吴堡管理所2008年度工作总结五篇

第一篇：吴堡管理所2008年度工作总结

吴堡管理所先进集体单行材料

吴堡管理所一年来能严格执行国家公路收费政策，依法收费、依法护路，坚持从严治理偷逃漏费行为，在集团公司的正确领导和大力支持下收费、治超、路政、养护和精神文明建设各项工作取得了显著的成绩，年度征收通行费总额达1.5亿多元，提前119天完成了征费任务，超额完成目标任务3954.2395万元，占目标任务1.35％。

一、征费工作方面

截止2008年12月31日全年共计征收通行费154042395元，日最高通行费为9.2万元。全年车辆缴费率达90.2%，免征率为9.8%，超额完成计划任务的13.5%。积极组织业务学习和收费技能比赛，加大稽查力度严打偷逃漏费。

二、治超工作治超方面

截止2008年12月31日共检测车辆149390车次,超限1817 车次,超载率1.2%,由于吴堡匝道监测站的车流量较大,经于吴靖路政大队商议把吴堡匝道的动态磅还成地磅,大大降低了车辆的超限超载率。

三、路政工作方面

截至目前，我中队共上路巡查742次，处理案件295起,待处理案件2起,结案率达到99％，收取赔偿费用1121972(一百一十二万一千九百七十二)元整；共拆除违法建筑9起，非公路标 志牌以及墙体广告共92次，成功解除突法事件13起，拆除违章加水点97个，开展了多形式、多渠道地路政法规宣传活动，受宣传的群众达6000余人。严厉打击非法加水点，在巡查过程中一旦发现，毫不留情，坚决做到彻底清除，并对所管辖路段实行3次大规模清除，起到了极大的震慑作用。

四、养护工作方面

第一，为提高养护人员的综合素质，由养护股组织学习开会，每月1次对养路工进行一次全方面的安全教育培训，培训主要从安全、操作要求等出发，同时并对养路员工基本操作知识进行现场指导，这样为养路员工之间的业务交流创造了条件，从而全面提高养路工整体素质和业务水平，也对保持路容路貌有很大的帮助。

第二，努力做好防汛保畅工作吴堡管理所养护股根据汛期的实际情况制定了详细的《防汛应急预案》，并派专人负责收听天气预报，及时掌握天气变化，做到预防为主，防抢结合，确保公路安全渡汛。在汛前对所辖路段的桥梁、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通清理。疏通涵洞48道，清理边沟、截水沟39KM，清除淤泥952立方米。

第三，建立建全组织机构，做好除雪保畅工作。吴堡管理所为此专门成立了除雪保畅突击队，并在去年除雪保畅的基础上总结经验，制定冰雪天气应急预案。抢前抓早争主动，提前做好准备工作，9月份中旬开始进行冬季准备工作，储备防滑料，除雪 物资等。为保证除雪及时、彻底、高效，我们坚持“以雪为令，下雪即清”的原则，制定了四项保障措施。一是人力保证。分别与公路周边村屯村民取得联系，保证紧急时可雇用村民100人进行清雪。二是设备保证。冬季保养机械，保证降雪时除雪车能够及时到达现场清理。充分发挥机械除雪的工作效率，把机械除雪和人工除雪有机结合起来提高除雪速度及质量。三是资讯保证。每日安排专人收听天气预报，如出现可能降雪天气，增加值班留宿人员，并上路巡视雪情，发现特大雪情立即报告。四是制度保证。对除雪时限要求是“一通二畅三保洁”，在雪停后48小时清理出双向双车道路面，保证公路畅通和车辆行驶安全。从07年11月份至08年3月份末累计除雪1200公里，为高速公路的畅通无阻提供了基本保证。五是组织除雪保畅突击队员在中角收费站陡坡地段进行了一次除雪保畅的大演练，共出动铲雪车2辆，突击队员30人。

第四强化路面管理，抓好路面保洁工作。对保洁员实行养护责任制，包干到人，分段工作，签订养护安全责任书。每日查看养路工出勤情况，每月召开会议，总结出勤工作情况，养路工上路率达到99%，全年保洁量为21063.6km。加强公路沿线的绿化管理，路边杂草高度符合规定，实现了公路的绿化、美化、香化。

第五严格监管，做好路面病害修复工作。养护股工作人员每天上路巡查，对公路病害和损坏的交通安全设施及时上报分公司。并督促养护公司修复工作，08年工修复了钢板护栏882块、钢板立柱365根、轮廓标666个、放眩板1149块、防眩板支架133个、铁丝网2204米、桥梁扶手130米、反光膜5㎡等。2008年共计修复水毁13处，保证了沿线设施的完整。

五、精神文明建设

1、建立建全党、共、团、妇各类组织机构，为吴堡管理所精神文明建设的顺利开展提供各项组织保障。在广大党员和职工的积极参与下，大家选出了自己认为满意的党支部、团支部、工会小组、妇联领导班子。

2、积极开展文艺活动、丰富职工业余文化生活。吴堡管理所相关组织机构先后开展了微笑服务明星评选、职工篮球友谊赛、文艺联欢晚会、演讲比赛、收费业务技能竞赛、庆元旦文艺晚会等活动。

3、严格要求，争当先进。吴堡管理所积极开展创立青年文明号的评选活动，目前管理所所辖各站已被当地政府部门授予“县级青年文明号”、“县级文明单位”、“县级巾帼示范岗”等多项荣誉。

