谢桥矿两规范处罚细则1范文合集

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第一篇:谢桥矿两规范处罚细则1

附件1:

谢桥矿两规范处罚细则

一、口内两规范制度、标准不及时修订、完善、补充的,罚口长、责任科室负责人各1000元。

二、口内未按规定召开两规范工作会议的,罚口长、责任科室负责人各1000元。

三、口内未按规定进行两规范和手指口述现场督查的,罚口长、责任科室负责人各500元。

四、基层单位无两规范实施办法和措施的,罚党政负责人各500元。

五、基层单位未按规定召开两规范工作会议的,罚党政负责人各500元。

六、集团公司检查问题造成矿井两规范工作考核扣分的,罚责任单位5000元/条、党政正职500元。

七、抽问规程措施、标准规范等两规范内容不合格的,罚款200元/次。

八、科级管理人员入井,未填写下井信息报告单(安全信息卡)的,罚款200元/次;月度内信息采纳率低于1/3的,罚款1000元。

九、班前会召开前,跟班科区长未向本单位值班人员汇报现场安全生产现状的,罚责任人200元。

十、未按规定执行手指口述安全确认的,罚责任人200元/次。(按“三违”查处的除外)

十一、未按规定填写交接班记录和手指口述确定表等两规范记录的,罚责任人200元/次。

十二、班前会记录不规范的,罚班前会主持人200元。

十三、规程措施未及时贯彻,罚责任人1000元;漏贯的,罚责任人200元/人;贯彻记录不规范,罚责任人200元。

十四、集团公司两规范检查,因弄虚作假造成两规范不达标的,给予直接责任人罚款1万元,党政主要领导行政记过直到撤职处分。

第二篇:2011细矿中心年终总结

承德京城矿业集团细矿中心

2011年终总结报告

光阴似箭,年华似水,岁月如梭。

转眼间又要跨过一个之坎,回首望,2011年虽没有轰轰烈烈的战果,但也是经历了很多磨练,成长了很多。一年来,在集团公司的正确领导下,细矿中心年处理量1031万吨,平均每月考核分数120%多。全年没有发生重伤以上安全事故,平均尾矿品位(磁性铁)控制在1.2以下,设备运转率在80%以上,充分的证明了成立细矿中心的战略意义。

现将一年工作,总结如下:

一、抓生产,求效率,狠抓落实。

生产工作是一切工作的重中之重。坚持发展生产,努力提高产量,始终是应该长期坚持的中心工作和主要矛盾。为了抓好生产,提高产量,我们做了如下工作:

1、每天早上八点组织召开早调会,由电工班长、维修班长、车间主任及经理、副经理参加。值班领导汇报当天产量、安全、设备等存在的主要问题,针对存在问题查找原因、制定具体方案,并逐项落实到人头限期解决。一年来通过早调会,解决了大量的生产、安全等问题,为顺利生产赢得了时间。

2、每月26日召开安全生产调度会,由车间副班长、料场班长、生产班长及电工正、副班长、维修班长和车间主任以上人员参加,通报各班组产量完成情况及考核结果,总结上月存在的问题和下达本月生产任务,分析原因,找出差距,有针对性的客观的指出各班存在的问题,使得各班班

长管理水平有所提高,同时为完成生产任务夯实基础。

3、先后两次研究、制定考核办法,对维修工、电工、生产班组进行严格的内部考核,奖惩分明,第一名获得奖金2000.00元,达不到相应分数第三名将罚款1000.00元,此举调动全体工人的劳动积极性。

4、每天与生产协作部门原料部、运输公司进行沟通、协调,最大限度的解决了生产过程中的各种问题,使之协同配合有机的融为一体,保障各项任务的顺利完成。

二、重安全,清隐患,长抓不懈。

坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,结合细矿中心生产工艺流程及特点,将人身、财产安全列入工作重点,正确处理好安全与生产的关系,做先安全,后生产。安全工作也是国家安监部门和集团公司检查、监督的重点工作。一次次惨痛的教训告诉我们:安全生产,重于泰山。血的教训,提醒我们,警钟长鸣。

1、对新入厂职工进行三级教育培训,学习法律法规及企业规章制度、操作规程,签订劳动合同书,告知职业危害和防护措施,建立健全职工健康档案,按时发放并正确佩戴劳保用品,减少职业危害。

