MBA管理经济学教学案例

时间:2019-05-15 04:51:08下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《MBA管理经济学教学案例》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《MBA管理经济学教学案例》。

第一篇:MBA管理经济学教学案例

MBA管理经济学教学案例之二

义乌“小商品城经济学”讨论

一、背景材料与问题的提出

引子:明朝嘉靖年间,戚继光奉命来到浙江抗击倭寇,他发现现有明军根本不是倭寇的对手,倭寇是出身日本四国岛等地的武士,明军却是浙东子弟,前者四肢发达头脑简单,后者思想活络生活富裕;这是以短对长,以有欲对无欲。一天戚继光来到浙江、江西、安徽交界的浙西山区义乌县公干,正好赶上义乌人与永康人争矿,双方打得头破血流,这场械斗持续4个月,双方死伤3000人,以义乌人赶走永康人结束;特别是义乌人的强悍给戚继光留下深刻印象,他们在父亲被打的奄奄一息抬回时,父亲告诉儿子的是“你上”,在没有成年孩子的家庭丈夫被打的奄奄一息抬回时会告诉妻子上,在面临根本利益时他们决不妥协,没有搭便车行为,他们几乎在没有组织的情况下靠公共利益合作打败了同样强悍的永康人。这件事引起了戚继光的思考,一群无欲的兵是不能打胜仗的,一群为利益敢以死相搏的人是可以激励的,一群能够相互合作又勇敢的兵是能够最后取得战场胜利的。于是戚继光决定在义乌招募4000人加以训练,这就是闻名遐迩的“戚家军”!改革开放:浙江义乌是一个人多地少的山区(丘陵),即使在计划经济时代也没有完全割“资本主义尾巴”,他们的货郎担走遍了浙江、安徽、江西,为他们的经济起步进行了最原始的积累。改革开放之后他们从最初的马路市场,草帽市场到如今拥有7大主体市场,年成交额达到200多亿的小商品城,义乌市小商品经济走出了一条“以商兴市”的成功模式。

1、路边市场:最初他们自发在路边设集市方便物资流通。请记住这时全国其他地方还在搞土地承包,义乌人的小商品经济开始上路了。

2、发展专业市场:接着他们又发展成为专业市场,把一批具有专业特长的人由市场组织分工协作。请注意早期这种专业分工协作没有政府指导,也没有统一的企业来组织。其中最著名要算“义乌纽扣市场”了,它几乎成为世界纽扣中心。

3、政府指导,企业组织阶段:随着规模扩大产品品质要求的提高,政府引导与企业组织成为必要,随着规模的扩大与要求的提高,行业的自律组织商会出现了(请注意:这种商会不同于政府主导的行业协会,它可以制定区域商业规则),生产也需要转化成企业组织生产,政府引导会加速这一过程。其中最著名的要算“义乌小商品城”,它适时出现为义乌经济规模化提供了平台,“义乌小商品城”作为企业已经成为上市公司。这是一个以浙江基层官员为代表的故事:他是政府官员,家里有自己的工厂,他的时间就是金钱,别人请他吃饭可能造成他的经济损失,饭局不管你花多少对他来讲价值只有10元,他可能耽误2小时也许折合成30元,在别的地方官员吃喝风在这里没有市场;还是这个官员,大年初一会带着他的积蓄去拜访当地企业家,说我这有些余钱暂时没用就放你这吧,就这样张三5万,李四5万,王五5万。。企业家们多半会说谢谢某领导的关心,年底3成利还是有保障的,家里的事请领导关照。这政府领导为纳税人服务本就是本职工作,现在又加上私人利益,服务态度和服务质量大家是可以猜到的。

4、义乌小商品城经济外延-销地小商品城:义乌人并不满足于他们在家门口的发展,他们在很多地方按照他们的思路在销地建立或收编了很多小商品城,按照他们思维习惯和商业惯例-见利就走和内部不竞争,我们可以在全国各地看到浙江小商品城,你可以在一个三尺柜台购买整个小商品城具有的商品,甚至无须讨价还价,因为换一家不会有什么变化。你可以在北京的木樨园或者天意去体会一下浙商的氛围。进一步他们还把部分制造也转移到销地,这其中最著名的要算河北白沟小商品城,那里已经成为北京市场供应的一个浙江制造中心,同时还产生了一个行当-卡车司机商店,他们每天2点去白沟上货,早晨到北京木樨园批发。

义乌的融资市场:由于义乌没有大型国有企业,中国的银行在向他们放贷是几乎不可能的,那么他们如何融资呢?我们知道再有经商传统的一个群体,也会是大多数不长于经商的,资本必须在群体中流动才能达到帕累托有效,也就是资源要集中到有能力的人手中才可以产生效率。在外部资本难以进入的情况下,在浙江各地就形成了民间信贷的融资市场-地下钱庄,并产生了封闭的各区不同的民间市场利率-通常比公开的市场利率高很多。他们靠血缘关系保证信用,靠群体唾弃赖账行为给予外部约束,在当地形成了一个水涨船高的集体富裕生活。这产生了下述经济学问题:第一地下市场利率决定了企业的产量决策,第二形成了地域产品价格的最低限价,第三形成了当地人雇佣价格提高,也决定了外地民工的引进。我们可以从当地的调查中发现,在义乌的产业工人基本是外地人,本地人从事管理和技术工作(具有具体知识的工作),就连当地的生活用品零售都让位于外地人。