4、重视宣传报道。截止2008年12月31日，吴堡管理所已在榆林新闻网、榆林日报、陕西交通报、华商报、陕西公路信息网等各类媒体刊发反映吴堡管理所收费、治超、路政、养护、精神文明建设等各方面的新闻报道30篇，在宣传了吴堡管理所的同时也树立了良好的形象。

新年新气象，2009年吴堡管理所全体员工将以饱满的热情和 更加奋发向上的姿态迎接新挑战，再创辉煌。

吴堡管理所 2009年1月6日

第二篇：管理所2012工作总结

（一）积极开展树形象、添光彩活动。通过开展学习“微笑京珠”活动让每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性，让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公平的执法形象；服务人民、奉献社会的行业形象；文明礼貌、廉洁高效的工作形象；着装整齐、举止端庄的仪表形象。为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力开展各类争先创优活动。通过开展业务培训、业务考试、点卡点钞比赛等一系列争先创优活动，迅速提高管理所员工的服务水平和业务技能。通过学习交通系统先进典型，在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围，促进管理所工作稳步健康发展。

（三）广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活，创造和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜闻乐见的活动，如组建男子篮球队、女子羽毛球队；二是设立图书阅览室和班组活动室，通过这些方式，寓教于乐，陶冶员工思想情操，增强队伍的身体素质、凝聚力和战斗力。

在全年的工作中，我们牢固树立以下五种意识：

一、树立大局意识，以抓通行费征收为中心，确保超额完成管理处下达的各项任务；

二、树立创新意识，全面落实科学发展观，大力推进标准化管理所建设的步伐和水平；

管理所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化，全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。

一是加大宣传力度，通过板报、网站等宣传形式让全体员工了解、领会精神，通过班组会、工作总结会、讨论会不断深化文化精神内涵，通过组织岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的认识。

二是着力推进标准化管理所建设，在硬件建设上量力而行，因地制宜完善标准化设施，在队伍管理上抓教育突出“勤”字，教育经常化，通过党员先进性等教育提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字，实行绩效考核，考核标准化，稽查严格化，避免违纪违规现象的发生。

三、树立服务意识，提高服务水平，牢固树立湖北沪渝高速公路的品牌形象；

通过以争创“优秀班组”活动为中心，围绕“服务人民，奉献社会”，开展 “学习刚毅、振超精神，争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动，大力提高员工真心服务司乘的水平和能力，树立了良好的沪渝高速公路品牌形象。

四、树立发展意识，以德治所，大力推进员工队伍素质上新台阶

一是增强员工自我学习的意识，鼓励员工参加各种形式的学历教育，全所80%以上员工取得大专以上学历。支持员工参加技能培训，深入开展“多面手员工”竞赛，以促进大家综合能力的全面发展。

二是培养员工的竞争意识，举办“业务技能比赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容，通过模拟试题考试，让员工充分了解自身参与竞争的优劣势，从而增强员工紧迫感，提高自身业务技能。

五、树立形象意识，加强站所建设，大力推进精神文明创建活动的开展

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一是丰富生活。工会精心组织每月开展“特别节日，特别礼物”生日聚会活动、举办“学习刚毅精神，争创时代先锋”心得展，激发员工工作热情；开展“建立节约型管理所”板报比赛，陶冶员工生活情操。

二是展现员工风采。挖掘员工潜能，通过开展层次、文化、品位较高的业余文化生活，充分展现出员工精神风采，不仅为员工提供了锻炼自已，展现自我的平台，而且提高了员工的综合素质。

当前的形势：

1、明年是十一五规划实施的关键的一年，也是我党提出科学发展观，全面构建和谐社会的关键年，我们面临着机遇，同时也面临着挑战。

2、湖北要在中部走在前列，随着加大能源原材料的投入，鄂西生态旅游圈的开发，运输车流量就会进一步加大。

3、沪渝主干线逐步开通，经济效益慢慢开始显现。

4、经过一段时间的锤炼，规范化管理已初具雏形。

5、我们的职工队伍正在茁壮成长。热爱高路事业，热爱本职工作，默默无闻、无私奉献在各自的工作岗位上。

6、明年的目标任务：尚在测算中。

摆在我们面前的问题：

1、管理规范化的逐步形成，如何成为我们上下一致的管理理念。

2、管理规范化已经逐步形成，如何从我做起，从优质服务、从一点一滴做起，形成我们巴东管理所的特色和典型。

县林业局2012护林防火工作总结2012酒管工作总结2012公司工会工作总结县运管站2012工作总结村2012工作总结2012外贸工作总结范文村2012综治工作总结交通厅工作总结查看更多>> 工作总结

3、二级公路转岗人员偏多，给我们的管理提出了严峻的考验。

4、服务呈多层次、多样性的变化，给我们提出了更高的要求。

5、计重收费和电子支付系统的实施过程中，程序、标准、管理制度、制度体系提出了更高的要求，我们如何满足、适应新的要求。

6、管理中工作的力度，执行的力度还有待加强。

7、树立牢固的服务意识还不够稳定，热情服务是我们的最低要求、表现形式，我们还能否做得好。

8、先进典型没有或没有突出。一方面要求我们严格考核的标准，另一方面要求我们能即时发现典型、树立典型。

9、横向学习不够、交流不够，思想沟通不够，夜郎自大、坐井观天。明年工作打算：

——一是做好明年收入计划测算分析报告，严格执行征费政策，通过不断挖潜增效，力争完成二o一o收费任务；同时做好计重收费和电子支付系统的新情况、新问题研究与探讨工作。

