第一篇：石盘屯中心学校工作人员考核意见
石盘屯中心学校工作人员考核意见
为了搞好群众路线教育实践活动，使中心学校工作有序、高效、顺利进行，培养强有力的团队精神，使工作考核能够进入全县先进行列，依据本乡实际，特制定本考核意见。
一、考勤
1、上班时间：上午8：30（夏8:00）---12：00
下午：2：00（夏3:00）---5：00（夏6:00），做到不迟到、不早退，提倡每天提前十分钟到岗整理内务。
2、工作期间不上网打游戏，不打牌、下棋，不扎堆说闲话。若违犯且被人检举或曝光，依违纪处理。
3、因公出差或到学校检查工作实行事前填出差单制度，不填视为旷工。
4、请假履行请假手续。由校长审批（不审批视为旷工）。
5、出勤情况纳入绩效考核。
二、学习与调研
1、坚持长期群众路线教育实践活动，学习教育专著、教育理论和教育报刊杂志，并有读书笔记和心得、教育论文在县级以上教育刊物上发表。
2、深入学校调查研究，接触实际及时发现和解决问题，每周到学校调研时间不得少于一晌，听课不少于2课时（节假日除外）。每周听课笔记要做到校长批阅。
3、自己分管工作中的问题，先提出自己的解决办法和建议，上级分派下达的工作（或文件）要先拿出实施草案，然后报主管领导审批或集体研究后方可实施。
4、运用电脑办公，争取实现无纸化办公，上报、下传材料实现信息化。
5、对所分包的学校工作，应多指导、勤检查。确保安全稳定不出问题，教学质量稳步提高，教育管理更加规范。
6、要坚持每学期至少组织召开一次工作现场会或研讨会。
7、积极创办《石盘屯教育》。
三、教研
1、切实履行联络员和教研员的双重职责，争取使自己能够在参与和联络的学校教研活动上有话可讲，讲得在理，指导到位。
2、把“三三三一” 课堂教学模式研究做为自己教研工作的重点，争取每人每学期交一份研究报告。
3、成立乡教研领导小组，制定教研工作计划，指导和考核评价全乡教研工作，每学期自己分包的学校都要有教研文章在《石盘屯教育》上发表。
四、会议
1、坚持每周全体中心校人员例会制度，例会时间为每周一上午9点（如有变化另行通知），各成员要安排好其他工作做到按时参加不缺席。
2、例会由校长主持，内容为各成员汇报上周工作（要详略得当、概括性强），谈本周工作打算（要清晰明了、操作性强），校长总结上周工作安排本周工作。
3、坚持中小学校长少开会制度。能通过信息、电话传达的，不再召开校长会议。（1）、校长会中心学校各成员全部参加。校长会实行考勤制度，与会人员因事不能到会，必须向中心学校校长请假。（2）、校长会由中心学校校长或授权中心校副校长主持。（3）、开会地点不定，可采用现场会的形式，也可随机指定到某个学校开会。（4）、临时重要工作会议随机通知。
五、教育简报
1、石盘屯教育是中心学校一个时期工作的缩影和规范管理的一种标志，也是中心学校一种重要的工作机制和管理水平不断提高的平台。
2、石盘屯教育由程林生老师负责材料收集、审阅排版，孙宪国老师打印、发放，每月一期（元月和二月，七月和八月合并为一期）每月10号左右印成。并在每月校长会上下发。
3、石盘屯教育以“工作计划和安排”、“工作总结和通报”、“典型事迹和案例”、“学校每月工作汇报”、“特色办学”、“校长讲校、教师讲学”、教育模式、教育反思、经验介绍和教育信息通报等为主要内容，具体材料由中心学校各成员和全乡教职员工提供。
六、联系学校
1、中心学校人员要分包学校，对所包学校的的安全、稳定、学校管理、教育教学等工作负第二责任（下表中为中心校成员分包表）。
2、中心学校人员每周到所包学校调研检查工作不少于一晌。真正了解并及时汇报所包学校教育教学中的实际情况，为教育决策提供依据。
3、中心学校人员对所包学校出现的问题，要督促配合学校积极主动地去解决，把问题消灭在基层。
4、中心学校人员每学期要针对所包学校写一篇经验总结或工作论文。
分包学校：支兰杰（一中）；牛国军（二中、三小）；游现梅（一小、华茂）；王彦平（二小）；程林生（四小）；黄瑾文（五小、六小）；任小兵（七小）；李阳阳（西坞）。
七、业务
