第一篇：富士康成都项目人力资源招募工作总结
富士康成都项目 人力资源招募工作总结
自2010年8月以来，在市委、市政府、县委、县政府和县人力资源和社会保障局、县就业服务管理局的正确领导下，县招募办公室紧紧围绕上级下达的各项目标任务，发扬“挑战极限、争创一流”的威远精神，开拓创新，锐意进取，精诚团结，求真务实、真抓实干，战酷暑，抗严寒，讲政治，顾大局，紧紧围绕“两个加快”建设和省、市重大招商引资项目需求，克服重重困难，超常规发挥、超常规工作，截止2012年2月29日止，累计为富士康成都项目招募员工
人。圆满完成了省、市下达的重大招商引资项目的人力资源招募工作任务。回顾过去两年多的招募工作，总结如下。
一、具体做法：
1、党政重视、责任落实、任务明确。
县委、县政府高度重视招募工作，县领导
多次召开会议专题研究，并对如何做好招募工作作出重要批示，并在去年年初召开的全县招募专题工作会上，提出了“不讲价钱、不打折扣、不拖后腿”的总体工作要求，县政府就富士富的招募工作与各乡镇及相关职能部门均签订了目标责任书，明确了责任。各乡镇、党委政府、县级相关职能部门把招募工作做为“一把手”工程来抓，及时分解任务，层层落实责任，举全县之力，保证招募
工作的有序进行，为保证招募任务出行率
县长亲自布置要求开展全县农村剩余劳动力调查工作，以便掌握符合年龄段员工的
报信息并向乡镇通报情况，使各乡镇明确位次，清晰进展，形成你追我赶，齐抓共管的局面。全县招募工作进度情况通报既有总体进度，又有分析及对策。制定了“招募工作定期例会制度”，县招募办工作协调小组及办公室定期不定期召开工作协调会议，通报工作进展情况，分析、研究和解决招募工作中遇到的各种困难和问题。加强督促检查。对招募工作薄弱环节和重点地区进行专门的督促，确保平衡推进。制定了富士康成都项目群康科技人力资源招募工作督查办法，由县目标督查室对富士康成都项目人力资源招募工作展开专项督促。制定了“驻厂工作制度”，按照市招募办的安排分别向富士康深圳和成都厂区等派出了由就业局抽调的政治觉悟高、责任心强、工作积极主动、具有较强的综合协调能力和处理突发事件能力的干部10人次，做到了员工在哪里，后续服务及时跟进到哪里。在处理突发事件，特别是
镇
（富士康在深圳组织培训时）打架事件的处理上，招募办工作人员先后多次到李超家中与其家人联系，反复与企业和家属协调，最终双方达成了一致，避免了连锁反应，维护了招募工作的整体形象，为稳定员工队伍，维护企业生产、生活秩序提供了有力支持和坚强保障。总结及发布各乡镇和周边区县的成功做法和先进经验。根据各乡镇招募工作的实际情况，及时解决招募工作中出现的问题，促进了招募工作顺利推进。
3、强化保障，创新举措，有力推进。由于招募工作时间紧，任务重，为顺利完成省、市下达的招募任务，全县各级各部门在
工作中不断调整思路，创新举措，真正做到“四个坚持”。坚持政策到位，突出调动基层。今年初全市招募工作会议后，我县迅速落实专项招募工作经费，保障招募工作有序推进。坚持强化宣传，突出舆论引导。全县上下通过发放宣传资料、信息公开栏、报刊、网络、有线电视、宣传车、标语、简报、网络通讯等多种形式在县、乡镇、村社（社区）三级灵活多样地宣传富士康成都项目。发放“春风卡”、“就业专项政策宣传”、“企业招工信息”、“慰问信”等各种宣传资料68万份，做到全方位、全覆盖宣传。县招募办在正月初三就开始行动，抓住春节人员集中的有利时机，在各乡镇设点宣传，真正做到了行动早，效果好；分别在街道、车站、码头，到人口密集的大镇，以及劳动密集性较为集中的等镇以进村入院，上门走访，电话联系，发放宣传资料等形式，开展摸底调查、宣传介绍、登记报名，真正做到了家喻户晓，人人皆知，为招募任务的完成创造了较好的社会氛围。坚持多措并举，突出手段创新。在招募工作中，我们不断总结，不断创新，采取了行政招募、校企合作、域外招募、社会中介参与等多元招募途径。积极与多家中介机构联系，保证了任务的完成，满足了企业人力资源需求。去年，委托中介机构代招