——二是继续加强业务培训工作。通过业务培训和每月组织一次业务考试，迅速提高员工业务操作技能。

——三是牢牢抓住强化管理不放松。切实强化管理和制度意识，突出抓好内业稽查、监督和考核，加大检查和奖惩力度，努力形成管理严格规范，制度落实到位，工作运行高效的良好局面。

——四是宣传报道工作要有新思路、新亮点。充分利用和发挥交通报和地方报刊等舆论阵地的作用，加大与新闻媒体配合力度；同时利用互联网站优势，推显站所精神文明建设、规范管理的亮点。

——五是继续完善基础设施、站所环境建设，营造洁、绿、美的工作、生活环境。在现有的基础上，栽植一批苗木，创优良环境，站所达到绿化、美化、亮化。

——六是做好后勤保障。坚持“大家食堂大家办”的原则，充分发挥伙委会作用，提高食堂服务水平，使员工吃得舒心、工作安心。

——七是大力抓好精神文明创建。进一步强化创建意识，完善创建机制，加大创建投入，努力形成文明行业创建工作的长效机制，以标准化管理为契机，使创建工作再上新台阶、新业绩。

——八是注重动手和实际操作能力的培养，不断增强适应新时期的综合素质和能力。

——九是要严格控制成本，加快信息化管理的步伐，达到所内信息资源共享和“无纸化”办公的目的。

——十是进一步健全监督机制，加强党风廉政建设，巩固保持党员先进性教育活动的成果。一要坚持做所务公开，二要发挥党团员模范先锋作用，做好党团员示范岗。

——十一是要围绕特色，抓住机遇，突出重点和亮点上坚持不懈地做好工作。巴东所虽小而全，要围绕我们的站所文化、后勤服务、优质服务上做好工作，要加强横向交流与学习，提高业务技能和服务水平，创建文化长廊等

明年工作思路：

深入贯彻党的十七届四中全会精神，深化改革，强化管理，围绕打造巴东所品牌；牢固树立科学的发展观，实施“人本”管理，构建和谐管理所；实施精细管理，创造节约型管理所；实施文化管理，打造学习型管理所，努力探讨管理新模式，积极推进标准化建设和管理；推动巴东管理所各项工作再上台阶。

光阴荏苒、时光如梭，我们要清醒地认识到我们的现状、认识到我们的差距、认识到我们还有哪些不足，要进一步地提高认识，进一步地增强紧迫感。突出重点、强化责任抓落实，提高我们的工作质量。

新的一年里，我们面临的形势和任务依然紧迫和艰巨，任重而道远，我们要振奋精神，锐意进取，不断提高队伍的政治素质和业务水平，以过硬的政治、熟练的业务、优良的作风，创新工作，努力把巴东管理所建设成为“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”的优良站所，向鄂西管理处党委交上一份满意的答卷。

县林业局2012护林防火工作总结2012酒管工作总结2012公司工会工作总结县运管站2012工作总结村2012工作总结2012外贸工作总结范文村2012综治工作总结交通厅工作总结查看更多>> 工作总结

第三篇：管理所2010工作总结

2010年10月28日开通以来，巴东管理所在管理处党委的正确领导下，深刻领会贯彻党的十七大四中全会精神，紧紧围绕“抓住一个中心，加强两大建设，开展三项活动，塑造四种形象，树立五种意识。” 即抓通行费征收为中心，突出加强员工队伍建设和规范化管理所两大建设；通过开展三项主题活动，塑造了依法征费、爱岗敬业、优质服务、务实高效四种形象，树立了大局、创新、服务、发展、形象五种意识。通过全体员工同心同德，顺利完成全年工作。

（一）积极开展树形象、添光彩活动。通过开展学习“微笑京珠”活动让每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性，让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公平的执法形象；服务人民、奉献社会的行业形象；文明礼貌、廉洁高效的工作形象；着装整齐、举止端庄的仪表形象。为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力开展各类争先创优活动。通过开展业务培训、业务考试、点卡点钞比赛等一系列争先创优活动，迅速提高管理所员工的服务水平和业务技能。通过学习交通系统先进典型，在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围，促进管理所工作稳步健康发展。

（三）广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活，创造和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜闻乐见的活动，如组建男子篮球队、女子羽毛球队；二是设立图书阅览室和班组活动室，通过这些方式，寓教于乐，陶冶员工思想情操，增强队伍的身体素质、凝聚力和战斗力。

在全年的工作中，我们牢固树立以下五种意识：

一、树立大局意识，以抓通行费征收为中心，确保超额完成管理处下达的各项任务；

截止 12 月 20 日共征收通行费2960285 元，日均 54820.09 元，车流量82190 辆，日均 1522 辆，其中入口车流量 52766 辆，日均 977 辆，出口车流量 29424 辆，日均 545辆，ic卡内部抽查遗失率控制在0.2%以内，车牌抽查误输率控制在0.2%以内，入口误判率控制在2%以内，实现全年无安全责任事故，较好完成全年目标。

二、树立创新意识，全面落实科学发展观，大力推进标准化管理所建设的步伐和水平；

管理所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化，全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。

一是加大宣传力度，通过板报、网站等宣传形式让全体员工了解、领会精神，通过班组会、工作总结会、讨论会不断深化文化精神内涵，通过组织岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的认识。

