组织管理体制设计框架论文五篇

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第一篇:组织管理体制设计框架论文

1.管理机制设计的研究概述

“管理机制”一词在社会科学中的使用频率很高,但其理论研究还有很大不足,与实践中系统地考虑和运用的需要还有较大的差距。然而,只要有组织系统存在,作为支撑组织运行的管理机制就会存在,其构成和机理的研究就会一直延续下去。

1.1关于管理机制方法论的认识

管理机制理论的诞生受机械论的影响巨大,其中“定构定动”的思想是管理机制的理论来源。“定构定动”思想认为,一些要素经过相关作用的特定关系形成特定结构系统,进而形成稳定的、规律的运动过程和形态。亚里士多德、笛卡儿和拉美特立等哲学家的思想体系是这种思想的来源。在这种机械论的指导下,对管理机制的认识有两种主要的思想,一是机制是静止不变的思想,即机制是规律的体现,是永恒不变的;二是结构决定机制,机制是结构的体现,有什么结构就有什么机制。

1.2关于管理机制基础理论的研究

管理机制基础理论主要来源于心理学、经济学和社会学的研究,主要围绕行为、效率、信息和集体行动选择等方面的机理研究,进而展开对组织的管理机制的研究。关于管理机制基础理论和设计理论的概述,李学栋(2005)作了比较详细的归纳,并在研究了管理机制的概念、作用特征和分类的基础上研究了其设计问题。

需要指出的是,目前关于的管理机制研究主要是建立在西方经济学对于系统内微观主体研究基础之上的。无论是委托-代理理论、科斯定理,还是博弈论,均是从微观主体的人性假设出发构架一系列的管理机制,衡量机制健康的要素也主要是帕累托最优等有关效率的因素。然而,正如KennethArrow(1951)年指出的那样,微观研究下没有一个管理机制能够满足组织所有合意的特征。“不可能定理”在一定程度上说明了纯粹从微观基础理论出发研究组织管理机制是不充分的。

1.3关于管理机制作用的研究

管理机制的作用与组织结构有相辅相成的关系,并与组织内部子系统和外部环境密切相关。管理机制的作用依赖于组织结构的形态,当组织结构处于一种集权状态时,管理机制要是能够支撑高度控制的作用方式;当组织结构是一种松散的分权状态时,管理机制就是能够支撑分散体系有效协同的作用方式。如果管理机制无法在组织结构的构架中支撑组织的运行,整个组织就将处于一种崩溃或变革的状态。同样,组织中技术的复杂及可控程度,组织的扩张方式、组织的管理艺术以及组织外环境对管理机制作用方式影响极大。

2.管理机制的设计内容

利用多向度两极对偶结构,可从个体和群体的行为方式、集权和分权的协调方式,封闭和开放的创新方式三个方面对组织的管理机制进行归纳分析。如图1所示,这种两极对偶的框架能够比较恰当地说明管理机制在组织管理构架中具有矛盾的特征,并可以解释当前在理论上关于管理机制的不同理论发展,并提出机制设计内容。

2.1基于行为方式的管理机制内容

管理机制设计不仅要在微观个体层面考虑价值取向、竞争行为和理性思维,而且要考虑宏观群体层面的文化形成、合作态势和超理性的集体行动模式。

管理机制设计的微观层面主要是经济学与心理学研究的范畴,从人性的基本假设出发,研究个体的价值层面的对自由和自身效益最大化的追求,研究对由此引致个体之间、个体与组织之间、组织与组织之间的竞争行为,以及研究由此引致的理性行为能够导致何种效率问题。

管理机制设计的宏观层面主要是社会学和政治学所涉足的范畴,从群体的文化形成出发,研究群体文化对个体行为的影响,研究由此引致的个体之间、个体与组织之间、组织与组织之间的合作意识和形态,以及研究由此引致的个体或群体的非理性的稳态行为和效率问题。

2.2基于协调形式的管理机制内容

不同的管理机制在集权和分权的之间按协调的形式呈现谱系分布。在一个高度集权的组织中,管理机制必然依赖于管理权威和高强度的控制;在一个行政权威和技术权威相互依赖的团队中,管理机制必然是参与式、权利和收益分散的机制;在相对分权的组织体系中,部门之间形成占有互补资源和能力的多中心形态,管理机制趋于包含平等基础之上的协同决策的内容;在由基于战略或产业契约关系构成的组织集群中,管理机制趋于包容地缘、人缘和血缘等非市场因素在内的非理性的信任机制;在由纯粹市场的组织体系中,组织间的管理机制建立在有国家强制力的法制基础之上,由合约关系中的利益驱动来形成。