1、中心学校人员的主要工作是各自分管的业务。要明确各自的岗位职责和工作目标，做到上对教育局股室和中心学校校长负责，下对各学校负责。
2、中心学校人员对自己的业务，要做到职责明确、目标清晰；要有学期工作计划和总结；要有检查和落实；要做好经验的积累和推广；要有完整的资料和档案；
3、中心学校人员对自己业务工作要有工作方案。
4、中心学校人员对自己的业务，要建立并完善对学校的工作考核细则，并实施考核。
5、中心学校人员要时时牢记自己分管工作，争取每年召开一次工作研讨会。
6、注意工作细节，强化工作措施，做好每一件工作，争取自己负责的工作在县考核中位居前五名之列。
八、值班护校及其他工作
1、中心学校人员实行24小时值班制度。具体安排如下：
2、实行交接班制度，填好值班日志，做到不空栏不缺页，值班电话畅通。负责当天8：00至次日8：00单位的财产安全，并主动承担相应的责任。处理好日常事务工作，并及时同有关人员沟通。值班期间做好中心学校的卫生保洁工作。
3、值班人员当天晚上必须住宿在单位。九、考核办法
1、中心学校人员工作实行量化考核，每学期一次（部分项目每月一次由相关负责人将考核结果交校长），与全乡教职工同步。考核内容、权重、负责人如下：
项目 考勤 学习与调研 教研 会议 简报 联系点 业务 值班 奖励
权重
负责 任小兵，王彦平，支兰杰，李阳阳，程林生，牛国军，黄瑾文，牛现锋，黄瑾文
2、各负责人要根据本规范及其他方面的要求，认真制定相应的考核方案，收集相应的材料，期末考核公示后作为年终奖惩及绩效工资发放的重要依据。
3、请假一天扣0.1分，旷工一天扣0.5分，早退一次(一个小时)扣0.1分；听课30节，每少一节扣0.5分；笔记、学习记录每期50页，每少一页扣0.1分；无故少参加一次会议扣0.2分；简报材料少交一次扣0.5分；联系学校少到一次0.1分；其他扣分项目由主管人员负责制定。
4、县以上刊物、简报发表一篇文章记奖3分；分管工作进入县综合考核前六名分别记40、38、36、34、32、30分，后六名依次下降1分；分管工作受县以上（含县）书面表彰一次奖3分；获得其他县以上的证书每人次奖2分，最高5分。分管工作县未考核者依据校长评议、领导评议、自我评议记分（原则上为平均分）。附：
1、本方案由中心学校负责解释。
2、本方案自下发之日起执行
3、中心校人员岗位职责
1、黄瑾文：（学校班子建设、考核，校长听评担课，教师培训，师德师风建设，教师结对帮扶，职称评定，）联系：师训股、人事股、进修校
2、支兰杰：（初中工作，教育教学，常规管理，学籍管理，教研教改，综合素质测试，中招，各种考试成绩分析）联系：教育股、教研室
3、牛国军：（二中工作，党建工作，德育工作，纪检监察、文体卫活动、语言文字工作，义务教育均衡发展）联系：乡党委、体卫艺股、关工委、督导室、监察室
4、王彦平：（小学工作，每月过程督导，管理规范化学校创建，规范
办学行为，学校考核评价细化量化、绩效工资量化，班主任管理，中心校考核）联系：教育管理年办公室、局办公室、教育股
5、牛现锋：（中心校后勤服务，学校资产管理，绩效工资发放，集中下帐制度，重大开支管理，收费管理，）联系：计财股、人事股、勤俭办、6、李献斌：（学校规划，学校环境，校园文化，办学条件，学生保险，集中下账，统计工作，校安工程，）联系：项目办、保险公司、计财股
7、程林生：（教研，安全档案，安全督查，信访档案，应急预案，值班安排，学生考勤，技防管理）联系：安全办、信访室
8、游现梅：（教研，民办学校管理，职成教育，农村实用技术培训，计划生育，妇女工作，团队建设）联系：职教股、幼教办、团县委、计生办、乡妇联
9、孙宪国：（档案管理，资料管理，图书管理，疾病防控，）联系：办公室、新华书店、防保站
10、任小兵：（教研，中心校考勤，材料上报）联系：教研室
11、李阳阳：（教研，会议管理，信息管理）联系：教研室、办公室、乡政府
12、牛水臣：后勤保障
第二篇：石盘屯供电所管理典型经验案例
田氏供电所管理典型经验案例
安全生产-安全管理
作者：郑希田
