信息化引领教学 科学实验助推精品课程

第一篇：信息化引领教学 科学实验助推精品课程

信息化引领教学

科学实验助推精品课程

巡司镇中心校

李秋

梅雨时节，细雨霏霏。由县教育局和文化广电局，巡司片区教研联组组成的实验教学评估专家团，在邹修强和姚程波老师的带领下，6月15日上午来到巡司镇中心校，对本校教育技术装备和科学实验的操作进行了评估。

首先，评估组、学校领导，村小观摩教师等31人到本校图书室落座，会议在王俊副校长的主持下，大家开诚布公，专家组认真听取了副校长王伟就本校近年来实验教学工作的汇报后，对本次评估作出了具体的安排和指示。

接着，专家组抽取了五位科学教师到现场做实验，看看老师们是否能娴熟地掌握各种实验操作；随后又抽取10名学生进行了实验操作检测，考察学生的动手能力和观察能力。

紧接着，专家组对科学仪器管理资料、图书管理资料、微机室资料、班级多媒体使用情况都进行了详细的检查。

最后，评估组对我校的办学理念和浓郁的校园文化氛围、优秀的师资队伍、过硬的环境建设、教育技术装备等方面给予了高度评价和充分肯定，特别是集中村小教师一起来观摩学习这一举措，更是赞誉有加。高度认为我校近几年来的实验教学改革成就之大，主要是得力于有一个团结务实的领导班子，有一支爱岗敬业、素质较高的教师队伍。

本次教学评估验收活动，学校将以此为契机，尽量构建学校的科学实验完整体系，加强信息化引领教研，建设学校精品课程，更好地提升教育教学质量。

第二篇：信息化应用助推现代化教学发展

信息化应用助推现代化教学发展

汉中师范附属小学创建于1906年,系汉中市教育局直属重点小学、陕西省示范小学、全国现代教育技术实验学校、全国教育技术“十五”课题研究先进集体。现有教学班36个,学生2600多人,教职工100人,其中陕西省突出贡献专家1人,陕西省特级教师3人,省教学能手13人。这所百年名校,以独特的办学风格和显著的育人成效,成为基础教育战线上一朵耀眼的奇葩,其信息化的深度应用更是令人称道。日前,本刊记者就此采访了汉中师范附属小学党支部书记、校长彭文柱。

《中国信息技术教育》:您能谈谈这些年来,学校信息化工作的发展吗?

彭文柱:多年来,在上级教育行政和电教部门的关怀支持下,学校信息化工作以教育科研为突破口,以教育信息化的应用和资源建设为核心,加强信息化环境建设与教师队伍建设,全面提高学校现代教育技术的应用水平和信息技术与课程整合的能力,充分发挥“信息化应用示范学校”的作用,整体提升学校的办学理念和水平。学校信息化工作受到上级领导的充分肯定,连年被市教育局、市政府教育督导室评为教育信息化工作先进单位、现代教育技术实验学校先进单位。

《中国信息技术教育》:学校信息化的全方位发展,需要有具体的工作来支撑。那么,学校信息化工作的具体实施落实到了哪些方面?

彭文柱:学校的信息化工作分别是从设施、资源、培训、科研、竞赛和活动等五个方面来着手实施的。

第一,狠抓信息化设施建设,全面创建多媒体教学环境。

学校先后建设了多媒体数字化校园网;3个计算机网络教室;36个教学班均配备了电子讲台、计算机、投影机、交互式电子白板、无线扩音机等先进的教学设施,实现了“班班通”、“班班多媒体”和教学现代化;音美、劳技、实验、计算机网络教室等专业教室设备齐全,均实现了多媒体教学;为每位教师配备了规格较高的ThinkPad笔记本电脑,各教研办公室配备了台式电脑,方便了教师教学与办公;全数字化校园网连接校内外,有线无线网络无缝连接,让教育教学、教师办公、学校管理、教学资源等全面实现了信息化和网络化。有力地促进了课堂教学效率和教学质量的提升。

