第一篇:体验营销的顾客满意与品牌体验策略研究管理论文(写写帮推荐)
[摘 要] 体验营销是一种为体验所驱动的营销和管理模式,很快将取代传统的营销和经营方法。本文分析体验营销的策略,引入顾客满意与品牌体验的相关概念,提出基于体验营销的顾客满意与品牌体验实施策略。
[关键词] 体验营销 顾客满意 品牌体验
一、引言
随着我国改革开放的深化,中国的市场经济逐步走向完善,市场竞争日益激烈,传统营销理论指导下的营销实践活动越来越难以实现企业的经营目标。为了走出传统营销的陷阱,更好地抢占市场,赢得顾客的忠诚,使企业的产品和品牌在顾客脑海中留下深刻印象,成为顾客的首选,企业迫切需要新的营销理论的指导企业的品牌建设。而拥有连贯的、一致的、积极的品牌体验是顾客保持忠诚的最主要原因,这种品牌体验的前提是顾客对品牌完全满意。
二、体验营销的策略
体验营销是站在顾客的感官、情感、思考、行动、关联五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。体验会涉及到顾客的感官、情感、情绪等感性因素,也会包括知识、智力、思考等理性因素,同时也可包括身体的一些活动。在体验经济条件下,企业的营销战略也应有相应转变,主要是以体验为基础,开发新产品、新活动;强调与顾客的沟通,并触动其内在的情感和情绪。以创造体验吸引顾客,并增加产品的附加价值;以建立品牌、商标、标语及整体意象塑造等方式,取得顾客的认同感。
三、顾客满意与品牌体验概述
品牌体验是顾客个体对品牌的某些经历(包括经营者在顾客消费过程中以及品牌产品或服务购买前后所做的营销努力)产生回应的个别化感受。一个品牌的知名度只是众多维度中的一个而已,真正打造品牌的品牌战略家,其眼光是聚焦于品牌的内涵,而这种内涵集中体现于品牌的核心价值。顾客满意是业务中仅次于净利润以外的最便于检测的指标之一。借助品牌凝聚体验,品牌不但是提供产品或服务的标志,品牌还是对人们心理和精神上的表达。在体验营销者看来,品牌就是“顾客对一种产品或服务的总体体验”。
四、基于体验营销的顾客满意与品牌体验实施策略
品牌经营的目标是促使保持顾客的满意,顾客的品牌体验决定对某品牌满意以及满意度高低的因素,所以积极的品牌体验将直接增加顾客对品牌的满意度。
1.品牌体验的核心是重视产品与顾客的互动
企业管理者都知道品牌的重要性,但如何使品牌融入顾客真实性的生活体验,却是个挑战性的关键问题,它涉及到上述各个层面的顾客体验,同时它也是一个完整的周期,一个包含各种关联的完整过程。顾客重复购买同品牌的产品的可能性,是与他们遇到产品的积极的体验成正比。因此,产品与顾客之间良好而且周到的互动有助于创造这些积极的体验,并进而定义可记忆的品牌内涵和印象。
2.全面顾客体验营销
全面顾客体验营销是一种基于顾客价值创造的营销模式,它通过对顾客需求的深入与全面理解,借助全面接触点理论,确定顾客体验的关键时刻或关键点来满足顾客体验需要的活动过程。例如,惠普的口号是“全面顾客体验”,即通过提供服务体验、购买体验、使用体验及应用体验,让顾客感受到一种个性化的与众不同的体验,并围绕以顾客为中心和为顾客提供全面体验的思想构筑相应的运营模式,目的是让顾客得到全面、优质的服务。企业从“以产品为中心”转型为“以顾客为中心”,从而保证企业能够找到有价值的顾客和踏上快速成长的战略和运营管理路径。
3.创新塑造和传递品牌体验的方式
品牌体验的方式不是一成不变的,随着时代的发展,它也要应运而成长,不断创新。创新的方式很多,例如,增加顾客购买商品的支付方式、提供具有选择性的包装、为某地区的现有顾客或潜在顾客制作具有浓郁地方特色的礼品等等。创新塑造和传递品牌体验的方式需要打破既定规则与突破思维定势的勇气,只有这样,我们才能保持我们的品牌与时俱进,焕发品牌的青春,使品牌体验真正具有时代气息,不断使顾客满意。
4.进行品牌体验管理,创造顾客满意
企业在各种场合所给予顾客的承诺,必须很好地履行“言必行”,这关系到企业的信誉。所以,企业应树立的经营观念是,一切经营活动的起点和中心是顾客,企业使命是为顾客创造价值,其生产经营过程就是不断满足顾客需要的过程,利润只是顾客对企业的奖赏和回报,创造高度的顾客满意是市场营销所追求的至高境界。很多成功的企业都在推行顾客满意战略,如摩托罗拉的完全顾客满意战略。要使顾客有良好的品牌体验,企业必须推行顾客满意战略。
参考文献:
[1]马连福:体验营销——触摸人性的需要[M].北京:首都经济贸易大学出版社,2005
[2]王晓晨:体验营销策略[J].企业改革与管理,2003(12)
[3]仲伟林:品牌创建的第三条道路——品牌体验[J].中外企业家,2004(2)
第二篇:酒店体验营销策略研究
四川理工学院成人高等教育
题 目:学
院:学生姓名:专 业:班 级:指导教师:
毕 业 论 文
酒店体验营销策略研究 四川理工学院继续教育学院
熊靖 工商企业管理 2012级春 刘桂荣
目 录
摘 要..............................................................1 前 言..............................................................1
一、体验营销概述....................................................2
(一)体验营销产生的背景.........................................2
(二)体验营销的概念.............................................2
(三)体验营销的特点.............................................3
二、传统酒店营销面临的困境..........................................4
(一)酒店行业内竞争激烈.........................................4
(二)酒店缺乏创新思想...........................................4
(三)酒店缺少经营主题...........................................4
(四)产品同质化现象严重.........................................5
三、酒店体验营销策略分析............................................5
(一)对酒店主题进行设计——凸显酒店个性.........................5
(二)对酒店进行整体设计——创造体验环境.........................6
(三)对酒店的服务进行设计——提高体验营销意识...................6
(四)对酒店的产品进行设计——酒店个性化的主体...................7
(五)对顾客的活动进行设计——增加体验...........................7
(六)对酒店纪念品进行设计——强化体验...........................7
(七)充分利用互联网的作用——传播体验...........................8
四、酒店导入体验营销时应注意的一些问题..............................8
(一)体验营销的观念应深入人心...................................8
(二)体验营销是一种策略手段.....................................9
(三)体验营销适用于各类酒店.....................................9
(四)体验营销的实施要有特色.....................................9
五、结束语..........................................................9 参考文献...........................................................10
附录1.............................................................10 后记........................................................................13
酒店体验营销策略研究
熊靖
(四川理工学院继续教育学院 2012级春 工号10622)
[摘 要]随着体验经济的到来,体验营销已被越来越多的学者和企业所关注和重视。酒店业作为一个传统的服务业,正面临着新的机遇与挑战。本文通过分析体验营销的产生背景、概念、特点和我国酒店业的现状及存在的问题,提出酒店实施体验营销的具体策略包括对酒店主题、服务、产品、纪念品以及顾客的参与活动等几个方面进行设计。文章的最后指出我国酒店在导入体验营销时应注意的几个主要问题如体验营销的观念应深入人心,体验营销的实施要有特色等等。
[关键词]体验营销;酒店;策略
前 言
经济快速发展的21世纪,随着消费形态的逐步改变,已从过去的农业经济、工业经济、服务经济转变至“体验式经济”时代,体验营销也随之到来。美国哥伦比亚大学商学院施密特教授率先提出了体验营销的观点,我国的不少学者也对此进行了相关研究并取得了一定成绩。
作为适应时代发展的一种营销方式——体验营销,其有着自己的特点与优势,它为某些企业、行业的发展带来了良好的效益如在星巴克的应用、在房地产中的应用等。然而体验营销作为一种新型的营销模式还处于摸索发展阶段,其理论体系还不成熟,因而相当一部分人对它的理解存在着一定的误区。由于经济发展的不平衡,人们的固有观念以及中国的文化传统等,使得体验营销在我国的推广运用中存在着一些问题与误区,尤其是具体到酒店行业中,相关的研究对策更是少之又少。