二是着力推进标准化管理所建设，在硬件建设上量力而行，因地制宜完善标准化设施，在队伍管理上抓教育突出“勤”字，教育经常化，通过党员先进性等教育提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字，实行绩效考核，考核标准化，稽查严格化，避免违纪违规现象的发生。

三、树立服务意识，提高服务水平，牢固树立湖北沪渝高速公路的品牌形象；

通过以争创“优秀班组”活动为中心，围绕“服务人民，奉献社会”，开展 “学习刚毅、振超精神，争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动，大力提高员工真心服务司乘的水平和能力，树立了良好的沪渝高速公路品牌形象。

四、树立发展意识，以德治所，大力推进员工队伍素质上新台阶

一是增强员工自我学习的意识，鼓励员工参加各种形式的学历教育，全所80%以上员工取得大专以上学历。支持员工参加技能培训，深入开展“多面手员工”竞赛，以促进大家综合能力的全面发展。

二是培养员工的竞争意识，举办“业务技能比赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容，通过模拟试题考试，让员工充分了解自身参与竞争的优劣势，从而增强员工紧迫感，提高自身业务技能。

五、树立形象意识，加强站所建设，大力推进精神文明创建活动的开展

一是丰富生活。工会精心组织每月开展“特别节日，特别礼物”生日聚会活动、举办“学习刚毅精神，争创时代先锋”心得展，激发员工工作热情；开展“建立节约型管理所”板报比赛，陶冶员工生活情操。

二是展现员工风采。挖掘员工潜能，通过开展层次、文化、品位较高的业余文化生活，充分展现出员工精神风采，不仅为员工提供了锻炼自已，展现自我的平台，而且提高了员工的综合素质。

当前的形势：

1、明年是十一五规划实施的关键的一年，也是我党提出科学发展观，全面构建和谐社会的关键年，我们面临着机遇，同时也面临着挑战。

2、湖北要在中部走在前列，随着加大能源原材料的投入，鄂西生态旅游圈的开发，运输车流量就会进一步加大。

3、沪渝主干线逐步开通，经济效益慢慢开始显现。

4、经过一段时间的锤炼，规范化管理已初具雏形。

5、我们的职工队伍正在茁壮成长。热爱高路事业，热爱本职工作，默默无闻、无私奉献在各自的工作岗位上。

6、明年的目标任务：尚在测算中。

摆在我们面前的问题：

1、管理规范化的逐步形成，如何成为我们上下一致的管理理念。

2、管理规范化已经逐步形成，如何从我做起，从优质服务、从一点一滴做起，形成我们巴东管理所的特色和典型。

3、二级公路转岗人员偏多，给我们的管理提出了严峻的考验。

4、服务呈多层次、多样性的变化，给我们提出了更高的要求。

5、计重收费和电子支付系统的实施过程中，程序、标准、管理制度、制度体系提出了更高的要求，我们如何满足、适应新的要求。

6、管理中工作的力度，执行的力度还有待加强。

7、树立牢固的服务意识还不够稳定，热情服务是我们的最低要求、表现形式，我们还能否做得好。

8、先进典型没有或没有突出。一方面要求我们严格考核的标准，另一方面要求我们能即时发现典型、树立典型。

9、横向学习不够、交流不够，思想沟通不够，夜郎自大、坐井观天。

明年工作打算：

——一是做好明年收入计划测算分析报告，严格执行征费政策，通过不断挖潜增效，力争完成二o一o收费任务；同时做好计重收费和电子支付系统的新情况、新问题研究与探讨工作。

——二是继续加强业务培训工作。通过业务培训和每月组织一次业务考试，迅速提高员工业务操作技能。

——三是牢牢抓住强化管理不放松。切实强化管理和制度意识，突出抓好内业稽查、监督和考核，加大检查和奖惩力度，努力形成管理严格规范，制度落实到位，工作运行高效的良好局面。

——四是宣传报道工作要有新思路、新亮点。充分利用和发挥交通报和地方报刊等舆论阵地的作用，加大与新闻媒体配合力度；同时利用互联网站优势，推显站所精神文明建设、规范管理的亮点。

——五是继续完善基础设施、站所环境建设，营造洁、绿、美的工作、生活环境。在现有的基础上，栽植一批苗木，创优良环境，站所达到绿化、美化、亮化。

——六是做好后勤保障。坚持“大家食堂大家办”的原则，充分发挥伙委会作用，提高食堂服务水平，使员工吃得舒心、工作安心。

——七是大力抓好精神文明创建。进一步强化创建意识，完善创建机制，加大创建投入，努力形成文明行业创建工作的长效机制，以标准化管理为契机，使创建工作再上新台阶、新业绩。

——八是注重动手和实际操作能力的培养，不断增强适应新时期的综合素质和能力。

——九是要严格控制成本，加快信息化管理的步伐，达到所内信息资源共享和“无纸化”办公的目的。

——十是进一步健全监督机制，加强党风廉政建设，巩固保持党员先进性教育活动的成果。一要坚持做所务公开，二要发挥党团员模范先锋作用，做好党团员示范岗。

——十一是要围绕特色，抓住机遇，突出重点和亮点上坚持不懈地做好工作。巴东所虽小而全，要围绕我们的站所文化、后勤服务、优质服务上做好工作，要加强横向交流与学习，提高业务技能和服务水平，创建文化长廊等