义乌小商品城经济的效率:义乌的小商品经济虽然外界可以竞争,但是他们靠专业化和先入优势,大体上可以具有对外的竞争优势,基本保持在竞争垄断的市场结构水平,也就是不存在地租(经济利润),因此可以认为这种经济是有效的;我们的重点是要看这种经济内部组织是否有效,第一义乌的企业之间通过原材料市场和产品市场完成谈判定价,这在一般经济学中已经著作有定论,这接近于农贸市场定价,被认为是满足弱势有效定价系统;第二是在浙江在义乌小企业的生存发展是具有相对优势的,按照罗纳德。科斯的市场交易成本理论,企业是市场的一种替代,原因是市场交易存在交易成本,另外一些生产本身存在设计属性也是企业替代市场配置资源的一个原因,那么我们需要考察义乌经济在这方面有哪些优缺点,义乌经济用区域生产资料市场和产品市场在解决市场交易成本方面是个有效办法;在组织生产方面义乌是一种供应链合作方式,既可以一定程度获得专业化收益,也可以照顾一些生产中的设计属性。第三是小商品城经济中的小商品城内部几乎无需管理就可以达到单个企业中极端激励方式-把员工生产的产品全部卖给员工的效果,这与一般企业不同,小商品城实质上是一个收租金的房东;但小商品城在物流、融资和广告方面又能够享受整个小商品城的规模经济收益。第四是小商品城经济的销地复制,小商品城经济由于受运输等条件限制,在规模很大时再发展就会遇到困难,而在销地或多中心布局就成为必要,这就是销地小商品城发展的原因,这种复制有个前提条件,那就是要连惯例一起复制,这就是我们看到的小商品城内的坐商仍然是义乌人的原因,同时它也限制了小商品城融入当地文化之中,也限制了小商品城经济的推广。

义乌小商品城经济的组织:义乌小商品城经济本质上仍然是由市场起主导作用的,是一个分散决策的体系,它充分利用了当地人商业理念和惯例,例如本地人更愿意做老板,也就是我的事我上说了算,合同和口头契约约束力高,对指令有一种本能的对抗(你在同浙江人聊天时会感到他们时刻都在判断,这体现的是一种自主意识,尽管其他地方的人也有这种习惯,但浙江人更典型)。分散决策有可能是这个区域里较好的决策类型,有些地方可能是单企业一体化生产可能更有效(如胶东半岛),而浙江地区就有可能是供应链一体化更有效(契约一体化)。义乌的企业内部在外部供应链约束下生产,内部组织基本是专业化组织的,大多数企业更像一个成本中心,组织很简单-职能组织加成本考核,他们把供应外包给生产资料市场,把销售外包给小商品城市场,其中还有部分企业把研发通过协作外包给科研机构,把物流外包给社会物流。这种模式的极端例子就是浙江黄岩的私人造船,“他可能只有一些资金,他可以从朋友那筹措资金,他可能不懂造船但可以请人设计,请人制造毛坯船,通过看样订货,然后按照合同生产出售;我们很难看出他干了什么,但只要这个专业市场功能齐全且有效,这种运作方式他实际是个风险投资商,他通过风险投资来获利并有益于社会,好莱坞的影片制片人就是这样的投资商。”