本文也正是基于此而开展研究工作,并以网络资源、图书馆电子图书、各种相关著作以及相关期刊论文作为研究的主要来源,采用观察、经验总结、对比分析等方法和手段,进行多个轮回的研究,结合自己的相关观点而得出的报告。
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一、体验营销概述
(一)体验营销产生的背景
体验营销是1988年美国战略地平线LLP公司的两位创始人派恩和吉尔摩提出的,经过短短几年的时间就得到了飞速的发展。体验营销在我国传播如此之快,并非偶然,它与我国体验消费趋势有关,是一定经济、社会背景下的产物,主要概括为以下几点:
1.生活水平和消费需求的提高
著名经济学家马斯洛将人的需求分为五个层次即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求。随着经济水平的提高,人的需求由底层逐次递增。最开始人们追求的是温饱的基本满足;随着社会的发展,生活水准由物质产品数量来衡量;如今人们更加关心的是生活质量,是自己在心理上和精神上获得的满足程度,而体验可以说正是代表这种满足程度的经济提供物。可见,人们的消费需求转向体验需求是社会发展的结果。
2.产品和服务的趋同化
随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,技术传播速度越来越快,同一行业的不同企业,其提供的产品不管是外形还是功能等各项因素都越来越趋同。一个新产品研发出来,没过多长时间市场上便充斥着类似的产品。如手机,由美国摩托罗拉公司最先研制出大哥大到如今的3G手机,各个厂家研发生产出来的手机不管是外观还是各参数都越来越趋同。不仅实体产品如此,服务产品也面临着同样的局面:每个服务场所所提供的服务越来越趋同。正是因为商品和服务的趋同抹杀了商品和服务给人们带来的个性化、独特性的感受和体验,体验也才显得如此珍贵。
3.先进企业对人们消费观念的引导和示范
由于市场竞争激烈,一个企业要想长期立足于市场除了提供原有的产品和服务外还要不断研发出新产品,提供新服务,即不仅要满足顾客当前的消费需要,而且要深入挖掘他们心中还没表达出来的需求甚至是创造新的需求。作为先进企业,行业内的领头者其引导和示范作用更是明显。如在研发并大量销售汽车之前,消费者并没有期望出行会如此方便;在制造出等离子电视机之前,消费者从来没有想到可以如身临其境般的观看各个比赛,各个电视节目。先进企业是如此深挖人们心中未表达出来的消费需求,然后得到他们的肯定和向往,以致最终成为在人们生活中占据重要地位的消费需求。
4.科学技术的飞速发展
体验营销在当今社会飞速发展的一个重要原因是科技的支持。现在人们接触到的许多体验,如互动游戏、虚拟社区、3D电影等都是现代科学技术的飞速发展而满足人们的体验需求。网络空间与生俱来就是一个提供体验的好地方。相信在未来几年,随着科技的不断进步,网络的进一步运用于人们的日常生活中,人们将接触到更多的体验,将体会到更多的方便和新鲜感。
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(二)体验营销的概念
所谓体验营销,就是指企业以顾客为中心、以产品为道具、以服务为舞台,以满足消费者的心理与精神需求为出发点,通过对事件、情景的安排以及特定体验过程的设计,让顾客在体验中产生美妙而深刻的印象和体验,获得最大程度上的精神满足的过程。简而言之,就是以顾客需求为导向,为目标顾客提供超过平均价值的较高价值的服务。
[3]
(三)体验营销的特点
1.关注顾客的体验
体验通常是一个人对事件的直接或间接的参与造成的。体验会涉及到顾客的情感、情绪、感官等感性因素,也会包括知识、智力、阅历、思考等理性因素,确切地说是这些因素综合作用的结果。企业应该注重与顾客之间的沟通,发觉他们内心的渴望,从顾客的角度,换位审视自己的产品和服务。
2.将体验应用于产品设计、制作及销售这整个环节中
同一个(种)产品,当其增加“体验”含量时,其经济价值就会发生很大的变化。如牛肉,在菜市场出售时,它只是以一种肉类的价格出售;当它在一般西餐厅作为牛排出售时,其价格在几十元左右;当其在环境、气氛都非常好的五星级饭店出售时,其价格就要远远高于前面两处;当它被制作成各种口味的牛肉干,包装成各种形状,配以新潮的广告等,其价格又会是另一种情况。总之,即使是一个简简单单的产品,只要适当地增加产品的“体验”含量,就能为企业带来不一样的经济效益。
3.创造顾客的综合体验效应
以前营销人员一般都是孤立地思考一个产品如质量、功能、包装等,而在体验营销下是要通过各种手段和途径如店面装潢、人员、广告、品牌、宣传等来创造一个综合的效应以增加消费体验;不仅如此,还要思考产品向消费者所表达的内在价值观念、消费文化和生活的意义。创造顾客的综合体验效应使得企业在对营销方式的思考上,通过综合的考虑各种情况、各个方面来扩展其外延,要在较广泛的社会文化背景中提升其内涵。顾客购物前、中、后的体验已成为增加顾客满意度和品牌忠诚度的决定因素。因而企业要相当重视顾客的体验,创造顾客的综合体验效应。
4.体验营销下的顾客是理性与感性并举的
一般来说,顾客在消费时都是进行理性的选择,他们会事先决定要买什么,什么价位,什么品牌的东西等,但也有很多时候由于环境或其他人员的影响,顾客会进行感性的选择。而在消费时理性与感性并举的顾客可能占更大多数。他们即会有理性的思考,也会有基于感性上的选择。因此企业在进行营销活动时既要从顾客理性的角度去考虑,也要满足顾客情感上的需要。
5.要有一个稳定的、个性的主题
主题是一个核心的东西,是企业整个体验营销活动的灵魂。即使营销活动在千变万化,店面装潢在不断革新,企业的主题也应该只是对原主题的深化而不应该完全改变,这也就是说企业的主题要有一定的稳定性。因为一个企业如果经常更改主题,那它很难在消费者的心中形成一个稳定的形象,这样对企业树立品牌,扩大经营很不利。同时,企业的主题要有个性,一个有个性的主题是企业区别于其他企业的有利标志,可以让企业在众多同类企业中脱颖而出。因而企业要精心设计体验主题。所有的道具、人员等都应该为这个主题服务。如一家酒店的主题可以是温馨等。
[4][4]
二、传统酒店营销面临的困境
早在1970年,著名的未来学家阿尔文·托夫勒就在《未来的冲击》一书中预言:服务经济的下一步是走向体验经济。如今这一预言正在一步步走向现实,体验营销已悄然来到我们身边。它的到来要求各行各业采取相应的措施,在营销手段上作出恰当的调整。酒店业作为一个传统的服务业,正面临着新的挑战。
酒店业是我国对外开放最早的企业,中国的第一家合资企业就诞生在这个行业。按照常理说酒店业应该是比较早接受和吸收国外先进经营理念和管理模式的。然而,令人不解的是我国酒店业正面临着观念比较陈旧、经营模式不新,经营业绩较差的窘况。
我国酒店业的现状及问题主要表现在以下几个方面:
(一)酒店行业内竞争激烈
市场经济下,每个行业竞争都是非常激烈的,作为传统服务业的酒店业也是如此,其主要表现在两个方面:一方面是我国酒店数量众多。在我国不管是哪个地区哪个城市各种大大小小的酒店可以说是随处可见,例如各种星级酒店、经济型酒店等,在原有酒店的基础上,更有许多新的酒店涌现出来,不仅如此一些提供类似产品的企业如招待所、宾馆、餐厅等都是酒店的竞争对手;另一方面是酒店的市场空间是有限的。在一个地区酒店的市场空间是可以被计算出来的,即使是人口流动比较大的旅游景点,通过以往的经验及数据统计也可以大致预测人数,也就是说一个地区的酒店的市场是有限的。因而一家酒店要想在有限的市场空间下的众多酒店中生存下来并得到一定的发展,可想而知,竞争是多么的激烈。
(二)酒店缺乏创新思想
创新是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列,就一刻也不能没有理论思维,一刻也不能停止理论创新。一个酒店要想在激烈的竞争中获得健康稳定的发展也不能没有创新思想。然而我国酒店在经营管理中的创新意识并不强烈,他们大多数对酒店的理解还停留在传统意义上——酒店只是提供餐饮和住宿的地方。
其实随着经济的飞速发展,生活水平的不断提高,人们的消费层次,消费需求也在不断地提高,消费者不再仅仅满足于大众化的消费,更多时候他们希望能够体验不一样的感受,或是一种心情或是一种经历,即使只是最平常的餐饮,消费者也希望能品尝到不一样的口味,这就需要酒店具有创新意识。酒店除了在店面设计、店内装潢、提供的餐饮上下功夫外还可以设计一些活动让顾客参加,提高他们的参与度从而增加体验的感受,总之一个酒店只有具有创新意识并切实地运用到实际中,才能在众多酒店中脱颖而出。
(三)酒店缺少经营主题
由于在九十年代以前,因酒店数量稀少,酒店可以说是卖方市场,皇帝的女儿不愁嫁,根本不需要什么营销手段。这种观念根深蒂固,因而即使到了今天许多酒店还是抱着这样的思想,坐等顾客前来而不是主动采取措施。即使一些经营观念新一点的酒店意识到了这个问题而采取了一些措施,他们也只是进行最基本的打折、礼品促销等活动来吸引消费者而已,并没有从整体上思考酒店的定位、形象等问题,没有给酒店一个明确的主题。酒店经营没有主题就没有自己的特色,酒店的一切活动也没有了一个统一的标准,从而也就很难在消费者心中形成一个固定的形象,当然也就不能让消费者体验到不一样的感受。
(四)产品同质化现象严重
我国存在着这样一种现象:在顾客心中酒店只是一个整体的概念,似乎每一家酒店在顾客的眼里都是一样的,几乎很难得有家酒店能给顾客留下不一样的印象。这是因为我国酒店所提供的服务,产品(如客房、餐饮)等都是千篇一律的,都是一些最基本的大众化的东西并没有自己的特色。甚至是酒店所做的活动、宣传等都是一个模子的,这就很难让顾客体验不一样的感受,从而记住酒店。酒店产品和服务的同质化不利于酒店树立自己的形象,同时也就不能很好的吸引顾客,对酒店的长期发展是非常不利的。