人，坚持考核促动，突出督促检查。今年，县政府将富士康招募工作纳入了全县急难险重单项目标任务进行考核。成立了相应的督查组，定期和不定期对乡镇、村组的招募工作进行督促检查，切实做到了目标管理有序，重点督查有力。
4、开展招募业务培训，完善招募流程，确保出行率。为了提高招募人员的业务能力，确保招募工作质量，我县举办了富士康成都项目群康科技人力资源招募工作培训会，组织我县招募办人员开展培训，严格对照富士康招募简章要求对报名人员进行初步筛选，提高报名登记质量；做好面试配合关，协助招募人员开展面试工作，精心组织，加强与扫墓人员的协调和沟通，及时解决面试过程中遇到的困难和问题，提高面试效率；抓好运送关，做好招募人员思想工作，搞好相应服务，科学制定出行计划，保证有效出行，减少流失率。
5、全力抓好安全稳定。加强招募员工入职教育管理，切实提高招募人员在道路交通、食品卫生、疾病预防等方面的应急处置能力。2010年9月4日送深圳时到达 火车站后一名员工发现身份证遗失在汽车上，因为无法进厂，着急万分，闹着要回威远一路寻找，工作人员了解情况后，担心员工在路途中的安全，于是
人资处的花名不同，我县有三名员工无法入职，员工心情急躁，我县工作人员一边安慰员工，做好员工思想工作，一边在市招募办工作人员的支持下积极与省、市招募办联系，并到富士康中央人资处和事业群人资处协调处理相关事宜，使得我县员工顺利入厂，避免了员工的流失。
7、畅通招募员工与本地政府的联系沟通方式。采用向新进员工免费发放亲情联系卡、在外务工手册等方式，处理好涉及招募员工切身利益的相关事宜。
8、加强与员工的交流和联系，并做好稳定员工思想等后续服务工作。一是主动收集员工的联系电话，同时将驻深工作组全天侯开机状态下的常用电话告诉给他们，为双方进行交流沟通奠定了扎实的基础，；二是经常深入员工宿舍，同他们聊天拉家常，了解日常工作和生活情况，帮助他们排忧解难；在宿舍和街边与员工共同就餐，增加员工对工作组的亲切感和信任度，减缓员工工作压力。三是对员工反映的问题，及时帮助处理。2010年9月一位员工身份证遗失，无法领到工资卡，工作人员接到电话求助后
成绩显著，具体有以下几点：
一、主要成绩：
成绩之一：我们为富士康成都项目等重大招商引资项目提供了坚强的人力资源保证。
截至2012年3月1日，我县共为富士康成都项目招募员工3167人。他们分别就职于IDSBG、SHZBG等事业群。为富士康成都项目招募员工的目标任务的完成，对坚定他们在川投资并加大投资规模起到了促进作用。
（一）在适应变化中我们尽最大努力满足了富士康成都项目人力资源需要。两年多的招募工作中，面对富士康多次调整月度招募计划，并提出要将员工送达地点扩大到富士康集团的深圳和成都厂区时，我们没有抱怨情绪，积极出主意，想办法，及时调整工作内容，主动适应企业用工需求，统筹协调，千方百计满足了富士康成都项目的用人需求。、（二）在后续管理服务上保证了富士康人力资源需求。我们把全力抓好后续服务放在首位，积极配合富士康做好招募人员的后续管理工作。为富士康深圳派出后续管理服务人员，做到员工送到哪里，后续服务及时跟进到哪里。先后妥善处置各类突发事件几十次，走访员工三、四千次，帮助解决实际困难等。共接听电话300多个，切实为富士康
籍员工搭建了与家乡沟通交流的桥梁，为富士康集团建立良好的劳资关系，稳定员工队伍，维护企业生产、生活秩序提供了有力支持和坚强保障。
成绩之二：扩大了就业容量，增加了我县就业岗位。富士康成都项目建成投产后，我县所招募的员工实现了在家门口就地就近务工的梦想，促进了农村劳动力转移就业，进一步拓宽了我县就业渠道，发展了劳务经济，改善了务工环境，特别是对新一对农民工返乡就业，推动社会和谐稳定具有极其重要的现实作用。
成绩的取得是县委、县政府领导的结果，是各部门、乡镇、学校共同努力和辛勤付出的结果，凝聚了全体招募工作人员的集体智慧、心血和汗水。
三、获得的工作经验