这种管理机制在集权和分权之间的谱系分布,将进一步拓宽组织的管理机制设计广度,并将管理机制的设计从考虑组织中人人关系扩展到考虑人与组织的关系、组织和组织之间的关系。在管理机制中协调形式设计内容中,重要的内容不仅包括组织结构的设计,也包括考虑组织传统文化影响之下的制度化和非制度化组织文化再设计和形成。

2.3基于管理创新的管理机制内容

作为组织的生命特征,创新来源于组织内部要素的运动和发展,也可能由于组织外部环境对组织的刺激和压力所导致。不能引致创新的任何管理机制都不是有效的管理机制,因此,管理创新必然作为管理机制的设计内容。

管理创新机制设计内容,可在系统内和系统外两极的谱系之间展开。管理创新可考虑系统内部要素相互作用规律上,当一个组织的制度和战略发生变化时,管理创新机制驱动内部要素在结构和数量上进行变化和重新排列,以达到组织战略目标的要求。另外,管理创新机制在环境产生压力和提供机遇的情况下,触发组织吸收外界物质、能量和信息以重新构造组织内部要素,并进而提升组织的战略和制度,以适应或改变环境。

3.管理机制设计的框架及其东西方差异

3.1管理机制设计的立体构架

狭义的管理机制设计主要局限于经济学中的机制设计理论,即以微观个体自私假设出发,将组织中个体与个体之间的关系视为委托-代理关系,进而根据组织构架设计管理机制。广义的管理机制设计应在一个更为广泛的系统中考虑组织的运行机制,其内容涉及宗教、民族、法律以及企业文化的形成,包括在开放的系统中考虑组织间的相互作用。

参考OliverWilliamson(1999)社会分析的内容,本文提出精神和价值、制度和战略、行为和策略三个层面的机制设计构架。

层面一,管理机制主要考虑组织内外的精神和价值层面的影响,其原因一方面是因为组织的惯性主要反映在组织的精神和价值的传承,另一方面是因为组织外环境的精神和价值的对组织的浸没。管理机制应能够反映这两个方面的精神价值的内容。

层面二,管理机制主要考虑其在制度和战略方面的依附关系。制度使得机制得以在组织结构上发挥作用,并以正式和非正式的制度形式予以符号化。战略是机制应达致的目标,机制是战略的动力源,两者相辅相成。在制度和战略层面上,机制着重解决目标的一致和分解,资源和信息的配置和流动,权责和收益的组合与分配。

层面三,管理机制主要考虑其对组织成员行为和策略的导向作用。不同成员的行为和策略选择,是其受组织管理机制的影响而在自我行为和认知上的选择。管理机制的设计内容主要是对符合组织目标的行为进行强化,而对与组织目标背道而驰的行为进行限制。

需要特殊说明的是,关于管理创新机制的设计同时体现在三个层面中。在精神价值层面,在权衡内外文化环境的影响基础上,管理创新机制的作用是触发组织精神和价值基于创新的变革。在制度战略层面,在权衡战略取向的基础上,管理创新机制的作用是触发组织内要素的重构以形成创新导向的组织构架和制度。在行为策略层面,在权衡个体收益的基础上,管理创新机制的作用是触发创新推动和创新利益团体的形成。

3.2东西方管理机制的设计向度及差异

如3.1所述,管理机制设计有三个层面的内容,然而三个层面之间的关系却在东西方的社会经济组织中的作用逻辑和形成逻辑上却存在较大差别,其差别如图2所示。

作为西方的社会经济发展的实践和理论中,契约关系是解析社会关系的重要理论支撑。西方社会是由个体的自由和平等出发构成各种社会契约,在此基础上自下而上构结社区、社团和国家的权力结构。组织管理机制作用逻辑和形成逻辑亦在考虑个体自私假设基础上,自下而上地考虑其制度战略的形成和价值文化的升华。

作为东方的社会经济发展的实践和理论中,权威和责任是社会关系构成的关键。因此,对于东方,管理机制的作用逻辑和形成逻辑首先考虑的是精神和价值的统领作用,然后在制度和战略层面予以符号化和物化,最终考虑在制度的框架中考虑给予个体行为和策略选择的指导。东方的政权构成和运行恰如其分地反映了这种管理机制自上而下的构架。

