作业区2012年培训工作汇报

第一篇：作业区2012年培训工作汇报

XX作业区2011年培训工作情况汇报

各位领导、同事：

2011年，XX作业区按照公司及厂部的要求，以全面提升员工综合素质为出发点，逐步完善培训制度，拓展提升培训思路，创新丰富培训形式，激励活化培训载体，实现了厂部、作业区、井区三级培训无缝衔接，全年培训工作圆满顺利完成。现将作业区2011年培训工作情况总结如下：

一、人员情况与组织机构

作业区由机关及附属、管理二单元、管理六单元组成。作业区机关下设生产组、技术组、安全组、综合组、经营组五个组室，全区现有干部员工x人，目前，实际在岗人员3x人，不在岗x人。

XX作业区培训组织机构名单： 组长： 副组长： 组员： 兼职教师：无

二、2011年培训完成情况

2011年，XX作业区累计开展培训146课时，382人次。内容涉及标准化操作卡的所有操作项目、安全警示片及消防、防洪防汛等应急预案演练，由于转岗人员数量多，占全体人员的66%，所以将培训重点放在抽油机和注水泵的启停、看护岗及站控岗的巡回检查和保养、加热炉点炉和凝析油排放等油水井的基本操作上。

一年来，作业区通过坚持每月理论知识闭卷考、操作技能现场考、事故演练随时考的“三方面考试”，对作业区每季度下发的培训计划落实情况进行考察并纳入井区业绩考核，全区干部员工在“学中练、干中学”，通过互相讨论、分析、演练、考试，使全体人员在思想上树立了安全生产理念，在行动中坚持了安全生产原则，增强了业务素质，提高了岗位技能，强化了风险辨识能力，全面提升了员工的综合素质，真正使员工培训做到了有目标、有计划、有实施、有考核、有成效。

三、员工培训经验分享

1、提高认识，转变观念。随着作业区的持续快速发展，对岗位员工的工作要求越来越高。为此，作业区大力宣传标准化技能培训工作，使广大员工提高了对培训工作的认知度，转变了陈旧散漫的工作观念，加强了主动学习的积极性。

2、针对转岗和新分人员多、岗位操作欠标准、实践操作缺经验的工作实际，作业区结合生产工作的需要和员工的综合素质水平制定培训计划，按岗位、分层次的进行培训，本着“缺什么补什么，需要什么培训什么”的原则，按需施训，因人施教，提高了员工培训的针对性和实用性，确保全体员工操作技能水平稳中有升。

3、坚持分层分类施教，根据培训对象、年龄、文化层次、现有基础差异，提出不同培训要求，区别对待，不搞“一锅粥”。充分利用培训资源，拓宽培训渠道。目前，针对50岁以上中老年人群，作业区在原有培训内容的基础上，适当增加了日常生活、心理培训、野

外抢救等涉及员工自身利益的实际内容，迎合了员工的培训需要，收到很好的效果。

4、培训模式系统化。坚持实行“三步走”教育培训体系，岗位员工首先通过“现场讲授”熟练掌握工作技能，通过考试后方可上岗；随后结合自身工作实际进行安全生产“经验分享”，认真落实安全生产标准操作；最后形成“人人争优”的良好氛围。

5、培训手段多样化。在培训手段上，作业区充分利用多媒体教学、网络教学，突破时空局限，集成教学信息，增强培训的新颖性、趣味性、直观性和覆盖面。

6、培训方法灵活化。坚持把课本教学与研讨问题结合起来，改变过去的“怎么讲怎么听”的单向封闭式的传授模式，灵活运用启发式教学、情景模拟、案例分析、对策研讨等实践性强的方式，增强学员与教员之间、学员与学员之间的互动交流，把听、看、讲、写、做、练等有机结合起来，让员工动眼、动耳、动手、动脑，增强了教学的吸引力和感染力。

7、开展“动态互动”学习法。把现场作为主课堂，鼓励各井区之间、井区干部与员工之间多沟通、多交流，交差培训、相互学习和讨论，使员工通过不同的培训和讲解方式，不断巩固旧知识、学习新内容，井区干部通过交流学习，创新培训方式、丰富培训内容，使全区培训工作开展的有声有色。

四、存在的问题

1、部分井区干部、大班员工、老员工，在日常操作过程中，经

验主义强、习惯性违章时有发生，使得员工操作存在较大的安全风险。

2、培训观念落后、学习能动性不强。员工的培训观念还只停留在应付检查和考核，或者是为了取等级证的初级阶段，井区对培训工作积极探索、勇于创新的主动性不够。

3、培训工作责任不够明确。教育培训工作还未纳入领导班子任期目标责任制，致使部分培训人员思想认识不到位，产生“重工作、轻学习”的倾向，被动参训现象比较普遍。

4、培训保障机制不够完善。一方面是没有形成有效的激励、约束机制。另一方面现场培训受到限制，信息资源的获取渠道不够充分，导致培训内容无法扩展、更新和升级。

5、师资力量薄弱。专业技术人员工作时间短、生产经验少，基层单元没有兼职教师，大部分培训人员未接受过系统专业的从教培训经历，缺少从教经验。

五、下步工作计划

1、进一步完善培训计划和培训考核制度，使员工培训工作有组织的开展；

2、加大培训力度，创新培训方式进一步提升员工的综合素质水平；

3、提高基层单位培训的主动性和积极性，改变员工错误的培训观念，使培训的教学双方相互配合、相互帮助，高效率完成培训工作。

4、充实兼职教师队伍，对基层兼职教师进行专业化、系统性的培训，使培训工作更专业、更有效。

5、建立客观公正的培训评估体系。通过设置科学的评估指标、制订规范的评估程序、有效利用评估成果，高质量完成培训的任务。在质量评估的原则上，做到实事求是、客观公正，简便易行、注重实效，激励与约束相结合、定量与定性相结合。建立评估结果反馈机制、培训质量评估档案和激励约束机制，确保基层员工教育培训见实效。

2012年，面对新的形式和任务，XX作业区将按照油田公司及厂部的要求，严格把培训工作落到实处，进一步改变员工思想观念、提高员工整体素质，培养爱岗敬业的员工队伍，为全区各项工作的高效开展奠定坚实的基础，全力确保全年安全生产顺利平稳运行！

第二篇：作业区基层建设工作汇报材料(2006.6.13)

开拓创新 强本固基 扎实有效地推动基层建设上台阶

——南部采油气作业区基层建设工作汇报材料

各位领导：

首先，我代表南部作业区领导班子以及全体员工对油气矿基层建设领导小组和各科室领导到我区检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就南部作业区基层建设工作的情况汇报如下：

南部作业区成立于2002年3月，现有员工273人，其中党员76人，管理人员24人，专业技术人员11人，高级技师1人，工人技师2人，一线井站操作员工204人。管理着公山庙、中台山、营山油田上的油气生产井109口，井岗分布三市六县（南充市、绵阳市、阆中市、南部县、蓬安县、仪陇县、西充县、盐亭县、营山县）。今年，作业区在原油生产上仍是油气矿的主产区块，担负着原油54240吨、天然气1500万立方米和10余口措施作业井的油气生产，以及对南部、阆中、营山县城及13 个乡镇的民用气输配气任务。

建区以来，作业区根据改制后新机制的运作特点和要求，紧扣分公司和油气矿的发展主题，围绕油气矿‚原油硬稳定，天然气快发展，努力建成百万吨级大油气田‛和分公司‚52135‛目标，认真贯彻分公司基层建设工作会议以及油气矿基层党建工作会议精神，积极探索基层建设工作的新 途径和新方法，不断开拓创新、强本固基，切实加强以党支部建设为核心、以岗位责任制为中心、以岗位练兵为主要内容的基层建设工作，取得了一定的成果。截至2006年5月底，作业区已累计生产原油18.4434万吨、天然气8122万方，并荣获了分公司‚金牌作业区‛、‚先进基层单位‛；油气矿‚四好领导班子‛等多项荣誉称号，强力推助分公司‚52135‛战略目标的早日实现。

主要工作及做法

一、加强以党支部建设为核心的基层组织建设，充分发挥三个作用。

(一)用心学习，遵循原则，充分发挥党委的政治核心作用。作业区党委始终坚持以‚三个代表‛重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，以开展‚政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好‛为主要内容的‚四好班子‛活动为载体，以加强学习为己任，不断加强党委一班人的思想、作风建设，充分发挥党委在生产经营管理过程中的政治核心作用，为作业区油气生产提供了坚强的政治思想和组织保证。一是按照李总提出的加强‚五种能力‛建设、增强‚八种意识‛，打造‚学习型企业‛的要求，坚持‚中心组理论学习‛制度，把‚学习‛作为统一思想、增强班子凝聚力，提高干部特别是领导干部理论素质的重要手段之一，并摆在党委的工作日程之上。坚持了每月一次的集体学习，内容包括：邓小平理论、‚三个代表‛重要思想和社会科学发展观、各级领导的重要讲话、油气矿工作会议精神、QHSE、内部控制、企业文化等相关知识的学习。通过系统学习，提高了干部特别是领导干部在执行党的方针政策和上级的各项决定、决议的自觉性，找准了工作的着力点；二是坚持党的民主集中制原则，自觉维护班子统一和团结，做到了重大事项特别是关系到员工的切身利益的大事共同研究，共同进行决策，按照分工组织实施，坚决杜绝‚一言堂‛的做法，有效地维护了领导班子的团结，提高了领导班子的决策能力和凝聚力；三是坚持双重组织生活制度，自觉接受党内监督。党员领导干部坚持做到既要参加支部组织生活会，又要参加党委的民主生活会，广泛、虚心地听取党内外群众的意见，开展批评和自我批评。特别是今年以来，采取集中学习的方式，认真学习了《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，增强了班子成员自觉接受党内外监督的自觉性，达到相融互补整体提高的目的；四是以制度促进管理，以管理促发展，以发展促稳定，班子成员身体力行，争做工作的楷模和先锋，增强了领导班子的向心力；五是坚持对干部实施教育、监督、管理，保持干部队伍廉洁自律的良好形象。组织班子成员、党员干部，认真学习油气矿纪检监察工作会议精神，以及中纪委对党员领导干部廉洁从政的各项规定，观看了警示教育片。同时，为保证党风廉政建设工作落到实处，与各党支部书记、机关各办公室负责人签订党风廉政建设责任书，从制度上保证了此项工作 落到实处。

