用信息化助推公安工作再上新台阶[模版]

第一篇：用信息化助推公安工作再上新台阶[模版]

2009年是全市公安机关全面推进公安信息化建设工作攻坚之年，是确保我市公安工作健康可持续发展的重要保障措施，息县公安局将牢牢把握这一良好发展机遇期，全警动员，全力以赴，强力推进公安信息化建设和应用，用信息化助推全县公安工作再上新台阶。

一、强化“两个保障”，把信息化作为“一把手”工程来抓。

一是强

化组织保障。牢固树立“不懂计算机的领导将失去领导权、不会应用计算机的民警将失去执法权”的指导思想，坚持将信息化工作纳入“一把手”工程，成立以局主要领导为组长，其他党委委员为成员的领导小组。从治安、政治处、纪委等部门抽调业务骨干组成办公室成员，采取实行集中办公形式，专门负责信息化建设具体工作。二是强化制度保障。实行责任追究制度，实行奖优罚劣制度，严格落实规章制度，要求全体民警必须做到“四个坚持”，即坚持信息网上及时发布，坚持上班前首先查看网上信息，坚持定期不定期地网上巡查，坚持考评与评先挂钩，最大限度地调动广大民警信息化应用的积极性。

二、夯实“三个基础”，把信息化作为先导工程来抓

一是夯实网络基础，畅通传输渠道。在现有350兆警用集群通信系统和升级扩容程控交换机的基础上，加强对系统的维护和运用，确保各类公安业务和运用终端的入网率动态保持100％，设备注册率100％，防病毒软件安装率100％，公安数字证书配备率、使用率均达标准。二是夯实设备基础，确保高效运转。今年年底前，再购置一批电脑，确保民警人均拥有一台计算机，充分发挥设备资源的整体效力。三是夯实安全基础，建立保护屏障。加强对民警的信息安全教育力度和督察力度，杜绝 “一机两用”等违规行为和事件的发生。

三、选准“四个抓手”，把信息化作为全警工程来抓

一是以岗位练兵为抓手。坚持以“岗位练兵为主、专业培训为辅”的原则，制定具体可操作性的培训计划、实施方案和考核标准，实现全体民警会打字、会上网、会查询、会发邮件的“四会”技能。二是以创新授课形式为抓手。通过开展集中授课、自学辅导、网上授课，以及大力开展练兵比武、知识竞赛多型式，激发广大民警信息化学习和应用的热情。三是以严格制度为抓手。充分发挥考核的杠杆作用，把公安信息化建设作为各警种、各部门的考核重点，通过考核引导全体民警参与信息化建设实战应用的积极性、主动性和创造性。四是以挖掘人才为抓手。充分挖掘信息化应用方面的技术能手，大力培养信息化专业技术骨干和人才，鼓励他们自主研发系统，为其发挥特长和优势创造条件。

四、打造“五大亮点”，把信息化作为品牌工程来抓。

一是依托警务信息平台的应用，打造网络执法与监督新亮点。大力推广网络执法与监督系统，实现接处警与办理案件过程全程对接。同时，加强日常网上动态监督考评，实现“一案一审核、一案一考评”，逐步形成“案件网上办、档案网上管、监督网上进行”的规范执法模式。二是强化实战应用，打造高效率工作模式新亮点。不折不扣地抓好oa警务办公系统的推广应用，提高工作效率，加强保密性能。三是大力拓展警民联系新渠道，打造关注民生的新亮点。结合当前正在开展的“大走访”活动，开辟“大走访”活动专栏，要求各单位将走访群众情况以及先进经验做法在网上刊登推广。同时，在互联网公布局长信箱，搭建与群众联系的信息化桥梁，广泛征求社会各界的意见和建议，为群众解决一批实际问题。四是加强信息资源共享，打造信息导侦新亮点。按照“基础工作信息化、信息工作基础化”的要求，实现派出所全部警务活动的信息覆盖化，要求派出所每位民警做到“会录入、会查询、会比对、会分析研判”，加快数据录入速度，提高信息采集的质量，充分开展网上排查、网上串并、网上追逃等新型工作模式，及时侦破一批疑难案件，抓获一批网上逃犯。五是充分挖掘网络资源，打造队伍管理新亮点。充分发挥典型示范作用，开辟“每月一星”等专栏，大力宣传优秀民警的先进事迹，弘扬正气，鼓舞士气。利用视频开展业务培训和网上谈心，提升民警素质，增强队伍凝聚力。在网上与派出所民警通过视频系统进行“面对面”谈心，谈工作、学习和生活，听取民警心声，交流思想感情，减缓基层民警工作压力，拉近领导与基层民警之间的感情。此外，将民警的工作成绩在网上公布，并与绩效考评挂钩，充分调动民警干事创业的积极性。

