创省市容管理示范路阶段性工作总结

第一篇：创省市容管理示范路阶段性工作总结

为深入开展城市管理创优活动，夯实城市管理基础，全面完成“长效管理提升年”的各项工作任务，根据省建设厅《关于创建市容管理示范路活动的通知》[苏建城（XX）250号]文件精神，决定在我市东门大街开展创建省“市容管理示范路段”活动。围绕这一重大活动，按照 城管执法局 的统一部署，我们开展了 东门大街各类专项 整治工作。

经一个多月的整治，完成了 东门大街专项整治 工作，使 金坛市东门大街 的市容环境面貌得到明显改善和提升。

一、完成的主要任务

（一）为切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象，大队经现场勘察研究后，在东门大街、横街共划停车泊位112个，同时设置停车场三处（沿河东路北侧、中行东、华罗庚公园北）。另外，在北门大街也设置了部分临时停车泊位，协同交警大队及时对交通标志（辅助标志）设置到位。设置完成后，大队及时通过发放温馨告知形式进行宣传，加强对分类车辆停放秩序管理。

（二）作为商业中心，东门大街各店户在 玻璃幕墙内外、立柱、台阶踏步上张贴广告，严重影响市容环境，为此，大队组织队员挨家挨户做宣传教育工作，并自己动手一家一家清理乱张贴，对复杂的高处张贴则组织专业工人进行清除，共清理了200余户店面乱张贴，拆除大型广告张贴10多处，面积达数万平方米。

（三）作为市金融商贸中心，东门大街示范路段店户众多，共计有140多户，然而一直没有统一规范的门牌号码，杂乱无序，为此，大队在经详细调查摸底后，统一制作了一批门牌号码，并安装到位，目前共计安装143个门牌号码，其中有118个小型门牌号码，25个大型门牌号码。

（四）对东门大街、横街 占道经营的整治过程中，我们采用疏导结合的方式，对便民摊点既要考虑它存在的必要性，又不能影响市容，所以在小区内等不易影响市容的地方给做了安置，共安置了6个便民摊点；而对流动摊点是严厉杜绝，在重点地段还实行定人定岗管理，杜绝了东门大街、横街沿街所有流动摊点，尤其是五角场夜宵市场，共有27家摊点，通过2个礼拜专项整治后，目前五角场的夜宵市场已被全部取缔。

（六）北新桥两侧的六根废弃电线杆以及电线杆之间的废弃电线 长期无人打理，已严重影响市容环境，为此，大队组织工人日前已将其全部移除。

（七）东门大街、横街 示范路上共有16余座建筑，大部分建筑物立面外墙都已脏乱，有些上面因装过大型广告而留有许多钉子，部分上面还有乱张贴现象，中队及时组织工人进行了清理和清洗，目前，整个东门大街、横街建筑物立面外墙都已焕然一新，市容环境得到很大提高。

（八）东门大街、横街 沿街共有6个报亭、8个电话亭，由于年久失修都已陈旧，严重影响城市市容环境，中队及时对报亭、电话亭进行调查摸底，然后分别联系，及时要求更新，目前，整个东门大街所有报亭、电话亭都已换新。

（九）司马坊步行街和金东街作为东门大街临街设施，也是创建工作的重点，为此，大队特别制定了长效管理方案，并通过定人定岗管理模式将长效管理落实下去，目前，司马坊步行街和金东街市容环境得到很大提高，市容秩序趋于稳定。

二、经验和体会

（一）领导高度重视，是工作部署得以落实的关键

200 8 年 城管局决定在我市东门大街开展创建省“市容管理示范路段”活动，局领导高度重视，对各责任部门召开工作 会议，要求 各部门 以高度的政治责任感和历史使命感来做好迎 省“市容管理示范路段”创建活动 前期准备工作，全力以赴，为 创建工作 的顺利 完成 贡献力量。

执法大队 领导随后召开相关 中队负责人 会议，要求把市容环境 专项 整治作为今年的重点工作，以优美的市容环境树立 金坛 形象，迎接创建检查。

明确工作任务后，二中队 就对辖区要整治和美化的项目做了精心调研，制定了相关整治工作方案，分组开展工作，随后落实长效管理机制。

（二）组织落实得力，是任务得以快速推进的基础

在确定整治内容后，中队将任务分解到各责任组，各组成员利用 休息日放弃休息，争时间、抢时间、夺时间，分秒必争，终于提前完成整治任务，使整个 东门大街 环境面貌焕然一新。