（二）完善组织机构，把握重点环节，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是作业区党委按照油气矿党委关于党支部‚三变、两不变、一创新‛的具体要求，及时总结在先进性教育活动中的一些好的经验和做法，修订和完善了党支部学习制度、党务公开制度、定期征求意见制度、评议领导干部制度、党员联系群众制度、党员管理制度，进一步加强了对党员的教育与管理，要求党员对工作进行写实，并定期向所在党支部汇报，积极探索和建立符合作业区自身实际的长效机制；二是作业区党委始终把支部建设工作作为党委的一件大事来抓，新一届领导班子成立后，针对作业区的实际情况，对党支部及支部书记按程序进行了重新设置和改选，将原有的四个党支部整合为黄金、盘龙、中台山三个支部，使党支部在设置上更加趋于合理，更加适应作业区生产经营管理的需要;三是作业区党委结合兼职支委的实际情况，加强支部‚一班人‛的思想教育，使他们认识到支部工作的重要性，走出‚我是兼职支委，只要干好本职工作就行了‛的思想认识误区，从而树立起了做好支部工作的信心；四是严格按照油气矿党委组织（人事）科下发的党支部工作规范逐款逐条地认真学习、领会和实施，使支部工作很快地步入了正规；五是注重基础资料的管理，建立、完善和规范了支部的各项基础台帐和资料，支部实行了‚3类17项‛和小组‚3类9项‛的基础资料台帐管理模式，有力地促进了党支部建 设工作的发展。

（三）强教育，树形象，充分发挥党员的先锋模范作用。一是把先进性教育主题实践活动与生产经营有机的结合起来，作业区党委按照油气矿党委关于认真开展‚加快勘探步伐，建设小平故乡‛主题实践活动的总体要求，紧密结合自身实际，在党员干部中大力开展‚ 加强基层建设，全面完成KPI指标‛主题实践活动，并将‚深入学习党章，巩固先进性教育活动成果‛、‚党员、干部重点井承包‛、‚社会主义荣辱观‘八荣八耻’教育‛纳入活动范围，积极引导广大党员干部，在各自的岗位上发挥好先锋模范作用和带头作用；二是努力探索和创新党员教育管理的新机制，在党员队伍中大力开展具有作业区自身特色的‚亮牌.树旗‛活动，在活动中，要求每一名党员佩带‚党员岗‛标志上岗作业，以此来时刻鼓励着党员，处处警示着党员，事事监督着党员；三是不断引导党员发挥好党员的先锋模范作用。在生产经营管理过程中，作业区自上而下、自下而上地喊响了‚一个党员就是一面旗帜‛的心声，2005年5月，为了使营山配气新站顺利运行启用，在站长、党员郭小洪的带领下，全站人员不等不靠，自觉熟悉流程工艺，维护保养设备，调试运转流量计，组织消防安全应急演练，及时对外宣传天然气使用安全有关知识，通过这些工作的开展，确保了营山配气新站顺利投入运行。分公司劳模阳绍军从分公司先进表彰会回到公26井后，在油井管理、小家园地建设中要求更严、标准更高，在精细化管理上狠下功夫。时刻牢记党员身份，树立党员形象，工作中处处带头干，确保了公26井生产稳定，班组建设工作更跃上了一个新台阶。由于党员的表率作用突出，在员工中产生了积极的影响，要求入党的员工不断增多，党员、员工队伍的工作积极性和主动性得到增强。

二、狠抓以岗位责任制为中心的基础工作，全面促进作业区协调高效运转。

作业区紧紧围绕生产经营中心，按照‚管理制度化、质量标准化、工作程序化、行为规范化‛的‚四化‛要求，切实加强以岗位责任制为中心的基础工作，努力提高工作质量和工作效率。

（一）以清理和描述岗位职责为突破口，狠抓岗位责任制的建立健全，不断完善工作流程。

作为油气矿原油上产的主战场，面对不断拓宽的管理区域以及轮班作业制的推行，为规范机关和一线员工行为，作业区始终把制度建设作为夯实基层建设基础的首要工作来抓。一是结合实际，对各岗位的岗位职责进行描述和界定，并汇编成册予以组织学习和描述，使员工进一步理清了工作思路，明确了岗位职责和标准，为建立责权明晰的岗位责任制奠定了坚实的基础；二是充分结合自身实际，对原有的管理制度进行了清理、修订、补充和完善，构成了‚横向到边，纵向到底‛的管理制度网络，形成了以制度管人、约束人的格局，先后修订和完善了《南部作业区薪酬与业绩挂钩考核 办法》、《南部作业区轮班作业管理办法》、《南部作业区物资管理办法》、《南部作业区油井基础资料和台帐管理办法》、《南部作业区井站联系人考核办法》等20余项管理制度，管理方式实现了从‚人管人‛到‚制度管人‛的转变，工作效率和工作质量显著提高；三是狠抓基础资料的规范化建设，按照油气矿的具体要求，在全区统一了井站基础资料的种类、格式和内容，大到设备色标，小到工具的摆放都制定了统一的标准；上墙图表从尺寸、装裱方式、悬挂位置均作了具体的规定。今年3月份，我们相继对20余口重点井站的小家活动园地牌、资料盒和资料柜按照新标准进行了更新，有效提高了基础资料建设的质量和档次；四是坚持基础资料核查制，强调基础资料的真实准确，充分发挥基础资料服务于管理的作用。如：在今年的旧井试修论证中，大量详实的基础资料数据表明公47井有挖潜价值，通过80方油乳酸酸化作业后，该井当月增产原油产量130余吨。在井岗月度耗水、电、差旅费成本分析记录、材料领用、消耗统计表等资料上也尽可能真实地反映了井站班组成本的运作情况，为科学的成本管理提供了有力的依据。

（二）以构建‚QHSE‛管理体系为重点，努力探索和建立安全环保工作的长效机制，确保‚三零‛目标的实现。

作业区始终把安全生产作为重要工作来抓，不断改进和有效运行QHSE管理体系，努力构建安全环保工作的长效机制，始终做到安全生产工作不放松，在抓好安全生产工作上 寻求新举措。一是认真执行安全责任述职制度，与各办公室和井站签订了《安全环保责任书》，做到安全重担人人分担，要求井站员工每季度末在班组安全学习中对岗长进行一次口头述职，岗长每季度向作业区进行一次书面述职，通过述职，形成了对安全工作的层层监督的格局，从而进一步掌握安全生产的主动权；二是加强无人看守井的管理，逐井签订了看井合同，做到抓安全工作不留死角；三是坚持‚法制、互动、争先、创零‛的安全工作方针，以‚强三基、反三违、严达标、除隐患‛为主题，每季度开展一次安全综合大检查，重点清理‚三违‛行为，进一步强化安全检查和隐患整改的注册注销制，对检查出来以及井站反映的安全隐患，及时进行分类注册，制定整改措施，落实整改期限，坚持隐患整改责任落实到人，同时进行跟踪处理，直到隐患消除。与此同时，我们还针对各井的不同情况，分别制订安全应急预案，并加强演练。今年以来，共计查出安全环保隐患83起，现场整改47起，限期整改36起，开展各类安全应急演练40余次，确保生产安全运行；四是按照李总在工作会上对地面集输系统‚四个全面清理‛的工作部署，进一步规范和完善了井站与管道的基础工作，将各井站及管道管理落实到人头上，明确其岗位职责，定期巡管，并建立基础资料，同时与业绩挂钩进行严格考核；五是认真贯彻《油气矿交通安全管理实施细则》和分散车辆的管理规定，坚持驾驶员每周一次的安全学习，严格执行‚三交代‛、‚三单制‛、‚两交一封‛ 等制度，采取案例分析、视频教育等形式对驾驶人员进行形式多样的安全教育，进一步强化对驾驶员的安全培训和动态管理，确保了交通安全，半年来，没有发生一起责任交通事故。