明年工作思路：

深入贯彻党的十七届四中全会精神，深化改革，强化管理，围绕打造巴东所品牌；牢固树立科学的发展观，实施“人本”管理，构建和谐管理所；实施精细管理，创造节约型管理所；实施文化管理，打造学习型管理所，努力探讨管理新模式，积极推进标准化建设和管理；推动巴东管理所各项工作再上台阶。

实现两个平稳过渡：（1）实现二级公路转岗员工向规范化管理的平稳过渡，在用人机制上采用激励机制，把爱岗敬业、业务能力强的人员选调到班长、票管监控岗位；（2）实现制度建设的平稳起步，抓好制度的制定和汇编，实现工作程序的规范化管理，特别加强高速公路政策性文件的学习和考核。

光阴荏苒、时光如梭，我们要清醒地认识到我们的现状、认识到我们的差距、认识到我们还有哪些不足，要进一步地提高认识，进一步地增强紧迫感。突出重点、强化责任抓落实，提高我们的工作质量。

新的一年里，我们面临的形势和任务依然紧迫和艰巨，任重而道远，我们要振奋精神，锐意进取，不断提高队伍的政治素质和业务水平，以过硬的政治、熟练的业务、优良的作风，创新工作，努力把巴东管理所建设成为“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”的优良站所，向鄂西管理处党委交上一份满意的答卷。

第四篇：吴堡五项督导汇报

关于对吴堡县进行五项督导工作情况的汇报

根据榆林市人民政府教育督导室《关于进一步做好督学责任区五项重点工作的指导意见》（榆教督发„2011‟16号）精神，我馆先后四次派出督学，深入吴堡中学、吴堡县第三小学、寇家塬镇中心小学、吴堡县幼儿园等15所学校，就各学校规范办学行为等五方面的情况进行了专项督导。现就有关情况作一简要汇报。

一、吴堡县五项工作的推进情况

（一）规范办学行为及减负工作

课程管理。从吴堡县教育督导室的汇报与我们深入学校督查的情况看，该县各学区、学校都能按照《榆林市义务教育新课程设置与课时计划》(榆政教„2008‟117号文件)安排课表。但据与校长教师交谈及向学生了解，由于受师资、场地等制约，农村音体美及综合实践活动依然薄弱，城区体育课打折扣现象普遍存在，学生实验虽有开展但远远不够。

教材及教辅资料方面。鉴于吴堡县学校少、学生少的实际情况，多年来，吴堡县教育局一直采取学校报人数，主管局长按省上教材目录选定教材及配套练习册的方式运行，而且就我们检查看，各学校基本不存在乱订教辅资料的问题。

收费方面。因为实行了义务教育经费保障制度以来，各小学、初中无收费项目，也无收费行为。吴堡中学属于完全中学，高中部各项收费均不存在超标准加项目收费现象。

减负方面。在校时间，吴堡县各中小学都能严格执行小学生不超6小时、初中生不超7小时的规定；学生课外作业量，也基本能按照小学一、二年级无课外书面作业，三、四年级不超45分钟，五六年级控制在一小时以内的规定执行。

（二）义务教育均衡发展工作

多年来，吴堡县高度重视义务教育均衡发展推进工作，在“两基”攻坚、农村寄宿制工程、远程教育、校安工程等工作中一直把改善农村学校办学条件作为重点工作来抓。2011年，新聘38名特岗教师全部充实了农村学校，师资配备基本实现了城乡均衡发展。此外，吴堡县投资60多万元，对7所中心小学（宋镇除外）的教师办公室进行了装修，更新了办公桌，并配备了电脑、电视等办公、生活用品，使教师的生活、工作环境得到很大的改善。

（三）控辍保学工作

吴堡县于2005年实现了“两基”攻坚目标以后，一直把控辍保学作为巩固义务教育成果的一项重要工作来抓，一是在教育系统内实行了控辍目标责任制，从县局到学区、学校，到班主任、科任教师层层签订责任书，增强了教师控辍的自觉意识；二是建立了比较规范的学籍管理制度，全县义务教育阶段学生均建立了电子档案，学生变动情况清楚。

就我们督查看，2011年，吴堡县义务教育阶段学校共有39所（处），其中小学37所，初中1所，完全中学初中部1处。义务教育阶段学生7007人，其中小学4746人，初中2261人，适

龄人口入学率分别为99.8%、99.76%。本，小学无辍学；初中辍学人数15人，辍学率上学期为，下学期为0。

（四）学前教育推进工作

1、项目推进：

（1）城区标准化示范性幼儿园建设。吴堡县虽已制定好建设规划和实施方案，且几经政府常务会议研究，终因征地困难原因，一直未能实施。在此情况下，为了缓解城区幼儿入园难的问题，该县投资240万元，在县城东区新建了吴堡县第二幼儿园。该幼儿园占地300平方米，建筑面积1000平方米，共有幼儿教室、教师办公室16间，楼顶为封闭式活动场地。规划开设10个教学班、容纳幼儿350人，现已开设教学班7个，在园幼儿312人。