单位：国网河南内黄县供电公司
供电所简介：石盘屯供电所位内黄县西北，现有干部职工共31人，其中全民工2人，农电员工25人，劳务派遣用工4人。设有配网维护班、营抄班。担负着石盘屯乡26个行政村、1个集镇的供电任务，全所共有用电客户9360户，其中居民用户8670户。
摘要： 一直以来，供电所缺乏来自供电企业的到位的安全监督和技术指导，从而使得管理比较混乱，职责分不清楚，安全生产问题比较多，再加上供电所管理人员安全意识不到位，没有充分认识到安全生产的重要性，违章指挥、违章操作现象较多，这就导致农村电网安全事故经常发生。
自从农网改造以来，供电所不仅很大地改善了农村电力设施，还大大提高了其供电能力，可以说基本安全有序地运行。但是，介于供电所安全管理底子比较薄弱，基本存在着各种安全生产规章制度不健全、安全管理不规范、安全措施落实不到位、设备的检修和维护不及时、安全检查流于形式、甚至违章作业等等情况。安全生产制度不完善、不健全就容易引起思想上的松懈，这就容易诱发安全隐患，甚至发展成安全事故。所以根据国家电力系统现行的各种安全生产规章制度，建立健全一套从本供电所实际出发、切实可行的安全生产管理制度，并严格认真贯彻执行，坚决不打人情牌。积极开展安全日活动、班前班后会、安全分析会、安全检查活动等各种安全生产例行工作，并形成各种安全生产管理的技术资料、台账、档案和记录，不断地规范供电所的安全管理，切实把各种安全技术措施落实到位，努力提高供电所整体安全管理水平。2 切实提高员工的安全思想认识
供电所的一线生产员工大多数来自农村，文化水平较低，安全意识淡薄，工作责任心不够强的现象普遍存在，大多数人对安全生产的认识不深刻，有的甚至认为自己多年的工作经验才是本钱，是最重要的，不承认错误；把违章操作当做是一种习惯。对上级部门要求切实落实的安全管理措施抱着怀疑的态度，认为完全是多此一举。在思想上完全没有紧迫性，认识也不到位。就形成“安全很重要，但实际操作不在乎”的恶性循环，导致供电所的安全管理水平也得不到实质性的提高。所以供电所要加强安全宣传教育，结合自身实际，按安监科要求学习有关安全文件、规程、事故通报、简报，并根据外面已经发生的事故来对自己的条件入座对号，假想是否会发生安全事故，有针对性地让职工在思想上重视安全生产，从根本上提高安全的意识，并充分认识到安全生产的重要性，做到在任何时候、任何状况下对安全生产工作都不能麻痹大意。要引导职工牢牢记住“安全重于泰山”的思想，并始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针。培养职工养成自觉地遵守各项安全规章制度，自觉改掉习惯性违章的恶习，并要加强绩效考核执行力度，可以通过定期和不定期的安全检查，严格落实责任主体，并实施制度相对应的奖罚，以达到激励员工自觉做好工作的目的，从而真正实现“要我安全”为“我要安全”的转变，切实提高员工的安全意识。加强“票证”管理，严格考核
供电所对有关电力安全规程中的“保证安全的组织措施”落实不到位，对“两票”、“危险点分析”、“标准化作业程序”等规程规范没有很好地遵守，甚至发生工作票未经签发就开工的违章行为。普遍存在这些现象：线路第一种工作票仅挂设一副接地线；工作票填写不够规范；工作票未经签发就直接进行工作许可办理和工作终结手续，甚至代签；工作终结手续没有履行到位；工作票没有附危险点分析和控制措施票；危险点分析和控制措施内容无针对性和可操作性等。所以供电所一定要加强“票证”管理；把“危险点分析及预控措施”和“标准化作业程序”当做重点来抓，并把安全考核跟经济效益直接挂钩，明确每个人的安全生产的责任，明确工作票的填写人为“工作负责人”，第一次审核人为“签发人”，再次审核人为“许可人”的程序；操作票的填写人为“操作人”，审核人分别为“监护人”和“发令人”，从而确保工作票或操作票的正确率由三个人共同负责，共同把关，从而确保“两票”填写的正确率。安监部门要定期组织开展“两票”的相关培训讲座，并针对安全检查发现的典型问题作专题报告，并认真组织员工学习《两票实施细则》；管理人员要加强对两票的日常检查和指导，并严格进行月末审核、分析总结等工作票管理工作，规范管理；对工作票的“工作负责人”、“签发人”、“许可人”等人员实行动态管理，加强对他们的工作票管理工作进行监督，并把考核结果和经济奖罚直接联系在一起，出现违规严重者取消其相应资格，并追究责任。加强业务技能培训，提高职工整体素质