东西方管理机制的构架差异来源于地理与历史文化的差异,以及对人性假设的差异。前者主要反映的是“契约社会”和“治水社会”的差异,后者主要反映的是人性假设“恶”和“善”的差异。这种差异反映在实践中各有优势,如同现时市场经济与计划经济的效率比较,美洲飓风时期丛林规则和我国洪水时期军民同心的比较。因此,差异只能说明管理机制设计存在两个可能的向度,并可能由于环境和设计重点的不同而有效率不同的设计选择。

4.小结和展望

由上文所述,管理机制设计应在由宏观、中观和微观三个层面组成的框架中予以考虑。三个层面的机制设计是相互联结、依存和融合的关系,脱离了任何一个层面的机制支持,其它机制的设计就会流于形式而失去效用,严重时将导致组织丧失发展机会。不难推论,我国在转型时期在政治、经济和社会领域方面所涉及的机制变革,应充分考虑中国和组织的实际情况,在文化价值、制度战略和行为策略方面考虑管理机制的设计内容,才可能设计出具有和谐目标追求的发展机制。

第二篇:组织框架最新

项目负责人项目经理商务经理财务经理办公室主任生产经理

钢结构施工组设计员技术负责人安全负责人商务组材料组现场会计保安队长土建施工组安装班组分包单位技术组安全员土建造价员保管员现场出纳门卫保安生活区管理员测量员水电施工员水电安装技术员机械管理员合同管理员

钢结构造价员采购员司机组人事专员行政文员卫生员施工员施工员暖通消防员消防安装资料员水电工检验员其他质量员

贯标员兼信息员

第三篇:高等教育管理体制论文

高等教育管理体制改革是提升高校管理水平的重要基础,能够促进学校与社会、政府部门之间的协调发展,是提高高校管理水平全面发展的基本保证。本文通过分析我国高等教育管理体制改革的中存在的问题和重要性,主要探讨了促进我国高等教育管理体制改革有效途径,以期能够促进高等教育管理体制改革的步伐。

高等教育发展水平是一个国家综合实力的重要体现,而管理体制是为了对其所要采取的行动和决策内容,由一定的社会组织和管理单位进行制度规划和管理。目前,随着社会的进步和人类思想文化水平的不断提高,改变了高等教育在长期的管理体制。

高等教育管理体制支配者高等教育的全部管理工作,涉及到了政府、社会、高校等三方,带有高等教育的全局性、整体性的制度,能够促进学校与社会、政府部门之间的协调发展,也能够提升内部管理质量,对于高等教育的人才培养和科技服务等方面起到了巨大的作用,也能够直接影响到高等教育的水平和投资效益。

一、我国高等教育管理体制中存在的问题

随着我国改革不断深入,国家对教育管理制度改革投入了大力的支持,高等教育管理体制改革也取得了一定的成果,在创新发展上获得了更大的自主权。但是不同条件、因素的影响和限制,在改革的过程中,我国高等教育管理体制依然存在着很多问题。

1.受传统思想理念的影响,高等教育管理改革整体效果不佳

目前,我国高等教育管理体制改革工作进展缓慢,受传统思想理念的限制和影响,高等教育管理体制缺乏先进的改革理念,管理体制改革整体效果不佳。并且由于受到一些政府单位的限制与影响,制约了高校的管理工作,导致在具体的管理工作中,高校仍然存在着很多问题,缺乏适合自身发展的规划体系。如果高校在整个改革过程中,不及时更新落后的教育改革理念,不集中精力提高教学管理积极主动性,势必就会影响到高鞥教育管理水平的创新和改革效果。

2.缺乏明确有效的参考标准,管理体制改革得不到全面的提高

目前,国际教育改革具有了新的形势,在此形势下,为了调整教育管理体制,我国有关单位已经相继颁布了各种方针政策。同时,目前,我国已经进入市场经济时期,在对于教育管理体制改革上,国家越来越重视。

但是在一定条件范围内,一些制度与体系得对高等教育管理体制改革的可操作性产生了一定的制约,这是由于不同条件的影响,导致制度与体系中存在着各种各样的问题,缺乏完善的法律法规造成的,从而造成了高等教育在管理体制改革中的利用率低。在对教育管理体制的改革过程中,我国规章政策虽然进行了一个整体的规定,但是,对已一些细节性的问题缺乏描述吗,导致在具体的问题处理过程中,使高校没有一个明确的有效参考标准,影响了管理体制改革的进一步发展。