义乌小商品城经济管理:我们可以从以下几个层面来分析义乌小商品城经济的管理问题;第一这种经济模式管理思路是管理简单化,注意简单未必就无效,能够不要管理环节而且能做好就一定比有管理环节更有效,这是管理的原则,管理的复杂性是因为代理问题存在和私人信息的甄别困难;具体到义乌小商品城经济的管理他们的原则是减少代理环节而不是解决代理问题本身。在采购和销售环节他们的市场可以被解释为拍卖交易,这不但解决了市场交易费用问题,也部分避免了代理问题发生;在组织生产上他们的生产部门足够小以致使代理问题微不足道。第二这种经济模式管理上偏重激励机制,弱化风险分担机制,首先他们那个销售平台-义乌小商品城-如果把它看成是一个公司的话,它下属的一个柜台租赁者就是一个员工,那么就可以把他们描述为由员工完全承担风险的极端激励机制,这种机制是不需管理的,公司就是一个收租人,通常认为这种激励机制是无效的,但在义乌可能是有效的,因为义乌人更类似风险中性;其次义乌的产业链每个环节几乎都是独立的,很好的维护了个体的决策积极性,但同时又都是风险暴露的。从经济学的角度看上述两种情况都没有利用企业的保险职能。第三这种经济模式管理倾向短期合同,管理中短期合同容易明晰,一般更容易达到合同的完备性,这是短期合同的优势,市场购买就是一个即期合同,如果服务条款明晰的话就是一个完备的合同;长期合同通常不能做到明晰,更像关系合同,关系合同是非完备合同,这可能是义乌区域经济中通常不涉足需要复杂关系合同来保障的大型复杂制造业原因之一。义乌小商品城经济的激励协调机制:协调问题来源于专业化 一个人的经济是不存在协调问题,我们研究义乌经济模式是怎样协调和激励的:首先考察协调:第一价格协调在这种经济模式下民间借贷利率有可能是当地产品定价的最低限价,我们假设义乌经济暂时对外有一定的定价权控制力,那么本地的民间借贷利率就决定了最低限价,其实如果把这个问题放在国际贸易上就是当地人收入决定了其产品的最低限价。第二价格以外的协调这种经济模式没有发现有特点的东西,只是这种经济模式通常避免涉足范围经济,特别注意用惯例处理问题,创新问题依托外部交流。其次是考察激励:第一在上述内容中已经叙述了这种经济模式特别重视激励-显性激励,请参照管理问题的叙述;第二在非金钱激励方面是由于中国东西经济落差较大,员工学习的正的外部性使雇佣员工的成本进一步下降。故事(金钱以外的价值):王老五是安徽安庆岳西县的一个高中生农民工,他在义乌一家硬质塑料厂打工,工厂的生产工艺以他的知识水平经过三年是可以掌握的,尽管老板给他较低的工资,他还是没有离开,三年后他满师回到家乡完全模仿贷款建立了一个生产同样产品的工厂,由于他的家乡人工成本更低,他很快就成为当地的致富带头人。再三年后王老五去义乌感谢他的原老板,老板也高兴,还把现在义乌生产已经微利的产品转移到徒弟企业生产,真是皆大欢喜!

义乌小商品城经济发展中的问题:

1、应对危机的脆弱性:危机下的义乌“小商品城经济”:自2007年开始的经济危机,终于在2008年10月开始影响中国经济,据最新报道,最近中国东南沿海经济只有江苏工业仍有12%的增长,而浙江2月份工业则下降8%,说明这种单一的依赖出口的经济在应对外部环境变化上是有缺陷的,但我们还应该看到它在应付危机方面也不是最差的,如在就业流动方面就比广东做的好些,也就是在规模控制上很少出现刚性问题。但是我们还是要承认这种经济模式在应对危机方面的脆弱性,这也是这种经济模式重激励,忽视风险分担的一个必然结果。

2、专业化是义乌小商品经济的一个优点,也造成这种经济的一个缺陷,那就是产业升级的难度加大,由于专业化导致资产的专用性,这包括存量资本和人力资源。当面临产业升级或转型时,代价和阻力就更大。

3、最新国家颁布的就业法规着重考虑了就业保险问题,这与小商品城经济的激励模式形成矛盾,使他们在适应新的就业政策方面要付出更大的代价。

二、主题思想:以义乌小商品城经济为背景的经济与管理的全面思考,达到对管理经济学的融会贯通。

三、学习指导:大家可以顺着案例内容讨论与研究以下一些问题:

1、环境、文化和惯例形成一个区域人的性格作用,经济有效的评价标准只有一个,但趋于有效的途径是多样化的,这性格就决定选择途径。

2、发展过程的自然性:这主要理解改革开放的渐进性和始终保留了义乌人的烙印。

3、分类研究:融资市场和总体效率。这实际上需要回答这种经济模式存在的条件和适当条件下的有效性问题。

4、分类研究:组织与管理。这是这种经济模式组织内部合理性的研究,需要回答决策的组织方式,管理的组织方式和管理的特点。

5、分类研究:激励协调机制和存在的问题。这里需要回答激励协调机制的特色和这种经济模式发展中必然存在的问题,有条件还可以探索解决问题的途径。

四、要解决的的问题:就以上5个问题形成5个分类讨论研究报告。5个问题分类报告命题如下:

1、义乌人性格对小商品城经济的机制选择作用和烙印;

2、义乌小商品城经济的变化过程研究;

3、义乌小商品城经济的融资市场与效率研究;

4、义乌小商品城经济的的组织和管理研究;

5、义乌小商品城经济的激励协调机制与存在问题的研究。

五、学员研究要求:

1、分组讨论:学员5组织,每组10-15人;

2、地点:由学员分组后与MBA中心协调;

3、分组写出一个分类报告;

4、学员推荐2-3组课堂发言;

5、教师点评与师生互动。

第二篇:MBA管理经济学试题

课程编号课程名称管理经济学学期2011年春季考试时间2小时考试方式闭卷共 1页第页

河北工业大学工商管理硕士(MBA)课程考试试题

论述题(共五题,总分100,每题20分)