2、每月1日组织召开安全会,岗位工、维修工、电工、天车工、装载机司机参加,分析、总结本月发生的未遂工伤事故、设备事故等,通报处理意见,积极采纳工人提出的合理化建议,对职工提出隐患予以奖励。通过开展安全教育培训,工人的安全意识有了新的提高。

3、每月由经理、副经理和车间主任定期和不定期检查整个车间生产线的设备安全、设施和工人的违章操作情况,对安全隐患制定整改方案,以书面的形式下达隐患整改通知书,全年共下达整改通知120条,责令专人

限期整改,并及时复查、验收完成情况。加大违章违纪处罚力度,据统计,全年因违反劳动纪律和违章操作罚款16000元。

4、为了让工人意识到安全生产的重要性,除组织安全教育培训外,做了大小120多张安全警示标志牌,悬挂于车间门口醒目位臵,时刻警示着工人,规范了行为。

三、管设备,重保养,防微杜渐。

1、要想让设备最大限度的发挥其效率,就必须做好维修、维护、保养工作。为此先后两次组织培训,学习设备工作原理,尤其对美卓圆锥和山特维克圆锥反复学习,直至全面了解为止。

2、制定严格的交接班制度和巡回检查制度,岗位工、维修工、电工进行班检,车间主任进行日检,副经理、经理进行周检、月检。一年来,对因检查不到位、责任心不强处理20多人次,通报批评并且罚款,增强了工人的责任心,保证了设备的完好率、运转率。

3、建立健全了设备运转记录和设备台账,包括设备维修记录、润滑记录、中控美卓圆锥运转记录、山特维克圆锥运行记录、稀油站运行日志、旋回破碎运行日志、设备台账等等均备案存档。方便事故分析,有利于备品备件的计划和准确性,同时为设备的定期保养和维修提供依据。

4、对备品备件的供应,及时提出计划,催促销售公司与厂家联系及时发货,避免了因供应、发货滞后而耽误生产现象的发生,对专业性较强的配件,由我们直接与厂家沟通。

四、善思考,改弊端,敢于创新。

2011年细矿中心的突出工作之一就是技改项目工程。由于设备选型不能适应实际生产的需要,不能发挥应有的作用,耗费大量人力、物力

进行维修,成本大大增加。针对实际情况,我们做了大量技改工作,主要的有: 1、3#、7#卸料小车、9#、11#卸料小车传动技改

原有小车用链条传动,使用过程中经常断链条,增加了材料费和检修费,不但影响了生产而且很不安全。对此我们深入研究,于3月24日,把其改为齿轮传动,大大提高了设备运转率,节省了维修费用,不安全隐患得以排除,避免重大事故的发生。此项改造得到了设计单位和厂家的认可。

2、下料口技改

重板、1#、2#、4#、5#、6#机头、4#-9#给料皮带下料口(计23个)垂直落料,高达2-3米落在皮带和振筛板上,致使皮带和入料端筛板在很短的时间内磨损坏,我们经过多次研究后,在4月10日开始,把其改为侧面滑料,减少了对皮带和筛板的冲击,落料高度降到50CM以下,降低了对漏斗的磨损,筛面物料分布均匀,提高了皮带和筛板的使用寿命。3、1-15#干选机下料溜槽技改

干选机入料及出料(计45个)下料溜槽落差高,物料流速快,溜槽没有防磨材料,漏料严重致使清料耗费大量人力,并且溜槽设计空间太窄,无法进行修理,后经研究在4月22日开始改造加大加宽溜槽,使其形成安息落料并且在里面增设防磨材料,目前取得非常好的效果。4、10#、11#皮带电机技改

皮带宽1米,带速为1米/秒,减速比40,电机75KW 6极,正常运转超过500T/h时,前级必须减少给矿量,否则皮带物料落地,不

能正常工作。经研究,把电机换成115KW 4极电机,提高皮带速度是原来的1.6倍,尾矿输送可达800T/h,能够满足生产需要。

5、单机除尘安装

作业粉尘大,作业环境差,招工困难。为了改善作业环境,四号、五号、六号机头机尾安装了4台单机除尘,作业环境得到一定改善。6、1-9#圆锥入料溜槽技改

由于圆锥给矿溜槽制作安装不合理,造成维修大,材料消耗多,而且造成粉尘再次飞扬,污染了作业环境。经过认真研究讨论,一边制作一边维修,车间主任丁瑞亮始终坚守在现场,最终取得非常好的效果。此项技改,年可节约钢材80T,节省维修工时300个,年可节约资金50万元。