3.高校过渡依赖于政府部门的帮助,没有充分发挥出自身的作用

目前,国内各个部门本身具有一定的惯性特点,导致高等在整个改革过程中缺乏一定的积极性,过渡依赖于政府部门的各项政策调整。随着我国高等教育管理体制的不断完善与进步,高校不能充分发挥自身的作用,管辖领域得不到拓展,管理体制改革受到了很大的影响。

二、我国高等教育管理体制改革的重要性

目前,国内各大院校教育体系不断完善,促进了内部管理工作体系的不断完善,也带动了学校与社会各部门之间的和谐发展。首先国内高等教育管理体制的改革是为了推动各个高校的管理体系能够适应时代发展的需求,对高等教育部门以及管理范围等细节性的东西,从一定的规范标准出发,进行管理体系全面的调控和调整。同时,为了确保他可以不断协调花、规模化,通过高等教育管理体制的改革,能够保障学校与社会以及政府部门之间不断地加强联系,促进高等教育教学活动的完善,提高教学质量水平。从而保证国内高校发展体系的进一步完善,确保三者之间各项功能完善。

另外,在进行教育管理体系调整的时候,为了不断提高国内各大院校管理工作的整体效益,就要全面构建一个可以和高等教育管理制度相适应的管理体制。因此,为了真正构建起高校的管理体系,各大院校就要全面提升学校管理队伍整体管理水平,提高管理工作的整体效率,建立去完善的管理部门,促使高校的教学质量与科研管理能力不断的提高,明确内部的管理责任制度。同时,随着我国教育改革不断的深入,各大高校要不断培养自身的创新意识,确保后勤服务水平的不断提高,将高等教育管理体制的改革推向一个新的高度,使其成为我国各大高校教育水平提高的重要基础与有力保障。

三、促进我国高等教育管理体制改革有效途径

1.构建一个符合实际发展需要的教育管理体制改革理念

目前,随着我国社会主义经济发展步伐不断的加快,国内教育工作的发展带来了更大的挑战和更好的标准要求,教育事业的发展出现了新的变化。在这样的新形势下,为了去报国内高校形成更加有利的社会竞争趋势,就要进一步提高国内高校教学管理工作的整体效率,不断调整自身的理念意识,改变过去传统的教育理念,构建一个符合实际发展需要的教育管理体制改革理念,明确管理体制改革的目标。

同时,要对我国传统的价值观念与文化理念进行深入的理解与探究,确保我国高等教育管理体制改革能在良好的文化氛围中开展,全面地传承和发展优秀传统文化。另外,为了不断更新自身的教学思想与教育理念,要更好地实现高等教育管理体制改革,进一步为社会培养出更多的高素质人才。

2.提高高等教育管理工作的自主化,提高管理体制的创新能力与水平

在实际管理过程中,我国高等教育管理工作缺乏一定的自主性,一方面这是由于国家的政府部门干预力度过大造成的,另一方面,政府对于高等教育管理工作的规划与控制过于具体造成的。

从而在很大程度上,阻碍了我国高等院校的教育管理体制改革工作的进行,使高等院校自身的创新积极性得不到全面的发挥。因此,为了使劲其能够更加自主的探寻相关的创新改革方法与政策,就鼻血要及时地转换管理模式,更加全面有具体的进行高等教育管理体制的创新与改革。

首先要促使地方的建设活动与高等院校的管理工作能够更加全面的进行配合,并且相互促进、融合;其次,国家相关部门要进一步为高等教育管理体制改革提供良好的环境与服务,努力提高我国高等教育管理体制的创新能力和水平。

3.完善高等院校内部管理体制的创新,提升高校的教育实力

在我国高等教育管理体制改革工作中,改革工作的核心环节是努力完善高校内部管理体制的创新工作。首先,为了确保各个层次之间能够责任进行深入的明确,高等院校要将其内部各个管理机构进行科学合理的层次划分,根据其实际职能作用个,掌握其分工。其次,在进行内部管理体制改革的时候,高等院校要根据自身的发展需要,结合自身的办学特点,以实际的人才培养为目标,结合其特有的地域特点,提升自身的教育实力。

