文化推进工作总结

第一篇：文化推进工作总结

2008年矿业公司文化推进工作总结

矿业公司：任务推进处

08年，矿业公司无论是生产、基建还是探矿项目，都取得了较辉煌的成绩，生产记录不断刷新，矿山建设周期逐渐缩短，选矿技术越来越精，探矿项目进展神速。其根本原因是办公室对宜化文化进行持之以恒地的宣贯与推进，宜化文化得以在矿业生根发芽，让矿业人充满了无穷信心和力量。主要表现在：

一、宜化双百目标的建立，使矿业人坚定了做大做强种子业务的信心和决心，为企业提供丰富的矿产资源是所有矿业人奋斗的不竭动力和永恒目标。

二、文化愿景在矿业的解码，让矿业人认识到充足的资源储备是宜化矿业发展的强大后劲。矿业公司对已有的探矿权迅速开展地质勘查工作，半年时间完成苏家坡、樟树沟地质详查工作，查明储量共计2亿吨，完成四川雷波磷矿地质普查工作，查明储量计1.8亿吨，危机矿山张家垭项目正在积极的进行地质勘查工作。于08年9月申办新疆五采湾煤矿采矿权成功，煤矿生产规模可达150万吨。矿业公司争取最快的速度将资源优势转化为经济效益，形成支柱性产业。

三、为建立学习型组织，打造卓越团队，矿业推行教案化培训，每周开展2个课时的培训，连续不断，持之以恒，今年新招进的大学生很快进入角色并发挥作用，老工人也由原始的办公方式逐渐向现代化办公手段过渡。矿业的整体素质得到了提升。

四、内部营销不断，使矿业人个个激情向上，新招进的大学生在成天不见天日的井下工作没有丝毫怨言，员工流失率为零。

五、“五化建设”推行，岗位认知标准化建设开展得如火如荼，管理逐渐走向规范化、标准化；信息平台、网上电子仓库、QQ群等信息化管理手段让分散的各矿区紧紧凝聚在一起，上传下达方便快捷，领导决策及时有效，增强了矿业凝聚力和团队战斗力。

六、推行目标管理，使各生产单位管理创新不断，现有矿山迸发出无限的潜能和活力。已开采20多年的神农磷矿实行全层开采，科学合理回收贫矿资源，今年加大了10万吨的薄矿体回收利用量；杉树垭矿基建探矿同时带出原矿达150万吨；选矿“三改九”工程三个月即投产见效且生产精矿34万吨；仅四个月时间，利川硫铁矿项目从人迹稀少的大山一下子变得生机勃勃并且很快见矿。

七、由于诚信体系建立，探矿工人长年累月生活在艰苦的封闭的大山区，没有丝毫怨言且能持续保持阳光心态，以最快时间完成探矿项目；来矿业建功立业的施工队也是竞相投标呈出不穷，即使招标淘汰出局，他们也心服口服。

一年来，我们主要通过刊物编辑、会议策划、活动组织、培训教育、现场标牌视觉化等方式，强化宜化文化的宣贯与执行，使宜化文化不仅根植于每一位矿业人的心中，也深深感染每一位与宜化矿业的合作的施工队或供应商，并用她来指导推行各方面工作，取得了一些成效。

第一，原汁原味传达董事长思想及集团公司发展概况。及时下发《宜化人》，利用班前会组织观看《宜化发展纪实》及月度《新闻集锦》，并组织开展讨论，结合自身实际写读后感、谈体会，必要时开展问卷调查，强化记忆，使矿业公司全体员工时时关注集团的大政方针，关注兄弟公司的发展动态，以作为一名宜化人感到骄傲。对整个集团公司的发展概况，我们实行每季度开展一次问卷调查，共下发问卷调查表三次，分别对《宜化人》组刊、《宜化发展纪实》、《新闻集锦》内容进行问卷调查，观看率达90%以上，85%的人关注企业的整体发展形势，特别是劳务工有100%的人感觉在宜化打工很光荣，工资有保障，喜欢看宜化的“电视”。