（三）以精细化管理为手段，为顺利完成全年 KPI指标提供可靠的保障。

今年，作业区紧紧围绕油气矿‚原油硬稳定，天然气快发展‛的工作目标，以精细化管理为手段，不断规范油气井的生产管理和组织，为顺利完成全年 KPI指标提供可靠的保障。一是成立专门的领导管理小组，实行领导、干部承包责任制，明确责任和权限，规范地进行油气井生产管理和组织；二是建立油气井生产跟踪写实制度，认真分析、总结每日、每周、每月的油气生产任务完成情况及对生产动态跟踪，对变化井及时写实、分析原因并提出下步调整措施,确保油井的稳定生产；三是编制合理的生产运行大表，对主产油田及主产井实行领导、技术干部承包责任制管理，采取不定期检查、抽查的方式，对查出的问题进行限期整改；四是加强伴生气的利用，努力提高油田的综合效益。首先是针对中台山油田压力越来越低的情况，我们对年2、6井两台增压机进行了维护保养，确保其长期正常运转，减少了各井的放空时间。同时，我们还对各井的伴生气利用情况进行了调查，并根据具体情况，合理地调整生产制度，最大限度地将伴生气输入管网；其次是由于公山庙油田的新井逐渐增加，为充 分提高公山庙油田伴生气利用率，我们对有利用条件的伴生气井进行了逐井调查，并及时上报了建设输气管网的方案，力争尽快建起输气管网，提高伴生气的利用率，使油田的综合开发效益明显提升；五是不断加强原油管理，持续开展打击盗卖原油的专项斗争。充分利用各种会议和深入井站的机会，大力宣传盗卖原油对企业和个人的危害性，加大对井岗库存、生产制度等问题进行不定期的突击检查和夜间巡查的力度，针对‚油耗子‛的作案特点，采取在重点交通要道设伏、安插线人的方式，对可疑车辆进行盘查和跟踪追查，确保成果不流失；六是加强了对低小报废井的生产和管理，对具有潜力的低小产井制定了挖潜实施计划和方案，并逐一落实到人头，确保挖潜目标的顺利实现。随着生产管理和组织的不断规范，截至5月份，原油共计完成21366吨。其中：旧井转产完成18325吨、新井完成2305吨、措施增产完成736吨；天然气完成744万方，为完成KPI指标奠定了坚实的基础。

（四）以 ‚内控‛体系建设为依托，不断强化对成本使用过程的监管，努力提高经营管理水平。

今年作业区在工作量和生产任务不断增加的情况下，生产成本却较2005年有所降低，为确保生产经营成本得到有效运行，我们在加强管理上狠下功夫，以完善‚内部控制‛体系建设为依托，不断强化对成本使用过程的管理和控制，努力提高经营管理水平。一是在结合作业区实际情况，进一 步修订《财务预算预警制度》，完善预算预警系统，将成本层层分解，加强对成本执行过程的控制和监督，并建立了相应的成本激励机制，严格考核，确保成本始终控制在预算范围内；二是进一步完善了内部控制管理制度，重点强化对成本使用过程的管理和控制，通过流程描述、风险分析，找准风险控制点，发现管理中的薄弱环节和控制缺陷并及时改进，充分发挥内控体系在作业区经营管理过程中的重要作用，有效的防范了经营风险，提高了内控管理水平；三是严肃财经纪律，严格预算管理，认真实施低成本战略，控制非生产性支出，对费用开支实行全过程监控，严把现金支出关，进一步修订和完善了《南部作业区费用报销管理办法》，重点抓好了差旅费和业务接待费的控制和管理；四是加强物资管理，实施定点采购和询价比价采购，进一步完善物资配送制和建卡登记制，出台了《南部作业区物资管理办法》，大力推行阳光采购、阳光工程，进一步强化了对物资的有效管理；五是强化轮班作业管理力度，积极探索轮班作业制下中心井站管理模式和管理方法，及时掌握员工动态信息，采取了定点配送小材料和收集生产报表的方式，制订了《南部作业区业绩与薪酬挂钩考核办法》，加大了薪酬与业绩挂钩考核力度，使业绩奖金的杠杆作用得到充分发挥，进一步调动了广大员工的工作积极性。

三、强化以岗位练兵为重点的基本功训练，努力提高员工队伍的整体素质。企业要发展壮大，没有一支技术过硬，敢于打硬仗、打恶仗的高素质的一流员工队伍是不可能实现的。我们充分认识到：要想继续保持川中‚油老大‛的地位，全面完成油气矿下达的各项生产任务指标，员工队伍素质的高低将起着至关重要的作用。为此，我们大力开展技术培训和岗位练兵，不断强化员工基本功训练，着力打造学习型、知识型和技能型的员工队伍，全面促进了员工队伍整体素质的提高。

（一）统一思想、高度重视，为员工培训提供组织保障。我们作为上产区块，近几年原油产量一直保持了箭头向上的态势，但同时也暴露出部分员工技术素质还不能适应生产的需要。为此，我们领导班子高度重视，专门成立了以副经理王孝平为组长的员工培训教育领导小组，从人力、物力和财力上全力支持员工的教育培训工作。每年年初，在充分调研的基础上，制定了切实可行的培训计划和方案，使培训内容具有针对性强，培训工作有的放矢，更加贴近生产管理工作的需要。

（二）创新培训方式，多途径开展员工培训教育。自轮班作业制度全面推行以来，我们在员工技能培训的方法和内容上进行了积极的探索和尝试。在培训方法上，一方面将‚填鸭式‛和‚板书式‛的培训，变为‚互动式‛和‚电教式‛的培训，要求授课老师必须将授课内容制作成多媒体进行讲授，在实际操作的培训上将操作步骤按标准动作进行逐一分解，并摄录成 DV短片进行讲授，授课采取相互 提问式的教学方法，这样既活跃了课堂气氛，又收到了好的培训效果。另一方面，我们在机关聘请了一批责任心强、热情高的青年技术人员和技术骨干，组成青年技术服务队，充分利用下井站工作的机会，因地制宜地开展技术指导和疑难解答。在培训内容上，我们专门编撰了与现场紧密结合的井站应知应会下发到各井站，通过日常岗位练兵和技术学习，为提高员工油井管理技能提供了强有力的技术支撑，同时在井站的小家园地牌上公布学习计划和‚每月一练‛题，要求井站员工必须完成规定动作，并于月底上交作业。每年，我们都要通过自愿报名和点兵点将的方式，举办青工大练兵、大比武竞赛活动，为大家搭建展现才能的舞台，积极引导青工们学技术、钻技术，成长成才。这种理论学习和实际操作相结合、集中培训与分散培训相结合、强制性学习与自主学习相结合的教育培训模式，有效地提高了井站人员的技术素质。几年来，作业区共举办各类培训班20余期，参加培训人员达1000多人次，员工培训面达100%。

（三）严格考核，学技术变被动为主动。

过去，由于管理制度不健全，或者执行不力，造成井站员工疏于学习，工作上得过且过。实行轮班作业制后，因上班人员减少，对员工的技能要求越来越高。作业区及时制定出台了《井站员工轮班作业管理办法》和《井站员工培训教育管理办法》，对员工的技术培训和考核进行了明确规定和 要求，规定员工在上岗之前必须参加作业区组织的技能培训并接受考核，考核合格后方能上岗；对于考核不合格者，作业区给予一次补考机会，考核再不合格者，作待岗处理，直到申请补考合格后方能上岗。通过严格逗硬考核，促使广大井站员工自觉加强学习，从‚要我学‛转变为‚我要学‛。

存在的问题及打算

1、由于轮班作业制的全面实施，对轮休党员的教育、管理和考核力度不够，下步将积极探索轮班作业条件下党员教育管理的新方法、新途径，进一步完善作业区开展的‚亮牌〃树旗‛活动考核办法和细则，加大党员的考核力度；加强党员的工作写实，跟踪党员的学习和生活，掌握党员的思想动态，促进党员在生产经营管理过程中的先锋模范作用得到有效发挥。

2、机关和井站的工作秩序有待进一步加强。在轮班作业制度全面实施的情况下，一线井站特别是部分低、小产井在执行作业区的规则制度上不力，仍然存在‚小轮岗‛和‚脱岗‛的现象，我们将进一步重申作业区相应的规定、完善薪酬与业绩挂钩考核办法，出台严禁实施小轮岗的规定下发井站，进一步规范工作秩序。

3、井站员工综合素质参差不齐，部分员工技术素质不能适应油气矿大发展、大跨越的新要求。下步将继续完善以岗位练兵、班组长培训、技术比赛、技能鉴定和送外培训为重点的三级员工教培体系，进一步探索培训方式，加大培训 考核力度，严格执行考核不合格不上岗的规定，努力提高员工的综合素质和操作技能。

4、班组建设还存在发展不平衡的现象，特别是低小产井班组建设投入不够，部分员工班建意识不强。下步将加强班组文化建设，完善班组建设考核办法，严格考核制度，把班组建设提高到一个新的水平。

几年来，我们在加强以‚三基‛为主要内容的基层建设工作方面取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定的差距，我们将认真按照分公司基层建设工作会议以及油气矿基层党建工作会议的具体要求，不断适应新形势，研究新情况，解决新问题，总结新经验，把作业区各项工作推上新的台阶，为加快实现分公司‚52135‛宏伟目标做出新贡献。

2006年6月13日

第三篇：作业区培训管理制度

太钢矿业分公司峨口铁矿作业文件

版本号/修改码：A/1EK/ZY—YL—007—2010

排土养路作业区职工设备培训

管理办法

编制： 王献文

批准：刘惠敏

———————————————————————— 2010年6月17日编制2010年7月1日实施

一、培训目的营造积极的学习氛围，强化员工安全、法律法规意识，提升员工安全及操作、职业健康技能，提高管理者管理水平，实现员工与作业区共同发展。

二、培训体系及职责

员工培训由作业区全面负责策划、组织、协调、监督；相关班组及个人配合进行。逐步形成全员的培训体系，确立培训思想和机制。

1、特种作业人员取证培训、全员安全取证培训由矿部组织人事科具体安排和实施，驻作业区事务员具体组织负责。

2、作业区特种作业人员必须取得相应的资格证书才能从事特种作业岗位，需要取证时，由事务员统计上报矿部统一进行培训取证。

3、开展全员法律法规意识培训，由作业区负责培训的管理人员组织收集相关法律法规，制做培训教案，实施培训，每半年组织一次法律法规意识培训，每季度收集员工对法律法规需求的调查，按需求进行收集识别。

4、对安全意识、安全技能的培训，包括：岗位作业指导书、实质性违标内容、生命保障规则、职业健康安全方针、消防知识、事故案例、矿部及作业区安全管理制度、责任制等适时组织培训。