综上所述,一家酒店要想跟上时代的步伐——体验经济时代,要想在激烈的竞争中立足脚跟并不断地健康发展,就要更新观念、采取措施,可以说体验营销是一个非常不错的选择。同时由于当代科技水平的不断进步,互联网的进一步应用,更为酒店间的竞争提供了一种技术支持,为酒店实施体验营销提供一种技术保障,作为服务业中的元老酒店业导入体验营销已是迫在眉睫。
三、酒店体验营销策略分析
酒店体验营销是指酒店以顾客为中心、以产品(餐饮、客房等)为道具、以服务为舞台,以满足顾客的生理、心理与精神需求为出发点,通过对酒店环境设计、情景安排以及特定体验过程的设计,让顾客在体验中留下深刻而美好的印象,获得最大程度上生理、心理及精神的满足的过程,并提升酒店的声誉,为酒店争取更多的回头客及获得较高的美誉度。
《体验营销》的作者派恩二世和吉尔摩指出体验包括四种:娱乐、教育、遁世和审美。伯德·施密特教授在《体验营销》中构建了体验式营销主体框架的模型——通过消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思维(Think)、行为(Act)、关联(Relate)五种体验模块来建立体验营销战略支柱。体验营销的主题框架在酒店中的应用也不外乎这五种模式,即感觉营销、情感营销、思维营销、行动营销和关系营销。
根据体验营销的五种策略及结合酒店的实际情况,体验营销在酒店的应用策略一般包括以下几个方面:
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(一)对酒店主题进行设计——凸显酒店个性
设计精炼集中的主题是体验营销中关键的一步,是通往体验营销的核心环节,也是区别于其它酒店的第一步。酒店要根据目标顾客的特点及自身的优势确定适合自己的体验主题。体验营销的一个显著的特点是要有一个主题,而这个主题其实是酒店实行体验营销的一个整体思想,是一个提纲挈领的东西,酒店的所有活动都应该围绕这个主题而展开。当然,选择一个合适的体验主题是具有挑战性的工作,同时需要有强烈的创新意识。
一个好的体验主题应该具有如下特征:第一,具有长远性。一家酒店确定一个主题,如同确定了酒店的一个风格,选择了一种经营思路,一般在短时间内是不会改变的,甚至在长时间内只能适当的对其深化延伸而不要做大规模的改变。可以说主题是酒店区别于其他酒店的一个重要内容,是酒店脱颖而出的一个重要筹码,是企业经营发展的灵魂,因而一个好的体验主题应该是长远性的。每一次的体验活动可以有所差异,但其中所体现的主题应该是同一个,这样经过一段时间的发展可以在顾客心中形成一个酒店形象,形成一种品牌效应。而只有具有长远性的主题才可以适应社会的千变万化。第二,一个好的主题应该是来源于现实而又高于现实的。它是对现实的一种反映,同时又是超越现实的。它应该是一个集时间、空间和事物于一体的相互协调的现实整体,企业可以根据实际情况能在一个空间进行多景点布局,同时也可以深化主题。第三,一个好的体验主题应当适当展示酒店的特色。酒店中的所有要素,如人员、设施、服务、场景、互动过程等,都要以体验主题为中心。比如,如果将酒店的体验主题设计为一种“大草原清新自然”的感觉,那么人员的服装、语言、店内的装潢设计、服务的场景、提供的食物等都应该能烘托出这一主题。
酒店应根据自己的实际情况及一个好的主题所具备的几个特征,切实地设计自己酒店的主题,如一般酒店的主题有:宾至如归、西部风味、四川特色等等,让自己的酒店在众多酒店中脱颖而出。
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(二)对酒店进行整体设计——创造体验环境
良好的环境能提高产品和服务的质量和价值,从而使产品和服务的形象更加完美。这种完美形象促使消费者在通过各种感官感受体验的过程中产生亲切感,并进而演化成喜悦感和依恋感。顾客去酒店消费首先看到的是酒店的外观,进入酒店看到的是大堂的环境,这种环境和外观使顾客对这家酒店有了一个初步的印象,而这印象的好坏关系着顾客对酒店的整体评价,所谓先入为主就是这个理,也就是说这个第一印象也是体验营销的一个重要部分。比如:一家酒店想要给顾客体验的是“大草原”的感觉,那么把酒店的外观设计成蒙古包,酒店大堂的地面可以是绿草地,而天花板可以是蓝天白云,其他的墙壁上可以适当地画上一些动物,再配合上灯光、音乐等效果,相信只要顾客一来到这酒店门口就会有一种耳目一新的感觉,一走进酒店便会有深处大草原的感觉,使顾客获得了与其它酒店不一样的体验,这也就达到了酒店预期的目的。[6]
(三)对酒店的服务进行设计——提高体验营销意识
获得服务是顾客获得体验感受的一个重要的途径,而在酒店中顾客想要获得一种好的服务,酒店员工是一个非常关键的要素。员工是实现体验营销的一个重要组成部分,许多体验活动都要通过员工来实现。因而在酒店实行体验营销之前应对全酒店的员工进行体验营销相关内容的培训。只有当员工潜意识里有体验营销这个概念时才有可能把体验营销更好的实施好。而这里的员工不仅仅是指直接与顾客接触的服务人员或行政管理人员,还包括酒店的清洁人员、保安等人,只要是属于酒店的一部分都是代表着整个酒店的形象。俗话说细节决定成败,有时候越是不起眼的地方却最能体现水平。虽然不同文化层次的员工经过培训后对体验营销所能理解和吸收的层次肯定是不一样的,但作为酒店的一分子对相关的内容至少要有基本的理解而且知道一点永远都比一无所知的好。如:酒店将其主题定位为“大草原”,则酒店行政管理人员和服务人员一般都会相适应的了解一些大草原的知识及风俗习惯等,但如果连清洁人员、保安等人在见到顾客时都能微笑的道一句草原上的问候语,都能轻轻地哼几句大草原的歌,那种体验感觉我想肯定是不一样的,会更深刻,更容易获得顾客的好感与认同感。
(四)对酒店的产品进行设计——酒店个性化的主体
酒店实体产品(餐饮、客房等)是酒店体验营销的基础。顾客前来光顾酒店归根究底的原因还是为了酒店的实体产品。它是体验营销能够成功的一个保证。如果实体产品不符合顾客的要求,那么其他的一切都是无用功。在当今竞争激烈的酒店业,同星级、同类型酒店的硬件设施已相差无几,他们所提供的服务也趋于一致,因而只有为顾客创造独特的体验,形成富有个性的体验产品才能区别于其他酒店而获得市场,从而培养自己的忠实顾客群。
比如以营造大草原体验感觉的酒店为例:在餐饮方面,酒店应该突破常规的菜点,要充分利用大草原这一因素,可以采用一些大草原特有的菜色如烤羊肉、青稞酒等,值得一提的是菜的装盘也是一个讲究,就像烤羊肉这道菜就不用像我们一般的做法那样切成块,可以是一整只(考虑到份量问题可以是一整块大肉),在吃时也不用筷子,可以用手直接上。餐桌的摆放,就餐用具,就餐的程序等都尽量符合大草原的习惯。想象一下,坐在类似大草原的环境中,听着草原上的歌,喝着青稞酒,啃着烤羊肉,这种体验对生活在都市中的人来说应该是非常难能可贵的。在客房方面,酒店的客房也可以装饰成蒙古包内的样子,床也不需要用一般酒店的传统的床,可以换成塔塔床,床上被子的面料、图案都是草原上所特有的,总之尽量要和草原上类似。让人在繁忙的生活中有能轻松一下,感受一下不同的体验。站在酒店中,如果你闭上眼睛深呼吸一下似乎能闻到淡淡的青草香;能感觉到天上漂浮的朵朵白云;能感受到马匹悠闲地在草原上吃着青草;能听到草原人民爽朗的笑声及淡淡的交谈声。我想如果能做到这样那么体验营销的目的也就达到了,顾客只要来这酒店一定能体会到这种独特的感受,一定能留下深刻而美好的印象,那么酒店的效益也不成问题了。
(五)对顾客的活动进行设计——增加体验
在实施体验营销时一定要有这样一个观念:顾客前来酒店不仅仅是为了吃饭或住宿,而是希望在满足了这些基本要求后能获得一个难忘的体验感受。因而酒店在实施体验营销时除了在基本环节上下功夫,还可以增加一些其他的活动来增加顾客的体验感受,如以“大草原”为主题的酒店,可以在酒店的某个位置放一头仿真奶羊,顾客可以拿着杯子亲手挤奶,挤出的羊奶可以免费饮用,但不得带走和浪费。当然这些羊奶是经过标准技术生产和消毒处理的,顾客可以完全放心饮用。这种方式可以让顾客体验到贴近真实的草原牧羊人生活,让整天生活在都市里的人们得到一种放松和享受。
(六)对酒店纪念品进行设计——强化体验
我想研究过酒店经营的人一定知道希尔顿的小鸭子的故事,一只小小的鸭子不知道俘获了多少顾客的心。其实他们正是很好的实施了体验营销。正如瑞士达沃斯世界经济论坛在线政策的主席布诺努·吉乌沙尼说:“纪念品是一种使体验社会化的方法,人们通过它把体验的一部分与他人分享。”给顾客提供合适的纪念品可以增加和强化顾客的体验,在离开酒店时有个小小的惊喜,并给本次体验留下更深刻的印象,从而吸引顾客的下一次光顾。酒店可以根据酒店的主题送一些相应的小礼物给顾客如哈达,小马玩具、蒙古包模型等,如果条件允许的话根据顾客的实际情况送小礼物效果会更好如带小孩或家里有小孩的送一些相应的小孩玩具,单身的送一些饰品等等。总之,礼物虽小,却可以加深顾客的体验,同时也可以适当地提醒顾客还有这样的一家特别的酒店,即加深记忆与唤起记忆,它所起到的作用可谓不小。因此,酒店在实施体验营销时要加以重视。
(七)充分利用互联网的作用——传播体验
互联网是体验营销快速发展的技术支持。在酒店实施体验营销时充分利用互联网的作用主要包括两个方面:
一方面,顾客良好的体验会形成“口碑效应”,而传统的传播方式由于受众的数量和传播的范围,其影响力是非常有限的,如果能够借助网络手段,酒店在一些预订网站、口碑网、博客等开辟互动论坛,让消费过的顾客把自己的体验反映在网络上,供其他的潜在顾客共享和参考,会形成很好的传播效果,对酒店的体验营销也能够起到进一步提升效果的作用。当然这也有一个反面的效果,如果顾客在酒店获得的是不好的体验,留下的是不开心的感受,那么也会很快的传播出去,甚至比好的口碑传播的更快,影响更大,这就要求酒店尽量做好自己的工作,给顾客留下一个美好而深刻的映像。