1、美国总统罗斯福连任三届后,曾有记者问他有何感想,总统一言不发,只是拿出一块三明治面包让记者吃,这位记者不明白总统的用意,又不便问,只好吃了。接着总统拿出第二块,记者还是勉强吃了。紧接着总统拿出第三块,记者为了不撑破肚皮,赶紧婉言谢绝。这时罗斯福总统微微一笑:“现在你知道我连任三届总统的滋味了吧”,这个故事揭示了管理经济学中一个重要的原理:边际效用递减规律。请说明为什么“边际效用递减规律”是管理经济学中消费者理论的最基本定律?它在怎么影响消费者的行为?它给我们哪些经济常识启示?可以用案例表述。

2、某歌星一场演唱会的出场费的收入是几十万元人民币,是普通人几年或几十年的收入,老百姓难免有不平衡之感,歌星的收入主要来源是门票的收入。请用供求规律解释高价门票(或一票难求)现象?

3、现实生活中,广告的狂轰乱炸对我们每个人来说已经是习以为常的事情。在黄金时间打开电视,你就会观察到什么类型的产品广告做得较多:饮料、化妆品、零食„„这些快速消费品行业一般把收入的10%到20%投放于广告。依据管理经济学原理,企业的广告行为在整个企业运营中起什么样的作用?站在消费者的角度来看,作广告有什么好处和坏处?并对这些好处和坏处做个整体的评价。

4、麦当劳连锁店一直采取向消费者发放折扣券的促销策略。他们对来麦当劳就餐顾客发放麦当劳产品的宣传品,并在宣传品上印制折扣券。为什么麦当劳不直接将产品的价格降低?请根据差别定价理论解释。

5、某房地产集团属下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套较科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展,短短的两年多时间,公司的业务增长了110%。随着公司业务的增加和规模的扩大,员工也增加了很多。但公司的薪酬管理制度没有随公司业务发展和人才市场的变化而适时调整,公司领导原以为公司的发展已有了一定的规模,经营业绩理应超过以前,但事实上,整个公司的经营业绩出现不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日的热情,出现了部分技术、管理骨干离职,其他人员也出现不稳定的预兆。其中:公司工程部经理在得知自己的收入与后勤部经理的收入相差很少时,感到不公平,他认为工程部经理这一岗位相对后勤部经理,工作难度大、责任重,应该在薪酬上体现出这种差别,所以,工作起来没有了以前那种干劲,后来辞职而去。因为员工的流失、员工工作缺乏积极性,致使该公司的经营一度出现困难。根据企业管理决策知识,你认为该公司的在管理决策中存在哪些不足?假设你是该公司领导者,面对此情况你会采取哪些措施来弥补人员的外流,改变困境?

第三篇:管理经济学案例分析报告

管理经济学案例分析报告--中国当前汽车

行业竞争结构分析

我国现有汽车厂商之间的竞争

我国汽车产业现有厂商之间的竞争是5种竞争力量中表现最直接和最强大的。

(1)行业内现有厂商的数量和规模

我国汽车按照用途可以划分为乘用车和商用车两大类。而我国汽车生产商众多,有的汽车生产商只专注于某一细分市场,有的却涵盖多个细分市场。各生产商之间在价格、新技术、营销策略、品牌效应等方面展开了激烈的竞争。

同时,我国汽车生产商大致可以划分为自主品牌、合资品牌和进口品牌三大类。由于进口品牌大多专注高端市场,合资车企大多为传统大型国企,虽然底子厚,但很多国有企业的通病都或多或少的影响着企业的发展,而自主车企大多为民营企业,较为灵活,因而行业内的竞争成了自主品牌与合资品牌之间的竞争。

(2)市场需求增长速度

过去十几年,由于城市化的快速发展,我国汽车市场需求增长较快,现有厂商均有扩张发展的机会,各厂商不得不动用所有的财务资源和竞争资源去扩张自己的产能,因而很少会去攻击对手。

但最近几年,我国汽车市场需求有所回落。2011年11月,我国汽车产销环比增长、同比下降。1月至11月,汽车产销增速与前10月相比继续趋缓。面对这种局面,继续扩张的企业或生产能力过剩的企业会降低价格或采用其他提高销售的策略,从而引发对市场份额的争夺,加剧市场竞争。

(3)固定成本或库存成本

部分合资车企采用诸如准时制等先进的生产方式以及品牌效应所带来的良好的销售业绩大大降低了其库存成本,有效分摊了其固定成本。而自主车企诸如奇瑞汽车、比亚迪汽车由于盲目扩张产能而在当前市场需求有所回落的局势下,不得不面对生产能力利用率低、库存成本攀升等竞争压力。

(4)品牌忠诚度及顾客转换成本

我国汽车购买者对进口品牌和合资品牌具有较高的品牌忠诚度,且其与自主品牌相比,具有更高的保值率。因而当前我国汽车产业在进口品牌与合资品牌方面的顾客转换成本仍然较高。然而,在自主品牌方面,由于顾客转换成本较低,所以自主品牌厂商之间往往发起价格攻势以缓解竞争压力。