5、对新改造、安装的设备设施、新的工艺流程等适时组织进行操作技能的培训，确保员工对新设备、新工艺的熟练掌握。

6、对作业区及矿部的其它培训要求，作业区适时组织实施。

7、对培训效果及时进行监定，采用抽查或考试的方式，考试必须有考试试卷并存档。

三、培训类型

（一）全员安全意识（法律法规等）和安全技能培训（应急救援、劳保防护用品、应知应会等）。

（二）岗位技能培训。

（三）任职资质培训。

（四）特种作业准入培训。

（五）各班组立足岗位的自主培训。

四、培训范围

作业区全体职工

（一）新入厂职工：严格落实三级安全培训教育制度，对新、转复岗位人员必须进行三级培训。

（二）管理层：作业区所有管理人员（包括大班长、安全员、班组

长）。

（三）专业技术人员：专业技术岗位的从业人员。

（四）全体岗位操作人员。

五、培训方式

（一）职工个人自学。

（二）课堂培训、专题讲座。

（三）现场实训。

六、培训业务流程

（一）每季度了解一次员工培训需求，按照培训类型分类汇总培训需求信息。

（二）每系统性了解一次作业区培训需求，并报矿组织人事科。

（三）组织人事科根据培训计划制订和下发月度培训计划并以书面形式通知相关单位，并与相关单位进行沟通，明确培训内容、培训时间、培训范围、培训地点、师资等，同时发布培训信息。

（四）作业区业务主管人员负责组织培训的签到、培训实施记录、对违反培训制度的提出考核意见。

（五）有关人员对培训结束后的试卷打分并统计汇总。

七、培训考核

（1）在培训过程中所有学员必须严格遵守培训纪律，对于违反纪律的每人次考核30。

（2）在培训过程中学员因事（包括工作）需请假者，必须按规定办理请假手续，否则一人次考核20元。

（3）参训学员要认真参加学习并做好笔记；要自觉遵守考试纪律。否则一人次考核50元。

八、各班组自主培训。

（1）自主培训的内容：安全、技术、质量、设备、管理、其它（TPM、故障分析等等）。

（2）自主培训的形式：以实训为主，结合班组岗位练兵、应急预演练、危险预知训练等方式。

（3）自主培训的载体：班前会、周安全活动、十分钟教育等。

（4）推荐一种自主培训的一般过程：精确的现象描述---原因分析（利用逻辑推理、数据定位等）---制定可行的整改措施---综合点评（点评的结果完善进标准体系或形成技术规范）。（5）培训必须留有记录。

第四篇：采油作业区员工培训计划

采油作业区员工培训计划

为建设高素质的职工队伍，培养和造就一批优秀人才和合格的岗位工人，适应采油作业区“精细化管理”的需要，制定采油作业区职工培训计划。

一、指导思想

以油区发展战略为指针，紧紧围绕油区生产经营目标，本着创新、务实、高效的原则，以提高员工综合素质和履行岗位职责为宗旨，实施素质培训方略，突出重点，注重实效，为作业区安全生产和滚动发展提供智力支持和人才保证。

二、工作目标

全面提高员工的职业道德素质、专业技术水平和岗位工作能力，按照项目部关于职工培训工作的总体要求，从油区实际出发，转变观念，改进方法，探索提高员工队伍整体素质的有效途径。

三、工作重点

1、以转变观念，提高认识为切入点，结合生产和干部队伍的实际，通过各种形式，加强对管理人员和专业技术人员的政策理论和企业管理论的学习，提高管理人员的行政能力，倡导爱岗敬业的良好风尚。

2、结合生产岗位特点，抓好生产一线岗位人员的职业道

德建设。以班组为单位，通过开展“绿色井（点、站）、”“创建标准化班组”、“争当安全卫士”等项活动,使员工即有熟练的操作技能，又有团结互助，爱岗如家的主人翁意识，在油区营造出“一家人，一条心，一股劲”氛围，培养员工集体主义的人生观念，勇于进取的工作态度，诚信合作的团队精神，锻造符合新体制要求的新型职工队伍。

四、培训方法和内容

1、加强经营管理人员、专业技术人员新理念、新知识、新工艺培训。主要途径是根据项目部的统一部署和安排，选送管理人员参加上级组织的管理人员培训班或其他形式的学习、进修。

2、结合油区生产实际，以短期培训班、专题讲座、班前讲解指导、班后总结分析等方法加强对岗位工人操作技能的培训。

3、适时聘请项目部注采科、安全科、地质研究所等部门的专业技术人员到队作专题讲座，拓展思路，开拓视野，提高员工掌握新工艺、操作新设备和管好现有设备的能力。

4、进一步抓好岗位工人的在岗培训和岗位练兵，适时以集中上课、岗位讲解、现场问答、分散提问分类专题解答等方式对采油、注水、集输等主要生产岗位工人

进行技术培训，促进各项新技术、新工艺在油区的推广应用。

5、适时组织开展技术能手、管理能手和计算机能手竟赛活动；结合生产实际，以班、站、队、区块等为载体开展技术比武，选拔优胜者参加上级组织的相关竟赛、比武。

6、结合技能鉴定、技术考试，认真抓好技术等级培训。

7、运用激励机制，建立行之有效的考核体系，在培训、考核、使用、奖励（待遇）上不断改进和完善相关政策规定，激发员工教学和学技术，练本领的积极、主动性。

五、职工技术练赛的形式与奖励方法 活动载体：采油作业区 活动名称：职工技术比武

比赛项目：采油工个人全能

采油工个人（多人）单项

注水工个人单项

资料员个人全能 参赛方式：以班组为单位选派五人组成参赛小组，其中班长一名，采油工(注水工)3名，资料员一名

奖项设置：个人一、二、三名

团体一、二、三名

组织奖一名

活动载体：采油作业区

活动名称：季度抽考；随机抽考

活动内容：各主要工种、特殊工种的基本理论知识；常用设备操作规程、检修保养内容及要求；阶段性主要工作的内容和目标、要求；安全知识等。

活动方式：活动的组织：每季度未由各职能办公室、相关领导结合下季度工作重点、特点及要求列出学习内容和范围形成学习提纲下发到班组；季度未月25-27号作业区从各班组随机抽人到作业区参加考试。若生产任务紧张,监考人员到班组随机抽人现场考试。抽考人数为该班总人数的三分之一。

奖励与处罚：季度抽考或随机抽考设达标分（区间分），超过达标分的个人给予奖励,并按1人次/0.5分给所在班组月度考评加分；低于达标分的个人给予处罚，并按1人次/0.5分扣所在班组的月度考评得分。考试作弊的给予个人处罚，并按1人次/3分扣减所在班组月度考评得分。奖项设置：个人一、二、三名

团体奖一名（团体得分：个人前三名按照3分、2分、1分计入团体得分；达标人数按照1人/0.5分计入团体得分；未达标人数按1人/0.5扣除团体得分；作弊按1人次/3分扣除团体得分。按最终得分数评出团体奖。）

采油作业区

第五篇：作业区岗位职责

首席作业长岗位职责

1、建立统一的生产指挥系统。

1．1 生产指挥系统分三级：作业区、生产区域、班组。1．2 主要管理权集中到作业区，并做到集权与分权相结合。1．3 明确作业区各级领导和每个职工的职权范围。

1．4 建立严格的岗位责任制或工作标准，做到全作业区人人有职、有权、有责，并且把责任和经济利益联系起来。2、确定企业的发展方向。

2．1 首席作业长应准确了解作业区内外的形势，正确确定生产经营决策。2．2 首席作业长应准确了解本作业区的现状，能自觉克服薄弱环节。2．3 根据矿山公司的要求和作业区里的实际情况，制订一定时期的方针目标和发展方向。

2．4 能够在日常活动中将方针目标和发展方向认真组织实施。

3、协调企业内、外部的关系。

首席作业长要有沟通、协调企业内部外部各种关系的能力，善于与人交往，能倾听各方面的意见，待人处世要有良好的态度。

3．1 对上要尊重，争取得到帮助和支持，要接受上级机关的领导和监督，执行其指示和要求。重大问题要勤于汇报，有争议问题要善于协商。3．2 对下要谦虚，能够平等相待。

3．3 对外要热情，公平而客观，平等互利，相互协作。

3．4 对内要有自知之明，知道自己的长处和短处，能够检点和约束自己。3．5 要经常教育职工树立全心全意为人民服务，为用户服务的思想，信 守产品合同，保证产品质量，搞好销售服务，做好用户的信息反馈。

4、组织、指挥、控制、检查和评定各部门的工作。

首席作业长要有组织、指挥、控制的能力，经常检查和评定各部门的工作。

4．1首席作业长要有组织能力，熟悉并善于运用各种组织形式，如分权结构、集权结构、系统结构等。

4．2 遇到困难能够排除各方面的干扰，坚定不移地去争取胜利。4．3 要善于调查研究，经常了解各部门的工作任务完成情况，并做出实事求是的评价。

4．4 充分发挥各部门的职能作用。

5、搞好产品质量，做好安全生产工作。

5．1 首席作业长应负责质量与质量管理工作，对产品的质量情况负全责。5．2 以身作则，在全作业区各级干部和广大职工中，都明确认识产品质量是企业的生命。必须努力搞好产品质量。

5．3 建立健全全面质量管理机构和质量检验机构。广泛开展全面质量管理活动，支持专职检验人员认真把好质量关。

5．4 认真听取用户意见，及时改进产品质量，做好技术服务工作。5．5 重视安全生产，认真贯彻“生产必须安全，安全促进生产”的方针。经常对职工进行“安全第一”的思想教育和遵章守纪教育，并不断改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康。