第二，充分利用公司简讯及各矿区宣传黑板、橱窗、公司信息平台，结合矿业实际，逐级解码宜化文化，并践行落实到具体工作中。今年，办公室共编辑《矿业简讯》37期，主要对集团各种会议纪要精神、宜化文化观点进行具体解码与落实，并跟踪报道公司管理部门及各矿区领悟文化付诸工作行动的实践活动风采，有力促进了宜化文化在矿业公司各项工作中的解码与落实；编辑《矿业简讯》增刊19期，主要对集团行政办公会议纪要进行转载，或者提炼重要观点汇编成专版，下发到班组，人手一份，进一步加强基层员工对会议纪要的理解和学习，使基层员工直接了解董事长思想的最有效途径；编辑《鑫源快讯》14期，主要报道五至九月份利川硫铁矿项目进展状况，虽然该工程项目目前暂停，但快讯在建设期间有力发挥了宣传鼓动作用，促进了工程建设者们的热情和战斗激情，仅四个月时间，该项目很快上马并迅速见矿；各生产单位出版黑板报更新橱窗内容共计36期，主要展示基层员工对文化的感悟并运用于工作实践的各类风采、各类奖惩实施情况等，对塑造员工“士为知己者死”的情怀发挥了积极作用，培养了一大批优秀的群团干部，是基层单位员工心与心交流最直接最贴近的沟通平台。对集团行政办公会议纪要学习情况进行了8次测试，考试平均分数均在80分以上，对董事长重要文化观点能熟练掌握，只有心存观念后才能付之于行动。

第三，科学策划各类会议，为加强内部营销渲染气氛，使会议开出实效，达到目的。公司每周一次的行政办公会，基层生产单位每天一次的生产调度会、每月一次的文化宣贯大会，财务、企管、生产技术每两月一次的专题会，公司每季度一次的安委会会议都经公司办公室精心策划，包括会前激情调动、会中发言内容、会后落实行动等形成制度化、程序化、规范化和标准化。今年共策划组织会议达20场次，指导各矿区召开文化宣贯会达33场次。通过各类会议不仅统一了矿业员工思想价值观，而且将董事长思想能及时解码与落实，同时加强了各矿区之间的沟通与了解，使矿业分散的各矿区形成“形散而神不散”的有力团队。

第四、适时组织各类有益活动，使文化的领悟与执行变成有形的活动载体。元月份，为鼓舞士气、抗击雪灾，我们在最严寒的花果树矿组织了一场游艺活动，公司领导亲自参与，海拔1200多米的花果树矿天寒地冻，但大家感觉暖意融融，检修防冻、安全生产仍斗志昂扬；2月份，我们组织了春节团拜会，通过视频在矿业内进行集体新春祝福，拉歌比赛，让大家倍感温暖，真正领会了宜化相亲相爱的一家人；三.八期间，我们组织优秀女职工及外派干部家属进行了一次春游活动；五.四期间，在杉树垭窑坡工区组织了一场别具一格的野炊活动，各矿区年轻员工相聚这里，通过活动进行了有意义的沟通与了解；6月份，为加大安全生产活动月宣传力度，我们请夷陵区安监局文工团在杉树垭矿进行了一场以安全为主题的文艺汇演，每一个节目纳入了安全文化的重要观点，集趣味性、文艺性、生动性于一体，有机地宣贯了宜化安全文化内容；7月份在利川硫铁矿项目工区举办了“激情夏日超越梦想”篝火晚会，展现工程建设人员激情、阳光、团结、进取的精神风貌；7月底还组织了一场群团党建系统野外拓展和经验交流培训会，提升了党建群团工作水平；8月份、9月份分别组织了新工岗位练兵活动，提升了新工岗位操作技能；9月份，组织开展了挖潜增效实施活动，重点是物流系统整改招标降价活动，分张贴海报、广泛动员、收集意见、现场评标等几个步骤进行，起到了一定成效，降幅达7%；10月份，组织了职能部门新工考评活动，分笔试、评委现场考评、工作成果综述等几个步骤进行，对大学生快速成才和增强责任感起到了促进作用；11月份，在花果树选厂组织开展“讲公理、树正气，增强责任感，驱寒御冬”的大讨论活动，对市场寒冬到来之际清除外请车辆带来的不和谐声音进行了有力抨击和指正；12月初，在公司组织开展岗位认知论坛活动，对岗位标准化建设进行了规范和培训。一年来，共组织公司级活动13次，通过不同形式的活动开展，让宜化文化充分与矿业实际紧密相结合，使矿业人在活动中找到了践行文化的乐趣和意义。