1、组织重视是顺利完成任务的有力保障。自2010年8月份以来，无论是县委、县领导、原县劳动保障局党组、县就业服务管理领导，还是机构改革后的县人力资源和社会保障局党组，其主要领导和分管领导都非常重视这次重大项目招募工作情况，一是经常打电话向县招募办了解工作情况；二是无论是在什么时间，什么状态下，只要是县招募办工作人员汇报情况，都会在
就业、农办、公安等部门抽调人员组成的招募办公室，注重人员搭配。一是工作经验丰富的老同志，二是有专业经验的同志与非专业的同志配队，以增强了解，互相学习，提高工作综合能力；三是组织培训和学习，以拓展开阔基层同志的视野，丰富基层同志的工作阅历；充分了解招募工作内容，提高了各位同志处理和解决问题能力。
第二篇：人力资源招募工作总结
县人力资源招募工作总结
自2010年8月以来，在市委、市政府、县委、县政府的正确领导下，县招募办公室紧紧围绕“两个加快”建设和省、市重大招商引资项目需求，攻坚克难，超常规工作，截止2011年12月24日止，累计为
招募员工3013人，累计为
招募员工2774人，为
招募员工91人。圆满完成了省、市下达的重大招商引资项目的人力资源招募工作任务。总结回顾2011年的招募工作，安排部署2012年工作，根据会议安排主要讲三个方面。
一、迎难而上，攻坚克难，今年招募工作成绩显著
2011年1月至12月24日，我县共为
招募员工2605人，完成目标任务数的111.80%，为
招募员工2381人，完成任务数的106.66%，为
招募员工91人，完成任务数的151.66%。
成绩的取得是县委、县政府领导的结果，是各部门、乡镇、学校共同努力和辛勤付出的结果，凝聚了全体招募工作人员的集体智慧、心血和汗水，在此我代表招募办公室向所有从事招募工作的同志们表示感谢和谢意。
回顾今年的招募工作，实现了在探索中创新，在协调中完善，成绩显著，具体有以下几点：
（一）是党政重视、责任落实、任务明确。
县委、县政府高度重视招募工作，县领导
多次召开
会议专题研究，并对如何做好招募工作作出重要批示，并在今年年初召开的全县招募专题工作会上，提出了“不讲价钱、不打折扣、不拖后腿”的总体工作要求，县政府就
的招募工作与各乡镇及相关职能部门均签订了目标责任书，明确了责任。各乡镇、党委政府、县级相关职能部门把招募工作做为“一把手”工程来抓，及时分解任务，层层落实责任，举全县之力，保证招募工作的有序进行，为保证招募任务出行率县长亲自布置要求开展全县农村剩余劳动力调查工作，以便掌握符合年龄段员工的
办公室定期不定期召开工作协调会议，通报工作进展情况，分析、研究和解决招募工作中遇到的各种困难和问题。制定了“驻厂工作制度”，按照市招募办的安排分别向
等派出了由就业局抽调的政治觉悟高、责任心强、工作积极主动、具有较强的综合协调能力和处理突发事件能力的干部10人次，做到了员工在哪里，后续服务及时跟进到哪里。在处理突发事件，特别是
镇（在组织培训时）打架事件的处理上，招募办工作人员先后多次到
家中与其家人联系，反复与企业和家属协调，最终双方达成了一致，避免了连锁反应，维护了招募工作的整体形象，为稳定员工队伍，维护企业生产、生活秩序提供了有力支持和坚强保障。
（三）是强化保障，创新举措，有力推进。由于招募工作时间紧，任务重，为顺利完成省、市下达的招募任务，全县各级各部门在工作中不断调整思路，创新举措，真正做到“四个坚持“。坚持政策到位，突出调动基层。今年初全市招募工作会议后，我县迅速落实专项招募工作经费，保障招募工作有序推进。针对
招募工作，市政府专门以会议纪要的形式明确提高校企合作补贴标准和规范输送员工的生活补贴，目的就是要充分调动全市所有职业院校和招募一线工作干部职工的积极性、创造性。坚持强化宣传，突出舆论引导。全县上下充分利用网络通讯、信息公开栏、宣传车、有线电视等宣传方式，做到全方位、全覆盖宣传。县招募办在正月初三就开始行动，抓住春节人员集中的有利时机，在各乡镇设点宣传，真正做到了行动早，效