第二,加强教育资源的开发和应用,构建信息化综合平台。

把学校网站办成集各种功能于一身的信息大平台。使网站成为学校对外宣传的窗口,对内管理的平台,同时又是各种资源的融合平台,师生学习的“数字化”园地。学校大部分教师掌握了网站建设技术,创建教师个人主页86个,个人博客网站32个,教研组网站5个,专题学习网站18个,小学一至六年级作文教学与作文批改大型网站1个,学校自动化综合办公网站、电子邮局、学校信息发布网站各1个,教学资源网站、电子图书阅览网站各2个,教师与学生及家长建立联系的QQ群15个,手机短信平台16个,构成了学校信息化大平台,彻底实现了教学、办公网络化,交流互动数字化。

全体总动员,开发整合教学资源。学校自主研制开发了小学作文教学网站,为学生写作提供丰富的素材、写作技巧指导,具有习作发表、作文在线批改、点评等功能,其作文批改功能系国内首创。各年级学科组共建教学资源库,达到了全校教师共建共享。

树立应用典型,带动全员普及。学校信息化硬件、资源完全满足了各科教学的需要,达到了“四率高”,即设备在课堂内外的使用率高、学科使用的覆盖率高、多媒体在教学当中的最佳应用率高、课堂教学的效率高。所有教师均能运用多媒体教学,90%以上的教师自己动手制作课件。学校重视教师信息化应用考核与评优,每年教师节前,通过对每位教师平时教学媒体使用次数的统计,上传资源库课件的数量,论文、课件、教学设计参加上级评比获奖等次等十多项指标进行量化考核,最后评选15名校级“信息化应用工作先进个人”,进行表彰奖励,树立一批批信息化应用典型,通过教学活动比应用、学校考核查应用、树典型带动应用,促进教师媒体应用率和普及率的不断提高。

第三,常抓校本培训,全面提高教师信息化素养。

分层要求,全面培训,促教师信息技术水平上新台阶。为了培养一支具有高素质的教育信息化教师队伍,学校结合实际情况,制订了教师信息技术校本培训规划,要求45岁以下教师会运用网络进行课程教学,会自制多媒体课件,会制作简单的Flash动画和专题网站;充分发挥骨干教师的引领示范作用,每学期组织20学时以上的信息技术校本培训,并通过学校网站中的教师培训专栏和QQ群、Blog圈子进行网络培训和适时指导,使教师培训形式灵活多样且有互动性,使全校教师的现代教育技术水平和操作能力有了大幅度提高。

对全体教师进行教育技术能力培训。为落实国家继续教育条例和教育部《中小学教师教育技术能力标准》,推进教师队伍专业化建设,在省市电教部门的支持与指导下,2010年暑期集中全校教师进行了为期7天56学时的教育技术能力专项培训,80位参加学习的教师,均取得了省教育厅颁发的“教育技术能力培训合格证”。在随后几个月的实践应用中,取得了不错的效果。

学校充分发挥示范校传、帮、带的作用。多次派教师送教下乡,现场执教并观摩教学。市教育局组织汉师附小多名教师到市内各区县,通过现场作公开示范课、学术报告及现场互动答疑等形式,进行“阳光师训”,起到了很好的示范作用,促进了全市教育信息化工作的蓬勃发展。

第四,积极开展课题研究、促进整体协调发展。

学校坚持走“科研兴教,科研兴校”的路子。学校在“十五”期间参加了全国课题研究,《基于网络环境下小学课程整合的研究》获评全国优秀课题,其成果获一等奖,学校获“全国十五课题研究先进集体”奖。在“十一五”期间,承担的中央电教馆“十一五”教育技术专项课题《基于网络环境下小学作文教学资源建设与应用的研究》,在全体研究人员的共同努力下,成功地完成了作文网站的程序开发和资源添加,作文网站规划合理,其核心程序作文批改功能在国内属首创。作文网站受到省内外专家的赞誉,已在省内开始推广并获陕西省优秀课题奖。

第五,积极组织师生参加各级信息化竞赛和评优活动。

远程互动教学受上级领导的肯定。2008年3月28日,陕西省副省长朱静芝、陕西省教育厅厅长杨希文等领导一行,视察了本校与陕飞一小和勉县周家山小学进行的远程互动教学并给予了高度评价。

学生电子作品《廉政建设进校园》受到省市纪委领导的大力赞赏。2009年元月13日,省市纪委领导一行十五人到校调研“廉洁文化进校园活动”开展情况。浏览了学生制作的廉政建设电子小报、电脑绘画、动画等作品,对信息技术与廉政建设宣传有机整合,给予了很高的评价,并倡导各地要向附小学习,拓展宣传形式,认真做好“小手拉大手”廉政教育活动。

《中国信息技术教育》:学校这样大手笔的规划,大力度地推进信息化发展,得到了广泛的认可。最近,又取得了哪些成果?对于学校今后的信息化建设您又是如何看待的?