第五，开展教案化培训和组织专业集训班，建立学习型组织，打造卓越矿业团队。矿业老员工文化素质偏低，如何激发其学习热情，让其跟上集团公司的发展步伐？在公司领导的指导下，我们对全公司重点岗位工作规范汇编成清楚明了、方便实用的培训教案，分一级教案和二级教案，每两周利用双休时间进行视频培训，现场演练，加以激励机制推动，并形成制度程序，通过一年的培训辅导，现已形成了全公司比、学、赶、帮、超的学习氛围，培训学习已形成了工作的一部分和良好的习惯，尤其职能部门管理人员每一场培训都不遗漏，一旦未参与某课题培训，就感觉自己落后了。当利川硫铁矿项目暂停后，我们又根据实际，在公司内部组建了测量技术集训班、机电维修集训班、物流仓储管理培训班，理论与实践紧密相结合，培训新员工的同时，既可完成公司部分安装项目和探矿测量项目，培训期间视同正常当班发放岗位工资，员工充分体会到了培训是宜化的一大福利，更加敬业和努力。

第六，充分发挥公司信息平台和QQ群的作用，让员工在轻松快乐的工作环境中感知信息化建设的重要性。在集团办公室的指导和帮助下，自今年四月份始，充分利用集团内部网络建立了矿业公司信息平台，让公司各职能部门管理情况及各生产单位风采充分在平台上展示，职能部门建有“职能管理”、“团队建设”、“业务资讯”、“工作联系”四个文件夹，生产单位建有“内部管理”、“团队建设”、“团队建设”、“业务资讯”、“工作联系”四个文件夹，并规范相应文件夹存放什么相应内容，这样，各单位每天的管理成果及活动情况可以在信息平台上一览无余。另外矿业内部分专业管理系统建立了QQ群，搭建了及时交流和信息传递的沟通平台，员工不仅从中找到了工作乐趣，同时公司领导可以全方位掌控各方面信息。10月，物流部信息平台增加了网上电子仓库，各矿区物资库存在此汇总发布，为全公司修旧利废，节能降耗起了重要的指导作用。信息化建设，让封闭的矿山走进了开放，让沉寂的矿山充满了生机和活力，让分散的矿区凝聚成了一个整体。

第七，利用视觉化的标志牌加强神经链，打断惯性。杉树垭矿新增巷道后，我们提醒安全生产部及时悬挂安全标识牌；选厂扩建改造后，为加大选矿操作技能培训，要求选厂在车间的每一层都设置白板，把每一班的安全生产情况及交接班注意事项在白板上板书，并利用班前会学习培训；各采矿作业面设置安全辩识牌，时时提醒作业人员；岗位标准化建设，工作指标确定后，对每一岗位设置指标考核牌，为全员实施薪酬联动作好一切准备工作。所有的标识牌都辅之以生动形象的卡通画面，对视觉形成冲击。

总之，通过我们采取各种手段对文化的宣贯和推进，让矿业员工从发展变化及公司的管理成绩中充分领悟到宜化文化的魅力和威力，然后，我们又适时利用文化来分析报道公司所取得的成绩及员工个人发展进步的内因，这样，从管理实践中来见证文化的伟大，同时又用文化来指导我们的工作和发展，形成了一个良性循环，矿业由此取得了较辉煌的成绩。

第二篇：2008年文化推进工作总结

文化领航 开创云化新篇章

—— 2008年云化公司文化推进工作总结

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。没有辛勤的劳动,没有努力的耕耘,就不会有丰富的收获。经历近五年坚持不懈地企业文化建设，2008年——一个机遇与挑战并存的年份，云化公司在集团总部的大力支持下，以文化为引擎，“六大任务”为固定轨道，用一流的核心价值观凝聚力量，为公司持续快速发展提供了强有力的思想保证和精神动力。

一、“六大任务”是云化的管理模式，是云化人的管理大纲和管理辞典。

“六大任务”教给我们工作方法，使我们工作更趋于制度化程序化，是对我们思维方式的提升与工作能力的升华。公司任何时候都是将其作为自己的工作指南，认真的去思考和研究，让员工充分认识到文化建设的必要性、内部营销的长期性、团队管理的高效性、五化建设的艰巨性、目标管理的正确性、诚信体系的重要性，并将其贯彻融入到我们每一项工作中，不断调整干部员工的思维方式，将我们的工作推向新的台阶。