(5)行业内厂商对其现有市场地位的满意度 我国自主车企逐步由低端市场向中高端市场延伸,采取诸如推出新产品、加大广告力度、价格战、大规模并购等行动向合资车企和进口车企发动进攻。不过由于双方阵营实力相差悬殊,行动效果有限。但从长远来看,这些行动可能会引发各个竞争厂商采取新一轮的竞争行动和新一轮更为激烈的市场份额之战。这与我国政府出于保护本国汽车工业的考虑,要求提高自主车企的市场地位和市场占有率也有一定的关系。

3、供应商的讨价还价能力

对于整个汽车工业而言,整车只是整个行业的最终产品,其上游还包括着生产汽车所需的各种零部件,比如刹车片、减震器、制动器、火花塞、雨刮器等等。

国内供应方就我国目前的零部件供应环节来看实际上对汽车车生产商没有讨价还价空间的。其中的原因有:一是在国内存在太多的额零部件供应商,据可查的资料显示目前已经有1000多家企业,这些企业大多数都是规模很小并且分散经营。二是虽然中国有很多的汽车生产商,但是中国目前的汽车市场集中度已经很高,2009年销量排名前五的汽车企业占到了市场份额的71%,并且有逐年上升的趋势,因此,供应商的绝大多数收入都是来自几家大的汽车制造商。第三是国内很多的汽车制造商,为保证自助机上产的连续性和产品质量,大多数都建有自己的零部件工厂,这种垂直的企业模式也在一定程度上削弱了供应商讨价还价的能力

国外许多汽车制造商加大了中国市场战略部署,例如:福特汽车公司未来在中国将不断加强投入与合作力度,争取取得轿车市场10%的占有率,生产能力将实现从原有的四万辆达到40万辆的巨大转变,并实现大部分车辆生产本地化。目前局势来看,我国汽车市场不仅成为大众、通用、本田、现代等在中国已经具有重大影响的跨国公司的战略市场,现代汽车公司已将中国作为其全球战略的重要组成部分,计划到2010年乘用车在华产能达到100万辆,使中国成为其四大海外工厂中仅次于印度的第二大海外工厂;同时,以汽车生产销售为中心,通过制造、服务、金融等汽车相关产业的扩大,来达到2010年200亿美元的销售目标;此外,现代还计划进军中国的商用车市场,有可能与江淮携手建立商用车生产基地,计划在2010年前形成年产五万台小型商用车发动机、一万辆客车和九万辆货车的生产能力。世界各汽车零配件行业巨头,也纷纷做出了增资中国的计划,美国固特异轮胎橡胶有限公司将其亚太总部迁至上海,博世也要在中国追加投资。成本领先战略已经被各大汽车公司消无生息的运作开了,在中国建造生产基地,按国情来看无疑降低了成本、人力、运输费用,大大降低了成本,同时也面对着许多客观问题降低了购买者讨价还价的负面影响。供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。进口汽车供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时,供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。

第四篇:西方经济学基础教学案例

西方经济学基础教学案例

案例一:从买车看需求

我国已经入世了,不少汽车厂也在忙着降价,关于汽车进入家庭的话题又多了起来。笔者有两个朋友,一个是蓝领朋友,一个是教授朋友,这两个朋友的实际情况很不相同,但在汽车进入家庭方面却颇为一致,那就是近期不会拥有汽车,尽管这只是同果不同因。

先说蓝领朋友。蓝领朋友是一家公司的职工,公司离家很远,工作节奏又很紧张。每天坐公交车上班,得起大早,太辛苦。从蓝领朋友内心来讲,能拥有一辆自己的汽车,是再好不过的事了。但即使考虑到降价的因素,蓝领朋友盘算一下自己的收入,还是养不起一辆汽车。因此,购车计划只能作罢。而教授朋友则是一所高校的知名学者,改革开放所启动的尊重知识尊重人才运动,给这位教授朋友提供了施展才华的舞台,经过几年的讲学、办班,教授朋友也成了有钱人。对教授朋友来讲,买车和养车的费用问题早已不在话下,但教授朋友仍然没有买车的意思。据教授朋友自己讲,我大部分的活动是在家与学校之间,活动半径不超过一公里,即使外边有事,也总有专车接送。所以,对我来讲实在没有必要买车。鉴于以上情况,汽车销售公司在开发这两类市场时,必须区别对待了。蓝领朋友虽然有强烈的购买意愿,但却受制于支付能力不足,汽车公司要想满足这部分需求,就要解决这部分消费者支付能力不足的问题。比如开发经济适用车型以及实行汽车消费信贷等;教授朋友没有形成需求主要在于其购买欲望没有被刺激起来,汽车公司可以考虑通过广告攻势和营销策划来改变他的消费观念,使这部分潜在需求得到开发。

摘自:李仁君,《从买车看需求》,《海南日报》2002年3月21日

问题1:形成需求需要哪些条件? 问题2:开发需求的方法有哪些?

