学校绩效总结——完善制度 注重实绩 促进发展

第一篇：学校绩效总结——完善制度 注重实绩 促进发展

完善制度 注重实绩 促进发展

——西坝小学绩效管理工作总结

一、西坝小学绩效工资实施过程中存在的问题

1.个别老师绩效考核时不关心绩效过程，只关心绩效结果，认为自己拿的少，认为绩效差距不应该过大。

2.个别老师把绩效当做“大锅饭”，按照自己工资基数算出自己的“绩效工资”，不能全额拿回就有情绪,认为其他人拿走了自己的部分绩效工资。

产生这些问题的原因分析

这些老师对绩效工资的认识理解有明显的偏差，还在用“大锅饭”的老思想来看待绩效工资；没有认识到绩效工资是奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，不劳不得。

（在2017年秋季，西坝小学采取了一系列措施使以上问题得到了根治，具体措施见第三部分——典型经验做法）

二、进一步改革完善中小学绩效工资工作的具体意见建议 1.按照以往文件，班主任津贴较低(每生每月仅一元钱)，影响班主任工作的积极性。

2.学校中层干部工作繁杂，经常需要临时性加班；一部分中层干部还兼任语文或者数学教学，教学任务重，所以希望能适当提高中层干部的岗位津贴。

三、典型经验做法

（一）加强学习，端正态度

组织全体教师学习《湖北省人民政府办公厅转发省人事厅等部门关于全省义务教育学校实施绩效工资意见的通知》《湖北关于实施义务教育阶段中小学教师绩效工资的办法》《宜昌市义务教育学校教师绩效工资考核实施意见（试行）》。教师认识到绩效工资不是平均主义大锅饭，而是注重实绩，优绩优酬，多劳多得；绩效工资有差距既是非常正常的现象，也体现了对勤奋巧干教师的奖励，对工作不主动的教师的鞭策与警醒。

（二）建立让全校教师信服的绩效制度

西坝小学绩效制度已经施行了5年，在施行的过程中发现了许多问题，有待修改。2017年9月-10月我校组织全体教师在充分学习文件的基础上，对原有绩效制度进行了讨论、修改。学校前后共召开三次全体教师会，下发多份征求意见表，人人都能提议案，人人参与讨论，全体投票表决，真正做到了绩效制度由全体教师定。随后学校将修订好的绩效制度整理成册，人手一本，并多次组织教师学习，让绩效制度深入人心。

（三）绩效考核依规执行、公开透明、全程接受监督 1.严格按绩效制度执行，重业绩，重贡献。每月考核、公示。

2.绩效所有的加分项都必须在学校显眼的地方公示一周，接受全体教师监督。

3.绩效考核小组由行政人员和教代会成员组成，合计20人，考核小组人数占教职工总数的71%。小组成员按组评定逐一进行。及时公示，公示期五个工作日。

4.如果教师对绩效结果有疑问，鼓励教师以正常渠道向学校申述，并由考核小组及时回复。

虽然2017年秋季的教师的绩效工资依然和往年一样有较大的差距，但由于组织教师学习到位，绩效制度深入人心，绩效考核过程公开、公正、透明，所以教师们都认可学校的绩效考核结果。

西坝小学绩效管理已经能够公正、准确评价教师的教育教学工作绩效，充分发挥工资分配的激励导向作用，构建重实绩、重贡献、重责任的分配激励机制，充分调动广大教师的积极性、创造性。

第二篇：注重人才培养，促进事业发展

注重人才培养，促进事业发展

加快发展，就必须要建设一支强硬的人才队伍，而人才队伍的培养和使用就必须解放思想，这就需要经营决策者一手狠抓经济建设，一手狠抓人才队伍的建设，只有两者相辅相成才能真正促进经济建设和社会发展。

人才，简单的说就是在某个领域具有一定才能或专业技能的人，可分为高级人才、中级人才和初级

人才。人才是一个国家实现奋斗目标，加速经济发展，促进各项事业快速有序发展的重要力量和唯一依靠，也是一个企业实现经济效益快速增长，加速企业不断壮大，最终实现奋斗目标的骨干和顶梁柱，尤其在技术密集的电力行业来说，专业技术人才的重要性尤为突出，所以，注重人才培养和使用是我们立足藏乡，实现奋斗目标的重要力量和坚强依靠。