我们坚信，在市局党委的正确领导下，通过全警努力，借助信息化建设和应用，息县公安工作必将迈上一个新的台阶。

第二篇：竭尽全力 助推农业发展再上新台阶

明确目标 扎实推进现代农业发展再上新台阶

各位领导：

按照会议安排，由我代表街道农业经济发展办做一个表态发言，我发言的题目是“明确目标 扎实推进现代农业发展再上新台阶”。一是街道农业发展现状

截至目前，全街道土地流转累计面积19691.44亩，其中耕地12440.44亩，产业结构调整率达56.5%。农业七大产业累计发展面积32008亩，其中葡萄5050亩、杨梅等水果6600亩、毛竹7500亩、茶叶2800亩、特种水产4200亩、花卉苗木3900亩。

另外，成立农民专业合作社21家，发展县级以上农业龙头企业6家，发展无公害、绿色、有机农产品、森林食品基地13个面积16000亩，发展省、市级名牌各2个，发展省级著名商标1个。发展省级绿化示范村3个、省级森林村庄1个、省级旅游特色强村2个，国家级科普惠农新村1个。二是下步发展目标

本街道现代农业发展受城市建设规划及包漾河饮用水源保护区的制约，实际可利用于农业产业结构调整的耕地面积已不足3000亩。为此，我们从实际出发，将下步现代农业发展目标规划如下：

1、继续推进土地流转工作。今冬明春全街道确保完成600亩的土地流转任务，力争完成1000亩。

2、突出重点做强主导产业。按照街道现代农业发展规划，不同区块重点发展优势产业，计划新发展农业七大产业1000亩，主要分布在包漾河保护区内陈川公路北侧新发展葡萄、猕猴桃等优质水果500亩；长水公路西侧新发展红梅等珍贵花卉苗木300亩、新发展杨梅200亩。

3、打造精品确立典型示范。继续深化千亩渚山杨梅省级精品园建设，进一步巩固浙北地区最大杨梅产出基地优势地位；全面提升主导产业园区建设，重点培育龙潭泉农业休闲观光园、后洋葡萄科技示范园区、桃花卡有机茶叶示范园区、霞城特色水产示范园区；全力推进长水线产业示范带建设，整合资源着力打造长水生态休闲农业景观带。

4、抓质量安全树品牌战略。实施统防统治面积3000亩，推广应用肥水同灌、节水灌溉新型技术600亩，力争新发展无公害、绿色、有机食品基地2个面积800亩；新创市级名牌产品1个，省级著名商标1个；新发展农业专业合作社2家，规范提升2家。三是主要做法

为确保目标任务顺利完成，我们的主要做法有以下几个方面：

1、抓土地流转。一是政策扶持助推土地流转进程，出台土地流转考核激励机制，确保各村正确引导土地流转，出台土地流转产业化经营奖励机制，确保土地流转产业结构调整出成效；二是新发展土地流转股份制合作社2家，搞活土地流转经营机制；三是规范土地流转操作流程，充分发挥街道土地流转服务中心平台作用，有效保障土地流转权益。

2、抓示范带动。以“一宣讲六推动”为契机，树立一批推动现代农业发展的先进典型，进行示范推广，发展带动一批创业户。一是基地示范，以龙潭泉农业园区为例示范推广农业休闲观光产业，以后洋葡萄科技园区为例示范推广高新栽培技术应用，以红梅基地为例示范推广优势景观农业；二是大户示范，以葡萄种植大户李青松、河蟹养殖大户王千弟、苗木种植大户徐培华等为例，进行现场说法示范推广；三是干部示范，以渚山徐新亚、后洋宋志棠发展百亩葡萄产业为例，鼓励党员干部率先垂范。

