第一篇:自考财务管理学教学改革探讨
自考财务管理学教学改革探讨
摘 要:财务管理学是一门理论性、实践性和应用性很强的课程,深入探讨和研究其教学方法,进行必要的教学改革,不仅是扎实完成教学计划,满足教学大纲的要求,也是为培养具有理论与实践技能的财务人员打下基础。长期以来,自考的财务管理教育存在着教学内容枯燥、教学与社会需求脱节严重等问题。作为自考教学改革的试点院校,江西蓝天学院经历了一些这方面的探索,本文提出了财务管理学改革教学模式的一点经验和建议。
关键词:财务管理学 改革 自考
随着我国市场经济体制建立健全和改革开放的进一步发展,财务管理学的地位越来越重要,财务管理理论和实践也发生了深刻变化。如何发现财务管理教学中的问题,培养能适应市场经济 1 发展需要的高素质的财务管理人才,是现阶段财务管理教学工作者应重点思考的问题。
一、实现成功改革的前提首先,应该转变财务管理学教学观念。自考的培养目标是以就业为导向、培养实用型的高技能人才。与此相适应,自考的财务管理教学急需转变传统的教学观念,进行教学改革和教学方法的创新。强调学生知识和能力并重的教育质量观。应用型人才的培养,教学理念应该从单纯的注重学生知识的掌握转变为强调文章由www.xiexiebang.com整理学生知识与能力并重。其次,改革目前的考核体系,目前的考核体系只注重单一的笔试成绩,而财务管理学特别注重学生的动手能力,分析问题、解决问题的能力,教学应该多角度的考核学生,才能达到教学目的。第三,丰富教学方法和手段。教学方法是实现教学目的、完成教学任务与提高教学质量所采用的手段。适应新形势下对实用型财务人员的需要,积极探讨和研究财务管理课程的教学方法,不断进行教学改革,体现自考教育的要求和特色,应将启发式教学贯穿于课堂教学始终,增加案例教学的比重、充分利用网络手段和资源,实施情境教学,使学生不仅提高学习效率,而且增强学生分析问题和解决问题的能力。第四,应该进一步完善教材。自考财务管理学教材,重理论、轻实践,已不适合应用型人才的培养。所以,自考院校要组织会计专业教师努力开发新教材,建立具有明显专业特色的教材体系。
二、现阶段改革的一点成果
1、目前,江西蓝天学院对自考的财务管理学教学已进行了初步的改革,由于教学已不再受到国家考试的限制,教师在教学上比较灵活,可以讲解一些书本上没有,但实际却非常重要的知识。例如,学生以前虽然学习了第十章财务分析,可是绝大多数学生连到哪下载上市公司的财务报表都不知道,即使老师给学生发送了一份某上市公司的财务报表的电子邮件,可是学生还是反映不知道如何打开 pdf 格式的文件。现在这种情况已不存在。
2、以前很多自考学生基础较差,加上管理上学校特别 1 本文是江西蓝天学院“教育教学研究与应用工程”2010 年度项目《〈财务管理学〉课程教学改革研究》阶段成果,项目编号:JY1040 强调通过率,导致很多老师在教学上往往采用应试教育的方法,比如搞题海战术,上课时往往不愿花时间讲解知识点的核心思想,知识点之间的联系,来龙去脉;而是往往花大量的时间讲解这个知识点容易考怎样的题目,这种题目的解题步骤,让学生把解题步骤和公式机械的背下来。比如说在教材 467 页的本量利分析中,出现了大量的公式,如保本销售量、保本销售额、目标销售量、目标销售额等等。不少老师只讲解解题步骤,让学生把解题步骤和公式机械的背下来,对公式的来由避而不谈。现在没有国家考试的压力,教师可以花时间详细讲解,学生也学习时更加轻松,教学内容也不再像以前那么枯燥了。
3、任何一门课程的讲授和学习都需要掌握其先导课程的相关知识及理论精髓。财务管理学的先导课程是西方经济学、管理学原理和会计学,可以说学生对这几门课程的掌握程度直接影响了财务管理学的学习效果。但是由于经济学自考通过率较低,课程学习难度大,在一些学院,为了提高自考学生的通过率,并不开设这门课程。在以前的教学中学生的基础知识掌握不牢,对于一些基本概念和理论模糊不清,给财务管理学课程的教学工作造成一定的困难。现在由于课程的改革,学生的基础知识有了明显的改善。
4、以前由于现在生源竞争激烈,许多学校为了确保通过通过率,往往采用应试教育模式,以教材为中心、以通过率为目标、以教师的讲授为主的单向的知识的传递。这种教学模式的优点在于教师可以掌控教学的整个环节,可以在有限的学时里传播大量的知识点;缺点就是将学生的学习完全被动化,不懂得思考,既没有充分调动学生的学习兴趣,也没有培养学生独立思考的能力。现在教学中教师的教文章由www.xiexiebang.com整理学理念强调的是理解,在理解的基础上进行记忆。学生学的更加轻松了,而且充满成就感。小结:自考财务管理学教学现状中存在的种种问题,是由于目前的生源环境、考试环境造成的,需要学校创新管理模式、甚至教育部门的改革来改变现状。江西蓝天学院在自考财务管理学教学方面已取得一些成果,得到了一些学生的认可。
参考文献: [1] 眭依凡.大学:如何培养创新型人才.[J]中国高教研究,2006(12). [2] 刘疆.《财务管理学》课堂教学改革初探[J].新疆大学学报,2002,(6).