彭文柱:教育成果捷报频传。近几年,参加全国、省、市各种教学及成果评比活动有6人次获全国比赛一等奖,12人次获全国二等奖,研究成果有26项获省一等奖,45项获省二等奖,充分显示了学校教师的信息化应用能力与水平。

教育信息化之路任重道远,永无止境。加强教师信息化综合能力的培养,加大资源建设力度,加快信息化应用的步伐,扎实进行课题研究,发挥全国现代教育技术实验学校和信息化示范学校的作用,让现代教育技术工作再创辉煌,是学校不断追求的目标。

第三篇：加强党建引领 助推脱贫攻坚

加强党建引领

助推脱贫攻坚

**村第一书记

**

各位党员、各位同志：大家好！

按照会议安排，我就加强党建引领

助推脱贫攻坚工作做交流发言。不妥之处，请批评指正。

**村辖2个村民小组，有农户271户1078人，耕地面积2703.45亩。有建档立卡贫困户87户369人，2014年脱贫2户8人，2016年脱贫42户180人，2017年脱贫29户126人，2018年脱贫12户46人，贫困发生率0.93%,实现整村脱贫，2019年政策兜底2户10人。全村低保户22户59人，五保户22户22人，残疾人42户53人，党员57人。针对这样的村情，我始终把党建引领脱贫攻坚任务做为第一抓手，强化政治责任、提升党建质量、全力助推脱贫攻坚，牢固树立“围绕脱贫抓党建，抓好党建促脱贫，检验党建看脱贫”的思想，结合工作实际，有四点体会。

一、抓规定动作，严格落实“三会一课”制度。一认真完成规定工作，积极召开党小组会、支委会、党员大会、上好党课，召开组织生活会，开展谈心谈话，民主评议党员，通过红脸出汗达到了排毒效果；二对流动党员做到“四个一”管理（每季度打一个电话，寄一份政治生日贺卡，写一篇党性分析材料，开展一次座谈会）模式；三对村级重大事项严格实行“四议两公开”制度。

二、抓自选动作，认真落实上及本各级巡察反馈的问题整改。聚焦聚力脱贫攻坚最大的政治任务，全面整改中央、省、市、县巡视巡察问题

整改，分别完成17

条、5

条、8

条、8

条的整改任务。结合“3+3”冲刺清零行动，组织开展“我要脱贫，怎样脱贫”的大讨论，激发了贫困群众内生动力，调动了积极性，同时通过党员大会讨论，小组交流，个别座谈，上门走访等多种形式，集思广益收集党建工作建议，建立台账，逐项整改，助推党建工作上台阶。

三、按照“党建+新民风建设”的模式，助推脱贫攻坚。一是积极开展联合主题党日活动，开展慰问理发、人居环境整治等送温暖献爱心活动，二是村党支部以“道德评议、移风易俗、文明创建、美丽乡村创建”等活动为载体，以“乡村振兴战略”为抓手，在村庄的醒目位置、张贴村规民约、悬挂标语，努力营造民风建设的良好氛围，不断推进新民风建设与基层党建、精神文明建设深度融合，不断净化乡村黄赌毒、封建腐朽低俗文化。通过身边人影响身边人，身边人说身边事的办法逐步扭转“靠着墙根晒太阳，等着政府送小康”的等靠要思想，让贫困户明白靠吃救济是富不起来的。

四、按照两不愁三保障和三率一度要求，对照六个一批，五要四不，一户一策、精准发力。一是改善贫困户环境，针对贫困户家庭居住环境脏乱差等问题，对症下药、到户到人，同时大力开展村容村貌整治，整修道路，清扫垃圾，切实改善贫困户家居环境。二是实施产业扶贫，实现贫困户就近就地就业。针对贫困户就业能力弱，难就业的问题，按照就近方便的原则，积极开发环境保洁、河道整治等技术难度低的公益岗位，安排就业。三是发挥党员“排头兵”作用。逐步推行农村党员“设岗定责、评星定级”管理工作和“四帮一联”制度（即：帮摸清底数、帮政策落实、帮生产生活、帮环境整治，每周联系一次贫困户），按照“一帮一”、“一帮多”、“多帮一”等方式对贫困户进行结对精准帮扶，促进村域经济持续快速发展。