当前，我局的人才队伍建设逐步向正规化、规范化和专业化的方向健康发展。截止目前，毕业于专业院校具有大中专学历职工149人，占全局的54.8，其中中级及以上职称的4人，初级职称的18人。这些技术人才在不同的工作岗位上，绝大部分为我局的发展、技术的革新发挥着重要的作用。但是，作为专业涉及领域和技术领域比较密集的电力企业来说，仅此而已是远远满足不了企业自身发展和时代发展的要求，更何况浑水摸鱼、滥竽充数和名不副实者也有人在。所以，注重着力培养和选拔使用有能力、懂技术且又愿意为我局发展乐于奉献、敢于吃苦的专业技术人才，是我局发展的充分且必要条件，也是企业发展的需求，时代发展的要求，特别是在中层领导和重要岗位选拔使用人才时，不仅要注重专业对标，还要注重德、才、能兼并。

当今社会，尖端科技循序渐进，一般科技突飞猛进，企业发展你追我赶。对此，我们不容乐观，要想在未来社会的激烈竞争中能够中流砥柱，就必须建立一套适合现阶段完善可行的人才培养计划和选拔使用制度以及未来人才培养和选拔使用的远景目标，特别是要及时发现和培养具有可塑性和可用性的初级人才，对这些人舍得投资进行深化培训和培养、敢于让其挂职得到更具体的学习和锻炼、乐于鼓励激发使其具有更大的创造力，以此，为企业的发展和技术的革新作出更大的贡献，同时又能激励和带动其他员工积极学习、塌实工作、奋发进取。

企业的发展，必须要解放思想，而解放思想又不是一时两刻就能改变一些根深蒂固的旧思想、旧传统、旧观念和旧意识，这就需要我们不断的学习钻研新时期社会发展和经济建设的新知识新思路、新观念和新意识，树立起新理念。只有从思想上彻底改变了旧的东西，我们才能站在发展的战略平台上，认识人才对社会发展的作用和培养具有可塑性人才的重要性，所以，解放思想、促进发展，最主要的还是要以人为本，注重人才的培养和选拔使用。

《注重人才培养，促进事业发展》

第三篇：通讯稿完善自我,促进发展

完善自我，促进发展

为了满足生产的需要，为了井下通风设施的完好，为了矿井的文明生产，我通风部每周二自我检查。只有不断找到自身的不足，完善自我，才能为我矿的高速发展贡献自己的一份微薄的力量。

周二的到来，迎来了每周自我检查的一天。今天部长为锻炼新员工，派我去井下检查。检查内容主要有井下所有密闭、隔爆水棚、净化水幕、风门等各种通风设施。

我与段师傅共同检查2#煤层的通风设施。首先从中央变电所穿过，将瓦检仪换气完毕，直接到总回风大巷，查看一组隔爆水棚，发现多处水袋破裂少水。随后沿着回风大巷检查沿途的密闭、水幕以及水棚，然后顺着采区回风下山查看直到采区回风下山正前，从第五联巷穿过来到轨道大巷，最后穿过第四联巷来到运输大巷回到井底。升井后，立马将问题上报给值班室，值班室人员迅速的做出了响应的措施，立马整改。

通过井下一上午的检查工作，更进一步了解了各个密闭前的瓦斯浓度变化情况，隔爆水棚的安装位置与水幕的水管位置；同时也明白了，怎样更准确更轻松的填写各类井下牌板。为今后的单独自检工作打下了基础。

在这个竞争激烈的年代，我们只有努力的提高自我，在工作中时刻思考着改造自我、完善自我，才能让自己在工作中得到提升，为公司的事业发展做出贡献。

第四篇：完善制度强化监督注重防控

完善制度强化监督注重防控

——崇义县开展工程建设领域突出问题专项治理工作的主要做法及体会

扎实推进重点领域反腐倡廉建设是省委明确规定我省当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败斗争的工作重点，特别是工程建设领域已成为腐败易发多发的突出部位，其中一些重点岗位成为容易失足的高危岗位。近年来，崇义县纪委、监察局认真落实省委《关于进一步加强几个重点领域预防腐败工作的决定》，抽调精干专业人员，积极协调有关部门，针对当前全县工程建设领域中存在的问题做了铁心硬手的专项治理，把规范权力运行、健全市场机制、加强监管惩处结合起来，形成制度建设、监督检查、防控惩处的“三位一体”工作格局，严防工程建设领域腐败案件和“工程上马、干部下马”等现象的发生。

一、问题和现状

崇义县积极开展工程建设领域突出问题专项治理工作，对2007年以来总投资额在200万元以上的政府投资或使用国有资金项目38个进行了排查，发现各类问题59个，整改和纠正问题33个。从前期抽查摸底情况来看，工程建设领域普遍存在的主要问题是：一是项目前期审批不到位，项目在规划设计、土地使用、工程许可、环境影响评价等前期工作中存在审批手续不完善的问题。二是项目建设管理不严谨，项目建设管理中相关制度缺失或落实力度不够，项目招投标不够规范；项目工程监理没有组织招投标；擅自变更建设规模、改变建设内容或降低建设标准等现象。三是项目资金管理不规范，存在业主单位资金管理不够规范、账目不够明晰、做账不够及时的现象。