（三）事先调研，是目标任务得以实现的关键

此次顺利实现预期整治目标的另一重要原因就是事先经过认真细致的调研。在接到整治任务后，各责任组 多次到现场勘察，探讨如何整治才能达到最佳状态，每一处细节都经过多次论证，最终才确定整治方案。

据以往经验，整治好的市容环境会经常遭到“黑色广告”的破坏。今年为确保创建工作期间市容环境不受破坏，中队要求女子步行组加强对东门大街的巡查，保证创建工作期间不发生有损市容环境的行为，巩固和维护了整治成果。

（五）健全长效管理机制，是城市形态拓展的唯一途径

通过这次市容环境综合整治，提升了 金坛 的市容环境面貌；今后要进一步拓展城区形态，进一步 健全和强化长效管理机制。我们在今后工作中，将健全长效管理机制，把市容环境管理作为一项长期工作，将突击建设化作常态工作，不断探索和创新新的工作方式，力求在市容环境整治和管理上有所创新和突破，为塑造 金坛 形象、展现 金坛 风貌，作出贡献。

第二篇：创省市容管理示范路阶段性工作总结

为深入开展城市管理创优活动，夯实城市管理基础，全面完成“长效管理提升年”的各项工作任务，根据省建设厅《关于创建市容管理示范路活动的通知》[苏建城（XX）250号]文件精神，决定在我市东门大街开展创建省“市容管理示范路段”活动。围绕这一重大活动，按照 城管执法局 的统一部署，我们开展了 东门大街各类专项 整治工作。

经一个多月的整治，完成了 东门大街专项整治 工作，使 金坛市东门大街 的市容环境面貌得到明显改善和提升。

一、完成的主要任务

（一）为切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象，大队经现场勘察研究后，在东门大街、横街共划停车泊位112个，同时设置停车场三处（沿河东路北侧、中行东、华罗庚公园北）。另外，在北门大街也设置了部分临时停车泊位，协同交警大队及时对交通标志（辅助标志）设置到位。设置完成后，大队及时通过发放温馨告知形式进行宣传，加强对分类车辆停放秩序管理。

（二）作为商业中心，东门大街各店户在 玻璃幕墙内外、立柱、台阶踏步上张贴广告，严重影响市容环境，为此，大队组织队员挨家挨户做宣传教育工作，并自己动手一家一家清理乱张贴，对复杂的高处张贴则组织专业工人进行清除，共清理了200余户店面乱张贴，拆除大型广告张贴10多处，面积达数万平方米。

（三）作为市金融商贸中心，东门大街示范路段店户众多，共计有140多户，然而一直没有统一规范的门牌号码，杂乱无序，为此，大队在经详细调查摸底后，统一制作了一批门牌号码，并安装到位，目前共计安装143个门牌号码，其中有118个小型门牌号码，25个大型门牌号码。

（四）对东门大街、横街 占道经营的整治过程中，我们采用疏导结合的方式，对便民摊点既要考虑它存在的必要性，又不能影响市容，所以在小区内等不易影响市容的地方给做了安置，共安置了6个便民摊点；而对流动摊点是严厉杜绝，在重点地段还实行定人定岗管理，杜绝了东门大街、横街沿街所有流动摊点，尤其是五角场夜宵市场，共有27家摊点，通过2个礼拜专项整治后，目前五角场的夜宵市场已被全部取缔。

（五）由于东门大街临街部分建筑都是老建筑，长期无人管理，而且二层以上往往是城市管理死角，造成建筑物阳台和窗户上乱堆放现象、门窗防护栏破旧 现象和违法建设现象等非常严重，有碍市容，为此，中队在宣传教育后，组织工人进行了拆除，共整改了100余户阳台，清除乱堆放面积达数千平方米、拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设。

（六）北新桥两侧的六根废弃电线杆以及电线杆之间的废弃电线 长期无人打理，已严重影响市容环境，为此，大队组织工人日前已将其全部移除。

（七）东门大街、横街 示范路上共有16余座建筑，大部分建筑物立面外墙都已脏乱，有些上面因装过大型广告而留有许多钉子，部分上面还有乱张贴现象，中队及时组织工人进行了清理和清洗，目前，整个东门大街、横街建筑物立面外墙都已焕然一新，市容环境得到很大提高。