（2）乡镇中心幼儿园建设。吴堡县完成了2所幼儿园的改扩建任务。其中，郭家沟镇中心幼儿园是在县法院原郭家沟法庭办公用房基础上改建的。该园占地面积1333平方米，建筑面积465平方米，规划设置6个班，接纳幼儿180人左右。现已开设3个班，有幼儿104人。按原计划，2011年乡镇幼儿园建设还有寇家塬镇中心幼儿园。但因为寇家塬镇涉及园区开发，幼儿园建设需要与园区建设同步规划、同步进行，因此该县将项目调整为辛家沟镇中心幼儿园。考虑到辛家沟镇中心小学附设幼儿班仅有17人，且全镇后续生源数量偏少，所以该幼儿园是利用辛家沟镇中心小学富余校舍改建的，同时购置了10万余元的游玩设备，在校区一角专门设立了幼儿活动区域，供幼儿活动。

2、学前一年免费教育：

10月10日，下拨市级学前教育专款603950元，免除了1612名学前一年在园、在班幼儿保教费，并为106名幼儿发放了生活费补助金。

（五）学校安全管理工作

在安全方面，吴堡县多年来一直高度重视、常抓不懈。一是抓基础设施建设，近年来，先后筹集并投入资金1000余万元，集中改造了农村中小学校舍，做到了校校无危房，各寄宿制学校均实行了集中供暖，农村规模小学以上学校均安装了校园监控设备，极大的消除了安全隐患。二是抓责任落实，春秋两季开学，吴堡县教育局分管领导与各学区、县办各学校负责人，各学区与辖区校长、县办各学校与各处室、各班主任，农村校校长、县办校班主任与学生家长，层层签订安全责任书，层层落实安全责任。

扎实的工作，保证了学校工作平稳运行、安全无事故，2011年吴堡县中小学校未出现一例重大安全事故。

二、存在问题

1、吴堡县虽然在县内划分了6大责任区，且各责任区均配有责任督学，但由于吴堡县教育督导室人员与教育局人员交叉使用，因而县级督学作用发挥欠佳。

2、各学校学生课外作业量虽然基本符合规定，未能做到逐日向社会公示，而大都采取了“家校通”短信方式向家长告知，“减负”工作社会知晓度、参与度略显薄弱。

第五篇：吴堡中学2013年下学期工作总结

吴堡中学2013年下学期工作总结

上一学期，在上级教育行政部门的正确领导、全校教职工的共同努力下，我校以教学质量为中心，以教育科研为先导，以队伍建设为关键，以推进新课程改革为契机，营造了“讲团结、干实事、善学习、勤钻研”的工作氛围，扎扎实实地加强学校内涵建设，认认真真地提高办学效益，学校教育教学质量稳步提高，其他各项工作成绩喜人。圆满地完成了预期的各项工作任务。现将上一学期学校工作总结如下：

一、学校行政管理科学规范，运转高效。

1、加强理论学习，提高领导班子的思想认识和政治素质。学校党政领导每周日晚都召开校委会议，组织学习有关教育法规、政策，并深刻领会其精神实质，确保学校健康发展。认真贯彻了市、县关于强化学校管理，加强教师队伍建设等方面的意见，积极探索建立现代学校制度。进一步完善校级领导蹲级制度，学校向年级组下放权力，调动教师工作积极性。

上学期学校以政治、思想和作风建设为抓手，积极组织学习党的十八大精神，提高了领导班子的思想认识和政治素质，增强了其在教育、教学、服务和管理第一线的表率作用，促进了学校和谐发展。

2、进一步加强教师队伍建设，优先奖励一线任课教师、班主任，调动教师工作的积极性。近年来，我校在校内认真实施“一对一结对培训工程”，加强对青年教师的培养，现已完成了六批结对培训。

3、狠抓学校内部管理机制：一是制定了有关教职工参加升旗、集会等活动的制度以及定期查岗制度，整顿上班纪律，严格签到制度。二是大力开展领导推门听课活动，全力促进初高中课堂教学水平。三是创新制度，为了适应新时期课程改革的需要，学校积极探索年级组教学管理，对教学管理评价机制进行完善，细化了系列规章制度，加强了常规检查，并且做到了“事事有检查，检查有通报”，以此督促教师，提高其履行职责的自觉性，促进了学校的健康和谐发展。

4、学校办公室加强对教师请假、集会和上班情况的考核，做到了周有汇总，月有通报，有力的遏制了个别教工随意脱班、代签和旷工的不良现象，并组织人员对全校教师的上课情况进行了民意测评。加强对“吴堡中学网站”公告、文件、材料、教育教学内容的上传和维护工作，做好对学校的宣传；定期更换校内专栏，更好地让家长、社会知道学校，了解学校。完成《吴堡中学校志》编撰工作，并顺利出版。为全校上班教师共248人办理了人身平安保险；组织相关处室领导职员对全体教师进行了专业技术考核，按考评得分上报晋级对象中一14人、中高6人，并完成了我校职称评定教师的任职表填报及向教育局报送工作；进一步核实我校教师编制，并去县编制办办理了退休教师退编事宜；完善了高三入党积极分子档案，并配合我县直委核对了我校教师党员人数，完成了我校党员信息采集统计表的采集报送；统计了我校2013年教育统计数据并交送中国教育统计网；完成了我校教职工信息的采集工作并将采集信息报送教育局。

《吴堡中学报》上学期共发行8期，在校内、县内、兄弟学校及全市重点中学进行交流，并送县、市教育行政部门，加强对了学校的宣传。

吴堡中学团委主办的《新柳》杂志出刊2期，为广大师生提供了展现自我，陶冶性情，提高文学素养和教研能力的平台。

二、以德育为重点，围绕校园文化建设，积极开展教育活动。学校坚持“德育为首，五育并举”的做法，以爱国主义、集体主义为主线，以德育系列化方案为主要内容，文明教育、安全教育为重点，围绕校园文化建设，积极开展各项活动，努力培养举止文明、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。