二、做法和成效

（一）以制度建设为根本，探索专项治理长效机制

崇义县在工程建设领域突出问题专项治理工作开展过程中认真总结、反复研究，针对项目实施中的重点部位、关键环节，制定符合县情、针对性强的措施，重点加强了规范工程项目建设的七项制度，逐步形成用制度管权、按制度办事、靠制度推进工程项目建设的良好体制、机制。

一是完善重点建设项目民主决策制度。在重点建设项目的决策管理中推行专家评议、论证和公示制度，在编制中长期规划和各类专项发展规划、以及策划重大项目和重大投资过程中，实行专家评议制度。政府

投资项目要经过符合资质要求的咨询中介机构或相关专家的评估论证。政府重大投资项目推行公示制度，与群众密切相关、社会舆论高度关注的项目，在决策前就项目实施的必要性、建设时序和建设方式通过网站、有线电视或现场等方式对外公示，征求大众意见，大众的合理化建议将作为项目是否批准的重要条件。该制度不仅大大提高了工程项目建设决策的透明度，而且使决策更加规范化、民主化、科学化。

二是健全工程项目建设招标投标制度。针对工程建设领域中最易发生腐败的招投标环节，崇义县大力推进招投标监管体制改革，将招投标监管由严把“入场关”、“开标关”延伸到“标后管理关”的全程监管模式。一方面在国家出台相关法规制度的基础上，崇义县结合实际出台了《崇义县建设工程招投标工作规程》、《关于进一步规范全县招投标交易市场秩序的若干意见》、《崇义县国有资产产权和国有土地交易工作规程》、《崇义县工程建设项目进场交易工作规程》、《崇义县土地交易、拍、挂流程》、《崇义县公共资源交易信息发布暂行规定》、《崇义县公共资源交易保证金管理暂行办法》等10多个可操作性强的规范性文件，进一步规范招投标行为，同时在招投标中加大了信息化技术的应用，保证了信息的公开透明，减少人为因素的干扰，为招投标活动提供公开、公正、平等竞争的市场环境。另一方面强化了标后管理，2010年崇义县出台了《崇义县建设工程项目标后监督管理暂行办法》，将标后所涉及的合同审查和履行、工程施工和监理、建设标准和规模控制、资金使用和管理等方面纳入重点监督管理范畴。建立健全了工程建设合同备案、劳务分包、项目设计变更核准等制度，推进了工程建设领域安全生产制度建设，严格执行安全生产许可证制度，健全了事故查处和责任追究制度。

三是实行“黑名单”制度。为加快形成统一开放竞争有序的现代市场体系，崇义县着力推进工程建设领域市场体系建设和诚信体系建设。对未履行投标承诺，违反相关法律、法规和规定的施工单位及建造师（项目经理）、监理单位及总监列入“黑名单”，并在崇义县招标投标网公示，二年内不得参加崇义县内建设项目的投标。2010年1月至今，已有3家违法违规企业被列入崇义县“黑名单”。

四是完善资金管理制度和预决算管理制度。对资金拨付程序，按照合同条款约定、根据工程实物量支付工程款，保证资金安全作出了规定；规定大额工程项目结算，必须委托具备规定资质的中介服务机构审查后进行。制度创新切实加强了工程建设项目资金监管，建立覆盖资金运行全过程的监管制度，对工程项目建设和物资采购资金实现了动态监控管理。

五是推进“双公示”制度。崇义县将“双公示”制工作列为2010年执法监察工作的重点内容之一，及时转发了《赣州市重点领域领导干部问责暂行规定》和《赣州市政府投资重点建设项目双公示制管理暂行办法》，并成立了崇义县政府投资重点建设项目双公示制工作领导小组，制订印发了《崇义县政府投资重点建设项目双公示制工作实施意见》，与赣州市及其他兄弟县市相比，崇义县扩大了公示的范围，将全县所有被列为重大项目和重点工程中涉及工程建设领域的在建项目和尚未动工建设的项目均列为双公示的项

目范围，同时明确了公示形式和各行业主管单位和项目实施单位的责任，确保双公示制工作得到全面落实。将“双公示”贯穿于重点建设项目实施的全过程，不断创新监督方式，逐步形成了“参与建设单位互相监督、行业行政主管部门层层监督、社会公众广泛监督”的机制。