（八）东门大街、横街 沿街共有6个报亭、8个电话亭，由于年久失修都已陈旧，严重影响城市市容环境，中队及时对报亭、电话亭进行调查摸底，然后分别联系，及时要求更新，目前，整个东门大街所有报亭、电话亭都已换新。

（九）司马坊步行街和金东街作为东门大街临街设施，也是创建工作的重点，为此，大队特别制定了长效管理方案，并通过定人定岗管理模式将长效管理落实下去，目前，司马坊步行街和金东街市容环境得到很大提高，市容秩序趋于稳定。

二、经验和体会

（一）领导高度重视，是工作部署得以落实的关键

200 8 年 城管局决定在我市东门大街开展创建省“市容管理示范路段”活动，局领导高度重视，对各责任部门召开工作 会议，要求 各部门 以高度的政治责任感和历史使命感来做好迎 省“市容管理示范路段”创建活动 前期准备工作，全力以赴，为 创建工作 的顺利 完成 贡献力量。

执法大队 领导随后召开相关 中队负责人 会议，要求把市容环境 专项 整治作为今年的重点工作，以优美的市容环境树立 金坛 形象，迎接创建检查。

明确工作任务后，二中队 就对辖区要整治和美化的项目做了精心调研，制定了相关整治工作方案，分组开展工作，随后落实长效管理机制。

（二）组织落实得力，是任务得以快速推进的基础

在确定整治内容后，中队将任务分解到各责任组，各组成员利用 休息日放弃休息，争时间、抢时间、夺时间，分秒必争，终于提前完成整治任务，使整个 东门大街 环境面貌焕然一新。

（三）事先调研，是目标任务得以实现的关键

此次顺利实现预期整治目标的另一重要原因就是事先经过认真细致的调研。在接到整治任务后，各责任组 多次到现场勘察，探讨如何整治才能达到最佳状态，每一处细节都经过多次论证，最终才确定整治方案。

第三篇：创建市容管理示范路管理标准及考核细则

创建市容管理示范路管理标准及考核细则

为加强城市规范化管理，促进市容管理示范创建工作顺利达标验收，我大队结合解放路具体情况，制订创建市容管理示范路管理标准及考核细则：

一、管理标准：

（一）、建筑物外立面

1、沿街建（构）筑物外墙色彩符合街景规划设计；外立面保持整洁，无灰尘、油烟污染，无乱涂写、乱张贴、乱拉乱挂；门窗无破损。

2、临街建筑物阳台外和窗外无有碍观瞻的物品；商住合一的建筑物阳台统一封闭。

3、门窗防护（盗）栏设置不超出墙面，其形式不得影响建筑景观。

4、临街建筑物的透明玻璃幕墙（含门窗）内外以及立柱、台阶踏步无擅自悬挂、书写、张贴各种文字、图案、标语或标贴。

5、临街建筑物外墙上安装空调外机保证安全牢固，空调外机与地面距离不得小于2米；临街空调外机应设置统一样式的遮挡外罩，并与街景风貌特色相协调。

6、无违法建设，无破墙开门（窗）；建筑物顶部无乱堆放、乱搭建；无落地遮阳篷（伞）。

（二）、户外广告

1、编制街景规划（设计）；户外广告（店招店牌）设置符合《江苏省城市容貌标准》和户外广告设置技术规范等规定，总 量控制、密度合理、制作规范；用字规范，无缺字、漏字、错字、别字；广告设施完好无缺损。

2、无过街横幅，无布幔，无擅自设置的广告。

3、无烟草广告，无长期闲置广告位，无陈旧画面。

4、公告、招贴、阅报栏等各类公共信息栏定期清洗更新，保持整洁。

5、重大宣传节庆活动应严格控制短期性户外广告的审批，经批准设置的应按时拆除。

（三）、夜景亮化

1、道路两侧建（构）筑物、公共设施、绿化等按景观灯光规划和街景风貌特色要求设置夜景灯光，保持设施完好，功能良好，开闭正常，并实现集中控制。

2、沿街大型户外广告、店招店牌应配置亮化设施；无破损、无缺字少字。

（四）、公共设施

1、临街无架空杆线、废弃电线杆等。

2、门牌标识规范统一、号码齐全。

3、设置在道路两侧的公交站点、隔离栏（墩）、电话亭、配电箱、控制箱、书报亭（信息亭）、路标、路灯、废物箱、邮政箱（筒）、画廊、座椅等公共设施，定期维护保养，保持完好整洁，无乱涂乱贴、乱写乱画现象。