6、重视人才的发现、培养、选拔和使用。

6．1 按事设职，按职配人，不同的职务要选择不同才干的人去担任，做 到知人善任，才能人尽其才。

6．2 要重视职工的培养教育工作，要有计划、有组织、有目的、有措施地培养教育各级干部、技术人员和广大职工，提高各级技术人员的技术、业务水平。

6．3 从工作的需要出发，要大胆选拔和培养，勇于启用有才干的人，尤其是中、青年人。

7、在矿山公司规定的范围内，应有效地行使首席作业长的职权。7．1 对全作业区的生产经营活动行使统一的指挥权。

7．2 首席作业长有权根据作业区的实际需要对管理机构的设置、调整、撤销及人员编制等作出决定。

7．3各区域负责人、班组长人选方案由首席作业长负责提出，并征求支部意见通过。

7．4 首席作业长有权按矿山公司规定对职工进行奖惩。

8、首席作业长应支持工会、共青团的工作。

首席作业长要积极支持矿工会、共青团的工的活动，在决定于广大职工利害有关的问题时，要取得工会的同意和合作。

9、首席作业长要处理好与副手的关系。

9．1 向副手布署工作时要求要明确，任务的性质、目标要明确，授权范围有多大，超出什么限度要请示商量。

9．2 要定期检查副手的工作情况，但不要超级干预下面的工作。9．3 遇有争论或意见不统一时，不要轻易下结论，要等待一段时间冷静下来时再议。

支部书记岗位职责

1、主持作业区支部的日常工作。

1．1 及时传达上级下发的有关党的方针、政策和国家的法令法规。1．2 主持召开支部会。

1．3 注意加强政工队伍的建设，重视政工干部的选拔和培养，关心他们的思想、工作、学习和生活。

2、搞好支部班子的建设和团结。

2．1 支部书记应带头执行民主集中制，带头执行党的纪律，搞好党风廉政建设。

2．2 带领领导班子加强党内监督，保持党的先进性和纯洁性，做到（八不准）。

2．2．1 不准找借口不过组织生活。2．2．2 不准享受规定以外的待遇。

2．2．3 领导干部不准以任何形式收受礼品。

2．2．4 党员干部上班时不准迟到、早退。2．2．5机关干部不准滥用职权，刁难群众。2．2．6 不准拿公物送人情和擅自转卖废旧物资。2．2．7 不准有赌博和盗窃行为。2．2．8不准对不良行为采取姑息态度。

3、督促检查基层党小组搞好党的建设。

3．1 支部书记应经常检查基层党小组搞好党的思想建设工作，督促对党员进行思想路线教育并检查教育开展情况，定期对党员做形式、党的方 针、政策等重要问题的报告。

3．2 支部书记应经常督促检查基层党小组搞好党的组织建设工作，督促检查基层组织过好组织生活，落实“三会一课”制度，做好积极分子的培养、考核和发展工作。

4、深入基层，搞调查研究。

4．1 支部书记要拿出一定时间深入群众，调查研究。了解党的方针、政策在职工中的贯彻情况，研究党的工作开展情况、干部工作情况、企业管理和思想工作情况等，不听信只言片语，不满足于表面现象，发现问题及时处理，重大问题在党委会上研究处理意见。

4．2 支部书记要应通过调查研究，对学习、贯彻党的路线、方针、政策，积极开展思想路线政治工作及其他有关工作作出突出成绩的单位、个人，及时总结经验，交流推广，不图形式，不走过场。

5、带领领导班子切实发挥保障和监督作用。

5．1 支部书记带领领导班子应当以积极的态度，把保证和监督贯穿于企业经济活动的全过程。5．2 保证和监督的主要内容： 5．2．1 作业区生产经营的全局方向。5．2．2 作业区职工能够充分享有民主权利。

5．2．3 正确处理好矿山公司、作业区和职工的利益关系。5．2．4 遵纪守法，维护矿山公司利益和作业区的合法权益。5．2．5 监督作业区和首席作业长正确执行党的各项方针、政策。

生产作业长岗位职责

1、负责全作业区的生产。

1．1 处理好生产与安全，生产与设备，生产与质量，生产与消耗的关系。

1．2 协助首席作业长抓好全面的安全生产工作。

1．3 在首席作业长领导下，负责全作业区生产，直接领导中控室、生产区域及有关方面的工作，保证均衡全面地完成生产任务。

2、建立健全作业区的生产指挥系统。

2．1建立起作业区、区域、班组三级的生产指挥系统。

2．2 建立健全确保生产有序的管理制度和责任制，明确全作业区各级行政领导和每个职工的职权范围。

2．3 实行生产上的集中统一指挥，及时组织有关管理人员、区域人员排除生产中出现的各种障碍。

3、按时检查生产作业计划和完成情况。

3．1 责成相关人员编制生产技术准备工作计划和生产作业计划。3．2 发现生产技术准备计划在实施中存在的问题，要及时组织解决。

4、搞好产品质量，做好安全和文明生产。

4．1 以身作则，树立“质量第一”的思想，对不重视产品质量的区域或个人给与批评。

4．2 在检查、总结生产任务完成情况时，要着重检查产品质量情况。4．3 在指挥生产的过程中必须重视安全生产和文明生产，牢固树立“安全为了生产，生产必须做好安全”的思想，要防患于未然，采取各 种有效措施，消除事故隐患。

5、正确行使工作职权。

5．1 为保证完成生产作业计划，有权下达有关生产指令，调整与支配各区域的一切生产能力。

5．2 有权责成各区域完成与生产有关的工作任务。

5．3 对重大生产责任事故和人身事故，需与相关领导、相关区域，查明原因，追究责任，提出处理意见。

设备作业长岗位职责

1、负责全作业区设备的管理和使用。

在首席作业长的领导下，负责全作业区的设备管理、使用、维护，并直接领导各检修区域、检修班组以及有关方面的工作，保证设备运转良好。

2、建立建全作业区的设备管理网络。

2．1 在作业区建立起三级（作业区、区域、班组）设备管理、使用、维护系统。

2．2 建立健全设备管理使用、维护标准。

2．3 实现全作业区设备的统一管理，及时组织有关管理人员、区域人员对生产中出现的各种设备隐患处理解决，保证设备的正常运转。

3、做好设备的计划管理工作。

3．1 贯彻设备全面管理“以防为主”的方针，严格执行设备管理、使用、维护三大标准，组织有关区域管好、用好、维护好设备，保证设备的正常运转，大力开展红旗设备活动，搞好设备升级，不断提高设备完好率。

3．2 根据生产需要和设备技术状况，编制和安排好设备的大、中修计划。3．3 组织好开工准备和修后验收工作。

3．4 编制备品备件的加工计划，外协加工计划，外购件定购计划。3．5 编制备品备件的消耗定额和储备定额。3．6 组织与管理固定资产核对登记上报工作。

3．7 组织制定修改、完善、设备三大标准和各项管理制度，不断提高设 备管理水平。

4、正确使用工作权限。

4．1 审批设备和工程管理等专业管理规程、制度。

4．2 按规定范围批准备品备件的加工生产计划和外协外委计划，以及外购件的定购计划。

4．3 根据作业区大修、挖潜、革新改造计划，审查与批准季度设备检修、挖潜、革新、改造、安装等施工计划。

4．4 监督与检查设备的合理使用，对违反操作规程人员有权制止，对不听劝阻者，有权考核，在紧急情况下，有权停止危险设备的运行，并及时报告首席作业长，对违反操作规程而造成事故的人员有权提出处理意见，对维护使用好的人员和岗位，有权提出奖励。4．5 设备检修的外委项目，有权代表甲方与施工单位签订合同，并有权审查施工方案，组织检查施工质量，对不合格质量的项目有权拒绝签收，对施工单位造成的损失有权要求赔偿。

4．6 审查设备的大、中修、挖潜、革新、改造、工程预算与决算。

5、定期检查设备的现状。

5．1 定期组织设备大检查活动，总结交流，推广设备使用、维护、保养和管理方面的经验，预防和处理设备隐患，避免设备隐患及设备缺陷，避免设备事故，确保设备的正常运转。

5．2 掌握设备使用磨损情况，针对具体情况，拿出建议，提高备件质量，延长使用寿命，降低消耗，并组织研究与推广备品备件标准化，压缩库存，减少备用量，压缩流动资金占用额。

6、组织设备事故分析。

6．1 组织各区域进行设备事故分析，找出原因，并制定防止类似事故再次发生的措施。

工会主席岗位职责

1、工会主席应做好工会的日常工作。

1．1 工会主席应建立、健全作业区工会组织，要组织有关人员制定工会活动计划和规章制度，做好基层工会小组的选举工作，并审批选举的领导人。

1．2 经常深入基层，了解工会会员对作业区各项工作的意见和要求。1．3 要制定工会干部会议制度，及时召集工会干部会议，研究有关工会工作，分析职工思想情况，针对存在的问题，采取措施，加以解决。

1．4 工会主席要审批工会活动经费的支出和活动用品的采购，做到不超支，使用合理，按政策办事。

1．5 应领导和组织有关人员做好工会会员登记、统计报表、会费收缴以及工会文件、印签、书刊、文体活动器材的管理和使用工作。1．6 应经常检查了解作业区电视差转台的仪器设备状况督促工作人员搞好日常维护保养工作。

2、认真做好职工代表大会工作。2．1 领导组织职工选举职工代表。2．2 负责提出职工代表大会议题的建议。

2．3 领导主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作。2．4 支持职工代表团、组织负责人联系会议。