（一）紧抓常规工作

1．严抓入学教育。开学初对高一新生进行了“新生入学教育”；召开新生会议，学习学校管理制度，指导学习方法；召开内宿生会议，教育学生要加强安全意识，养成文明生活的习惯。

2．狠抓养成教育。全方位规范学生管理工作。对各班的卫生、宿舍、纪律、仪容仪表等情况进行量化考核，确保常规工作持之以恒、抓细抓实。从站好队、扫好地、讲卫生、有礼貌等基础行为入手，继续狠抓养成管理，致力培养学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯，提高学生的各方面的素质和能力。全校逐渐形成班班争先、比学赶超的良好氛围。3．力抓人文教育。利用广播、板报、墙报、宣传栏等阵地，对学生进行纪律教育、法制教育、理想教育、爱国主义教育、心理教育、诚信教育、安全教育及世界观、人生观、价值观的教育等，帮助学生树立远大理想和抱负，懂得成人是成才，成功的前提和可能。

4.为全校学生办理了意外伤害险和校方责任险；为2016届新生注册了学籍并建立学籍档案、办理了学生证、定制了校服。

5.采集了我校学生学籍信息及数码照片并上传至陕西省中小学学籍信息管理平台。

6.联系县防疫站对我校高中1390多名学生进行了体检。

（二）严管班主任队伍

1．要求班主任加强与家长沟通。坚持以学校教育为主体、以社区教育为依托、以家庭教育为基础，积极开展“三合一”教育活动。组织召开全校学生家长会，并想与会家长发起“我为创卫添光彩”的倡议。2．要求班主任开好每一节班会。班会课要有教案、有主题。

3．要求班主任面向全体关注个体。继续深入开展以转化学困生为重点的系列活动，耐心的、细致的做好学生的思想工作，坚决杜绝违反教育原则行为，少批评、多鼓励。德育处建立典型学生跟踪档案，配合班主任常抓常管。

4．各年级定期召开班主任例会，落实学校和德育处的各项管理制度，听取班主任的反馈意见，不断完善学校各项管理工作。

（三）建立、健全学生干部队伍

1．指导各班建立、健全班委和团委。要求班主任选拔优秀学生作为班团干部，定期召开班长团支书会议，有计划地培养，提高他们在班级建设中的骨干作用，发挥学生教育学生的功效。

2.指导年级组成立志愿服务小组，下设纪律管理、德育管理等五个实际工作小组。

3．培养学生会干部和团委会干部。本学期对新一届的学生会干部和团委会干部进行了换届选举，对新当选的学生会干部、团员干部的工作进行专门性和经常性的指导。定期召开学团干部会议，要求他们熟悉学校的各项规章制度，在各项检查工作当中做到公正、公平。

（四）开展丰富多彩的教育活动

1.举行“我为创卫添光彩”等系列创卫活动。共安排校园卫生大清理八次，各班自行安排社会实践和社区服务至少一次，全校学生走上街头，清理街道、站牌活动一次。

2.组织年级组举行学困生强化学习活动，充分发挥科任教师的教育作用，采取“一帮一”的互动模式，将每个班级的学困生分配到个科任老师名下进行引导教育，并及时将情况反馈给班主任及学生家长。3.组织学生参加“省关工委”的多次征文活动，取得可喜成绩。4.配合艺体处举行了高、初一年级广播体操教学验收比赛和“三歌”比赛。

（五）团委工作紧跟教育教学，社团活动异彩纷呈

团委上学期发展新团员245人；组办“中国梦学生现场作文大赛”；组织师生参加榆林市首届青年歌手大赛吴堡赛区选拔赛；组织信息组开展“向国旗敬礼、做有道德的人”网上签名寄语活动。

三、狠抓常规教学，全面推进课改，进一步提高教育教学质量。

1、加强教学常规检查，教务处派职员跟踪检查教师上课。要求教师坚持按课表上课，上课期间不准随意离开课堂，不准任意拖堂，不准随意换课；严明课堂纪律，坚决禁止教师上课接打手机、抽烟等行为；杜绝教师上课迟到、擅自提前下课和不带教案上课等情况。

2、建立健全检查通报制度。对教师上课、辅导、单元测试的监考、评卷等情况进行通报，并备有电子档案；基本做到了工作有布置、有检查、有通报、有总结。

3、认真组织考试，做好质量分析。狠抓考风、考纪，对于违纪学生进行全校通报，对违反考试纪律和随便缺考的学生进行严肃处理，以警示学生。从考务安排、监考、评卷、成绩统计各环节，尽可能减少人为因素的干扰，并将缺考、违纪、缺监、评卷差错纳入常规管理与考核，真正实现竞争的公平公正。对每次的考试都认真做好质量分析，质量分析是我校提高教学的一个重要举措。

4、高中教务处组织完成了2015届学生学业水平考试网上报名工作，并组织了高三学生的高考报名工作，应届生共有469人报名；对所有科任老师进行了中期阶段问卷调查，并及时掌握、解决教学中存在的问题；安排县教学能手在校内公开讲示范课，并及时评课，有力地促进了我校教师上课水平。科研处对教师的作业批改、教案先后进行了两次全面检查。

