疑，自己这种颠覆的形象究竟能不能得到观众的认可呢？”

“每个演员在不同的影片中，肯定是以不同的形象示人。你演《天下无贼》中的傻根是一种形象，演《士兵突击》里的许三多则是另一种形象，现在演《追凶》里的杀手，他不过是和前面不甚相同的一种形象罢了，根本就不存在什么颠覆。我也实话实说，你知道我见到你第一眼时有什么样的感觉吗？”

王宝强摇了摇头。刘青云狡黠地一笑说：“太像片中凶手那个角色了，我很佩服彭导的眼力，真是太会选人了。”

刘青云的话给了王宝强莫大的信心，王宝强感激地说道：“谢谢您，青云老师，我一定好好琢磨，吃透，然后演好角色。”他略加停顿后接着说：“您看今后我还要注意什么？”

“时刻准备着失败。”刘青云不假思索地说道，“记得1993年我凭借《新不了情》第一次获得金像奖提名，当时我兴奋得忘乎所以，最终却败给了黄秋生，与影帝失之交臂。而且之后我连续七次获得金像奖提名都铩羽而归。我心里面这个懊恼真的是无以名状，但后来一想又想通了，人家不是总说好事多磨，那我再来一次算了。结果在2007年，我第八次获得金像奖提名，这次总算没有让我失望。而这已经是我走上电影之路的第21个年头了。”

说完这句话，刘青云长出了一口气说道：“这时候说这样的话题确实不应该，但都是我的真实感受，千万别介意呀！”

刘青云这番听似题外的话，实则是对前面一番劝说的总结，在这里，刘青云告诉王宝强，付出并不一定成功，但成功一定得付出，把心态放平，别惧怕失败，最终才能成为王者。他的言辞恳切，饱含着一个前辈对后来者的殷殷告诫，难怪后来谈及刘青云的时候，王宝强激动地说：“自从和他合作后，再大的失败也不会害怕了。”