2．5 组织专门小组进行调查研究，向职工代表大会提出建议，检查督促大会决议的执行情况，发动职工落实职工代表大会决议。2．6 领导组织职工进行民主管理的宣传教育，组织职工代表学习政策、业务和管理知识，提高职工代表的素质。

2．7 组织接受和处理职工代表的申诉和建议，维护职工代表的合法权益。

3、认真做好宣传教育工作。

3．1 领导工会有关人员组织工会干部和会员经常学习理论知识，按时传达上级文件、指示。

3．2 教育会员支持首席作业长行使职权，服从首席作业长的领导，遵守各项规章制度和纪律，努力工作。

3．3 深入基层工会了解会员的思想情况和工作情况，有针对性地做好思想工作。

3．4 教育会员积极学习文化，学习管理，学习业务，不断提高会员的工作水平。

3．5 组织有关人员做好干部的培训工作，制定培训计划，按时开展培训工作，使工会干部了解工会的作用，光荣传统和优良作风，热爱工会工作。

4、参加企业管理。

4．1 参加作业区生产计划、经营管理、人事安排、生活福利等重要工作的讨论，根据党的方针、政策，提出对有关问题的意见和建议。4．2 代表工会会员对作业区里的各项工作实行监督，对领导干部和管理人员的缺点错误进行批评、帮助、改正。

4．3 带领工会会员同官僚主义和违法乱纪现象作斗争。根据群众反映的领导干部违法乱纪问题，应向纪律监查部门反映情况，维护党纪国 法，保障职工的民主权利。

5、做好职工的生活福利工作。

5．1 了解掌握职工生活状况、家庭状况，对职工的生活和家庭问题及时帮助或会同有关部门帮助解决。

5．2 了解和掌握职工劳保、妇幼保健等工作的情况。对存在的问题，及时向有关领导和部门提出，督促其尽快解决。

5．3 负责监督有关职工生活福利问题的合理处理，做到按政策办事，抵制不正之风，公平合理。

5．4 对伤、残、病、退职工及其家属，经常看望并了解生活情况，做好思想工作，组织力量解决实际困难，会同有关部门做好死亡职工的后事处理，做好其家属的思想。

统计、计划管理岗位职责

1、主要工作内容及要求

1．1 准确及时地搜集和整理生产经营、基本建设、技术改造等活动的各项统计资料。

1．2 及时搜集、整理同行业各种统计资料，为作业区提供生产经营、基本建设、技术改造等管理所需要的统计资料，做好信息反馈工作。

1．3 及时完成上级主管部门的各项统计调查任务。及时上报各种定期和不定期调查表。

1．4 分析、研究、检查本单位生产经营情况，开展统计分析和预测。1．5 准确及时地填报各种报表。包括年报、季度、月份生产经营技术统计报表。

1．6 依据统计数据，做好本月生产经营总结。

1．7 结合公司总体部署，编制各类计划。包括：采掘计划、季度生产经营计划、月份生产经营计划。

1．8 分析总结季度、生产经营活动，并形成书面材料。1．9

组织召开每年的生产经营计划大讨论。

安全管理岗位职责

1、编制安全措施计划

1．1 从实际出发，编制安全技术措施计划，力求计划，少花钱，多办事，效果好。

1．2 改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病以及职业中毒。

2、组织安全生产检查

2．1 每月组织二次作业区安全生产大检查，检查要求有关人员必须参加。2．2 建立健全作业区安全管理网，各区域、班组必须设兼职安全员，开展经常性安全检查。

2．3 对检查出的安全缺陷，要及时下发缺陷整改单，并督促区域尽快解决，解决不了的，要逐级汇报，并采取临时措施，以防止事故发生。2．4 配合上级部门的各种安全检查。

3、劳动保护

3．1 按上级有关规定的标准和发放范围，监督督促供销车间及时发放劳保用品。

3．2 经常督促和检查劳保用品的合理、正确使用。

3．3 会同有关部门定期组织对接触有害岗位职工的职业病的检查。

4、安全教育

4．1 负责新工人厂级安全教育。4．2 负责对职工的全员安全教育。

4．3 负责编制特殊工种安全教育计划，并及时取证和换证。

5、工伤管理 5．1 发生事故后必须按时向上级部门汇报。

5．2 发生事故后应及时向兄弟单位和全作业区通报事故。

5．3 发生伤亡事故要及时组织事故抢救，减少损失，并组织好事故分析，吸取教训。

6、统计报表

6．1 每月28日前将粉尘浓度月报表、防尘设备完好率报表、工伤报表、保健表及环保“三废”报表报生产处安全办公室和环保办公室。6．2 年底做好环保年报表。

7、其他

7．1 每月做好安全环保月计划。7．2 做好每年的安全评比表彰工作。

中控室调度岗位职责

1、根据月度生产经营计划，全面组织全矿的生产，确保生产作业计划的完成。

2、组织解决日、班生产经营活动中出现的各种问题和争端。

3、随时了解主线设备的运转状况，发现异常应采取果断措施组织处理，并向有关领导汇报。掌握主体设备的检修进度，按计划时间要求检查和督促设备的检修工作。

4、发生事故后，应立即组织进行抢修和抢救，并在规定的时间内向有关领导和上级调度部门汇报。

5、及时全面地掌握全作业区的生产经营动态及生产准备工作，分析日、班生产作业计划完成情况。

6、认真填写各种调度记录、图表和台帐，并按照要求向上级调度部门汇报。

7、负责传达和落实本单位领导对生产经营活动的有关决定和上级调度部门安排的各项工作。

调度长岗位职责

1、根据本作业区的具体情况合理选择生产过程的组织形式，生产过程的基本内容包括空间组织和时间组织两个方面。

2、在组织实施生产作业过程中对生产作业中的薄弱环节应制定出相应的措施，以保证生产作业计划的全面完成。

3、经常组织检查、督促和帮助有关部门做好各项生产准备工作，对关键工程和材料更要抓紧，保证生产作业计划的顺利进行。

4、经常深入各区域、班组和生产现场，听取区域、班组有关人员的汇报，及时发现问题，及时向作业区领导汇报，并组织有关部门查明原因后及时解决。

5、调查和处理影响安全生产的一切不利因素。

6、对全作业区的生产计划完成情况进行统计分析，并对生产事故进行考核。

7、随时完成作业区领导交给的各项任务。

团支部书记岗位职责

1、根据党委和上级团委的工作部署，每年年初组织制定和审定团支部工作计划，按时下发基层团支部，并经常检查贯彻执行情况，发现问题及时解决。

2、抓好团支部自身建设。每季度组织团干部学习党的路线、方针、政策，提高团干部理论水平、政策观念和思想觉悟。搞好团支部 委员分工，充分发挥委员的作用。

3、抓好基层组织领导班子配备，做好基层团支部的改选工作，审批领导班子。及时对新团干进行培训。

4、坚持“三会一课”制度落实情况，每月召开一次团干例会、团委会。对符合条件的积极分子，定期吸收入团及时办理超龄团员的离团首席。

5、每三年召开一次团员代表大会，向团员代表报告工作。

6、采取各种形式每季度对团员青年进行一次党的路线、方针、政策教育和形势教育。

7、每月和团员青年谈心一次，交流思想、听取意见，改进团的工作。每季深入区域、班组调查研究一次，并每半年写出一篇调研报告，针对存在的问题，及时召开会议，研究解决办法。

8、每月召开一次“青安杯”竞赛工作例会，组织青安岗责任区互检。按季完成双增双节任务，每季完成一项“五小”成果。每季度检查拜师学技带教情况并开展拜师青工技术比武。开展好争创、争当“青年文明号”、“青年岗位能手”活动，抓好落实，建立档案。

9、结合形势和任务开展学习先进模范人物和争当新长征突击手活动，在活动中注意发现典型，总结经验、交流推广，将活动引向深处。组织和开展文化、技术、业务学习和竞赛活动。各项活动要有计划、有落实、有落实、有总结，善始善终。结合作业区生产需要，广泛开展青年志愿者活动。

10、每月5日前编制当月工作计划，根据月工作计划会知周工作安排 表。季末对各团支部工作进行检查，检查要有记录并以考核表形式反馈到各团支部。每月下旬随时接受企管部门的检查和考核。

11、建立完善工作制度，按计划召集主持会议，传达上级下发的文件和部署检查工作。

劳动人事、工资管理岗位职责

1、贯彻党和国家的方针、政策以及公司的有关规定。

1．1 根据党和国家的有关劳动人事、工资、培训、企管、养老保险等经济管理的方针、政策；按集团公司的规定，向作业区领导提出贯彻执行的建议，并贯彻执行。

1．2 正确掌握党和国家的劳动人事等方面的政策以及集团公司的规定，熟悉本作业区的劳动人事、工资、培训、养老保险等经济管理的状况，1．3 对职工提出的劳资问题，应及时准确的答复。对无明文规定的问题，应及时请示上级和主管领导妥善处理，减少劳动争议案件。

2、人事档案与劳动合同管理

2．1 负责全作业区职工的人事档案管理，防止丢失或缺少。

2．2 需装入人事档案的材料要及时装入档案，并编写目录。2．3 负责全作业区职工的劳动合同管理。

2．4对到期的定期合同要及时办理续签或终止劳动合同的手续。2．5 做好劳动合同台帐登记和季度报表。

财务管理岗位职责

1、根据工作计划内容安排当天的工作，听取领导对当天各项工作的要求，认真做好准备，并检查上一班情况。

2、认真学习，并贯彻执行上级指示精神及财务会计制度，对不符合规定的收支项目，有权拒绝办理；严格按照会计科目设置要求，正确设置各类总帐、帐科目和明细帐科目，各科目之间不得混淆；建立健全完整的总帐、明细帐和日记帐，记录并汇总登记台帐。