案例二:墙内开花墙外香的肯德基

很多人都对街头随处可见的有白胡子老头的招牌不陌生,人们知道,肯德基快餐店到了。近年来,肯德基在亚洲各国的业务量都在不断增长,在中国、韩国,肯德基已经成为快餐业的老大。在2000年,肯德基在中国国内的营业额大约为20亿元人民币。在最繁忙的天安门广场分店,701个座位每年会接待250万人次。然而,在美国,肯德基的销量相对其他快餐业竞争者却在萎缩。在1991年,它在美国的销售甚至下跌了5%。

为什么肯德基在亚洲和美国的业绩回报出现如此的不同呢?其秘密就在于亚洲人和美国人在饮食偏好是不同的。我们用下图来表示这两种偏好。

大家都知道,肯德基的特点在于它提供一系列的炸鸡类食品:原味鸡块、上校鸡块、香辣鸡翅等等。这类炸鸡很符合亚洲人的胃口。亚洲人本来就有吃鸡的传统,没有哪个民族或宗教是反对吃鸡肉的(当然有的宗教反对吃所有动物的肉)。因而相对于其他的快餐类食品,譬如汉堡类、比萨类,肯德基就以其符合亚洲人偏好而大行其道。如图1(a)所示是亚洲人的偏好。在图中,炸鸡对汉堡、比萨的边际替代率特别大。

然而在美国,由于富裕的美国人越来越注重建康,他们担心炸鸡类食品会导致心脏病,因而对肯德基的需求不断降低。如图3-9(b)所示,在美国,人们更偏好汉堡、比萨类食品。

摘自:张卫东,《微观经济学》,首都经济贸易大学出版社2003年

版。

问题1:边际替代率体现了两种商品之间的什么关系?

问题2:为什么肯德基在亚洲国家比在它的发源地——美国,更受欢迎?

案例三:上大学值吗?

最近看一报刊上报道,天津市投资教育的支出是全国第一,北京是私家车消费支出全国第一,上海是投资保险支出全国第一,广州是旅游支出全国第一。是否准确,我们占且不论。我们用经济学的观点分析一下,为什么家长舍得把大把的钱花在子女教育上?

我们简单的介绍经济学说所的成本。经济学所说的成本有两种一是实际发生的成本,即会计成本;另一个是机会成本。会计成本是厂商在生产过程中按市场价格直接支付的一切费用,这些费用一般均可以通过会计账目反映出来。利用这个原理我们计算一个大学生上大学四年的会计成本是上大学的学费、书费和生活费,按照现行价格标准,一个普通家庭培养一个大学生的这三项费用之和是4万。机会成本是某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西。大学生如果不上学,会找份工作,按照现行劳动力价格标准假如也是4万,也就是说一个大学生上大学四年的机会成本也是4万。大学生上大学经济学概念的成本是8万。这还没算上在未进大学校门前,家长为了让孩子接受最好的教育从小学到中学的择校费用。

上大学成本如此之高,为什么家长还选择让孩子上大学,因为这种选择符合经济学理论,收益的最大化原则。我们算一下上大学与不上大学一生的成本与收益。不上大学18岁工作,工作到60岁,共42年,平均每年收入是1万,共42万。上大学22岁工作,工作到60岁,共38年,平均收入是2万元,共76万,减去上大学的经济学成本8万,剩下68万。与不上大学收入比较上大学多得到的收入是26万。这还没考虑学历高所带来的名誉、地位等其它效应。为什么家长舍得在子女教育上投入,就在情理之中了。这里说的“选择”是有两种机会,你能考上大学的情况下。另外我们说的只是一般情况。

在这里顺便纠正一个错误的说法,有人说教育是消费行为,其实教育不是消费而是投资。消费与投资的区别是消费不会给你增殖一分钱,比如你今年买一台电视,明年再卖,会大大的贬值不会增殖;投资是有可能增殖,一个大学生尽管投资8万,但与不投资的多得的收益是26万。但投资是有风险的,如果一个家长不考虑孩子的实际情况,从小学到中学在教育上的高投入,如果考不上大学或考上大学毕不了业。其投入与产出之比是可想而之的。

但对一些特殊的人,情况就不是这样了。比如,一个有足球天才的青年,如果在高中毕业后去踢足球,每年可收入200万人民币。这样,他上大学的机会成本就是800万人民币。这远远高于一个大学生一生的收入。因此,有这种天才的青年,即使学校提供全额奖学金也不去上大学。这就是把机会成本作为上大学的代价。不上大学的决策就是正确的。同样,有些具备当模特气质与条件的姑娘,放弃上大学也是因为当模特时收入高,上大学机会成本太大。当你了解机会成本后就知道为什么有些年轻人不上大学的原因了。可见机会成本这个概念在我们日常生活决策是十分重要的。

案例四:大商场平时为什么不延长营业时间?