3、抓服务下乡。一是以农民信箱、农技“110”、土地流转服务中心等平台提供产前服务信息；二是街道农技人员每人结对10位科技示范户，深入田头，手把手现场指导；三是组织专业经纪人队伍跑市场，提供产后销售服务。

4、抓目标考核。制定切实可行的目标任务，签订相关责任书，出台相关考核奖惩制度，落实责任，严肃考核纪律。

我们相信在街道党委的正确领导下，在县各级部门的大力支持下，在县、街道强农惠农政策的扶持下，在广大种养殖户的辛勤耕耘下，龙山街道现代农业一定能再上新台阶。

第三篇：助推教育实践活动学习质量再上新台阶

网格化管理助推教育实践活动学习质量再上新台阶 今年以来，百林镇长效办和学教办结合，在全镇网格中开展了以“搞好学习交流，办好好事实事”为主题的“六个一”活动，全面提升党的群众路线教育实践活动水平和质量。

一是上一次专题讲坛。要求全镇20个二级网格长结合网格化管理和群众路线教育实践活动为机关党员上一次专题讲座。讲座由二级网格长自选课题，经镇长效办和镇群众路线教育实践活动领导小组审核后，利用每周一例会或者每周五集中学习和机关党员干部进行交流，以促进共同提高。

二是每季度撰写一篇调研文章。每位网格长针对工作中的热点难点问题，群众反映的强烈突出问题，深入调查研究，每季度撰写一篇高质量调研文章，并力争在市级平台或网站发表。镇长效办选取优秀调研报告在镇政府南楼公示栏进行评展，供全镇网格人员交流学习。

三是每月撰写一篇心得体会。每名网格长根据网格工作开展情况和教育实践活动学习每月上交一篇心得体会。镇长效办和学教办将对心得体会撰写情况进行检查，对撰写认真、质量较好的网格长进行通报奖励，对撰写质量差、态度敷衍的网格长进行全镇通报，并将通报纳入年终考核内容，以保证学习质量和效果。

四是每月为网格内群众办一件好事实事。网格长结合网格实际情况，围绕“群众最不满意”和“群众最期盼”，找准切入点，切实为群众解决一些问题，办一些好事实事。二级网格长当月将网格内所办好事实事上报镇长效办，由镇长效办根据上报情况在月例会上，选取5名网格长进行经验交流。通过典型带动，提高网格长办好事实事积极性。

五是每天坚持1小时自学。要求各级网格长把学习当成责任和习惯，每天坚持1小时自学，并做好相应学习笔记。学习笔记要求做到：有学习计划、有学习记录、有心得体会，全年不少于3万字。通过自学，提高思想认识和宗旨意识，使学习成果转变为推动工作出实效的强劲力量。

六是每月召开一个座谈会。镇长效办每月选取一个二级网格开一次座谈会。座谈会由村组干部、党员群众代表、企业代表和特困人员等参加，听取群众对网格工长“四风”方面的意见和建议。根据座谈结果，约谈网格长，抓好立行立改，提升群众满意度。

通过“六个一”活动的开展，全镇各级网格长学习热情更加高涨，深入网格化工作的动力更加强劲，为群众服务的宗旨意识更加强烈，群众对网格化管理和教育实践活动满意度不断提高。

第四篇：云南银监局助推中小企业金融服务再上新台阶

云南银监局助推中小企业金融服务再上新台阶今年以来，云南银监局多措并举，有效推动了全省银行业在融资产品、营销、服务、经营理念和担保方式等方面积极创新，实现了全省银行业金融机构小企业金融服务水平的新突破。

――强化监管引导，把小企业金融服务工作列为重点。云南银监局将小企业金融服务作为全年工作重点，突出运用监管例会、通报提示、深入调研、座谈交流、典型推介等方式，引导银行业金融机构积极转变发展方式，服从国家宏观调控政策，坚持有扶有压，调整信贷结构和盈利模式，大力推进小企业信贷业务。要求辖内银行业金融机构按照银监会支持小企业金融服务59号文和94号补充通知的相关监管政策要求，继续深化“六项机制”建设，按照“四单原则”加强管理，进一步加大小企业业务的管理建设和资源配置，9月末全省中小企业贷款余额同比增长18.03%。