果好；分别在街道、车站、码头，到人口密集的大镇，以及劳动密集性较为集中的等镇以进村入院，上门走访，电话联系，发放宣传资料等形式，开展摸底调查、宣传介绍、登记报名，真正做到了家喻户晓，人人皆知，为招募任务的完成创造了较好的社会氛围。坚持多措并举，突出手段创新。在招募工作中，我们不断总结，不断创新，采取了行政招募、校企合作、域外招募、社会中介参与等多元招募途径。特别是在5.15-6.27和9.13-12.31的招募任务中，积极与多家中介机构联系，保证了任务的完成，满足了企业人力资源需求。今年，委托中介机构代招4118人，坚持考核促动，突出督促检查。今年，县政府将
招募工作纳入了全县急难险重单项目标任务进行考核。成立了相应的督查组，定期和不定期对乡镇、村组的招募工作进行督促检查，切实做到了目标管理有序，重点督查有力。
二、认真分析，正视困难，准确把握招募工作新形势
目前，市招募办还未下达我县2012年的招募任务，据了解，全市2012的总任务量很大。
从去年的23万人增加到今年38万人。大家要做好打硬仗的思想准备。
为此，与今年相比，我县2012年招募任务更重，难度更大。突出表现在：一是我县人力资源结构性矛盾突出。我县虽然是人口大县75万人，全县符合招募条件（18周岁-35周岁）的仅有18万人，县外异地转移9万人，县内就地转移5万人，剩余约4万人。但劳动力存量、增量有限，已经不是劳动力大县。而
所需要的员工年
龄都在18-40周岁，而真正有就业意愿的“4050”人员企业却不需要。随着外资西进，内资西移，企业用工需求量激增，加之大量的务工人员已外出，对全县百户企业用工调查，45%的企业存在员工紧缺，目前我县
集团都出现了用工荒，企业用工都需到外地招募，阶段性用工矛盾更加突出，加剧了招募资源紧张形势。二是符合企业招募条件的人力资源存量逐渐减少。经过去年和今年的宣传动员、排查摸底、层层组织，目前滞留我县未就业并符合招募条件的对象已经不多。三是员工留职率低。由于新生代农民工的特殊性，求职观念变化，缺乏吃苦耐劳精神，维权意识增强，更看重人性的价值取向。
四是资金缺口大。自去年招募工作开展以来，全县已累计支出就业专项资金近1000余万元，所有各类培训学校都已停办，以保证招募工作任务的完成。县级财政感到压力巨大。
三、坚定信心，快速行动，全力推进明年招募工作
为确保明年省、市招募工作任务的完成，提出如下意见：
（一）统一思想，鲜明态度，坚定信心
是省委、省政府的“一号工程”，是市委、市政府招商引资的重大成果，是新形势下政府促进就业的又一伟大创举。“两个项目”对
和
经济社会发展具有十分重大的意义。我们要进一步统一思想，坚定信心，树立任务就是命令，进度表明态度的观念，坚持以全省和
经济发展的大局为重，做到招
募工作松不得、等不得、慢不得、乱不得，坚定信心和决心，攻坚克难，全力以赴确保招募工作任务完成，兑现省市政府对企业的承诺。
（二）完善政策，落实经费，强化保障
在2012年的招募工作中，一要强化政策保障。在用好用活现有招募政策的情况下，对出现的新问题、新情况，县招募办将积极向县委、县政府汇报，争取政策支持。按照我们自身工作实际，积极研究，出台符合自身实际、具有可操作性的政策。二要强化资金保障。在招募资金压力大的情况下，调整财政支出结构，集中就业资金和其它资金，保障招募工作的经费所需。同时要加强对招募经费的管理，确保招募工作经费落到实处。三要强化制度保障。明年的工作中，我县要坚持各项制度的落实，特别是现在临近春节，员工反映的问题逐渐增多，要制定相应的工作方案，保障员工基本权益不受伤害。随着招募工作任务的加大，招募办工作人员工作将极其繁重，工作中难免顾此失彼。要抽调业务能力、协调能力强、综合素质高的人员加强招募办的力量。
（三）拓展思路，深挖资源，灵通举措
在2012年的招募工作中，除了继续开展“社会招募，校企合作，中介购买”等多种手段的招募方式外，要进一步拓展思路，要对辖区内人力资源状况进行再梳理、再排查，努力做到招募资源不留死角。要充分利用春节期间大量农民工返乡的有利时机，以“春风行动”为契机，做好返乡农民工招募工作。要加大域外招募力度，针对我县目前人力资源短缺的现状，县招募办将积极与周边县、区联系，加强与市场中介机构、各类职业院校密切合作，主动出击，拟在春节后牵头