六是建立工作报告制度。各部门、单位明确了一名专项治理工作分管领导和一名联络员，要求将工作动态、工作总结和重大事项及时报告县专项治理办公室，并要求各基层纪委、纪检组以专报表形式向县专项治理办报告工程建设领域突出问题案件线索及查处情况，县专项治理办组成督查组对各部门、各单位工作落实情况进行跟踪督查。

七是加强廉政建设制度。一方面在工程建设中全面推行“双合同”制度，即施工单位在签订“施工合同”的同时，必须签订“廉政合同”，并将廉政合同作为招标文件的一部分，通过承诺的形式进行签订，规范双方履约行为。另一方面向重点建设和重大投资项目派驻监察组，规定项目建设的全过程必须实施“阳光操作”，招标投标、征地拆迁、设计变更必须公示，为工程治理工作有序开展提供了制度保障。

（二）以监督检查为重点，强化专项治理过程监管

崇义县在抓好工程建设项目排查，找准存在问题、深刻分析原因的基础上，以加强对重点环节、重点部位、关键岗位的监督检查为切入点，建立“十查十看”排查机制，落实“四项制度”加大日常监查力度，形成“事前、事中、事后”监督链条。

1、十查十看，建立专项治理排查机制。崇义县制定了针对项目决策和审批、项目招标投标、项目实施管理、土地使用权、矿业权审批和出让、城乡规划管理和房地产开发、行政监管等6个主要环节，36个重要节点的“十查十看”排查机制。一是排查项目立项决策情况，看是否存在违规审批、擅自调整投资计划、未批先建等问题；二是排查工程环保情况，看是否符合节能减排政策，是否属“两高一资”项目；三是排查土地使用权和出让情况，看是否存在非法用地、擅自改变土地用途、违规征地拆迁等问题；四是排查城乡规划情况，看是否存在未办理规划许可，违规调整规划内容等情况；五是排查项目招投标管理情况，看是否存在规避招标、虚假招标、围标、串标、评标不公、招标不规范等问题；六是排查项目合同管理情况，看是否存在不签订合同、合同签订不规范，工程结算不符合要求等问题；七是排查资金安排使用管理情况，看是否存在滞留、挤占、截留、挪用以及虚报冒领、铺张浪费建设资金，财务管理不规范等问题；八是排查项目安全管理情况，看是否存在安全生产法规和安全管理措施执行不到位、安全管理体系不健全等问题；九是排查项目质量管理情况，看是否存在质量管理制度落实不到位、质量管理体系不健全、质量通病依然存在等问题；十是排查项目信息公开和诚信体系建设情况，看是否存在大资质投标小资质施工、随意分包、变相转包等问题。

2、四项制度，加强专项治理日常监管。只有将专项治理工作与日常监管工作紧密结合，形成以专项治理促进日常监管，以日常监管强化专项治理的双赢机制，才能确保专项治理工作落实到实处。崇义县通过落实 “四项制度”推动专项治理监督检查工作规范化、科学化、常态化。一是业主报告制度，工程开工后，建设单位（业主）要根据工程情况定期或不定期向县行业主管部门和县建设工程项目标后监督管理领导小组办公室报告工程建设情况，对隐瞒事实真相或漏报、少报，甚至不报的追究单位主要领导的责任。二是建立联席会议制度，由县纪委、监察局牵头，组织各成员单位不定期召开联席会议，通报工作进展情况，解决工作中遇到的问题。三是建立专项治理信息共享制度，编发了4期《工程建设领域突出问题专项治理简报》，通报专项治理工作情况，指导专项治理工作顺利推进。四是专项治理效能监察制度，对工程建设项目的决策、土地使用、招投标、合同管理等情况进行效能监察，督促相关责任单位及时整改问题和不足，进一步完善工程建设相关制度。

3、集中治理，专项治理以查促纠。崇义县制定了《崇义县工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，组织全县16个乡镇和30多个责任单位对2007年1月1日以来所有政府性投资和使用国有资金且投资额在200万元以上的竣工、在建、拟建项目逐一进行自查清理，找出存在的问题，分析原因，提出治理对策。各单位在结合本行业、本系统工作特点基础上，通过召开自查自纠大会、填报自查自纠项目表等多种形式深入开展自查自纠活动，对要求相关单位及时整改。

同时，开展了“拉网式”检查房地产开发中违规变更规划、调整容积率等问题的专项行动，截止目前，共下发《执法监察结论书》和《监察决定书》各14份，追缴规费和土地出让金160余万元上交县财政，有力地促进了全县建设用地规范管理，增强开发企业、管理单位以及社会各界严格执行规划和加强容积率管理的意识，有效的推动了全县房地产开发领域的健康发展，取得了较好的社会效益。