第二篇:自考财务管理学论述题
论述题
1.试述“五C”评估法的内容。
2.试述采用比较分析法进行财务分析应注意的问题。3.试述企业财务分析的基本要求。
4.试述如何正确理解资金时间价值的实质。5.试述影响股份有限公司股利政策的因素。
6.试述采用“权益资本利润率最大化”作为财务管理目标的优势及应注意的问题。7.请联系实际论述信用政策的内容
8.试论企业财务管理中的收支积极平衡原则。9.试述确定目标成本的方法及其各自的特点。10.试述流动资金管理的意义和要求。11.联系实际谈谈成本管理的基本要求。
12.什么是股利分配政策?试述股份制企业常用的股利分配政策及其应用? 13论述销售收入管理的意义。14.某中小企业财务主管因急
需为本企业筹集一笔少量资金,从而选择了银行借款中短期借款这种筹资方式。试说明:
(1)选择该筹资方式的理由。(2)利用该方式筹资的基本程序。15.现行企业财务制度对固定资产折旧管理有哪些具体规定? 16.固定资产的特点及管理的基本要求。
17.如何进行企业的生产经营费用分类?请分析这些分类方法各自的作用。18.试述资本成本的作用。
1.试述“五C”评估法的内容。所谓5C评估法,是指重点分析影响信用的五个方面的一种方法。这五个方面英文的第一个字母都是C,故称之为5C评估法。这5个方面是:品质(Character),能力(Capability),资本(Capital),抵押(Collateral),环境(Circumstance)。通过以上五个方面的分析,便基本上可以判断客户的信用状况,从而为最后决定是否向顾客提供商业信用作好准备。
2.试述采用比较分析法进行财务分析应注意的问题。
1)比较分析法是通过比较某项指标来解释该项指标之间权量差异的一种分析方法。2)比较标准: ①以历史数据为标准 ②以经验数据为标准 ③以同行业数据为标准 ④以企业预定数据为标准。
3)要求:不同会计期间比较指标计算口径、计价基础、时间范围一致、所处行业等。3试述企业财务分析的基本要求。财务分析是以核算资料为主要依据,对企业的财务活动过程和结果进行评价和剖析的一项工作。
4.试述如何正确理解资金时间价值的实质
资金时间价值是指资金在扩大再生产的循环、周转过程中,随着时间的变化而产生的资金增值或经济效益。它是一个动态概念,可以从两方面来理解:一方面,资金投入经济领域,经过劳动者的生产活动,并伴随着时间的推移,即可增值,表现为净收益,这就是资金的“时间价值”;另一方面,如果放弃了资金的使用权,相当于失去了收益的机会,也就相当于付出了一定的代价,在一定时间里的这种代价,也是资金的“时间价值”。5.试述影响股份有限公司股利政策的因素。
一)各种限制条件
(二)宏观经济环境三)通货膨胀
(四)市场的成熟程度
(五)投资机会
(六)偿债能力
(七)变现能力
(八)资本成本
(九)投资者结构或股东对股利分配的态度 6.试述采用“权益资本利润率最大化”作为财务管理目标的优势及应注意的问题。
缺点:a、利润最大化中的利润额是一个绝对数,没有反映出所得利润额同投入资本额的关
系。b、有可能使得企业产生追求短期利益的行为。采用权益资本利润率最大化目标的好处? a、能较好的考核企业经济效益的水平。权益资本利润率是企业综合性最强的一个经济指标。b、反映企业权益资本的实用效益,也可反映因改变资本结构而给企业收益率带来的影响。c、可将年初所有者权益按资金时间价值折成终值,能客观的考察企业权益资本的增值情况,较好的满足投资者的需要。
d、权益资本利润率指标容易理解,便于操作 7.请联系实际论述信用政策的内容
信用政策(credit policy)又称应收账款政策,是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范,是企业财务政策的一个重要组成部分。
信用政策主要包括信用标准,信用条件,收账政策三部分内容,主要作用是调节企业应收账款的水平和质量。
信用政策和经济环境是影响企业应收账款水平的主要因素;其中经济环境是企业难以控制和预测的,但企业可以通过调整信用政策来控制应收账款的水平和质量。最佳信用政策及应收账款的最佳水平取决于企业本身的经营状况。8.试论企业财务管理中的收支积极平衡原则。
风险与报酬均衡原则、收支积极平衡原则、资源合理配置原则、利益关系协调原则、成本效益原则和优化原则。
9.试述确定目标成本的方法及其各自的特点。
目标管理的基本过程:目标体系的制定、目标的实施、成果的评定与奖励、新的循环 a共同参与制定b与高层一致c可衡量特征d关注结果e及时的反馈与辅导f以事先设定的目标评估绩效
10.试述流动资金管理的意义和要求。
意义:①加强流动资金管理,可以加速流动资金周转,减少流动资金占用,促进企业生产经营的发展。②加强流动资金管理,有利于促进企业加强经济核算,提高生产经营管理水平。流动资金管理的要求
①既要保证生产经营需要,又要节约、合理使用资金。
②管资金的要管资产,管资产的要管资金,资金管理和资产管理相结合。
③保证资金使用和物资运动相结合,坚持钱货两清,遵守结算纪律。
④流动资金只能用于生产经营周转的需要,不能用于基本建设和其他开支。11.联系实际谈谈成本管理的基本要求。成本管理的原则
1、规范化;
2、标准化;
3、统一化;
4、程序化。
原则:
1、集中统一与分散管理相结合的原则。
2、技术与经济相结合的原则。
3、专业管理与基础管理相结合的原则。
4、成本最低化原则
5、全面成本管理原则
12.什么是股利分配政策?试述股份制企业常用的股利分配政策及其应用?