6月2日，公司总经理伍道军在管理大会上总结了公司半年取得的成绩之后，用“六大任务”查找、分析存在的问题并提出了解决办法，本次会议也为公司全年的发展以及各项管理工作起到了承上启下的作用；7月6日，在公司班组群团交流座谈会上，伍总为参会的班组长群团干部仔细分析了当前严峻的经济形势，并再次利用“六大任务”为班组群团工作指明了方向，也为推进公司下半年管理工作的升级奠定了坚实的基础。

二、严格贯彻落实企业精神，开创云化管理新局面。宜化文化的核心是我们共同追求的企业精神：实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流，它展现着公司的精神风貌和风气。一年来，公司领导班子深入理解、严格贯彻落实企业精神，把企

业精神解码到具体的工作中。

3月2日，尿素事业部设备副部长徐卫红在面对公司严峻的安全形势下居然对彭传兵说：“又不扣你的钱，有好大个事呢！”。这样的话从一个副部长口中说出来，会对我们的主任、技术员、维修工、操作工、班组长、群团干部们造成多大的影响呢？会伤多少人的心呢？分管安全的彭传兵听了这句话的感受又是怎样的呢？针对此事件，3月14日公司召开管理大会集体讨论，徐卫红作为一名从股份公司走出来的资深干部，必须要对自己的这种言行负责，对其考核1000元，《云化简讯》也迅速开设专栏，讲出真理，挽救徐卫红，教育云化人。在本次会议上，公司领导以此事件为突破口，整顿了许多干部在思想上存在的误区及不良的工作作风，并号召全体干部员工要艰苦奋斗、从我做起、整顿作风、共渡难关！

此次会议被称之为云化的“遵义会议”，在此之后，公司内部这股存在已久的歪风邪气得到了坚决扼杀，开创了云化公司管理工作的崭新局面。

三、标准化建设让我们更轻松、更快乐。

2007年11月23日董事长在“双环公司成立一周年”的大会上第一次明确提出将“标准化”纳入“四化”，形成“五化”建设。标准化在云化公司一年的建设过程，已展现了它独特的竞争力，在多方面取得了丰硕成果。

吨合成氨耗煤自年初以来居高不下，严重影响到公司利益，转变管理理念，寻求标准化管理模式势在必行。6月底，原料片区主任张维雄通过对股份煤棒管理标准化的学习，在现场管理、工艺配比、制液工艺操作、沤化时间、设备管理以及员工的业务技能培训六个方面给出了很深的体会，并结合公司实际制定了具体的整改措施，煤棒管理标准化建设由此正式拉开了序幕，成绩也很快显现了出来，9月份公司吨氨煤耗从2.1吨降至1.95吨，10月份降至1.9吨以下。在班组管理方面也积极推进标准化建

设，从凭经验，到固化工作职责和工作轨迹，增强责任心和执行力；将制度、规程不断总结，形成标准化的文件，从而复制、培养更多的人才。

通过标准化建设让我们知道怎么做才能做得最好，同时也将个人优秀发展到了全员优秀，提高了全体云化人的整体素质。标准化是自主化的基础，在标准化意识观念不断的植入人心的时候，自主化管理也将随之生根发芽，使我们每个人的工作更轻松、更快乐。

四、越是困难的时候，越坚信了文化的作用。

受美国次贷金融危机影响引发的全球金融危机造成全球经济衰退，市场经济形势异常严峻。面对如此形势，唯有用文化来统一广大干部员工的价值观，众人拾柴火焰高，众人划桨开大船，让全体云化人共同抱团取暖，通过内部营销让公司上下所有人都能认清形势，实现压力的层层传递，并实现挖潜增效全员化的思想。10月24日，伍总在公司管理大会上借双环事件教育全体干部员工要增进团结、互相包容，号召全体云化人团结一心、共渡难关。在第三十一期《云化简讯》上，公司员工杨清明写下了这样一段体会：“企业胜利的，是统一价值观的张扬；企业闪耀的，是统一价值观的光辉。公司在快速发展时期，文化让我们彼此信任，积蓄了强劲的动力！面对市场危机时，更加需要我们彼此温暖，去凝聚战胜寒冬的信心！”