开展域外招募。进一步拓展思路，组织域外招募，确保招募任务的完成。
同志们，做好
人力资源招募工作任务重、压力大。我们相信在县委、县政府的坚强领导下，在全县各级各部门的共同努力下，就一定能完成这项艰巨的任务，为
“努力建设
经济区新高地”作出积极贡献！谢谢大家！
第三篇：富士康人力资源分析
、、富士康人力资源管理分析报告
富士康，作为世界五百强企业之一，有着其独特的人力资源管理。这种独特的人力资源管理，一方面对富士康的发展有一定的作用。但是对普通员工的忽视也造成了企业形象的受损，下面，我们小组将对富士康的人力资源管理进行分析。
一、企业人员基本情况分析：
富士康按照等级制度实行任务分配，建立了三层金字塔形式的组织结构。
（1）公司的中高级管理者。富士康的中高层管理者重点参与公司整体战略的制定与实施，并协调中层各个职能部门。
（2）中级干部以及研发的业务骨干。主要担任务的分发过程、细节制定与实施。
（3）底层员工。富士康的底层员工，大都是文化素质较低的普通员工，主要从事生产一线的相关工作。
二、富士康的选人、用人、育人、留人：
（1）如何选人。富士康高层管理者流动性小，变化较小，员工的流动性主要是一线的生产员工，企业在选人方面要求不是十分的苛刻，大都是文化水平较低，的普通工人，年龄一般在18—40之间的健康人员都可以作为选拔的对象。
（2）如何用人。富士康的用人主要是根据不同的工作性质，按照其性别分在不同的岗位，一般一线的零件生产，主要由男性员工进行，而女性员工主要从事包装等岗位。
（3）如何育人。关于育人这方面，富士康企业在很大程度上都忽视了员工的满意度，没有关注员工的需求。但是，富士康也经常对员工进行培训，除了入职培训以外，在工作中也让员工学到一些新知识、新技能，提高自已的技能和知识。
（4）留人方面的不足。由于富士康对员工个人的忽视，造成了富士康基层员工的流动性十分的大，不能很好的留住员工，所以只能不停的招工。
三，总结和建议：
从以上我们可以看出，富士康企业有着其独特的人力资源管理，但是也存在着一定的缺陷，对员工缺乏关心，半军事化的管理模式也使员工对企业找不到归属感，员工的满意度很低，造成了员工的流逝，所以，富士康在人力资源管理方面，应采取相关的措施，提高员工的满意度，从而优化自己的人力资源管理。
第四篇：富士康招募工作会议上的讲话
在全区富士康成都项目 人力资源招募工作会议上的讲话
区委常委、常务副区长 ×××
（2011年6月10日）
同志们：
今天我们在这里召开全区富士康成都项目人力资源招募工作总结表彰大会，这次会议是经区委区政府研究决定召开的。会议主要目的是回顾总结前一阶段招募工作，表彰在招募工作中做出突出贡献的先进单位和先进个人，对他们进行表彰的目的就是要以他们为学习榜样和表率，给我们今后的工作一个正确的导向，形成一种鼓励先进，鞭策落后的良好氛围，同时会议还将安排部署下一阶段工作。刚才，×××同志宣读了区政府的表彰文件，三个乡镇作了经验交流发言，×××同志通报了前期招募工作情况。借此机会，我代表区委、区政府向获得表彰的先进单位、先进个人表示热烈的祝贺！希望同志们借鉴各地的先进经验，服务大局，增添措施，努力推进招募工作顺利。下面，我就进一步做好招募工作讲三点意见。
一、回顾过去，肯定成绩，进一步坚定搞好招募工作的
信心和决心
去年8月以来，根据省市招募工作安排，经过大家的共同努力，我们克服时间紧，任务重，要求高等困难，基本完成了招募任务，有的月份甚至超额完成了招募任务，受到了市委、市政府的通报表扬。总结前一阶段招募工作，我认为有五点值得充分肯定。
（一）思想认识高度统一。各乡镇、街道及相关部门讲政治，顾大局，切实将思想和行动统一到省、市、区的决策部署上来，不计得失，不惜成本，义不容辞地承担起招募工作任务，齐心协力保证任务完成。