股利分配政策是指股份制企业确定股利以及与之有关的事项所采取的方针和策略,其核心是正确处理公司与投资者之间,当前利益与长远利益之间的关系,从实际情况出发,确定股利支付比率或金额。
常用的股利分配政策有:(1)剩余股利政策。即将公司的税后可分配利润首先用作内部融资,在满足投资需要后,剩余部分用于向股东分配股利。
(2)稳定股利政策。即支付给股东的股利总是维持在一定水平上,不随盈利的增减变化而变化。
(3)变动股利政策。即支付给股东的股利随盈利的增减变化而变化。
(4)正常股利加额外股利政策。公司一般每年按固定数额向股东支付正常股利,当盈利有较大幅度增长时,再加付一部分额外股利。13论述销售收入管理的意义。
首先,及时取得销售收入是保证企业再生产过程正常进行的重要条件。其次,及时取得销售是企业实现盈利的前提。最后,及时取得销售收入是加速资金周围的重要环节。
14.某中小企业财务主管因急需为本企业筹集一笔少量资金,从而选择了银行借款中短期借款这种筹资方式。试说明:
(1)选择该筹资方式的理由。(2)利用该方式筹资的基本程序。(1)优点就是:正规,安全,放心,利率规范。(2)1.提出借款申請。2.銀行審核申請。3.簽訂借款合同4.取得借款。5.歸還借款。
15.现行企业财务制度对固定资产折旧管理有哪些具体规定?
根据企业财务制度的规定,企业按照规定提取的固定资产折旧,计入成本费用,不得冲减资本金,不再形成折旧基金。在此条件下,由固定资产转化而成的货币准备金包括在企业的营运资金中。
16.固定资产的特点及管理的基本要求。固定资产有三个特征:
1、固定资产属于有形资产 ;
2、固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,也就是说企业持有固定资产的主要目的不是为了出售。
3、固定资产使用寿命超过一个会计。
固定资产管理基本要求: 固定资产管理的机构及职责,固定资产管理要求,固定资产的新增、调拨、清查、报废及核算等。固定资产应设明细帐、卡片,要做到帐、卡、物相符。17.如何进行企业的生产经营费用分类?请分析这些分类方法各自的作用。企业分类
1、按法人与非法人:非公司企业法人、有限责任公司、股份有限责任公司、个体工商户、私营独资企业、私营合伙企业。
2、按企业健康程度:相对比较健康的随机应变型企业、军队型企业、韧力调节型企业,和相对不健康的消极进取型企业、时停时进型企业、过度膨胀型企业、过度管理型企业。
3、按企业经济类型:国有、集体、股份制、私营、中外合资(外资)。
4、按规模:特大型、大型、中型、小型。18.试述资本成本的作用。产业资本的功能有两个,一是在生产过程中创造剩余价值,二是在流通过程中实现剩余价值。所以,产业资本决定着生产的资本主义性质。
第三篇:Jane 自考00067财务管理学公式汇总
第二章 资金时间价值和投资风险价值
单利终值:FVn=PV0*(1+i*n)= 单利现值:PV0= FVn*1/(1+i*n)
复利终值:FVn=PV0*(1+i)^n次方 = PV0*FVIFi,n复利现值:PV0= FVn*1/(1+i)^n次方= FVn*PVIFi,n
FVn:终值,即第n年末的价值;PV0现值,即0年或第一年初的价值;i:利率;n:计算期数
后付年金终值和现值的计算:
1.后付年金是指一定时期每期期末等额的系列收付款项,又称普通年金。FVAn=A*Σ(1+i)^(t-1)次方=A*FVIFAi,n
2.年偿债基金:为了在约定的未来某一时点清偿某笔债务或积聚一定数额资金而必须分次等额提取的存款准备金。
A= FVAn*i/【(1+i)^n次方-1】= FVAn*1/FAIFAi,n
FVAn:年金终值;A:每次收付款项的金额;i:利率;t:每笔收付款项的计息期数:n:全部年金的计息期数。
3.后付年金现值(已知年金A,求年金现值PVA0;PVIFAi,n-----年金现值系数):它是一定时期内每期期末收付款项的复利现值之和。PVA0=A*Σ1/(1+i)^t次方=A*PVIFAi,n
4.年资本回收额(已知年金现值PVA0,求年金A;PVIFAi,n-----资本回收系数):在约定的年限内等额回收的初始投入资本额或等额清偿所欠的债务额。A=PVA0*i/[1-(1+i)^负n次方]= PVA0*1/PVIFAi,n先付年金终值和现值的计算:先付年金:一定时期内每期期初等额的系列收付款项。
1.先付年金终值:Vn=A*FVIFAi,n*(1+i)= A*FVIFAi,n+1-A 2.后付年金现值:V0= A* PVIFAi,n*(1+i)= A* PVIFAi,n-1+A 递延年金现值计算:在最初若干期没有收付款项的情况下,随后若干期等额的系列收付款项。
计算m期后n期年金的现值,V0= A* PVIFAi,n*PVIFi,m= A* PVIFAi,m+n-A* PVIFAi,m
永续年金现值的计算:V0=A/i 不等额系列收付款项现值的计算:
不等额系列付款现值=Σ现金流量×{1/【(1+利率)^t次方】}