4、车辆分类停放在统一标线内，停放整齐，无乱停乱放现象。

（五）、公共设施

1、沿街施工场地规范设置刚性封闭围挡，高度不低于2米，材质、色彩一致并与周围环境协调。

2、拆迁、待建工地设置封闭围墙；临街面美化。场地内无乱倒垃圾，无乱搭乱建现象，管理责任明确并得到落实。

3、施工工期超过3个月以上的，临街围档应当进行美化或作公益性广告宣传。

4、施工现场内机具设备、建筑材料堆放整齐。

5、施工现场出口处路面硬化，设置车辆冲洗及污水导排设施；工程渣土实行密闭运输，无带泥上路。

二、考核细则：

（一）、建筑物外立面

1、沿街建（构）筑物外墙色彩符合街景规划设计；外立面保持整洁，无灰尘、油烟污染，无乱涂写、乱张贴、乱拉乱挂；门窗无破损。现场检查，外墙色彩与规划设计不一致扣1分；外墙不整洁，每发现一起不符合要求扣0.2分；门窗（含玻璃）每发现一处破损扣0.5分。

2、临街建筑物阳台外和窗外无有碍观瞻的物品；商住合一的建筑物阳台统一封闭。现场检查，每发现一起有碍观瞻的物品扣0.2分；阳台每发现一户未统一封闭的扣0.5分。

3、门窗防护（盗）栏设置不超出墙面，其形式不得影响建筑景观。现场检查，每发现一起防护栏超出墙面的扣0.2分。

4、临街建筑物的透明玻璃幕墙（含门窗）内外以及立柱、台阶踏步无擅自悬挂、书写、张贴各种文字、图案、标语或标贴。现场检查，每发现一起不符合要求扣0.2分。

5、临街建筑物外墙上安装空调外机保证安全牢固，空调外机与地面距离不得小于2米；临街空调外机应设置统一样式的遮挡外罩，并与街景风貌特色相协调。现场检查，每发现一起不符合要求扣0.2分。

6、无违法建设，无破墙开门（窗）；建筑物顶部无乱堆放、乱搭建；无落地遮阳篷（伞）。现场检查，每发现一起违法建设扣1分；每发现一起不符合要求的扣0.5分。

（二）、户外广告

1、编制街景规划（设计）；户外广告（店招店牌）设置符合《江苏省城市容貌标准》和户外广告设置技术规范等规定，总量控制、密度合理、制作规范；用字规范，无缺字、漏字、错字、别字；广告设施完好无缺损。查阅资料，未编制街景规划（设计）扣2分；现场检查，广告设施缺损的每一起扣1分；其余内容每一起不符合要求扣0.2分。

2、无过街横幅，无布幔，无擅自设置的广告。现场检查，每发现一起不符合要求扣0.5分。

3、无烟草广告，无长期闲置广告位，无陈旧画面。现场检查，每发现一处不符合要求扣0.5分，其中广告位闲置时间不应超过2个月（以查看资料为准）。

4、公告、招贴、阅报栏等各类公共信息栏定期清洗更新，保持整洁。查阅定期清洗资料，没有定期清洗的扣0.5分；现场检查，每发现一起不符合要求扣0.5分。

5、重大宣传节庆活动应严格控制短期性户外广告的审批，经批准设置的应按时拆除。现场检查，并查阅资料，到期未拆除扣0.5分/处。

（三）、夜景亮化

1、道路两侧建（构）筑物、公共设施、绿化等按景观灯光规划和街景风貌特色要求设置夜景灯光，保持设施完好，功能良好，开闭正常，并实现集中控制。现场检查，未按景观灯光规划设置灯光照明的扣1分；每发现一处灯光照明破损的扣0.2分；未实现集中或分项集中控制的扣1分。

2、沿街大型户外广告、店招店牌应配置亮化设施；无破损、无缺字少字。现场查看，每发现1处未配置亮化设施的扣0.2分，每发现一个缺字或少字的扣0.2分。

（四）、公共设施

1、临街无架空杆线、废弃电线杆等。现场检查，每发现一处架空杆线或废弃电线杆扣0.5分。

2、门牌标识规范统一、号码齐全。现场检查，门牌标识不规范统一扣0.2分/处，门牌号码不统一规范扣0.2分/处；门牌号码不齐全扣0.2分/处。

3、设置在道路两侧的公交站点、隔离栏（墩）、电话亭、配电箱、控制箱、书报亭（信息亭）、路标、路灯、废物箱、邮政箱（筒）、画廊、座椅等公共设施，定期维护保养，保持完好 整洁，无乱涂乱贴、乱写乱画现象。现场检查，公共设施每发现一处不完好整洁的扣0.5分，每发现一起乱涂写或乱张贴扣0.2分，公共设施发现坏损的扣1分/处。