另一方面,当今社会生活节奏比较快,尤其是生活在都市中的人,他们大多数都忙于工作而很少有空余的时间亲自去寻找好的酒店,去提前订位子,订房间什么的,他们希望有一个地方可以告诉他们口碑好的酒店,希望自己一到酒店就有位子,就能吃饭,就能入住房间,而且如果可以网上查找、网上预订的话,顾客就可以完全按照自己的喜好、时间来安排,这样可以为顾客节省许多时间,会得到一些顾客的认同。当然我们也不排除一些顾客不会去上网,不会去网上预订,这就要求酒店把网上预订与亲自到酒店预订统一处理好,预订情况要及时准确的进行统计,不要让两者产生矛盾从而给顾客带来不便,留下不好的印象与体验。这样就会得不偿失了。
总之,酒店要充分利用互联网有效地传播体验。
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四、酒店导入体验营销时应注意的一些问题
体验营销已越来越多的应用于酒店经营管理中,然而由于体验营销理论并没有成熟,在我国的发展也处于初期阶段,再根据我国的具体国情与酒店业的实际情况,我国在导入体验营销时应注意以下问题:
(一)体验营销的观念应深入人心
体验营销不仅仅是一种营销手段,更多的是对事件的整体把握。因而酒店在推行体验营销时也不仅仅是一个或几个部门的事情,而是整个酒店的工作。而且只有当酒店的全体员工自己都有意识地、主动地去参与、去实行,才有可能把酒店想要传达给顾客的那种体验真实真诚地传达给顾客,才能使顾客明白酒店所做的不仅仅是为了业绩,他们也有为顾客设身处地的着想,最终使顾客感受不一样的体验,获得最大程度的满足。
而如今由于体验营销理论还未成熟,它在我国的发展与应用才刚刚兴起,因而许多人都对体验营销的理解不深,体验营销的观念没有深入人心,这在酒店经营管理中主要有以下两方面的表现:一方面,酒店整体员工的体验意识偏低,较好的酒店也只是高层人员、销售部人员等直接相关的员工有这方面的认识,其他的如前台、清洁员、保安等就很少有体验营销的观念。而我国大多数的酒店可以说没有体验营销的意识。另一方面,对体验营销的理解太片面,可以说有绝大多数的人片面的把体验营销理解为一种直接尝试,如在酒店中实行体验营销就是直接品尝该酒店的餐饮,或免费入住该酒店等,而没有理解体验营销的重点和核心是让顾客有不一样的体验,从而获得最大的满足。它不仅仅是一种直接尝试。或者说直接尝试只是体验营销当中的一种手段而已,并不是全部。
所以要更好的实施体验营销应该使体验营销的观念深入到每个员工的心中。
(二)体验营销是一种策略手段
体验营销在酒店经营管理中更多的应作为一种策略手段而存在,而不是战略手段。对大多数的酒店而言,体验营销是作为一个新事物而存在的,在具体实施体验营销时,多数酒店还是把它作为一种战术性的手段来运用。主要表现为两方面:一方面,酒店为了在短期内提升知名度,提高营业额,而把体验营销作为暂时的一种策略手段而运用,却没有考虑把它作为酒店未来的一项战略来运用;另一方面大多数酒店体验营销的应用只停留在某一环节,而没有贯穿到整个营销活动中,也就是说没有把体验营销的思想融合到整个酒店的设计、装潢及服务员的言行、餐饮特色等方方面面中。体验营销应该是一种策略,酒店应该针对未来的发展而设计体验营销,应该把体验营销的设计融入到酒店的方方面面中,而不仅仅是酒店某次活动的策略手段。
[8]
(三)体验营销适用于各类酒店
体验营销适用于所有的大大小小的酒店而不仅仅针对一些相对规模较大、实力较强的酒店。一提到营销方式、营销手段等相关内容,很多相对规模较小的酒店就会说这是他们那些大酒店的事情,与我们这些小酒店无关,我们没有那个多余的成本来搞这些虚的东西。体验营销也是如此,许多经济型酒店根本没有主动地去认识它,运用它。其实这是一种错误的观念。酒店要想在激烈的竞争中长期生存下去并得到健康的发展,寻找运用适合本酒店发展的营销战略,战术是非常必要的。而且体验营销的实施,设备上的支出固然是一部分,但这并不是全部,它更多的是一种思想上的行动,是想办法让顾客有不一样的体验,因而只要想法恰当,有时候花很少的钱就可以收到较好的效果。
(四)体验营销的实施要有特色
体验营销的实施在不同的酒店中应该有自己的特色而不是完全照搬照抄其他成功酒店的经验。酒店提供的产品(餐饮、客房等)、服务趋于同质化是众所周知的事情,也是酒店经营者不得不面对的现实,也正因为如此,许多酒店经营者就认为只要是在其他酒店成功实施的体验营销在本店也可以照搬照抄,也可以获得相同的效果。其实不然,即使当今酒店提供的产品、服务同质化现象严重,但由于每家酒店的实力不同,所处的地理位置不同,所处地方的文化不同,酒店的目标顾客,酒店档次等都存在着很大的差异。要想体验营销的实施更顺利,取得更好的效果,就应该根据自己酒店的实际情况,制定出适合自己酒店的独特的营销方案,从而在趋同化严重的今天为顾客提供不一样的体验。这也是体验营销的一个目标。
五、结束语
体验营销在我国的发展只是小荷才露尖尖角,在酒店业的发展更是如此。虽然体验营销在酒店业中的应用存在着一些的问题,但我们不可否认体验营销带来的效益也是巨大的,而且随着体验经济的发展,在酒店经营管理中实施体验营销也是不可回避的事实。我们有理由相信体验营销是二十一世纪酒店业的有力武器。因而作为相关人员应该重视及开展体验营销的相关工作,以获得酒店业的健康稳定发展。
[参考文献] [1]柳荣.体验营销及其策略分析[J].长春大学学报,2008(01):11-11.[2]徐智仕.解读体验营销[J].企业参考,2008(05):85-85.[3]徐芳琳.浅谈体验营销[J].法制与社会,2009(03):135-135.[4]罗小东.体验营销模式的本土化设计[J].企业活力-营销企划,2008(03):42-42.[5]邵学珍.体验营销在现代饭店中的应用[J].重庆电子工程职业学院学报,2009(01):61-64.[6]郭伟,李云鹏,张薇.论饭店体验营销[J].商业研究,2009(05):156-158.[7]张萍.体验营销的优势与战略选择[J].江苏商论,2008(03):91-91.[8]冯林燕.我国体验营销的现状、问题及对策研究[J].市场周刊·商务营销,2004(03):32-35.[9]薛秀芬.论饭店体验营销的概念内涵与控制要点[J].北京第二外国语学院学报,2004(03):102-105.[10]刘丽辉.体验营销的几个盲点探析[J].商业经济,2004(01):106-108.[11]黄志红,侯杰.论我国体验营销实践中的误区[J].集团经济研究,2007(01):132-133.[12]秦源,鞠强,马海良,冯俊章.万变不离其宗—从饭店业营销奇招看7P理论与实践[J].企业管理,2005(02):52-54.[13]赖丽霞,刘媛.浅谈星巴克的体验营销策略[J].百科论坛,2009(03):215-216.[ 附录1:
体验营销与传统营销:建立与消费者的理性和情感联络员
本文章的目的是展示传统营销和体验营销的特殊性,并说明为什么体验营销是一种来了解消费者行为的更好的方式。经过对比分析表明传统营销和体验营销的主要特征。传统的营销特点有:产品的功能特点和优势;缩小确定性的产品类别;作为一个理性的消费者角度来看;应用子系统的分析;定量和口头方式;机械的角度给消费者“刺激一反应”的消费。体验营销目前有这些特点:定位到消费者的经验;着眼于从整体消费体验;对作为一个理性消费者的思想家和情绪的角度也有条不紊的“从刺激的反应”。正如我们可以看到站在传统的营销特色这一立场对消费者是不够的,因为它评估的只是一个侧面的消费行为:理性的行为即希望从购买获得最大的好处。然而体验营销评估消费者的两个方面:理性与情感,这一观点的消费者更个性化,更个人化。
关键词:传统营销,体验营销,产品优势,消费,情感性,合理性。导言
现在世界将是非常迅速的变化:未来的新技术、通信、即将到来的市场营销中的变化。在英国、美国和类似的县的市场充满着产品与服务。有如此巨大的竞争所以原则和传统营销活动不能正常工作。那么又如何吸引新的消费者,原因又是什么呢?这些是体验营销的机会。
一些传统营销的命题被进行了讨论。在传统的市场营销中商品是作为理解的帮凶。1966年,K.兰卡斯特第一次表示这一立场。然后F.科特勒和T.纳戈发展了这一观点。在最新的科学文献中我们可以找到作为一个复杂的特点和优势的很好的描述。
许多消费者行为研究表明消费者估计喜欢这样的理性的思想家如恩格尔,黑井,米纳德(1999)。这一观点是基于对信息的改造概念。这个概念普遍地来自于认知心理学。
营销组合发明者尼尔·博登(1964)断言联合组成不是营销组合。营销组合理论被批评是因为它的机械的观点(刺激一反应)。现在证明刺激和反应的之间是过程。
经验的概念通过霍尔布鲁克和赫希曼在1982年创作的文章已进入消费和销售领域。20年后,这一概念被当作能够促进市场的消费知识已经抬头。因此,它是所谓的体验经济和体验营销的支柱。建立在阿诺德和Price的众所周知的非凡经历93的“河魔术”的文章上,营销人员往往从事于消费者一个难忘的方式:向他们提供非凡的体验。对他们来说,经验为消费者提供一种进行身体、精神、情感、社会和在产品或作出真正有意义的互动服务消费精神的方式。
经验主义-这是立足在一个人的经验、感性的认识保证可靠性上(霍利斯,1994年)。体验营销包括比感性和理性的认识更多。
在1982年,霍尔布鲁克 和 赫希曼只有对体验有不同的观点,但体验营销的概念还没有使用。这些科学家试图补充一点理性的消费者对于体验的认识。
但是只有施密特(2001)完全将传统营销和体验营销分开。该文章的主要目的是探索“体验”的概念。
消费行为研究人员的经验首先是个人的发生,往往是重要的情感意义上的刺激,是产品或服务的消费基础。这种情况的发生可能导致一个个人作为特殊定义的经验的改变。到了社会学的消费者行为进行研究的论点认为,经验作为今天的消费者生活的中心内容,一个寻找感觉的消费者:“对后现代消费,消费不是一个单纯的行为吞噬,破坏,或使用的东西。这也不是最终的(中央)的经济周期,而是一个自我的经验和生产行为或自我形象„„”
生命是被制作和创造的,实际上是通过消费者所牵连的多个经验建造的。因此,一个关键的概念开发伴随着经验是一种浸泡:后现代消费者高兴地说“要被浸泡在平庸中”。