五、认真贯彻主题教育学习活动。

深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，守初心、担使命、找差距、抓落实。按照“学习教育、贯彻落实、检视问题、整改落实”主题教育的四个环，努力实现“理

学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁做表率”的目标，发扬“红船精神”时刻紧跟党的步伐，努力工作，为党和人民交一份满意的答卷。

发言完毕，谢谢大家！

第四篇：加强党建引领 助推精准脱贫

加强党建引领 助推精准脱贫

——以前进村发展实际为例

但愿苍生俱温饱，不辞辛苦入山林。为策应宿豫区组织部关于抓党建促脱贫攻坚战略部署，本小组多次深入新庄镇前进村实地走访，现将调研情况汇报如下：

一、基本情况

前进村位于镇西北，西与曹集乡接壤，北与袁庄村相邻，东至一干渠，南和新庄、朱瓦村相接。交通十分便利，距镇3公里，村内水泥路达12000平方米，宿川线、宿沭路从境内穿过。全村642户、人口2845人，劳动力1452人，外出务工1086人。通过村级评议确认低收入农户建档立卡共计156户，472人,其中低保户35户70人，五保户12户12人。耕地面积5200亩，流转面积1500亩，主要种植花卉、葡萄、莲藕等高效农业。

（一）党员干部“老低弱” 全村共有党员100名。村支两委7人，组长9人，平均年龄60岁，其中主职干部两人平均年龄46岁，最年轻的村长42岁，年龄最大的是74岁。由于农村青年流动频繁，发展对象难选“苗子”，农村绝大多数有文化、有能力的青壮年纷纷外出务工、经商，留在家中的大多是年龄偏高、文化偏低、能力偏弱的人员，综合素质相对较差，使得发展党员时好“苗子”难选。

（二）集体收入“呈虚寥” 虽然现在已经有一部分企业入驻前进村，但是基本上都是小微企业，村集体经济收入主要来源于企业给予的部分赞助费用，对于整个村集体的运转仍杯水车

薪。同时，原来村在征收三提五统及农业税费等过程中，出现了一些“困难户”、“钉子户”、“逃帐户”、“赖帐户”长期拖欠不交，从而形成一些历史欠款，征收难度加大，部分历欠资金变成了呆帐。出现了村欠户、户欠村的现象。

（三）干部压力“显沉重” 前进村群众矛盾较多，土地纠纷、邻里矛盾、计划生育、群众上访闹访等问题非常棘手。老百姓的思想意识提高了，对待村（居）集体班子已经不那么“当回事”，而一些村干部不能及时适应经济社会发展需要及时转变工作思路，仍按以往简单粗暴的方式来管理，与现阶段农村发展实际相脱节。加之取消农业税，种粮有补贴，所以土地如金，这与以往农民将土地抛荒的时代相比形成强烈反差。

（四）村级管理“留形式” 虽然前进村建立了“三会一课”、“党员活动日”等制度，但组织党员学习是务虚的，出现执行制度形式化。一些村干部在村务、财务公开上敷衍了事，村务公开不及时，这些问题直接影响了村民对村务活动的参与度和对村党组织的信任度。在决定重大事项时，支部书记很少征求党员和群众的意见，即使有时召开党员干部会议，但因事前没有深入沟通，群众不支持，致使“民主决策、民主管理、民主监督”流于形式。

（五）民生状况“甚堪忧” 村民身体健康不佳，众多村民因病、因残致贫，村卫生室缺医少药，医生诊疗水平有限。公共服务建设不到位，农家书屋形同虚设，健身器材几乎为零，村民业余生活以看电视、打牌为主。村内硬化道路不均，有的小组路况较好，有的小组阴雨天难以出行，给群众生产生活带来很多不便。比如前进村周刘庄组道路状况就很差，该组群众颇有怨言。