4、车辆分类停放在统一标线内，停放整齐，无乱停乱放现象。现场检查，每发现一处不符合要求扣0.2分，机动车违章停放扣0.5分/起。

（五）、公共设施

1、沿街施工场地规范设置刚性封闭围挡，高度不低于2米，材质、色彩一致并与周围环境协调。现场检查，没有设置刚性封闭围挡的扣1分/起，围挡高度低于2米的扣1分/起，围挡材质或色彩与周围环境不协调的扣0.5分/起。

2、拆迁、待建工地设置封闭围墙；临街面美化。场地内无乱倒垃圾，无乱搭乱建现象，管理责任明确并得到落实。现场检查，每发现一起不符合要求扣0.5分。

3、施工工期超过3个月以上的，临街围档应当进行美化或作公益性广告宣传。现场检查，每发现一处不符合要求扣0.5分。

4、施工现场内机具设备、建筑材料堆放整齐。现场检查，每发现一处不符合要求扣0.3分。

5、施工现场出口处路面硬化，设置车辆冲洗及污水导排设施；工程渣土实行密闭运输，无带泥上路。现场检查，每发现一处不符合要求扣0.5分，未设置车辆清洗及污水导排设施的扣1分/处，出口处路面未硬化的扣1分/处。

第四篇：2010年萧林中路创建省级市容管理示范路申报材料

萧林中路创建省级市容管理示范路工作汇报

（2010年12月）

萧林中路是一条贯穿昆山城区北部的主要干道，东西走向，全长1.5公里，东至皇仓泾大桥，西接张家港大桥。原道路狭窄、沿街建筑破旧、风格杂乱无章、基础设施滞后。2007年我市启动萧林中路大规模改造工程，累计投入资金3700多万元。通过改造，萧林中路成为双向八车道的萧林大道，道路设计和景观配臵并举，交通功能与发展商业并重，成为北门路之外的又一重要支撑。在2009年获得苏州市“天堂杯”市容管理示范路称号的基础上，又启动了创建江苏省省级市容管理示范路工程。

一年来，在市镇有关单位的坚强领导下，在有关单位的密切配合下，我们发扬“当主角、做先锋”的精神，以饱满的热情和无比的干劲投入到创建工作一线，全身心投入、全天候工作、全负荷运转，连续奋战攻坚克难，埋头苦干投身创建，取得了一定的效果。现汇报如下：

一、高度重视，组织有保障，为创建工作凝聚合力

创建工作得到了各级领导的高度重视和大力支持。根据 创建工作的整体部署，我们适时成立了萧林中路创建省级市容管理示范路领导小组，由玉山镇有关领导担任组长，成员包括创建办、城北街道、规划、城管、工商、公安、交警、交通、建管所、绿化办、社区等十多个单位，负责对创建工作的统一指挥和协调安排。创建领导小组成立后积极开展工作，统一思想、提高认识、周密部署、狠抓落实，为创建工作营造了良好的气氛并凝聚起强大的合力，有力地推动了创建工作顺利开展。

为更好地展开创建工作，并推动萧林中路的常态管理和长效运作，我们创新思路，从城管、公安、建设、街道等多个部门抽调人员成立玉山镇萧林中路管理委员会，行使日常管理职能，全面负责创建工作。管委会领导机构由镇有关领导和城北街道主要负责人担任，下设管理办公室、执法队、保洁组、维修组等机构。执法队分白夜两班每日巡查，发现问题后立即书面抄报给相关职能单位并限期办结。实践证明，此举变专门执法为综合管理，有效地提高了管理效率，节约了管理资源，实现了科学协调管理，为创建工作提供了有力保障。

二、真抓实干，突出“三个不”，推动创建工作上台阶

（一）一着不让，打好基础。

基础不牢，地动山摇。创建工作做得好不好，关键在于群众支持不支持，在去年整体改造完成硬件设施建设的基础上，今年我们突出了软件管理的全面提升，特别注意争取道路沿线店面和附近居民的配合。创建工作重在长效和常态管理，将以往突击式的工作方法转变为注重日常工作和基础工作。为此，我们把如何调动萧林中路沿线店面和附近居民群众参与创建工作，作为一项基础性工作来抓。