计息期短于一年的计算和折现率、期数的推算:期利率(r)=年利率(i)/每年计息期数(m);
换算后的计息期数(t)=年数(n)×每年的计息期数(m)
分期计算的年利率=(1+计息期规定的年利率)^m-1 ,m为一年的计息期数 第二节投资风险价值
1.投资收益率=无风险投资收益率+风险投资收益率
2.概率分布和预期收益:预期收益=Σ第i种可能结果的收益×第i种可能结果的概率
标准离差=根号下Σ(随即变量Xi-期望值或预期收益)^2次方×概率Pi 3.标准离差率V=标准离差/期望值或预期收益×100% 4.应得风险收益率RR=风险价值系数b×标准离差率V
应得风险收益额PR=期望值或预期收益×风险收益率RR/(无风险收益率RF+风险收益率RR)
投资收益率K=无风险收益率RF+风险收益率RR=无风险收益率RF+风险价值系数b*标准离差率V
第三章筹资管理第三节筹资数量的预测
1.筹资数量预测的因素分析法:资本需要量=(上年资本实际平均占有量-
不合理平均占用额)×(1±预测销售增减率)×(1±预测期资本周转速度变动率)周转速度加快则-,周转速度减慢则+
2.筹资数量预测的销售百分比法:根据销售额与资产负债表和利润表项目之间的比例关系,预测各项目短期资本需要量的方法。
需要追加的外部筹资额=预计销售增加额×(Σ基年敏感资产总额除以基年销售额-Σ基年敏感负债总额除以基年销售额)-预计留用利润增加额
3.筹资数量预测的线性回归分析法-预测模型:资本需要量y=不变资本a+单位业务量所需要的变动资本b×业务量x 第四节权益资本筹集-新股发行价格:
1.分析法:每股价格=(资产总值-负债总值)/投入资本总额×每股面值 2.综合法:每股价格=(年平均利润/行业资本利润率)/投入资本总额×每股面值
3.市盈率法:每股价格=市盈率×每股利润 第五节债务资本筹集
银行借款:实际利率=借款人实际支付的利息/借款人所得的借款(1)按复利计息 :实际利率K=【(1+名义利率i)^n次方-1】/借款年限n
(2)一年内分次计算利息的复利:实际利率K=【(1+名义利率i/一年内计息次数m)^(m×n次方)-1】/借款年限n
(3)贴现利率:实际利率k=贴现利率i/(1-贴现利率i)
(4)单利贷款,要求补偿性余额 : 实际利率k=名义利率i/(1-补偿性余额比例r)
(5)周转信贷协定:应支付的承诺费R=(周转信贷额度p-内已使用借款额度q)×承诺费率r
债券发行价格的确定:债券售价=债券面值/(1+市场利率)^n次方+Σ债券面值×债券利率/(1+市场利率)^t 次方
n为债券期限,t为付息期数,债券利率是指债券的票面利率或年利率;市场利率是指债券发售时的市场利率; 融资租赁租金的计算:
1.平均分摊法:每次应付租金R=【(租赁设备购置成本C-租赁设备预计残值S)+租赁期间利息I+租赁期间手续费F】/租金支付次数N
2.等额年金法: ①后付租金:年金现值PVAn=年金A*年金现值系数PVIFAi,n ;②先付租金计算:年金现值PVAn=年金A*(年金现值系数PVIFAi,n-1+1)
商业信用:
一、应付账款(免费信用,有代价信用,展期信用);商业信用资本成本率=现金折扣百分比CD/(1-现金折扣百分比CD)×360/放弃现金折扣延期付款天N。
二、商业汇票。
三、票据贴现:贴现息=汇款金额×贴现天数×(月贴现率/30);应付贴现票款=汇票金额-贴现息
第六节资本成本(资本成本:个别资本成本、综合资本成本、边际资本成本)资本成本率K=用资费用D/(筹资数额P-筹资费用f)或=用资费用D/【筹资数额P*(1-筹资费用率F)】
一、个别资本成本:比较各种筹资方式优劣的一个尺度,包括债务成本、权益成本;债务成本:长期借款成本/债券成本
1.长期借款成本Kt=【长期借款年息It*(1-企业所得税率T)】/【长期借款筹资额L*(1-长期借款筹资费用率Ft)】
=【长期借款年利率Rt*(1-企业所得税率T)】/(1-长期借款筹资费用率Ft)
借款手续费忽略不计:长期借款成本Kt=长期借款年利率Rt*(1-企业所得
税率T)
附加补偿性余额(CB):长期借款成本=【长期借款年利息It*(1+企业所得税率T)】【/(长期借款筹资额L-补偿性余额CB)*(1-长期借款筹资费用率Ft)】 2.债券成本Kb=【债券年利息Ib(1+企业所得税率T)】/【债券筹资额B(1-债券筹资费用率Fb)】
权益成本:吸收直接投资的成本、优先股成本、普通股成本、留用利润成本等
优先股成本Kp=优先股年股利Dp/【优先股筹资额Pp*(1-优先股筹资费用率Fp)】
普通股成本Kc={普通股年股利Dc/【普通股筹资额Pc*(1-普通股筹资费用率Fc)】}+普通股股利年增长率G
留用利润成本Kr=(普通股年股利Dc/普通股筹资额Pc)+普通股股利年增长率G
二、综合资本成本:企业全部长期资本的总成本;企业进行资本结构决策的基本依据。
综合资本成本Kw=Σ第j种个别资本成本Kj×第j种个别资本占全部资本的比重Wj
三、边际资本成本:企业追加筹资的成本;比较选择追加筹资方案的重要依据