文化在云化，在这困难的时候发挥了它最重要的作用：让我们坚持了正确的价值观，使我们执行了一种有利于企业发展的规范。虽然现在的市场正笼罩在经济危机的阴霾下，但云化人这群顽强的 “小生灵”，依然在辛勤的工作、奋斗着。因为我们坚信：黑夜即将过去，明天的太阳依旧会升起！

五、文化由形式向效益转变。

（一）丰富文化载体。搞好文化建设必须要拥有一些文化载体来便于宣传、发动，而载体的丰富多彩能为文化建设增色不少。

第一、开好每一次会议，及时传达会议精神。管理大会确定公司大体方针、策略，为全体干部员工放映《宜化新闻集锦》、《宜化纪实》；名主生活会解决内部矛盾，增进和谐；生产调度会协调生产、攻关技术，对每次管理大会、安委会、班组群团会撰写会议纪要。

第二、利用好《云化简讯》，加大宣传力度。本共出刊39期，包括6期会议纪要转发、2期大修专刊、2期安全专刊、2期案例讨论专刊、1期煤矿专刊；四次更新云化《新视窗》，两次更新公司展板内容，坚持每月更新黑板报两次，内容覆盖安全生产、节能环保、挖潜增效等。

第三、合理利用新的文化传播途径。从9月份开始利用飞信业务，坚持每天为各部门管理人员及班组长、群团干部发送一条文化观点，内容均选自文化书籍、会议纪要、内部报刊，让文化在悄然无息中融入群体；做好文化审计工作，让各部门文化负责人互相交流文化宣贯经验，促进文化宣贯的整体水平。

（二）文化建设无禁区。

在文化建设过程中，虽然得到了绝大部分干部员工的认同和支持，但文化建设仍然留有死角，在发现问题之后，公司的文化建设也逐渐拓展开来，成为了本文化工作的亮点之一。

第一、文化向煤矿进军。大理祥云的龙昌煤矿地处偏僻，文化推进工作人员为他们送去了安全标识、文化橱窗、《宜化人》、《云化简讯》……公司驻外干部为管理层人员宣贯宜化、云化形势，让他们拥有共同的荣辱感；煤矿工人坚持班前会上安全宣誓、齐唱团歌，偶尔还能发现意犹未尽的工人精神抖擞、哼着小曲下井的场面。中秋佳节，公司领导对公司所属煤矿进行了慰问，煤矿员工们载歌载舞渡过了他们一生从未有过的团圆节，众人评道：云化公司做什么都与众不同。是的，当地热情大方的民族风情与这充满阳光的激情文化交相辉映。

第二、文化融入到派遣员工的心。公司化机部员工均是派遣

员工，自成立以来在诸多方面长期游离于公司管理之外。针对此现像公司及时调整了策略，由女干部谢琴担任化机部部长，从文化建设开始抓内部管理，在很短的时间迅速转变了化机部的整体形象。公司每两个月有一个特别的管理大会，会议主体几乎都是派遣员工：一群英俊威武的保卫干事，一群天真可爱的食堂小姑娘，一群勤劳朴素的保洁阿姨，他们同样激情阳光、热情真诚……

（三）文化辐射周边环境。

在近5年的时间里，云化公司在一片废墟上重建，不断发展壮大，一跃成为华坪县“四大”支柱产业之一，成为丽江市推进新型工业化发展的一面旗帜。云化公司的成功发展，引进的不仅仅是资金、技术和人才，更为重要的是全面移植了集团独具魅力的先进企业文化。“上下同欲者胜”，公司的成功最核心的就是宜化先进的企业文化统一了公司干部员工的核心价值观，统一了思想和行动，群策群力朝着“打造丽江一流企业，争创云南明星企业”的目标勇往直前。其先进的企业文化已经辐射和影响了华坪和丽江的诸多企业，各级领导、各社会团体、企业界人士纷纷到公司考察学习，华坪电力公司、电信公司、移动公司、联通公司、华坪建行、农行、大华公司、等主要企业不断派员到云化“取经”，学习借鉴，这必然带来华坪、丽江人民思想观念、思维方式的转变，产生深远的影响，促进一方经济社会的发展，产生巨大的社会效益。放眼望去，曾经当地人眼中荣将有名的“饿死一条街”成为了如今经济示范区，可以毫不夸张的这样说：是云化打造了荣将，是云化推动了华坪乃至丽江经济的发展。