二、原因分析

(一)、精准识别有“漏网” 上面千条线，下面一根针。村支部是精准扶贫对象识别的具体执行者，而从体制上来讲，上级政府与村民委员会之间的关系属于指导与被指导关系，而非领导与被领导的关。每个村的贫困户数量是核定好的，在同等情况下，上报的贫困户之间会出现贫困程度不分上下的情况，作为村委会就会采取宁愿少要几个名额也不愿引起地方矛盾的现象。因此，满足条件的贫困户就会出现“漏保”的现象。

（二）、整体推进有“失衡” 区机关部门都有自己的挂钩帮扶村，有权有钱的重要部门扶贫工作开展就很很顺利，技能培训、安排就业、资金支持等扶贫措施都能正常开展，脱贫任务能容易完成，而对于一些无权无钱的单位来讲，扶贫工作就是一项艰巨的任务很难完成，最后多为采取“数字脱贫”来完成任务。

（三）、贫困农户有“智贫” 挂钩帮扶人员在走访贫困户与其交流的过程中发现，部分的贫困户思想保守、消极，存在着“小钱不屑赚，大钱赚不来”的现象，四十刚出头就说自己老，没专业没技术，鼓励去学技术又说自己文化低，为自己的贫困找出诸多理由，总希望天上能掉下个馅饼。

（四）、挂钩帮扶有“路过” 挂钩帮扶人员在亲自到困难户家中了解情况时，存在着走过场的现象，到了拍两张照片，表明自己来过，没有真正的坐下来和他们促膝相谈，真正了解致贫的原因，拉近彼此的距离，听取他们的心声，为他们出谋划策，找到真正脱贫的路子。

（五）、制定计划有“夹生” 因户制定详实的帮扶计划是“挂 3

村包户”工作推进的关键。然而在执行的过程中，存在“雷声大雨点小”、制定计划不力或省略的现象，每逢节点送点慰问金取而代之，上报材料很“丰满”帮扶现实很“骨感”等“夹生”的现象。

三、对策建议

（一）完善机制，动态管理

1、动态监管 成立扶贫信息监测中心，按照“乡镇主体、规模控制、分级负责、精准识别、动态管理”的原则，集中清理或取消不符合扶贫标准的扶贫对象，做到有进有出，逐年更新，并积极引导群众发挥主人翁精神参与扶贫工作。

2、分类管理 建立多维度贫困指标体系，根据致贫原因，在经济薄弱村中，区分出基础设施落后致贫的、产业发展滞后致贫的、村班子软弱涣散致贫等类型；在贫困户中，区分出缺乏劳动能力的五保、因病致贫的低保户和有发展能力却找不到出路的贫困户等。

3、差异帮扶 对丧失劳动能力的贫困群体做到“应保尽保”，并建立与经济增长和通货膨胀性适应的浮动机制；按照“一村一策、一户一法”的方略，对因病致贫的，要在医疗治疗上给予政策倾斜，对具有工作能力的扶贫对象应纳入“应扶尽扶”的范畴。

（二）扶贫扶智，有序衔接

1、转变观念 十贫九懒，因此要想从根本上脱贫，首先就是要盖面贫困户那种“小钱不屑赚，大钱赚不来”、“等、要、靠”的被动思想，转变故步自封的观念，增强他们的主观能动性，激活他们的工作热情，把脱贫工作由“政府要我脱贫”变成贫困户 4

“我要工作、我要创业、我要脱贫”的自觉行动。

2、扶智为先 “扶贫”先“扶智”，通过对有劳动能力的贫困群众进行专业技能培训，使其掌握一技之长，通过发展“三来一加”等项目，使贫困群众就地优先获得就业就会，扩大收入机会。广泛调动各类培训资源，突出订单、定向、定岗培训，做到“培训跟着产业走，课堂建在基地上”，实现培训与就业“无缝对接”。

3、教育优位 改变目前的教育投资结构，把财政对教育的投入重点切实转向农村，优先改善贫困地区的办学条件，加强贫困地区的师资配备，加大对农村教育的投入和政策倾斜。解决好贫困群众子女上学问题，让贫困家庭的新生代不再延续贫困，阻断贫困的代际传递。