节假日期间天津劝业场和许多大型商场都延长营业时间,为什么平时不延长?现在我们用这边际分析理论来解释这个问题。

从理论上说延长时间一小时,就要支付一小时所耗费的成本,这种成本即包括直接的物耗,如水、电等,也包括由于延时而需要的售货员的加班费,这种增加的成本就是我们这一章所学习的边际成本。假如延长一小时增加的成本是1万元,(注意这里讲的成本是西方成本概念,包括成本和正常利润)那么在延时的一小时里他们由于卖出商品而增加收益大于1万,作为一个精明的企业家他还应该再将营业时间在此基础上再延长,因为这是他还有一部分该赚的钱还没赚到手。相反如果他在延长一小时里增加的成本是1万,增加的收益是不足1万,他在不考虑其他因素情况下就应该取消延时的经营决定,因为他延长一小时成本大于收益。节假日期间,人们有更多的时间去旅游购物,使商场的收益增加,而平时紧张工作繁忙家务人们没有更多时间和精力去购物,就是延时服务也不会有更多的人光顾,增加的销售额不足以抵偿延时所增加的成本。这就能够解释在节假日期间延长营业时间而在平时不延长营业时间的经济学的道理。

无论是边际收益大于边际成本还是小于边际成本,厂商都要进行营业时间调整,说明这两种情况下都没有实现利润的最大化。只有在边际收益等于边际成本时,厂商才不调整营业时间,这表明已把该赚的利润都赚到了,即实现了利润的最大化。

案例五:利润在经济学家与会计师眼中的是不同的

为了说明这个问题我们假设一例。假设王先生用自己的银行存款30万收购了一个小企业,如果不支取这30万元钱,在市场利息5%的情况下他每年可以赚到1.5万元的利息。王先生为了拥有自己的工厂,每年放弃了1.5万元的利息收入。这1.5元就是王先生开办企业的机会成本之一。经济学家和会计师以不同的方法来看待成本。经济学家把王先生放弃的1.5万也作为他企业的成本,尽管这是一种隐性成本。但是会计师并不把这1.5万元作为成本表示,因为在会计的账面上并没有货币流出企业去进行支付。

为了进一步经济学家和会计师之间的差别,我们换一个角度,王先生没有买工厂的30万元,而是用自己的储蓄10万元,并以5%的利息从银行借了20万元。王先生的会计师只衡量显性成本,将把每年为银行贷款支付的1万元利息作为成本,因为这是从企业流出的货币量。与此相比,根据经济学家的看法,拥有的机会成本仍然是1.5万元。

现在我们再回到企业的目标——利润。由于经济学家和会计师用不同方法衡量企业的成本,他们也会用不同的方法衡量利润。经济学家衡量企业的经济利润,即企业总收益减生产所销售物品与劳务的所有机会成本。会计师衡量企业的会计利润,即企业的总收益只减企业的显性成本。

案例六:福特公司产量的安排

对于许多企业来说,总成本分为固定和可变成本取决于时间框架。例如,考虑一个全机车公司,比如福特汽车公司。在只有几个月的时期内,福特公司不能调整它汽车工厂的数量与规模。它可以生产额外一辆汽车的唯一方法是,在已有的工厂中多雇佣工人。因此,这些工厂的成本在短期中是固定成本。与此相比,在几年的时期中,福特公司可以扩大其工厂规模,建立新工厂和关闭旧工厂。因此,其工厂的成本在长期中是可变成本。

由于许多成本在短期中是固定的,但在长期中是可变的,所以,企业的长期成本曲线不同与其短期成本曲线。长期平均总成本曲线是比短期平均总成本曲线平坦得多的 U型曲线。此外,所有短期曲线在长期成本曲线上和以上。这些特点的产生,是因为企业在长期中又更大的灵活性。实际上,在长期中,企业可以选择它想用的哪一条短期成本曲线。但在短期中,它不得不用它过去选择的任何一条短期曲线。

当福特公司想把每天的产量从1000辆汽车增加到1200辆时,在短期中除了在现有的中等规模工厂中多雇工人之外别无选择。由于边际产量递减,每辆汽车的平均总成本从1万美元增加到1.2万美元。但是,在长期中,福特公司可以扩大工厂和车间的规模,而平均总成本人保持在1万美元的水平上。

对一个企业来说,进入长期要多长时间呢?回答取决于企业。对一个大型制造企业,例如,汽车公司,这可能需要一年或更长。与此相比,一个人经营的柠檬水店可以在一小时甚至更短的时间内去买一个水罐。

第五篇:MBA管理经济学作业-试题打印,答案手写

西北农林科技大学MBA《管理经济学》课程考试试题

学号

姓名

成绩

考试时间

年 月 日

时至

一、单项选择题(每题1分,共15分)

1.政府为了扶值农产品,规定了高于均衡价格的支持价格。为此政府应采取的措施是()A.增加农产品的税收 B.实行农产品配给制 C.收购过剩的农产品 D.取消农产品生产者的补贴