第七节资本结构
财务杠杆原理: 所有者收益=息税前利润-固定性资本成本-所得税 普通股每股利润=所有者收益/普通股数量
财务杠杆系数DFL=普通股每股利润变动率/息税前利润变动率
[△EPS/EPS即普通股每股利润变动率;△EBIT/EBIT即息税前利润变动率] 简化为DFL=息税前利润EBIT/{息税前利润EBIT-债券或借款利息I-租赁费L-[优先股股利d/(1-所得税税率T)]}
资本结构决策的方法:每股利润分析法、资本成本比较法
每股利润无差别点=[(息税前利润平衡点-筹资的年利息I)(1-所得税率T)-筹资方式下的年优先股股利Dp]/筹资方式下普通股股份N 注:息税前利润平衡点即所求无差别点,I、Dp、N分别为两种筹资方式下的数值。资本成本比较法:资本成本=Σ各种筹资占筹资总额的比重*其资本成本;资本成本最低则最优。
净货币资金流量=货币资金收入总计-货币资金支出总计=(营业收入合计+其他收入合计)-(营业支出合计+其他支出合计)
货币资金余缺额=期末货币资金余额-理想货币资金余额=(期初货币资金余额+货币资金收入总计-货币资金支出总计)-理想货币资金余额=期初货币资金余额±净货币资金流量-理想货币资金余额
货币资金最佳持有量: 总成本TC=[(货币资金最佳持有量QM/2)×货币资金的持有成本HC]+(预计期间的货币资金需用量DM/货币资金最佳持有量QM)×每次取得货币资金的转换成本FC;当总成本TC=0,则求出货币资金最佳持有量。
QM=根号下[(2*FC*DM)/HC]
应收账款余额=每日信用销售数额×收款平均间隔时间 第四章流动资金管理
存货资金定额的核定方法:定额日数计算法、因素分析法、比例计算法、余额计算法。一.定额日数计算法: 1.原材料资金定额核定:
存货资金定额=每日平均周转额*资金定额日数
原材料资金定额=原材料每日平均耗用量×原材料计划价格×原材料资金
定额日数(在途日数、验收日数、应计供应间隔日数、整理准备日数和保险日数)
计划期原材料每日平均耗用量=计划期原材料耗用量/计划期日数 在途日数=原材料运输日数-{销货单位取得运输凭证后办理结算的间隔日数+双方开户银行办理凭证手续日数+结算凭证邮寄日数+货款承付日数} 每日平均库存周转储备额=各种原材料每日库存周转储备额合计/计划期日数
供应间隔系数=每日平均库存周转储备额/最高库存周转储备额 应计供应间隔日数=加权平均供应日数×供应间隔系数 2.在产品资金定额核定:
在产品资金定额=产品每日平均产量×产品单位计划生产成本×在产品成本系数×生产日期
在产品成本系数=【生产周期中每天发生的费用的累计数/(产品单位计划生产成本×生产周期)】×100%
在产品成本系数=【生产过程一开始投入的费用×100%+随后陆续投入的费用×50%】/产品单位计划生产成本×100%
在产品成本系数=Σ{各生产阶段在产品单位成本×各生产阶段在产品成本系数×各生产阶段生产周期}/(单位计划生产成本×各生产阶段生产周期之和)×100% 3.产成品资金定额:
产成品资金定额=产品每日平均产量×产品单位计划生产成本×产成品资金定额日数(包括:产成品储存日数、发运日数、结算日数)组织成批发运日数=某种产品每批发运输量/某种产品每日平均产量
二、因素分析法:流动资金定额=(上流动资金实际平均占用额-不合理平均占用额)×(1±计划生产增减%)×(1-加速流动资金周转%)
三、比例计算法:
某类辅助材料占用额占耗用额的比率=查定期某类辅助材料的实际平均占用额/查定期某类辅助材料的实际耗用额×100%
某类辅助材料资金定额=计划某类辅助材料耗用额×查定期某类辅助材料占用额占用耗用额的比率×(1-加速流动资金周转%)
修理用备件资金定额=计划使用的机器设备的价值×查定期修理用备件占用额占使用机器设备的价值比率×(1-修理用备件压缩%)
四、余额计算法:
流动资金定额=计划期初余额+计划发生额-计划摊销额 生产储备资金日常管理:
财务部门应支付的采购资金数额=采购资金计划指标-处理积压材料指标 采购资金计划指标=Σ采购数量×计划单价
最佳采购批量=根号下【2×某种材料采购总量N×采购一次所需费用P/单位材料的储存保管费用M】
班生产同步率K班=K1×K2×100%;K1:成品实际储备数/成品定额储备数,K1=0.95-1.05时为1,其他为0;K2:工序在产品实际储备数/工序在产品定额储备数,K2小于等于1为1,大于1为0。月生产同步率=ΣK班/全月工作班数 第五章 固定资产和无形资产管理
固定资产折旧额计算:年限平均法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法
1.年限平均法
固定资产年折旧额=(原始价值+清理费用-残余价值)/使用寿命年限={原始价值×(1-预计净残值率)}/使用寿命年限
固定资产年折旧率=(原始价值+清理费用-残余价值)/(原始价值×使用
寿命年限)×100%=(1-预计净残值率)/使用寿命年限月折旧率=年折旧率/12