（二）组织领导坚强有力。区委、区政府极端重视招募工作，蒋书记、李区长多次过问招募情况，并对做好招募工作作了专门指示；区政府多次召开专门会议研究部署招募工作，并专门出台了招募工作文件，成立了招募工作领导机构，构建了以人社部门牵头，财政、教育、交通、卫生、公安、食品监督等部门协同参与的招募工作体系。
（三）资金投入全力保证。富士康招募工作，开支巨大，而省、市解决的资金极为有限。区、乡财政极力克服财力不足的困难，千方百计筹措资金，及时、足额保障了招募工作各项开支。
（四）乡镇部门配合紧密。整个招募工作涉及宣传发动、人员组织、面试体检、政治审查、护送出行、后续服务等多
个环节，每个环节都涉及不同单位。为此，各地各有关部门细化分工，密切配合，各司其职，各负其责，切实做到了环环相扣，上下协同，纵横联动，推动招募工作有力有序开展。
（五）工作开展成效明显。去年8月以来，各级各有关部门主动作为，大胆探索，超常努力，采取政府推进，上下联动，校企合作，各方协同的方式，破解招募工作难题，收到了明显成效。截止目前，全区组织报名3540人，面试体检合格2635人，先后分15批次向深圳、成都富士康输送合格人员1929名。
同志们，我们完成了前一阶段的招募任务，这是区委、区政府正确领导的结果，是各地各相关部门共同努力的结果，是全体招募工作人员辛勤工作的结果。在此，我代表区委、区政府向所有从事富士康招募工作的同志们表示衷心的感谢！
二、认清形势，提高认识，进一步增强搞好招募工作的责任感和紧迫感
富士康成都项目是四川迄今为止引进的最大项目。富士康集团决定用5年时间把成都打造成为富士康在全球最重要的基地，在中国投资最大的基地。今年富士康成都基地平板电脑产量将由2000万台增加至4000万台，销售收入突破1300亿元。可以这样讲，富士康成都项目的成功引进，对提升四川整体竞争力，增强全省经济实力必将作出重要贡献。
省委、省政府高度重视富士康成都项目，将加快推进该项目建设列为全省“一号工程”，市委、市政府，区委、区政府也十分重视富士康招募工作，层层签订了目标责任书，推进了工作开展，虽取得了一定成效，但也还存在一些不足。主要是个别地方认识还不够到位，工作主动性还不够强，宣传发动还不够深入，人员组织不够得力，有的地方怨气大于士气。对此，做好人力资源招募工作责任重大，任务艰巨。面对新形势、新任务，我们一是要进一步提高认识。要充分认识到做好富士康成都项目人力资源招募工作是实现省委、省政府“高位求进、加快发展”目标的重要举措，是四川转变经济发展方式、承接产业转移、扩大开放合作的必然选择，是保障和改善民生、实施积极充分就业政策的重要体现，更是一项为老百姓办实事、谋利益的惠民工程。各地要强化大局意识，把富士康招募工作放在全省、全市、全区经济社会发展的大局中去运筹，去推动，去落实。二是要进一步认清形势。当前，我区人力资源季节性短缺，供不应求，存量不足，区内产业发展和招商引资项目投产需求旺盛，近两个月招募难度加大和畏难情绪显现，这些都将增大我区今年招募工作的难度，我们务必引起高度重视。同时，也要清醒地看到，无条件完成富士康招募任务已经成为各级党委政府的共识，我区又有一套完善科学的招募工作机制、一支经验丰富的招募工作队伍，加上一部分未能升学的初高中毕业生，技
工学校、职业高中毕业生为主体的新生人力资源进入社会，这些都为我们完成今年的招募任务奠定了坚实的基础。三是要进一步增强责任感和紧迫感。富士康招募工作是政治任务、使命所然、职责所在，必须责无旁贷、义不容辞、勇于担当，决不能讲价钱、打折扣。完成招募任务既是大事，又是好事，更是难事，各地各相关部门必须把思想统一到区委、区政府的工作部署上来，充分认识招募工作的特殊性，履行好我们扩大就业，改善民生的职责意识，要增强工作的主动性，切实把富士康招募工作作为当前和今后一个时期的重点工作，扎实有效开展，要把信心添足，决心下够，办法想尽，千方百计保证招募任务完成。