（四）文化向效益转变。

文化要从灵魂深处影响员工，让员工真正感受到快乐，感受到激情；企业文化建设要拒绝表象化、片面化，要注重实际内容，通过各种各样的活动将文化深入人心，从而产生巨大的效益。

9月26日晚，由县总工会、县经贸局、县环保局主办，公司承办的华坪县“华盛杯”节能减排立功竞赛活动在公司大礼堂

隆重举行。在活动结束后，副县长王金宝当即表示：“县委县政府之所以将此活动交给云化公司承办，就是想借用公司浓厚的文化氛围来扩大节能减排工作的影响力，办得非常出色，以后这样的活动，我们还会让华盛公司来承办”。

公司员工熊玉峰在第三十七期《云化简讯》上这样写到：“从2005年一吸塔视镜破裂的逃之夭夭到现在面对困难危机大家勇敢承担面对，这是员工队伍一次质的飞跃！是公司五年坚持不懈文化建设提升全体员工队伍自身素质结果，避免了给公司造成巨大的经济损失，也保证了公司正常安全的生产。”“虽然我们仍然面临着一些困难，但相对于几年前的云化，现在工作开展顺利得多，关键还是文化建设的成果”，这是在云化工作三年的安环中心部长彭传兵在私人场合交流时的原话。

正如董事长所说： 执行宜化文化的过程是一个较长的过程，是一个艰难的过程，更是一个持之以恒的过程。宜化文化在云化的传播与发展同样是一个充满了艰辛、痛苦甚至血泪的过程。直到今天——以伍总为核心的新的领导班子成立后，经过全体干部员工不懈努力的一年之后，宜化文化终于在云贵高原露出了她那迷人的笑脸，在金沙江畔结出了丰硕的果实——公司内部管理严谨务实，生产经营成绩喜人，人才积聚、士气高涨，是文化决定了云化！

六、2009工作重点

随着2008年即将过去，成绩也会因此而回落到原点，面对新的一年我们又该从零开始。

（一）一如既往的抓好文化建设。文化建设永远没有终点，也永远只有更好没有最好，因为距离宜化宏伟的“双百”愿景要求还差之甚远。“革命尚未成功，同志仍需努力”。

（二）坚持利用好文化审计工作，促进文化建设。随着公司人才的迅速成长，许多年轻大学生得到了提拔，从而也造成了部分年轻干部在推进部门文化建设中存在薄弱环节，公司将借助文

化审计工作加强干部的员工的文化培训，促进文化建设再上新台阶。

云化公司

二00八年十二月二十四日

第三篇：推进文化强县

◎王蕾部长在我县督查调研文化强县工作

9月19日，市委常委、宣传部长王蕾，市委宣传部副部长黄勋会、段利民一行，莅临我县督查调研文化强县工作。县领导郭宏、李旸、王建军、郭淑文、张锐及相关职能部门负责人陪同调研。

王蕾一行先后参观了解我县窑头村剪纸艺术、神郁工艺品有限公司、天鹅风情小镇和虞国古城生态文化园等。

在随后的座谈中，县委副书记、政府县长李旸向王蕾一行汇报了我县推进文化强县工作进展情况、存在的问题以及今后的打算。全市文化强市动员会召开后，我县立即行动，积极贯彻落实会议精神。强化组织领导，认真开展调研，精

文化强县战略深入实施，为全市“两强”战略实施和转型跨越发展作出贡献。

最后，县委书记郭宏代表县委县政府作了表态发言。县委书记郭宏表示，将在全县广大干群中进一步提高一个认识，打造一个亮点，强化一支队伍，创新一个机制，打造文化精品。通过全县上下共同努力，把文化强县工作进一步推向前进，力争三到五年时间，把我县的文化事业和文化产业提升到一个新的水平。

（办公室 供稿）

◎ 我县争创市级文明和谐县城工作有序推进

为了进一步提高县城品味和市民素质，促进经济繁荣、社会和谐、民生殷实、生态优美的新平陆的建设步伐，我县于7月20日召开了创建市级文明和谐县城动员大会。县委书记郭宏与创建责任单位签订了《目标责任书》。

县创建办利用各种宣传方式，营造良好创建氛围。向全县机关干部发放《平陆县机关干部职工文明行为规范》，向市民发放《平陆市民文明手册》共计3000余本（册）；在县交通局的配合下，在县城公交车上张贴宣传标语35条，在出租车上滚动播出创建标语；在县工商局的配合下，在有电子显示屏的商店、超市上滚动播出创建标语；县文明办和卫