一是以情感人，争取广泛支持。萧林中路沿线店面多小区多，任何一个店面和小区都关系着创建工作，我们认真摸排、逐一落实，一处也不放过。一年来，道路沿线178家店面8个小区，街道明确班子成员带队，社区各负其责，以情感人，“跑断了腿，磨破了嘴”，传达创建工作要求，掌握基础数据，摸清存在问题，制定整改措施。

二是以理服人，发动居民群众。创建要成功，群众必参与。我们通过制作宣传牌、张贴《告示书》等方式，大力营造创建氛围。通过开展“改陋习、树新风”文明卫生活动日，宣传创建观念；通过组织街面卫生大会战，制作市民承诺书，倡仪居民争做文明市民；通过召开业主代表会议，党员骨干会议，走群众路线，千方百计地把“政府为何花费巨大人力物力财力创建示范路，而创建成功的意义不仅仅是一条道路的声誉及荣誉，最终受益的将是每一位城区居民”的信息及时传达给每一位居民。

三是以规制人，完善创建机制。依托成立的玉山镇萧林中 路管理委员会，街道和有关社区也相应成立了以主要负责人任组长的创建工作领导小组，进一步完善了街道领导班子成员联系社区，社区负责单位的创建工作机制；加强了“4050”保洁人员管理，实行每天考核，及时公布考核结果；加大创建考核力度，每周由城管办通报各单位和居民卫生情况，每月进行评比。

（二）一点不留，突出主色。

对于创建工作来说，千道理万道理，整洁有序才是硬道理。萧林中路处于老城区，摊子大、基础差、死角盲点多，就更应突出沿街店面日常性干净整洁这一主色。同时，只有通过亮化这一主色，使居民群众确实体会到创建让生活环境更加美丽，才能真正理解并支持创建工作。为此，我们提出了“一点死角不能留，一个问题不能出”的口号，“一点不留”是我们的决心，也是我们的誓言。

一是大攻坚，完善基础设施。根据萧林中路车流特点，科学设计规划，将快、慢车道区隔分离开以保证行人安全和行车通畅；道路中间设臵市民休闲娱乐街景，建起秀美的街心公园，增加城市之门、韵扇、喷泉、雕塑等数十处景观；加宽人行道板以便利商业氛围的形成；每个节点的绿化、景观均经过科学设计和严格论证，确保景观性和功能性完美协调一致。

部分施工数据如下：设计横断面为：7米机非混合道+1米 绿化隔离带+8米主车道+16米中间景观绿化带+8米主车道+1米绿化隔离带+7米机非混合道，道路两侧至店铺范围内全部为花岗岩铺设的人行道。道路设计为：3层6%灰土+30CM10%灰土+45CM二灰结石+12CM沥青，人行道结构为：5CM花岗岩+3CM砂浆+10CM砼+10CM碎石垫层。道路工程总造价为：2028.7万，人行道（含沿街立面）造价为：1069.297万，中间景观绿化总造价为：643.2万。改造工程总计投入资金3741万元。

二是大会战，整治盲角死角。无论空中飞的、路上飘的、地上堆的、脏乱差的，我们一概清理整治，严查督管，开展了清理“牛皮癣”、垃圾死角、乱挂乱搭、卫生盲点等多项专项整治活动。共清除垃圾死角29处，卫生盲点230多处。经过大会战大整治，盲点已经变成了重点，“三不管”已经变成了“都来管”，“不入眼的”也已经变得“很顺眼”了，小网吧制度上了墙，小饭店挂上了“笑脸”，很多居民开始主动咨询创建知识，很多业主上门要求指导整改。

三是大参与，保持本色长亮。城北是我家，创建靠大家。我们把47名保洁员都划分到具体路段，并公开责任区分工，接受居民监督。同时，我们还发动了居民自觉参与道路卫生清扫，组织沿街居民、党员志愿者清扫院落卫生死角。进行卫生评比，评比出文明卫生商户和文明卫生小区并广泛宣传，对创建工作落后的商铺，采取教育和处罚相结合的方式予以引导。