事实上,存在着不同的经验,认识到了生长在当代消费者对沉浸部分的追求越来越多的被概括为“体现的经验”。这个所谓的体验消费必须在服务的发展上寻求,而良好的的购买要求的根源是经验而不是物质的对象。其主要特点是给予空间情绪。这就导致了一个体验的方法来研究以前被忽视的变量的重要性的消费:“情绪行为的职能作用;事实上,消费者是触角以及思想家和实干家;在消费的象征意义;消费者需要娱乐和休闲;消费者的作用,超出了购买行为的乘积使用和品牌的选择,等等”。
从体验的角度来看,消费的经验也不再仅限于一些售前活动,也不是一些购买后的活动,例如,满意度评估,但其中包含了影响消费者的决定和今后的行动等一系列活动。因此,消费经验的传播时间根据阿诺德和Price(1993年)可以划分时期为四个主要阶段: ● 超前消费体验,其中包括搜索、规划、每天梦想着,预见或想像的经验; ● 本次购买体验来自于选择、付款、包装、与服务和环境的接触; ● 核心消费体验,包括感觉、满足、满意/不满意、刺激/泛滥、改造;
● 消费体验和怀旧经验的记忆激活照片从而回顾过去的经验,这是基于故事帐户和进行有关过去的朋友的论点,并实现记忆分类方式。
因此,消费体验不能沦为唯一的购物体验,例如,在销售点的经验。这种购物体验的概念是基于那个自七十年代以来审视了收购销售点的行为并试图超越消费者理性假说的研究。这第一次揭示了被称为“消遣的”消费型。后来,更广泛的研究显示:大多数消费者强调享乐行为,因此转向从功利注意购物享乐主义的价值。
对于市场营销、设计和经济来说,经验主要是产品种类,增加商品,产品和服务提供给了这特别适合于后现代消费者的需求的第四种类型。的确,这些作者有个共同的观点他们都认为:后现代主义或“千年消费者”根本不是被期望的她/他是什么理性的营销模式。因此,对于市场营销,像古普塔等国家,一个好的经验是“令人难忘的”,如果不是“特别的”,允许这个消费者通过活动/物质支持/社会互动三联阶段充分利用一切他/她的感觉。这样的经验产生的情绪(市场营销,情感体验或者感情经常被作为消费体验中心引用)并在个人间变换。“一些业内专家认为,现在的经济价值比优质的产品和良好的服务提供更多的曲折:它打开了从事客户一个难忘的方式向他们提供一些经验,甚至更好,转化引导他们的经验。当提供的体验经验和举办营销有关时使它难忘和个人化”。
尽管存在不同的体验类型,它是按照其总沉浸或暴跌的想法的流经验,这些经验最吸引市场营销人员,特别是那些致力于消费者行为的人,他们因为阿诺德和Price已经把它与在二十世纪六十年代沉迷于参照宗教的马斯洛提出的高峰马斯洛概念化的经验做比较。这些经验也和邓辛描述的使人顿悟的经验和亚伯拉罕斯介绍的特别的经验做比较。邓辛:“使人顿悟的经验断绝了日常生活和挑起自我激进的重新定义。在顿悟的时刻,人们重新定位自己。”
经验在这文章中被定义为一个主观事件/个人的转变,但是对感情和感觉强调沉浸在认知层面的生活费用上。另一方面,营销使经验具有更为客观的(而不是主观的)的意义,它证实了这个想法:结果可能必须极其重要的东西和浸入到消费者难以忘怀的经验。——Dainora Grundey.体验营销与传统营销:建立与消费者的理性和情感联络员[N].罗纳尼亚经济日报,2008(03),(NO.29):133-151.后记
经过一个多学期的准备和撰写,我终于完成了“酒店体验营销策略研究”这篇毕业论文。毕业论文是大学教育的最后一个重要环节,它是对大学四年的一个检测,是大学生涯的一个总结,也是人生的一个重要阶段。
论文的准备与撰写是一个非常辛苦的过程,从确定课题到正式定稿,这中间长达半年多的时间,可以说这半年多的时间,论文一直是自己的心头大事。确定研究方向、查找资料、确定论文大纲、开题报告、文献综述、外文翻译、论文正文这一步步走来都包含着自己的努力与付出。虽然撰写论文这个过程比较辛苦,但自己也从中学到了不少东西。在写论文之初,自己对于体验营销的理解可以说是知之甚少,甚至可以说是一无所知。通过前期的一些准备工作,自己对体验营销有了进一步的了解,但也只是停留在表面即体验营销是一种直接尝试,具体到酒店中就是免费品尝菜肴或者是免费入住等等。但随着论文的成型、修改、资料的反复研究,自己对体验营销也有了更深刻的认识,如今我不敢说自己对体验营销的认识有多深刻、到位,但至少有了自己的一点认识与想法,我相信在今后的实践中我将会认识到更多。
在准备与撰写论文这个过程中,自己除了学到一些理论知识外还学到了许多其他的东西如做事情要耐心仔细、要经常的进行思考以及Word的一些用法等等,总之,这次论文使自己受益匪浅。
最后我深深地感谢我的老师、同学与朋友,正是因为你们的鼓励、帮助与支持才使我顺利地完成了这篇论文,在这里一并向你们致谢!
2013/11/23.
第三篇:IKEA体验营销策略研究
市 场 营 销 学 年 论 文
宜家家居体验营销策略研究
IKEA Experience Marketing Strategy
Research
学
院: 商学院 专业班级: 市场营销 营销101 学生姓名:
贾雪婉 学 号: 061005106 指导教师: 何华安老师
2013 年 月 淮海工学院市场营销专业学年论文
宜家家居体验营销策略研究
摘要:随着消费形态的改变,消费者体验已经成为消费者购买行为的一大新驱动力。体验经济,体验营销等新名词更是随着“体验”的概念引入营销和消费者领域而出现的,以顾客体验为中心的营销体验和品牌体验在新营销中备受关注,这是在数字和互联网环境中的新趋势。随着“体验营销”作为一种新的营销模式登上历史舞台,越来越多的企业开始借用这一工具来扩大自己的竞争优势。由于我国企业缺乏经验,导致体验营销在实施的过程中出现了许多问题。本文以体验营销的成功实践者“宜家”为例,分析其体验营销的特点及成功的具体策略,希望能为我国本土家居企业提供一些经验借鉴。
关键词:体验;体验营销;宜家家居;家居行业
IKEA Experience Marketing Strategy Research
Abstract: With the change of the consumption patterns, consumer experience has become a new driving force of consumers’ buying behavior.The new worlds as experience economy and experience marketing were appeared as the “experience” concept is introduced in the field of marketing and consumer,in the new marketing time people focus on the center of customer’s marketing experience and brand experience, this will be the new trend in the digital and Internet environment.By the “experience marketing” as a new marketing mode boarded the stage of history, more and more enterprises begin to use this tool to expand its competitive advantage.When Implementation of the marketing experience a lot of problems appeared ,due to the Chinese enterprises lack of experience, marketing experience.Based on the success of the experience marketing practitioners “IKEA” as an example, analyze its specific characteristics and successful experience marketing strategy, hope to provide some experience for enterprises in our country.Keywords: experience;experience marketing;IKEA;furniture industry
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目录 绪论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1.1 研究背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1.2 研究意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1.3 国内外研究现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2 体验营销的涵义及特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2.1 体验营销的涵义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2.2 体验营销的特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 我国家居企业体验营销环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„ 3.1 我国家居企业外部环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3.1.1 经济环境„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3.1.2 技术环境„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3.2 我国家居企业的发展状况和竞争状况„„„„„„„„„„„„„ 3.2.1 我国家居行业的发展趋势„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3.2.2 我国家居行业的竞争情况分析„„„„„„„„„„„„„„„ 4 宜家家居体验营销具体策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4.1 体验式的情景设置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4.2 体验式的信息传播„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