5、配合教育局、教研室组织了九年级全体教师的调研课、示范课及评课、说课等工作。

6、科研处组织召开教研组长会议3次；教师组织学生做物理实验120多班次，化学实验20多班次，生物实验110多班次；组织教师业务能力测试，选出25人参加市学科能力竞赛；组织教师23人参加县级教学能手比赛，16人获得县级教学能手荣誉称号；组织市级教学能手参赛资格选拔赛，为2014年市教学能手赛做好准备；积极组织教师进行课题申报和研究，县级课题结题7项，本立项27个；市级课题结题两项，本申报3项，立项一个。

四、继续加强后勤与电教管理，提高服务质量，不断完善校园设施，改善办学条件。

1、狠抓学校财务管理和物资管理工作，提高了财务的透明度。为全体在职教师办理“公务卡”，为今后规范财务报销等工作打好了基础。完成了日常财务报销、工资以及各项劳务费的发放工作。严格按照财政局“零余额账号”有关规定，按时申报用款计划指标，及时将银行代付的各项业务“授权支付令”送达银行，定期与财政、银行进行对账，并按资金支出进度合理使用资金，使财政预算资金管理更加科学、规范。

2、做好学校饮食卫生安全工作，对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理，严防食物中毒事件的发生。要求炊事员按照岗位目标责任切实做好炊事工作，提高伙食质量，努力使师生满意。

3、完善服务设施，开设了便民理发部，为全体教职工免费理发，有效解决了师生理发难问题。

4、对初中各班教室桌櫈进行了更换，为学生提供了优美舒适的学习条件。

5、采集了退休、遗嘱人员信息。

6、努力改善校园环境，提升学校现代化水平。美化和净化校园每个角落，鼓励和动员美术老师对学校墙角进行美化，更换了高中部教学楼各教室窗帘，用墙纸美化了公寓楼墙壁；坚持每周大扫除和日常保洁相结合；积极配合县创卫工作的要求，确保我校达到了一个高标准的育人环境；在四斋西面装潢15孔窑洞，油漆了三、四斋60多孔窑洞门窗，并用大理石装饰了窑洞窗台，给无房教师营造了一个舒适的生活环境；分割综合楼

7、根据县创卫要求对四斋门前各小房进行铲除，并重新做台阶、花311、411两个教室为六个教办间，并对所有教办间进行合理调整。园进行美化。

8、电教处在学校内外安装了无线路由器45台，进一步完善教师办公条件，学校基本实现无线网络全覆盖；组织举办了全校计算机操作技能比赛，激发了广大学生学习计算机的热情。

五、保卫、工会、妇委工作。

1、保卫科通过监控系统查获8起事件，其中打架事件2起，偷盗事件4起，破坏2起；联合多部门对公寓楼卫生、纪律进行检查和评比，对宿舍内的卫生加强管理，对好的宿舍鼓励，较差的宿舍批评教育，本学期舍内卫生有了很大的进步，并且每周给初中住校生及时发放蛋奶，尽最大努力为全体住宿生营造一个安全、和谐的住宿环境。

2、工会在教师节、中秋节慰问了全体教师，为教师送健康，送温暖，关心教师生活。先后组织我校教工举行了乒乓球、篮球、羽毛球比赛等体育活动，丰富了教职工的业余文化生活，增强了教职员工的身体素质和文化艺术修养。

3、妇委会积极组织、督促育龄妇女进行“三查”；组织我校“吴堡巾帼志愿者服务队”参加县妇联组织创建卫生城市的卫生清扫活动；组织开展了“文明家庭、书韵飘香”读书活动，并评选出我校“书香家庭”向市妇联报送；及时统计我校教职工“一卡、五册”信息，并向县计生指导站报送我校2013年“十八周岁以下领取《独生子女父母光荣证》的教师”；配合政教处组织开展“高初一女生青春期心理讲座”。

六、存在问题及今后发展方向。

存在问题：

1、学校场地严重不足，教育教学受到制约。

2、部分学生在校园里抽烟现象还很严重，多次处理收效甚微，呼吁全体教职工参与进来，集中惩治这些违纪现象。

3、德育教育仍徘徊在初始阶段，缺乏理论引导和总结。

4、初中各班电教系统因教师使用U盘不慎等原因，电脑中毒严重，系统基本瘫痪。

5、教师签到仍有代签现象，个别教师存在早退等问题。今后发展方向：

1、进一步与上级部门考察讨论，争取初高中早日分离。

2、在对教职工的师德考核中，设立一项教育学生违纪现象的记录材料，让全体教职工参与对学生养成习惯的教育，形成一股强大的监管力量，逐步改变学生的不文明、不礼仪的现状。

3、制定科学合理的“优秀班主任评定方案”及“班主任奖励考核办法”，加大培训力度。

4、加强对班级电教器材的监管维护，责任落实到班，落实到人。

5、尽快使用电子签到系统，杜绝代签、早退行为。

在过去的一学期中，我校的教育教学工作取得了显著的效果，学校务实的校风、严谨的学风、科学规范的管理、良好的教育教学环境、深厚的校园文化氛围，受到了上级领导的好评。今后的工作中，我校将继续遵循“学会做人、学会求知、张扬个性、全面发展”的办学理念，不断深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意的教育、对人民负责任的教育而不懈努力。

吴 堡 中 学 2014年2月27日