（三）一天不歇，创新特色。

萧林中路沿线店面多小区多，为了保证创建任务的全面完成，我们坚持以点带面，抓典型示范，以特色带动，因地制宜，不断创新，选取典型性的店面，并以此为样本带动萧林中路创建工作。根据实际情况，我们选取了群众反映好、创建工作有代表性的火炬音像店、捷强超市、衣酷服装店等几个店面为创建典型，在上级有关部门的关心和指导下，街道和社区干部全力以赴，一天不歇，全面开展创特色店面工作。

一是因地制宜创特色。创建中我们注重从规划设计上进一步挖掘和凸显萧林中路的固有特色和文化底蕴，避免出现“一张面孔”的现象，力求通过创建打造规范统一而又各具特色的街景市容景观，做到人在景中、移步换景，充分展现城市的精神面貌和现代化气息。

二是立足实际创特色。对于一些老大难问题，转换角度，创新思考，问题就迎刃而解。比如“牛皮癣”问题一直是困扰道路管理的难题，往往是清理起来异常艰难，重新张贴却非常容易。针对这一情况，我们采取把道路上的“牛皮癣”先彻底清除，然后将维护的任务分块分段交给相应路段的保洁员，由保洁员负责维护，责任到人。事实证明，这一方式较好地解决了“牛皮癣”死灰复燃的难题，“牛皮癣”得到了很好地遏止。

三是发动群众创特色。群众才是真正的英雄，只有让群众 热心投入创建，才有可能真正完成萧林中路的创建任务。在发动群众上，我们进行了不断创新，采用开展创建志愿者活动、和谐创建评比，文明卫生户评比，道路卫生巡查监督等各种方式，吸引群众参与创建活动，变要我创建为我要创建。

三、横向协调，多部门联动，强化“立体式管理”

（一）制度保证，加强路灯管理。萧林中路现有路灯224柱，中杆灯3柱，共662盏；灯带1500米，各类射灯、地灯、彩管灯651处；大理石庭园灯19柱；立面景观照明27幢楼面。为保证萧林中路景观、路段照明正常亮化，路灯管理所制定了一系列制度：一是维护人员两班制，每班不少于两人，检查不少于4次；二是白天检查景观照明遭破坏或被盗情况，晚上检查亮灯率，一旦发现问题立即上报；三是路灯故障一般24小时排除制；四是分管领导不定期检查制。一年来，共维修各类路灯、地灯、草坪灯100多只，有力保障了萧林中路的亮丽与美化。

（二）加大投入，强化绿化管理。为提升萧林中路的整体品位，使其成为繁华和鸟语绿荫环抱相融的“绿色之路”。绿化办不断加大资金投入力度。一年来种植太阳花、鸡冠花等草木3万多株，补种金边黄杨、金森女贞等植物5万余株，累计投入资金20余万。同时注重日常的管理和养护。

（三）日产日清，做实环卫工作。为确保萧林中路全天候 整洁靓丽，环卫所配备了47名保洁员，分为两班制。第一班5:00—12:00，第二班12:00—20:00。除了完成路面保洁外，保洁工作还延伸至花坛、休闲椅等公用设施，力求做到卫生管理不留死角；对萧林中路沿线的85只垃圾箱做到日产日清，确保垃圾箱及周边环境的整洁。配备2名专职黑色广告清理员，对沿街店面乱贴、乱涂、乱画进行及时清理。安排专职督察员对保洁员的工作进行及时检查、监督和指导，确保4:30—22：30这个时段均有管理人员在街面巡查。

（四）集中整治，加强秩序管理。交警、交管所会同相关职能部门，对创建路段的停车秩序进行了多次集中整治。一方面加强路面巡查频次，加强黑车执法整治力度；一方面适当加大违法行为处罚力度，力求用行政法规来规范停车行为，一年来共处理停车有关案件60余起，较好维护了道路停车秩序。

（五）实施签约，优化市容环卫。萧林中路目前共有178个市容环卫责任单位，萧林与火炬社区分别与其签订了市容环卫责任书，签订率、履约率始终保持100%。街道定期开展签订率检查，及时发现并整改有关问题。对于已签订责任书的单位由街道公用事业科负责履约情况监督，一旦发现有违约行为及时开具责令整改通知单，限期整改。