4.3 DIY方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 宜家家居体验营销对我国家居行业的启示„„„„„„„„„„„„ 5.1 以消费者的心理需求为出发点„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.2 提供更接近顾客的体验式服务„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.3 成本节约意识和环保意识„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
淮海工学院市场营销专业学年论文绪论
1.1 研究背景
现在体验经济的浪潮已经悄然改变了我们生活:在21世纪的今天,正逐渐成为一个日益引起关注,富有生机和活力的体验经济时代“在体验经济时代,人们的消费行为将表现出如下新的特点:从消费结构来看,情感需求的比重将会增加;从消费内容来看,大众化的产品日渐淘汰,对个性化的产品(服务)的需求会越来越高;从价值目标来看,消费者从注重产品本身转移到体验产品时的感受”在我国对体验经济下的营销模式还处于摸索阶段,各个行业开始重视体验经济的影响,积极对这一新的经营模式进行研究开发。
自我国加入WTO之后,国内家居市场竞争更加激烈,国外的家居品牌抢占国内家居市场份额,给中国家居行业带来了很大的挑战。与此同时,我国家居企业缺少系统而又整体的营销战略规划。为了摆脱这种束缚,加快家居行业的发展,国内企业纷纷寻求探索适合当今时代的新的营销模式,而体验营销就是一个新的机会。
1.2 研究意义
宜家家居可以利用体验营销更好的为消费者提供差异化的产品、更好的满足顾客的需要,使企业的产品和服务更加吸引顾客的注意力
有利于宜家家居开拓市场
1.3 国内外研究现状
体验营销等策略研究是20世纪70年代以来,随着体验经济的不断发展而逐渐兴起的。国内外学者对体验营销策略的研究主要集中在体验营销的模式,体验营销的客户开发,体验营销的客户管理,体验营销在企业的应用等方面"体验营销的应用常常是多元素的组合,或者是一系列的过程,所以学者们对体验营销组合的研究也尤为关注。
崔国华(2003)针对如何管理顾客体验提出了体验营销组合——5Es,他认为体验营销组合应包含五大要素:体验(Experience)、情境(Environment)、事件(Event)、浸入(Engaging)和印象(Effect)。
后来5Es组合得到发展,成为6Es组合体验营销组合在印象之后补充了延展顾客的体验可以延展到企业的其它产品,可以延展到不同地区、不同的时期,实现顾客价值最大化。体验营销的涵义及特点
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2.1 体验营销的涵义
营销专家Bernd H.Schmitt提出:“体验营销是站在消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。“体验营销”是在满足顾客体验需求的基础上,以求创造顾客价值最大化的一种营销活动。是让消费者在购买产品的同时,参与到产品的情感创作中来,让消费者在消费产品的同时体验到产品独特的个性化魅力,使得消费者在享受消费的同时,与产品建立了联系。
2.2 体验营销的特点
(1)参与性开展体验活动的关键在于消费者必须积极参与其中,如果没有参与作为前提,体验的存在就没有任何意义了。消费者只有亲自体验,才能获得切身感受,加深对产品和服务的认识。
(2)互动性在传统营销中,消费者在企业营销活动中往往处于被动地位;而在体验营销中,企业不再处于主导地位,而是与消费者形成一种双向互动关系,通过情感的交流,相互配合、相互促进,实现双赢。
(3)情感性在传统营销中,企业与消费者之间是一种“一手交钱,一手交货”的商品买卖关系,企业只想快速促成交易,二者之间根本谈不上什么感情。而体验营销就十分重视对消费者的情感投入,通过情感交流,增进彼此之间的情谊,赢得顾客的支持与信任。
(4)差异性体验具有差异性,体验结果带给消费者的心理感受,是顾客的个别化感受,因此会因人而异。比如,个人文化教育经历、思维方式、爱好、兴趣不同,都可能会对同一事物产生不同的体验经历。所以企业在营销活动中,应通过各具特色的产品或服务来满足消费者的个性化需求。
(5)延续性体验带给消费者的独特感受,一旦产生,就不会马上忘记,具有一定的延续性。有的消费者很可能在事后对这种感受重新评价,并在不自觉中,向其他消费者传达这种体验经历及带给自己的美好感受,进而延续并扩大了这种体验。我国家居企业体验营销环境分析
3.1 我国家居企业体验营销外部环境分析
3.1.1 经济环境
随着近年来内地家居行业消费能力的增强,大家对自己的生活空间和居住环境的质量也在慢慢提高,而且房地产行业的高速发展同样也会推动家居行业的发展。
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3.1.2 技术环境
家居材料的发展和应用:家居制作材料已经向多元化发展
生产机器设备的改善和发展:近些年来,国内的木质家居行业已经发展成以机器生产为主,工艺和技术含量大大提高,也引用了国际化的生产制造技术
3.2 我国家居企业的发展状况和竞争状况
3.2.1我国家居行业的发展趋势
北京家居行业协会副会长于秀苏指出中国家居企业想要发展要加强设计理念,优化服务,提高品牌附加值。
虽然家居行业在持续发展,但仍然面临着国家经济通胀,原材料及劳动力价格上涨导致成本压力增大、国内房地产市场调控力度不断加大等严峻考验。品牌化、资本化、信息化、专业化将成为家居行业发展必然趋势。3.2.2我国家居行业竞争情况分析
近年来,我国家居行业发展迅速。随着二、三线城市房地产项目的开发,以及保障房项目的建设,越来越多的中高端家居品牌将目光投向了国内二、三线城市。而且,人们对家居的认识也不再是使用价值上的认可,渐渐地在发掘家居上的装饰美和欣赏美,如果现在的家居不能很好的把握消费者的全面需求,那注定将会被淘汰。宜家家居体验营销具体策略
4.1 体验式的情景设置
(1)样板间,刺激消费者的购买欲望。传统家居零售企业的产品是按功能、按类别分类摆放的,顾客购买时要在众多的同类产品中挑选,单独购买后,回家再进行搭配组合。而宜家开创了家居业的一个先例——样板间。根据住房面积的不同,将单独或成套的不同风格的样板间完全按照实际的居住形式进行布置,连灯光这一细节也不放过。在这样一种舒适又温馨的居家氛围的渲染下,消费者一进入到样板间,便会不由自主地产生一种仿佛置身于自己家一样的感觉。
(2)卖场布局,处处体现对顾客的人性化关怀。进入卖场后,宜家会在入口指引路牌上用箭头标注出最佳路线,来指引顾客逛完整个商场。同时,在宜家的任何一个展示区,都会有指引路牌准确地帮助消费者确定所在位置,减少顾客在这样一个偌大商场中迷失方向的问题,并保证了顾客基本上能看到宜家所提供的所有产品。家居展间按照客厅、书房、卧室、厨房、餐厅、儿童房的顺序排列,这种顺序不是凭空想象出来的,而是出于顾客的习惯。而对于有消费目的性的消费者,宜家还会在各个展示区设立的指示牌上,为消费者指明可以快速到达的捷径路线,而不必一定要按照宜家设定的最佳路线。宜家还为消费者提供免费的铅 淮海工学院市场营销专业学年论文
笔、卷尺和购物清单表格,以方便顾客进行测量和记录。
(3)销售现场的体验式服务,加深顾客印象与国内很多传统家居零售企业不愿意让消费者在购买时触碰产品不同,宜家支持并鼓励消费者在卖场进行全面的亲身体验,比如在沙发上坐一坐,在地毯上走一走、打开衣柜门看一看等。比如,一款宜家出售的“斯尼尔”旋转椅,贴出了“旋转椅座,可调节高矮”的提示。更值得一提的是,宜家出售的“SULTAN 舒坦”床垫,特意提醒顾客“在家试用90天!”如果消费者发现床垫太硬、太软或是有其他不舒服的地方,可以和宜家联系,来重新挑选一款更适合的床垫。
4.2 体验式的信息传播
宜家的产品目录手册是其重要的宣传手段,每年,宜家都会向目标顾客分发制作精美、让人爱不释手的目录手册,对宜家而言,这比铺天盖地的广告要有效得多。在目录手册中,宜家将其销售的商品的名称、价格、规格、颜色等一目了然地传达给消费者。更为用心的是,在展示沙发的时候,宜家可能会配上这样一句温馨话语:“停下来,歇一歇。”在展示餐桌的时候,还会在桌面上摆放一些水果、甜点等。既通过个性创意的家居布置给消费者以视觉冲击和灵感,也让消费者多了一份温馨和期待。可谓是无论从感官上还是从情感上都体现出了这种含有体验元素的信息传播。
4.3 DIY方式
宜家家居里的产品都采用平板包装并需要顾客自行组装,所以宜家提供了各种各样的小零件和配套辅助工具来帮助顾客完成这个安装过程,顾客只需按照配制的安装指导手册上的说明,便可轻松地将家居组装起来。这种消费者自己动手组装的方式,在节省运费的同时,也让消费者体验到了自己动手的乐趣。当然,消费者也可以要求宜家提供送货和安装的服务,不过需要另外交付一定的费用,有关费用计算方法和服务安排的相关信息,消费者可以通过查阅宜家商场内的宣传册获得。宜家这种自取自装的方式,增加了消费者的又一种购物体验,让消费者现场感官体验的过程延伸到了自己运送和回家后亲自DIY组装家居的过程,从而加深了消费者对产品和品牌的印象。宜家家居体验营销对我国家居行业的启示
5.1 以消费者的心理需求为出发点
与传统家居零售企业不同,宜家家居充分考虑了消费者的心理需求,不仅仅销售传统家居产品,还把和家庭居住有关的所有物品都展示在了卖场,大到沙发、床、书架、衣柜,小到相框、挂钩、衣架、桌布、茶杯,可谓是应有尽有。顾客 淮海工学院市场营销专业学年论文
甚至还可以直接把宜家样板间里的所有布置“复制”回自己家,而不必为了置办一个完整的家东奔西走,这样不仅减少了消费者寻找、比较的时间和精力,还在一定程度上降低了消费者的成本支出。同时,宜家的产品设计开发人员有很大一部分直接来自零售部门,宜家认为,市场一线人员经常和顾客打交道,从而才能更了解顾客的需求,因此新产品的开发设计过程,总少不了他们的身影。
5.2 提供更接近顾客的体验式服务
在中国的传统家居零售企业里,大多都是以产品为导向,顾客一进店,不管购买与否,服务人员都会尾随其后,甚至还会游说消费者购买,给消费者一种不舒服的厌烦感。而宜家家居则以消费者需求为导向,以顾客的舒适感受为出发点,无论是卖场布局、产品种类、还是售后服务等都处处体现了人性化关怀,消费者无论是否购买宜家的产品,都可以体验到一种轻松、自由、快乐的购物过程。因此,国内的家居企业也应让顾客随心去感受,比如让顾客在自己中意的大床上躺下试一试舒适度,拉拉书桌的抽屉看看是否坚固,摆弄摆弄各式各样新奇有创意的小玩意儿等,用一种独特的体验,给顾客留下了深刻的印象。
5.3 成本节约意识和环保意识
宜家从设计,到生产采购,再到运输销售,每个环节都在有效地控制成本。比如在运输销售环节,通过平板化包装和DIY方式,降低了产品储存时的空间占用率及在储运过程中的损坏率,使得运输成本大大降低了。同时为人津津乐道的DIY方式,也满足了很多都市青年搭配与组装的心理需求,让消费者享受到自己动手的乐趣。另一方面,宜家在2012财政可持续发展摘要中指出,可持续发展是宜家的首要任务,同时提出了全新的可持续发展战略“益于人类,益于地球”。旨在为顾客打造更可持续的居家生活,使宜家能源和资源独立开来,并继续为大众和社区创造更美好的生活。因此,中国本土家居企业应从可持续发展角度出发,设计节约原料的家居,以更少的资源生产更多的产品,使用可再生、可回收的材料开发出功能良好、造型美观而又经济实惠的产品,并严格遵循国际环保标准对家居产品的要求。这样既节约了原料、降低了产品生产成本,也有效地保护了匮乏的资源。更重要的是,能够让消费者放心使用,保证了消费者的身体健康,使他们能够树立起对国内家居品牌的信心。结束语
从宜家的“体验营销”中我们可以看出,体验营销的实施说难也不难,它要围绕着消费者的体验、感受以及个性化需求来进行设计,在每个环节,企业始终都要站在消费者的角度来构思,以给顾客留下难以忘却的愉悦记忆。中国家居市场潜力巨大,国外家居企业陆续涌入中国市场,对我国家居行业来说既是一个挑 淮海工学院市场营销专业学年论文
战,又为它提供了更多的发展机遇。因此我国家居企业应借鉴宜家体验营销成功的经验,并且结合自身实际情况,将其巧妙地运用到营销过程中,以不断增强自身竞争实力。
参 考 文 献
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第四篇:浅析品牌家具的体验营销策略
浙江蓝炬星集成灶www.xiexiebang.com
一、体验营销概念
体验营销是近年来产生的市场营销新思想,1997年伯尼尔•施密特在其著作《营销美学》中提出,营销应扩张传统的功能与利益典范,建立一个具有设计性、管理性与整合性的以消费者为基础的体验概念模型,他在《体验营销》中,提出了战略体验模块,从消费者的感官、情感、思考、行动关联五个方面重新定义和设计了营销的思维方式,并通过“体验媒介”来实施这些模块,最后将各种各样的体验整合起来,为客户提供完美体验。也就是说,体验营销就是让消费者参与其中,不再是被动的接受,而是主动的参加活动,通过这个情感体验的过程,完成对产品的了解,喜爱,满足情感需求,最终决定购买它。它的核心就是为顾客创造有价值的体验。
二、家具行业体验营销现状
随着人们生活水平的提高,对生活质量要求越来越高,特别对自己的居住环境要求很高,而装修房子成为主流,用新的替代旧的,加上自己独特的风格,这样,家具行业的的消费需求越来越大,存在很大的商机。但由于企业数量不断增加,就导致了竞争的愈来愈烈,就会优胜劣汰的局面,由于一些企业的营销观念还停留在过去的推销时代,导致终端销售的失败。在我国,家具企业仍是以中小企业为主,他们在市场开拓、管理、创新等方面均很落后,所以消费市场并没有想像的好。而且产品的生命周期也很短,在市场上具有质量好的产品极少,甚至刚一上市没多久就被打入“冷宫”,这也是家具行业营销所面临的问题,家具的销售也呈现区域化,不同地域都有其主要的消费市场,比如以上海为中心的华东市场,以广州和深圳为中心的华南市场。
我国的家具企业的营销观念较落后,大多数的企业只关注自己的利益,不会考虑消费者自身的利益,营销观念还停留在基础阶段,发展比较慢。产品缺乏创新,我们国家的家具企业不能够开发出新的产品来满足消费者的需求,产品款式单一,营销渠道管理不够完善,无论是采取加盟店、代理商、还是直营的销售渠道,我国的家具行业的营销网络比较溥弱,在品牌的覆盖面和网点销售都与国外有很大的差距。再加上,国内的家具品牌在建设和推广上力量也较弱,形成不了规模市场,大部分的企业都不重视企业文化和品牌文化的宣传,看中眼前的利益,不在乎长远利益的发展,所以导致整个家具市场的营销网络体系存在严重的问题。
三、家具行业体验营销存在的问题
究其原因,一是,产品缺乏创新,各各家具企业的产品款式都不相上下,新款样式很少,所以很难让顾客达到对产品的满意度,认可度。二是,营销渠道管理善,利用加盟商或代理商的卖场或家具城销售产品,或者高立子公司,在家具大卖场销售,无论采取哪种方式,家具企业的营销网络都比溥弱,就导致渠道不规范,很难形成规模效应。三是,营销观念落后,大部分的企业还停留在推销观念,以生产和推销为中心,只注重利润,不注重消费者的利益,更不关心消费者真正需要的是什么,当然就得不到好的销售效果。
四、体验营销策略在家具行业中的运用
那么,应该如何就行业中出现的问题进行改进呢?根据美国心理学家马斯洛对消费需求动机理论的研究,企业应该明确目标消费群体的体验心理,进行心理属性的设计,然后在产品和服务上做文章,得到顾客心理上的响应,引导顾客参与其中,赢得顾客的认可度、满意度和忠诚度,最终实现体验价值。
企业可以能过种营销手段对消费者进行引导,比如,①服务营销,就是用于出售或者是连同产品连在一起出售的活动、利益或满足感,让消费在售前、售中
浙江蓝炬星集成灶www.xiexiebang.com 和售后都感受得到。就像在美容行业,不仅是在为消费者提供美容产品,更在为消费者提供能够消费美的一种服务,那么,家具行业,就不单单是在卖家具,而且也是在卖一种生活方式,一种家的温馨,顾客在感受到了这种内在,与心灵形成一种共鸣,那么就会购买它,前提是必须让顾客有这种切身体验,让顾客享受产品所拥有的内涵。②情感营销,就是在活动的现场,促销员们要用真情,深情,热情积极主动的接待消费者,为他们提供礼貌周到的服务,吸引他们积极的参与活动。③差异化营销,总的来说就是让消费者感受到与众不同,能让消费者有种出其不意的感受,某件产品的独特韵味流露其中,能吸引住顾客,与其营销方式有所不同。在家具行业就是充分运用这几种营销方式吸引顾客。
1.顾客体验能够提升品牌家具营销
要卖一件产品,首先就是对产品要了解,其次就是要对要买产品的人了解,了解其需求,然而顾客是否对产品满意,不是看出来的,只有尝试了才知道这个产品是否适合自己,顾客体验就是让顾客融入其中,包括产品的设计、服务的选择和环境的布置,我们应该提供给他们深层的需要,赢得满意,从感知体验、创造顾客知觉体验感受;情感体验通过不同的声景,使顾客在感情和情绪上产生影响;思考体验是为了引起顾客的惊奇对顾客的启迪及创造认知;行动休验就是展示做事方式和生活方式,目的是引导顾客的生活方式和做事方式;关联体验通过感知、情感、思考、行动这几个方面的综合,满足顾客社会认同。(Bernd H•Schumitt(1999))因此,家具企业可以在产品的设计,开发,广告宣传,卖场的布置上突出鲜明的主题,像宜家给人一个温馨的感觉,而曲美则是一种弯曲的韵律,展示一种柔美。
企业策划的体验营销活动要具有创新的特点,吸引消费者,并且让消费者参与其中,通过各种表演、舞台,角色的扮演来引导顾客参与。曲美家具的沙发的扶手处就设计了一个小抽屉,人们可以很方便的放一些常用的物品,这种为顾客着想,体现对顾客的一种体帖,而不是像一些厂家,在家具的标签上面写着“非买勿动”的字样,这样本来有种想尝试一下的感觉,一下就烟消去散了,更别想什么购买决策的问题了。
让顾客行动起来,想让顾客对产品有更充分的了解,那么就要想办法让顾客停留在活动场地尽可能多的时间,这样才有可能关注到顾客满意的东西,所以就让他们行动起来,路藤家具品牌专卖店,他们采用比较先进的办法,在店里面放置几台电脑,然后预先把所有家具的款式、尺寸等都录入电脑中,导购员就可以借助专用的电脑软件制作出顾客房子的户型、装修风格、已有的家具摆设等,然后再让顾客重新选好家具,为其设计,直到满意为止,这种方法使双方相互作用,获得更多的顾客信息,最终使顾客得到自己满意的产品,最终形成购买。
2.个性化的需求定制