三、强化领导，合力攻坚，千方百计完成今年招募任务 根据省市关于调整富士康招募总任务的通知精神，2010至2011年我区招募总任务达到了3200人，紧接着仁宝、纬创集团以及区内一些企业的人力资源招募工作即将展开，这对我区是一个巨大的挑战。我们要有长期作战、艰苦作战的思想准备，各地要充分运用已经积累的宝贵经验，有效地改进方法，继续全方位动员，高效率运行，大力度推进，咬定目标不动摇，全力以赴，坚决打好打胜今年招募工作攻坚战。
（一）加强领导，强化责任制。富士康招募工作任务重、困难多。各级各部门要切实加强组织领导，积极开拓创新，努力推动招募工作顺利开展。人社部门要把招募工作摆在全
年工作的重中之重来抓；招募办具体负责的日常事务工作要加强统筹协调，切实搞好相关组织工作，按月通报招募工作情况；教育部门要对照富士康招募需求，统筹有序安排教学，组织深化校企合作，创新工作手段和合作方式，有序组织招募工作，保证依照目标任务按时输送；财政部门要保障招募工作经费；公安部门要继续做好背景审查、证件补办工作；交通部门要切实保障运力调度，保证安全输送；卫生部门要积极配合做好体检工作；食品药品监督部门要配合做好食品卫生工作；其他相关部门要继续履行好职责，保障招募工作顺利进行。各乡镇、街道要通盘考虑，全力以赴抓好招募工作，保证招募工作有机构，有人员，有经费，确保招募计划时间到月，任务到人，按时完成。
（二）明确目标，突出执行力。今年的招募任务已经分解下达到了各乡镇（街道）和相关部门，各地各部门必须坚决无条件完成。为推动工作开展，区委、区政府决定继续设立招募工作专项奖，重奖招募工作先进单位和个人。同时加强对招募工作后进单位的督查督办，确保每月招募计划都落到实处。对执行不力，当月任务完成不到50%的，予以全区通报批评，连续2个月未完成任务者，要写出书面说明，并限期完成。为加快招募任务的完成，鼓励大家超任务输送，今年将调整补贴标准。对招募任务内输送的，区上按照每人500元的标准给予补贴；对超招募任务输送的，超任务部分
区上按每人800元的标准给予补贴。
（三）协同推进，打好攻坚战。一要调动和发挥各方面的积极性，打好集团战、攻坚战、持久战。切实做到招募任务不完成，人员不撤，队伍不散，工作不松，力度不减。二要充分利用前期富士康招募的经验，把握规律，创新思路，突出针对性，提高招募效率。三要正确处理好本地人力资源需求与富士康人力资源需求的关系，服从大局，优先保证富士康招募任务完成。四要挖掘招募潜力。充分抓住高考、中考之后的有利机会，搞好宣传引导，促进更多的新生劳动力到富士康工作。五要细化工作措施。进一步对应工作职责，把各自任务和工作目标落实到具体阶段和具体环节，确保招募工作顺利推进。
（四）优化服务，提高稳定性。随着招募数量规模不断扩大，涉稳环节、后续管理等问题逐渐增多，因此必须全面做好我区已输送人员的安全保障和就业稳定服务。加强对员工的关心和帮助，积极把问题和矛盾化解在萌芽状态，及时妥善处理各类稳定问题及突发事件，坚决防范各类安全风险和不稳定因素。一要全力抓好安全稳定。加强招募员工的入职教育、思想情绪动态掌握等服务工作，切实提高招募人员在出行护送、食品卫生、疾病防控等方面的应急处理能力，确保招募工作安全事故“零发生”。二要认真抓好后续服务。各乡镇（街道）招募工作人员要主动服务，畅通员工与本地
政府、与家乡亲人的沟通和联系，积极协调处理好涉及员工切身利益的相关事宜，确保输送人员思想稳定，工作稳定。保证招募员工输得出、住得下、留得住。
同志们，搞好富士康招募工作，责任重大，任务艰巨，我们要继续保持昂扬斗志，大力发扬真抓实干、一抓到底的工作作风，上下一心，锲而不舍，扎实工作，按时、按质、按量完成招募任务，为全省经济发展做出积极贡献。
第五篇：协助富士康科技集团招募培训员工
协助富士康科技集团招募培训员工
工 作 简 报 第7期
信阳市招募招商办公室
2011年2月13日