――强化联动扶持，把小企业金融服务工作全面推开。云南银监局联合省金融办、财政厅、工信委等部门，深入开展小企业贷款风险补偿机制研究，起草《关于建立小企业贷款风险补偿机制的实施意见》上报省政府。携手工信委、人行昆明中心支行举办2011年“云南省中小企业融资服务对接会”，启动开通云南省中小企业网上融资平台，达成全省银行业金融机构对1180户中小企业协议贷款67.47亿元。联合工信委编发《云南省中小企业融资服务手册》，系统介绍中小企业融资知识，对中小企业全面了解融资产品和服务提供了直接帮助。

――强化典型带动，把小企业金融服务工作引向深入。云南银监局引导各银行业金融机构摸索立足本土市场创新产品和服务方式，在小微企业金融服务上探索了多条特色之路。民生银行实施小微企业“万户百亿工程”，采取“商户进支行、商户进柜台，建立1+N专业销售团队采取兵团战”等特色做法，累计信贷投放近100亿元。中国银行推出“钢贷通宝”金融产品，有效解决小企业对钢材采购资金需求时间短、资金量大、寻找担保难等问题。交通银行推出“沃德e贷”，通过交通银行网上申请，无需办理纸质手续，即可获得10万元的信用贷款，以满足小企业主的日常经营消费。浦发行针对摩托车商会量身定制批量化授信方案，对摩托车商会的批量授信达6400万元。招商银行积极参加云南省中小企业集合债项目，为工信委推荐发行券商和拟发债企业，并与工信委和券商签订了三方合作协议。光大银行与财政厅政府采购中心合作，为采购中标的小企业提供专属服务，授信金额累计达31400万元。曲靖市商业银行专门面向小企业客户推出独具循环贷款随借随还功能的融惠通卡，实现小企业存贷融合、方便实惠，并引进国际项目咨询公司德国IPC公司全方位技术支持，积极探索具有自身鲜明特色的微小企业信贷技术。工商银行进一步拓宽营销范围，实现由“零散”向“批发”、由“单一”向“集群”的转变，小企业贷款余额、较年初增量和任务完成率多个方面均再创历史最好水平。富滇银行、华夏银行等机构与昆明市劳动就业服务局就劳动密集型小企业小额担保贷款签订战略合作协议，累计为39户符合政府帮扶条件的优质劳动密集型小企业发放贷款7655万元。目前，辖内银行机构推陈出新提升小企业金融服务水平的新格局正在形成。

第五篇：同研异进助推学校工作再上新台阶

和谐人本 同研异进 助推学校教学工作再上新台阶

高城镇闫马小学 2014年10月24日

一年来，在教育办公室和教研站的指导帮助下，在全校教师的共同努力下，在各位同仁的热心帮助下,以“同研异进”教师素养提升模式为突破口；以培养学生良好行为习惯为总抓手，狠抓内部管理，实现了学校教学工作再上新台阶。下面就我校的教育教学工作向各位领导和同仁汇报，共分三部分：

我们的工作：

1、文化建设，让师生“快乐生活”。

学校重视学校文化建设，充分发挥环境育人功能。通过广泛征求意见和专家指点逐步确立了“尚德、博学、健体、幸福”的办学理念，广大师生在“我的每一点进步都是学校的进步”的校训指引下快乐的工作和学习，以“尚德墙”“博学壁”“健体苑”“幸福广场”为载体的学校文化氛围逐步形成。教室内外的班级展台展示着学生一个个闪光点，楼道楼梯间的名言警句激励着学生一点点进步。在学校这个大家庭里，师生快乐的生活着。

2、思想教育，让教师“主动工作”。

学校重视教师思想教育，正确处理好家庭事务和学校工作的关系，做到工作生活两不误。学校积极创设“和谐、人本”的人际关系，学校领导班子强化“一切为师生和学校的发展服务”的意识，和教师打成一片，共同为学校的发展努力拼搏。通过理论学习，改变“打时间战”的陈旧教学观念，利用先进教学理念和方法驾驭课堂；通过修改学校考核办法，实行按年龄分段考核的办法，发挥教师优势的最大化。在去年我校教师人员紧张且变动频繁，学校在调整任课安排时“一路绿灯”，听到最多的一句话就是“服从学校安排”。学校有带病坚持工作的刘仁德、郭思安、单宝庆等老教师，他们每天拖着病体坚持上课；有初为人母的李相玉、孙甲甲老师，李相玉老师每天中午坐公交车回田镇喂孩子，下午再按时到校；很多教师为了不耽误工作把家务事放在周末处理，在校园里看到更多的是他们忙碌的身影，他们累并快乐着，这样的事例在此不胜枚举。我校人本、和谐、奉献、幸福的教师团队已经建立，看到老师们脸上洋溢着幸福的笑容我感到欣慰；看到老师们每天忙碌的身影我心存感激，我为我们有这样的教师团队而骄傲。