目前，各地供电所的职工整体素质普遍低下，文化水平不高，技术水平也跟不上设备更新的速度，基本无法满足日常运行维护管理的要求，所以要想提高供电所的安全生产整体水平，就必须加强职工的业务技能的培训，职工在上岗前就必须经过技能培训教育，并经考试合格后方可上岗。要制订员工业务技能培训计划，并定期参加电业局的专门的培训机构，从提高职工实际技能为出发点，加大对职工的业务培训力度。并培养职工“学习是最大的快乐，培训是最好的福利”的学习理念，提倡“以人为本”的企业文化。培训完要进行考试，以此来检验培训的效果，以考促训。并按照相关规定的标准定出初级工、中级工、高级工，根据培训的成绩来衡量职工的业务水平，按照所处的层次不同，工资档次也不同，并适当拉开工资距离，从各个方面来提高农电工的学习积极性，提高业务技能。对于培训不合格的员工要加强业务知识的补充，再培训还不合格就不准上岗，严格持证上岗制度。
供电所可以根据自身的实际，按季节进行开展有针对性的反安全事故演习，从而提高事故的应变能力和实践操作水平；要杜绝跟随作业、盲目作业等坏习惯；加强日常作业安全管理，积极开展危险点分析和控制措施的工作，对作业中可能发生安全隐患和危险点进行预控，切实了解安全隐患和危险点的实际位臵，并进行安全性评价，可以运用事故树状分析等相关方法，提前分别列出对策以备万一，真正地做到防患于未然，从根本上保证安全生产。5 加强安全工器具的管理，确保安全防护
现在供电所里的安全工器具管理主要存在以下现象：没有建立安全工器具管理台账；没有对安全工器具进行统一分类编号，并指定地点存放；没有定期对安全工器具进行检查和试验；安全工器具维护不好，甚至带病服役。供电所要强调“安全工器具是生命线”的安全理念，加强员工的安全培训，并正确使用、保管、保养安全工器具，定期对安全工器具进行试验，合格后方可使用；要明确要求严格保管自身的安全工器具，严禁挪作他用；建立健全安全工器具考核机制，对违反相关规定者要严格查处。6 结语
总之，鉴于供电所现有存在的问题，从完善和健全各项安全生产管理制度、切实提高员工的安全思想认识、加强“票证”管理，严格考核、加强业务技能培训，提高职工整体素质、加强安全工器具的管理，确保安全防护等五个方面进行论述，安全生产是企业的发展的基础，是经济效益的保证。只有严格执行各种安全规章制度、提高员工的业务技能水平，明确安全生产责任制，加强“票证”管理，并把考核与经济挂钩，把保证安全措施落实到位，才能提高供电所的安全管理水平。
第三篇：石盘屯卫生院新农合专项检查实施方案
石盘屯卫生院新农合专项检查工作
实 施 方 案
为使我院新农合工作的规范有序运行，保障参合农民的利益，按照县关于《全县新农合医疗政策执行情况专项检查工作方案》的通知（内纪发[2012]9号）文件精神要求，结合我院新农合工作实际，制定如下实施方案。
一、组织领导
为顺利推进这次专项检查工作，特成立院新农合工作专项检查工作领导小组，人员如下：
组长: 武梁军 负责全面工作；副组长：王贵生 主要负责专项检查工作；成员：王宪甫 主管卫生院专项检查工作；杨权红 主管乡村卫生室专项检查工作；李社峰 主要负责专项检查软件资料整理工作；王 丹主要负责在院病人日常监督、新农合政策执行情况的日常督查。
二、检查内容
1、是否存在过度治疗、过度检查、无适应症用药等导致次均医疗费用增长过快问题；
2、是否存在住院手续管理不严、虚开发票等问题；
3、是否存在挂床、编造病例、空增住院人数和天数、调换药品报补、冒名顶替、以及处方、病历管理混乱等问题；
4、是否存在药品管理违规操作、违规加价等问题。
三、专项检查的步骤和时间安排