[编者按] 2月12日，市政府派出三个督导组深入各县区了解协助富士康科技集团招募培训员工情况，一组组长胡彩贤、张新鸿，督导平桥区、罗山县、淮滨县、息县；二组组长陈东升，督导新县、光山县、商城县；三组组长王家军，督导师河区、潢川县、固始县。从督导情况看，市工作会议后，各县区认识到位、部署迅速，计划周密，开创了今年招募招商工作的新局面。特别是淮滨县，不仅认识、部署、计划都很给力，关键是他们措施过硬、行动迅速、注重实效，为全面完成今年的招募招商任务提供了有益的经验。现将淮滨县的主要做法简要介绍如下： 淮滨县科学运作 细化目标 招募工作取得新突破
市政府协助富士康科技集团招募培训员工工作会议后，淮滨县县委、县政府高度重视，迅速部署，完善措施，狠抓落实，招募培训员工工作取得了新突破。截止2月14日下午5时，全县共报名510人，面试310人，合格259人，近期将派专人护送合格人员到富士康科技集团。
一、高度重视，成立组织。淮滨县委、县政府高度重视协助富士康科技集团招募培训员工工作，为了确保此项工作任务落到实处，成立了以常务副县长为组长，县政府办、县政府督查室、县人社局、县财政局、县教体局、县农业局、县商务局等相关单位主要负责同志任副组长，各乡镇、县直各有关单位分管领导为成员的淮滨县协助富士康集团招募培训员工工作领导小组。
二、迅速行动、层层部署。市政府专题会议之后，县委常委、常务副县长杨春丽同志在信阳立即召集县人社局、县教体局、县财政局参会的主要负责同志，对此次招募工作提出了具体的要求。当天下午，杨春丽副县长又召集县政府办和县人社局的有关同志安排部署下一步的工作。1月31日上午，县政府召开了由各乡镇、县直各有关单位分管领导参加的招募工作专题会议，传达了市政府专题会议精神，对此次招募工作任务进行了分解、量化，要求各乡镇和县直各有关单位要提高认识、明确工作责任，必须按时完成任务。2月10日上午和2月11日下午县政府又连续召开了专项工作会，给招募工作再加压。各乡镇也及时召开了乡镇班子成员、包村干部和村支部书记会议，对县政府下达的目标任务进行分解，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，包村干部作为第一责任人，村支部书记作为直接责任人，一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
三、完善措施，狠抓落实。一是实行联席办公会议制度。县政府每周召开由县人社局、县教体局、县财政局等有关部门负责同志参加的联席会议，听取工作进度汇报，及时解决工作中存在的问题。二是制定工作方案，明确了工作目标任务。县招募培训员工工作领导小组办公室制定了具体的工作实施方案，细化了工作任务，确定了工作措施和时间进度，责任明确到人。三是设立18个专门招募点。县职业介绍所和各乡镇劳动保障所均设立专门招募点，春节假期安排专人值班，确保报名电话24小时畅通，方便务工人员报名。四是加大宣传力度，营造良好的舆论氛围。县职业介绍所在县电视台以滚动字幕的形式播出招工信息，公布咨询电话；制印招工简章1万份，下发至各街道、社区、行政村；沿街悬挂宣传横幅10条；向全县外出务工人员发招募短信二十万条；利用春节期间民工返乡的大好时机，结合“春风行动”于腊月二
十九、正月初六在火车站、汽车站等人员集中的地方举办了两场专项招聘会。通过广泛的宣传活动，将招募信息传递到每一位返乡和外出务工人员。五是严格奖惩措施，提高工作的积极性。淮滨县政府将此次招募工作纳入政府目标考核，在财政困难的情况下，拿出60万元作为第一批招募培训工作的经费，制定了奖惩措施，对成功输送一人奖励乡镇或有关单位1000元，对未完成任务的给予相应的处罚。六是强化督导，实行日通报制度。此次招募工作实行日报告制度，各乡镇和有关部门每天向县招募办报告当天工作进度，县招募办汇总后上报县政府主要领导，县政府督查室每天通报工作进度，对责任心不强，效率不高的人员和单位给予严肃批评，并要求查找原因、限期改正；对完成任务好的单位和个人进行表扬。
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