参加会议的有县四大班子领导、各单位一把手。县委常委、宣传部长郭淑文主持会议。县委宣传部副部长、文明办主任杨文革宣读了《平陆县文明办关于上报文明和谐县城创建资料的通知》，并就窗口行业和实地考察需要准备的工作作了说明。县委书记郭宏就创建工作作了重要讲话，并对创建工作的开展提出三点要求。

一、思想认识一定要提高

文明县城是一个地区物质文明、精神文明、政治文明、生态文明的和谐统一，是县城形象和发展水平的重要体现。全县上下要准确把握这一定位，充分认识创建市级文明和谐县城的重大意义，增强创建市级文明和谐县城的责任感和使命感。

二、工作措施一定要落实

创建市级文明和谐县城是我县政治、经济生活中的一件大事，我们要充分利用这次创建活动，积极搞好市级文明和谐县城创建工作，展示平陆新风貌，提升平陆新形象，扩大平陆影响力，进而激发全县人民爱我平陆、树我形象、建我家乡的热情，推动全县经济社会科学发展。因此，我们的各项工作措施一定要落实到位。抓好落实就要瞄准一个目标，这个目标就是在2012年成功创建成市级文明和谐县城；做到三个结合，一是把创建市级文明和谐县城与加快发展结合起来，二是把创建市级文明和谐县城与为群众办实事结合起

繁荣、社会和谐、民生殷实、生态优美的新平陆做出新的更大的贡献。

最后，郭部长对各部门、各单位提出三点要求：一是要对照目标责任书，认真排查不足；二是要高标准做好迎检测评工作；三是要加强督查，明确职责。

供稿）-7-

（文明办

第四篇：浅析如何推进文化繁

立足重庆本土，推进文化繁荣

文化是民族生存的魅力、国家 发展的动力、社会繁荣的实力,推动文化建设对于民族生存、国家发展、社会繁荣都有着极为重大的意义。市委书记***在市委学习传达党的十七届六中全会精神会议上指出，文化是意识形态的重要方面，抓文化就是抓方向、抓未来，也是抓民生，要坚持社会主义核心价值，推动文化大发展大繁荣。

那么，如何立足重庆本土，推进文化繁荣呢？笔者认为应从以下几方面入手： 首先，进一步转变政府职能，尽快建立有利于文化产业健康有序发展的保障体系和制度安排，做好文化产业发展规划，梳理现有文化产业相关的政策法规，完善文化产业政策体系。不断加强和完善博物馆、图书馆、美术馆等文化场馆设施建设，并时时刻刻密切关注人民群众的精神文化需求，并以此作为发展事业的根本性目标和依据，以人民群众的需求为导向，为他们提供富有特色、优质高效的文化服务。

其次，不断改革文化生产经营和传播模式，拓展文化传播流通的渠道。要站在科技发展的最前沿，充分运用先进技术手段改造传统文化生产经营和传播模式，推进图书报刊出版、广播影视制作技术升级，不断丰富文化的生产方式与表现形式，增强文化产品的表现力，提高文化的生产传播效率。同时加快构建传输快捷、覆盖广泛的文化传播体系，努力用先进技术传播先进文化。

最后，正确处理关系，加强与文化发达地区的交流和学习。重庆地处西部地区，文化资源十分丰富。通过深入开展“唱读讲传”，“读点经典”，“传箴言”等系列活动，我们可以看到，这其中的成绩是骄人的，整个社会的风气得到了极大改善，社会主义主旋律高度弘扬。重庆的文化发展繁荣，要摒弃地方主义，防止坐井观天、盲目自大、孤芳自赏、排外惧外、封闭保守的狭隘的地方文化观念，要学习一切有益的文化成果，在交流、交融、交锋中展现重庆文化的独特魅力。通过与发达地区先进文化的学习，来提高重庆文化在全国乃至世界范围内的影响力和作用范围。