3、正确处理会计帐务，填制凭证财务手续要齐全。

4、认真查对日记帐、原始凭证、明细帐和总帐，做到月末结帐准确无误；检查原始凭证手续是否齐全，发现问题及时处理解决；检查成本核算工作，杜绝弄虚作假，损公肥私现象。

5、妥善保存各种财务凭证和票据，不得随意丢失和损坏；工作完毕后，清点当天发生的原始凭证，进行整理保管，检查各种票据、帐本已放好、锁好，检查门窗是否关严、锁紧。

能源计量管理岗位职责

1、以能源办下达的指标，作为作业区的能源依据，按计划消耗，并分解到各区域，按分配数量考核，按考核制度标准进行奖罚。

2、每月按时编制能源消耗计划表，及时报送上级单位。

3、在确保任务完成的情况下，做到合理节约各种能源，技术更新各种节能设备。

4、按季搞好能源计划指标的平衡核算工作，编制出全年计划指标。

5、按国家计量法规，计量标准，计量办计量规程，每年编制全矿计量器具指定计划。

6、填写计量器具台帐应精确，按计量器具分类名称，使用地点分别存放。

7、计量器具的编制计划应符合指定规程，又能满足生产现状。

8、在编报计量器具制定周期应与生产单位及使用人员联系，了解使用情况，保证在指定周期内的准确性，不发生误差。

9、压力容器上的计量器具必须按计量法规定强制指定，确保没有失误。

10、填写的计量器具，各种原始记录，单据要保存及登记，留作档案。

文档员岗位职责

1、做好开封、收发、登记、传递、回收、上缴上级来文的工作。

2、登记、编号、分发本级上报下发的文件。

3、管理好文件，办理借阅传阅手续。对各种文件特别是省级以上文件，每月按文卡清理核对一次，发现丢失，及时反映，采取补救措施。并督促下发文件的保管、使用情况。

4、坚持党政档案集中统一管理的原则，按进行文书档案的收集、分类、整理、装订归档工作，建立和不断完善档案的借阅手续及制度。

5、负责登记人民群众的来信来访。

6、负责作业区各种办公用品领取、分发。

小车司机岗位职责

1、经常清洁、维护开好小车，为领导提供工作方便。

2、坚持原则，做好保密工作，在工作情况许可的情况下，尽量参加机关组织的各项学习和办公室的学习及其它活动。

3、其他如小车的安全行驶、保养规范、操作规程均按汽车队岗位责任制和交通规执行。

测量人员岗位职责

1、生产地质与生产测量

1．1 负责测量工作控制点的测设及坐标计算，保证日常生产工作的正常开展。

1．2 每月23日对各种采空区矿岩爆破量进行验收测量，同时测定地质界线点位。

1．3 根据所测资料及时修绘有关地质图纸，使采剥工程现状准确及时地反映在图纸上。

1．4 每月26日前计算并填报当月爆破量和潜孔钻进米报表。1．5 每季度末28日前计算季度采空区矿岩量，为计算矿石损失贫化提供可靠的数据资料。

1．6 每月末28日对成品矿储矿量进行验收测量，并填报成品矿储矿量验收报表。

1．7 负责测量仪器的保管及定期鉴定工作，确保各种测量仪器性能良好。

2、质量管理

2．1 认真贯彻执行“质量第一，预防为主”的方针，加强全面质量管理工作。

2．2 积极组织开展全矿QC小组活动，每季度对活动情况进行一次检查评比，年终组织召开全矿QC成果发布会。

2．3 加强矿石质量监督，根据采场质量状况及时进行现场质量鉴定及取样化验鉴定工作，正确指导采矿合理采装。2．4 对输出矿石质量负责，确保矿石质量合格率100%。2．5 负责质量报表的审核。

3、矿量管理

3．1 严格执行国家矿产资源保护条例，积极提高回采率，充分利用矿产资源，防止浪费。

3．2 年末计算开采台阶采空区及保有矿量，为填报耳机矿量及矿产储量报表提供可靠的数据资料。

3．3 负责矿产量的报销工作，当一个台阶开采结束时，应分别计算计划损失和超计划损失矿量，并附计算图和总结说明，报规划处审批。

4、协作关系

4．1 协助计划管理人员，按时完成季度、采剥计划图的编绘工作。4．2 每月1日前向公司出报出以下报表：矿石质量月报表；矿石损失贫化报表。

4．3 协助有关人员共同完成有关工作。

区域负责人岗位职责

1、对本区域的安全生产工作负全面责任。

2、建立健全区域管理制度与工作程序，使区域管理科学化。

3、每月召开一次班长会议，总结本月区域生产及下月任务的布置。

4、搞好班子团结，互相沟通思想，解除工作和思想矛盾。

5、组织制定和执行安全技术措施方案，在工作过程中，对特殊情况及时制定临时安全措施，并亲临现场指挥，保证安全生产。

6、结合区域实际生产情况及时进行生产组织与调整，发挥各类人员的积极性。

7、建立健全劳动考勤制度，严格劳动纪律，认真执行法律法规。

8、每周的安全活动要认真执行，并负责布置检查。

9、每月组织一次本区域的安全活动，进行以一次安全生产检查和评比。

10、发生事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施避免事故扩大和重复发生。对险肇事故要查明原因，采取改进措施。对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖励和处分意见。

11、经常对职工进行安全思想教育，抓好合格班组建设。

12、细致做好计划大讨论，是承包指标分解落实到实处。

13、应充分发挥管理职权，对班组和职工担负指导监督、考核的责任，严肃执法，制止人情管理的陋习。

14、按规定配置区域专（兼）职安全员。

压力容器管理员岗位职责

1、组织实施全矿锅炉的大中修工作，并作出其预算。

2、抓好停炉期间司炉工、化验工的培训工作及其他工作安排。

3、落实好锅炉的正常维护、使用。

4、做好水泵的正常维护、检修工作。

5、做好各管路的正常维护、检修工作。

6、做好压力容器密封、计量器具的管理工作。

7、做好设备的档案管理工作。

采矿技术员岗位职责

1、严格按作业区生产计划，合理组织采场穿爆工作。

2、每次爆破之前，要对穿孔进行验收并做好记录，3、严格爆破技术设计，强化爆破质量，杜绝无设计或有设计而未按设计要求施工现象的发生。

4、爆破技术设计按分穿分爆的原则进行。

5、保证爆破施工质量，杜绝飞炮、盲炮。尽可能杜绝根底挡墙，减少大块。

6、每月对爆破器材进行检验，不用失效爆破器材。

7、健全完整的爆破技术台帐，对每次爆破进行技术分析。

8、每年有计划的开展爆破施工人员的技术培训。

机械技术员岗位职责

1、认真贯彻设备管理制度。

2、按作业区的有关规定做好设备的维护保养工作。

3、机械技术员应全面掌握本区域机械设备构造、原理以及设备运转情况和维护保养规程，负责上级各类设备统计报表。

4、熟知区域机械设备零部件磨损和缺少情况，并画图送机修车间安排加工，要求画出的图纸清晰、尺寸准确。

5、在小修前，应掌握修理的部位和更换的零部件，并进行测量核实，做好检修前的准备。

6、设备大、中修，根据大、中修计划的内容与要求，认真查阅图纸，掌握修理的部位和更换的零件，配合做好大、中修前的准备。

7、每星期二、五对区域设备进行点检，做好点检记录。

8、检查岗位点检记录和检修记录，点检中发现的设备隐患和问题，认真做好记录，上报有关部门组织检修。

9、每月深入现场熟悉设备运行情况，对设备存在的缺陷提出周检修计划表，上报有关领导。

10、设备运行中，若发生故障，必须到现场了解发生故障的部位及产生故障的原因，并及时上报有关领导。

11、虚心学习，不断请教，积极主动解决生产实际主存在的疑难问题。

12、参与并协助主管领导做好现场的检修工作，解决设备检修中出现的技术问题。

13、按时上报各种有关报表。

电器技术员岗位职责

1、认真贯彻电器设备管理制度。

2、按作业区的有关规定做好电器设备的维护保养工作，正确使用电气设备。

3、按照电器设备的使用情况，向主管领导提供电器设备的检修及抢修工作计划。

4、向主管领导提供电气设备的大、中修计划，安排好修复、更换的电气备件材料费用。

5、做好电气备件计划，做到不积压资金不超库存资金

6、听从区域领导安排，协助完成其他工作。

7、出现重大电器设备事故，按照“三不放过”进行调查，组织分析，并写出事故报告。

8、在负责保养区域内，为了确保正常生产，安全用电，对不合理用电、不安全用电及没办法审查手续的临时用电，提出制止意见，必要时停止对其供电。

9、建立电机台帐，检修记录，对电气设备每季作电气参数调整。

10、虚心学习，不断请教，积极主动解决生产实际主存在的疑难问题。

11、按时上报各种有关报表。

12、工作前按规定穿戴好劳保用品。

13、参与并协助主管领导做好现场的检修工作，解决设备检修中出现的技术问题。

内燃技术员岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加每周一次的安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

爆破工岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加周一安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

电铲司机岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加周一安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

大车司机岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加周一安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

潜孔钻司机岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加每周一次的安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

推土机司机岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加周一安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