五、新工人,流动大,积极招工。

人员保障是正常运转的前提条件,可就是这一点,对细矿中心来说就是一个挑战。有的工人拿着调令来了去车间一看就直接走了,有的坚持干个个把月也走了,总之,人员问题是一直困扰着的比较严峻的问题。针对突出矛盾,我们采取以下措施:

1、申请增加了单机除尘设备,铺设了防尘水管管路,采取湿式除尘法,有效的减少了粉尘,优化工人作业环境。

2、和人资部申请放宽员工录用标准,年龄上限提高到55周岁,提高工人待遇,2011年4-6月份从集团公司借款调整了工人工资,并且新建了职工宿舍和浴室,解决了住宿、洗澡等问题。

3、先后五次大规模的印制招工启示,派司机羿松波去青龙、承德县、塌山、化皮、汤道河等偏远地区进行宣传和张贴,取得了一定的效果。

六、降成本,防浪费,节约发展。

降低生产成本,合理利用资源,向节约型经济转变,才能提高经济效益。为此,对设备更新、材料消耗严格把关。

1、将每天出库材料上报审核,查明用处,杜绝乱出乱用。

2、制定工具管理制度,规定使用寿命,确认为报废的需 以旧换新,但必须经车间主任鉴定,从小的方面节约控制。

3、每月底核算、上报、审核燃油使用情况,对耗油较多的车辆分析原因,避免浪费和不合理利用。装载机加油由车间主任负责监督。

2011年是细矿中心充满挑战的一年,是在探索中前进的一年。细矿的发展,得益于集团公司正确领导和兄弟单位的支持;得益于细矿中心领导班子的精诚团结和密切配合;得益于一线工人的踏实肯干和努力拼搏。

在充分肯定的同时,也暴露出一些问题:

1、原料供应不能满足设备的处理量,这是制约运行成本过高的主要原因。

2、员工流动性较大,操作技能低,潜在很大的不安全因素。

3、作业环境有待进一步完善,减少粉尘对身体的危害。

新的一年已经向我们招手,我们会继续发扬优良传统,发扬艰苦奋斗的作风,认真执行集团公司的各项政策和精神。新的一年,力争实现年处理量1200万吨,杜绝重伤以上事故,严格控制材料消耗,降低成本,提高管理能力和操作技能,各项工作实现新的突破,成为京城矿业集团的标杆企业。

京城集团细矿中心

李西民 2011-12-29

第三篇:谢兵处罚通知

通知

关于技术部技术人员谢兵,自8月8日起至今未按时到公司上班,也未办理相关请假手续,按照公司规章制度,未办理请假手续而不上班视为旷工。将按公司考勤制度进行处罚,为确保生产有序、稳定、高效进行,望各位员工引以为戒,严格执行请假办理程序。

所有员工(包括行政后勤人员、杂工)每天按时上班,遵守考勤制度。

综合办

四川佳海钢结构有限公司2014年8月11日

第四篇:常熟市谢桥中学

常熟市谢桥中学

常谢中教(2012)第号

关于下发谢桥中学教务处2012~2013学年

第一学期工作计划的通知

各教研组、备课组:

根据市教研室2012年工作要点及本学期学校工作计划。为进一步规范教学常规管理,推进素质教育,深化课堂教学改革,提高办学水平,创办学特色,特制订教务处工作计划,希各教研组、备课组认真学习并组织落实。

附:常熟市谢桥中学教务处2012~2013学年第一学期工作计划

常熟市谢桥中学

二O一二年九月一日

2012-2013学年第一学期谢桥中学

教务处工作计划

一、指导思想

根据常熟市教育局教研室2012-2013学年第一学期工作要点,结合我校实际情况,为继续深化素质教育,加强教师队伍建设,全力打造品牌课堂,全面提升我校的办学水平,特制订本工作计划。