经过一年多的运行，萧林中路“立体式管理”成效显著。首先，市容管理触角伸向“被遗忘的角落”，打造空中风景线。先后组织多次大规模整治活动，清理道路和建筑屋顶的乱搭乱建以及乱堆乱放问题，改善沿街住户乱拉挂晒行为，使昔日破旧的楼群成为建筑景观。其次，统一规划，以亮化美化提升档次，营造城市风情。完成近200个沿街商铺及数十幢居民楼的立面装扮，广告雨篷、店招店牌统一规划、统一设计，增设交通护栏、人行通道、投币公厕、景观花坛、垃圾箱筒、休闲座椅等多个设施，数百处景观灯完成设计安装，绿树红花交相辉映、相得益彰，为道路增色。再者是管理由点到面，趋向精细化。环卫保洁细化流程并规范考评标准，除路面保洁外，还延伸至花坛、休闲椅等公用设施，做到卫生管理不留死角，目前萧林中路道路管理正全面进入到良性发展的阶段中。

创建无止境，工作无穷期。我们将一如既往，加倍努力，以此次创建为契机，以更实的作风、更高的标准、更严的要求、更细的工作，强化萧林中路的长效管理和常态运作，以“争当主角、多做贡献”的实际行动，为打造更加靓丽、更具魅力、更为和谐的城市市容环境新秩序作出不懈地努力！

第五篇：创示范工作总结

创省示范社区卫生服务中心

工作总结

争创省示范社区卫生服务中心工作，是为了进一步规范社区卫生服务中心管理，促进社区卫生服务中心规范化，标准化建设，使各项工作上一新台阶，更好地为居民服务。为此，我中心主任高度重视，成立了创建省示范社区卫生服务中心领导小组，组织小组人员认真学习《创示范细则》。并分工明确，责任到人，每周五下午例会汇报工作进展，协调存在问题，经过全体员工的努力，自查分数超过850分，可以申报，现将具体工作总结如下：

一、全员动员、人人重视

针对《创省示范社区卫生服务中心细则》的要求，中心主任多次召开全员大会，学习细则，要求员工按照岗位不同分工到人，责任明确，寻找薄弱环节认真整改。使各项工作规范化、制度化，有了很大的提高。比如处方规范化书写工作，药房主任专门编制了处方集，将通用名、商品名标明，使有处方权的医生人手一册，保证了处方的规范。还有病历，病房主任定期检查修改病历，保证了甲级病历的质量。对于护理工作更是重视，护士长定期进行无菌操作比赛，强化无菌观念。在急诊急救工作中，做到争分夺秒，多年来未发生医疗差错事故，无医患纠纷现象发生。

二、针对机构设置不科学的薄弱环节及时调整

我中心布局是改造而成，非正规医院布局设计。为此，我们根据现有条件，严格按《创省示范社区卫生服务中心细则》要求，补充了走廊不足的扶手，更换了较为舒适安全的病床，调整了办公区，建立了中医康复区及预防接种、儿保区，使中心基本医疗、公共卫生、中医中药康复布局相对合理。

三、强化公共卫生服务工作，做好突发公共卫生事件应急处理

在公共卫生的各项工作中，我们的六个责任医护团队，每天下午深入到辖区对老年人、慢病患者进行随访，对卧床的老年人上门抽血，对需要帮助的居民上门服务，如需要注射保胎药物的孕妇，需要插胃管的癌症晚期患者，需要帮助使用胰岛素注射的孤寡老年人糖尿病患者等等。只要是居民的需要，我们随时帮助解决。坚持做到对每一位手足口病的患儿进行居家观察消杀、随访。对突发公共卫生事件应急，进行了培训演练；还有儿保妇保，预防接种等工作，都严格按要求进行随访、体检、查漏补种，使接种率达到95%以上，在传染病的管理，严格执行网络直报，做到不漏报、误报、错报。

四、提高医疗质量，并做好中医治未病，残疾人的建档、康复服务

除了保证日常医疗质量，我们还积极开展中医治未病工

作，坚持二十余年，为辖区居民进行“冬病夏治”用中药贴敷穴位，防治上呼吸道感染、慢支、哮喘、鼻炎等。收到了较好的社会效益和经济效益，还为残疾居民上门建档，根据状况指导康复。

总之，在开展创省示范社区卫生服务中心过程中，我们的员工思想认识上有了很大的提高，使各项工作的管理逐渐规范科学。领导小组经过认真自查，认为我中心符合申报要求，特此申报。但是，我们知道工作中还存在许多不足，恳请上级领导和专家给我们指导，以促进我们工作再上一个新台阶，争取早日达到省示范社区卫生服务中心的要求，更好地为辖区居民服务。

焦东社区卫生服务中心