（三）盘活资金，创新管理

1、优化投向 按照“渠道不乱，用途不变，各负其责，各记其功”的原则，以项目建设为载体，以扶贫资金为”粘合剂“将财政、扶贫、农业等涉农项目资金整合起来，集中勇于扶贫开发工作。瞄准贫困贫困户，适当调配投入资金，重点支持优势特色产业发展，向提高贫困户劳动力素质和基础建设倾斜。

2、加强监管 扶贫资金必须实行封闭运行，切实做到专人、专账、专户管理。建立公示制度，实行“两个公开”即公开贫困资金计划分配和使用情况，公开项目实施情况。进一步完善报账制，资金的拨付要按鬼精的程序办理，及时拨付项目资金。建立财政与扶、监察、审计等多部门联合监督检查的工作机制。

3、契约扶贫 对于因懒、因恶习致贫的贫困户实行协议脱贫。在扶贫的之初，为了调动接帮扶人员和贫困人员积极脱贫的主动 5

性，细化具体扶贫项目之后应签订协议，如若因贫困户的好逸恶劳而导致没有能如期脱贫的，在目标兑现时应返还扶贫资金；如若因帮扶人员怠于帮扶导致没有能如期脱贫的责任由对接帮扶人员承担；如若因不特定的第三方或意外实践导致的应纳入政府兜底条款。

（四）多方联动，产业扶持

1、特色农业 培育发展特色优势产业，加强特色农产品基地建设。坚持“打优势仗、走特色路、唱地方戏”。建立农产业发展基金，充分发挥政策资金的撬动作用，引导民间资本和社会资金投入发展“一村一品一店”，选准特色产业，继续扶持，打造品牌，提高农产品市场竞争力。大力推行农业标准化生产，积极组织申报无公害农产品、绿色食品和有机食品认证。

2、生态扶贫 围绕杉荷园、梨园湾以及新庄陈墩村薛家古井等一些“养在深闺人未识”的历史元素进行挖掘，在认真梳理旅游资源的基础上，根据乡村特色，结合新农村建设和新型城镇化，重点打造一批特色村庄、美丽乡村，改善当地居民生活环境，同时充分发挥旅游业“一业兴、百业旺”的乘数效应，促进地方农民增收。

3、整合资源 积极探索创建符合当地实际的联户经营型、入股分红型、股份合作型、土地流转、专业合作型、企村共建型、租赁经营型等多种产业扶贫新模式。推广政府、龙头企业、金融机构、合作社、农户“五位一体”的股份合作模式，引导贫困户以土地经营权、扶贫资金为股金，注入到龙头企业或合作社当中，建立起诚实守信、风险共担、利益共享的利益联结机制，形成扶 6

贫利益共同体。

（五）健全队伍，常态治理

1、选好书记 选配好经济薄弱村一把手和领导班子，选派优秀年轻干部到经济薄弱村工作，实现经济薄弱村“第一书记”全覆盖。要切实关心爱护基层干部，健全完善基层干部保障和激励机制，充分调动基层干部干事创业、脱贫攻坚的积极性和创造性，努力形成一批立得起、站得住、叫得响、推得开的先进典型，树立正确的舆论导向，带动整体工作全面提升。

2、引进中介 扶贫工作是村民自治和政府管理的工作交集，应积极引进民间社会团体作为中介调节，在政府与村居之间扮演评估、监督和服务的角色，对监督和精准扶贫的实施情况，及时向政府与村组等部门反馈存在的问题，并提出有针对性的完善措施，实现村民自治与政府管理有序衔接。

3、乡贤引领 在吸纳优秀年轻人进入村级干部队伍中，发挥他们高学历、有特长的同时，也要充分发挥以农村教师、医生或宗族德高望重的“乡贤”的重要作用。他们不仅有威信和影响力，也对乡村的基本情况比较熟悉，将他们纳入到精准扶贫工作中，有利于对贫困情况的有效把握和相关政策的宣传，便于扶贫工作的开展，推动精准扶贫的常态化。