3、学习培训，让教师“专业成长”。

学校积极探索“同研异进”教师素养提升模式，努力锻造优良教师团队。我校根据教师的年龄结构，组建了老、中、青教师发展共同体，初步形成全体合作共赢，个体发展拔尖的可喜局面。

学校重视教师培训工作，选派部分骨干教师外出参加学习，让他们接受最前沿的教育思想和教学模式。学校拿出专项资金鼓励教师外出学习，同时制定了《闫马小学教师外出学习管理办法》。通过学习，老师们既开阔了视野又学到了知识，真正把学习当成最好福利发给老师。学习归来要写出心得，在全体教师会上作专题报告，把学到的东西和全体教师进行分享。一年来学校用于教师培训和外出学习的费用达2万多元，先后派出12人次到北京、青岛、烟台、泰安、德州、潍坊等地进行课堂教学、课题研究和学校文化等方面的学习。王蒙老师顺利通过国家三级心理咨询师考试，马树先老师正在学习中。通过教师培训，我们教师的专业水平在快速提高，为扭转我校教学质量偏低的局面打下了基础。

4、分工合理，让教师“人人管事”。

学校工作千头万绪，学校管理人员承担着和专任教师一样的工作量，为了既减轻管理人员的工作压力，各项工作又能顺利完成，学校建立了以“校长为主，中层挂包，全员参与，责任到人”的学校管理网络，学校把各项工作进行细化，分配给每一位教职工。全体人员除了完成各自的教学任务外，分别安排了一项或几项学校管理工作，学校中层根据分工不同挂包不同的工作项目，负责对各项工作进行安排和督查。在常规工作中他们按照学校的要求在规定的时间完成，对上级下发的通知或学校的临时性工作都有专人负责，及时上报。很多时候教办发至校长主任邮箱的工作安排，不等校长下通知，只要主任们看到就立即完成或安排给相关教师。学校校长真正从繁琐的事务中解脱出来，学校工作真正做到了“工作无漏项，人人有事管”。

我们的成绩：

经过一年多的努力，我校的办学水平得到了快速发展，取得了点滴成绩。继去年全县英语集体备课现场会在我校召开之后，今年春天全县高效课堂现场会在我校召开。本学年的教学常规视导和课堂教学改革专项视导均列全县同类学校第一名，在刚刚召开的全县课程与教学工作会上我校被评为全县教学工作先进单位，这是全县唯一一所获此殊荣的农村一般小学。同时我校还荣获全国科技创新大赛优秀组织奖、全国“双语全能王大赛”优秀组织奖；在去年进行的各学科优质课评选中我校教师共荣获县级一等奖3人，二等奖2人。其中李娜老师荣获淄博市小学英语优质课一等奖，孙立红老师荣获淄博市小学科学优质课二等奖；在今年暑假进行的全国“我的模式我的课”说课比赛中，我校2人获得一等奖，1人获得二等奖；我校丁夏幼儿园自制教玩具荣获山东省二等奖，王俊老师用微课制作的幼儿园特色活动展示视频荣获淄博市二等奖。成绩的取得离不开镇教育办公室和教研站领导的悉心指导；离不开全体教师的共同努力；离不开各位同仁的热心帮助，在此表示衷心的感谢！

我们的问题：

1、“同研异进”教师素养提升模式有待于进步一探索和发展，教师发展水平仍然存在很大差距，尤其是拔尖人才更是凤毛麟角。

2、学校的教学质量还很低，小学科教学相对比较薄弱。

3、学生的养成教育还有待于进一步加强。

4、教学管理和指导还不到位或比较粗放。

针对以上问题我们要以县、镇两级教学工作会为契机，落实“两会”精神，狠抓课堂教学和教师素质，着眼学生成绩的提高和学习习惯的养成，细化学校管理，力争学校教学工作再上新台阶！

谢谢大家！