第一阶段：自查自纠阶段（8月10日—8月20日）
各临床科室要精心组织，明确工作职责和时间表，摸清科室新
农合工作现状，针对存在的主要问题认真开展自查清理，尤其要对诊
断用药、辅助检查、医嘱与费用吻合等方面全面清查。
第二阶段：全面检查阶段（8月21日—11月20日）
各科室有计划、有步骤地开展整治行动，针对存在的问题和隐
患，制定整治方案，对自查出来的问题整改到位。
第三阶段：整改验收阶段（11月21日—12月10日）
完善对新农合工作的督管、考核和处罚的长效机制，通过定期评估、通报各科室日均住院费用、药费比例、自费药品比例、平均住院日、抗生素使用率、辅助检查阳性率等指标，通过经济处罚、通报批评、暂停医务人员执业资格、追究科室负责人责任等处罚、处理措
施，不继强化督管的有效性和警示性，切实提高新农合工作的规范化
管理水平。
石盘屯卫生院
2012年8月11日
第四篇：石盘屯卫生院2012年工作计划在过去的一年里
石盘屯卫生院2012年工作计划
在过去的一年里，在上级领导的关怀和支持下，我们虽然取得
了一定的成绩，但距广大群众的就医需求还存在一些差距，在新的一
年里，我们将继续紧紧围绕在以胡锦涛主席为核心的党的领导集体周围，认真贯彻落实党的各项方针政策，在卫生局的正确领导下，进一
步解放思想，抢抓机遇，促进我院快速健康发展，为全面完成各项工
作任务，特制定以下工作计划 ：
1、加强职工的政治思想和医德医风建设，认真学习党的各项方针政策，不断提高职工的道德素养，树立全心全意为人民服务的思想观念。
2、业务收入在2011年245万元的基础上,力争2012年突破260万元。
3、强化产科建设，加强内科、外科、妇科、护理人才培养。
4、建设1—2个特色专科。
5、依法执业，强化医疗质量管理，做好院内传染病登记、上报工作。
6、增加手术室、化验室等医技科室及抢救室设备，满足临床需要。
7、部分病房按装空调，设部分标准病房，增添新床及被褥，改善住
院环境。
8、强化公共卫生服务项目，提高诊疗技术水平。
9、下乡义诊，宣传新农合政策，做好2013年参合工作。
10、按时完成卫生局党组安排的各项工作任务。
第五篇：学校管理考核意见
学校管理考核意见
为深化教育改革，进一步强化学校内部管理，使学校管理更加规范化、制度化，推动我镇教育工作再上一个新的台阶，大力提高教育教学管理，本着以人为本、和谐发展的原则，制定我镇小学学校综合考核办法。
一、校园管理：
1、人文校园：
优化校园环境，做到净化、绿化、美化、人文化，环境布置富有文化内涵，体现教育功能。
2、校园整洁：
车辆停放整齐，地面无杂物，墙面无污损，无卫生死角。
3、厕所管理：
管理有制度、有成效，卫生。
4、办公室、教师及其他。
室内整洁，物品摆放整齐。
二、职业道德：
教师遵章守法、爱岗敬业、教书育人、为人师表、尊重学生，无体罚现象。学校教师存
在违反教师职业道德行为的一人次减单位1分，造成恶劣影响或责任事故者减单位2分。
三、能：
1、教学常规：
按联校所查标准及次数计分，最后根据总分折合得分。（包括各项活动检查记录）
2、教科研：
1）根据联校安排的上级教学论文、教案、有制课、教学能手、骨干教师、教坛新秀、各种竞赛辅导奖、征文、师生基本功比赛、师生演讲、小发明、小制作等比赛活动按获奖等级计分，最后按教师平均数折合得分，最高计8分，电教的折半计算，最高计4分。
2）教研活动有制度、有组织、有计划、有课题、有记录。
四、教育信息：
1、正面宣传我镇教育工作，区级 分，市级 分，国家级分。
2、根据网络教研室发布情况计分。
五、学生管理：
1、无违法违纪现象，学校有健全的各项规章制度。
2、全面落实国家教育方针，树立正确的教育观和质量观，面向全体学生，促进全面发
展，控辍措施得力有实效，每流失一个学生扣1分。
六、各项活动开展情况：
学校积极组织开展各项活动，如：体操比赛、运动会、经典诵读、文艺汇演等，并有记
录。
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