（三）以防控惩处为抓手，实现专项治理标本兼治

在专项治理工作中应做到严肃惩治与有效预防相结合，既坚决纠正违规问题，严肃查办工程建设领域中的腐败案件，也坚持惩防并举，注重预防，积极探索治本的措施，着力建立五项风险防控机制，从源头上遏制和预防问题的发生。

1、建立“五项机制”，完善风险防控机制。排查机制，及时发现问题、解决问题；举报机制，借助信访、电话、网络等多种渠道了解、掌握工作中存在或潜在的风险；走访机制，倾听各方面的意见和建议；培训机制，使每位干部职工都能在提高业务知识、政策水平的同时增强危机意识、上进意识和责任意识；

防控机制，通过廉能风险防控机制建设对部门、人员、岗位实行全方位的动态管理。

2、突出严查重处，高压态势让贪者望腐而止。及时查处工程建设领域腐败案件，是专项治理工作取得实效的重要途径。2007年以来，崇义县共查办违纪违法案件13件，涉案人员13人，对13名违纪违法人员追究了相应责任，移送司法机关处理4人。崇义县在开展工程建设领域突出问题专项治理工作中注重查处四类案件，采取四项措施，加大“腐败成本”，严查重处让贪官“望腐而止”。

注重四类案件，惩治工程建设领域的腐败现象。一是领导干部插手和干预工程建设领域谋取私利的案件；二是严肃查处在工程建设各个环节中的违规违法案件；三是严肃查处有关监管部门工作人员不作为和乱作为的案件；四是严肃查处损害群众利益的案件。

采取四项措施，加强工程建设领域案件查处。一是突出办案重点，以围绕中心、服务大局为根本，加大工程建设领域的大案要案查办，重点严查上述四类案件，充分发挥查办案件的治本功能。二是完善专项治理监督举报制度，认真办理群众来信来访，建立信访举报双向承诺制度；及时公开专项治理工作举报电话，拓宽群众参与、群众监督渠道；成立案件查办专项工作组，认真受理群众举报、投诉和收集案件线索。三是落实办案责任，按照干部分级管理原则，进一步明确本委局办案重点和基层办案的工作职责。四是形成办案合力，进一步健全查办大案要案的组织协调机制，规范执纪执法部门协同办案的程序和规定，主动加强与公安、检察、法院、审计等部门的沟通、协调与配合。

三、几点体会

1、工程建设领域突出问题专项治理工作是具有长期性、复杂性和艰巨性的系统工程，应把集中治理与加强日常监管相结合，既要着眼开展“反腐风暴”式的集中治理，严肃查处违纪违法案件，坚决遏制工程建设领域中腐败现象滋生蔓延的势头，又要着眼长远，做到制度创新与业务建设相结合，形成专项治理工作的长效机制。崇义县从促进科学发展，规范工程建设市场秩序，维护社会和谐，维护群众切身利益，构建工程建设领域惩治和预防腐败体系的视角，着力于构建以制度建设为根本、以监督检查为重点、以防控惩处为抓手 “三位一体”的工程建设领域突出问题专项治理工作长效机制。

2、工程建设领域突出问题专项治理工作涉及面广、政策性强，工作难度大、要求高。所以要加大宣传力度，提高思想认识，解决一些领导干部意识形态方面的问题，只有树立一盘棋的理念、服务大局的意识，相互支持，相互配合，齐心协力，共同探究解决工程建设领域突出问题的对策，注重系统治理、综合施策、整体推进、发挥整体效应，才能确保专项治理工作取得实效。

3、必须看到一些深层次的问题还没有从根本上解决，市场交易规则不够统一，监管体制有待健全，一

些违纪违法行为的手法和花样不断翻新。这就要求我们专项治理工作在制度上要强抓落实，在机制上要不断完善，在手段上要不断创新。

第五篇：制度促进创新发展

制度促进创新发展

一、建立制度

学校在进行多年科技教育的过程中，逐步形成可强化了系列制度，这些制度使得学校的科技教育工作有章可循、有案可查，使得科技教育工作更科学、更规范。

二、激励评价

学校对于科技教育的课题研究、论文获奖、学生获奖等都有相应的奖励办法，每年在教师节上进行隆重地表彰，并且在评职、评先、考核时给予一定的政策倾斜，激起了教师参与科技教育的热情。

三、重视师资队伍培训，提高理论实践水平，培养高素质辅导员队伍。

多年的实践使我们体会到，师资是科技教育的基本保证，也是科技教育提升水平的基本条件。我校采取多种措施努力培养一支高素质的科技辅导员队伍以及学科教师。