月折旧额=固定资产原始价值×月折旧率 2.工作量法:车队、大型设备可以采用工作量法
每行驶里程折旧额=(原始价值+清理费用-残余价值)/预计总行驶里程={原始价值×(1-预计净残值率)}/预计使用寿命内的总行驶里程
每工作小时折旧额=(原始价值+清理费用-残余价值)/预计使用寿命期内的总工作小时={原始价值×(1-预计净残值率)}/预计使用寿命期内的总工作小时
3.双倍余额递减法折旧率=年限平均法计算的折旧率×2;在最后几年改用年限平均法,使用寿命为偶数时,采用年限平均法的年数为n/2+2;为奇数时,则按n/2+1.5年开始按年限平均法计算折旧。4.年数总和法
固定资产年折旧率=(使用寿命年限-已使用年数)/{使用寿命年限×(使用寿命年限+1)/2}
固定资产月折旧率=年折旧率/12
固定资产月折旧额=固定资产折旧总额×月折旧率=(固定资产原始价值-预计净残值)×月折旧率 5.年金法
每年提取的折旧额={固定资产的原始价值-【固定资产的预计净残值/(1+利率)^n次方】}×{利率×(1+利率)^n}/{【(1+利率)^n次方】-1} 固定资产折旧计划:
增加应计折旧固定资产平均总值=Σ(某月份增加应计折旧固定资产总值×该固定资产应计折旧月数)/12
减少应计折旧固定资产平均总值=Σ{某月份减少应计折旧固定资产总值×(12-已计折旧月数)/12
计划期末固定资产总值=计划期初固定资产总值+计划内增加固定资产总值-计划内减少固定资产总值
计划期末应计折旧固定资产总值=计划期初应计折旧固定资产总值+计划内增加应计折旧固定资产总值-计划内减少应计折旧固定资产总值
计划内应计折旧固定资产平均总值=计划期初应计折旧固定资产总值+计划内增加应计折旧固定资产平均总值-计划内减少应计折旧固定资产平均总值
某产品的换算系数=该产品单位台时定额/代表产品单位台时定额 定额改进系数=预计新定额/现行定额
某类设备负荷系数=生产任务需用台时定额总数/该种设备全年计划有效工作台时总数×100%
固定资产项目投资可行性预测:
每年净现金流量NCF=每年营业现金收入-付现成本-所得税=净利+折旧 投资回收期=初始投资额/每年净现金流量NCF平均报酬率ARR=平均现金流量/初始投资额×100%
净现值NPV=Σ【第t年的净现金流量/(1+贴现率或者资本成本或企业要求的报酬率)^n次方】-初始投资额;n为项目预计使用年限
净现值NPV =未来报酬的总现值(每年营业净现金流量相等的,NCF*PVIFAk,n。不等的分别用每年的营业净现金流量乘以现值系数,然后相加)-初始投资额
获利指数:又称利润指数或者现值指数PI=未来报酬总现值/初始投资额 第六章对外投资管理 债券投资收益计算:
1.票面收益率,也称名义收益率。
2.最终实际收益率=【(到期收回的本利和-认购价格)/偿还年限】/认购价格=【年利息+(面额-认购价格)/偿还年限】/认购价格 3.持有期间收益率=【(卖出价-购入价)/持有年限】/购入价 4.到期收益率=【(到期的本利和-购入价)/残存年限】/购入价 普通股股票的三种估价方法:
1.长期持有、股利每年不变的股票。股票的内在价值=一年内的股票股利/企业预期的收益率
2.长期持有、股利固定增长的股票。第i年末的每股股利=当年每股股利*(1+股利固定增长率)^i次方;股票的内在价值=【当年每股股利*(1+股利固定增长率)】/(期望的收益率或折现率-股利固定增长率)
3.短期持有、未来准备出售的股票。股票的内在价值=【当年每股股利*(1+股利增长率)】/(1+期望的收益率或折现率)+【当年每股股利*(1+股利增长率)^2次方】/(1+期望的收益率或折现率)^2次方+…+n年后股票的转让价格/(1+期望的收益率或折现率)^n次方 股票投资收益的计算:
每股收益=企业净利润/普通股股数;净资产收益率=净利润/平均所有者权益;每股股利=向股东分配利润总额/普通股股数 第七章 成本费用管理
功能成本比值=产品功能/产品成本
某项零部件的功能系数=某项零部件功能评价得分数/全部零部件功能评价得分总数
某项零部件的成本系数=某项零部件的实际成本/全部零部件的实际总成本 功能成本比值系数(价值系数)=功能评价系数/成本系数
预测全年净节约额=(改进前的产品成本-改进后的产品成本)*预测年产量 预测成本降低率=(改进前的产品成本-改进后的产品成本)/改进前的产品成本
成本费用考核:单位成本=某产品总成本/某产品产量 产值成本率=总成本/总产值(或商品产值)
每百元产值花费的成本=总成本/总产值(或商品产值)第八章销售收入和利润管理 销售收入预测方法:
1.判断分析法。(算数平均法、加权平均法)2.调查分析法。3.趋势分析法。
算数平均法,过去n期销售量的平均值=n期销售量之和/n 移动平均法,第t期的预测数=t-n期至t-1期销售量之和/n
加权移动平均法,第t期预测销售数=t-n期至t-1期(销售量*权数)之和 指数平滑法,第t期预测销售量=指数平滑系数*第t-1期的实际销售量+(1-指数平滑系数)*第t-1期预测销售量 4.因果分析法。