二、工作重点

1、加强学习研究,明确教学方向

严格执行《苏州市义务教育课程设置方案》,全面执行《常熟市落实“五个严格”、执行“三项规定”、保证一小时运动,深入推进素质教育实施方案》,开齐课程,上足课时。认真学习新课程标准,把握学科课程标准,体会其实质内涵,认真学习初中各学科考试说明,研究近几年试题特征,明确教学方向。

2、加强备课组建设,发挥团队力量

选好备课组长,备课组内新老教师结合,以老带新,完善每周一次的备课组活动,开展集体备课活动,通过个人初备→集体研讨→修正教案→课后交流。

3、加强课堂教学研究,提升有效教学水平

在课堂教学中,从预设准备来看:教学目标的设定上要注意“远大近实”,教学情景的创设上要注意“虚实照应”,教学资源的整合上要注意“内外兼修”,教学模式的选择上要注意“内容匹配”,教学流程的设计上要注意“动态生成”,从课堂呈现来看:

1、在文本挖掘方面:让学生要有自己的认识,观点,能够分析,结合事例表述、板演、绘图、感受感悟;要让学生能够寻求方法,发现规律,总结特征,概括重点;要让学生能够举一反三,拓展演绎,深化提升,形成自己的人生观、价值观。

2、在组织形式方面:要体现合作学习,形成兵教兵、兵练兵、兵正兵,个个参与。

3、在课堂气氛方面:要营造和谐、民主的课堂,学生要敢问、敢说、敢上黑板,形成一种积极主动,争先恐后,紧张活泼的气氛,读、说、议、评、写贯穿始终。

4、加强教师队伍建设,促进教学的可持续发展

重视对青年教师的培养,在学科教学、班主任工作等方面对青年教师进行必要的指导,校行政、骨干教师与青年教师结对,建立平台。充分发挥骨干教师的示范作用,每学期教务处排出校内外公开教学安排表。

五年以上的教师要朝着“十个一”的目标努力,即:树立一个好形象,练就一流基本功,精通一科教材大纲,掌握一套教育理论,具备一项特长,形成一种独特的教学风格,创出一流的教学好成绩,总结一套好经验,熟练使用一套电教设备,获一流的教改成果。

三、主要工作

1、学习课程标准

新课标的总体特征是:减少内容条目,降低学习难度、强化学习梯度。各教研组、备课组要通过教研活动、备课组活动组织学习、研讨课程标准,做到“一强化三落实”,即:强化对比研究,看变了哪些,为什么变?没有变的有哪些,为什么保留。将课程标准落实到课堂、落实到课题。

2、做好教学“七认真”管理工作

做好校本研究工作:各教研组学习教学“七认真”有关要求,使全体教师明确教学“七认真”要求,同时教务处组织教研组长、备课组长及有关骨干教师不定期进行检查督促。

继续实行推门课听课活动,规范教师的教学常规工作。

实行教学调研,每学期调研一个年级,通过听课、查备课、作业批改、学生问卷等途径,及时总结优秀典型,发现教师教学中存在的不足。帮助教师提高教学业务水平。

3、重视质量管理

定期召开各年级教学质量分析会议,结合学校质量目标,寻找差距,采取切实有效的方法,努力提高各年级的教学质量。

4、加强校本研究工作。

各备课组、教研组要做好校本研究工作,开展以集体备课、听课评课为主要形式的校本研究活动,每学期教师听课不少于5节,教研组长不少于8节,中层干部不少于12节,校级领导不少于18节,公开课和听课与奖励性绩效工资挂钩。形成教师之间轮流听课制度。教务处负责协调安排。

5、加强校际交流

在校长室的领导下,努力加强与兄弟学校的交流,努力缩小与龙头学校的差距,提升学校在全市的排名。

6、加强理科实验教学

物理、化学、生物学科要按要求开设学生实验的演示实验,课任教师要与实验员加强合作,做好实验的资料积累,规范记录。

7、做好初中各年级的考级工作。

为提高学生的文学素养,由语文学科牵头,根据教研室要求,做好各年级的阅读考级工作。

8、继续做好特教生的管理

完善特教生的个人档案,研究适合特教生的教育管理模式,使这些学生提高学习兴趣,学习心理健康。

9.认真执行学校体育、卫生工作条例。

加强《学生体质健康标准》的实施,正常开展学校的体育与健康、艺术教育、国防教育、安全教育以及第二课堂活动,努力提高学生素质。

四、主要活动(工作)安排

【九月份】

1.中学各学科教研组长会(9月8日)