（宿豫区委党校 王惠）

第五篇：信息化引领未来养猪

信息化引领未来养猪

随着科学技术的发展，现代科技运用在畜牧行业越来越多。信息化时代下，养猪行业将会发生什么样的转变，你是否做好准备跟上时代的脚步？

智能化、信息化养猪能给我们带来什么样的好处？

所谓信息化养猪是通过智能化电子设备、电脑及其他设备、飞速发展的互联网，搭建的信息化管理平台。可以通过远程控制，传输数据、图像、声音。实时响应猪场环境信息、猪只采食及健康状况、自动精确饲喂、育苗接种信息、发情检测、配种提醒、转栏提醒等……让你远在千里也能精确掌握猪场实时动态，一系列复杂工作在弹指间轻松管理，还原猪只放养模式，避免对猪的干扰，大大减少人力成本，提升生产管理效率。

简单几句也许您会感觉天花乱坠，很难落到实处，那么来说几个大家关注的问题：

精确饲喂：中国大约有6亿头存栏母猪，传统养殖每头母猪一年需要的饲料大概是1.2吨左右，一斤饲料的价格2.5元左右，中国一年需要的饲料总价3万6千亿。

如果都使用智能电子饲喂站，根据母猪不同时期做不同饲喂计划，精确饲喂，一年至少为国家节约500亿元饲料的浪费，养猪户将大大节约饲料开支，提升养猪效率。

膘体控制：母猪在生产之前，膘体控制非常重要，偏肥和偏瘦都会导致难产，小猪个体不均匀，产仔的成活率等后果，而精确饲喂将实现对个体精细调整，通过系统对母猪耳牌号的识别，了解母猪生产日龄，在生产的前期进行膘体调控，使其达到最佳状态。

大栏群养，解放了猪：

传统养殖将母猪囚禁在铁笼里，母猪失去了自由，易发肢蹄疾病、便秘、褥疮、产道炎症等疾病，导致母猪繁殖力下降，生活力低，使用寿命缩短。

通过智能化设备进行大栏群养，这些问题都可以得到很好的解决，母猪的运动量增加了，身体好抵抗力强了，母猪回归到自然繁殖的过程。不再难产，母猪的寿命更长，产子质量更高，成活率也增加，显著提升PSY指数。

100%防追尾，自由采食不打架：

母猪群养好处多，但是也会有猪只抢食打架的问题存在。一个千头场，如果每栏母猪有2-3头因为打架而导致流产，一年的损失将是20-30万，流产对母猪的伤害是巨大的，直接影响到母猪寿命以及生产效率，智能防追尾饲喂站可以有效的防止猪只进栏抢食打架，猪只可以在无干扰的情况下自由采食，为猪场提升生产效率。

24小时不间断工作，随时待命，执行力强：

我们养猪的人都知道，猪和人的生活习惯是不大一样的，有的猪只喜欢晚上采食，白天睡觉。也有的猪只半夜发情，而这个时候工作人员已经下班了，你让工作人员半夜起来喂料或者查情几乎是不可能的，就算听从指挥，也会有很多的怨气，心情好就多喂点，心情不好就不喂。几乎不可能很好的执行命令。这样喂的猪怎么可能好？

智能化设备可以24小时不间断的工作，人力是无法做到的，执行力强，人为干预少，减少应激。

远程控制，随时随地管理猪场：

猪场集团化管理是未来的趋势，如果您是拥有几个猪场老板，你不可能每天在各

个猪场来回穿梭，首先时间上跑不过来，你不可能一天听取几个场长给你做生产汇报，一般猪场至少要隔离24小时才能下产线，没有办法第一时间了解猪场状况。

信息化猪场管理可以帮你做到，通过IFS系统，你能轻松了解各个猪场生产状态、环境状况，系统自动提示关键数据，实时跟现场工作人员互动，让所有情况一览无遗，轻松管理，甚至可以在手机上安装管理软件，把猪场带在身上，随时随地管理您的猪场。

信息化管理，解放劳动力，留住高级人才：

又是一年的毕业季，某杂志报到畜牧专业大学毕业生就业率为5.9分，属于偏低。毕业生为择业感到迷茫与无奈，用人企业同样因人才缺口苦苦思索，为何应求双方无法达成共识？

从毕业生而言：他们不排斥自己的专业，甚至不忍心丢掉自己苦苦钻研了4、5年的专业。但是在很多人的眼里，畜牧行业和几百年前一个样，日复一日的铲猪粪，扛饲料，做着最脏最累的活，在农村培养一个大学生不容易，毕业后没有一分体面的工作，却重新回到又脏又累的行业，对他们的亲人是非常大的心理落差，备受外界的压力强大，转行的念头也就悄然上了心头。加上企业对大学生的认同感，所提供的工作环境，也许一个月的实习时间就将他们对畜牧行业彻底死心。