计划期产品销售收入=Σ(某种产品计划销售量*单位产品销售价格)企业制定产品价格的方法: 1成本加成定价法。
产品出厂价格=单位产品计划生产成本+单位产品计划期间费用+单位产品计划利润+单位产品销售税金
产品出厂价格=【(单位产品计划生产成本+单位产品计划期间费用)*(1+计划成本费用利润率)】/(1-适用税率)2反方向定价法(或称倒扣定价法)。
产品出厂价格=同类产品基准零售价格*(1-批零差率)*(1-进销差率)
销售税金的计算:
1增值税。应纳税额=当期销项税额-当期进项税额;销项税额=销售额*适用税率
2消费税。从价定率征收:应纳税额=销售额*适用税率;从量定额征收:应纳税额=销售数量*单位税额
3营业税。应纳税额=营业额*适用税率 4资源税。应纳税额=课税数量*单位税额 5.城镇建设维护税。第四节 利润的预测和计划
利润总额=销售利润+投资净收益+营业外收支净额 净利润=利润总额-所得税
销售利润=产品销售利润+其他销售利润-管理费用-财务费用
产品销售利润=产品销售净收入-产品销售成本-产品销售费用-产品销售税金及附加
其他销售利润=其他销售收入-其他销售成本-其他销售税金及附加 营业外收支净额=营业外收入-营业外支出 利润预测: 1本量利分析法
a损益方程式:利润=销售收入-总成本=销售收入-变动成本-固定成本=单价*销售量-单位变动成本*销售量-固定成本=(单价-单位变动成本)*销售量-固定成本
计算销售量的方程式:销售量=(固定成本+利润)/(单价-单位变动成本)计算单价的方程式:单价=【(固定成本+利润)/销售量】+单位变动成本 计算单位变动成本的方程式:单位变动成本=单价-【(固定成本+利润)/销售量】
计算固定成本的方程式:固定成本=单价*销售量-单位变动成本*销售量-利润
b边际贡献方程式:边际贡献=销售收入-变动成本 单位边际贡献=销售单价-单位变动成本
边际贡献率=边际贡献/销售收入=单位边际贡献/单价
变动成本率=变动成本/销售收入=(单位变动成本*销售量)/(单价*销售量)=单位变动成本/单价
利润=销售收入-变动成本-固定成本=边际贡献-固定成本 利润=销售量*单位边际贡献-固定成本 因为,边际贡献=销售收入*边际贡献率 所以,利润=销售收入*边际贡献率-固定成本
保本销售量=固定成本总额/(销售单价-单位变动成本)
目标销售量=(固定成本总额+目标利润)/(销售单价-单位变动成本)=(固定成本总额+目标利润)/单位边际贡献
目标销售额=(固定成本总额+目标利润)/边际贡献率 2相关比率法
利润=预计销售收入*销售收入利润率 利润=预计平均资金占用额*资金利润率 3因素测算法
应纳税所得额=企业利润总额-弥补以前亏损-国家规定其他项目应调减的利润+国家规定应调增的计税利润 应纳所得税税额=应纳税所得额*税率 第十章 财务分析 主营业务利润=收入-成本
营业利润=主营业务利润-营业费用-管理费用-财务费用
利润总额=营业利润+投资收益+补贴+营业外收入-支出
一、偿债能力比率
流动比率=流动资产/流动负债
速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产-存货)/流动负债=(短期投资+应收账款+货币资金)/流动负债 先进比率=现金/流动负债 资产负债率=负债总额/资产总额
有形资产负债率=负债总额/(资产总额-无形资产净值)产权比率=负债总额/所有者权益总额
已获利息倍数=息税前利润/利息费用=(利润总额+利息费用)/利息费用
二、资产营运能力分析
应收账款周转次数=销售收入净额/应收账款平均余额 销售收入净额=销售收入-销售退回、折让、折扣 应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)/2 应收账款周转天数=360/应收账款周转次数
应收账款周转天数=应收账款平均余额*360/销售收入净额 存货周转次数=销货成本/平均存货平均存货=(期初存货+期末存货)/2存货周转天数=360/存货周转次数 存货周转天数=平均存货*360/销货成本
三、获利能力比率
销售净利润率=净利润/销售收入净额 净利润=利润总额-所得税额 资产净利润率=净利润/资产平均总额
资产平均总额=(期初资产总额+期末资产总额)/2 实收资本利润率=净利润/实收资本 净资产利润率=净利润/所有者权益平均余额 基本获利能力=息税前利润/总资产平均余额 每股收益=(净利润-优先股股利)/年末普通股 每股股利=发放的净利润/普通股股数 市盈率=普通股每股市价/普通股每股收益 杜邦分析法:
净资产收益率=资产净利润率*权益乘数
权益乘数=资产总额/所有者权益=资产总额/(资产总额-负债总额)=1/(1-资产负债率)
资产净利润率=销售净利润率*资产周转率
第四篇:2011年自考经济类《财务管理学》串讲笔记
试谈现代企业管理的重要因素之人力资源
——如何提高员工主人翁责任感和工作效率