2.初一新生入学调研(9月7日)

【十月份】

1.初中调研

2、校内公开教学

3.随机听课

【十一月份】

1.期中考试

2.初三英语词汇达标测试预赛(30日)。

3.备课、作业批改检查、学生问卷调查。

【十二月份】

1.初三英语词汇达标测试复赛(14日)。

2、校内公开教学

【一月份】

1.苏州中考说明解读会(1月5日)

2.初中期末考试(初二四门苏州大市统考24-25日;初中其他年级24-26日)

附:2012-2013学年第一学期教研组长、学科负责人、备课组长名单:

(1)教研组长

语文:邓红燕;数学:许永明;英语:朱燕;物理:金玉芳;生化:钱秀云; 政史地:叶静;艺体:叶咏梅。

(2)学科负责人:体育:黄仲飞;历史:姚品台;地理:黄冕;生物:赵维

国;信息:朱仲芳;美术:时海东。

(3)备课组长

初一:语文:颜建红;数学:鱼利东英语:朱燕(兼)

初二:语文:吴芳;数学:王春艳英语:苏海燕;物理:金玉芳(兼)初三:语文:邓红燕(兼);数学:许永明(兼);英语:陈志江;物理:吴伟

国;化学:钱秀云(兼);政治:叶静(兼);历史:苏丽娟。

第五篇:顾桥矿育才关怀

【侧记】金秋送暖 关爱学子

2016-8-26 15:19:21 发布人:宣传 点击率:265

——矿‚育才关怀‛活动侧记

金风送爽,又是一年开学季。8月26日上午,矿举行了‚金秋‘育才关怀’活动‛助学金发放仪式,为莘莘学子们送去了温暖和关爱。

仪式现场充满了温馨的气氛。‚在煤矿最困难的时候,矿仍然没有忘记关心帮助我们这些职工,我从内心感谢企业,在今后的工作中我会更加努力。我女儿今年能够考上一本院校,也离不开矿的支持和帮助,希望孩子能够努力学习、学有所成,将来回报社会!‛运输一队职工李光辉感慨地说。

综采一队职工李超的女儿李娜,是淮南二中的一名应届毕业生,今年高考以优异的成绩考取了浙江外国语学院。李娜在座谈会上感谢了矿对学子们的关心和帮助,感谢了父母的养育之恩,她表示上大学后更要努力学习,回报父母、回报企业。

综采三队职工乔长修的儿子乔文强今年也考取了大学,他激动地说:‚高考成功,确实来自于12年寒窗的苦苦追求和努力拼搏,但是也离不开矿区领导的关心和帮助,在此,我想说声,谢谢你们了!‛

党委书记孙云圣认真听取了大家的发言之后,首先对同学们考上理想的大学给予了诚挚的祝贺,同时提出三点要求。一是要回报父母。树高千尺不忘根,父母在矿上工作不容易,为了赚钱养家,供孩子读书,舍弃了很多与家人其乐融融的时光。作为孩子要理解父母、感恩父母,进入大学是人生一个崭新的开始,更要好好学习,回报父母养育之恩。二是要回报企业。企业在如今煤炭经济形势严峻的形势下,仍然记挂着矿区子女的求学问题,关心职工、关爱职工子女,拿出了11万多资金给予帮助,虽然钱不多,却表达了企业的一份关切之情。三是要回报社会。同学们进入大学,接触社会以后要多培养情商,对父母、对社会都要有爱心,要以健康良好向上的心态走进社会,做一个对社会有用的人。孙云圣书记还以一名家长的身份,亲切地叮嘱同学们要把握好大学四年黄金时光,从各方面提高自身的综合素质,成为国家的栋梁之材。

孙云圣书记还为考取大学的职工子女代表颁发了助学金。

今年,矿考取三本以上的职工子女共计68人,考取专科职工子女19人,其中有18人考取一本院校,共计发放助学金113000元。另外还有4名在校就读的特困职工家庭子女,矿也及时送上了助学金,解决了困难家庭的燃眉之急,不让一名困难职工子女因交不起学费而辍学。(图/文:徐璐璐)

编辑:徐璐璐 审核:王玉柱

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