大车修理工岗位职责

1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。

2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示，严格执行各项安全规章制度和交接班制。

3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并注意是否处于良好状态。

4、保持岗位文明生产，物品合理放置。

5、必须参加每周一次的安全活动，并开好安全会。

6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。

7、有权拒绝违章指挥，遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。

8、发生伤亡事故时，要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

9、遵守《职工安全通则》。

起重工岗位职责

1、按规定穿戴好劳保用品。

2、按时参加班前回，听取班长对本班工作的安排及有关生产注意事项。

3、认真检查起重设备的钓钩是否有裂纹，抱闸是否可靠，卷扬是否完好，钢绳磨损、断丝是否超过规定范围。

4、吊键要拉动灵活，保险卡可靠，千斤顶升降自如，无漏油现象，扣绳无松动断丝。

5、发现问题及时处理，确保设备可靠安全。

6、根据检修项目要求，清理好现场和周围环境，以便给检修创造良好的工作环境和条件。

7、起吊物件时要有专人指挥，配合人员必须听从指挥。起吊物品要挂牢固，起吊要平稳。

8、起吊工具在使用中，发现有损坏现象应立即停止使用。

9、吊键、千斤顶的使用应严格按被起重物的重量来确定。

10、使用钢丝绳扣时，首先检查捻距内的破断根数和磨损程度，并按起重物确定钢绳使用型号。

11、在2.5米以上高空作业时，必须系好安全带。物件在起吊下落时要平稳，禁止忽上忽下。

12、在距电线5米内起吊时，应停止线路电源，防止触电事故。

13、将当班使用的工具收拾好并擦拭干净，放到工具箱或规定位置，分类摆放整齐。

14、将工作场地油污或杂物清理干净，保持工作场地干净清洁。

15、参加班后会汇报本人当天工作完成情况，对存在的问题提出要求，填好当班工作安全点检记录，做到整洁清楚。

16、参加每周的安全活动，并开好安全会。

外线电工岗位职责

1、按本工种劳保规定穿戴好一切劳保用品。

2、按时参加班前会，认真听取班长对当日工作的安排，并做到心中有数。

3、定期检查安全带，脚扣带是否完好。

4、根据当天工作任务，准备会所有的材料及工具。

5、对作业区的高压输电线路必须熟悉，并做到心中有数。

6、工作人员要精力集中，严格按本工种的技术标准去作业，禁止因与他人聊天、开玩笑而影响工作。

7、遵章守纪，严格执行作业区及区域的各项规定制度。

8、两人以上作业时，相互之间要联络清楚，相互提醒，谨防违章作业。

9、仪表、工具的使用一定要规范，杜绝野蛮操作。

10、抱着对工作认真负责的态度，保质保量的完成当天的工作任务。

11、工作结束后，清理现场卫生，保持现场整洁。

12、认真填写工作记录和点检记录。

13、参加每周的安全活动，并开好安全会。

维护电工岗位职责

1、按规定穿戴齐必要的劳保用品。

2、听取区域管理人员或现场负责人对本班工作任务的安排，记清工作重点，做到心中有数。

3、根据本班工作内容，带齐所需工具、仪表、材备件、并确认良好。

4、抱着对工作认真负责的态度，完成作业区及区域安排的各项工作，本班未完成要将工作进度向下班交清楚。

5、工作中要精力集中，禁止因与他人聊天、开玩笑而影响工作。

6、坚守工作岗位，禁止私自离开。

7、检修工作结束后，清理现场，保持现场清洁。

8、检修工作完工后必须试车，并确认运行良好。

9、认真填写检修记录和点检记录。

10、参加每周的安全活动，并开好安全会。

维修电工岗位职责

1、按规定穿戴好劳保用品。

2、准时参加班前会，听取作业区、区域或班长对本班工作任务的安排，做到心中有数。

3、外出检修作业要带齐所需工具、仪表、材备件、并确认良好。

4、按作业区规定的作息时间准时上下班，不允许提前下班或提前收工，外出工作完工后，要及时返回厂房。

5、工作中要精力集中，禁止因与他人聊天、开玩笑而影响工作，不允许脱岗、串岗。

6、两人以上作业时，相互之间要联络清楚，相互提醒，相互负责、相互监护，发现错误行为要及时想办法纠正。

7、外出检修结束后必须试验或试车，并确认工作状况良好。

8、当天工作任务或工作进度要按计划努力完成，无论工作情况如何，收工时都要向班长汇报清楚。

9、当天工作结束后，要及时清理现场并清点工具，以便于次日的正常工作。

10、参加每周的安全活动，并开好安全会。

维修钳工岗位职责

1、按规定穿戴好劳保用品。

2、按时参加班前会，听取班长对本班工作的安排及有关生产注意事项。

3、认真检查所有量具、工具，做到准确无误。

4、检查大小锤安置是否牢靠，倒链、钢钎是否完好。

5、外出检修时，准备好安全悬吊用品，并检查是否安全可靠。

6、对自己所承担的工作任务通过熟悉图纸掌握工艺技术要求，做到心中有数，有条不紊。根据检修项目要求，清理好现场和周围环境，以便给检修创造良好的工作环境和条件。

7、使用的扳手、刮刀、锉刀不得有裂纹，手锤把要安置牢靠。

8、手电钻、电焊机接线要牢固、连线开关绝缘可靠，砂轮片无裂纹，并带有安全防护罩。

9、使用起吊设备必须有专人指挥，起吊物品要挂拉考，起吊要平稳。

10、在电铲检修中，首先要将设备停稳放平，然后必须停风停电，并有专人看管电闸。

11、空压机检修时，必须有专人与变电所联系，确定停电，挂号警示牌后，方可进行检修。

12、检修中必须按顺序进行装配，严格遵守技术操作规程，装配后的设备各部件间隙要合乎要求，紧固螺丝要达到规定扭力。

13、将当班使用的工具收拾好并擦拭干净，放到工具箱或规定位置，分类摆放整齐。

14、将工作场地油污或杂物清理干净，保持工作场地干净清洁。

15、参加班后会汇报本人当天工作完成情况，对存在的问题提出要求，填好当班工作安全点检记录，做到整洁清楚。

16、参加每周的安全活动，并开好安全会。

电气焊工岗位职责

1、按规定穿戴齐必要的劳保用品。

2、准时参加班前会，听取班长或现场负责人对本班工作任务的安排，记清工作重点，做到心中有数。

3、根据工作内容，准备好所需要的材料和工具。

4、对工作认真负责，完成各项工作，本班未完成要将工作进度向下班交代清楚。

5、根据工作要求准备好所需要的工具和设备，并认真进行点检，确保工作的顺利进行。

6、坚守工作岗位或现场，禁止私自离开现场。

7、气焊、焊割时要严格检查气瓶的安装和放置。

8、工作中要严格遵守图纸和使用要求。

9、认真填写检修记录和点检记录。

10、参加每周的安全活动，并开好安全会。

放矿工岗位职责

1、按本工种劳保规定穿戴好一切劳保用品。

2、负责矿车的放矿和翻矿工作。

3、上岗后认真听取交班人对安全生产、设备运行情况的汇报，检查场地卫生、工具、备品和记录情况。

4、检查链环、锤头、风缸、钢丝绳、天轮、三通阀完好情况。

5、准备放、翻矿要打铃与电机车司机取得联系，使电机车准确到位。

6、放矿时注意观察链锤和矿石情况，所放矿石装到要求的范围内。

7、放出的大块矿和电机车司机配合处理不了时，应及时向矿调度汇报，安排有关人员处理。

8、准确无误放满车厢后关闭风阀，用信号通知电机车司机运行。

9、下班后及时清扫放矿中洒落的矿石，并将操作室卫生清扫干净。

10、交班向接班人交清生产情况、设备运行情况，检查工具、备品和记录情况后方可下岗。

11、参加每周的安全活动，并开好安全会。

电机车司机岗位职责

1、按本工种劳保规定穿戴好一切劳保用品。

2、上岗后认真听取交班人对生产、设备运行情况的汇报，查看工作记录和设备维护情况，检查工具、备品和记录情况是否相符。

3、认真细致对电机车的车厢、各部电器、机械系统点检，做到风泵发电机工作正常无异响，风泵开启运转良好，刹车瓦完好制动灵敏有效，弹簧销子无断裂，电流表、电压表、电力表工作正常。

4、开车前必须与相关人员联系，经同意后方可启动运行。

5、运行中注意瞭望，观察轨道完好情况，不开快车，发现问题立即停车检修。

6、电机车在放矿和翻矿时，必须听从放矿工和翻矿工的指挥，准确识别信号并与其密切配合作业，翻矿车未复位不得开车。

7、停班后必须将操作室、电器部件、风缸各部灰尘清扫干净。

8、下岗前及时向调度室汇报生产量、设备情况并做好各种记录。

9、必须与接班人一块对设备各部进行点检，交清备品、工具、确认无疑后方可下岗。

10、参加每周的安全活动，并开好安全会。

粗破工岗位职责

1、按本工种劳保规定穿戴好一切劳保用品。

2、上岗后认真听取交班人对安全生产、设备运行情况、生产情况的汇报，检查场地卫生、工具、用具和记录，有问题分清责任。

3、确保油泵使用良好，无漏油、无疑响，压动手油泵给机体加油，观察各部润滑是否正常，检查各部连接螺丝，定位楔铁牢固无松动。

4、开机前先开动油泵，油泵未开不得开破碎机。

5、油泵开启1-2分钟再开动破碎机注意观察油流指示表。

6、运行中必须时刻注意仪表指针，观察设备运行情况，通过听、看、嗅发现问题，有问题及时联系处理。

7、破碎机每运行半小时后，压动手油泵给机体加油，保证油量充足、润滑良好。

8、下班停机要先停破碎机后再停油泵和水泵，油泵和水泵在破碎机停后1-2分钟后停止。

9、停机后应将操作室卫生清扫干净，场地清洁无杂物。

10、交班向接班人交清生产情况、设备运行情况后方可下岗。

11、参加每周的安全活动，并开好安全会。