一个企业如何管理,让它发展壮大,是现代社会所有企业都面临的一个核心问题。而人力资源绝对是重中之重,核心之核心。是企业发展之源泉,如果没有好的源泉注入或是好的源泉意外流失,年复一年,这个企业将不复存在。那么怎么办呢?怎么才能让企业永久的长盛不衰呢。那就得做好人力资源的管理。
人力资源的管理说难又易,说易有难。这是一个需要很巧妙对待的事情。所谓人力资源,通俗来说,就是我们的员工。把人与人联系起来的只有两个字——关系。有人的地方,就会有合作、对立、利用等等各种各样的关系。而不管是哪种关系,都需要沟通、理解!这是最重要的两点。
不防说点题外的吧,有点罗嗦,只是一种直接的感受吧。最近看了两部电视剧,《心术》,《金太郎的幸福生活》。这两部电视剧关系都很明确,一个是医患关系,一个是家庭关系。医患关系,如果患者家属能够理解医生的用心和辛苦,不把他单纯的当一个医生。医生能够理解家属可能将要失去亲人的痛苦,不把躺在自己手术刀下的病人当成一个素不相识跟自己毫无关系的一条生命。医患关系将不会这么紧张。家庭关系,如果公公可以拿出包容自己闺女的一半去包容媳妇,丈母娘可以拿出心疼闺女的一半去心疼女婿,真正的都从心里成一家人,金太郎的生活会更幸福。这些都需要大家站在不同的角度去理解问题看问题。需要心与心的沟通。言归正传,企业与员工也是如此。要让员工把这个企业看做自己的孩子了,那么他肯定会拼命的去让它好。这种感觉只有企业可以给。让员工觉得自己也是企业的主人,而不是,每天盲目的参与和被动的执行。在我理解,这便是通常说的主人翁责任感,有了这个责任感,工作效率便会提高。当然这只是一方面,关于工作效率还需要一些其它的规章制度的约束。所以,总结了以下几点具体想法,仅供参考。
一、提高员工主人翁责任感
1、条件允许的情况下,可以让员工入股,参加分红。
2、定期开座谈会,关于企业发展战略,纳入员工想法,让员工参与其中。
3、不定期的召开员工代表会议,体察民情,做好沟通,及时解员工之需。
4、给员工提供各种发展平台,让有才华有能力的到相应的位置。
二、提高员工工作效率
1、分班管理,根据各班组工作效率,奖罚分明。
2、多劳多得,长期十分突出的个人,可以发个突出点的奖品。有领导能力的还要进行职位提升。
3、员工薪酬跟职务挂钩,给大家往上爬的欲望。
4、及时跟各班长沟通,鼓励其严格考核和评定员工。诸事给员工公平的感觉。拒绝走后门认亲戚,吃肉喝酒。
5、关注员工家庭生活所需,统一其意愿,过年过节发放慰问品。
总之,员工是企业一切资产中最贵重的资产,如果每个企业都能充分利用其这份资产,相信“钱”途一片光明。
第五篇:全国自考财务管理学07年10月份试题答案
全国2007年10月自学考试财务管理学试题参考答案及分析
三、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
31.简述年金的概念和种类。P4932.简述债券投资的特点。P322
33.简述销售收入的概念及影响其实现的因素。P43234.简述企业清算的原因(列举5项以上)。P523
四、计算题(本大题4小题,第35、36题每题5分,第37、38题每题10分,共30分)
35、.解:(1)10%(1-33%)=6.7%
1500*12%*(1-33%)/(1500(1-2%))=8.2% 3500*12%/(3500(1-4%))=17.5
(2)6.7%*1000/6000+8.2%*1500/6000+17.5%*3500/6000=1.12%+2.05%+10.21%
36、解:(1)A=2900+2000-100-1000-1000-1000=1800 B=-2000+100+1000=-900
(2)2+(2000-100-1000)/1800=2.5年
(3)净现值(94.3+890+1512+792+747)-2000=2035.3 获利指数:(94.3+890+1512+792+747)/2000=2.023737、解:制造费用变动影响的降低率=(1-(1+10%))/(1+20%)*19.5%=1.62%
制造费用变动影响的降低额=332*1.62%=5.38 材料费用变动影响的降低率=2%*60%=1.2%
材料费用变动影响的降低额=332*1.2%=3.98
燃料动力费用变动影响的降低率=10%*12%=1.2%
燃料动力费用变动影响的降低额=332*1.2%=3.98
工资费用变动影响的降低率=(1-(1+5%))/(1+15%)*8.5%=0.74%
工资费用变动影响的降低额=332*0.74%=2.4638、解:(1)应收账款平均余额=32000/(360/45)=4000
流动负债=(5000+4000)/1.8=5000
流动资产=2*5000=10000
总资产=10000+12500=22500
(2)资产净利润=4288/22500=19.06%
基本获利率=息税前利润/总资产平均数(4288*(1+33%)+1475)/22500=31.9%已获利倍数=(4288*(1+33%)+1475)/1475=4.87倍
五、39.试述采用“权益资本利润率最大化”作为财务管理目标的优势及应注意的问题。P14