经济要发展，文化需先行。当今，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。在机遇和挑战并存的历史条件下，不断提高建设社会主义先进文化的能力，是摆在我们面前的重大战略课题。深化文化体制改革，既是提高建设社会主义先进文化能力的迫切要求，也是其中一个重要内容。只有充分认识文化体制改革的重要性和紧迫性，增强责任感和使命感，不断推进文化体制改革，进一步解放和发展文化生产力，我们才能切实提高建设社会主义先进文化的能力，大力发展繁荣社会主义文化，努力铸造中华文化的新辉煌，为激励人民奋勇前进提供强大的精神动力和智力支持。

第五篇：2011学年中学推进廉洁文化进校园工作总结

在贯彻落实中共中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，根据教育部、省、泉州市、晋江市关于全面开展廉洁教育的实施意见，以及《晋江市深化廉洁文化“六进”活动实施方案》要求，认真落实晋江市纪委、教育工委在晋江市廉洁文化进校园工作现场会的指导精神，结合我校实际情况的基础上，我校扎实地开展廉洁文化进校园活动，具体如下：

(一)学校领导班子、中层干部做好表率、以身作则，廉洁从政。

我校领导班子每季度召开一次廉政学习会，学习贯彻《实施纲要》和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党纪处分条例》等文件精神和市委、市政府关于党风廉政建设和反腐败工作的总体部署、具体要求，提高敬廉崇洁意识;充分利用学校领导干部行政例会，加强宣传，举行廉洁教育知识讲座，并组织学校行政在相应年段“家长学校”上举办廉洁教育专题讲座;在支部党员大会、年段教师会上召开“廉洁从政、率先垂范”为主题的民主生活会，并做好自查自纠;学校领导班子成员在教代会上述职述廉一次;学校领导班子在“廉洁自律承诺书”上集体签名，王校长与中层骨干教师互签“党风廉政责任书”;抓好校务公开工作，积极构建“阳光校园”，将涉及教师、学生、家长利益的重大事项通过多种形式进行公开，接受监督，为教师教学和学生成长营造良好的氛围，做到教师满意，人民群众满意。

(二)学校教师职工积极参与、严格自律，做到廉洁从教、为人师表

利用全体教职工例会组织学习市纪委、教育工委召开的晋江市廉洁文化进校园现场会的会议精神，统一思想，并介绍我校开展廉洁文化进校园活动实施方案;工会组织全体教师在“爱岗敬业、廉洁从教”师德承诺书上签名;德育处组织全体教师上好一堂以廉洁为主题的班队活动课或综合实践活动课;每学期看一本有关廉洁教育的书籍，写一篇心得体会，及时上交学校工会。

(三)针对广大学生从“明理、立志”和“修身、践行”入手，培养他们“知法明理、崇廉尚俭”的高尚道德情操。

我校切实将廉洁文化教育与行为规范教育相结合，开展“节约资源四个一”(即节约一度电、一粒米、一张纸、一滴水)，通过强化教育规范自身行为;团委会负责组织学生广播站加强专题宣传，每周播放一则以“敬廉崇洁”、“廉洁修身”为主题的广播，并及时将广播稿录入校园网;在校园科技文化节期间组织全校学生观看《生死牛玉儒》、《郑培民》等影视片，利用班队活动，各班组织学生学唱《唱响正气歌》、《廉字歌》等廉政歌曲;各班召开形式多样的“廉洁文化进校园”主题班会;开展“我为校园添绿色”环保活动暨廉洁文化进校园活动;德育处组织各班出好“廉洁文化进校园”专题板报，并进行评比;同时举行“廉洁文化进校园”手抄报比赛，及时进行评奖，并举办优秀作品展，组织全校学生参观学习;元旦举办廉洁文化进校园文艺汇演暨科技文化艺术节汇报晚会，邀请学生家长莅校观看指导，检阅活动效果，扩大活动影响。

(四)加强学校与学生家长及社会各界的联系，努力在全社会营造关心廉洁教育，支持廉洁教育，重视廉洁教育的良好氛围。

通过走出去、请进来等形式主动加强与学生家长的沟通，用真诚打动家长，并及时向家长传递我校的廉洁文化进校园的建设情况;向学生家长、社区两委、华侨代表分发倡议书，共同营造校园良好的廉洁文化;加强学校与社区的联系，举行社区负责人与学校领导座谈会，听取意见，交流思想，共同为学校的教育教学及廉洁文化建设出谋划策。发挥家长委员会的监督作用，聘请部分学生家长、华侨代表、社区负责人、作为学校廉洁监督员。