就是在大的卖场有那种亲身的体验,但有的还是不能够满足消费者的需求,所以就有了个性化的需求定制,美克家具卖场提供了展示、体验、销售为一体的平台。充分利用灯光、图片、以及设计师对家具的设计搭配,为消费者布置出真正属于他们自己的家居环境,这样就不会花太长的时间和精力而设计出满意的风格。不仅如此,还可以在装饰上、包装上、送货方式上,都可以按照顾客的要求来来完成定制。只要是顾客所想的,厂家就为其定制,这样的销售才能提高销售量,达到商家与顾客双赢的效果。
五、家具体验营销的发展趋势
据中国互联网资讯中心发布的《第26次中国互联网络发展状况统计报告》
浙江蓝炬星集成灶www.xiexiebang.com 显示:截至2010年6月底为止,中国网民规模已达4.2亿人,年增长率为31.8%。报告还显示,商务交易类应用的用户规模增长最快,截至2010年6月底,网络购物增加31.4%。在E时代的引领下,越来越多的企业会选择网络这个手段作为营销手段,通过网络这个强大的工具家具企业来进行品牌推广、网络营销,会在阿里巴巴、中国制造网、福步网等等这样国际性的网站上不断出现,有的企业已经有些起色,“网上展示+体验店销售”、“家装公司+团购网+篱笆商城”模式,都是主要以体验为核心。从传统走向网络世界的好百年家居连锁企业已经拥有两大家居零售品牌-好百年家居、美庭品位家居,以及好百年商城。网上的体验营销主要是通过网上的产品展示,加上实时交易的的能力,给人们带来方便的享受,在家中就可以感受到。但也有实体店感受不到的东西,目前家具网络营销只是处于一个初级阶段,但是很有发展前景,相信网络家具体验馆会给消费者带来更多的惊喜。
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第五篇:“全面顾客体验”营销解读
旅游服务业“全面顾客体验”营销解读
内容摘要:本文从社会心理学中的角色理论视角分析了旅游消费的“体验性”特点,探讨旅游社会心理与营销策略之间的密切关系,在此基础上提出旅游服务的TEC营销策略,即过程主题化、人员角色化、环境时空化。
关键词:旅游 消费心理 全面顾客体验营销
旅游和体验的关系
体验本是一个美学概念,用以描述人们在审美过程中的一种特殊的身心感受和状态,但是,自从经济学家约瑟夫•派恩二世和詹姆斯•吉尔摩提出“体验经济”一词后,体验并很快进入经济领域,成为一个广泛应用的概念。约瑟夫•派恩二世认为,体验就是企业以服务为舞台,以商品为道具,以消费者为中心,创造能够使消费者参与、值得消费者回忆的活动。
旅游消费的本质是体验消费。旅游包含了一系列活动和服务,它传递的是一种体验,是为离家出行的人提供交通、住宿、食宿、娱乐活动和其他的相关活动的产业。就旅游者而言,旅游产品就是他从离家到回家这段时间的完整经历—体验。
关于旅游本质的研究也表明了这一点。研究者对旅游本质的理解经历了三个阶段:最初的以听说为主的阶段(audio stage)、稍后的视觉为主的阶段(visual stage)、以及后现代的旅游通感阶段(post-modern tourism of all senses)。不管是哪一阶段,都表明旅游消费的核心是感官体验。维克多•密德尔敦教授更是直接将旅游产品定义为一种“完整的经历”。因此,旅游本质上是一种体验消费。
“角色扮演”与旅游消费的“体验性”
旅游消费者具有梦幻性
人们面对不同观众时,会扮演不同的角色。一个人在旅游过程中扮演的则是旅游者的角色。旅游者的动机中存在这浓厚的幻想因素,这些幻想因素使得旅游者角色具有梦幻性,即旅游主体在旅游过程中扮演的角色往往与其在常住地角色相差甚远。旅游者常表现出的返璞归真的儿童稚气角色、愿望实现的成就者角色以及脱离现实的逃避者角色等。表1归纳出了不同类型的旅游者个体角色差异。
角色扮演梦幻性的社会学解释
在社会学理论体系中,“反常态”、“神圣”以及“集中表现”被用来解释复杂的旅游社会现象,其中,“反常态”理论和“神圣”理论也可以用来解释旅游体验的“角色扮演的梦幻性”特点。
“反常态”理论 “反常态”指社会生活目标和实现生活目标的手段脱节后,给社会群体和社会个体带来的精神颓废、行为失常、缺乏生活目标,甚至社会道德败坏等等异常状态,是对世俗生活的一种消极的反应。由于社会生活目标和实现目标的手段脱节,人们失去了原有的心理平衡感,变得迷茫,产生紧张感。这就需要通过其他的手段来调节这种脱节带来的失衡感。各种形式的旅游经历也已被证明是调节这种失衡感的最常用的手段。人们通过旅游经历来“逃避”或者获得“目标实现”的体验感。反常心态使得旅游者在旅游中产生一种近乎病态的“异种体验”的渴望,在旅游中就具体表现为“逃避者”和“反叛者”角色的出现。
“神圣”理论 社会学把人的生活分为“神圣”和“世俗”两部分,认为“世俗世界”以单调和乏味为特征,表现为“机械的分工”和“刻板的严守准则”:而“神圣世界”则呈现出一种“充满活力”的全新景象。“世俗世界”长时间的过分单调的刺激会给人们生理和心理带来压力,从而使人产生紧张感。为了缓解或消除这种心理紧张,人们必须通过某种方式来获得“新的活力”。
“神圣”驱使下的旅游者的心态是积极的,他们希望通过旅游经历来考证生活的意义和存在价值,升华宗教的信仰追求或者是追踪某种文化的源头,进而获得“神圣”的体验。当然,人们之所以追求神圣,也是因为要缓解“世俗生活”的单一性带来的紧张感,是想通过感受“神圣世界”的新奇、变化和不可预见性来获得一种心理补偿。
从心理学的角度来看,长时间过分的复杂也会导致过分单调的刺激,进而给人们的生理心理带来压力。因此在“神圣”驱使下的旅游者往往表现为一定形式的自我约束:其行为方式与其在常驻地的行为方式相差不远,受其长期的生活方式和价值观念等的影响(见表2)。
旅游营销中的全面顾客体验(TCE)策略
全面顾客体验(Total Customer Experience,)由曾任惠普公司总裁费奥•利娜提出,旨在带领新惠普由传统的产品经济、服务经济全面转向体验经济。事实上,旅游企业出售的应该是一种“完整的经历”,旅游产品购买者希望通过购买这种体验产品来满足他们的梦幻角色扮演的需求。因此,旅游营销的关键在于如何为消费者创造一种真实的体验。
将全面顾客体验(TCE)概念运用到旅游营销策略中,则是指旅游服务提供者要保持消费前、消费中和消费后的全面顾客体验。在旅游服务中,要实现TCE,需采用4V+3P。所谓“4V”是指“差异化(Variation)”、“功能化(Versatility)”、“附加价值(Value)”、“共鸣(Vibration)”的营销组合理论。3P则是服务营销7P的理论中的后3P:过程策略(Process);顾客参与策略(Participants);环境设备策略(Physical Evidence)。
体验产品与传统的产品最显著的差别就在于:体验是美好的、难得的、独一无二的、不可转让的,因此消费者愿意为这种体验付出代价。这时的消费者已经不是传统意义上的“经济人”,更多的是一种感性的驱动消费。因此,旅游营销中更应关注4V的运用。通过“差异化”,产品“功能化”和添加各种“附加价值”,进而使顾客与企业产生共鸣感。下面从过程主题化、人员角色化、环境时空化来探讨旅游服务的全面顾客体验策略。
过程主题化
为某种旅游体验设定主题,可以强化体验的真实性,增加旅游消费者的体验感。主题的设定有两个基本原则,一是必须是具有诱惑力的,能触及旅游者内心的渴望,吸引他们进入旅游状态:二是必须与企业的性质协调。
有了主题后,则必须用正面的线索来塑造印象。即在旅游消费的三个阶段,体验的提供者必须注重每一个细节来强化主题——终端销售处的店面设计、员工的个人气质和行为举止;旅游途中为旅游者提供的服务的特点、提供的旅游路线的组合;旅游者归来后提供的后续服务(如提供游者俱乐部给游友回味这段经历)。
人员角色化
过程主题化要求体验戏剧化、人员角色化,正如百老汇音乐剧《租金》中有一句话,“真实的生活一天天更像小说了。”
以服务为舞台的一个条件就是:体验提供者的工作人员必须也进入角色。在旅游的过程中,由于游客与当地居民存在着语言、思想、价值观等等的障碍,旅游体验的提供者需要减轻旅游者携带的“文化包袱”,使他们真正融入到旅游地社会中,真正呼吸旅游地社会文化空气。
但是,目前中国大多数的导游只能千篇一律的复述相同的讲解文,真正了解旅游目的地民俗风情,文化渊源的高素质导游极少。这些成天拿着小旗子的导游,像牧羊一般催着游客从一个景点赶往另一个景点,他们会时刻让游客觉得自己是“羊”。旅游者们,想逃避的发觉更压抑了;想放纵的发觉无处发泄:想休憩的发觉身心更累:想超越的发觉无法摆脱。更别说获得某种终生难忘的体验。
环境时空化
所谓环境时空化,就是通过各种有形的展示,让旅游消费者在消费的全过程都获得一种时空置换的体验。无论是“反常态心理”的旅游者,还是“追求神圣”的旅游者,他们都想通过时空的置换,或者虚拟的时空置换,来满足心理需求。因此要实现TCE,还必须将环境时空化。
旅游公司的终端的销售处可以尽可能利用一切有形展示来让消费者提早感受目的地的风情。如:可以通过多媒体手段让潜在购买者从视觉、听觉甚至是嗅觉等多方面全面感受旅游目的地,激发他们内心埋藏着的渴望。
在旅游途中,提供的导游服务,住宿和饮食都尽可能地让旅游消费者体验到异域风情。安排游客住类似当地民居的酒店,提供具有民族风味的特色菜,很好地让游客在短时间内超越情绪阈限,融入到当地生活中去。
在游客回归到日常生活中后,有些旅行社就停止了服务。实际上,这是保持消费者忠诚度的一个关键时期。在旅游归来的一段时间内,旅游者将会受到旅游经历余波的影响,旅行社可以组织旅游者俱乐部,提供一个空间让他们分享体验,交流经验,鼓励消费者不断回忆这段体验的美好,并激发他们出游的新需求。事实上也是为消费者提供另一种体验,一种知交满天下的体验。注重旅游归来的后续服务会加强或保持消费者的忠诚度。
参考文献:
1.美B•约瑟夫•派恩,詹姆斯•H•吉尔摩.体验经济.夏业良等译.机械工业出版社,2002
2.维克多•密德尔敦.旅游营销学.向萍等译.旅游出版社,2001
3.肖洪根.对旅游社会学理论体系研究的认识——兼评国外旅游社会学研究动态.旅游学刊,2001(6)
4.张进福,肖洪根.旅游社会学研究初探.旅游学刊,2000(1)