企业而言：如果需要发展，提升效率，就需要更多的高级人才，来提升自己的技术和管理水平，但是却不能提供他们发挥能力的平台，如果让一个高级人才一直去扫粪、抗料、巡栏干一些没有技术含量的工作，确实是大材小用，也很难留住人才。

信息化猪场管理系统将解决这一困境。

母猪什么时候发情？什么时候转栏配种？什么时候产仔等等……，这些工作往往都需要大量的人力去完成，传统养殖都是靠经验去管理猪场，经验需要积累，经验的来源要看养殖人员是否愿意学习，是否肯吃苦，执行力如何，是否有人愿意传授经验，培养一个人需要很长时间和精力，培养出好的人才又因为工作环境和劳动强度等因素很难留住。

信息化猪场管理软件，有强大的系统支撑，丰富的数据分析、预警提示。分析决策有了依据，工人从巡栏、喂料、扫粪等一些粗重且技术含量低的工作中解放出来，更多的时间用于分析数据，做更有价值的事情，效率提升了，工作也更轻松。对猪而言，干预少了，减少应激，猪只想吃就吃，想睡就睡。

用一句比较通俗的话来形容信息化猪场管理：“快乐养猪，养快乐的猪” 目前国内大部分猪场的养殖人员技术水平普遍偏低，文化程度不高，基本都是以经验式养殖和粗放式管理，技术层面的人员严重缺乏，企业引进高级人才难。想要引进高级人才，也许你需要先引进信息化猪场管理系统。

如何理性选择智能化养猪设备？

智能化养猪设备，是从国外引进来的，国内也有企业自主研发生产智能化养猪设备且品牌众多，对于猪场老板来选择什么样的设备来养猪，也是非常纠结的一件事情。生产智能化设备企业各执一词，很难分辨谁更好、谁更差，我们可以通过几个方面去考察对比，应该可以给你满意的答案。1：外观设计，做工用料

我们购买任何设备第一眼看到的都是表面，首先了解产品的设计是否合理，做工是否精良，使用什么材料，常年在猪场被猪拱来拱去能否受得了这种考验。钢材

厚度是多少，表面喷漆镀锌是否均匀，如果这些做工不好，很有可能生锈腐蚀，使用寿命缩短，投资回报无法保证。2：质量稳定可靠

这点也是最关键的，如果买了设备三天两头故障，经常维修保养，效益肯定没法得到保证，甚至会影响猪场的生产成绩。3：强大的软件实力支撑

看东西要看表面，但是不能只看表面，一台设备，做得再好也是台设备，不能称作智能化或者信息化，就像智能化电子饲喂站如果只是“斗车加料瓢”，那是简单的自动喂料机，实现不了信息化的管理，要深入了解这个企业是否真正为养猪户在想问题，强大的软件管理系统，可以帮助猪场搭建一个智能化猪场管理平台，在生产管理，营养管理，环境控制，体温监测等全方位进行智能化和信息化，这才是有技术含量的，也是需要投入极大的人力和热情深入研究养猪的企业才可以做到的，强大的数据分析，追朔历史、掌控现在、把握未来，为猪场从管理上全面提升经济效益。4：优质的服务团队

当考察很多家企业对比外观、质量、价格，软件管理系统之后，为选择哪个企业的设备而烦恼的时候，不妨看看这个企业的服务，或者听听老客户的口碑，也许选择就容易多了。国人对国外的产品都比较青睐，一方面是质量还过得去，另一方面是有面子，当然价格也是比较高的，但是设备始不可能终生无故障运行，保修期过后，谁来给你的设备故障提供优质服务，也许国外的产品不一定能够很好的跟进，这个时候国内的品牌也许会比较可靠。5：企业的背景

如果一个企业不懂养猪，不了解中国的猪场状况，生产的智能化设备肯定是和实际有差距的，国外企业做得质量是还过得去，但是他们真的了解中国猪场吗？ 了解企业是否有养猪的背景，是否有大型的实验猪场，是否在这个行业里有一定的知名度，这个是比较关键的。这就好比让一个不识字的人去教书是一样的。