综上所述,现阶段中我国高等教育改革缺乏清晰的管理权限,在进行教育管理体制改革的时候,要建立起全面的教育管理体系改革理念,促进学校与社会、政府部门之间的协调发展。同时我国高等教育体制改革缺乏完善的法律法规,因此,要不断完善高等院校内部管理体制的创新,努力实现高等教育管理工作的自主化,从而更好地促进高等教育管理体制的改革。

第四篇:论文框架(最终版)

摘要

2008年8月,我作为项目经理开始参与某某政府办公系统的开发项目,主要工作职责为需求分析、系统设计和项目管理。项目要求通过对现有办公系统的开发,实现各级办公计算机平台与各用户手机组成新的办公网络平台,并将闭环管理和绩效考核工作任务融入软件业务流程,实现以信息化强化政府执行力,提高全县办公效能的目标。系统根据功能包括:通知管理,公文管理,会议签到,内部信箱,信息交流、查询统计、绩效考核、权限管理、业务提醒、手机报。系统采用两种平台处理方式,通过计算机web登陆处理和通过手机wap登陆处理,并通过mas服务器实现业务短信提醒和彩信手机政务报服务。

项目的成功很大程度上归功于。本文以该项目为例,结合我实践,讨论。主要通过在1,2,3。最后都取得了有效的控制(管理),从而使项目顺利完成。

正文

2006年8月,我公司正式启动新政府办公OA建设项目。本项目以建设提高办公效能、加强政府信息交流和宣传、治理经济环境、推进和谐社会、为各级各部门行使社会职能服务五个工作平台为重点,从强化政府执行力为突破口,通过信息化方式重点优化与执行力密切相关的政府文件、政府各类通知、信息交流、会议签到、政务手机报,并将闭环管理思想和绩效考核方法引入政府办公系统管理中,从而建立有效的工作任务落实机制,使政府信息化在工作应用中的效果立竿见影,再加上其功能强大、操作方便、实用性强使各级领导对信息化手段在政府中的应用有了进一步的认识提高,其以点带面,为全面推进政府信息化建设的目标奠定基础。

本系统功能包括通知管理,公文管理,会议签到,内部信箱,信息交流、查询统计、绩效考核、权限管理、业务提醒、手机报。系统全面实现通知、公文的下发处理,并对通知公文下发做有效时的限制和业务提醒,同时把处理情况记录考核系统。而会议签到系统,我们采用二维码技术,针对特定会议特定的人产生特定的代码,通过短信或彩信的形式发送到参加会议人手机上,其凭手机上的代码到会场报道。通过过代码读取仪及时得写入系统,统计出出席会议情况,并把结果记录考核系统中。信息交流则是通过各用户把自己认为有价值信息发送到办公网上被信息主管部门采用后,领导或各用户可以直接浏览到,其采用条数结果记录到考核系统中,以做奖励凭证。查询统计提供了强大的公文查询、信息查询、各业务处理记录查询统计等功能,便于用户对信息查询和管理者对工作监督管理。该系统为用户使用提供方便,系统采用两种平台处理方式,及通过计算机web登陆处理和通过手机wap登陆处理,并通过mas服务器实现业务短信提醒和彩信手机政务报服务。

我有幸参加这个项目,并作为项目经理开始参与某某政府办公系统的开发项目,主要工作职责为需求分析、系统设计和项目管理。我认为才是保证该项目开发的成功的关键。

2008年12月下旬系统正式启动运行,目前系统运行正常,受到用户方各有关部门的一致好评,对项目满意度较高。但回顾过去,缺也可以发现许多不足之处,过度承诺,社会环境考虑不周,如:短信彩信业务提醒,原承诺设计为带有wap页面链接提醒,方便用户直接点击就可以看到wap内容并可以处理,但由于次功能移动公司不向用户开通。

第五篇:小论文框架

小论文框架

摘要

0.引言(大体介绍一下无线传感器网络的概念及其应用以及入侵检测系统的相关技术并引出下文的想法)

1.提出总结的算法、技术或是模型,介绍其具体内容,并详解具体算法流程、技术过程或者是模型框架 2.(仿真并进行实验结果分析)3.结论 4.参考文献

基于PSO-SVM算法的网络入侵检测关键技术研究

1、引言(大体介绍一下入侵检测系统的概念及其应用以及入侵检测系统的相关技术)

2、相关基础研究

3、提出总体架构模型,介绍其具体内容(包括流程)

4、描述算法流程

5、仿真并进行实验结果分析

6、结论 参考文献

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