2.某消费者逐渐增加某种商品的消费量,直到达到了效用最大化,在这个过程中,该()。A.总效用和边际效用不断增加 B.总效用不断下降,边际效用不断增加 C.总效用不断增加,边际效用不断下降 D.总效用和边际效用不断下降 3.假定某企业全部成本函数为TC=30000+5Q—Q。,Q为产出数量。那AFC为()A.30000 B.5Q—Q。C.5一Q D.30000/Q 4.当劳动的总产量下降时,()。

A.平均产量是递减的 B.平均产量为零 C.边际产量为零 D.边际产量为负

5.在完全竞争条件下,平均收益与边际收益的关系是()。A.大于 B.小于 C.相等 D.没有关系

6.生产要素的需求曲线之所以向右下方倾斜,是因为()。A.要素的边际产品价值递减 B.要素生产的产品的边际效用递减 C.要素参加生产的规模报酬递减 D.以上均不正确

7.随着工资水平的提高()。

A.劳动的供给量会一直增加 B.劳动的供给量逐渐减少

C.劳动的供给量先增加,但工资提高到一定水平后,劳动的供给不仅不会增加 反而减少

D.劳动的供给量增加到一定程度后就不会增加也不会减少 8.卖主比买主知道更多关于商品的信息,这种情况被称为()。A.信息不对称问题 B.搭便车问题 C.道德陷阱 D.逆向选择

9.根据储蓄函数,引起储蓄增加的因素是()。A.收入增加 B.利率提高

C.人们预期未来的价格水平要上升 D.政府支出增加 10.形成政府失灵的主要原因有()A.垄断 B.不完全信息 C.科斯定理 D.外部性 E.其他

22一、简答题(每小题 10 分,共 50 分)

1、用图形分析在完全竞争市场上,一个企业的短期与长期均衡。

2、结合图形说明总产量曲线、平均产量曲线、边际产量曲线之间的关系。

3、什么是市场失灵?简述市场失灵的原因。

4、改革开放之前,我国城镇人口的基尼系数为0.18左右,现在基尼系数已接近0.45,这说明我国的收入分配发生了说明变化?如何认识这种变化?

5、简述需求价格弹性与总收益的关系。

二、计算题(每小题 10分,共 20 分)

1、某人原为某机关一处长,每年工资2万元,各种福利折算成货币为2万元。其后下海,以自有资金50万元办起一个服装加工厂,经营一年后共收入60万元,购布料及其他原料支出40万元,工人工资为5万元,其他支出(税收、运输等)5万元,厂房租金5万元。这时银行的利率为5%。请计算会计成本、机会成本各是多少?会计利润是多少?经济利润是多少?

2、某商品的需求价格弹性系数为0.15,现价格为1.2元,试问该商品的价格上涨多少元才能使其消费量减少10%?

下载MBA管理经济学教学案例word格式文档
下载MBA管理经济学教学案例.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    MBA课程-创业管理案例作业(答案)

    创业管理课外作业——尹小飞 创业管理课外作业 (西安理工大学EMBA教育中心2011级 尹小飞) 2012年5月 1 创业管理课外作业——尹小飞 一、雪城交响乐团(SYRACUSE SYMPHONY ORCH......

    公共经济学案例

    《公共经济学》课堂案例分析题1.政府能不能经营城市? 绍兴市区内的环城河有2400多年的历史。自20世纪80年代以来沿河民宅密布,工厂混杂,污水排放,导致河水发黑发臭。1999年以来,......

    经济学案例3

    案例3 行政成本高出世界水平25% 委员疾呼“精官简政”“我们的民官比已经高达26:1,令人担忧”,在分析其中原因时,任玉岭委员说:“一是干部提拔过快、过宽造成的。二是各级领导干部......

    管理经济学

    1机会成本:是指资源用于次好用途时所能获得的价值,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优使用。 2需求量:是指在一定时期内,在一定条件下,消费者愿意购买并能够买......

    管理经济学

    管 理 经 济 学 一、判断题 1、经济学上对某产品的需求意味着人们希望拥有市场上的该产品。× 2、影响需求变化的因素多于影响需求量变化的因素。√ 3、在其它条件不变时,相......

    MBA会计学案例一

    MBA会计学案例一 潍坊市城建公司货币资金内部控制 1999年前后,山东省潍坊市发生了一起建国以来最大的贪污案。犯罪人年龄之轻,贪污数额之大,让人触目惊心。 犯罪人丁琦,24岁,1993......

    MBA案例分析模版

    MBA案例分析写作格式 1. 5W1H (who-where-when-what-why-how) 2. 提出解决问题的方法和措施-信息是分析的依据 3. 具体案例分析 分为外因与内因: 1. 案例本身 2. 管理适应 3.......

    MBA管理学教学案例[样例5]

    MBA管理学教学案例 【案例0.1】 海尔的腾飞 崛起与发展:从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业 创立于1984年,崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔......